PRACTICA 04 (CASO 01 CORPORACION ABC)

Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 5 Trim 6 Trim 7 Trim 8 Total

Demanda 220 170 400 600 380 200 130 300 2400
Costo de Incrementar Produccin 100 US$/ unidad
Costo de Reducir la tasa de produccin 150 US$/ unidad
Costo de Manejar inventarios 50 US$/ unidad trimestre
Costo de Subcontratacin 80 US$/ unidad
Costo de Tiempo Extra 20 US$/ unidad
Produccin en tiempo Extra maximo 25%
Costo de M.O. 14 US$/ unidad

Produccin Plan 1 : Produccin Exacta; Fuerza Laboral Variada

Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 5 Trim 6 Trim 7 Trim 8 Total

Produccin Requerida 220 170 400 600 380 200 130 300 2,400
Unidades a Incrementar 0 0 230 200 0 0 0 170
Unidades a Reducir 0 50 0 0 220 180 70 0
Costo de Incrementar 0 0 23,000 20,000 0 0 0 17,000 60,000
Costo de Reducir 0 7,500 0 0 33,000 27,000 10,500 0 78,000
Costo Normal 3,080 2,380 5,600 8,400 5,320 2,800 1,820 4,200 33,600
Total Costo 171,600

Produccin Plan 2 : Fuerza Laboral Constante; Inventario Variable y Subcontratacin

Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 5 Trim 6 Trim 7 Trim 8 Total

Inventario Inicial 0 80 210 110 0 0 100 270

Demanda 220 170 400 600 380 200 130 300 2,400
Produccin Constante 300 300 300 300 300 300 300 300 2,400
Inventario Final 80 210 110 -190 -80 100 270 270
Unidades Exceso 80 210 110 0 0 100 270 270
Unidades Faltantes 0 0 0 190 80 0 0 0
Costo de mantener inventario 4,000 10,500 5,500 0 0 5,000 13,500 13,500 52,000
Costo de Subcontratacin 0 0 0 15,200 6,400 0 0 0 21,600
Costo de Incrementar produccin 8,000 8,000
Costo Normal 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 33,600
Fuerza Laboral Constante 300 Total Costo 115,200 107,200

Produccin Plan 3 : Fuerza Laboral Constante; Inventario Variable y Srobretiempos

Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 5 Trim 6 Trim 7 Trim 8 Total

Inventario Inicial 0 80 255 230 5 0 100 270

Demanda 220 170 400 600 380 200 130 300 2,400
Produccin Constante 300 300 300 300 300 300 300 300 2,400
Inventario Final 80 210 155 -70 -75 100 270 270
Unidades Exceso 80 210 155 0 0 100 270 270
Unidades Faltantes 0 0 0 70 75 0 0 0
Unidades Maximas de Sobretiempo 45 75 75 75
Costo de mantener inventario 4,000 12,750 11,500 250 0 5,000 13,500 13,500 60,500
Costo de tiempo Extra 0 900 1,500 1,500 1,500 0 0 0 5,400
Costo de Incrementar produccin 8,000 8,000
Costo Normal 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 33,600
Fuerza Laboral Constante 300 Total Costo 107,500 99,500

37
Inven Ini 0 80 255 230 5 0 100 270
Demad 220 170 400 600 380 200 130 300
Producc 300 300 300 300 300 300 300 300
IF 80 210 155 -70 -75 100 270 270
45 75 75 75

Sobre Max 75 75 75 75 75 75 75 75

Csot Sobre 0 900 1500 1500 1500 0 0 0 5400

Inven 4,000 12,750 11,500 250 0 5,000 13,500 13,500 60500
Normal 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200 33600
99500
107500

37
Ejemplo 8
Inventario Produccin
Mes Inicial Demanda Requerida
Enero 200 500 300
Febrero 360 600 ?
Marzo ? 650 ?

SOLUCION
Costo Almacenar 24 anual
Costo por unidad 12 unidad
Enero Febrero Marzo
Inventario Inicial 200 360 420
Demanda 500 600 650
Produccin Requerida 300 240 230
Nro Traba 15 15 15
Produccin Real 660 660 660
Inventario Final 360 420 430
Costo Inventario 720 840 860
Costo Normal 7920 7920 7920

a).- 240 e).-

b).- 420
c).- 2420 f).-
d).- 26180

Ejemplo 9
Enero Febrero Marzo
Datos de demanda
Inventario Inicial 0
Pronostico Demanda 450 550 600
Datos de Costos
Contratacin 950 US$ por trabajador
Despido 1500 US$ por trabajador
Almacenamiento 15 US$ al mes por unidad
Pedidos atrasados 30 US$ al mes por unidad
Costo de Tiempo Normal 1750 US$ / mes por empleado
Costo de Tiempo Extraordinario 180 US$ / unidad por empleado
Datos de Produccin
Produccin en tiempo normal 20 unid/mes-traba
Produccin en tiempo extra 2 unid/mes-traba
Trabajadores 25
Enero Febrero Marzo

Inventario Inicial 0 50 0
Pronostico Demanada 450 550 600
Nro Trabajadores Requeridos 22.50 27.50 30.00
Trabajadores Disponibles 25 25 30
Produccin Real 500 500 600
Inventario Final 50 0 0
Unidades Exceso 50 0 0
Unidades Faltantes 0 0 0
Producc. Extraordinaria Maxima 50 50 60
Prod. Extraordinaria Real 0 0 0
Unidades Pendientes de Entrega 0 0 0
Nro Trabajadores Contratados 0 0 5
Nro Trabajadores Despedidos 0 0 0
Costos
Costo de Contratacin 0 0 4,750
Costo de Despido 0 0 0
Costo de Exceso 750 0 0
Costo de Pedidos atrasados 0 0 0
Costo de Tiempo Extraordinario 0 0 0
Costo Tiempo Normal 43,750 43,750 52,500
 Nro. de Produccin
Trabajadores Real
15 660
15 660
15 660

2420
23760
26180

44
528
Produccin Constante, Inventario Variable

Abril Mayo

625 675

Abril Mayo Total

0 0
625 675
31.25 33.75
30 30
600 600
-25 -75
0 0
25 75
 60 60
25 60
0 15
0 0
0 5

0 0 4,750
0 7,500 7,500
0 0 750
0 450 450
4,500 10,800 15,300
52,500 52,500 245,000
273,750
Pregunta 3
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Demanda Proyectada 700 600 800 700 500 400 200 200 300 700 800 900

Costo de Fabricacin 200 US$/ equipo

Materiales 100 US$/ equipo
M.O. 100 US$/ equipo
Costo de Faltantes 20 US$/ equipo
Costo de Almacenamiento 15 US$/ equipo
Inventario Inicial 200 Unidades
Produccin 10 Hrs/equipo
Horas de trabajo por da 8 Hrs/da
Dias Laborables por mes 21 dias/mes 7
Costo M.O. Por hora 10 US$/ hr

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Inventario Inicial 200 88 76 -136 -248 -160 28 24 412 700 588 376
Demanda Proyectada 700 600 800 700 500 400 200 200 300 700 800 900
Hrs Disponibles ao 21 21 21 21 21 21 7 21 21 21 21 21
Hrs Disponibles x mes 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880 1,960 5,880 5,880 5,880 5,880 5,880
Produccin Real 588 588 588 588 588 588 196 588 588 588 588 588
Inv Final 88 76 -136 -248 -160 28 24 412 700 588 376 64
Costo de Exceso 1,320 1,140 0 0 0 420 360 6,180 10,500 8,820 5,640 960
Costo de Escases 0 0 2,720 4,960 3,200 0 0 0 0 0 0 0
Costo M.O. 58,800 58,800 58,800 58,800 58,800 58,800 19,600 58,800 58,800 58,800 58,800 58,800

Trabajadores Requeridos
Produccin Requerida 6,600
Hrs producc 66000
Hrs disponib x ao 1904
Trab. Req. 34.66387
Total Trab Req. 35
Total
6800

6,800
238

35,340
10,880
666,400
712,620