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3166851311; 3218987545
Eduart.mantillab@hotmail.com; keviinkaleth@hotmail.com
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INDICE
PORTADA 1
INDICE 2
RESUMEN 3
PRESENTACION 4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5
OBJETIVOS 6
MARCO TEORICO 7
DESARROLLO DEL TEMA 13
CONCLUSIONES 21
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 22
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RESUMEN
El objetivo del estudio es definir que indicadores financieros permiten predecir con
mayor certeza una situacin financiera difcil o detectar la antesala a una quiebra. Para el
logro de este objetivo, se utilizara el modelo propuesto aplicado al caso colombiano de
manera que se vislumbre una luz que nos indique de antemano cundo una empresa
presenta problemas y cmo puede el empresario tomar los correctivos del caso.
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PRESENTACION
4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Cules son los indicadores financieros relevantes y/o necesarios para el desarrollo
de las empresas comerciales de la ciudad de Cartagena?
Qu aspectos financieros afectan directamente a las empresas comerciales de la
ciudad de Cartagena para la determinacin real de la situacin financiera (antesala
de Quiebra)?.
Existe un esquema procedimental de la situacin financiera de las empresas
comerciales de la ciudad de Cartagena?
Cul es la metodologa gerencial para la toma de decisiones?
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OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Especficos
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MARCO TEORICO
Los estados financieros son la base para la toma de decisiones empresariales, para
visualizar de forma resumida la estructura financiera de una organizacin adems que es la
fuente para realizar un anlisis financiero. Con las cifras reflejadas en un balance y en un
estado de P y G se pueden establecer ciertas relaciones que nos sirven para determinar la
situacin de la empresa en puntos especficos: liquidez, rentabilidad, endeudamiento y
actividad (rotaciones).
Un buen analista con una sola mirada a los estados financieros de una empresa
puede diagnosticar sin mucho esfuerzo su situacin por medio de los indicadores
financieros e inferir su potencial de utilidades y su capacidad crediticia, elementos muy
importantes para entidades bancarias, accionistas, socios o propietarios de las empresas.
Indicadores Financieros
Los tipos de razones que se pueden extraer de los estados financieros son muy
variados, aun excluyendo aquellas que carecen de sentido lgico. Sin embargo, la
experiencia ha enseado que no se necesita un gran nmero de indicadores, sino ms bien
una cantidad relativamente reducida, pero aplicados en forma conveniente segn la clase
de negocio y el objetivo para el cual se elabora el anlisis. Por los anteriores motivos se
han seleccionado los indicadores utilizados con mayor frecuencia, los cuales han sido
agrupados de acuerdo con su enfoque, como sigue.
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Indicadores de liquidez
La liquidez es la capacidad que posee una organizacin para cubrir las deudas en
corto plazo. De igual forma no se hace referencia nicamente a las finanzas de la
compaa, sino a la habilidad para convertir en efectivo determinados activos y pasivos
corrientes.
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Indicadores de actividad
Las frmulas presentadas son para una aplicacin anual, pero de igual forma
pueden aplicarse de forma mensual, bimensual, trimestral, cuatrimestral o semestral. Solo
es necesario ubicar el valor de ventas o compras a crdito del tiempo que se pretende
examinar y cambiar el 360 presente en las frmulas por el nmero de das correspondientes
al tiempo a analizar. Por ejemplo, se examinar los das de periodo de cobro de dos (2)
meses de la empresa ABC, en donde las cuentas por cobrar equivalen a $700 y las
compras a crdito en dos meses son de $500, entonces tendramos:
Indicadores de rentabilidad
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Si bien, la finalidad principal de este trmino son las ganancias obtenidas, por tanto
es la razn ms significativa para los directivos o socios de una compaa, pues estos
buscan incrementar sus finanzas. Estos indicadores reflejan la gestin que se presenta
dentro del ente econmico y por consiguiente la calidad de su continuo crecimiento.
Indicadores de Endeudamiento
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DESARROLLO DEL TEMA
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Razn Corriente
Actividad Pago
Inventario
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el lmite de la liquidez que es el factor principal en la resolucin del problema
organizacional (de carcter financiero) que conducira a una posible quiebra.
Las empresas que sean objeto de estudio de este modelo de prediccin de quiebra
debern ser objeto de los indicadores financieros segn lo establecido en los dos (2)
primeros objetivos de la investigacin. La clasificacin se realizar empleando los
determinantes primordiales de la quiebra, presentados en la figura 1.0, especficamente las
razones de liquidez, haciendo una distribucin de la situacin como Mala, Regular y Buena
de acuerdo a los resultados que se obtengan y de acorde al rango establecido por el criterio
de los investigadores fundamentado en los valores idneos en las razones de liquidez. A
partir de lo anterior entonces podemos clasificar las empresas de la siguiente forma:
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la lnea al mejor punto posible (Buena), saliendo de la etapa crtica de la organizacin
(posible quiebra) y volver a colocarse en una posicin cmoda y de continuo mejoramiento
financiero, por tanto en los meses de Abril, Mayo y Junio la lnea se eleva, evitando el
deceso empresarial as:
Empresa ABCD
2,5
Buena
Buena
2
Regular
1,5
Regular Evolucin Razn Corriente
1
Mala
0,5
Mala
0
Grfica 1
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
xito
QUIEBRA Mala Regular Buena Rentabilidad
Crecimiento
Etapa de Equilibrio. Es lo
suficientemente bueno para
no quebrar pero insuficiente
para ser rentable. Una mala
decisin puede llevarlo la Figura 2
etapa crtica.
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Determinantes Decisorios.
Estos determinantes decisorios son figuras que toman una gran importancia para
evitar caer en la etapa crtica o la situacin Mala dentro del marco de la estructura
procedimental (Figura 2). Estos determinantes son igualmente indicadores financieros, los
cuales fueron explicados inicialmente (Rentabilidad y Endeudamiento). Estos indicadores
financieros son incluidos en este grupo por ser dependientes directamente de los directivos
y las resoluciones que ellos tomen.
Las decisiones que la alta gerencia toma van de la mano con el establecimiento de
un objetivo, que a su vez cuenta con un plan de accin. En el plano de la prediccin de la
quiebra empresarial, el plan de accin nace a partir de la aplicacin de los indicadores
financieros de la rentabilidad y el endeudamiento, sabiendo que el primero busca que la
organizacin progrese y se consiga la ganancia que garantice el sostenimiento de la
empresa y que permita una visualizacin de mejoramiento continuo, mientras que el
segundo se centra en la conveniencia de poseer dinero de terceras personas dentro de la
compaa para su funcionamiento.
Margen Bruto
Sabiendo que se entiende por margen bruto la cantidad de dinero generado para
cubrir los gastos operacionales y no operacionales por cada peso vendido, las decisiones
tomadas alrededor de este indicador se basan en el mejoramiento del porcentaje obtenido
en la frmula. El mejoramiento de este resultado se deriva del manejo correcto de los
costos, pues al tener un correcto control y administracin del costo, incrementara el
porcentaje de utilidad por cada peso vendido, reflejando una eficiencia productiva. El
desafo en la toma de decisiones respecto al margen bruto est en que se ve afectado el
precio, adems del replanteamiento que se realiza para beneficiarse por el correcto uso de
los costos. Por otro lado est que la reduccin del costo depende directamente que la
empresa posea liquidez. Por ejemplo, el aprovechamiento de descuentos por pronto pago
representara una reduccin de gastos lo que incrementara el margen de utilidad; tambin
el pago puntual produce motivacin en los trabajadores por el sentido de pertenencia que
desarrollan con la empresa dando como consecuencia que la produccin aumente.
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Activo
Mide la rentabilidad de los activos de una empresa, estableciendo para ello una
relacin entre los beneficios netos y los activos totales de la sociedad, en otras palabras
mide el grado de eficiencia con que se estn utilizando los activos de la empresa. La
decisin respecto a este punto de rentabilidad est en varios aspectos, en los que sobresalen
el desarrollo y aplicacin eficiente de los activos que posee la empresa, por tanto depende
de controlar aspectos de uso y depreciacin.
Patrimonio
Si bien, este indicador nos permite conocer cunto es la utilidad que tenemos,
teniendo en cuenta la cantidad de acciones que tiene la empresa en circulacin. Es otra
medida para conocer la eficacia de la administracin y entregar a los asociados,
herramientas para sus decisiones de aumentar la participacin o realizarla. La utilidad por
accin es muy dependiente de los resultados organizacionales por tanto es muy difcil
establecer una metodologa para incrementar el resultado obtenido, sin embargo hay que
tener en cuenta el movimiento que poseen las acciones de caractersticas similares y tratar
de adaptar los cambios a la organizacin para que estas generen una empata que se vea
reflejada en la rentabilidad por cada accin.
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Decisiones para Endeudamiento
Hemos sabido que las decisiones que toman los dirigentes de la empresa son el
punto de cambio organizacional, y en el entorno financiero se hace ms valorada aquellas
decisiones. El endeudarse parece algo negativo para las organizaciones, sin embargo el
contraer una deuda puede ser la salvacin de un ente econmico que est en camino a la
quiebra. Por otro lado tambin hay que resaltar que la adquisicin de un crdito representa
el incremento de la rentabilidad de los asociados de la empresa, teniendo en cuenta que esa
deuda dar resultados positivos respecto a la rentabilidad. Este hecho a simple vista irnico
se debe a que una deuda se contrae con un tercero, y este tercero se convierte en una fuente
de financiacin que puede ser poco riesgosa o muy riesgosa, dependiendo si son fuentes de
financiacin de carcter interno o externo.
En las fuentes internas podemos encontrar los aportes de los socios o la retencin
de utilidades que pueden ser utilizadas. El ser de carcter interno, la hace menos riesgoso,
pues no se toman medidas tan drsticas como se tendran con una fuente de financiacin
externa. Proveedores, bonos, crditos bancarios entre otros, son ejemplos de una
financiacin externa que como sabemos genera un riesgo alto pero que irnicamente
generara una mayor rentabilidad, todo porque se sigue el principio que es mucho ms
sencillo enriquecerse con dinero ajeno.
Es conveniente endeudarse?
Hasta qu Monto debe endeudarse?
Es conveniente endeudarse?
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Hasta qu Monto debe endeudarse?
1. El costo de la financiacin
2. Rentabilidad de la inversin
3. Rentabilidad mnima requerida por los socios
4. Inversin requerida
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CONCLUSIONES
Despus de realizar la investigacin, el resultado fue que existe una forma para
conocer en qu situacin se encuentran las organizaciones de la actualidad, que a pesar de
su afn por de ser rentables y no entrar en un periodo crtico, el desequilibrarse tiende a
impactar negativamente en los resultados de la compaa, y al disear un mapa, permite
ubicar la empresa segn los resultados obtenidos a travs de los indicadores financieros.
De igual forma permite entrar en un proceso decisorio con aspectos clave que se convierten
en fundamentales para el desarrollo y crecimiento empresarial, dndole la rentabilidad que
cualquier empresa merece, pues ellas son parte fundamental de la economa nacional.
Adems permite en trminos prcticos mostrar una antesala de la muerte empresarial
(quiebra) haciendo que se pueda desviar el camino hacia ella y retomar uno que brinde
beneficios a los terceros tanto internos como externos de la organizacin manteniendo su
particularidad.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Ortiz Anaya, Hctor. (2006). Anlisis financiero aplicado. Bogot D.C. Universidad
Externado de Colombia.
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