ANALISIS FODA

Definicin
El anlisis FODA como un anlisis estratgico basado en la deteccin de
elementos internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y
amenazas) que conforman un diagnstico de la capacidad competitiva de la
empresa, ayuda a conocernos a nosotros mismos y a nuestro entorno. Un
correcto anlisis esta basado en indicadores, de este modo justificamos
cada uno de los elementos que lo componen.
El Anlisis DAFO se encarga de recoger los aspectos negativos y positivos de
la dimensin interna y externa de la empresa.

El anlisis interno
En el anlisis interno lo que se pretende es diagnosticar puntos a favor o en
contra de la empresa y que son controlables. El anlisis de los recursos y
capacidades ofrece un punto de partida para detectar fortalezas y
debilidades en el seno de la empresa. Los recursos en la empresa pueden
ser financieros, fsicos, tecnolgicos, de reputacin y humanos.
A estos recursos y capacidades hay que sumarle la labor de la direccin.
Decisiones como la diversificacin de actividades, la internacionalizacin, la
organizacin interna o la propensin a cooperar son elementos que
constituyen fortalezas y debilidades que provienen del estilo de direccin de
la Empresa y que deben ser tenidos en cuenta a la hora de llevar a cabo
un anlisis DAFO.

El anlisis externo
A la hora de llevar a cabo el anlisis externo hay que tratar de cuantificar a
partir de que nivel la amenaza se torna en amenaza real y la oportunidad se
torna en oportunidad real, esto siempre que sea posible. Una subida de
0,25% en los tipos de inters probablemente no constituya una amenaza
para la empresa, sin embargo, un aumento del 2% puede que comience a
hacer mella en el resultado de la empresa. Al igual que no es lo mismo la
entrada de nuevos competidores de pequeo comercio en nuestro territorio
que la entrada de una gran superficie o de franquicias. Para tomar a
posteriori buenas decisiones estratgicas debemos definir que es realmente
una oportunidad o una amenaza y no basarnos en detecciones vagas.

El proceso de elaboracin del Anlisis DAFO.

1. Determinar los involucrados
2. Participacin de los involucrados: Lluvia de ideas
3. Construir la Matriz DAFO
4. Justificacin
5. Disear estrategias
 Anlisis FODA

Herramienta de anlisis
de estrategia que analiza
elementos tanto internos
como externos de un
proyecto

Interno Se divide en Externo

Fortalezas Debilidades Oportunidade Amenazas

s

Potencialidades Deficiencias Situaciones

materiales o materiales o Posibilidades negativas que se
humanas que humanas que que tiene una presentan en una
cuentan una carece una organizacin organizacin que
organizacin para organizacin para crecer pone en peligro su
su desarrolo
aprovechamiento