POR: ANDREA CAROLINA YUBRAN GARCIA

LA PRIMERA INVESTIGACIN

POR: ELTON MAYO

Tena como objeto

Establecer la relacin entre la satisfaccin del trabajador, sus vivencias,

actitudes y el estado de nimo, con respecto a su productividad.

Elton se dio cuenta que cuando haban cambios de

motivacin en los trabajadores asimismo era su
rendimiento en el trabajo.

Por ello se estudi la

motivacin humana

Las necesidades del

hombre con respecto a:

Recompensas Recompensas Relacin entre Conducta Rendimiento

monetarias no monetarias actitudes en el trabajo

Elton considera que la solucin est en haber una concepcin de las

relaciones humanas en el trabajo.
 El defiende los siguientes puntos de
vista:

El trabajo es El obrero no La tcnica es Los humanos

una actividad acta como formarlos son
tpicamente individuo siendo motivados
grupal aislado capaces de por la
comprender necesidad de
y comunicar estar junto
a

Elton evalu las capacidades fsicas de los trabajadores para ver que
enfermedades les dificultaban una mejor productividad y se dio cuenta
que sus problemas bsicamente se presentaban en sus extremidades.

La determinacin de las condiciones ptimas de

trabajo para el ser humano se abandona en la tradicion

Existan 3 problemas de la
administracin, que son:

La aplicacin La direccin La
de la ciencia y sistemtica de organizacin
de la las del trabajo
capacidad operaciones. colectivo, esto
tcnica a es, la
algn bien cooperacin
material o Est bien mantenida.
producto. desarrollad
o en la
prctica En comparacin con
Es de enorme
prestigio e los otros dos est casi
inters y es totalmente descuidado.
objeto de
experimento
continuo
 Existen dos fases:

Esta etapa logro convertir Programa de

La sala de prueba.
a los obreros en un equipo entrevista.
y este brindo su sincera y
espontanea colaboracin
con el experimento,
Se not que era intil los tipos de
preguntas y respuestas en las
Asegurar la colaboracin entrevistas, porque los obreros
activa de, los trabajadores. queran expresarse libremente y
como solucin se adiestro a los
entrevistadores con relacin a saber
Las condiciones de trabajo se
escuchar.
cambiaron una por una.

Perodos de descanso en
nmero diferente y de distinta Preste toda su atencin a la persona entrevistada y
duracin, jornada de trabajo demuestre que lo est haciendo.
ms corta, semana de trabajo
de menos horas, alimento con Escuche, no hable.
sopa o caf en la pausa de la
maana. Nunca discuta; nunca d consejo

Preste atencin a:

Mientras escucha, aclare.

Considerarlo como un secreto

personal y no divulgarse.

Lo que l Lo que l no Lo que l no

desea decir quiere decir puede decir
sin ayuda
 Para concluir se debe tener en cuenta que el nivel
de la produccin es resultante de la integracin
social (a mayor integracin, mayor ser su
capacidad productiva), no de la capacidad fsica o
fisiolgica; analiza el comportamiento social de
los trabajadores; los obreros trabajan en grupo;
relaciones humanas: acciones y actitudes
resultantes entre el contacto de personas y grupos.
No solo los trabajadores, sino la familia puede
influir en la produccin.

UNIVERSIDAD DE LA COSTA (CUC)

FACULTAD DE INGENIERIA

DIPLOMADO GCOI

MODULO: GERENCIA DE OBRAS DE CONSTRUCCIN

POR: ANDREA CAROLINA YUBRAN GARCIA

PARA: ING. PEDRO ROMERO

GRUPO: B