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Para muchos fue un hombre pequeo y sin personalidad, sin embargo, la historia
demostr la grandeza de su liderazgo al conquistar casi toda Europa Central y
Occidental. Y fue precisamente su liderazgo, expresado a travs de sus
estrategias militares exitosas y su gran visin de triunfo, el que lo convirti en una
leyenda y un ejemplo para alcanzar el xito y la victoria.
Exactitud
Napolen era considerado un hombre legendario y respetable, sin embargo, nunca
fue catalogado como un hombre arrogante y vanidoso. Su obsesin por la
exactitud y el detalle era conocida, el estratega necesitaba conocer cada parte de
los movimientos a realizar y, segn la historia, creaba en su mente las infinitas
posibilidades de sus movimientos. Sus resultados fueron imponentes, dirigi al
ejrcito francs en ms de cien batallas, de las cuales, slo perdi tres.
Flexibilidad
Para Manas, la flexibilidad no slo habla de la capacidad que tuvo el soldadito
para cambiar de planes segn las exigencias de las circunstancias. El autor habla
de una unificacin en sus fuertes de batalla, para Bonaparte, el actuar como si
fueran uno mismo, fue estratgico.
Fuerza moral
Cada uno de los movimientos de todos los individuos se realizan por tres nicas
razones: por honor, por dinero o por amor, aseguraba Bonaparte cuando hablaba
de acciones.
Para las empresas, es igual, tener un objetivo claro de dnde llegar, cmo hacerlo
y bajo qu principios es necesario para crear empresas fortalecidas y con mayores
oportunidades de xito.
Los lderes deben permear a sus equipos de trabajo de la fuerza moral necesaria
para continuar en su labora da con da cmo? Motivndolos, hablando con
ellos sobre sus triunfos y derrotas e incentivndolos con compensaciones y
beneficios.
Velocidad
Reducir resistencia, incrementar la urgencia y concentrarse. Napolen nunca
pospuso sus batallas, siempre procur reducir sus posibilidades de derrota a
travs de estrategias precisas y la concentracin.
Simplicidad
Para este gran estratega militar, la simplicidad significaba slo una cosa: tener
objetivos, mensajes y procesos sencillos. S claro en cada una de tus rdenes, la
comunicacin exitosa con tus equipos de trabajo es necesaria para una clara
comprensin de los procesos operativos y estratgicos en las empresas.
Recuerda, la simplicidad no significa desinformacin, significa objetividad.
Carcter
La batalla ms difcil la tengo todos los das conmigo mismo, deca Napolen
Bonaparte. El carcter es fundamental para que un lder tenga precisin y
convocatoria.