Gestión de Stakeholders

Este documento es de clasificacin de seguridad controlada, para su uso debe solicitar autorizacin a la VIACI
Asegrese de estar utilizando la versin actualizada de este formato.

CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Pgina 1 de 19
1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO GESTION DE STAKEHOLDERS

ESCUELA: Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de
SIGLA: ECACEN
Negocios.
NIVEL: Especializacin
CAMPO DE FORMACIN: Metodolgico
CURSO: Gestin de Stakeholders CODIGO: 108001
TIPO DE CURSO: Terico Prctico
N DE CREDITOS: 3
CONOCIMIENTOS PREVIOS: Conocimientos bsicos en comunicacin organizacional - Legislacin Laboral -
Conocimientos bsicos en Gestin de Recursos Humanos
DIRECTOR DEL CURSO: Elva Nelly Rojas Araque
FECHA DE ELABORACIN: Diciembre de 2016
2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
Propsitos: Son intencionalidades formativas del curso Gestin de Stakeholders:
a. Desarrollar en el participante competencias a travs del aprendizaje basado en proyectos con el objetivo
que identifique y administre los Stakeholders y elabore planes de gestin.
b. Fortalecer en el participante procedimientos que faciliten el desarrollo de mecanismos de control de los
grupos de inters mediante la gestin de factores claves dentro del desarrollo del proyecto ligadas a la
gestin de Stakeholders, la gestin de los RRHH y la gestin de las comunicaciones.
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 2 de 19
c. Proponer planes de gestin de los Stakeholders, Comunicaciones y Recursos Humanos para fortalecer la
misin de los proyectos de desarrollo, infraestructura y empresarial a travs de herramientas y tcnicas de
direccin de proyectos.
Competencias generales del curso:
Las competencias generales que este curso busca desarrollar en el participante son:
a. El participante aplicar los criterios de actuacin del PMbok a travs de un proyecto aplicando, mtodos
para identificar los Stakeholders, elaboracin de plan de gestin, administracin y control de los grupos de
inters la cual determinar las relaciones entre el proyecto y sus stakeholders
b. El participante determinar los elementos necesarios para el desarrollo de un adecuado plan de gestin de
los recursos humanos del proyecto mediante la solucin de un proyecto que involucre factores como la
vinculacin, el desarrollo personal y la desvinculacin del personal del proyecto.
c. El participante formular la poltica de comunicacin donde informar los resultados del proyecto en
trminos de impacto, costo, tiempo, alcance y calidad frente a sus Stakeholders mediante la aplicacin de
herramientas y tcnicas del PMbok.
3. CONTENIDOS DEL CURSO
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 3 de 19
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 4 de 19
Nombre de la Contenidos de Mapa hipertextual (Relacione los vnculos al material de referencia

unidad aprendizaje obligatorio para cada contenido de aprendizaje)
Identificar a los interesados

Gerena, A. & Guevara, A. (2016). Partes interesados stakeholders.
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=9AtaIAZEu0c
UNIDAD I.
Herrera, S. (2014). Identificar a los interesados. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=VrSajMab39M
Gestin de los
interesados BS Grupo. (2013). Webinar Gestin de los Stakeholders. Recuperado
de https://www.youtube.com/watch?v=PsrtVCRyDIs
Identificar a los Consultores internacionales. (2015). Identificar a los
Interesados interesados. Recuperado de
http://ppmci.com/projectmanagement/451/131-identificar-a-los-
interesados.html
Planificar la gestin de los interesados.
Herrera, S. (2014). Planificar la gestin de los interesados. Recuperado
de https://www.youtube.com/watch?v=OfEw7sCbYKg
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 5 de 19
Consultores internacionales. (2015). Recuperado de

http://ppmci.com/projectmanagement/452/132-plan-de-gestion-de-los-
interesados.html
Gestionar la participacin de los Interesados.

Planificar la
Gestin de los Consultores internacionales. (2015). Gestionar la participacin de los
Interesados Interesados. Recuperado
de http://ppmci.com/projectmanagement/453/133-gestionar-la-
participacion-de-los-interesados.html
Herrera, S. (2014). Gestionar la participacin de los interesados.
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=mPvZeUPJ6sk
Gestionar la
Controlar la participacin de los Interesados
Participacin de
los Interesados Consultores internacionales. (2015). Controlar la participacin de los
Interesados. Recuperado
de http://ppmci.com/projectmanagement/454/134-controlar-la-
participacion-de-los-interesados.html
Herrera, S. (2014). Controlar la participacin de los Interesados.
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=IMwXAFhkQd0
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 6 de 19
Controlar la OVI Unidad 1 - Gestin de los interesados

Participacin de
En el siguiente OVI usted puede encontrar explicacin del tema
los Interesados
abordado en la Gestin de los interesados y su procesos de Identificar a
los interesados, Planificar la gestin de los interesados, Gestionar la
participacin de los interesados y controlar la participacin de los
interesado.
Rojas Araque, E. ( 28,01,2017). Gestin de los interesados. [Archivo de
video]. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10596/10669
Referencias Ore, A.C. (2014) Identificar y priorizar stakeholders. Recuperado

Bibliogrficas de http://es.slideshare.net/angeloremu/identificar-y-priorizar-stakeholders-sedipro-untels
Complementara Romero, L. Gutierrez, M. & Caliusco, L. (2014). Anlisis de interesados en el

desarrollo de proyectos de software para e-learning en contextos universitarios.
s
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&url=http:
//bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=aci&AN=97081299&lang=e
s&site=eds-live
Unidad II. Plan de Gestin Planificar la Gestin de los Recursos Humanos

de Recursos
Humanos.
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 7 de 19
Gestin de los Herrera, S. (2014). Planificar la gestin de los RRHH. Recuperado de

recursos https://www.youtube.com/watch?v=wubizo8T6u0
humanos
Consultores internacionales (2005). Planificar la gestin de los Recursos
Humanos. Recuperado de http://ppmci.com/projectmanagement/419/91-
planificar-la-gestion-de-recursos-humanos.html
Adquirir el Equipo
del Proyecto.
Adquirir el equipo del proyecto
Herrera, S. (2014).Obtenido de (). Adquirir el equipo de

proyecto. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=VIlsRQEDD0M&t=6s
Gladys Gbegnedji, G. (2015). Project Manager's Essential

Guide, Recuperado
de https://whatisprojectmanagement.wordpress.com/2014/11/27/9-2-
adquirir-el-equipo-del-proyecto/
Desarrollo del
Equipo del
Proyecto.
Desarrollar el equipo de proyecto
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 8 de 19
Herrera, S. (2014). Desarrollar el equipo del proyecto. Recuperado de

https://www.youtube.com/watch?v=46DQCSHj6QE
Consultores internacionales (2005). Desarrollar el equipo del proyecto.

Dirigir el Equipo Recuperado de http://ppmci.com/projectmanagement/421/93-desarrollar-
del Proyecto el-equipo-de-proyecto.html
Dirigir el equipo de proyecto.
Herrera, S. (2014). Dirigir el equipo de proyecto. Recuperado de

https://www.youtube.com/watch?v=VIlsRQEDD0M&t=6s
Gladys Gbegnedji, G. (2015). Project Manager's Essential Guide. Dirigir el

equipo del proyecto. Recuperado
de https://whatisprojectmanagement.wordpress.com/2013/01/16/dirigir-
el-equipo-del-proyecto/
Grande, L. (2016). Gestin de los Recursos Humanos y comunicacin.

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=JX349fxNl4E
Castaeda, I. (2007).Gestin de los Recursos humanos del proyecto.

Recuperado de
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 9 de 19
http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/G
GP_2011_11_30_RHumanos/ch09__2010_1_Rhumanos_v01.pdf
Rojas, E.N.(2016). Gestin de los Recursos Humanos del proyecto.

Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=6C2uGO0QIUA&feature=youtu.be
Referencias Xunta de Galicia. (2010). Planificacin y Gestin de los Recursos Humanos. Espaa: C.E.E.I
Bibliogrficas Galicia, S.A. (BIC Galicia). Recuperado de http://www.igape.es/images/crear-unha-
empresa/ManuaisdeXestion/21PlanificacionEXestionRecursosHumanos_cas.pdf
Complementara
Gmez, G. & Ibaez, A. (2015). El rol de recursos humanos en la gestin de la innovacin
s
en empresas constructoras. Revista gestin de las personas y tecnologa ISSN 0718-5693
Edicin N 24. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&url=
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=aci&AN=112195983&l
ang=es&site=ehost-live
Beltran, I. (2013). Influencia de las prcticas de recursos humanos en la flexibilidad de los

empleados. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&url=ht
tp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=edselp&AN=S11385758
12000825&lang=es&site=eds-live
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 10 de 19
Gibbs, E. (2011). Economa de los recursos humanos en la prctica: gestione el personal de

su empresa para crear valor e innovar (2a. ed.) Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10609463
Planificar las comunicaciones.
Herrera, S. (2014). Planificar las comunicaciones. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=YGAZj8T4FFQ
Consultores internacionales (2005). Planificar las comunicaciones.

Recuperado de http://ppmci.com/projectmanagement/423/101-
Unidad III.
Planificar la planificar-la-gestion-de-las-comunicaciones.html
Gestin de las Gestin de las
Gestionar las comunicaciones
Comunicaciones Comunicaciones
Herrera, S. (2014). Gestionar las comunicaciones. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=46xk_5hX4Jo
Consultores internacionales 2005). Gestionar las comunicaciones.

gestionar-las-comunicaciones.html
Gestionar las Controlas las comunicaciones

Comunicaciones
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 11 de 19
Herrera, S. (2014). Controlas las comunicaciones. Recuperado

de https://www.youtube.com/watch?v=9313zC33ajA
Consultores internacionales (2015). Controlar las comunicaciones.

controlar-las-comunicaciones.html
Controlar las
Comunicaciones
Rojas, E.N.(2016). Gestin de las comunicaciones de
proyecto. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=jTgX5NFFftM&feature=youtu.be
Referencias Ramrez, R. (2011). Gestin de las Comunicaciones del Proyecto segn PMBOK y Lled.
bibliogrficas Recuperado de https://randallramirezs.wordpress.com/2011/10/13/gestion-del-recurso-
humano-en-proyectos-segun-pmbok-y-lledo-2/
complementarias
Montoya, P. (2010). Manual para la gestin de Proyectos. Recuperado
de http://sorad.ual.es/mitra/gestion.pdf
Castro, A. (2014). Comunicacin organizacional: Tcnicas y estrategias. Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&url=
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 12 de 19
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=813082&la
ng=es&site=eds-live
4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Evaluacin1
Estrategia de
Unidad Contenido de Competencia
Aprendizaje Propsito Criterios de Ponder
Aprendizaje
evaluacin
acin
Identificar a El e- La estrategia a Comprender la En el momento 15%

los estudiante aplicar es el importancia que la uno, desarrollar
UNIDAD
Interesados aplica desarrollo del identificacin de los una actividad de
1. conceptos aprendizaje diferentes reconocimiento.
Planificar la para Orientado a Stakeholders tiene
Gestin
Gestin de los identificar, Proyectos (AOP) para la adecuada El desarrollo del
de los Interesados planificar, Es una gestin del momento dos.
gestionar y metodologa de proyecto. comprende
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 13 de 19
interesad Gestionar la controlar las aprendizaje en la los procesos de

Participacin relaciones que se pide a los Desarrollar el generales de la
os
de los entre el estudiantes que, plan de gestin de Gestin de los
Interesados proyecto y sus en pequeos Stakeholders Interesados al
stakeholders grupos, dentro de un Proyecto
Controlar la buscando planifiquen, proyecto seleccionado, se
Participacin identificar creen especfico. socializar la
de los impactos que y evalen un informacin en
Interesados puedan incidir proyecto que el
en el responda a las foro de trabajo
desarrollo del necesidades colaborativo de
proyecto planteadas en la
integrando una determinada unidad 1.
para tal fin los situacin la cual
criterios de se desarrolla en Actividad tipo
actuacin que cinco pasos: Foro de debate.
maneja el
PMBok. Paso 1. Instrumento:
Proponer el Gua de
proyecto y actividades y
aplicar la Rubrica de
gestin de los calificacin como
Interesados al control de las
proyecto: actividades
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 14 de 19
Actividad de
trabajo
colaborativo, el
participante
disea un plan
de Gestin de
Stakeholders,
aplicando la
metodologa del
PMBOK a su
proyecto
UNIDAD Plan de El e- Paso 2. Elaborar El desarrollo del 15%

Gestin de estudiante Planear la procedimientos que momento 3
II
Recursos determina los gestin de los faciliten el comprende
Gestin Humanos. elementos Recursos desarrollo de el proceso de
De Los necesarios Humanos al mecanismos de socializacin al
RRHH Adquirir el para el Proyecto: control para Aplicar el plan de
Equipo del desarrollo de Supone la gestionar de gestin de los
Proyecto. un adecuado puesta en manera adecuada RR. HH de la
plan de marcha del factores claves metodologa del
Desarrollo del gestin de los proyecto. dentro del PMBok al
Equipo del recursos Integra procesos desarrollo del proyecto, la
Proyecto. humanos del de Recursos proyecto ligadas a actividad se
proyecto que Humanos del la gestin de
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 15 de 19
Gestionar el involucre Proyecto, Stakeholders, la desarrollar en

Equipo del factores como buscando gestin de los el
Proyecto la vinculacin, facilitar su RRHH y la gestin foro de trabajo
el desarrollo desarrollo de las colaborativo de
personal y la personal como comunicaciones. la
desvinculacin lder del Estructurara de Unidad 2.
del personal proyecto, manera adecuada
del proyecto. desarrollando la el proceso de
actividad gestin de los
El e- propuesta en la RRHH dentro de
estudiante gua. una oficina de
aplica los proyectos.
conocimientos
adquiridos en
el curso para
el desarrollo
de proyectos,
buscando
facilitar su
desarrollo
personal como
lder del
Proyecto
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 16 de 19
Unidad Plan de El e- Paso 3. Contrastar el El desarrollo del 15%

3. Gestin de las estudiante Planear la desempeo momento 4
Gestin Comunicacion logra gestin de las esperado del Comprende la
de las es comunicar a comunicacione proyecto frente al descripcin
Comunic sus diferentes s. ejecutado a travs General de las
aciones Administraci Stakeholders Relacionado con de la adecuada Comunicaciones
n de las los resultados la entrega y integracin de la relacionados en
Comunicacion del proyecto puesta en gestin de las el PMBok
es del en trminos marcha del comunicaciones en aplicados al
Proyecto. de impacto, proyecto el proyecto. proyecto, a
costo, tiempo, diseando un travs de la
alcance y plan de socializacin de
Procesos de calidad comunicaciones la
Control en las al proyecto. informacin en
Comunicacion el
es. foro de trabajo
colaborativo de
la
unidad 3
Instrumento:
Gua de
actividades y
Rubrica de
calificacin como
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 17 de 19
control de las
actividades
Aprendiz Gestin de los El estudiante Paso 4. Evaluar El estudiante La actividad 30%

aje Interesados logra y consolidar la lograr los comprende un
Prctico del Proyecto. identificar los propuesta del conocimientos quiz donde se
conocimientos proyecto. adquiridos en el evalan los
Plan de adquiridos y El estudiante PMBook y evaluar conocimientos
Gestin de los aplicarlos a un evala a travs proyectos. adquiridos, la
RR.HH. proyecto, de un quiz el sustentacin del
aprendizaje trabajo de grupo
Plan de obtenido en las y la coevaluacin
Gestin de las tres unidades.
Comunicacion
es Desarrolla la
actividad
prctica de los
tres momentos y
evala un
proyecto
Momento Gestin de los El estudiante Paso 5. El estudiante La actividad final 25%

5. Interesados aplicar Evaluacin lograr los comprende la
Evaluaci del Proyecto. conceptos Final del curso. conocimientos Evaluacin de un
para adquiridos con el proyecto donde
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 18 de 19
n Plan de identificar, Disear un plan estudio de aplicar la

Nacional Gestin de los planificar, de Gestin herramientas Gestin de los
RR.HH. gestionar y dentro de un propias de la grupos de
controlar las proyecto metodologa del inters, gestin
Plan de relaciones determinado, y PMbok integradas de RR.HH. Y
Gestin de las entre el aplicando los al desarrollo del gestin de las
Comunicacion proyecto y sus procedimientos sistema solucin. comunicaciones
es stakeholders de Gestin de enmarcadas en
buscando los grupos de el PMBOK
identificar inters, RR.HH.
impactos que y
incidan en el Comunicaciones.
desarrollo del
proyecto
integrando
criterios de
actuacin que
maneja el
PMBok.
5. ESTRUCTURA DE EVALUACION DEL CURSO
CDIGO:
F-8-6-4
FORMATO DE SYLLABUS
VERSIN:
0-06-10-2015

Pgina 19 de 19
Tipo de evaluacin Ponderacin Puntaje Mximo

Autoevaluacin Formativa
Coevaluacin Formativa
Heteroevaluacin Sumativa 500
Total 500
NOTA:
1. Este syllabus ir acompaado de un instructivo.

2. En la estructura del curso deben integrarse los siguientes elementos:
Polticas del trabajo acadmico en el campus virtual
Poltica antiplagio - Normatividad acadmica para el estudiante
Requerimientos tecnolgicos (desde la institucin y desde el estudiante)
Poltica de inclusin a poblacin en condicin de discapacidad

Gestión de Stakeholders

Caricato da

Informazioni sul documento

Descrizione originale:

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Gestión de Stakeholders

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Este documento es de clasificacin de seguridad controlada, para su uso debe solicitar autorizacin a la VIACI

Asegrese de estar utilizando la versin actualizada de este formato.

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO GESTION DE STAKEHOLDERS

Propsitos: Son intencionalidades formativas del curso Gestin de Stakeholders:

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Competencias generales del curso:

3. CONTENIDOS DEL CURSO

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Nombre de la Contenidos de Mapa hipertextual (Relacione los vnculos al material de referencia

Identificar a los interesados

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Consultores internacionales. (2015). Recuperado de

Gestionar la participacin de los Interesados.

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Controlar la OVI Unidad 1 - Gestin de los interesados

Referencias Ore, A.C. (2014) Identificar y priorizar stakeholders. Recuperado

Complementara Romero, L. Gutierrez, M. & Caliusco, L. (2014). Anlisis de interesados en el

Unidad II. Plan de Gestin Planificar la Gestin de los Recursos Humanos

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Gestin de los Herrera, S. (2014). Planificar la gestin de los RRHH. Recuperado de

Herrera, S. (2014).Obtenido de (). Adquirir el equipo de

Gladys Gbegnedji, G. (2015). Project Manager's Essential

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Herrera, S. (2014). Desarrollar el equipo del proyecto. Recuperado de

Consultores internacionales (2005). Desarrollar el equipo del proyecto.

Dirigir el equipo de proyecto.

Herrera, S. (2014). Dirigir el equipo de proyecto. Recuperado de

Gladys Gbegnedji, G. (2015). Project Manager's Essential Guide. Dirigir el

Grande, L. (2016). Gestin de los Recursos Humanos y comunicacin.

Castaeda, I. (2007).Gestin de los Recursos humanos del proyecto.

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Rojas, E.N.(2016). Gestin de los Recursos Humanos del proyecto.

Beltran, I. (2013). Influencia de las prcticas de recursos humanos en la flexibilidad de los

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Gibbs, E. (2011). Economa de los recursos humanos en la prctica: gestione el personal de

Planificar las comunicaciones.

Herrera, S. (2014). Planificar las comunicaciones. Recuperado de

Consultores internacionales (2005). Planificar las comunicaciones.

Consultores internacionales 2005). Gestionar las comunicaciones.

Gestionar las Controlas las comunicaciones

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Herrera, S. (2014). Controlas las comunicaciones. Recuperado

Consultores internacionales (2015). Controlar las comunicaciones.

Castro, A. (2014). Comunicacin organizacional: Tcnicas y estrategias. Recuperado

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Identificar a El e- La estrategia a Comprender la En el momento 15%

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

interesad Gestionar la controlar las aprendizaje en la los procesos de

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

UNIDAD Plan de El e- Paso 2. Elaborar El desarrollo del 15%

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Gestionar el involucre Proyecto, Stakeholders, la desarrollar en

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Unidad Plan de El e- Paso 3. Contrastar el El desarrollo del 15%

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

Aprendiz Gestin de los El estudiante Paso 4. Evaluar El estudiante La actividad 30%

Momento Gestin de los El estudiante Paso 5. El estudiante La actividad final 25%

PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS PGINAS:

n Plan de identificar, Disear un plan estudio de aplicar la

5. ESTRUCTURA DE EVALUACION DEL CURSO