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ACTITUDES PREVENTIVAS

INDICE
ACTITUDES PREVENTIVA S .............................................................3
PREVENTIVA
OBJETIVO GENERAL ...........................................................................................3
OBJETIVOS ESPECIFICOS ....................................................................................3

FACTORES QUE INFLUYEN EN LLA

INFLUYEN A CONDUCTA SEGURA ...................3
CONDUCTA

C ARACTERISTIC
ARACTERISTICAA S Y FFACTORES
ACTORES DE PERSONALIDAD Y SU
PERSONALIDAD
REL ACION CON LLA
RELACION A PREVENCION Y EL AUTOCUID ADO ....................4
UTOCUIDADO
AUTOCUID

BARRERA
BARRERASS INTERNA
INTERNASS PPARA
ARA DES ARROLL
DESARROLL
ARROLLAR AR UNA
CONDUCT
CONDUCTA A SEGURA .....................................................................6

ACTITUDES HACIA LLA

A SEGURIDAD ................................................8
SEGURIDAD

ACTITUD PREVENTIVA Y PERCEPCION DEL RIESGO .........................10

PREVENTIVA

TOLERANCIA Y EXPOSICION AL RIESGO ..........................................11

BENEFICIOS DE UNA ACTITUD PREVENTIVA .................................13

PREVENTIVA

PREVENCION DE RIESGOS Y TRABAJO EN EQUIPO ........................13

CONSTRUIR UN EQUIPO SIGNIFICA ..................................................................14
ROLES DEL LIDER EN UN EQUIPO ....................................................................14
ROLES DE LOS MIEMBROS EN UN EQUIPO ......................................................14
ROL DEL SUPERVISOR Y DEL TRABAJADOR EN EL ANALISIS
E INVESTIGACION DE ACCIDENTES ....................................................................15

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 ACTITUDES PREVENTIVAS
PREVENTIVA

OBJETIVO GENERAL

Lograr y promover el desarrollo de Actitudes Preventivas favorables, para

obtener un mejor desempeo en su vida laboral, familiar, personal y sobre
todo lograr una alta productividad y seguridad en el trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Reconocer y potenciar las principales

variables personales que favorecen la
conducta segura en el mbito laboral.
2. Favorecer conductas de autocuidado en el
mbito laboral.
3. Identificar los beneficios en el mbito
personal, familiar y organizacional de la
seguridad en el trabajo.
4. Motivar la cooperacin y el trabajo en equipo
para la bsqueda de causas y soluciones para
aumentar la productibidad y la seguridad en
el trabajo.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LLA

INFLUYEN A CONDUCTA
CONDUCTA
SEGURA
Se ha preguntado Ud. por qu cier tas personas se accidentan y otras
ciertas
no?

Ser un asunto del destino, mala suer te, o ms bien de aspectos

suerte,
que podran haberse previsto o controlado?

Las preguntas anteriores son complejas de responder, pero luego de dcadas

de desarrollo de la Prevencin de Riesgos en las empresas se ha podido concluir

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ACTITUDES PREVENTIVAS

que, de forma simplificada, existen factores organizacionales y factores

humanos o personales que se relacionan con la ocurrencia de accidentes.

Y cules son estos factores organizacionales y personales?

Entre los factores ORG

ORGANIZACIONALES
ANIZACIONALES est el
tipo de actividad y procedimientos que implica el
trabajo, estado de los equipos, estilo de
supervisin, clima laboral, compromiso de la
empresa con los temas de prevencin, entre otros.

En cambio, entre los factores HUMANOS O

PERSONALES
PERSONALES, estn las caractersticas de
personalidad, la motivacin, las actitudes, el nivel
de conocimientos y habilidades para la tarea.

Pero el peso relativo de cada uno de estos factores

es muy distinto, de hecho, segn publicaciones
del Consejo Nacional de Seguridad, nueve de cada
diez accidentes son originados por factores personales.

C ARACTERISTIC
ARACTERISTICAA S Y FFACTORES
ACTORES DE PERSONALID AD Y
PERSONALIDAD
SU REL ACION CON LLA
RELACION A PREVENCION Y EL
AUTOCUIDADO
No existe un tipo de personalidad especfico que sea ms propenso al
accidente, sino ms bien hay ciertas caractersticas o estados que hacen ms
probable la accidentabilidad.

Algunas de estas caractersticas o estados se enuncian a continuacin:

Impulsividad
Inmadurez y/o inexperiencia
Escasa conciencia del riesgo

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 Dificultad para atender y concentrarse
Exceso de confianza
Exposicin consciente a los riesgos
Consumo de sustancias
Inestabilidad emocional
Dificultad para cumplir normas y procedimientos
Locus de control externo
Otros

Con relacin al Locus de Control, esto tiene

relacin con la Teora de las Atribuciones, que
explica que las personas tienden en mayor o
menor medida a atribuir una situacin o
consecuencia de sus actos a factores internos o a
factores externos.

En el caso de los accidentes, una persona con un

Locus de Control Externo tender a atribuir el
incidente o accidente a la mala suer te,
responsabilidades de otros, el destino
destino,
etc., teniendo como consecuencia una escasa
disposicin a asumir conductas de autocuidado,
baja autocrtica, conducta defensiva ante las
amonestaciones y menor responsabilidad por sus
propias acciones.

Por el contrario, una persona con un Locus de Control Interno tendr ms

tendencia a la autocrtica, a ser ms independiente, autnomo, responsable
de sus actos y por cierto ms atento a lo que tenga relacin con su cuidado
personal y su propia seguridad.

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ACTITUDES PREVENTIVAS

BARRERA
BARRERASS INTERNA
INTERNASS PPARA
ARA DES ARROLL
DESARROLL AR UNA
ARROLLAR
CONDUCT
CONDUCTA A SEGURA

Se ha visto que un gran problema en las personas es crear la CONCIENCIA

DEL RIESGO tanto a nivel domstico como laboral.

RIESGO:

Se entiende por Riesgo: Posibilidad de que las

cosas no salgan como se espera o desea, es decir,
obtener un resultado distinto al que se busca.

Como seres humanos nos cuesta aceptar que s

existen riesgos y que por lo tanto somos
vulnerables y mortales, por esta razn es que
creamos barreras internas, conscientes e
inconscientes, que nos hacen sentir y creer que
a m no me va a pasar
pasar.

Algunas de estas barreras internas son:

Las creencias ( Ej. Los accidentes les pasan

a los tontos y despistados).
Prejuicios (Ej. Portar un arma hace a la
persona ms inmune).
Negacin del peligro (Ej. No atender a la
sealtica en zona de curvas en carretera).
Ilusin de invulnerabilidad (Ej. Ser joven, no
haber tenido nunca un accidente).

EJERCICIO 1:
Identifique algunas creencias, prejuicios u otras barreras que puedan existir
en su departamento o grupo de compaeros.

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DES ARROLL
DESARROLL O:
ARROLLO

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ACTITUDES PREVENTIVAS

ACTITUDES HACIA LLA

A SEGURIDAD
SEGURIDAD
En prevencin, la Actitud de los miembros de la
organizacin es un elemento fundamental para
que un buen plan de prevencin tenga resultados
positivos.

Una forma de definirla es: la A ctitud es la

Actitud
predisposicin hacia los estndares, hacia el
trabajo seguro, en tr minos generales esta
trminos
predisposicin puede ser positiva o negativa
negativa.

La teora de las actitudes es la que frente a un

incidente o accidente permite preguntarnos: Esto ocurri porque la persona
No Sabe, No Quiere o No Puede?

La Actitud se puede descomponer en 3 aspectos:

COGNITIVO (No Sabe): Alude a los

conocimientos necesarios para desempear
la actividad, procedimientos, estndares de
seguridad, riesgos implicados. De aqu la
importancia de la capacitacin y de verificar
el nivel de dominio de la actividad que el
trabajador desempear.

MOTIVACIONAL O AFECTIVO (No Quiere):

Se refiere a los intereses que llevan al
trabajador a desempearse acorde o en
contra de los procedimientos de seguridad,
estos pueden ser muy variados como por ej.
Querer destacar respecto del grupo, inters
por mantenerse o cambiarse de actividad, etc.

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 CONDUCTUAL (No Puede): Alude a los
comportamientos concretos que muestra la
persona en su trabajo, estos pueden ser
estndares o subestndares. El trabajador
puede o no haber tenido un entrenamiento
adecuado en trminos de desarrollar las
habilidades requeridas para el puesto, puede
haber prdida repentina o paulatina de
capacidades que influyen en su conducta,
etc.

Un buen programa de prevencin de riesgos debera apuntar a estos 3

aspectos: a la razn, la emocin y la conducta , aportando informacin,
aludiendo a los intereses y beneficios que ste proporcionara a los
trabajadores, y definiendo reglas y procedimientos de seguridad.

En trminos negativos, se podra decir que las

principales actitudes que atentan contra la
seguridad son:

La impaciencia
La indiferencia
La inercia
La irresponsabilidad

Por el contrario, algunas actitudes positivas y en

pro de la seguridad son:

La responsabilidad
La cautela
El autocuidado
El afn de conocimiento
La automotivacin

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ACTITUDES PREVENTIVAS

ACTITUD PREVENTIVA Y PERCEPCION DEL RIESGO

PREVENTIVA
Los sntomas de los accidentes son:

ACCIONES SUBEST AND

SUBESTAND ARES (Ej. no usar equipos de proteccin, no respetar
ANDARES
los procedimientos, distraerse, etc.).

CONDICIONES SUBESTSUBESTA AND DAA R E S (Ej. iluminacin deficiente, piso

resbaladizo, procedimientos peligrosos, horario de trabajo, etc.).

Los peligros son riesgos inmediatos y evidentes,

en cambio los riesgos suelen ser ms invisibles
menos evidentes, de hecho el riesgo de accidentes
puede estar presente y parecer inofensivo, y el
accidente puede ocurrir en cuestin de segundos.

Pero no todas las personas estamos conscientes

del riesgo ni percibimos el riesgo de la misma
manera. Es en este punto, donde los factores
personales como caractersticas de personalidad,
experiencias pasadas, capacidad de anticipacin, nivel de conocimientos y
habilidades hacen la diferencia.

Se ha visto que los instintos y los reflejos no bastan para salvarnos de todo
peligro. En la medida que nos vemos enfrentados a situaciones ms complejas,
necesitamos pre-parar nos, pre-ver
pre-pararnos, pre-ver,, o sea, anticipar nos a los posibles
anticiparnos
riesgos y accidentes.

Con relacin al Riesgo, existen 2 conceptos importantes de plantear:

Existe el Riesgo Creado, que es cuando una persona se sale del

procedimiento y estndares definidos.
Y la Condicin de Riesgo, que es una condicin con potencial de peligro.

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EJERCICIO 2:
Identifique Riesgos Creados y Condiciones de Riesgo que puedan existir en
su trabajo diario.

TOLERANCIA Y EXPOSICION AL RIESGO

El nivel de tolerancia de las personas a un riesgo determinado y su exposicin
a l dependen, segn ciertos autores como Lind, N.C. y Nio, J., de la
valoracin objetiva y subjetiva de los riesgos.

La valoracin objetiva tiene que ver con la probabilidad estadstica de

ocurrencia de los riesgos, en cambio, la valoracin subjetiva es la estimacin
personal en trminos de costo-beneficio que el sujeto hace respecto a esa
misma probabilidad de riesgo.
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ACTITUDES PREVENTIVAS

De esta manera, se pueden presentar las siguientes tendencias (de Revista

MAPFRE Seguridad, n 41, 1991):

1. Sobrestimar los eventos de baja probabilidad (por ej. Accidentes

catastrficos, grandes aciertos millonarios, etc.) y subestimar los eventos
de alta probabilidad (por ej. Los riesgos de muerte por tabaco).

2. Cuanto ms prximo est un evento ms probable se le considera (por

ej. El accidente visto en la carretera hace que se levante un rato el pie
del acelerador, etc.)

3. Se tiende a evitar los riesgos para garantizar ganancias, as como a correr

riesgos para reducir las prdidas.

4. Sobreestimar la probabilidad de los efectos favorables y subestimar los

desfavorables.

Con relacin a la Tolerancia al Riesgo, cada persona acepta un cierto nivel de

riesgo personal.

Una persona que se mantiene con facilidad en un

alto nivel de riesgo, puede deberse a que: su
riesgo percibido sea muy bajo, su motivacin por
la prevencin sea muy escaso y/o su nivel de
tolerancia al riesgo sea muy alto.

Tambin hay que considerar que para algunas

personas la experiencia del riesgo puede ser un
incentivo en s mismo, puede ser una situacin
buscada voluntariamente pues encuentran algo
que los motiva y gratifica.

Qu personas tienden a buscar el Riesgo?.

Aquellos que no toleran la rutina
Aquellos que buscan notoriedad y consideracin
Quienes buscan estmulos fuertes
Aquellos que desafan la autoridad
Quienes poseen una autoimagen deficiente
Quienes necesitan probarse y autoafirmarse constantemente

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 BENEFICIOS DE UNA ACTITUD PREVENTIVA
PREVENTIVA
Desarrollar una actitud positiva hacia la prevencin no slo debiera ser inters
de las empresas, ni tampoco debiera ser importante slo para dar
cumplimiento a una Ley, sino ms bien debieramos involucrarnos desde
pequeos en estos temas, en la casa, en la escuela, en el trabajo, en los
lugares pblicos, pues implica nuestra posibilidad de sobrevivir y
desarrollarnos como personas.

Es innegable que las actitudes preventivas, de autocuidado y seguridad

personal, nos aportan una serie de beneficios a distintos niveles como son:

A NIVEL PERSONAL A NIVEL FAMILIAR A NIVEL ORGANIZACIONAL

Salud fsica Tranquilidad Mayor calidad y
Salud psicolgica Bienestar de la eficiencia en el trabajo
Realizacin de planes familia Menor ausentismo
y proyecto de vida Cuidado y Mayor produccin
Desarrollo de carrera proteccin a quienes Menores ndices de
Ud. quiere accidentabilidad
Trabajo y aporte
Nombre Ud. otros: econmico a la Nombre Ud. otros:
familia
Nombre Ud. otros:

PREVENCION DE RIESGOS Y TRABAJO

EN EQUIPO
Si bien el Autocuidado es una responsabilidad personal, la prevencin de
riesgos y la seguridad en la empresa es una responsabilidad de todos los
miembros de la organizacin.

Por lo anterior, es que una herramienta de gestin importante para el logro

de los objetivos de prevencin es el Trabajo en Equipo, que motiva la
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ACTITUDES PREVENTIVAS

cooperacin entre los distintos actores de los departamentos y niveles de la

empresa.

CONSTRUIR UN EQUIPO SIGNIFIC

SIGNIFICAA:

La utilizacin correcta de tcnicas de liderazgo y

trabajo en equipo, constituyen importantes
herramientas de gestin en materias de
prevencin de riesgos profesionales. El lder es un
agente de influencia y cambio. Como actor, su
importancia es crucial para el desarrollo de estilos
de supervisin ms adecuados y efectivos frente
a sus trabajadores a cargo. Dentro de las
caractersticas de un Supervisor, entre las ms
respetadas por los trabajadores se encuentran su
inteligencia y responsabilidad, el carcter objetivo
y justo, la capacidad demostrada y el grado de
conocimiento de su trabajo, la comunicacin y
seguridad de si mismo. A continuacin se presentan tres herramientas
preventivas, que permiten demostrar un efectivo liderazgo del Supervisor
frente a sus trabajadores en materia de Prevencin de Riesgos.

ROLES DE LOS MIEMBROS EN UN EQUIPO:

1. Trabajar en pro del Objetivo definido por el

equipo.
2. Cumplir con las funciones y
responsabilidades definidas como parte del
equipo.
3. Cooperar en la bsqueda de soluciones a los
problemas de seguridad.

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ROL DEL SUPER VISOR Y DEL TRABAJADOR EN EL ANALISIS E
SUPERVISOR
INVESTIGACION DE ACCIDENTES

El Anlisis e Investigacin de Accidentes permite determinar las formas de

ocurrencia y el porqu ocurri el hecho incidente/accidente, verificar las causas
que lo ocasionaron e indicar su correccin para evitar que se repita.

EJERCICIO
Acuerdos y compromisos personales y de equipo con relacin a la prevencin
y el autocuidado.

Compromisos personales Compromisos de equipo

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ACTITUDES PREVENTIVAS

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