Universidade Federal de Minas Gerais

Instituto de Cincias Exatas

Sistemas de Informao

Estudo de caso
A inequidade pode afetar a motivao dos jogadores de futebol

Estudo de caso A inequidade pode afetar a motivao dos

jogadores de futebol da disciplina Teoria Geral da
Administrao, do curso de bacharelado em Sistemas de
Informao do Instituto de Cincias Exatas da Universidade
Federal de Minas Gerais.
Professora: Clara Luisa Oliveira Silva
Aluno: Arthur Zallio Alves Pereira

Belo Horizonte
2017
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A inequidade pode afetar a motivao de jogadores de futebol

De acordo com a teoria da equidade, a motivao dos indivduos est relacionada ao equilbrio
entre os esforos realizados e as recompensas obtidas. Dessa forma, caso o funcionrio perceba que os
ganhos recebidos esto aqum dos resultados gerados por seu trabalho na comparao com outros
trabalhadores, ele poder reduzir seus esforos ou pedir um aumento de suas recompensas. No ano de
2009, o Fluminense, time de futebol do Rio de Janeiro, parece ter desconsiderado totalmente estes
conhecimentos. J havia alguns anos que o clube mantinha uma relao com seu patrocinador que
envolvia o pagamento dos salrios e direitos de imagem de seus jogadores. Com base nesse vnculo, a
empresa patrocinadora, a Unimed, pagava os salrios de alguns atletas considerados craques, enquanto
cabia ao clube pagar os vencimentos dos demais jogadores. Naquele ano, porm, essa relao
mostrou-se bastante problemtica.
O que aconteceu foi que os craques, pagos pelo patrocinador recebiam altos salrios e eram
remunerados em dia (algo que visto como uma lei nas empresas normais, mas que no to
obrigatrio assim nas equipes de futebol). Esses atletas eram uma minoria composta apenas dos mais
famosos. Os demais jogadores, entretanto, tinham salrios bem menores e, por serem, pagos pelo
clube, recebiam quase sempre com atrasos considerveis, que podiam chegar a trs meses. A
percepo dessa inequidade contribuiu para tornar o clima dentro da equipe no muito agradvel.
Para piorar a situao, dois casos extremos dificultaram ainda mais a gesto dos jogadores. O primeiro
deles foi o do atacante Fred, que recebia em dia um elevado salrio, mas que, por sofrer uma contuso,
passou um longo perodo longe dos gramados. O atacante Leandro Amaral, outro que recebia
diretamente do patrocinador, tambm sofreu com problemas fsicos e participou de apenas 13 jogos ao
longo da temporada sem marcar nenhum gol. Esses casos contriburam para piorar a motivao do
resto do grupo.
Em funo desse desequilbrio evidente, muitos jogadores sentiam-se injustiados. Diante
disso, por que eles deveriam se esforar muito? Afinal de contas, alguns jogadores recebiam muito
mais do que eles e em dia, logo, deveriam fazer a diferena em campo! Para muitas pessoas, a
percepo da inequidade foi uma das causas da campanha ruim do Fluminense no Campeonato
Brasileiro daquele ano: o time passou a maior parte do tempo na zona de rebaixamento e conseguiu
escapar apenas na ltima rodada. verdade que, nas ltimas rodadas, com o retorno de Fred e o
afastamento de alguns jogadores, o time teve um desempenho vencedor, fugindo do descenso, o que
mostra que a equipe tinha condies para conseguir uma melhor colocao se tivesse jogado daquela
maneira ao longo de toda a competio.
Isso mostra que a equidade desempenha um papel muito importante nos mais diferentes tipos
de organizaes. Dessa forma, os clubes de futebol e as empresas precisam ficar atentos para no
desmotivar seus membros com prticas desiguais. Afinal de contas, para os times, sempre existe uma
nova diviso a ser explorada, mas, para as empresas, decretar falncia costuma ser a nica opo
quando as coisas do errado.

Fonte: ROBBINS, S.P.; JUDGE, T.A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prtica
no contexto brasileiro. 14 ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

1
 Questes:

1. O que gerou a percepo de inequidade no caso narrado?

No caso narrado, a percepo de inequidade se deu pela diferena no tratamento a dois

grupos distintos de jogadores. Um primeiro grupo minoritrio, formado por jogadores
considerados estrelas, recebia altos salrios em dia pagos pela patrocinadora do clube,
mesmo apresentando baixo rendimento em campo ou estando constantemente lesionado. O
segundo grupo, reunia a maioria dos jogadores cujos salrios eram pagos pelo prprio clube,
recebia salrios menores e quase sempre em atraso. Este desequilbrio gerou um sentimento
de inequidade que causou, tambm, um clima ruim dentro da equipe, desmotivando os
jogadores e terminando por prejudicar o desempenho da equipe.

2. Como cada uma das dimenses da justia organizacional foi afetada pelas prticas do
clube de futebol? Em sua opinio, qual dessas dimenses foi a principal responsvel pela
percepo das injustias na organizao?

A Justia distributiva foi afetada no momento em que a distribuio das recompensas

pelos resultados, no caso os salrios dos jogadores, foi feita de forma justa, tenso em vista que
aqueles que jogavam menos ganhavam mais e em dia, enquanto aqueles que jogavam mais
ganhavam menos e com atraso.
A justia processual foi afetada quando a definio dos critrios usados para a
definio dos salrios era ineficiente e gerava grande injustia de tratamento dentro do grupo,
j que os jogadores que ganhavam mais eram aqueles que menos jogavam, enquanto aqueles
que recebiam menos eram os que mais jogavam,.
A justia interacional, por sua vez, foi afetada pela falta de procedimentos e decises
justa, que tentasse tratar de forma mais coerente os atletas, em prol do time, para evitar que
surgissem insatisfaes e desmotivao no grupo.
A principal responsvel pela percepo de injustia no caso em questo foi a falta de
justia distributiva uma vez que a diferena de salrios dentro do grupo, principalmente
quando levado em considerao o desempenho apresentado pelos jogadores em campo, era
grande.

3. Imagine que voc trabalhe nove horas por dia em uma empresa e receba menos do que
alguns colegas que passam oito horas por dia no trabalho e produzem menos do que voc.
O que voc faria nessa situao? E por qu?

No contexto da justia organizacional, possvel reconhecer uma situao de injustia

na questo proposta, principalmente, ao se utilizar como base conceitos da teoria da equidade
de Adams, a qual preconiza que os indivduos devem receber sadas (salrio, por exemplo)
consistentes com suas entradas (esforos, por exemplo) e essa comparao normalmente se
faz em relao aos pares.
Diante desta situao, provavelmente eu ficaria insatisfeito e isto certamente iria
impactar negativamente no meu rendimento no trabalho. Para resolver este impasse eu
tentaria dialogar com meu superior para que a situao fosse equilibrada, igualando as minhas
horas trabalhadas e remunerao com a de meus pares. Caso no fosse possvel, ou em caso
de reincidncia de tal desigualdade, provavelmente eu procuraria outro trabalho, pois
trabalhar insatisfeito no algo que eu gostaria de continuar fazendo, alm de poder provocar
outras consequncias negativas para o mbito pessoal e profissional.