LA MOTIVACIN interesan a las organizaciones y a la misma
persona. 1. DEFINICIN:
La palabra motivacin deriva del latn motus, que
significa movido, o de motio, que significa 3. MODELO BASICO DE MOTIVACION: movimiento.
La motivacin son los estmulos que mueven a la
persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin.
5. TEORIAS DE LA MOTIVACION
- TEORIA DE MASLOW.
Propuesta por el psiclogo Abraham Maslow.
Este concibi las necesidades humanas bajo la forma de una jerarqua, la cual va de abajo hacia 4. ETAPAS DEL CICLO MOTIVACIONAL arriba, y concluy que una vez satisfecha una serie de necesidades, estas dejas de fungir como motivadores. En otras palabras, todas las personas quieren conseguir cosas, pero en cada 2. IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION: momento desean alguna de ellas con especial intensidad. La motivacin se convierte en un factor - TEORA DE DOS FACTORES DE importante, ya que permite canalizar el esfuerzo, HERZBERG la energa y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que Frederick Herzberg y sus colaboradores se propusieron formular una teora de dos factores de la motivacin. En un grupo de necesidades se pueden ser motivados mediante el encontraran cosas tales - TEORA DE MCCLELLAND adecuado diseo de sus condiciones de trabajo como polticas y administracin de la y el elogio por su desempeo, mientras que el compaa, supervisin, condiciones de trabajo, Las teoras sobre las necesidades de castigo al desempeo deficiente produce relaciones interpersonales, salario, categora, McClelland, fue desarrollada por David resultados negativos. seguridad en el empleo, y vida personal. McClelland y sus asociados. La teora se enfoca Herzberg y sus colaboradores determinaron que en tres necesidades: necesidad de poder estos elementos eran exclusivamente (n/POD), necesidad de asociacin (n/ASO) y insatisfactorios, no motivadores. En otras necesidad de logro (n/LOG). Estos tres impulsos palabras, su existencia en alta cantidad (poder, asociacin y logro) son de especial y calidad en un entorno de trabajo no provoca importancia para la administracin, puesto que insatisfaccin. debe reconocerse que todos ellos permiten que una empresa organizada funcione - TEORA E - R - G DE ALDERFER. adecuadamente. CURSO: COMUNICACIN I Con apenas tres niveles, este planteo que los - TEORA DE VROOM empleados estn interesados al principio de DOCENTE: satisfacer sus necesidades de existencia, en la Uno de los primeros en proponer y explicar esta PALMIRA ROMERO DIAZ cuales se combinan los factores fisiolgicos y de teora fue el psiclogo Vctor H. Vroom. ste TEMA: seguridad. Esas necesidades se satisfacen con sostuvo que la gente se sentir motivada a LA MOTIVACION el sueldo, las condiciones fsicas del trabajo, la realizar cosas en favor del cumplimiento de una seguridad en el puesto y las prestaciones. Las meta si est convencida del valor de sta y si ALU comprueba que sus acciones contribuirn MNOS: necesidades de relacin ocupan el nivel MICHAEL CAM RIVEROS siguiente e implican sentirse entendidos y efectivamente a alcanzarla. aceptados por las personas que estn arriba, MELANIE ESPINOZA JUAREZ debajo y alrededor del empleado, tanto en su - TEORA DE B. F. SKINNER DE HARVARD RODRIGO RIVERA ALVAREZ trabajo como fuera de l. Las necesidades de crecimiento forman la tercera categora y Cre un interesante, aunque controvertida, GEYLA PALMA GUTIERREZ comprende el deseo de autoestima realizacin tcnica de motivacin, conocido como CHRISTOPHER CAMPOS V. personal. reforzamiento positivo o modificacin de la conducta, el cual sostiene que los individuos ANDREA TOMAILLA C. SEMEST RE: I C