GESTIN DIRECTIVA DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS

Posgrado Universitario

Mdulo: Gestin
estratgica y directiva

Coordinadora del Mdulo

CURSO 2016-2017
Lara Gonzlez
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

DIRECCIN DEL PROGRAMA

Director: Juan A. Gimeno

UNED

Codirectora: Leonor Calvo

Accin contra el Hambre

SECRETARA TCNICA

Rosa Ana Rodrguez Alonso

Concha Rubio
Accin contra el Hambre

NDICE

1. INTRODUCCIN AL MDULO ............................................................................ 3

2. PROFESORADO ................................................................................................... 3
3. OBJETIVOS Y COMPETENCIAS ......................................................................... 4
3.1. OBJETIVOS ...................................................................................................... 4
3.2. COMPETENCIAS ................................................................................................ 4
4. METODOLOGA.................................................................................................... 5
5. MAPAS CONCEPTUALES ................................................................................... 7

2
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

1. INTRODUCCIN AL MDULO

La mejora de los sistemas de direccin y de organizacin es un asunto que cada da

preocupa ms a las ONL, conscientes de que la buena voluntad y la entrega de
quienes participan en ellas no son suficientes para garantizar el cumplimiento de los
fines que persiguen y para afrontar la complejidad y las contradicciones del entorno en
el que desarrollan su actividad.

Este curso pretende servir de orientacin para todas aquellas personas que, de un
modo u otro, estn implicadas en el trabajo en ONL. Su principal objetivo consiste en
ofrecer un conjunto coherente e integrado de enfoques y de herramientas de direccin
y de organizacin orientadas al diseo, la gestin y la evaluacin de estas
organizaciones.

La mejora de los sistemas de direccin y de organizacin es un asunto que cada da

preocupa ms a las ONL, conscientes de que la buena voluntad y la entrega de
quienes participan en ellas no son suficientes para garantizar el cumplimiento de los
fines que persiguen y para afrontar la complejidad y las contradicciones del entorno en
el que desarrollan su actividad.

Este curso pretende servir de orientacin para todas aquellas personas que, de un
modo u otro, estn implicadas en el trabajo en ONL. Su principal objetivo consiste en
ofrecer un conjunto coherente e integrado de enfoques y de herramientas de direccin
y de organizacin orientadas al diseo, la gestin y la evaluacin de estas
organizaciones.

2. PROFESORADO
Lara Gonzlez Gmez (coordinadora)

Carlos Mataix

Ana Moreno

Manuel Acevedo

3
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

3. OBJETIVOS Y COMPETENCIAS

3.1. Objetivos

Redactar en infinitivo. No es necesario que haya demasiados, deben ser asumibles.

Tener en cuenta qu es lo que va a conseguir el alumno y no el mdulo.

Los objetivos especficos tendrn relacin con lo que se va a evaluar. El alumnado

lograr:

1. Reflexionar sobre la diferencia entre ONL de otras organizaciones humanas

2. Conocer los conceptos de la gestin/direccin estratgica en las ONL

3. Manejar herramientas que se aplican a dicha gestin, fundamentalmente la

planificacin estratgica y la gestin operativa

4. Reflexionar sobre los aspectos culturales que subyacen a las ONL, as como su
influencia como origen de resistencias o motores de cambio en la mejora de la
gestin organizacional.

5. Conocer modelos de organizacin y estructura organizacional

6. Conocer y aprender a utilizar herramientas de la gestin cotidiana de las ONL

7. Aprender la importancia de la evaluacin organizacional y sus herramientas.

8. Acercarse a la gestin de redes y la incorporacin de tecnologas de la

informacin en la gestin de ONL.

3.2. Competencias
Al alumnado al final del curso ser capaz de:
- Caracterizar las ONL y comprende su peculiaridad
- Incorporar a su universo el pensamiento estratgico
- Conocer y desarrollar las fases y elementos de un plan estratgico
- Aplicar herramientas de gestin estratgica: anlisis de entorno, anlisis de
problemticas, planificacin de objetivos, definicin de misin, visin, valores,
etc.
- Comprender la importancia de la cultura y su relevancia en la gestin
- Diferenciar y aplicar diferentes modelos de estructura organizativa
4
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

- Conocer y aplicar herramientas de gestin operativa, y cotidiana en las ONL

- Disponer de insumos para la planificacin de evaluaciones organizacionales

- Manejar elementos bsicos sobre la aplicacin de TIC al servicio de la gestin
de ONL.

4. METODOLOGA
Este mdulo es eminentemente prctico y esencial para la gestin y direccin de la
ONL. Por ellos combinar varios elementos tericos, de reflexin y de trabajo
personalizado.

Este curso est compuesto de 7 temas y varias lecturas que tienen por objetivo
facilitar el conocimiento, habilidades y herramientas sobre gestin y direccin de
Organizaciones No Lucrativas. Los temas tienen un orden lgico (desde conceptos
bsicos de la direccin hasta la incorporacin de las TICs a la gestin, pasando por
una batera de herramientas bsicas para el da a da). Por ello, se sugiere empezar
por el tema 1 hasta el 7, leyendo y trabajando. Cada tema, se dispone de una
introduccin, contenidos y unos ejercicios de AUTOEVALUACIN.

El FORO ser un espacio de preguntas / debate y compartir experiencias vinculadas a

cada tema. Se lanzarn de manera peridica (preguntas, o artculos de reflexin,
noticias, etc. Se abrir un HILO por bloque, y un hilo especfico de presentacin y
dudas. Adems, un HILO sobre el CASO PRACTICO: el hilo 1, sobre cuestiones
estratgicas, el Hilo 2, sobre organizacin, el 3 herramientas prcticas y el 4, nuevas
tecnologas y redes en el sector social.

De cara a facilitar el estudio y el orden, se propone un CALENDARIO (adaptable a

cada estudiante).

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

HILO PRESENTACIN- x x x x
DUDAS

HILO 1 (temas 1, 2, 3) x

HILO 2 (4,5) x

HILO 3 (6,7) x

HILO 4 (8 y 9) (lecturas) x

5
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

HILO CASO X x x

La evaluacin se compone de la nota del examen presencial, el trabajo individual de

fin de curso (caso prctico) y la participacin en el Foro. Pero hay que aprobar todos
los ejes para aprobar el mdulo.

6
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

5. MAPAS CONCEPTUALES

Tema 1

CONCEPTOS GENERALES

Qu son las organizaciones humanas?

Qu tienen todas en comn?
Qu efectos tiene su actividad en las
sociedades?

PARTICULARIDADES DE LAS ONL

Definicin
Tercer Sector frente al sector pblico y al
sector privado
Problemas propios de la organizacin y la
ORGANIZACIN DE ONL gestin de las ONL:
- La atencin a los valores

- Dificultad para definir objetivos y

determinar prioridades

- Mltiple rendicin de cuentas

- Estructuras organizativas complejas

- Integracin del trabajo voluntario

ENFOQUES Y HERRAMIENTAS DE
ORGANIZACIN PARA ONL

utilidad
consejos para su aplicacin

7
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

Temas 2 y 3

PREPARACIN
requisitos para aplicar enfoques
y herramientas de direccin estratgica
en una ONG

VISIN ESTRATGICA

Proceso interactivo y continuo

misin
ESTRATEGIA. anlisis del entorno
concepto general claves estratgicas
estrategia emergente
estrategia en ONG

ORIENTACIN ESTRATGICA
imagen de referencia
generacin y seleccin de alternativas
estratgicas
participacin y decisin

PLAN ESTRATGICO
pautas para su redaccin
utilizacin y revisin

8
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

Tema 4

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

Tema 5

9
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

Tema 5

ALTERNATIVAS DE DISEO:
parmetros de diseo
mecanismos de configuracin
factores de situacin

Modelos y configuraciones tipo

DISEO DE LA ESTRUCTURA
Conceptos
La funcin de organizar
CRITERIOS DE DISEO
aspectos particulares de las ONG
estructura como soporte de procesos
estructura adecuada a la estrategia

estrategia
procesos

estructura

10
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

Tema 6

11
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

Tema 7

17.

18.

19.

20.

21.

22.

12
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

Tema 8

13
Gestin Directiva de Organizaciones No Lucrativas Gua

Tema 9

14