Misin

Ofrecer a nuestros clientes (edad avanzada) una bebida alcohlica preparada

con la mejor calidad a un menor costo para satisfacer la necesidad, cantidad -
precio y buen sabor.
Visin
Empresa reconocida en el mbito de las bebidas alcohlicas preparadas,
respetando el principio cantidad precio.
Objetivos
Vender nuestro producto en todas las tiendas de auto servicio en Mxico y
otros pases, dominar el mercado de bebidas alcohlicas preparadas de gran
tamao.
Vender 5 000 unidades despus de haber comenzado operacin la empresa.
Satisfacer al cliente tanto en cantidad como calidad.
VALORES

En consumo y venta
RESPONSABILIDAD del producto para un
buen servicio.
Dar y recibir lo que
se estipula para el
HONESTIDAD
crecimiento de
nuestra empresa.
Mantenimiento y
crecimiento en la
empresa para un
AMOR
buen nivel dividido
dentro y fuera de
ella.
Pertenecer
firmemente y
fielmente a la
LEALTAD empresa para su
mejor
funcionamiento hoy y
siempre.
******* Como la coleccin especifica de las normas y valores que son
compartidos por las personas y grupos de una organizacin y que controlen la
forma en que interactan entre s, dentro de la organizacin y con el exterior.

DIRECCION
Para Brebash dirigir es una tarea muy importante ya que combinamos los
recursos humanos y tcnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos de la
empresa, desarrollando las tareas tpicas de la direccin como representar a la
empresa, transmitir informacin y tomar decisiones.
La correcta direccin de nuestra empresa, en un mundo tan competitivo como
el actual, va ms all de la mera transmisin de rdenes y requiere
capacidades para tomar decisiones que logren los objetivos a largo plazo, para
organizar los recursos humanos de manera eficiente y que nuestros
colaboradores sean capaces de controlar los procesos productivos e introducir
los cambios necesarios en un entorno responsable.
Por ello en Brebash hemos optado por un tipo de direccin intermedia en donde
nuestros ejecutivos (gerentes de fbricas o jefes de divisiones) se ocupan de
cuestiones especficas para llevar a cabo los planes generales. Este modelo
participativo nos produce una descentralizacin de la autoridad y la
responsabilidad se transmite a cada uno de los colaboradores en sus distintos
niveles. En el que el papel del directivo consiste en coordinar y motivar a sus
subordinados y no slo en transmitir rdenes. Esto no genera un mayor grado
de compromiso y satisfaccin con el trabajo realizado, que mejora la
creatividad y la innovacin. A su vez mejora la cooperacin entre trabajadores
y el clima laboral. Todo ello puede traducirse en aumentos de la productividad
y, por tanto, en mejores resultados.

Direccion General

Direccion de Direccion de Direccion de

Ventas Produccion Finanzas

Depto. Depto. Depto. Depto. Depto.

Alianzas Logistica Depto. Control de Recursos Contabilida
estrtegicas Materia prima calidad Humanos d
ORGANIZACIN
La empresa Brebash basa su cultura organizacional en un ambiente agradable
de trabajo prospero para nos trabajadores esto motivando a la produccin de
la empresa. Haciendo sentir al empleado que ellos son una parte fundamental
de la empresa.
El manejo de los problemas es clave en la resolucin de conflictos de manera
general, mostrando que la empresa, tiene confianza en sus empleados y
estando siempre abierto a sugerencia para mejorar e innovar el producto.
Si los empleados consiguen el objetivo de la empresa exitosamente pueden
obtener;

Remuneraciones
Viajes
Das de descanso
Canastas de producto
INTEGRACION
En Brebash cada departamento cuenta con un supervisor capaz de tomar
decisiones y es el encargado de organizar a la gente que trabaja en cada
departamento, si estos cuentan con alguna duda, los supervisores son capaces
de responderla, si se tiene un problema que no puede ser resuelto por los
supervisores se le informa al gerente de la direccin en la que se encuentran.
En nuestra empresa se realizan eventos cada 3 meses para que los
trabajadores y sus familias convivan con sus compaeros y fomentar la
confianza entre ellos, de esta forma el trabajo en equipo es ms eficaz y la
produccin aumenta considerablemente, por consiguiente la empresa cumple
con sus objetivos satisfactoriamente.
CONTROL
El control es una parte importante de la empresa Brebash ya que se hace un
monitoreo del desempeo de cada empleado de esta forma podremos saber
quin es merecedor de un incentivo por su trabajo.
Al final de cada trimestre se hace una encuesta a los trabajadores y a varias
personas para recibir comentarios de nuestro producto y de esta forma mejorar
de la forma en que la gente prefiera.
Se lleva un control de ganancias tambin ya que si pasamos de la meta
establecida se utilizan las ganancias extra para mejorar instalaciones o invertir
en la creacin de nuevos productos de la marca Brebash.