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PRACTICAS DE PROYECTOS DE INVERSIN

Econ. Csar H. Ibez Polo

Grupo . Turno:
Fecha: ...

Considere un proyecto cuyo estudio de mercado delimita como rea de influencia el mbito
nacional, el mismo que permite producir y colocar el producto con las siguientes proyecciones de
consumo aparente y precio respectivo:
Ao Consumo Aparente Precio
Aos (miles de unidades) (miles de soles)
2 80 2
3 85 2
4 90 3
5 105 3
El estudio de los aspectos tcnicos y datos sobre costos permiten identificar las siguientes
necesidades de inversin:
Investigaciones y estudios : Ao 1 4.00
Instalaciones complementarias: Ao 1 5.00 ; Ao 2 10.00
Ingeniera: Ao 1 5.00; Ao 2 3.00
Terrenos: Ao 1 20.00
Puesta en marcha: Ao 2 2.00
Edificaciones: Ao 1 25.00; Ao 2 10.00
Equipos: Ao 2 14.0; Ao 3 10.00 ; Ao 4
10.00; Ao 5 10.00
Imprevistos el 10% sobre las bienes fsicos
Materias primas y materiales: Ao 2 14.00; Ao 3 8.60

Para cubrir con los gastos y las inversiones del proyecto existe la posibilidad de recurrir a un
prstamo que cubra el 80% de la Inversin total, con una tasa de inters anual del 15 %. El
Inversionista no requiere de todo el dinero en el primer ao por lo que solicitar al Banco que el
prstamo sea en 2 desembolsos, el primero del 50% del prstamo en el ao 1 con un plazo de 4
aos y un ao de gracia y el segundo en el ao siguiente por 4 aos sin ao de gracia, por lo que el
Banco le cobrar una comisin del 0.2% anual del saldo no desembolsado.
Adems se conoce que la vida til de las edificaciones es de 40 aos teniendo un valor a esa
fecha del 5% de su inversin; los equipos tienen una vida til de 5 aos con un valor a esa fecha del
4% de su inversin; las instalaciones complementarias una vida til de 20 aos con un valor a esa
fecha del 3% de su inversin y los intangibles para efectos de clculo de la determinacin de la
amortizacin de cargos diferidos se debe considerar 3 aos.
Se estima que los costos que incurrir el proyecto en su vida til sern los siguientes:
Materia Prima y la mano de obra directa representar el 20% y 15% del valor de las ventas
pronosticadas y que se considerar a partir del ao 2 . La mano de obra indirecta representar el 5%
del valor de las ventas y se considerar a partir del ao 2. Materiales e insumos el 1% de la materia
prima, comunicaciones de 1.00 y seguro de 2.0 a partir del ao en produccin.
La energa representa el 10% del valor de las materias primas y se considera a partir del ao
2. Los gastos de ventas en el ao 2 ser de 3.5 y a partir del ao 3 de 4.00; los gastos generales a
partir del ao 2 de 4.5; asimismo se considerar otros gastos de una magnitud del 3% del total de
las ventas a partir del ao 2.
Considere en el estado de Ganancias y prdidas el 10% de la comunidad industrial
Se tomar como poltica el retener el 40% de las ganancias como reinversin para cubrir las
inversiones establecidas y otras que hubiere en el proyecto, el mismo que tiene un costo de
oportunidad de su capital del 25 % anual.
Se pide: - Presentar el calendario de inversiones y determinar la Inversin total del proyecto.
- Realizar el Plan de financiamiento.
- Realizar el cuadro de depreciacin y amortizacin de cargos diferidos.
- Cuadro de Ingresos y Gastos
- Presentar el Estado de Prdidas y ganancias.
- Presentar el Flujo de Caja.

PRACTICAS DE PROYECTOS DE INVERSIN


Econ. Csar H. Ibez Polo

Grupo . Turno:
Fecha: ...



..
Considere un proyecto cuyo estudio de mercado delimita como rea de influencia el mbito
nacional, el mismo que permite producir y colocar el producto con las siguientes proyecciones de
consumo aparente y precio respectivo:
Ao Consumo Aparente Precio
Aos (miles de unidades) (miles de soles)
2 80 2
3 85 2
4 90 3
5 105 3
El estudio de los aspectos tcnicos y datos sobre costos permiten identificar las siguientes
necesidades de inversin:
Investigaciones y estudios : Ao 1 4.00
Instalaciones complementarias: Ao 1 5.00 ; Ao 2 10.00
Ingeniera : Ao 1 5.00; Ao 2 3.00
Terrenos : Ao 1 20.00
Puesta en marcha: Ao 2 2.00
Edificaciones: Ao 1 25.00; Ao 2 10.00
Equipos: Ao 2 14.0; Ao 3 5.00 ;Ao 4
5.00
Imprevistos el 10% sobre las inversiones de bienes fsicos
Materias primas y materiales : Ao 2 14.00;Ao 3 8.60

Adems se conoce que la vida til de las edificaciones es de 25 aos teniendo un valor a esa
fecha del 5% de su inversin; los equipos tienen una vida til de 7 aos con un valor a esa fecha del
4% de su inversin; las instalaciones complementarias una vida til de 20 aos con un valor a esa
fecha del 3% de su inversin y los intangibles para efectos de calculo de la determinacin de la
amortizacin de cargos diferidos se debe considerar 4 aos.
Se estima que los costos que incurrir el proyecto en su vida til sern los siguientes:
Materia Prima y la mano de obra directa representar el 20% del valor de las ventas pronosticadas
y que se considerar a partir del ao 1 . La mano de obra indirecta representar el 5% del valor de
las ventas y se considerar a partir del ao 2.. materiales e insumos el 1% de la materia prima,
comunicaciones de 1.00 y seguro de 2.0 a partir del ao en produccin.
La energa representa el 15% del valor de las materias primas y se considera a partir del ao
1. Los gastos de ventas en el ao 2 ser de 3.5 y a partir del ao 3 de 4.00; los gastos generales a
partir del ao 2 de 4.5; asimismo se considerar otros gastos de una magnitud del 3% del total de
las ventas a partir del ao 2.
Considere en el estado de Ganancias y prdidas el 10% de la comunidad industrial
Para cubrir con los gastos y las inversiones del proyecto existe la posibilidad de recurrir a un
prstamo que cubra el 80% de la Inversin total, con una tasa de inters anual del 15 %. El
Inversionista no requiere de todo el dinero en el primer ao por lo que solicitar al Banco que el
prstamo sea en 2 desembolsos, el primero del 60% del prstamo en el ao 1 con un plazo de 4
aos y un ao de gracia y el segundo en el ao siguiente por 4 aos sin ao de gracia , por lo que el
Banco le cobrar una comisin del 0.2% anual del saldo no desembolsado.
El 20% de la Inversin lo cubrir el inversionista, el mismo que tiene un costo de oportunidad
de su capital del 25 % anual.

Se pide: - Presentar el calendario de inversiones y determinar la Inversin total del proyecto.


- Realizar el cuadro de depreciacin y amortizacin de cargos diferidos.
- Realizar el Plan de financiamiento.
- Presentar el Estado de Prdidas y ganancias.
- Presentar el Flujo de Caja.

PRACTICA DE PROYECTOS DE INVERSIN


Econ. Csar H. Ibez polo

Grupo: .. Turno: Fecha: .


.



..
Considere un proyecto cuyo estudio de mercado delimita como rea de influencia el mbito
nacional, el mismo que permite producir y colocar el producto con las siguientes proyecciones de
consumo aparente y precio respectivo:
Consumo Aparente Precio
Aos (miles de unidades) (miles de soles)
1 0 0
2 41 3
3 43 3
4 44 4
5 46 4
El estudio de los aspectos tcnicos y datos sobre costos permiten identificar las siguientes
necesidades de inversin:
Investigaciones y estudios : Ao 1 6.50
Instalaciones complementarias: Ao 1 5.00 ; Ao 2 7.00
Ingeniera : Ao 1 5.50; Ao 2 5.50
Terrenos : Ao 1 7.00
Puesta en marcha: Ao 2 8.00
Edificaciones: Ao 1 12.0; Ao 2 8.00
Equipos: Ao 2 10.0; Ao 3 5.50 Ao 4
5.00
Imprevistos el 10% sobre las inversiones de edificaciones
Materias primas y materiales : Ao 2 6.5 Ao 3 6.50

Adems se conoce que la vida til de las edificaciones es de 25 aos teniendo un valor a esa
fecha del 5% de su inversin; los equipos tienen una vida til de 7 aos con un valor a esa fecha del
4% de su inversin; las instalaciones complementarias una vida til de 20 aos con un valor a esa
fecha del 3% de su inversin y los intangibles para efectos de calculo de la determinacin de la
amortizacin de cargos diferidos se debe considerar 3 aos..
Se estima que los costos que incurrir el proyecto en su vida til sern los siguientes:
Materia Prima representa el 15% y la mano de obra directa representar el 10% del valor de las
ventas pronosticadas respectivamente . La mano de obra indirecta representar el 5% del valor de
las ventas. Los materiales e insumos 2% del valor de las materias primas. Comunicaciones se ha
considerado la cantidad de 1.5 y se pagar por seguro de 1.0 a partir del ao de produccin
La energa representa el 10% del valor de las materias primas . Los gastos de ventas ser de
3.5 el ao 2 y a partir del ao 3 de 4.00; los gastos generales a partir del ao 2 de 3.5; asimismo se
considerar otros gastos de una magnitud del 3% del total de las ventas a partir del ao 2.
Se debe considerar de la Renta neta el 10% por trabajadores industriales y la Reinversin de:
2do. Ao de 10.00, 3er. Ao de 5.00 y 4to. Ao de 5.00.
Para cubrir con los gastos y las inversiones del proyecto existe la posibilidad de recurrir a un
prstamo que cubra el 80% de la Inversin total, con una tasa de inters anual del 15 %. El
Inversionista no requiere de todo el dinero en el primer ao por lo que solicitar al Banco que el
prstamo sea en 2 desembolsos, el primero del 60% del prstamo en el primer ao, con un periodo
de 4 aos y con un ao de gracia y el resto en el segundo ao por un perodo de 4 aos y sin ao
de gracia , por lo que el Banco le cobrar una comisin del 0.2 % del saldo no desembolsado.
El 20% de la Inversin lo cubrir el inversionista, el mismo que tiene un costo de oportunidad
de su capital del 20 % anual.

Se pide: - Presentar el calendario de inversiones y determinar la Inversin total del proyecto.


- Realizar el cuadro de depreciacin y amortizacin de cargos diferidos.
- Realizar el Plan de financiamiento.
- Presentar el Estado de Prdidas y ganancias.
- Presentar el Flujo de Caja.

EXAMEN DE PROYECTOS DE INVERSIN

Econ. Csar H. Ibez Polo

Alumno(a) . Turno: Fecha: ..


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Considere un proyecto cuyo estudio de mercado delimita como rea de influencia el mbito nacional, el mismo que
permite producir y colocar el producto con las siguientes proyecciones de consumo aparente y precio respectivo:
Ao Consumo Aparente Precio
Aos (miles de unidades) (miles de soles)
1 25 2
2 26 2
3 27 2
4 28 3
5 29 3
6 30 4
7 32 4
8 32 5
El estudio de los aspectos tcnicos y datos sobre costos permiten identificar las siguientes necesidades de
inversin:
Investigaciones y estudios : Ao 1 8.50 Ao 3 2.50
Instalaciones complementarias: Ao 1 2.50 ; Ao 2 7.50 Ao 4 1.50
Ingeniera : Ao 1 4.50; Ao 2 4.50 Ao 5 1.50
Terrenos : Ao 1 5.50 Ao 5 1.50
Puesta en marcha: Ao 1 6.00 Ao 2 4.00
Edificaciones: Ao 1 12.0; Ao 2 4.50 Ao 5 1.50
Equipos: Ao 2 10.5; Ao 3 5.00 Ao 4 3.00
Imprevistos el 10% sobre las inversiones de bienes fsicos
Materias primas y materiales : Ao 2 5.5 Ao 3 5.50 Ao 6 3.50
Adems se conoce que la vida til de las edificaciones es de 30 aos teniendo un valor a esa fecha del 5%
de su inversin; los equipos tienen una vida til de 8 aos con un valor a esa fecha del 3% de su inversin; las
instalaciones complementarias una vida til de 25 aos con un valor a esa fecha del 2% de su inversin y los
intangibles para efectos de calculo de la determinacin de la amortizacin de cargos diferidos se debe considerar 3
aos.
Se estima que los costos que incurrir el proyecto en su vida til sern los siguientes:
Materia Prima y la mano de obra directa representar el 20% del valor de las ventas pronosticadas y que se
considerar a partir del ao 1 . La mano de obra indirecta representar el 5% del valor de las ventas y se
considerar a partir del ao 2.
La energa representa el 13% del valor de las materias primas y se considera a partir del ao 1. Los gastos
de ventas en el ao 2 ser de 3.5 y a partir del ao 3 de 4.00; los gastos generales a partir del ao 2 de 3.5;
asimismo se considerar otros gastos de una magnitud del 3% del total de las ventas a partir del ao 2.
Para cubrir con los gastos y las inversiones del proyecto existe la posibilidad de recurrir a un prstamo que
cubra el 75% de la Inversin total, con una tasa de inters anual del 15 % . El Inversionista no requiere de todo el
dinero en el primer ao por lo que solicitar al Banco que el prstamo sea en 2 desembolsos, el primero del 60%
del prstamo en el ao 1 con un plazo de 4 aos, con un ao de gracia y el resto en el ao 2 por 3 aos , por lo que
el Banco le cobrar una comisin del 0.10% del saldo no desembolsado.
El 25% de la Inversin lo cubrir el inversionista, el mismo que tiene un costo de oportunidad de su capital
del 25 % anual.

Se pide: - Presentar el calendario de inversiones y determinar la Inversin total del proyecto.


- Realizar el cuadro de depreciacin y amortizacin de cargos diferidos.
- Realizar el Plan de financiamiento.
- Presentar el Estado de Prdidas y ganancias.

EXAMEN DE PROYECTOS DE INVERSIN

Econ. Csar H. Ibez polo

Alumno(a) . Turno: Fecha: ..


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Considere un proyecto cuyo estudio de mercado delimita como rea de influencia el mbito nacional, el mismo que
permite producir y colocar el producto con las siguientes proyecciones de consumo aparente y precio respectivo:
Consumo Aparente Precio
Aos (miles de unidades) (miles de soles)
1 30 3
2 31 3
3 33 3
4 34 4
5 36 4
6 36 5
7 37 5
8 37 5
El estudio de los aspectos tcnicos y datos sobre costos permiten identificar las siguientes necesidades de
inversin:
Investigaciones y estudios : Ao 1 4.50 Ao 4 1.50
Instalaciones complementarias: Ao 1 2.50 ; Ao 2 5.50 Ao 5 0.50
Ingeniera : Ao 1 3.50; Ao 2 3.50
Terrenos : Ao 1 4.50 Ao 5 1.50
Puesta en marcha: Ao 2 6.00
Edificaciones: Ao 1 10.0; Ao 2 4.50 Ao 4 1.50
Equipos: Ao 2 8.5; Ao 3 4.00 Ao 4 3.00
Imprevistos el 10% sobre las inversiones de edificaciones
Materias primas y materiales : Ao 2 5.5 Ao 3 4.50 Ao 7 2.50
Adems se conoce que la vida til de las edificaciones es de 30 aos teniendo un valor a esa fecha del 4%
de su inversin; los equipos tienen una vida til de 6 aos con un valor a esa fecha del 3% de su inversin; las
instalaciones complementarias una vida til de 20 aos con un valor a esa fecha del 2% de su inversin y los
intangibles para efectos de calculo de la determinacin de la amortizacin de cargos diferidos se debe considerar 5
aos.
Se estima que los costos que incurrir el proyecto en su vida til sern los siguientes:
Materia Prima y la mano de obra directa representar el 15% del valor de las ventas pronosticadas cada uno y que
se considerar a partir del ao 1 . La mano de obra indirecta representar el 5% del valor de las ventas y se
considerar a partir del ao 2.
La energa representa el 10% del valor de las materias primas y se considera a partir del ao 2. Los gastos
de ventas en el ao 2 ser de 3.5 y a partir del ao 3 de 4.00; los gastos generales a partir del ao 2 de 3.5;
asimismo se considerar otros gastos de una magnitud del 3% del total de las ventas a partir del ao 2.
Para cubrir con los gastos y las inversiones del proyecto existe la posibilidad de recurrir a un prstamo que
cubra el 70% de la Inversin total, con una tasa de inters anual del 15 %. El Inversionista no requiere de todo el
dinero en el primer ao por lo que solicitar al Banco que el prstamo sea en 2 desembolsos, el primero del 75%
del prstamo en el ao 1 con un plazo de 5 aos, un ao de gracia y el resto en el ao 3 por 4 aos , por lo que el
Banco le cobrar una comisin del 0.09% del saldo no desembolsado.
El 30% de la Inversin lo cubrir el inversionista, el mismo que tiene un costo de oportunidad de su capital
del 20 % anual.
Se pide: - Presentar el calendario de inversiones y determinar la Inversin total del proyecto.
- Realizar el cuadro de depreciacin y amortizacin de cargos diferidos.
- Realizar el Plan de financiamiento.
- Presentar el Estado de Prdidas y ganancias.
EXAMEN DE PROYECTOS DE INVERSION
Econ. Csar H. Ibez Polo

Alumno(a) . Turno: Fecha: .....


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1. Mencione Ud. el nombre de su proyecto a realizar. Luego considere: 10 factores locacionales que ms
se adecuen a su proyecto. 3 alternativas de localizacin. Considere coeficientes de ponderacin por
factor que vari de 0 a 10 y una escala de calificacin de mala, regular , buena , muy buena. En base a
ello utilizando el mtodo de los puntajes ponderados haga la mejor localizacin de su proyecto.
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3. Como resultado del estudio de mercado se ha determinado que el proyecto abastecer en 15,000
unidades anuales de un producto; pero en el anlisis de la tecnologa y el financiamiento se ha pensado
reajustar lo emitido por el mercado, presentndose dos alternativas: la primera en aumentar en un
33.34% y en segundo caso aumentar en un 68% de unidades anuales. Si opta por la primera la
inversin ascender a S/. 40,000. y si es la segunda a S/. 50,000; los costos en que incurrir en la
primera es S/. 70,000 y en el segundo a S/.75,000 y los ingresos que percibirn son, en la primera
S/.82,000 y en la segunda S/. 95,000. Considerando todo esto encuentre los indicadores mas adecuados
para determinar el tamao del proyecto.
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1. En su proyecto que viene elaborando: mencione el proceso y los requerimientos de la produccin del
bien o la prestacin del servicio
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EXAMEN DE PROYECTOS DE INVERSIN

Econ. Csar H. Ibez Polo

Alumno(a) . Turno: Fecha: ..


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Considere un proyecto cuyo estudio de mercado delimita como rea de influencia el mbito nacional, el
mismo que permite producir y colocar el producto con las siguientes proyecciones de consumo aparente y
precio respectivo:
Ao Consumo Aparente Precio
Aos (miles de unidades) (miles de soles)
1 23 2.1
2 24 2.2
3 26 2.2
4 27 2.3
5 29 2.3
El estudio de los aspectos tcnicos y datos sobre costos permiten identificar las siguientes
necesidades de inversin:
Investigaciones y estudios : Ao 1 8.50
Instalaciones complementarias: Ao 1 2.50 ; Ao 2 7.50
Ingeniera : Ao 1 4.50; Ao 2 4.50
Terrenos : Ao 1 5.50
Puesta en marcha: Ao 2 6.00 Ao 3 4.00
Edificaciones: Ao 1 12.0; Ao 2 4.50
Equipos: Ao 2 10.5; Ao 3 5.00
Imprevistos el 10% sobre las inversiones de bienes fsicos
Materias primas y materiales : Ao 1 5.5 Ao 2 5.50
Adems se conoce que la vida til de las edificaciones es de 25 aos teniendo un valor a esa fecha
del 55 de su inversin; los equipos tienen una vida til de 7 aos con un valor a esa fecha del 4% de su
inversin; las instalaciones complementarias una vida til de 20 aos con un valor a esa fecha del 3% de
su inversin y los intangibles para efectos de calculo de la determinacin de la amortizacin de cargos
diferidos se debe considerar 4 aos.
Se estima que los costos que incurrir el proyecto en su vida til sern los siguientes:
Materia Prima y la mano de obra directa representar el 10% y el 15% del valor de las ventas
pronosticadas y que se considerar a partir del ao 1 . La mano de obra indirecta representar el 5% del
valor de las ventas y se considerar a partir del ao 2.
La energa representa el 15% del valor de las materias primas y se considera a partir del ao 1. Los
gastos de ventas en el ao 2 ser de 3.5 y a partir del ao 3 de 4.00; los gastos generales a partir del ao 2
de 4.5; asimismo se considerar otros gastos de una magnitud del 3% del total de las ventas a partir del
ao 2.
Para cubrir con los gastos y las inversiones del proyecto existe la posibilidad de recurrir a un
prstamo que cubra el 80% de la Inversin total, con una tasa de inters anual del 15 %, con perodo de
gracia de 1 ao. El Inversionista no requiere de todo el dinero en el primer ao por lo que solicitar al
Banco que el prstamo sea en 2 desembolsos, el primero del 60% del prstamo en el ao 1 con un plazo
de 4 aos y el resto en el ao 2do. por 3 aos , por lo que el Banco le cobrar una comisin del 0.08%
del saldo no desembolsado.
El 20% de la Inversin lo cubrir el inversionista, el mismo que tiene un costo de oportunidad de
su capital del 25 % anual.
Se pide: - Presentar el calendario de inversiones y determinar la Inversin total del proyecto.
- Realizar el cuadro de depreciacin y amortizacin de cargos diferidos.
- Realizar el Plan de financiamiento.
- Presentar el Estado de Prdidas y ganancias.
- Presentar el Flujo de Caja.
- Evaluar el proyecto a travs de los indicadores: VAN, B/C, PRI
EXAMEN DE PROYECTOS DE INVERSIN

Econ. Csar H. Ibez Polo

Alumno(a) . Turno: Fecha: ..


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Considere un proyecto cuyo estudio de mercado delimita como rea de influencia el mbito nacional, el
mismo que permite producir y colocar el producto con las siguientes proyecciones de consumo aparente y
precio respectivo:
Consumo Aparente Precio
Aos (miles de unidades) (miles de soles)
1 20 3.1
2 21 3.2
3 23 3.2
4 24 3.3
5 26 3.3
El estudio de los aspectos tcnicos y datos sobre costos permiten identificar las siguientes
necesidades de inversin:
Investigaciones y estudios : Ao 1 4.50
Instalaciones complementarias: Ao 1 2.50 ; Ao 2 5.50
Ingeniera : Ao 1 3.50; Ao 2 3.50
Terrenos : Ao 1 4.50
Puesta en marcha: Ao 2 6.00
Edificaciones: Ao 1 10.0; Ao 2 4.50
Equipos: Ao 2 8.5; Ao 3 4.00
Imprevistos el 10% sobre las inversiones de edificaciones
Materias primas y materiales : Ao 2 4.5 Ao 3 4.50
Adems se conoce que la vida til de las edificaciones es de 20 aos teniendo un valor a esa fecha
del 5% de su inversin; los equipos tienen una vida til de 5 aos con un valor a esa fecha del 4% de su
inversin; las instalaciones complementarias una vida til de 15 aos con un valor a esa fecha del 3% de
su inversin y los intangibles para efectos de calculo de la determinacin de la amortizacin de cargos
diferidos se debe considerar 3 aos.
Se estima que los costos que incurrir el proyecto en su vida til sern los siguientes:
Materia Prima y la mano de obra directa representar el 10 % y el 15% del valor de las ventas
pronosticadas y que se considerar a partir del ao 1 . La mano de obra indirecta representar el 5% del
valor de las ventas y se considerar a partir del ao 2.
La energa representa el 10% del valor de las materias primas y se considera a partir del ao 2. Los
gastos de ventas en el ao 2 ser de 3.5 y a partir del ao 3 de 4.00; los gastos generales a partir del ao 2
de 3.5; asimismo se considerar otros gastos de una magnitud del 3% del total de las ventas a partir del
ao 2.
Para cubrir con los gastos y las inversiones del proyecto existe la posibilidad de recurrir a un
prstamo que cubra el 70% de la Inversin total, con una tasa de inters anual del 15 %, con perodo de
gracia de 1 ao. El Inversionista no requiere de todo el dinero en el primer ao por lo que solicitar al
Banco que el prstamo sea en 2 desembolsos, el primero del 50% del prstamo en el ao 1 con un plazo
de 4 aos y el resto en el ao 2do. por 3 aos , por lo que el Banco le cobrar una comisin del 0.08%
del saldo no desembolsado.
El 30% de la Inversin lo cubrir el inversionista, el mismo que tiene un costo de oportunidad de
su capital del 20 % anual.
Se pide: - Presentar el calendario de inversiones y determinar la Inversin total del proyecto.
- Realizar el cuadro de depreciacin y amortizacin de cargos diferidos.
- Realizar el Plan de financiamiento.
- Presentar el Estado de Prdidas y ganancias.
- Presentar el Flujo de Caja.
- Evaluar el proyecto a travs de los indicadores: VAN, B/C, PRI

EXAMEN DE RECUPERACIN DE ADMINISTRACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

Econ. Csar H. Ibez Polo


Alumno(a) . Turno: Espec.Fecha: ...
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1. Qu implica evaluar un Proyecto de Inversin?
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2. Para qu realizamos la Evaluacin Social de un Proyecto?
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3. Defina el VAN y como lo usamos para efectos de Evaluacin de proyectos.
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4.. Qu es la TIR y como lo usamos para efectos de evaluacin de proyectos?.
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1. Cmo calculamos la relacin B/C y cmo lo utilizamos para efectos de evaluacin de Proyectos?.
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2. Se tiene un proyecto de Inversin con el siguiente Flujo de Caja:
Perodo 0 1 2 .
Costos 100 1,100 12,100
Beneficios 50 1,650 14,520
Si el COK es de 10% , el B/C ser:
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Qu significa?.
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3. Si se tiene la siguiente Informacin:.
Proyecto A Proyecto B
Inversin 10,000 10,000
TIR 18% 20%
COK 15%
Qu proyecto recomendara Ud. al Inversionista para que lo ejecute?Porqu?

4. Si dispone de la informacin siguiente:


Proyecto A Proyecto B
Inversin 10,000 10,000
VAN (10%) 21,000 18,000
Qu proyecto recomendara Ud. al Inversionista para que lo ejecute?Porqu?

EXAMEN DE RECUPERACIN DE PROYECTOS SE INVERSIN

Econ. Csar H. Ibez Polo


Alumno(a) . Turno: Espec..Fecha: .....
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1. Considere la siguiente informacin, referida a la demanda y oferta de un producto xxx
Ao Demanda Oferta
2002 19 15
2003 27 20
2004 26 24
2005 38 35
2006 44 38
Se quiere determinar cual sera la cantidad de bienes que podra producir un proyecto, si quiere coberturar el 10 % de
la Demanda Insatisfecha, adems se conoce que el horizonte de planeamiento es de 5 aos a partir del 2007.
2. En un Proyecto de una Mini planta de elaboracin de yogur Qu factores locacionales considerara Ud.?
3. Se tiene el siguiente flujo econmico generado por un proyecto:

Ao Flujo (S/.)
1 - 1,000
2 300
3 300
4 300
5 300
6 1,300
Evale el Proyecto a travs del VAN y la TIR; considerando que el COK es del 20%.

4.. Qu es la TIR y como lo usamos para efectos de evaluacin de proyectos?.


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5. Cmo calculamos la relacin B/C y cmo lo utilizamos para efectos de evaluacin de Proyectos?.
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6. Se tiene un proyecto de Inversin con el siguiente Flujo de Caja:
Perodo 0 1 2 .
Costos 100 1,100 12,100
Beneficios 50 1,650 14,520
Si el COK es de 10% , el B/C ser:
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Qu significa?.
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7.Si se tiene la siguiente Informacin:.
Proyecto A Proyecto B
Inversin 10,000 10,000
TIR 18% 20%
COK 15%
Qu proyecto recomendara Ud. al Inversionista para que lo ejecute?Porqu?

1. Si dispone de la informacin siguiente:


Proyecto A Proyecto B
Inversin 10,000 10,000
VAN 21,000 18,000
Qu proyecto recomendara Ud. al Inversionista para que lo ejecute?Porqu?

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