Mejoramiento de Colegio Elías Aguirre Iso21500 PDF

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
INFORME
APLICANDO LA ISO 21500 -MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO EDUCATIVO DEL COLEGIO MILITAR ELAS
AGUIRRE.
CURSO
GESTIN DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN
DOCENTE
URIARTE NUEZ JAMES
AUTORES
LEN VILLALOBOS CARLOS
CHAVEZ CERDAN ALEXANDER
RODRIGO VILLALOBOS SAIRAH
TORRES DELGADO KEYLLER KATRIEL
PIMENTEL-PER
2016
UNIVERSIDAD CSAR VALLEJO 2016
DEDICATORIA
El presente trabajo de investigacin lo

dedicamos: A nuestros padres; a quienes les
debemos todo lo que tenemos en esta vida y nos
brindan su amor y dedicacin .A Dios, ya que gracias
a l tenemos esos padres maravillosos, los cuales nos
apoyan en nuestras derrotas y celebran nuestros
triunfos. A nuestro docente quien es nuestra gua en
el aprendizaje, dndonos los ltimos conocimientos
para nuestro buen desenvolvimiento en la sociedad,
formando profesionales a la vanguardia. Y a todo
aquel que est dispuesto a seguir en la lucha
constante de expandir sus conocimientos.
NORMA ISO 21500 Pgina 2

AGRADECIMIENTO
A todas las personas que de una u otra forma nos

proporcionaron los conocimientos necesarios para
plasmarlos en este trabajo, ya sea de manera fsica o
virtual, sin ellos nada de esto hubiera sido posible.

INTRODUCCION
Los conocimientos sobre Gestin de Proyectos se agrupan en normas o

estndares, reconocidas de manera generalizada, pues su aplicacin ha
demostrado su influencia en la mejora de resultados de los proyectos.
Se estudiar la norma ISO 21500 creada por el ISO (Organizacin Internacional

de Normalizacin). Norma de gestin de proyectos mundialmente aceptada que
proporciona una descripcin de alto nivel de los conceptos y procesos que son
considerados buenas prcticas, reconocidas de manera generalizada, pues su
aplicacin de forma consistente ha demostrado su eficiencia en la gestin de
proyectos.
Como consecuencia de la aparicin e internalizacin de la norma ISO 21500

tanto las organizaciones como los profesionales que gestionan y dirigen
proyectos utilizan los mismos conceptos y estructura con sus clientes,
promotores, proveedores y dems agentes intervinientes de forma que se facilita
la gestin de proyectos en un mbito internacional.
El presente proyecto de nuestra obra, Mejoramiento del colegio Elas Aguirre

se utilizar la norma ISO 21500 facilitando la organizacin del proyecto.

I. GRUPO DE MATERIA
1. PARTE INTERESADA
1.1. IDENTIFICAR LAS PARTES INTERESADAS:
PARTES ROL EN EL EXPECTATIVAS PODER INTERES ACTITUD

INTERESADAS PROYECTO
Gobierno regional Supervisin Mejorar el Alto Alto Apoyo
de Lambayeque servicio educativo
ING. Luis Alberto Proyectista Mejoramiento de Medio-Alto Alto Apoyo
Neciosup Azan la infraestructura
El Director del Supervisin Dar servicios de Medio Alto Apoyo
Colegio calidad
1.2.- GESTIONAR LAS PARTES INTERESADAS:
Durante todo el ciclo de vida del proyecto se realizar reuniones de equipo

del proyecto entre el director del proyecto y el equipo de proyecto.
COSTO DIRECTO
ITEM DESCRIPCION (II ETAPA)
(S/.)
1 COMPONENTE 01 - MEJORAMIENTO DE AULAS PEDAGOGICAS 3988,076.64
2 COMPONENTE 02 - MEJORAMIENTO DE ZONA DE INTERNADO 6205,568.63
4 COMPONENTE 04 - MEJORAMIENTO DE SERVICIOS MEDICOS 754,365.91
5 COMPONENTE 05- MEJORAMIENTO DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 2442,951.98
13 COMPONENTE 13 - EQUIPAMIENTO 775,765.00
14 COMPONENTE 14 - MITIGACION 103,112.75
COSTO DIRECTO TOTAL 14,269,840.91
GASTOS GENERALES (7%) 998,888.86
UTILLIDAD (7%) 998,888.86
I.G.V. (18%) 2,928,171.35
MONTO TOTAL DE OBRA 19,195,789.99

COSTO DIRECTO
ITEM DESCRIPCION (III ETAPA)
(S/.)
3 COMPONENTE 03 - MEJORAMIENTO DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS 3,768,382.27
7 COMPONENTE 07 - MEJORAMIENTO DE COMEDOR ESTUDIANTIL 3,905,122.94
13 COMPONENTE 13 - EQUIPAMIENTO 1,130,953.33
UTILLIDAD (7%) 621,524.61
I.G.V. (18%) 1,821,955.01
COSTO
ITEM DESCRIPCION (IV ETAPA)
DIRECTO (S/.)
6 COMPONENTE 06 - MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO 4,707,983.94
8 COMPONENTE 08 - MEJORAMIENTO DEL GIMNASIO 578,789.00
9 COMPONENTE 09 - MEJORAMIENTO DE PISCINAS 2,519,267.85
10 COMPONENTE 10 - MEJORAMIENTO DEL ESTADIO 2,375,977.95
COMPONENTE 11 - MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE PLATAFORMAS

11 470,837.45
DEPORTIVAS
12 COMPONENTE 12 - MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMTRICO 1,419,362.28
GASTOS GENERALES (7%) 1,092,173.15
UTILLIDAD (7%) 1,092,173.15
I.G.V. (18%) 3,201,627.56

2. RECURSO
2.1. ESTABLECER EL EQUIPO DE PROYECTO:
Fase del proyecto Funcin

Segunda Etapa Director del proyecto
Coordinador de ingeniera
Equipo administrativo-legal
Equipo tcnico
Equipo de operacin
Tercera Etapa Director del proyecto
Equipo tcnico
Equipo de operacin
Cuarta Etapa Director del proyecto
Equipo tcnico
Equipo de operacin
2.2. ESTIMAR LOS RECURSOS
Los coordinadores a travs de sus miembros del equipo con experiencia y

conocimientos suficientes revisan la estimacin de la duracin de cada tarea y
los requisitos de los recursos.
El director del proyecto como responsable asignar estos recursos a cada

actividad del cronograma buscando un equilibrio entre el nmero de recursos
necesarios para realizar una actividad determinada y la dificultad de dicha tarea,
es decir, asignando el nmero de recursos suficiente pero justo para terminar
con xito cada actividad.
Todos los recursos necesarios para la realizacin del proyecto deben estar
disponibles cada uno de ellos antes de empezar la actividad para la que se
destinan y durante la duracin estimada de cada actividad segn el cronograma
desarrollado.

ACTIVIDAD DE LA EDT TIPO DE RECURSO RECURSO

INGENIERO ASISTENTE DE OBRA.
INGENIERO ESPECIALISTA EN INSTALACIONES
ELCTRICAS.
INGENIERO ESPECIALIDAD EN SEGURIDAD EN
OBRA.
INGENIERO RESIDENTE DE OBRA.
MAESTRO DE OBRA
CAPATAZ
TCNICO EN DIBUJO
AUXILIAR EN ALMACN
GERENTE GENERAL
RECURSOS ADMINISTRADOR DE OBRA
HUMANOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO
CONTADOR
SECRETARIA
CHOFER
VIGILANCIA
ZAPATOS DE SEGURIDAD
CASCOS DE SEGURIDAD
GUANTES Y LENTES DE SEGURIDAD
ROPA DE SEGURIDAD
ARNES DE SEGURIDAD
ARQUITECTURA
SEGUNDAD ETAPA ANGULO PERFIL DE PVC P/CERAMICA

PEGAMENTO PARA LOSETAS Y CERAMICAS
PISO CERAMICO NACIONAL 20X30 BLANCO
PINTURA ANTICORROSIVA
THINNER
BISAGRA DE FIERRO DE 3
VIDRIO SEMIDOBLE IMPORTADO
INC.COLOCACION
MPRIMANTE PARA MUROS
MADERA TORNILLO
VIDRIO SEMIDOBLE IMPORTADO
MATERIALES INC.COLOCACION
ESTRUCTURAS
ALAMBRE NEGRO #8
CLAVOS DE ALUMINIO DE 2"
PLANCHA DE CALAMINA DE (1.10 X 2.44)M
TRIPLAY DE 4' x 8' x 6mm
AGUA
ARENA FINA
LADRILLO KK DE ARCILLA 9X13X24 cm
IMPERMEABILIZANTE PARA MORTERO
YESO(BOLSA DE 20 KG)
PIEDRA GRANDE DE 8"
PIEDRA CHANCADA 1/2" - 3/4"
ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60

INSTALACIONES ELCTRICAS
CAJA GALV.OCTAGONAL PVC DE 4"

CURVA PVC-SEL (ELEC.) 20MM
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC(ELECT.)
CAJA GALV.RECT.PESADA 4" X 2" X 2 1/4"
TOMACORRIENTE DOBLE C/LINEA DE TIERRA
TICINO
CURVA PVC-P( ELEC.) 20 MM
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC(ELECT.)
TUBO PVC - P (ELEC.) 20 MM X 3M
INTERRUPTOR SIMPLE
CAJA GALV.RECT.PESADA 4" X 2" X 2 1/4"
ALAMBRE TW 4 mm2
ALAMBRE TW 2.5 mm2
TABLERO 15 POLOS
TABLERO 60 POLOS
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO - 2 X20 A
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO - 2 X25 A
INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO - 3 X60 A.
CINTA AISLANTE
CAJA DE CONCRETO C/TAPA
VARILLA DE COBRE DE 3/4" X 2.5M C/PUNTA
CABLE DESNUDO TW6mm2
INTERRUPTOR SIMPLE
INSTALACIONES SANITARIAS
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg

TUBO PVC - SAL 2" (3M)
MARCO Y TAPA DE CONCRETO REF. P/CAJA
DE 12"X24"
REGISTRO BRONCE 2" ROSCADO
SUMIDERO DE BRONCE DE 2"
TUBERIA PVC - CLASE 10 - 3/4" X 5M ROSCADA
DESAGUE AUTOMATICO PARA OVALIN
UAS DE SUJECION PARA URINARIO
URINARIO NACIONAL CADET
FLUXOMETRO PARA URINARIO
DUCHA SIMPLE C/GRIFERIA Y BRAZO
M/VAINSA
GANCHO DOBLE BLANCO (TREBOL)
JABONERA DE LOZA BLANCA C/ASA
REGISTRO BRONCE 2" ROSCADO
MQUINAS- HERRAMIENTAS
CAMION DE 6 TON
CARGADOR FRONTAL CAT-930
CAMION VOLQUETE DE 15 m3
EQUIPO MARTILLO NEUMATICO DE 25 KG
TEODOLITO Y MIRA
NIVEL TOPOGRAFICO
PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 4.00 HP
CARGADOR S/ LLANTAS 125 HP 2.5 YD3

2.3. DEFINIR LA ORGANIZACIN DEL PROYECTO
El equipo responsable de la realizacin de este proyecto desarrollar su labor

en base a la siguiente estructura organizativa:
Direccin del
proyecto
EQUIPO
INGENIERO ADMINISTRATIVO-
LEGAL
EQUIPO DE
EQUIPO DE OBRA
EQUIPO TCNICO OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
2.4. DESARROLLAR EL EQUIPO DEL PROYECTO

En esta fase de implementacin del proyecto es necesario que el rendimiento
del trabajo a realizar sea ptimo, con lo que el director del proyecto ha de
conseguir mantener o mejorar el rendimiento y una buena interaccin entre los
miembros del equipo de manera continua, as como mantenerlo motivado. Para
esto, un aspecto fundamental es mejorar las competencias de los miembros del
equipo.
Semanalmente se realizar una reunin con todos los miembros del equipo. El
director es quin toma las decisiones en ltima instancia, sin embargo, todos los
aspectos concernientes al proyecto y al equipo en si, son tratados abiertamente
con la opinin de todos los miembros del equipo.
Los resultados de la evaluacin del desempeo del equipo tratados sern no

solamente los resultados operativos directamente ligados al alcance y los
objetivos (coste, calidad y plazo) del proyecto, sino tambin evaluaciones del
comportamiento del equipo visto como un todo, en los que se evaluar el
compromiso, la capacidad de comunicacin, el trabajo en equipo, la gestin de

conflictos entre los miembros.
Los resultados y su medicin deben involucrar a todo el equipo, es importante
crear confianza en el grupo. Como normas de integracin y comunicacin en el
trabajo es director de proyecto exigir a los miembros:
Respeto a los procedimientos y normas de la organizacin.

Interpretacin y ejecucin con diligencia de las instrucciones recibidas.
Reconocimiento del proceso productivo de la organizacin.
Utilizacin de los canales de comunicacin establecidos en el proyecto.
Seguimiento de las normativas de prevencin de riesgos, salud laboral y
Proteccin del medio ambiente.
3. RIESGO
3.1. IDENTIFICAR LOS RIESGOS
CLASIFICACIN DE DESCRIPCIN AREA AFECTADA

RIESGOS
DIRECCIN DEL Riesgo relacionado por la falta de calidad Cronograma
PROYECTO para gestionar en el mejoramiento de los
servicios educativos de Elas Aguirre.
CONSTRUCCIN Riesgo relacionado con la construccin y Cronograma/Costos/Calidad
su ejecucin: acopio de materiales,
accidentes laborales
EXTERNOS Riesgos relacionados con robos o Alcance/Costo/Calidad/Cronog
vandalismo. rama
3.2. EVALUAR LOS RIESGOS
ID DESCRIPCIN DEL AREA AFECTADA PROBABILIDAD IMPACTO PRIORIDAD

RIESGO
1 Retraso en la Cronograma Moderado Alta 1- Alta
obtencin de la licencia
de obras
2 Estimacin de las Cronograma Moderado Alta 1- Alta
actividades
3 Plazo de entrega de los Cronograma Moderado Moderado 2- Media
materiales
4 Accidentes Cronograma/costo Moderado Bajo 3-Bajo
5 Personal poco Cronograma/Costo Moderado Alta 1- Alta
cualificado /Calidad
6 Robos Alcance/Costos/Cali Bajo Bajo 2- Bajo
dad/ Cronograma

3.3. TRATAR LOS RIESGOS
La siguiente tabla se indica el plan de acciones a realizar para anticiparse a los

riesgos o mitigar o transferir el impacto en caso de que se produzca alguno de
los riesgos registrados.
ID DESCRIPCIN DEL RIESGO ACCIONES PLANIFICADAS

1 Retraso en la obtencin de la No se respete el reglamento de seguridad y salud en
licencia de obras la construccin.
Obtener los certificados, como el SIRA, ANA, etc.
2 Estimacin de las actividades Evitar la incertidumbre en la estimacin de la duracin
de las actividades.
Control y seguimiento sobre la ruta crtica.
El director de proyecto debe dar a conocer este riesgo
a los miembros del equipo.
Los plazos son muy cortos (riesgo en los plazos):
Revisin del equipo de proyecto basada en la
experiencia del equipo en otros proyectos y lecciones
aprendidas de otras instalaciones.
3 Plazo de entrega de los Organizar y controlar el aprovisionamiento y
materiales suministro de materiales a la obra segn
procedimientos y plazos acordados con los
proveedores.
El suministro de los distintos materiales respecto a sus
plazos de entrega, condiciones de suministro, gestin
de acopio en almacenamiento se coordina, controla y
supervisa de acuerdo con las especificaciones y
normativas establecidas con los proveedores.
Si los equipo perifricos no se compran a tiempo o son
inadecuados puede afectar el rendimiento del equipo
principal y por lo tanto el alcance del proyecto.
4 Accidentes La previsin y planificacin del plan de emergencias
se integra en la documentacin de la obra.
El plan de seguridad de la obra se formaliza,
identificando los distintos riesgos laborales y
proponiendo las medidas correctoras para su
eliminacin, reduccin razonable y control.
Los riesgos profesionales derivados del montaje de la
instalacin se identifican y controlan, gestionando el
despliegue y ubicacin de infraestructuras de
seguridad y salud as como el empleo, funcionamiento
y estado de conservacin de los equipos de seguridad
y proteccin personales.
5 Personal poco cualificado Una mano de obra especializada y cualificada con
una formacin y certificaciones adecuadas.
6 Robos Contratacin de cobertura por robos o vandalismo.
La entrega es directa a la obra y just in time, para
evitar los robos de materiales.

3.4. CONTROLAR LOS RIESGOS
Este proceso servir al equipo de proyecto para:
Actualizar el registro de riesgos conforme avance el proyecto,

identificando, analizando nuevos riesgos que puedan surgir a lo largo del
proyecto y que no hubiesen sido identificados anteriormente en los planes
del proyecto, elaborando nuevas respuestas.
Comprobar si se han materializado alguno de los riesgos identificados, y
en tal caso, determinar si las respuestas planificadas ante la presencia de
algn riesgo para el proyecto se ha llevado a cabo.
Realizar el seguimiento de los planes de respuesta en ejecucin.
Administrar el fondo de reserva del presupuesto para posibles
contingencias.
4.- TIEMPO
4.1. SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES
4.2. ESTIMAR LA DURACIN DE LAS ACTIVIDADES
Los profesionales competentes en relacin a la planificacin de la obra, se ha
creado la estructura de desglose de trabajo identifican y documentan las
interrelaciones entre las actividades del proyecto y su duracin.
TAREA DESCRIPCIN DURACION

ESTRUCTURAS
01 TRABAJOS PRIMARIOS PARA CONSTRUCCIN
0.1.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE (3.60 X 7.20) M 3
01.01.02 ALMACN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA 6
01.01.03 POZO PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA (6M3) 2
01.01.04 AGUA PARA LA CONSTRUCCIN 2
01.01.05 TRANSPOR DE EQUIPOS Y MAQUINARIA 2
01.01.06 ENERGA ELECTRICA PARA LA CONSTRUCCIN 180
01.02 TRABAJOS PRELIMINARES
01.02.01 DESMONTAJE DE PUERTAS Y VENTANAS 7
01.02.02 DEMOLICIN Y ELIMANCIN DE LOSAS ALIGERADAS 37
01.02.03 DEMOLICIN Y ELIMINACIN DE MUROS Y COLUMNAS 8
01.02.04 DEMOLICIN Y ELIMINACIN DE CIMENTACIONES 11
01.02.05 DEMOLICIN Y ELIMINACIN DE PISOS, LOSAS Y VEREDAS EXISTENTES 47
02 BLOQUE DE AULAS- 2 NIVELES 3
02.01 OBRAS PROVISIONALES
02.02.01 CERCO PROVISIONAL DE ESTERAS 4
02.02 TRABAJO PRELIMINARES
02.02.01 LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO 6

02.02.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR 2

02.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.03.01 EXCAV.ZANJAS Y ZAPATA RT<2KG/CM2 37
02.03.02 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA D PRO.30 M 30
02.03.03 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO 3
02.03.04 AFIRMADO E= 4" EN PISOS Y VEREDAS 3
02.03.05 NIVELACION Y APISONADO PARA FALSO PISO Y VEREDAS 2
02.03.06 ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE 3
02.04 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
02.04.01 SOLADO E=4 MEZCLA 1:12 CEMENTO -HORMIGON 4
02.04.02 CIMIENTO CORRIDOS 1:10+30% DE P.G. 2
02.04.03 FALSO PISO MEZCLA 1:8E=4 7
02.04.04 RAMPA DE CONCRETO E=2 2
02.05 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
02.05.01 ZAPATAS
02.05.01.01 ZAPATAS-CONCRETO FC = 210 KG/CM2 3
02.05.01.02 ZAPATAS-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 5
02.05.01.03 ZAPATAS-ACERO FY=4200 KG/CM2 12
02.05.02 VIGAS DE CIMENTACION
02.05.02.01 VIGA DE CIMENTACION-CONCRETO FC=210 KG/CM2 3
02.05.02.02 VIGA DE CIMENTACION-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 22
02.05.02.03 VIGA DE CIMENTACION-ACERO FY=4200KG/CM2 12
02.05.02.04 CURADO EN VIGAS DE CIMENTACION 2
02.05.03 SOBRECIMIENTO REFORZADO
02.05.03.01 SOBRECIMIENTO REFORZADO-CONCRETO FC=210 KG/CM2 2
02.05.03.02 SOBRECIMIENTO REFORZADO-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 9
02.05.03.03 SOBRECIMIENTO REFORZADO-ACERO FY=4200KG/CM2 4
02.05.03.04 CURADO EN SOBRECIMIENTO REFORZADO 2
02.05.04 MURO DE CONCRETO ARMADO
02.05.04.01 MURO DE CONCRETO ARMADO-CONCRETO FC=210 KG/CM2 8
02.05.04.02 MURO DE CONCRETO ARMADO-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 52
02.05.04.03 MURO DE CONCRETO ARMADO-ACERO FY=4200KG/CM2 7
02.05.04.04 CURADO EN MURO DE CONCRETO ARMADO 21
02.05.05 COLUMNAS
02.05.05.01 COLUMNAS-CONCRETO FC=175 KG/CM2 3
02.05.05.03 COLUMNAS-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 68
02.05.05.04 COLUMNAS-ACERO FY=4200KG/CM2 15
02.05.05.05 CURADO EN COLUMNAS 2
02.05.06 VIGAS
02.05.06.01 VIGAS-CONCRETO FC=175 KG/CM2 2
02.05.06.03 VIGAS-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 7
02.05.06.04 VIGAS-ACERO FY=4200KG/CM2 37
02.05.06.05 CURADO EN VIGAS 2
02.05.07 LOSAS ALIGERADAS
02.05.07.01 LOSAS ALIGERADAS-CONCRETO FC=210 KG/CM2 4
02.05.07.02 LOSAS ALIGERADAS-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 42
02.05.07.03 LOSAS ALIGERADAS-ACERO FY=4200KG/CM2 10
02.05.07.04 LOSA ALIGERADA-LADRILLO HUECO 15 x 30 x 30 4
02.05.07.0 CURADO EN LOSAS ALIGERADAS 2
02.05.08 ESCALERAS
02.05.08.01 ESCALERAS-CONCRETO FC=210 KG/CM2 2

02.05.08.02 ESCALERAS-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 8

02.05.08.03 ESCALERAS-ACERO FY=4200KG/CM2 4
02.05.08.04 CURADO EN ESCALERAS 2
02.05.09 MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA
02.05.09.01 MURO DE LADRILLO KK ARCILLA DE 18 HUECOS - CABEZA M:1:4, E=1.5 2
02.05.09.02 MURO DE LADRILLO KK ARCILLA 18 HUECOS - SOGA M:1:4, E=1.5 CM 30
02.05.09.03 MURO DE LADRILLO KK ARCILLA CARAVISTA - SOGA M:1:4, E=1.5 CM 4
02.05.09.04 ALAMBRE N08 REFUERZO HORIZONTAL EN MUROS 8
02.05.10 VARIOS
02.05.10.01 JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT 3
03 BLOQUE DE TALLERES Y SS.HH. -2 NIVELES
03.04.01 SOLADO E=4" MEZCLA 1:12 CEMENTO -HORMIGON 4
03.04.02 CIMIENTOS CORRIDOS 1:10+ 30% DE P.G. 2
03.04.03 FALSO PISO MEZCLA 1:8 E=4" 7
03.05. OBRAS DE CONCRETO ARMADO
03.05.01. ZAPATAS
03.05.01.01 ZAPATAS-CONCRETO F`C=210 KG/CM2 3
03.05.04 COLUMNAS
03.05.04.02 COLUMNAS-CONCRETO FC=210KG/CM2 7
03.05.05 VIGAS


03.05.06.01 LOSAS ALIGERADAS-CONCRETO FC=210 KG/CM2 4
03.05.07.02 URO DE LADRILLO KK ARCILLA CARAVISTA - SOGA M:1:4, E=1.5 CM 30
03.05.08 VARIOS
04 BLOQUE DE LABORATORIOS Y AULAS - 3 NIVELES
04.04.02 CIMIENTOS CORRIDOS 1:10+ 30% DE P.G. 2
04.05.01 ZAPATAS
04.05.04 MURO DE CONCRETO ARMADO
04.05.04.01 MURO DE CONCRETO ARMADO-CONCRETO FC=210 KG/CM2 3
04.05.04.02 MURO DE CONCRETO ARMADO-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 7
04.05.04.03 MURO DE CONCRETO ARMADO-ACERO FY=4200KG/CM2 68
04.05.04.04 CURADO EN MURO DE CONCRETO ARMADO 15
04.05.05 COLUMNAS


04.05.06 VIGAS
04.05.07.01 LOSAS ALIGERADAS-CONCRETO FC=210 KG/CM 2
04.05.08.01 MURO DE LADRILLO KK ARCILLA 18 HUECOS - CABEZA M:1:4, E=1.5 CM 45
04.05.08.03 MURO DE LADRILLO KK ARCILLA CARAVISTA - SOGA M:1:4, E=1.5 CM 20
04.05.08.04 ALAMBRE N08 REFUERZO HORIZONTAL EN MUROS 4
04.05.09 VARIOS
05 ZONA DE PUENTE
05.04.01 ZAPATAS 4
05.04.02.04 CURADO EN VIGAS DE CIMENTACION
05.04.03 COLUMNAS
05.04.04 LOSA MACIZA 2
05.04.04.01 LOSA MACIZA-CONCRETO FC=210 KG/CM2 9
05.04.04.02 LOSA MACIZA-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 4
05.04.04.03 LOSA MACIZA-ACERO FY=4200KG/CM2 2
05.04.04.04 CURADO EN LOSAS ALIGERADAS
06 AREAS EXTERIORES DE CIRCULACION Y ESPARCIMIENTO 3

06.01 TRABAJOS PRELIMINARES 7

06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2
06.02.01 CORTE MASIVO DE TERRENO A NIVEL DE RASANTE C/MAQ, HP= 0.50M
06.02.02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA SARDINELES 2
06.02.04 BASE GRANULAR E=0.20 m 37
06.03.01 CONCRETO PARA RAMPAS F'C=175 KG/CM2 4
06.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 10
06.04.01 SARDINELES SUMERGIDOS 0.40 X 0.15 4
06.04.01.01 SARDINELES SUMERGIDOS-CONCRETO F`C=210 KG/CM2 2
06.04.01.02 SARDINELES SUMERGIDOS-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 2
06.04.01.03 SARDINELES SUMERGIDOS-ACERO FY=4200 KG/CM2 30
06.04.02 SARDINELES SUMERGIDOS 0.50 X 0.15
06.04.02.01 SARDINELES SUMERGIDOS-CONCRETO F`C=210 KG/CM2 3
06.04.02.02 SARDINELES SUMERGIDOS-ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 3
06.04.02.03 SARDINELES SUMERGIDOS-ACERO FY=4200 KG/CM2 3
ARQUITECTURA
01 BLOQUE DE AULAS - 2 NIVELES
01.01 REVOQUES Y ENLUCIDOS
01.01.01 TARRAJEO DE MUROS EN INTERIORES 45
01.01.02 TARRAJEO DE MUROS EN EXTERIORES 17
01.01.03 TARRAJEO DE COLUMNAS - SUPERFICIES 45
01.01.04 TARRAJEO DE VIGAS - SUPERFICIE 80
01.01.05 VESTIDURA DE DERRAMES 1:5 6
01.01.06 BRUAS SEGUN DETALLE 6
01.02 CIELO RASOS
01.02.01 CIELO RASO CON MEZCLA 1:5 29
01.02.02 VESTIDURA DE SUPERFICIE DE FONDO DE ESCALERA C/MOR 1:4 X 1,5CM 5
01.03 PISOS Y PAVIMENTOS
01.03.01 CONTRAPISO DE 40 mm 29
01.03.02 PISO DE PORCELANATO (0.60X0.60)M 45
01.03.03 PISO DE CEMENTO PULIDO E=2" 4
01.04 CONTRAZOCALOS
01.04.01 CONTRAZOCALO DE PORCELANATO H=15 cm. 2
01.05 ESCALERAS
01.05.01 ENCHAPE CON PORCELANATO EN ESCALERAS 35
01.05.02 CANTONERA DE ALUMINIO EN PASOS DE ESCALERA 27
01.06 CUBIERTAS
01.06.01 COBERTURA DE LADRILLO PASTELERO EN AZOTEA 25
01.07 CARPINTERIA DE MADERA
01.07.01 PUERTA DE MADERA APANELADA S/DISEO 33
01.08 CARPINTERA METLICA Y HERRERA
01.08.01 BARANDA ACERO INOX 2" 6
01.08.03 BALAUSTRE ACERO INOX SEGN DISEO 4
01.08.04 VENTANAS DE ALUMINIO ANODIZO BLANCO 8
01.09 CERRAJERIA
01.09.01 BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 4"X4" 2

01.09.02 CERRADURA TIPO PESADA DE 2 GOLPES 2

01.10 PINTURA
01.10.01 PINTURA 02 MANOS EN CIELO RASO 27
01.10.01 PINTURA LATEX EN INTERIORES 87
01.10.02 PINTURA LATEX 02 MANOS EN EXTERIORES 19
01.11 VARIOS, LIMPIEZA, JARDINERA
01.11.01 PIZARRA ACRILICA 5.00 x 1.20m 18
02 BLOQUE DE TALLERES Y SS.HH - 2 NIVELES
02.02 CIELO RASOS
02.03.02 PISO DE PORCELANATO (0.60X0.60)M 29
02.03.03 PISO CERMICO 40x40 CM ALTO TRANSITO 45
02.04 ZOCALOS Y CONTRAZCALOS
02.04.01 ZOCALO DE CERAMICO 20 X 30 BLANCO 2
02.05 CUBIERTAS
02.07.04 VENTANAS DE ALUMINIO ANODIZO BLANCO 6
02.08 CERRAJERIA
02.09 PINTURA
03.02 CIELO RASOS
03.03.02 PISO CERMICO 40x40 CM ALTO TRANSITO 29


03.04 ZOCALOS
03.04.01 ZOCALO DE CERAMICO 20 X 30 BLANCO 4
03.05 ESCALERAS
03.05.01 ENCHAPE CON PORCELANATO EN ESCALERAS 2
03.05.02 CANTONERA DE ALUMINIO EN PASOS DE ESCALERA 35
03.06 COBERTURAS 27
03.09 CERRAJERIA
03.10 PINTURA
04 ZONA DE PUENTE 87
04.01.01 COLUMNAS PRINCIPALES 10" X 10" 9
04.01.02 COLUMNAS PRINCIPALES 7" X 5" 9
04.01.03 VIGAS PRINCIPALES 10" X 10" 5
04.01.04 VIGAS 3" X 3" 3
04.01.05 VIGAS 2" X 2" 27
04.02.03 CUBIERTAS
04.02.04 COBERTURA CON POLICARBONATO DE 55MM 4
05 AREAS EXTERIORES DE CIRCULACION Y ESPARCIMIENTO
05.01.01 TERRAZO PULIDO BLANCO 44
05.02.01 PISO DE GRANITO PULIDO 6
05.02.03 PISO ADOQUINADO 6
05.03 CUBIERTAS
05.03.01 05.03.01 TEJA PIZARRA (0.40m x 0.20m x 4mm) 6
INSTALACIONES SANITARIAS
01.01 SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION
01.01.01 SALIDAS DE VENTILACION
01.01.01.01 SALIDAS DE VENTILACION 3
01.01.02 SALIDA PARA DESAGUE
01.01.02.01 SALIDA PARA DESAGUE EN PVC 2" 3
01.01.02.02 SALIDA PARA DESAGUE EN PVC 4" 3
01.01.03 REDES COLECTORAS
01.01.03.01 TUBERIA PVC-SAL 2" 3


01.01.04 ADITAMENTOS VARIOS
01.01.04.01 CODO PVC - SAL 2"X45 3
01.01.04.02 CODO PVC - SAL 4"X45 3
01.01.04.03 TEE PVC - SAP 2" 2
01.01.04.05 TEE PVC - SAP 4" 2
01.01.04.06 CRUZ PVC - SAP 2" 3
01.01.04.07 YEE PVC - SAP 2" 2
01.01.04.08 YEE PVC - SAP 4" 3
01.01.04.09 YEE PVC 2" A 4" 3
01.01.04.10 REGISTRO DE BRONCE DE 2" 3
01.01.04.12 SUMIDERO DE BRONCE 2" 3
01.01.04.13 SOMBRERO DE VENTILACION 2" 3
01.02 SISTEMA DE AGUA FRIA
01.02.01 SALIDAS DE AGUA FRIA
01.02.01.01 SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" 3
01.02.02 RED DE DISTRIBUCION
01.02.02.01 TUBERIA PVC CLASE 10 - 1/2" ROSCADA 2
01.02.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULAS
01.02.03.01 VALVULA COMPUERTA DE BRONCE 1/2" 2
01.02.03.02 REDUCCION DE 3/4"-1/2" 2
01.02.03.02 CAJA DE MADERA PARA VALVULA 2
01.02.04 ADITAMIENTOS VARIOS
01.02.04.01 CODO PVC SAP 1/2"X90 2
01.02.04.02 TEE PVC SAP 1/2"X90 2
01.02.05 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS
01.02.05.01 INODORO NACIONAL ONE PIECE BLANCO 3
01.02.05.02 URINARIO NACIONAL MODELO CADET 3
01.02.05.03 LAVATORIO NACIONAL OVALIN BLANCO 4
01.02.05.04 PAPELERA LOSA COLOR 5
01.02.05.05 COLOCACION DE APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 20
01.02.06 VARIOS
01.02.06.01 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE TUBERIA DE AGUA 3
02.01 NSTALACIONES SANITARIAS
02.01.01 SALIDAS DE VENTILACION
02.01.01.01 SALIDAS DE VENTILACION 3
02.01.02 SALIDA PARA DESAGUE
02.01.02.01 SALIDA PARA DESAGUE EN PVC 2 2
02.01.03 REDES COLECTORAS
02.01.04 ADITAMENTOS VARIOS
02.01.04.01 CODO PVC - SAL 2"X90
02.01.04.02 CODO PVC - SAL 4"X90 2
02.01.04.03 CODO PVC - SAL 2"X45 2
02.01.04.04 TEE PVC - SAP 2" 3
02.01.04.05 CRUZ PVC - SAP 2" 3
02.01.04.06 YEE PVC - SAP 2" 3
02.01.04.07 YEE PVC - SAP 4"X2" 3
02.01.04.08 YEE DOBLE PVC 2" 3


02.01.04.11 SUMIDERO DE BRONCE 2" 2
02.01.04.12 SOMBRERO DE VENTILACION 2" 2
02.02.01 SALIDAS DE AGUA FRIA
02.02.01.01 SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" 2
02.02.03 SUMINISTRO DE VALVULAS
02.02.03.01 VALVULA COMPUERTA DE BRONCE 1/2" 3
02.02.03.02 REDUCCION DE 3/4"-1/2" 3
02.02.03.03 CAJA DE MADERA PARA VALVULA 3
02.02.04.01 CODO PVC SAP 1/2"X90 2
02.02.04.02 TEE PVC SAP 1/2"X90 3
02.02.04.03 TEE PVC SAP 3/4"X90 3
02.02.05 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS
02.02.05.01 LAVADERO DE ACERO INOXIDABLE UNA POZA 2
02.02.05.02 COLOCACION DE APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 7
02.02.06 VARIOS 2
02.02.06.01 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE TUBERIA DE AGUA
03 AREAS EXTERIORES DE CIRCULACION Y ESPARCIMIENTO
03.01.02.01 EXCAV. Y RELLENO DE ZANJAS PARA REDES DE TUB. AGUA POTABLE Y 5
DESAGUE INC. CAMA DE ARENA 4
03.02.01.01 TUBERIA PVC CLASE 10 - 3" ROSCADA 2
03.02.01.02 TUBERIA PVC CLASE 10 - 1" ROSCADA 2
03.02.02.01 CODO PVC SAP 3"X90 2
03.02.02.02 CODO PVC SAP 3/4"X90 2
03.02.02.03 REDUCCION DE 3"-1" 2
03.02.02.04 REDUCCION DE 1"-3/4" 2
03.02.02.05 TEE PVC SAP 3/4"X90 2
03.03 SISTEMA DE DESAGUE
03.03.02 CMARAS DE INSPECCIN
03.03.02.01 CAJA DE REGISTRO DE 12" X 24" C/TAPA CONCRETO 2
Instalaciones Elctricas
01 BLOQUE DE AULAS - 2 NIVELES
01.01 INSTALACIONES ELECTRICAS
01.01.01 CONDUCTORES Y CABLES
01.01.01.01 CABLE 3 - 116mm2 + 1x10 mm2/T THW 3
01.01.01.02 CABLE ELECTRICO 2-1X4+1X2.5/TMM2-TW 5
01.01.01.03 CABLE ELECTRICO 1X4TMM2-TW 7
01.02 TABLEROS Y SUBTABLEROS
01.02.01 TABLERO 24 POLOS
01.02.02 INTERRUPTORES THERMOMAGNETICOS

01.02.02.01 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO TRIFASICA 3 X 50 A 2

01.02.02.02 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASOCA 2 X 20A 2
01.02.02.04 INTERRUPTOR TERMOMAGNETICOS CON TEMPORIZADOR 220A 2
01.02.03 SALIDA DE ALUMBRADO Y TOMACORRIENTES
01.02.03.01 SALIDA PARA ALUBRADO EN TECHO 2
01.02.03.02 SALIDA TOMACORRIENTE DOBLE CON LINEA DE TIERRA 2
01.02.03.03 SALIDA PARA INTERRUPTOR DOBLE PARA ALUMBRADO 2
01.02.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIAS
01.02.04.01 ARTEFACTO PARA ADOSAR CON 02 FLUORESCENTE DE 36 W 2
01.02.05.01 TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 35 mm 12
01.02.06 SISTEMA PUESTA TIERRA
01.02.06.01 SISTEMA DE POZO A TIERRA 7
02.01.01.01 CABLE 3 - 116mm2 + 1x10 mm2/T THW 3
02.02.04.01 ARTEFA.FLUORESCENTE 2/20 W EMPOTRADO MARCO ALUM (DIF.PLAS) 2
02.02.05 CANALIZACIONES Y/O TUBERIAS
02.02.06 SISTEMA PUESTA TIERRA
02.02.06.01 SISTEMA DE POZO A TIERRA 7
03.01.01.01 CABLE 3 - 116mm2 + 1x10 mm2/T THW 3


03.02.04.01 ARTEFA.FLUORESCENTE 2/20 W EMPOTRADO MARCO ALUM (DIF.PLAS) 2
03.02.05 CANALIZACIONES Y/O TUBERIAS
SISTEMA PUESTA TIERRA
04 ZONA DE PUENTE 7
04.01.01.01 CABLE 2 - 150mm2 /T THW 3
04.01.02 INTERRUPTORES THERMOMAGNETICOS 5
04.01.02.01 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 110A 7
04.01.03.01 SALIDA PARA ALUBRADO EN TECHO
04.01.04.01 REFLECTOR A VAPOR DE SODIO DE 400W 2
04.01.05 CANALIZACIONES Y/O TUBERIAS 2
04.01.05.01 CANALETA METALICA PARA CABLES ELECTRICOS 2
04.01.06 SISTEMA PUESTA TIERRA 2
04.01.06.01 SISTEMA DE POZO A TIERRA
05 AREAS EXTERIORES DE CIRCULACION Y ESPARCIMIENTO 2
05.01 INSTALACIONES ELECTRICAS 2
05.01.01 TRAZO Y REPLANTEO PARA REDES ELECTRICAS 2
05.01.02 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS PARA TUBERIAS
05.01.03 RELLENO DE ZANJAS C/MAT. PROPIO 2
05.02 CONDUCTORES Y/O CABLES
05.02.01 CABLE NYY 3 - 110mm2 + 1x6 mm2 12
05.03 CANALIZACIONES Y/O TUBERIAS 10
05.03.01 TUBERIA PVC SAP C-10, 2"
05.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE MANHOLES 7
05.04.01 SUM. E INSTALACION DE MANHOLES
05.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE POSTES DE ILUMINACION
05.05.01 POSTE ORNAMENTAL H=4.00M, DE FF DE 6" PARA FAROLA DOBLE ESFERICAS 2
/SEGUN DISEO POSTE ORNAMENTAL H=4,00M, DE FF DE 6" PARA UNA FAROLA
05.05.02 DECORATIVA ESFERICA / SEGUN DISEO
05.06 SISTEMA PUESTA TIERRA
05.06.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL 3
05.06.02 PUESTA A TIERRA TIPO VARILLA PARA B.T. 2
05.06.03 CABLE DE ENERGIA NYY-3X1X6MM2 + 1X2.5MM2 3
05.06.04 RELLENO Y COMPACTACION DE PUESTA A TIERRA 3
05.07 VARIOS
05.07.01 PRUEBAS ELECTRICAS 3

4.3 DESARROLLAR EL CRONOGRAMA

El resultado de la planificacin del proyecto realizada por los coordinadores de
ingeniera y el de compras junto la supervisin del director del proyecto se
materializa en un diagrama de Gantt elaborado a partir del programa Microsoft
Project. (Anexo el cronograma).
4.4 CONTROLAR EL CRONOGRAMA

El director de proyecto junto con los coordinadores de ingeniera y compras,
adems del equipo administrativo tratarn en las reuniones el estado del
proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la lnea base
del cronograma. Este seguimiento y control del estado del proyecto consistir en:
Determinar el estado actual del cronograma del proyecto.
Influir en los factores que generan cambios en el cronograma (acciones
correctivas).
Determinar que el cronograma del proyecto ha cambiado (actualizacin
del cronograma y los planes de proyecto si se considera oportuno).
Gestionar los cambios reales conforme suceden.
En cada una de las fases requeridas los miembros del equipo involucrados
debern informar ante el director del proyecto de la revisin del desempeo de
la tarea de trabajo asignada. Comparan y analizarn el desempeo de las fechas
reales de inicio y finalizacin, los porcentajes completados y la duracin restante
para la actividad comenzada.
Cualquier cambio se tramitar como una solicitud de cambio, documentando su
necesidad o motivacin, debidamente justificada, mediante el control integrado
de cambios. Adems el director de proyecto informar al promotor del mismo si
este cambio tiene una afectacin al alcance del proyecto.

5. COSTOS
5.1. ESTIMAR LOS COSTOS
COSTO DIRECTO
ITEM DESCRIPCION
(S/.)
1 COMPONENTE 01 - MEJORAMIENTO DE AULAS PEDAGOGICAS 3988,076.64
2 COMPONENTE 02 - MEJORAMIENTO DE ZONA DE INTERNADO 6205,568.63
4 COMPONENTE 04 - MEJORAMIENTO DE SERVICIOS MEDICOS 754,365.91
5 COMPONENTE 05- MEJORAMIENTO DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 2442,951.98
13 COMPONENTE 13 - EQUIPAMIENTO 775,765.00
UTILLIDAD (7%) 998,888.86
I.G.V. (18%) 2,928,171.35
ITEM DESCRIPCION COSTO DIRECTO (S/.)
3 COMPONENTE 03 - MEJORAMIENTO DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS 3,768,382.27
7 COMPONENTE 07 - MEJORAMIENTO DE COMEDOR ESTUDIANTIL 3,905,122.94
UTILLIDAD (7%) 621,524.61
I.G.V. (18%) 1,821,955.01

COSTO DIRECTO
ITEM DESCRIPCION
(S/.)
6 COMPONENTE 06 - MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO 4,707,983.94
8 COMPONENTE 08 - MEJORAMIENTO DEL GIMNASIO 578,789.00
9 COMPONENTE 09 - MEJORAMIENTO DE PISCINAS 2,519,267.85
10 COMPONENTE 10 - MEJORAMIENTO DEL ESTADIO 2,375,977.95
11 COMPONENTE 11 - MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE PLATAFORMAS DEPORTIVAS 470,837.45
12 COMPONENTE 12 - MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMTRICO 1,419,362.28
GASTOS GENERALES (7%) 1,092,173.15
UTILLIDAD (7%) 1,092,173.15
I.G.V. (18%) 3,201,627.56
5.2 DESARROLLO DEL PRESUPUESTO
FASE PRESUPUESTO
SEGUNDA ETAPA 19,195,789.99
TERCERA ETAPA 11,943,927.27
CUARTA ETAPA 20,988,447.37
PRESUPUESTO 52,123,164.63
5.3 CONTROLAR LOS COSTOS
El director de proyecto se responsabilizar de monitorizar la situacin del

proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la lnea
base de costo. La actualizacin del presupuesto implica registrar los costos
reales en los que se ha incurrido a la fecha.
Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado slo puede
aprobarse mediante el proceso del control integrado de cambios. Los cambios
solicitados se procesarn para su revisin mediante un documento formal de

solicitud de cambio y una vez aprobados por el director de proyecto debern ser
incorporados a la lnea base revisada.
A las solicitudes de cambio se les deber adjuntar la documentacin necesaria
para justificar el motivo del cambio y el nuevo costo, indicando los siguientes
aspectos:
Costo presupuestado y el nuevo coste.
Justificacin del nuevo coste.
Impacto en el coste proyectado de la actividad del desglose de trabajo y en la
duracin.
Impacto en otras actividades, tanto econmico como en duracin.
Impacto en el alcance, tiempo, calidad, riesgos y otras reas de materia.
Anlisis del posible valor agregado.
Documentacin de respaldo.
El equipo administrativo se encargar de recopilar en una base de datos en
Access, todo lo referente a los costes reales incurridos con referencias de
productos, precios, costes de mano de obra, costes administrativos burocrticos,
gastos de ingeniera (proyectado-visado), costes logsticos.
6. CONCLUSIONES
a) Mejor contina del control en la formulacin del proyecto.

b) Capacitar la mano de obra calificada.
c) Gestin de los riesgos en la planificacin, implementacin y control del
proyecto.
d) Promover el control en la supervisin.


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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

GESTIN DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN

URIARTE NUEZ JAMES

LEN VILLALOBOS CARLOS

CHAVEZ CERDAN ALEXANDER

RODRIGO VILLALOBOS SAIRAH

TORRES DELGADO KEYLLER KATRIEL

El presente trabajo de investigacin lo

NORMA ISO 21500 Pgina 2

A todas las personas que de una u otra forma nos

NORMA ISO 21500 Pgina 3

Los conocimientos sobre Gestin de Proyectos se agrupan en normas o

Se estudiar la norma ISO 21500 creada por el ISO (Organizacin Internacional

Como consecuencia de la aparicin e internalizacin de la norma ISO 21500

El presente proyecto de nuestra obra, Mejoramiento del colegio Elas Aguirre

NORMA ISO 21500 Pgina 4

1.1. IDENTIFICAR LAS PARTES INTERESADAS:

PARTES ROL EN EL EXPECTATIVAS PODER INTERES ACTITUD

1.2.- GESTIONAR LAS PARTES INTERESADAS:

Durante todo el ciclo de vida del proyecto se realizar reuniones de equipo

1 COMPONENTE 01 - MEJORAMIENTO DE AULAS PEDAGOGICAS 3988,076.64

2 COMPONENTE 02 - MEJORAMIENTO DE ZONA DE INTERNADO 6205,568.63

4 COMPONENTE 04 - MEJORAMIENTO DE SERVICIOS MEDICOS 754,365.91

5 COMPONENTE 05- MEJORAMIENTO DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS 2442,951.98

13 COMPONENTE 13 - EQUIPAMIENTO 775,765.00

14 COMPONENTE 14 - MITIGACION 103,112.75

COSTO DIRECTO TOTAL 14,269,840.91

GASTOS GENERALES (7%) 998,888.86

UTILLIDAD (7%) 998,888.86

I.G.V. (18%) 2,928,171.35

MONTO TOTAL DE OBRA 19,195,789.99

NORMA ISO 21500 Pgina 5

3 COMPONENTE 03 - MEJORAMIENTO DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS 3,768,382.27

7 COMPONENTE 07 - MEJORAMIENTO DE COMEDOR ESTUDIANTIL 3,905,122.94

13 COMPONENTE 13 - EQUIPAMIENTO 1,130,953.33

14 COMPONENTE 14 - MITIGACION 74,464.50

COSTO DIRECTO TOTAL 8,878,923.04

GASTOS GENERALES (7%) 621,524.61

UTILLIDAD (7%) 621,524.61

I.G.V. (18%) 1,821,955.01

MONTO TOTAL DE OBRA 11,943,927.27

6 COMPONENTE 06 - MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO 4,707,983.94

8 COMPONENTE 08 - MEJORAMIENTO DEL GIMNASIO 578,789.00

9 COMPONENTE 09 - MEJORAMIENTO DE PISCINAS 2,519,267.85

10 COMPONENTE 10 - MEJORAMIENTO DEL ESTADIO 2,375,977.95

COMPONENTE 11 - MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE PLATAFORMAS

12 COMPONENTE 12 - MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMTRICO 1,419,362.28

13 COMPONENTE 13 - EQUIPAMIENTO 3,414,162.16

14 COMPONENTE 14 - MITIGACION 116,092.88

COSTO DIRECTO TOTAL 15,602,473.51

GASTOS GENERALES (7%) 1,092,173.15

UTILLIDAD (7%) 1,092,173.15

I.G.V. (18%) 3,201,627.56

MONTO TOTAL DE OBRA 20,988,447.37

NORMA ISO 21500 Pgina 6

2.1. ESTABLECER EL EQUIPO DE PROYECTO:

Fase del proyecto Funcin

2.2. ESTIMAR LOS RECURSOS

Los coordinadores a travs de sus miembros del equipo con experiencia y

El director del proyecto como responsable asignar estos recursos a cada

NORMA ISO 21500 Pgina 7

ACTIVIDAD DE LA EDT TIPO DE RECURSO RECURSO