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interna y con el entorno.6 Las partes en cuestin que nos preocupan como
evidencia del funcionamiento de los cdigos culturales son los diversos niveles
directivos y operativos en la organizacin empresarial que se integran al
Corporativo siguiendo una lgica relacionada con el modelo de la organizacin
familiar juda. Cules son los arreglos de las partes caractersticos de la vida
empresarial juda y cules cdigos culturales revelan? La Direccin
administrativa y ejecutiva est centralizada por el pater familia: se trata de un
sistema solar o patricntrico, es decir, muchas de las decisiones internas y
estratgicas de la empresa son tomadas por el lder formal y real en el puesto
de Director General de la empresa que es, generalmente, el lder de la familia
extensa o del linaje familiar. Los varones de las generaciones descendientes
patrilinealmente se incorporan a la empresa en cuadros medios y superiores
dentro de la empresa y su aprendizaje como cuadros medios y superiores
ocurre dentro de la misma empresa familiar. El significado inconsciente reza:
Nacer varn y ser pariente patrilineal es la condicin para insertarse en la
empresa familiar. La adhesin de las familias de un linaje a la empresa
familiar depende de la cohesin y continuidad familiar, sujeta, en primer lugar,
a la prctica estricta de la endogamia y de rigurosos procesos familiares y
comunitarios de socializacin y de transmisin de la identidad juda,
respaldados por una vida social abundante en rituales. El significado
inconsciente es: Respeta la endogamia: csate dentro del grupo y lleva una
vida comunitaria juda para que formes parte de la empresa familiar. El
mecanismo de inclusin y participacin de los parientes en la empresa familiar
se articula con la prctica de la endogamia que asegura la legitimidad social y
pertenencia comunitaria y familiar de los descendientes. El mensaje dice:
Debes procrear hijos legtimos: tendrs acceso a la riqueza familiar si procreas
hijos judos. La prctica de la exogamia infringe las normas familiares en
apego a los mecanismos que aseguran la legitimidad juda y 6 Richard Hall;
Organizaciones. Estructuras, Procesos y Resultados; Mxico; Prentice Hall;
1996.