CUADRO COMPARATIVO

Administracin Cientfica ADMINISTRACION GENERAL E

Frederick Taylor INDUSTRIAL
Henri Fayol
Inicio sus estudios en el Desarrollo sus estudios
rea industrial en el rea
Aumentaba la eficacia de administrativa.
las empresas a travs Se enfatizaba en la
del area operacional estructura.
Su objetivo era buscar la Aumentaba la eficiencia
mayor productividad de la empresa a travs
Se basaba en encontrar de la forma y disposicin
el hombre idneo para de los rganos
cada funcin componentes de la
Miraba al hombre como organizacin y de sus
maquina y no como ser interrelaciones
humano estructurales.
Su teora se basa en Clasifico las actividades
procesos lgicos para de las organizaciones en:
realizar tareas tcnica, comercial,
Su teora estaba fundada financiera, de seguridad,
en cuatro contabilidad y
planteamientos: administracin.
Planeamiento, Se baso en catorce
Preparacin, Control y principios como: La
Ejecucin divisin del trabajo,
Controlar el trabajo autoridad-
atreves de tiempos y responsabilidad,
movimientos disciplina y unidad de
Incentivos salariales por mando.
niveles de produccin Para Fayol la
Fue el precursor de la administracin se basa
escuela cuantitativa y en cinco elementos:
matemtica planeacin,
 Desarrollo el concepto organizacin, direccin,
de eficiencia coordinacin y control.
Aporto el concepto Se caracteriza por la
de administracin como estructura que la
ciencia ya que utilizaba organizacin debe tener
mtodos cientficos para ser eficiente
como la observacin
metdica y la medicin

Introduccin

Siempre que se habla de administracin; a

alguien se le atribuyen ser el padre de la
administracin, algunos autores y ensayistas le
dan ese papel a Taylor, y algunos otros autores
se inclinan ms por Fayol, algunos autores
sealan a ambos de esa manera, el presente
ensayo tiene como objetivo, analizar a estas
dos personas, parte de su trayectoria de vida y
analizar las aportaciones que ambos dieron a
la administracin, para concluir la hiptesis de
quien o quienes de los dos se consideran como
el padre de la administracin; esta es la parte
medular de este ensayo.

Algunas personas quizs, no compartan el

mismo punto de vista, pero de eso se trata de
generar polmica y al final concluir, pero
siempre convenciendo con argumentos validos
la sustentacin del porqu y a quien o quienes
de estas dos personas se les atribuye ser el
padre de la administracin.
 Conclusiones

A Frederick W. Taylor lo consideran el padre de

la administracin cientfica, y a Henri Fayol lo
consideran el padre de la administracin clsica,
ambas personas aportan sus teoras, el primero
se basa en estudiar el trabajo humano y elabora
un mtodo para estudiar los tiempos y
movimientos en el trabajo; el segundo define el
acto de administrar como: planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar.
Taylor se basa en una serie de estudios
analticos sobre tiempos de ejecucin y
remuneracin del trabajo. Sus principales
puntos, fueron determinar cientficamente
trabajo estndar, crear una revolucin mental y
un trabajador funcional a travs de diversos
conceptos que se intuyen a partir de un trabajo
suyo publicado en 1903 llamado Shop
Management.
Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:
la divisin del trabajo, la aplicacin de un
proceso administrativo y la formulacin de los
criterios tcnicos que deben orientar la funcin
administrativa. Para Fayol, la funcin
administrativa tiene por objeto solamente al
cuerpo social: mientras que las otras funciones
inciden sobre la materia prima y las mquinas,
la funcin administrativa slo obra sobre el
personal de la empresa. Fayol resumi el
resultado de sus investigaciones en una serie de
principios que toda empresa deba aplicar: la
divisin del trabajo, la disciplina, la autoridad, la
unidad y jerarqua del mando, la centralizacin,
la justa remuneracin, la estabilidad del
personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el
inters general, etc.

Es difcil decidir quien a quien sealar como el

padre de la administracin porque las dos
aportaciones que realizan estas personas son
importantes para cualquier empresa ya que
Taylor se enfoca mas al trabajo humano y Fayol
a la estructura empresarial, si conjuntamos
estas dos teoras y las aplicamos, en la
actualidad existen muchas empresas que
manejan estos dos modelos de forma integral.
La teora de Taylor es mas lineal donde el
trabajador es tomado en cuenta por su
experiencia y su destreza y capacidad, mientras
que Fayol agrupa las funciones y da como
resultado una estructura con divisiones bien
definidas.

Como veredicto final considero en sus

aportaciones como importantes las dos teoras
por lo que no puedo precisar como ganador a
ninguno de los dos de ser el padre de la
administracin ms bien en el conjunto de estas
dos teoras que son importantes para la
administracin siendo estas dos personas
visionarios para la poca en la que publicaron
sus trabajos, algunos no lo conciben como algo
cientfico sino como procesos necesarios por eso
son teoras pero no vamos a caer en esa
discusin, porque las dos aportaciones son muy
valiosas en la poca que se publicaron y en la
poca actual, para muchas empresas, aunque el
contacto humano se ha visto polarizado por la
robotizacin y el manejo de procesos
sistemticos.
Si algunos le atribuyen a Fayol ser el padre de la
administracin, tambin es vlido que otros se
lo atribuyan a Taylor. As que mejor lo dejo en un
empate empresarial, analizando las
aportaciones de los dos cada uno tiene el merito
bien ganado.

Consultas de apoyo:

https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol
https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_T
aylor
Notas al pie
(2010, 09). El Padre De La Administracin.
BuenasTareas.com. Recuperado 09, 2010, de
http://www.buenastareas.com/ensayos/El-Padre-
De-La-Administracion/789722.html
(2012, 07). El Padre De La Administracin.
BuenasTareas.com. Recuperado 07, 2012, de
http://www.buenastareas.com/ensayos/El-Padre-
De-La-Administracion/4754945.html
Mnch, Administracin: Escuelas, proceso
administrativo, reas funcionales y desarrollo
emprendedor Editorial Pearson, Primera
edicin, 2007, pp. 75-76
Antonio Serra Moneda. En el Prlogo al libro de
Taylor, pag. 11 12.
Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la Teora
General de la Administracin. Mc Graw Hill.