El D.O.
es un esfuerzo planificado de toda la organizacin y dirigido
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CARACTERSTICAS DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Es una estrategia educativa planeada.
El cambio est ligado a las exigencias que
la organizacin desea satisfacer como:
a) Problemas de destino. Adnde desea ir la
organizacin?
b) Problemas de crecimiento, identidad y
revitalizacin
c) Problemas de eficiencia organizacional.
Hacer hincapi en el comportamiento
humano.
Los agentes de cambio o consultores son
externos, aunque ya implantado el
programa, pueda ser personal de la
organizacin.
Los agentes de cambio o consultores son
externos, aunque ya implantado el
programa, pueda ser personal de la
organizacin.
Implica una relacin cooperativa entre el
agente de cambio y organizacin.
Los agentes de cambio comparten un
conjunto de metas normativas.
a) Mejoramiento de la capacidad interpersonal.
b) Transferencia de valores humanos.
c) Comprensin entre grupos.
d) Administracin por equipos.
e) Mejores mtodos para la solucin de
conflicto
desde arriba, para incrementar la efectividad y la salud de la organizacin
mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organizacin,
usando el conocimiento de las ciencias del comportamiento.
OBJETIVOS DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
(a) desarrollar la capacidad de
colaboracin entre individuos y grupos
con el fin de potencializar el espritu de
equipo y la integracin de todos los
involucrados;
(b) integrar y buscar el equilibrio entre
las necesidades y objetivos de la empresa
y del personal que la conforma;
(c) perfeccionar los sistemas de
informacin y comunicacin;
(d) desarrollar el sentido de pertenencia
en las personas para incrementar su
motivacin y lealtad a la empresa;
(e) desarrollar las potencialidades de los
individuos en 5 las reas tcnicas,
administrativas e interpersonales;
(f) establecer un clima de confianza; y
(g) crear un clima de receptividad con el
fin de conocer las realidades
organizacionales para de esta manera
diagnosticar y solucionar problemas
VALORES DEL D.O. Porque apoyarse en el D.O.
Brindar oportunidades para que las
Ayuda a los administradores y al
personas se desempeen como seres
personal de la organizacin a
humanos y no como elementos de la
realizar sus actividades
produccin.
eficazmente.
Brindar oportunidades para que cada Proveer las herramientas para
miembro de la organizacin, as como ayudar a establecer de las
sta, desarrolle todo su potencial. realizaciones interpersonales ms
efectivos
Aumentar la eficiencia del organismo en
Muestra al personal como
funcin de todas sus metas.
trabajar efectivamente con otro
Crear un medio ambiente en el que sea en el diagnstico del problemas
posible encontrar trabajo estimulante que complejos para buscar soluciones
signifique un reto. apropiadas
Proporcionar oportunidades a miembros
de los organismos que influyen en la
forma de desempear el trabajo en la
organizacin y en el medio ambiente.
Tratar a cada ser humano como persona
que tiene diversas necesidades, todas las
cuales son importantes para su trabajo y
su vida.