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Grupo:
Sus miembros realizan un trabajo serio y duro; se desempean
mejor en un ambiente de competencia, se enfocan en su
individualidad, A sus miembros se les dice que hacer y no se espera
que opinen.
Las decisiones son tomadas generalmente por el lder titular, y le
sigue la conformidad de los miembros, quienes no defienden la
decisin pues no les pertenece, El liderazgo es titularizado.
Equipo:
El equipo se refiere a un conjunto de personas interrelacionadas
que se van a organizar para llevar a cabo una determinada tarea,
responde en su conjunto del trabajo realizado, es fundamental la
cohesin, hay una estrecha colaboracin entre sus miembros.
En el equipo en cambio las jerarquas se diluyen: hay un jefe de
equipo con una serie de colaboradores, elegidos en funcin de sus
conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad,
aunque sus categoras laborales puedan ser muy diferentes. Cada
miembro domina una faceta determinada y realiza una parte
concreta del proyecto (s son complementarios). Es necesaria la
coordinacin, lo que va a exigir establecer unos estndares
comunes de actuacin (rapidez de respuesta, eficacia, precisin,
dedicacin)
2. Cules son los motivos para utilizar los comits? Si hay
buenos motivos Por qu son tan criticados?
El motivo ms importante para emplear los comits es la ventaja de
ganar deliberacin Y juicio del grupo, una aplicacin del dicho dos
cabezas piensan mejor que una. Otro motivo para emplear comits es
el temor de delegar demasiada autoridad en una sola persona.
Existe el acuerdo general de que los comits son muy tiles para
coordinar las actividades entre varias unidades organizacionales.
Tambin para coordinar planes y polticas, as como su implantacin;
tambin para trasmitir y compartir informacin.
Aun cuando hay buenos motivos para utilizar los comits son criticados
porque son costosos. Pueden resultar en compromisos en el
denominador menos comn ms que en una decisin optima, as como
llevar a la independencia. Tambin pueden dividir la responsabilidad.
Por ltimo pueden llevar a una situacin en la que unas cuantas
personas imponen su voluntad sobre la mayora no permitiendo la
participacin de otros miembros.
TAREA 7
Comits, equipos y toma de decisiones.