Conocida fore mrs\=\g EI ;
ex directora ejecutiva
de la empresa multinacional
XEROX.
BA - Inglés
y Periodismo
Marymount College -
New York.
21 de Octubre de 1952
Rockville, New York.GRANDES RECONOCIMIENTOS
* 2006 - Nombrada por la revista Fortune
como la seestee mujer mas poderosa del
OM Styrene
° 2008 - Primera mujer en recibir el ‘CEO del
afio’ por Chief Executive Magazine.
* 2009 - Forbes top 20 de las 100 mujeres
mas poderosas*.
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° Miembro de juntas directivas de Citigroup,
Fuji Xerox, Johnson & Johnson.
xerox @yyo
CEO de agosto de 2001 a junio de 2009
Trabajé durante 33 afios en la compajiia en distintos cargos. Empecé en
1976 en el sector de ventas y ascendi poco a poco hasta ser la primera
CEO mujer y presidenta del consejo.
Trabajé en las areas de marketing, cargos de manejo en ventas, jefe de per-
sonal y recursos humanos; la experiencia en estas areas la aplicaria en la di-
reccién de XEROX, donde rescataria una empresa a punto de
Celtel Ele Tet M Ute lace Mme yo le( late ot: (e fol
“Anne es una lider talentosa que ha probado ser un
record en el uso de practicas innovadoras para encon-
trar una forma de hacer un gran trabajo"
Lee ee Ma LeMi paso por XEROX
Bajo la direccidn de Anne Mulcahy, “Xerox |
| paso de perder 273 millones de ddlares en
el afio 2000 a ganar pA ts de délares |
| Cia) a
(Wharton University of Pensilvania, 2006) |
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Recibi una empresa con altos niveles de deuda, problemas de
liquidez, productividad y con atraso en la innovacién para la época.
Ante esta situacién y dada mi experiencia, el plan de accién o de contingencia, se
bas6 en dos pilares basicos en priorizar:
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, a. Los clientes:
Por mi experiencia en el sector de ventas,
en la reforma busque incluir las peticiones
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este hecho no reduci el presupuesto d in-
vestigacion. Buscando que la epee
generara productos para todo el publico,
én donde el mercado es atraido, por la
PAR Tce Me MecacN egies CMe
empresa; asi como el desarrollo de
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b. Los empleados
Procurando jenerar una cultura de
pertenencia hacia la empresa; buscando
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enfoque de competitividad. De igual
modo, se fortalecen los lazos entre los
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relacién entre jefe y trabajador. Y se
procura impulsar esa linea de innovacién.
ue le ofrezca algo mas al mercado que
le verdad ie) atraiga.
En sintesis mi estrategia se enfoco en suplir las
demandas del mercado; en desarrollar y estructu-
rar la empresa con el fin de poder suplirlas, equi-
Ppardndose de la organizacion necesaria para esto.DYNO aon LL=cE C160) aia]
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actuar por el bien de la compafiia, AM ou Re RC ome Rea RO
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de la Securities and SU eel ee eT LL una ie
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Po Me ER nei Der el viet) labor en Xerox, Anne se retira
del cargo de CEO y presidenta del Consejo, a finales del decenio.
En 2010 es elegida presidenta de la junta directiva de la
fundaci6n Save the Children. Asi como presidenta del
consejo de Johnson & Johnson, Target Corporation, and
The Washington Post Company.LA DESIGUALDAD
A pesar de que la adhesion a Save the children ha per-
mitido retribuir a personas en condiciones vulnerables y
precarias; es cada vez mas importante y determinante, el
eC els llr ta ele ellie
econdémico. Son estas, las que me permiten el desarrollo
de la economia y a la vez son la puerta de acceso hacia el
éxito, hacia la obtencidn de recursos, pero con esfuerzo;
son estas las generadoras de empleo que le permiten al
pobre llegar a clases altas. Es por todo esto que la politica
econémica debe encaminarse a su apoyo, promocion y
CEM Mm eter Camera cle) Ls (ole: Ciel amar agloug) Cy
desincentivan la expansién y generacién de empleo que
haga prospera la economia.
Es importante resaltar el direccionamiento que han
dado las mujeres ultimamente ya que sus planes y
Reve eC CORUM ucla Ie
empleados; lo cual ha demostrado que incentiva a estos
retribuir y cin esto se ha logrado un mejor desempefo y
mejores indices de crecimiento en las compafiias.
BITCOIN, ZUNA NUEVA
OPORTUNIDAD?
SMe uo M eMac MUr ae Lo MCU Cae Rg Ren nC
los costos en los que se incurre para poder desarrollar las
Une sme ee
Ce Cm mC me
transacci6n, es una avance que va a la par, con las
dinamicas mundiales.
La inexistencia de un intermediario, hace que los pagos
sean mas rapidos y por ejemplo con los bitcoins, los pagos
son irreversibles (ya no hay problema por fraude por reem-
bolso) sumado a esto, esta el hecho de que, dada su segu-
ridad criptografica, es imposible su falsificacién o du-
plicacion. Ademas, se amplia el mercado que pretende
cubrir la compaiiia gracias a la facilidad de las transacciones
iarcuar-te otra Ne aM Me eee Ms Re Me eM on etn
Vase demandantes, que maneja este medio de ete
CUM le cme cm lol B lela oCografia
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