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ANLISIS DE DUPONT

Utilizar la informacin de las razones de Johnson Internacional y los promedios de la


industria de la lnea de negocios Johnson para:
a) Aplicar el sistema de anlisis DuPont tanto para Johnson como para la industria.
b) Evaluar a Johnson (Y a la industria) durante el periodo de 3 aos.
c) Indicar en qu reas Johnson requiere mayor anlisis. Por qu?

Johnson 2014 2015


Multiplicador de apalancamiento financiero 1.75 1.75
Margen de utilidad neta 0.059 0.058
Rotacin de activos totales 2.11 2.18
Promedios de la Industria
Multiplicador de apalancamiento financiero 1.67 1.69
Margen de utilidad neta 0.054 0.047
Rotacin de activos totales 2.05 2.13

SOLUCIN:
a)
( . )=
( . . . . . )=MAF

ROA (%) MAF ROE (%)


2016
Johnson 11.47% 1.85 21.21%
Industria 8.82% 1.64 14.46%
2015
Johnson 12.64% 1.75 22.13%
Industria 10.01% 1.69 16.92%
2014
Johnson 12.45% 1.75 21.79%
Industria 11.07% 1.67 18.49%

b)
Rentabilidad: La industria muestra un margen de utilidad neta que decrece del 2014 al 2016; el mismo comportamiento lo
expresa la empresa Johnson.
Eficiencia: Se observa que la rotacin de activos de la ROA de Johnson as como el ndice que muestra la industria, ha
aumentado.
Impacto de apalancamiento financiero en el rendimiento de los propietarios: La ROA de Johnson muestra un decrecimiento
del 2015 al 2016, mientras que la industria muestra menos estabilidad entre 2014 y 2016, el sector de la industria crece un poco,
pero vuelve a
bajar entre el 2015 y el 2016.
Como resultado de estos cambios, el rendimiento sobre los activos (ROE) decae, tanto para la empresa Johnson como para la
industria, pero puede decirse que el impacto ha sido menor para la empresa Johnson.
industria, pero puede decirse que el impacto ha sido menor para la empresa Johnson.

C)

Las reas que muestran la necesidad de mayor anlisis, es la de rendimiento (ROA) y las de deuda. Mientras que la rotacin de
activos se incrementa y es superior al ndice de la industria, la ROA de Johnson muestra un apropiado nivel de ventas. Pero,
entonces, Por qu el margen de utilidad neta ha sido tan bajo para la industria y para Johnson? Puede Ser que se haya
aumentado la competitividad presionando una cada en los precios o quiza se ha aumentando el costo de la materia prima, la
mano de obra y otros insumos.
2016
1.85
0.049
2.34

1.64
0.041
2.15

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Puede Ser que se haya
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