TICA DEL CUIDADO: tica que hace hincapi en cuidar el bienestar concreto

de aquellos con los que tenemos una relacin cercana, en especial aquellos
que dependen de nosotros.

A diferencia de las teoras de tica tradicional, considera que la tica no

debe ser imparcial.
Pone nfasis en la preservacin y el fortalecimiento de relaciones
valiosas especficas.
Afirma que debemos cuidar de aquellas personas que dependen de
nosotros o con quienes tenemos relacin cercana.
Argumenta que, puesto que el yo requiere entablar relaciones de
cuidado con otros, esas relaciones son valiosas y deberan fortalecerse.
El cuidado no implica hacerse cargo de alguien con desapego, sino que
se centra en la persona.
Las relaciones no son valiosas cuando se caracterizan por la dominacin,
el dao, el odio, la violencia, la falta de respeto, la crueldad, la injustica
o la explotacin.

CASO:

En diciembre de 1995, una explosin cerca de un calentador de agua cimbr la

fbrica de Malden Mills en Lawrence, Massachusetts. El fuego se inici fuera de
la fbrica textil, y destruy con rapidez tres edificios, lesion a 25 trabajadores,
devast toda la planta y dej sin trabajo a 1.400 personas.

El presidente y dueo mayoritario de la compaa era Aaron Feuerstein, quien

reenfoco su empresa al mercado de los textiles costosos, se centraron en un
nuevo material sinttico llamado Polartec, que en muy poco tiempo se
consider como la tela de ms alta calidad y tecnolgicamente ms avanzada
disponible para confeccionar prendas de vestir de alto rendimiento.

Diseadores como Ralph Laure y North Face adoptaron el costoso material.

Feuerstein mantena una poltica de puertas abiertas con sus empleados, a

quienes trataba como miembros de una gran familia. Sin embargo, a la
maana siguiente al incendio de diciembre, los peridicos predijeron que Aaron
Feuerstein sera inteligente y cobrara a las aseguradoras ms de $100
millones, vendera los bienes rescatables y cerrara la fbrica o la reconstruira
en un pas en vas de desarrollo con mano de obra barata. En vez de ello,
Feuerstein anunci que la compaa reconstruira la fbrica en Lawrence, y
prometi que todo empleado que haba quedado sin trabajo por el incendio
continuara recibiendo su sueldo, prestaciones y tendra garantizado su empleo
cuando reiniciaran las operaciones.

Feuerstein afirmaba Yo tengo una responsabilidad con el personal, tanto el de

la planta como el administrativo
PARCIALIDAD Y CUIDADO:

Muchos enfoques de la tica suponen que esta debe ser imparcial, y en

consecuencia, cualquier relacin especial que se tenga con individuos en
particular, debe hacerse a un lado. Muchos alegan que esta conclusin es
equivocada. Porque muchas personas podemos sentir una obligacin especial
de cuidar a otro.

En el incidente de Malden Mills, Feuerstein senta una obligacin especial de

cuidar a sus empleados, precisamente porque dependan de l y haban
desarrollado una relacin especial con l, lo ayudaron a construir su negocio y
a crear telas revolucionarias.

Una tica del cuidado destaca dos demandas morales:

1. Cada uno de nosotros se desenvuelve en una red de relaciones, y

debemos preservar y alimentar aquellas relaciones concretas y valiosas
que tenemos con personas especficas.
2. Cada uno de nosotros debe dedicar cuidado especial a aquellos con
quienes tiene una relacin especfica, atendiendo a sus necesidades,
valores, deseos y bienestar concreto, y responder de manera positiva a
estos, considerando en particular a aquellos que son vulnerables y
dependen de nuestro cuidado.

Por ejemplo, la decisin de Feuerstein de permanecer en la comunidad de

Lawrence y cuidar de sus empleados pagndoles su salario despus del
incendio fue una respuesta al imperativo de preservar las relaciones concretas
que haba forjado con ellos y de velar de manera especial por las necesidades
especficas de quienes dependan econmicamente de l.

Entonces, la tica del cuidado engloba los tipos de obligaciones que defiende la
tica comunitaria: tica que considera comunidades concretas y las
relaciones comunales como un valor fundamental que se debe preservar y
mantener.

Formas del cuidado:

1. De alguien y Para alguien: es el cuidado que se enfoca en las personas y

su bienestar, no en las cosas, no busca fomentar la dependencia, sino
que promueve el desarrollo de la persona de manera que esta sea capaz
de tomar sus decisiones y vivir su propia vida (madre e hijo).
2. De algo: implica un tipo de preocupacin o inters que se puede tener
por los objetos o las ideas. Este cuidado por los objetos no es el tipo de
cuidado que demanda una tica del cuidado.
INTEGRACIN DE UTILIDAD, DERECHOS, JUSTICIA Y CUIDADO

Nuestra moralidad contiene cuatro tipos principales de consideraciones

morales bsicas, cada uno de los cuales destaca ciertos aspectos importantes
de la moralidad de nuestro comportamiento, pero ninguno incluye todos los
factores que se deben tomar en cuenta al hacer juicios morales.

Los estndares utilitarios consideran solo el bienestar social agregado, pero

ignoran al individuo y la manera en que se distribuye ese bienestar. Los
derechos morales consideran al individuo, pero descartan el bienestar
agregado como las consideraciones distributivas. Los estndares de justicia
contemplan aspectos distributivos, pero ignoran el bienestar social agregado y
al individuo como tal. Aunque los estndares del cuidado toman en cuenta la
parcialidad que se debe mostrar hacia las personas cercanas, ignoran las
demandas de imparcialidad. Por estas razones, cabe destacar que el
razonamiento moral debe incorporar los cuatro tipos de consideraciones
morales, aunque solo resulte relevante uno u otro para una situacin en
particular.

Una estrategia sencilla para asegurar que se incorporan los cuatro tipos de
consideraciones en el razonamiento moral es revisar sistemticamente la
utilidad, los derechos, la justicia y el cuidado que surgen en la situacin para la
que se realiza un juicio moral, como se ve en la figura: