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ComooRHpodeajudarareduziro
passivotrabalhistadaempresa?
Agestodopassivotrabalhistadentrodasorganizaesessencialparaa
perenidadedosresultados

ThiagoBrussieGeorgeSmith,Administradores.com,2dedezembrode2016,s12h50

iStock

Comaatualcriseeconmica,asempresasesto
dedicadasareduzircustosedespesasparamanterreceitas,margenselucratividade.Porm,o
focototalnaoperaotemumefeitocolateral:odedeixardeladoosriscosdepassivo
trabalhistadaorganizao,comoinsalubridade,periculosidadeedoenasocupacionais.Tal
neglignciarecorrenteemempresasdevariadossetorespoderesultarnopagamentode
verbasindenizatriasetrabalhistasquedestroemosresultadosdaorganizao,tornandoo
cenrio,quejdifcil,maiscrtico,eanulando,emparte,osesforosoperacionaisempreendidos
paraaobtenodosresultadosfinanceiros.

Noquadroatualderecessoeconmica,asdemissesaumentame,semperspectivas,ex
funcionriosestomaispropensosaentrarcomaestrabalhistascontraaempresa.OTribunal
SuperiordoTrabalho(TST),em2015,registrouR$24,32bilhespagosemverbastrabalhistasem
todooBrasilaumentodequase50%emrelaoaoanoanterior.Para2016,soesperados3
milhesdenovasaestrabalhistas.
Nestecontexto,agestodopassivotrabalhistadentrodasorganizaesessencialparaa
perenidadedosresultados.Implica,emlinhasgerais,realizarodiagnsticodetodososriscos
trabalhistasdaempresa,mensuraroimpactofinanceirodestepassivoeadotarsoluesdecurto,
mdioelongoprazosquereduzam,ouateliminem,indenizaeseverbaspagasjustia.Essa
gestoenvolvediversasreasdacompanhia,comoJurdico,RecursosHumanos,Medicinae
SeguranadoTrabalho,Financeiroetambmacpulaestratgicadaempresa.Emespecial,os
departamentosdeRHtmumpapelcrucialparaareduodopassivotrabalhistaemitigaode
seusriscose,paraqueissoefetivamenteacontea,seispontossomuitoimportantesparauma
gestoeficientedeRH:

1.CapacitaodoGestordeRHesuaequipesobrealegislaotrabalhistaeosriscosde
periculosidade,insalubridadeedoenaocupacionalmaiscomunsaoramodeatividadeda
empresa,almdaconscientizaodetodosquantoaodescompassoexistenteentreoque
determinamleisenormaseasuaaplicaopelolegislativo,MinistrioPblicodoTrabalhoe
peritostrabalhistas.

2.DilogopermanenteentreasreasdeRHeJurdicoparatomadadeaesquereduzamriscos
depassivotrabalhistanaorganizao.

3.Contrataodeengenheirosemdicosdotrabalhoqueconheamasnormaseleisespecficas
dosetordeatuaodaempresaeosriscosdepassivotrabalhistamaiscomuns,eque,ainda,
tenhamahabilidadedegestodetodoosistemademedicinaeseguranadotrabalhoda
companhia.

4.ORHresponsvelporcuidardaguarda,controle,organizaoerpidoacessoatoda
documentaodosfuncionrios,comoformulrioCAT,justificativasdeausnciadetrabalho,
folhasdeponto,PPP(PerfilProfissiogrficoPrevidencirio),fichasdeEPIs,entreoutros.Area
seracionadasemprequenecessrioparajuntardocumentosaaestrabalhistaseaausncia
deumdelespodecausaraperdairremediveldaaoemcurso.

Comosuperaromedodefalarempblico?OSESPECIALISTASDA
SOAPENSINAMALGUMASTCNICASNOMATCHPOINT

5.AosetordeRH,cabeaindaareestruturaodecargosefunesdosempregadosdeacordo
comasatividadesefetivamentedesempenhadasporeles,demodoaassegurarque,acada
cargo,correspondamriscosespecficosdeinsalubridade,periculosidadeededoena
ocupacional,seforocaso.Essareorganizaooferecemaiscontrolegestodopassivo
trabalhistanaempresa,minimizandoriscos.

6.OgestordeRHdeveatuarnadisseminaodaumaculturacorporativaslidadesadee
segurananotrabalho,juntoreadeMedicinaeSeguranadoTrabalho,comdilogoaberto
comosempregadoseimbudodeumaaopropositivademelhoriasnoambienteenas
condiesdetrabalho,semprequenecessrias.

ThiagoBrussiengenheiro,psgraduadoemEngenhariaeSeguranadoTrabalho,eGeorge
Smithadvogado,psgraduadoemDireitodoTrabalho.ElessosciosdaV.PEHealthSafety
Engineering,empresaqueatuanagestodopassivotrabalhistadasorganizaes.

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