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Economa Solidaria
Aquiles Montoya
ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
ndice
Primer captulo
El funcionamiento del sistema capitalista y la necesidad de construir
una sociedad solidaria.
Segundo captulo
Antecedentes tericos de la economa solidaria.
Introduccin
Tomas Moro
Campanela
Saint Simn
Fourrier
Owen
K. Marx
I Ellacura
2. Preguntas de asistentes
Tercer Captulo
Qu es la economa solidaria?
Introduccin
1
ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
Cuarto captulo
Continuacin del marco terico
Quinto captulo
La economa solidaria y la realidad
Sexto captulo
Las relaciones populares de poder.
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Sptimo captulo
Algunas sugerencias para crear empresas solidarias.
Caractersticas y prejuicios sobre la economa solidaria.
Anexos
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
Presentacin
Para finalizar, deseo agradecer a Julia Evelin Martnez, quien apoyo este
esfuerzo con el desarrollo del primer captulo.
Espero finalmente, que este trabajo sea de utilidad y que entendamos que la
Economa Solidaria, ms que una estrategia antipobreza es la base econmica
alternativa para avanzar hacia la construccin de una Sociedad Solidaria.
Aquiles Montoya
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Primer Captulo
Sistema econmico
Formacin Econmica Social
Modelo econmico
Estrategia econmica
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Los salarios que pagan los empresarios solo cubren el valor de la fuerza
de trabajo de los trabajadores/as.
En El Salvador el valor de la fuerza de trabajo promedio sera
equivalente al valor de la canasta de mercado (US$700.00)
Supongamos:
Valor de canasta bsica = US $630.00
1 hora de trabajo = US $3.50
Una obrera de la maquila trabaja 12 horas por un salario
diario de US $ 21.00, que equivale a un salario mensual de
US $630.00
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12
10 Jornada
total
8
trabajo
6 pagado
4 trabajo
no
2 pagado
Definitivamente que s:
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Recapitulando:
Estructura
Econmica
La estructura econmica
se refleja en la
superestructura jurdica,
poltica e ideolgica
Ideologa,
sistema poltico,
sistema jurdico
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52% Estado
sector informal y
microempresa
9%
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Aunque al estudiar a los ocupados por sector podra creerse que no es una
FES capitalista, ya que la mayora de ocupados no est en el sector
capitalista, esto lo que muestra es que la formacin econmica y social es
una realidad mayor, mucho ms rica elementos que el modo de produccin
o el sistema; sin embargo la importancia econmica que posee el sector
capitalista es muchsimo ms significativo que el del sector informal y las
diferentes estructuras son funcionales a la estructura econmica capitalista.
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De tal manera que usted decide a que se opone, contra qu est. Yo soy
antisistema.
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Sector no capitalista
Sector no capitalista (pases del sur) contribuye a (informales,
mantener alta la tasa de ganancia del produccin campesina de
sector capitalista del norte y del sur subsistencia, autoempleo, etc)
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Migracin
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Segundo Captulo
Introduccin
En la actualidad podemos ver a los alter mundistas que creen que otro mundo
es posible, tenemos tambin en Venezuela el Socialismo del siglo 21, la
economa participativa o PARECON de M. Albert y luego la economa solidaria.
Luis Razeto la llama economa del trabajo y la solidaridad, Orlando Nez de
Nicaragua la llama economa popular y Aquiles Montoya la llamaba nueva
economa popular, pero de hecho todas estas diferentes sistematizaciones
tericas hablan de esta realidad nueva y en proceso que es la economa
solidaria, que esta compuesta por empresas solidarias y que tiene como utopa
la sociedad solidaria, esto es el horizonte por alcanzar.
c) Elementos metodolgicos.
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Esta utopa no debe verse de forma peyorativa sino que se debe entender como
lo todava no realizado pero que tiene ya una existencia ideal, es decir, que de
alguna manera se esta pensando ya en cmo quisiramos que fuera esta
sociedad, y en esa medida se va convirtiendo en un horizonte. Tampoco esta
utopa debe entenderse como las figuraciones o sueos de intelectuales en sus
momentos de ocio, esto lleva a que se vea la utopa de un modo peyorativo.
Hay una relacin dialctica entre teora y realidad o entre realidad y teora, hay
una interaccin. La teora aunque conforme un marco utpico surge de la
realidad para darle respuesta a sta o a partir de la forma en que se le va
dando respuesta a la realidad. Esta sistematizacin terica tambin incide en la
realidad que se estudia. Adems la teora o la utopa exigen tambin registrar
los antecedentes tericos para evitar la repeticin de errores y aprovechar lo
positivo.
UTOPIA
SUJETO FINES.
PREMISAS:
GENERACION DE EXCEDENTES.
EFICIENCIA ECONOMICA (No es patrinomio de las empresas capitalistas)
PLANIFICACIN
COORDINACIN
ARTICULACIN INTRA E INTERSECTORIAL
ORGANIZACIN
CONCIENCIA
Esto es la voluntad consciente del fin
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Como toda obra utpica, posee una gran carga de crtica social que en
numerosos puntos sigue siendo actual, as el ansia de poder, el nepotismo, la
arbitrariedad pblica, la injusticia social, la miseria de parte de la poblacin y la
opulencia de las minoras y las guerras injustificadas no tienen cabida en su
sociedad ideal.
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Fourrier (1772-1837).
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Owen (1771-1858)
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o Politecnismo.
o Abolicin del trabajo como una obligacin. Que el trabajo se
convirtiera en un trabajo realizador, como un juego. Esta es una
idea interesante.
Ignacio Ellacura
Desde el punto de vista social Ellacura vea que se debe lograr un orden
social que posibilite cada vez mas al pueblo ser sujeto de su propio destino
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Las comunidades organizadas son las que deben pelear por sus derechos
y deben hacerlo con autonoma de las instituciones polticas partidarias. No
es deseable la civilizacin de la riqueza porque deshumaniza.
que todos tengan satisfechas sus necesidades bsicas. que todas las
personas tengan lo necesario para vivir.
tratar a los iguales como iguales y a los desiguales como desiguales esto
es la justicia.
2. Preguntas de asistentes:
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Bien, digamos en primer lugar los que nos deca don Arnoldo un dirigente del
Bajo Lempa:
Vistas as las cosas Ud. puede sacar sus propias conclusiones. Pero mucho
depender tambin de cules sean los fines, los objetivos que se persiguen. Si
tan slo es un medio de vida no hay de que preocuparse. Pero si se quisiera,
por ejemplo, avanzar por el sendero de la economa solidaria, habra que
buscar recursos con aquellos cooperantes que logren entender esta visin. Me
parece que hay donantes de donantes y que las ONGs deben de poseer algn
grado de autonoma, de mstica, de utopa, de solidaridad.
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Tercer Captulo
Introduccin
- Los campesinos
- Economia familiar. (toda la familia participa, en diferentes
tareas.)
- Empresas del sector infomal urbano (SIU)
- Cooperativas.
- Empresas solidarias.
Como entre cooperativas pueden haber diferencias radicales es preciso que las
diferenciemos, existen asociaciones cooperativas y sociedades cooperativas.
Ejemplo: Sociedad cooperativa del Jobo, la cual fue donada por don Enrique
lvarez Crdova a los trabajadores.
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En tercer lugar se trata de una visin holstica, ya que cubre los diferentes
mbitos de la actividad humana, aunque ponemos el nfasis en lo econmico,
ya que si no se enfrentan los problemas econmicos difcilmente se podra
avanzar hacia los otros campos como el poltico, el social, etc.
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Finalmente debemos sealar que a menudo se piensa que los pobres son
incapaces de resolver sus problemas y por eso, en los pases del primer mundo
se buscan crear recetas para los pobres; sin embargo la experiencia me ha
demostrado que los pobres sern pobres, pero no son incapaces, no son
pendejos.
ORGANIZACION SOLIDARIDAD
Elementos Constitutivos:
ASOCIATIVIDAD,
AUTOGESTION,
SOLIDARIDAD,
FORMAS DE PROPIEDAD,
RACIONALIDAD ECONOMICA,
DESTINO DEL EXCEDENTE
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De corto plazo.
De mediano plazo:
De largo plazo
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SOLIDARIDAD HONESTIDAD
COOPERACION UNIDAD EN LA DIVERSIDAD
AUTONOMIA ESPIRITU DE LUCHA
UNIDAD MEMBRESIA ABIERTA Y
VOLUNTARIA
TOMA DE DESICIONES DE MANERA
PARTICPATIVA
EDUCACION PERMANENTE
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Cuarto Captulo
Pregunta de asistente:
Cmo deberan ser los salarios en una empresa solidaria?
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3.4. La coordinacin
3.5. La planificacin
3.6. La organizacin
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Elementos
Constitutivos
Economa
Solidaria
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PRODUCCION
DISTRIBUCION COMERCIALIZACION
SOLIDARIDAD.
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Quinto Captulo
Todos estos requerimientos tienen que ser llevados a cabo principalmente por
las comunidades organizadas desde la perspectiva de la economa solidaria, las
ONGS afines al proyecto; profesionales y tcnicos con sensibilidad social,
capaces y que compartan la visin de la economa solidaria; tambin sera
importante la ayuda del gobierno a travs de la gestin municipal.
a) La red de comercializacin.
b) El sistema financiero
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
Las tasas de inters del sistema financiero solidario deben ser tasas
diferenciadas en base a dos criterios:
A mayor monto, mayor tasa y a menor monto, menor tasa; que es
el criterio contrario al del sistema financiero capitalista.
Segn la rentabilidad de la actividad: a mayor rentabilidad mayor
tasa y a menor rentabilidad menor tasa.
c) El centro de investigacin
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
d) El centro de capacitacin
e) El centro de formacin
f) La legislacin
En los pases europeos las causas del surgimiento de estas experiencias son el
desempleo y la marginacin social.
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
El otro caso en El Salvador es el Bajo Lempa donde han articulado una variedad
de empresas como la productora de maran SAMO que han exportado a otros
pases como Alemania, con las hortalizas tienen cultivos y comercializacin,
tiene produccin de leche y procesado de quesos gourmet. El problema que
tienen es el de la comercializacin de sus productos, tienen cultivo de caa de
azcar que produce la SAO y tienen problemas de capacitacin tcnica. Hay
una fabrica de pan, fabrica de mermeladas, fabrica de filtros de agua, hay una
cooperativa de ahorro y crdito que esta articulada con las otras cooperativas
que ha promovido CORDES en diferentes zonas y que operan equilibrando los
excesos de liquidez de unas cooperativas transfirindolos a cooperativas con
falta de liquidez, generando un circuito de apoyo financiero entre las mismas;
tienen tambin un laboratorio de control biolgico de plagas con tecnologa
cubana. En el rea de servicios tienen un restaurante que se llama
Chinchontepec. Todas estas empresas conforman el Grupo Bajo Lempa que
esta conformada por cuatro microrregiones que son: la IDES de la Paz, la MES
que esta en San Vicente, el SES que tambin est en San Vicente y la de
TEHUACAN al norte de Tecoluca que se ha articulado hace poco al grupo. Toda
esta red posee su directiva, su organizacin de mujeres, de juventud, de
ancianos, etc. que conforman un gran tejido organizacional con influencia
poltica.
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De manera bastante resumida nos parece que es posible sealar cuatro casos
generales de subsuncin indirecta en las relaciones de la economa solidaria con
el capital genrico o como un todo.
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
Por algn tiempo el que los ingresos sean iguales que los gastos, no
es problema, pero una vez superado el equilibrio, viene el momento
de ir creciendo, mediante la reinversin del excedente.
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Para un mayor desarrollo de esta temtica ver: Montoya, Aquiles, Economa Crtica, cap. 8.
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Sexto Captulo
Estructura del
conocimiento
Estructura
ideolgica
Estructura Estructura Estructura Estructura Estructura
meditica Econmica Social poltica militar
Estructura
Cultural
Estructura
jurdica
El ncleo del poder est constituido por las cinco estructuras centrales, esto es,
las estructuras: econmica, social, poltica, jurdica y la ideolgica.
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Poder Militar
El director de la PNC
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Poder Ideolgico
La religin
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El poder social hace referencia al poder que logran los diferentes sectores
sociales gracias a su organizacin o que puede tambin manifestarse, incluso,
de manera espontnea ante determinadas coyunturas. Tngase presente que
este poder social en determinadas circunstancias es capaz de deponer hasta
gobiernos legtimamente electos, cuando por sus acciones han perdido
legitimidad, como ha ocurrido recientemente en pases de Sur Amrica o sin
llegar a tanto, pero si evidenciando poder, cual es el caso de los transportistas
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
en nuestro pas, que sin ser parte de los grupos empresariales familiares, han
doblegado a varios gobiernos areneros.
Ahora bien, para que la tesis de la toma del poder como va para transformar la
sociedad pudiera tener sentido, se requerira no slo contar con el poder
poltico, sino el poder jurdico y fundamentalmente el poder militar, adems de
algn poder econmico y an si, los otros poderes son capaces de impedir la
gobernabilidad y que avance el proceso de transformacin social, la historia nos
ensea de cmo el gobierno de Duarte termin siendo derrotado, a pesar de
contar con todos los poderes antes mencionados y el apoyo poderoso de los
Estados Unidos, el cual se nos presenta como un suprapoder. O bien, para ser
ms contundentes, recordemos el caso de Allende en Chile.
Para qu?
Para avanzar hacia la Sociedad Solidaria.
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poder mediticas son de suma importancia como para que sean exclusivas de la
burguesa. Tngase presente que el poder meditico se traduce tambin en
poder social, poltico e ideolgico.
Por otra parte el poder econmico que indirectamente podran tener los
trabajadores del sector privado, capitalista y no capitalista, debe de ser
acompaado por un poder econmico popular que le de fundamento y fuerza
propositiva. Para ello es preciso que los esfuerzos existentes en materia de
empresas solidarias se amplen, se desarrollen y se interrelacionen entre si, a
fin de convertirse en la base del poder econmico popular y avance hacia la
constitucin de una economa solidaria, la cual funciona en base a la
solidaridad, la cooperacin y la unidad, generando empleo e ingresos para las
mayoras populares, a fin de que satisfagan sus necesidades materiales y
espirituales, sin caer dentro de la racionalidad capitalista de maximizar
beneficios, a costa de los trabajadores.
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Sptimo Captulo
Introduccin
ECONOMIA SOLIDARIA
EMPRESAS SOLIDARIASsS
Para avanzar hacia una economa solidaria tenemos que hacer referencia a los
sectores organizados y a los sectores no organizados con fines solidarios:
Entre los sectores organizados tenemos comunidades organizadas y
cooperativas.
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Los otros sujetos que tambin participan son los movimientos de mujeres, de
ecologistas, de jvenes, de consumidores, etc. Que deben tener como horizonte
la economa solidaria con pretensiones de avanzar hacia una sociedad solidaria
y que se debe manifestar en su praxis organizativa.
Por otra parte tenemos los concejos municipales que deben abandonar la visin
de desarrollo local o incluir la visin de la economa solidaria dentro de su
proyecto de desarrollo local, porque si se quedan solo con la visin de
desarrollo local lo nico que haran es replicar el sistema capitalista a nivel local.
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
En todo este proceso no hay que olvidar la formacin poltica ideolgica para
que el proyecto no se quede en una mera estrategia anti-pobreza.
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Lo primero que habra que sealar es que el mercado capitalista es tan slo uno
de los mercados y que existen otros mercados en los que es posible realizar las
mercancas. Pero es mejor mostrar donde realiza sus mercancas el Grupo Bajo
Lempa: a) Comercio justo y orgnico b) Hospitales pblicos y hoteles c)
Embajadas, comercios y d) al interior del Grupo. Como es evidente ya han
incursionado en el mercado capitalista tambin y no les ha ido mal.
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Cuadro comparativo
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BUSCAR
Pues claro, chica. Todo esto es utopa, pero quin dice que no se puede hacer,
si se van creando empresas solidarias, si vamos generando movimiento social
que vaya teniendo incidencia poltica, si vamos creando relaciones populares de
poder que exijan y propongan esta economa alternativa, es claro que la utopa
se puede hacer realidad y ello sera de beneficio para los mismos partidos
politos de izquierda. Los cuales han hecho esfuerzos desde la perspectiva del
desarrollo local, pero ste lo nico que hace es replicar a nivel local el sistema
capitalista. Pero aun no han asumido la visin de la economa solidaria. Cuando
lo hagan habr mayores posibilidades de avanzar hacia la economa solidaria,
hacia la sociedad solidaria con la cual nosotros soamos y por la cual
trabajamos.
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Anexos
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Trabajo de investigacin en el curso de Economa Solidaria, elaborado por: Alejandrina E. Daz
Chvez, Tania M. Durn Saravia y Rebeca M. Hernndez Asturias.
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(COSUDE, 2005).
Su visin:
(COSUDE, 2005).
La Red Latinoamericana de Comercializacin Comunitaria (RELACC), desde el punto de vista jurdico, es una
Corporacin reconocida por el gobierno ecuatoriano. La misma surge como una respuesta concreta, desde los sectores
populares, a la situacin de crisis y deterioro de sus condiciones de vida. Su Sede Central est ubicada en Quito
Ecuador y facilita servicios de formacin, capacitacin tcnica, asesoras, informacin y seguimiento para contribuir al
fortalecimiento de las Redes Nacionales y la unidad de la Red a nivel de todo el Continente. Sus socios son las Redes
Nacionales de Comercializacin Comunitaria integradas por organizaciones de productores, de consumidores, artesanos
e instituciones de apoyo y servicios.
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formacin, que con su trabajo permiti que MCCH se volviera una realidad
tangible: el Padre Graziano Mason.
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Ante esta situacin, surgen como respuesta clave las tiendas comunitarias. Es
aqu donde el Padre Graziano describe una ancdota que marc en definitiva su
forma de pensar y que recogemos textualmente de su libro:
Fui testigo de cmo una mujer, madre de ocho hijos fue maltratada al intentar
vender de manera desesperada, 29 libritas de cacao para sostener a su familia.
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Fue de esta manera como el Padre Graziano y las organizaciones que haba
ayudado a construir en Muisne, empezaron la compra-venta del cacao, el cual
bajaban a la Central de Muisne, para de ah secarlo, seleccionarlo y venderlo en
Guayaquil, a los exportadores. De esta forma se evitaba la expoliacin de los
productores por parte de los comerciantes intermediarios.
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
Hemos dados los antecedentes de la vida del Padre Mason, previo a su llegada
al Sur de Quito y claramente es posible formarse una idea de la clase de
hombre y de lder que en l se estaba formando. Pues una vez instalado en el
sur de Quito, el Padre narra en su libro 20 aos de Utopa en el Mundo de
Goliat, que empez su trabajo con las Comunidades Eclesiales de Base, los
jvenes y el equipo de agentes de pastoral del sur. Adicionalmente, se form
entre los jvenes el Movimiento Cristo Vive en el Sur (CVS).
La situacin era difcil en ese entonces: haba mucha represin al pueblo y sus
organizaciones. Aun as, empezamos con las primeras experiencias de
comercializacin comunitaria.
Desde el principio, tomamos un compromiso diario y en el que practicamos
cuatro principios: peso justo, precio justo, calidad del producto y buen
trato. sa fue la base de nuestra organizacin.
()
Vendamos organizadamente los productos de la canasta bsica. La
evangelizacin creca en la prctica concreta. No nos importaba de qu religin
vena la gente. ramos pluralistas y ecumnicos: esa era una de nuestras
normas bsicas de conducta.
Para m, el CCH, y luego MCCH, fue un sueo hecho realidad, una alternativa
de comercializacin del pueblo y para el pueblo. Fue una respuesta tanto para
los productores como para los compradores. Todos estbamos convencidos de
lo que hacamos y atendamos con calidad, siempre con una sonrisa. Nos
conocamos unos a otros. Fue hermoso. La lucha de todos era lo ms
importante
(Jos Garzn. Ex Promotor y Responsable de Compras del CCH.
Citado por Mason, 2005)
Esto implica que todos los seres humanos somos hermanos, iguales en
derechos y obligaciones. Esta igualdad tiene que ver con la persona y sus
derechos humanos, pero tambin con los pueblos y sus derechos.
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Los pequeos David debemos unirnos para enfrentar juntos al gran Goliat.
Hay que crear la red de organizaciones para enfrentar colectivamente el
problema de la injusticia, la explotacin y la crisis econmica provocada por los
grandes. Cada organizacin, con su nombre y su propia identidad, y el MCCH
como nuestro apellido comn, smbolo del esfuerzo de todos. Es mucho ms lo
que nos une que lo que nos divide, por eso tenemos perspectivas de futuro.
Partimos de la creencia de que los pobres unidos somos una fuerza incontenible
de cambio y liberacin.
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Porque somos una escuela de honradez constante, con cuentas claras, peso
justo, precio justo y calidad del producto.
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justos, con buen trato entre compaeros y compaeras que cultiven relaciones
de igualdad, respeto y dignidad.
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Para ello, se parte por darle una importancia fundamental a la calidad, pues en
la Fundacin se trabaja bajo un modelo de administracin por objetivos o
directrices, en donde la calidad total es el gran paraguas. Actualmente, MCCH
cuenta con un sistema moderno de contabilidad, siempre actualizado y con
resultados positivos en las diferentes auditoras que se han realizado.
As MCCH tiene el lema sin fines de lucro, pero sin fines de quiebra, en el que
se establece que una vez generadas las ganancias en una forma eficiente y
cubiertos los costos de operacin, el excedente se destina una parte para la
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Para MCCH, la actividad de formar est dada por los siguientes puntos:
Convivencias en torno a los diferentes principios.
Talleres vivenciales.
Celebracin de momentos para la espiritualidad.
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3. Programas de formacin
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Igualdad social
Participacin local
Desarrollo Econmico local
Respeto y revalorizacin de la cultura
Sustentabilidad ecolgica
Consolidacin de la Red de Turismo comunitario responsable
Justicia (Simba, 2008)
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Maquita Agroexportadora
Son estas articulaciones en red las que constituyen una estrategia o un aspecto
importante para el avance de la Economa Solidaria en Ecuador que se centra
en el bien comn; en el buen vivir y en la realizacin tanto personal como
colectiva y no en la bsqueda del mximo beneficio.
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Uno de los beneficios que esta institucin presta es que no solicita el encaje,
este es el porcentaje obligatorio que el socio debe tener en sus certificados de
aportacin para acceder a un crdito, el cual es un requisito que se exige en la
mayora de las cooperativas. Dentro de sus particularidades poseen que el
proceso de crdito es ms gil y unas tasas efectivas ms bajas que las del
mercado.
Ahora bien, dentro del impacto social que esta institucin genera se puede
observar desde tres perspectivas diferentes:
Primero los colaboradores:
Participacin de personal en la toma de decisiones.
Liderazgo creciente y estructura participativa.
Capacitacin de calidad en todos los cargos.
Plan de carrera dentro de la cooperativa.
Incentivos monetarios y no monetarios.
Reduccin de brecha entresuelo ms alto y ms bajo.
Oportunidades de desarrollo humano en el compromiso con el servicio a
los ms necesitados.
Luego la comunidad:
Hospital Padre Jos Carollo. Un canto a la vida.
Centro de Desarrollo Integral El Nio.
Programa de salud comunitaria (atencin mdica a barrios marginales).
Programa de atencin a adultos mayores.
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1. Qu es Red Comal?
La Red COMAL naci como una iniciativa de educacin popular, bajo una
estrategia de integracin y articulacin de las empresas, cooperativas
campesinas y grupos de pobladores organizados.
4
Trabajo elaborado por: Jorge Ernesto Garca Herrera, Larissa Tatiana Martell Monterrosa,
Mercedes Elizabeth Mata Martnez, Silvia Alejandra Nolasco Rivera y Ronald Augusto Rivas, en
la clase de Economa Solidaria.
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3. Misin Y Visin5
4. Organizacin
5
Ibid.
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Equipo Tcnico
Oficina Central
El equipo tcnico esta integrado por el Director Ejecutivo, los
coordinadores de los departamentos de ECOSOL, ECOMAS, DDP y las
unidades de Fortalecimiento Institucional (Administracin, Planificacin,
Auditoria, Incidencia e Informtica).
Personal de las Regiones
El personal de las regiones esta integrado por Coordinadores, asistentes
administrativos y motoristas de las URMs y educadores y educadoras
populares.
ECOMAS
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ECOSOL
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reas de Trabajo
Unidad de Agroindustria
Proyectos Apoyados:
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Criterios de Seleccin:
6. Productos comercializados
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Los UDIS son utilizados para los pagos de las Planillas, Compra de productos
a empresas campesinas, para otorgar prstamos para capital de trabajo a
empresas y grupos de productores y para pagos por servicios.
Existen restricciones con respecto al uso de los UDIS, ya que con estos no
se puede comprar gaseosas, churros, sopas instantneas, cervezas ni
cigarros.
Esta restriccin es para que no se d el malgasto de los ingresos dentro de
los hogares en las comunidades incluidas dentro de la Red COMAL, adems
los UDIS se usan con fines comerciales que aporten en los hogares
productos de alimentacin bsica.
Con los UDIS se logran canales equitativos de mercado que garantizan
precios justos a productores y consumidores.6
8. Poblacin Beneficiada
-Regin Coln.
-Regin Yoro.
-Regin Atlntida
-Regin Valle
6
Tomado en base al artculo escrito en http://listas.rds.hn/agricola/msg00205.html
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Red Comal. Informe anual 2008, Honduras.
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ECONOMIA SOLIDARIA Aquiles Montoya.UCA.
Por otra parte, COMAL dirigi un estudio sobre los impactos del Tratado de
Libre Comercio con los Estados Unidos, especficamente para medir las
variaciones en los precios de canasta bsica. Este estudio nos ayud para
compartir informacin con otros monitoreos integrados que se realizaron en
Centroamrica sobre el impacto laboral en las maquilas, el impacto fiscal y en la
importacin de medicamentos.
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El modelo social.
Organizacin comunitaria
La organizacin comunitaria presenta tres niveles: el primero es la asociacin a
nivel de la comunidad, el segundo la asociacin de comunidades y el tercero la
asociacin de asociaciones.
Primer nivel
La organizacin a nivel de la comunidad est estructurada por una junta
directiva, algunos comits especiales y la asamblea general. Cada comunidad
tiene su respectiva personera jurdica y su reglamento interno, bajo la figura de
una ADESCO o asociacin de desarrollo comunal, la cual es reconocida por el
Cdigo Municipal y autorizada por el consejo municipal, correspondiente.
Segundo nivel
La diferentes comunidades de una determinada regin se organizan en una
asociacin de comunidades, la cual cuenta con una junta directiva electa entre
los representantes de las diferentes comunidades, los cuales conforman la
asamblea general. As encontramos tres asociaciones de segundo grado: la
IDES, la MES y el SES. Pueden gestionar su personera jurdica y efectivamente
la MES la obtuvo recientemente, las otras dos la tienen en trmite.
Tercer nivel
Las tres asociaciones antes mencionadas se constituyen en una asociacin de
tercer grado: el Grupo Bajo Lempa Occidental. El cual est dirigido por un
Directorio que se conforma con 4 representantes de las organizaciones sociales,
4 representantes de las organizaciones empresariales, mas un representante de
CORDES y otro de CRIPDES.
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Asociatividad sectorial
Nos parece que dos elementos importantes del modelo socioeconmico son: la
asociatividad y la autogestin. Lo cual, nos parece, que ha sido relativamente
fcil de conseguir, en razn de la naturaleza de la poblacin articulada en este
proyecto, los cuales eran militantes del FMLN, ya sea como cuadros militares,
polticos o sencillamente bases de apoyo al movimiento.
El modelo econmico.
Primer eje.
El modelo tiene a la base la produccin familiar agropecuaria, la cual se inicia
como mecanismo de sobrevivencia cultivando maz y ajonjol, pero en el
proceso se va diversificando. Se introduce el cultivo de hortalizas, se ampla el
cultivo del maran, se fomenta la ganadera, los frutales y la crianza de
ovejas, peces y especies menores. Este proceso an contina y se va
incorporando a ms familias.
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Segundo eje
Pero esa produccin agropecuaria se complementa con la creacin de
mecanismos asociativos de comercializacin, de crditos, de servicios agrcolas
y de insumos agrcolas, bajo la forma de cooperativas. De esta manera se
busca obtener mejores precios de venta de la produccin y mejores precios en
la compra de insumos o de servicios tcnicos o financieros.
Tercer eje
La empresas agroindustriales que buscan procesar la produccin agropecuaria y
de esa manera generar mayor valor agregado, procurar mejores precios para
los productores y a su vez generar mas empleo. Actualmente se est
procesando la semilla de maran, la leche y algunas frutas.
Cuarto eje
Aqu encontramos otras empresas que buscan satisfacer demanda interna como
externa y a la vez generar ms empleo. Tales son los casos de la panadera, el
restaurante, el hostal, servicios optometristas y venta de anteojos.
El modelo cuenta con algn nivel de articulacin sectorial pese a lo reducido del
nmero de empresas, pero lo importante es que se est trabajando con la
ptica de cerrar hasta donde sea posible los eslabones de la cadena de valor
agregado.
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