COLTEJER S.

QUIENES SON?

Son la primera Compaa textil de Latinoamrica, fundada en 1907. Fabricamos

textiles como driles, ndigos y no tejidos, impregnndole a cada una de nuestras
creaciones innovacin, calidad y moda.

QUE HACEN?

Fabricar y comercializar productos textiles y de confeccin de alta calidad para los

mercados que atiende la empresa, a travs de capital humano calificado,
desarrollado y comprometido con los valores ticos, tecnologas y prcticas que
generen: confianza de los clientes, rentabilidad, sustentabilidad y desarrollo
creciente de la empresa.

OBJETO SOCIAL

Montaje y explotacin de fbricas de hilados y tejidos con todas sus dependencias

anexas para cualesquiera de los procesos textiles, bien sea para fibras naturales,
artificiales, sintticas o para telas no tejidas, la confeccin y comercializacin de
prendas textiles para todo tipo de uso en forma directa o indirecta.
2. INDICADORES FINANCIEROS

Liquidez, actividad, endeudamiento y rentabilidad

2.1 Razones de liquidez
Razn Corriente

COLTEJER S.A.
2012 2013 2014
0,00 0,75 0,76
INDUSTRIA TEXTIL
2012 2013 2014
1,68 1,53 1,57

Anlisis Transversal
Observamos que para el ao 2014 Coltejer tiene la capacidad de responder por
sus deudas en 0,76 pesos corrientes por cada peso que debe. Comparado con la
industria la empresa presenta un nivel ms bajo de capacidad de capital corriente
disponible con respecto a la industria la cual tiene una capacidad de 1,57 pesos
por cada peso.

Anlisis de series de tiempo:

La compaa consigui un aumento del ao 2013 a 2014 en 0,01 centavos

pasando de 0,75 0,76, demostrando que para el ao 2014 Coltejer S.A cuenta con
0,76 centavos para respaldar o pagar cada peso que debe, este indicador no
muestra variaciones muy significativas de un ao a otro, mostrando as una
estabilidad.
2.2 Razones de actividad

Rotacin de Inventario

COLTEJER S.A
2012 2013 2014
0,00 93,45 81,95
(das) (das)
INDUSTRIA TEXTIL
2012 2013 2014
134,69 130,69 127,75
(das) (das) (das)

Anlisis Transversal
La empresa presenta unos estados financieros en donde es evidente que en el
2014 hay una mejor rotacin de inventarios con respecto a la industria
comparando cada una en el ao 2014. La rotacin de Coltejer en este ao fue de
81,95 das mientras que la rotacin de la industria en ese mismo ao fue de
127,75 das.

Anlisis de series de tiempo:

La empresa obtuvo un mejoramiento puesto que los das en que se demoran en

vender o rotar los inventarios de Coltejer S.A pasaron de 120,92 en el ao 2013 a
95,84 en el ao 2014. Lo que es consecuencia de una buena administracin y
gestin de los inventarios.

Rotacin de Cartera

COLTEJER S.A
2012 2013 2014
0,00 (das) 36,52 29,85(das)
(das)
INDUSTRIA TEXTIL
2012 2013 2014
101,94 98,80 104,95
(das) (das) (das)

Anlisis Transversal
Se puede observar que Coltejer maneja una buena rotacin de cartera o de
cuentas por cobrar con sus clientes, siendo que los das de cobro son mucho
menores con respecto a la industria. En el 2014 Coltejer registro rotacin de
cartera de 29,85 das, mientras que el promedio de recoleccin en la industria es
de 104,95 das.

Anlisis de series de tiempo:

Del ao 2013 al 2014 la empresa logra reducir su rotacin de cartera pasando de

36,53 a 29,85, es decir, la compaa logro reducir en 6, 67 das la recuperacin de
su cartera, esto beneficia a la empresa e induce que se le est dando un buen
manejo al recaudo de cuentas por cobrar. Se debe tener en cuenta que la rotacin
de proveedores es mucho menor a la rotacin de cartera podemos afirmar que el
manejo que la empresa Coltejer S.A le est dando a su cartera es eficiente, ya
que, recolecta en menos das sus cuentas por cobrar, que el plazo en que debe
cubrir sus cuentas por pagar, logrando as financiar sus proveedores.

Rotacin de Proveedores

COLTEJER S.A
2012 2013 2014
0,00 (das) 120,92 95,84
(das) (das)
INDUSTRIA TEXTIL
2012 2013 2014 Anlisis Transversal
60,92 66,69 60,80 Coltejer ha incrementado el periodo
(das) (das) (das)
promedio de pago a proveedores con el
pasar de los aos, pues en el ltimo ao tarde 95,84 das en pagarles a sus
proveedores, teniendo en cuenta que el promedio de pago de la industria fue de
60,80 das. Con esto se puede deducir que la empresa toma aproximadamente un
mes ms en pagar a sus proveedores con respecto a como lo hace la industria
textil en general, la cual paga en aproximadamente 2 meses.

Anlisis de series de tiempo:

La rotacin de proveedores del ao 2013 (120,92) fue ligeramente inferior al del
ao 2014 que fue (95,84) veces o sea hubo un leve mejoramiento. Por lo tanto,
disminuyo el nmero de veces que en el periodo la empresa debe dedicar su
efectivo a pagar sus cuentas por pagar.

2.3 Razones de Endeudamiento

Razn de Endeudamiento

COLTEJER S.A
2012 2013 2014
0% 20,92% 21,53%
INDUSTRIA TEXTIL
2011 2012 2013
42,77% 37,76% 38,40%

Anlisis Transversal
Para el 2013 Coltejer S.A. deba el 20,92% de sus activos a sus acreedores, pero
en relacin con el promedio de la industria se encontraba aproximadamente 17%
por debajo. Sin embargo para el 2014 su promedio de endeudamiento aumento en
0.61% pero la diferencia con respecto al promedio de la industria textil se mantuvo
en aproximadamente 17%, igual que el ao anterior.

Anlisis de series de tiempo:

Sus activos totales han sido financiados externamente en el ao 2013 en un

20,96% y en el ao 2014 en un 21,53%, aunque este cambio no es de gran
significancia porcentualmente, se puede concluir que para el ao 2014 la empresa
tuvo mayor dependencia financiera de acreedores externos.

2.4 Razones de Rentabilidad

COLTEJER S.A

Razones de rentabilidad 2012 2013 2014

Margen de utilidad 0 7261,93 135,78
Operativa (millones) (millones)
Margen de utilidad 0 33091,63 35293,65
Neta (millones) (millones)
INDUSTRIA TEXTIL
Margen de utilidad 0 132 114
Operativa (millones) (millones)
Margen de Utilidad 0 147 131
Neta (millones) (millones)

Anlisis Transversal
El margen de Utilidad Operativa nos indica cual es la capacidad de Coltejer para
generar riqueza teniendo en cuenta que no refleja las ganancias netas de la
compaa, pues no tiene en cuenta el nivel de endeudamiento financiero o pago
de impuestos, sin embargo vemos como disminuyo del 2013 al 2014 en una gran
proporcin. En comparacin con la industria este margen fue exageradamente
mayor en el 2013, superndolo en 7.129 millones, mientras que en el 2014 estuvo
moderadamente por encima del promedio. La Utilidad Operativa no ha estado por
encima del IPC en los ltimos tres aos ni tampoco por encima del sector de la
industria.

El Margen de Utilidad Neta por su lado aumento del 2013 al 2014, siendo este
mayor al IPC para el ltimo ao. Sin embargo ambos estuvieron muy por encima
del promedio industrial con diferencias de 32.944 y 35.162 millones
respectivamente para cada ao.

Anlisis de series de tiempo:

Coltejer S.A para el ao 2013 alcanz una utilidad operativa de -7261,93 millones,
sin embargo, en el ao 2014 esta fue de -135,78 millones, disminuyendo as la
prdida en 7126,5. Esto es explicado por una pequea disminucin de los costos
operacionales, sumado al aumento de las ventas y la disminucin del costo de
ventas.
La utilidad neta paso de ser -33091,6 millones en el ao 2013 a -35293,7 millones
en el ao 2014. Este crecimiento de la prdida se debe a que los gastos
financieros aumentaron en gran comparacin en el 2014 con respecto al 2013.

Situacin Financiera del Sector

La perspectiva para el sector textil es relativamente positiva, ya que las ventas
como tal han venido aumentando con el transcurrir de los aos, no en grandes
rasgos pero si ha crecido, como se evidencia del 2013 al 2014 con un crecimiento
de tan solo 0,02%. El crecimiento en las utilidades ha sido relativamente inestable,
ya que ha habido aos en donde se ha experimentado un crecimiento negativo,
casi que intercalado entre ao y ao. Podemos notar que para el ao 2014 se
evidencio un crecimiento en utilidades del 7,11%, mientras que para el 2013 hubo
crecimiento negativo de -13,15%.
La rentabilidad neta ha presentado decrecimiento desde 2009 hasta 2013,
mientras que en el 2014 se experiment una leve subida de 0.25%. La rentabilidad
operativa ha tenido un comportamiento variable en los ltimos 5 aos, en donde
ha aumentado y se ha disminuido ao tras ao. En el 2014 por su parte aumento
con respecto al 2013 en 0.48%. La razn corriente, indicador de capacidad de
pago, muestra que el sector textil ha sido voltil en los ltimos 5 aos, en donde la
razn ha fluctuado entre 1.70 y 1.42, la cual se interpreta que por cada peso que
se debe, tiene entre 1.70 y 1.42 pesos para pagar sus obligaciones.

NOTA: Para el ao 2012 no se contaba con suficientes datos, lo cual impidi

el anlisis de este ao en todas las razones anteriormente mencionadas.