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ndice

1.Situacin Actual

A. Desempeo
B. Postura estratgica

Misin

Visin

Objetivos

Estrategias

Polticas

2.ADMINISTRADORES ESTRATGICOS

3.ANLISIS EXTERNO

4.ANLISIS INTERNO
5. Sntesis dafo
6.ANLISIS ESTRATEGICO

1. SITUACIN ACTUAL
A.DESEMPEO

Actualmente Tyners es una empresa en pleno auge , pretende ser una de las
compaas ms reconocidas a nivel mundial, en lo que a cuidados de cabello
se refiere. Mediante productos de buena calidad y que supongan una
verdadera innovacin en el mercado actual.Adems es una empresa que no
olvida aspectos importantes para el xito como son la investigacin ,
 desarrollo y una excelente atencin al cliente ya que estos son nuestra
razn de ser .

B.
Postura Estratgica
Misin

Somos una marca diferente de productos especializados y enfocados en el

cuidado diario del cabello de la mujer actual , ofreciendo lo mejor en
innovacin y cuidados del cabello en trminos de calidad , eficacia ,
seguridad y rapidez . Para que su cabello nunca deje de brillar.

Buscamos alcanzar esta meta respondiendo a las infinitas necesidades y

deseos de la belleza en cualquier parte del mundo. La belleza es Universal.

Para ello contamos con la mejor tecnologa y personal calificado para la

creacin de nuestros productos.

Visin

Ser la mejor y mas reconocida marca de cuidado del cabello en

el mundo , ofreciendo una lnea de productos especializados
diferentes y nicos para cada tipo de cabello creando un
vnculo directo entre la empresa y los clientes y brindando
siempre calidad en nuestros productos y satisfaccin completa
a nuestros clientes.

Objetivos

Brindar al consumidor una excelente atencin.

Invertir en desarrollo de nuevos productos.
Llegar a ms clientes cada da.
Brindarles las mejores gamas para cada tipo de cabello.

Estrategias

Invertir en marketing y publicidad para aumentar nmero de

ventas y conocimiento de productos en los clientes.
Utilizacin de canales directos e indirectos de distribucin.
Innovar en el mercado mediante la investigacin.

Polticas
 Brindar una excelente gama de productos a nuestros clientes , con
las mejores calidades e innovaciones que haya en el mercado.
Dar una garanta de que todos los productos sean eficaces.

2.Administradores

La junta directiva est formada por unos pocos inversionistas

y los fundadores de la empresa.

Nombres Posicin

Julia Mara Padureanu Presidente

Carla Cerdn Ceballos Director de Marketing y

director de recursos humanos

Irene Zaragoza Trigueros Director de finanzas

Natalia Palomeque Cienfuegos Director de produccin

3. AMBIENTE EXTERNO

El entorno econmico En esta poca la gente busca

productos que tengan un buen
precio y una buena calidad.

Potencialidades Hay un nmero cada vez ms

grande de personas con poco
tiempo o por la necesidades
de su cabello necesiten
nuestro producto.

Distribucin Empezaremos distribuyendo en

la pennsula inicialmente por
va indirecta.

Innovacin Es un producto nuevo

realmente no existe en el
mercado ningn producto
igual.

Productos Sustitutivos Champs en seco de marcas no

aliadas con la nuestra.

Proveedores Con un negocio no muy elevado

 hay un muy alto nivel de
proveedores.

Mercado Es amplio y en crecimiento ,

este tipo de productos han
empezado a estar muy de moda
y demandados este ao.

competidores No hay competidores reales.

Estrategias Definir de manera clara y

concisa nuestro producto y
mediante la publicidad
afianzarlo.

4.Ambiente Interno

A. Factores Humanos y Capacidades Financieras

Organizacin y estructura La junta directiva consta de 4

personas. La estructura
involucra a todos en la
organizacin y se basa en los
objetivos , estrategias ,
polticas y programas de la
misma.

Eficiencia organizativa Los profesionales que dirigen

nuestra empresas son los mejores
en su terreno. Al final de cada
dia cada miembro de la empresa
informa a sus superiores de
cualquier problema e idea . Y
cada uno de estos a su superior
as el presidente dispone de
infinidad de informacin para
tomar las mejores decisiones.

Clima motivacin e integracin Nuestros profesionales han

inculcado valores como
honestidad , excelencia ,
creatividad e iniciativa.

Retribuciones Se establecer una remuneracin

fija acorde a lo establecido en
el mercado laboral , estar
sujeto a modificaciones
favorables en funcin de la
marcha de la empresa.
 Tipo de gestin
Adaptacin a las exigencias del
proyecto
Problemas para encontrar
personal cualificado
Grado de conflictividad laboral
o entre socios
motivacin
- B.Factores y Capacidades Tcnicas
Nivel tecnolgico
Maquinaria , instalaciones y
utillaje
Ingeniera , procesos y mtodos
Recursos corporativos
MERCADEO
OPERACIONES Y LOGSTICA
Profesional
Aunque el proyecto se ha
elaborado de la manera mas
realista posible pueden haber
discrepancias entre el papel y
la realidad.
Ya que en el pas hay un gran
nmero de desempleado bien
cualificados pensamos que puede
ser relativamente fcil.
Si hay cualquier problema entre
trabajadores el director de
recursos humanos se encargar de
su resolucin.
Solucionar las necesidades
nuevas que hay en el mercado en
lo que a cuidado de cabellos se
refiere.
Poseemos lo mejor en maquinaria
actual para producir y mejorar
nuestros productos.
Alianza con la marca de cepillos
marlies moller. De alta calidad.
Nosotros nos encargamos en
nuestras fbricas de la unin de
los dos elementos claves.
La inversin de marketing es de gran
importanciaLa inversin en marketing es
de gran importancia para poder lograr la
difusin de la marca y sus productos, en
especial porque siempre se han
destacado y la imagen es muy
importante en la industria.
Como parte de la logistica de tyners,
tenemos la expansin de la red de
distribucin con fines como brindarle al

PUBLICIDAD
INVESTIGACIN Y DESARROLLO
cliente final mas cercania, soporte de
sus productos y servicios a una mayor
cantidad de personas.
La publicidad ha sido utilizada desde la
creacin de Tyners, es gracias a esta
que se pudra expandir y comunicar al
mundo, consiguiendo obtener exito .
El mercado en el que se encuentra
requiere de una continua y constante
innovacin por parte de la empresa.

FINANZAS Al principio se financiar

con las inversiones de los
socios.

5.Sntesis DAFO

DEBILIDADES:-Grandes costes iniciales

-Falta de informacin de los consumidores acerca del producto
-Venta exclusiva por internet

FORTALEZAS:
-Poca competencia
-Exclusividad del producto
-Buena campaa publicitaria

AMENAZAS:
-Crisis econmica
-Desconfianza en el producto novedoso
-Entrada de un nuevo competidor
-Disminucin de la demanda

OPORTUNIDADES:
-Aceptacin en el mercado
-Buena imagen
-Posibilidad de expansin internacional
6. Objetivos y empresas

-Descripcin de los objetivos planeados.

Un peine que es un utensilio consistente y una base sobre la
cual se fijan filamentos flexibles llamados cerdas, aptos para
limpiar, en este caso lavar y peinar. Nuestro invento lleva
incorporado una cierta cantidad de champ el cual sirve para
lavar en caso de no tener tiempo y te llegar a sacar de un
apuro o emergencia. Si por ejemplo, te surge una cita
inesperada despus del trabajo y no tienes tiempo de pasar por
casa; o si una maana no te ha sonado el despertador y tu pelo
necesita un lavado con esto te solucionar el problema.
Tambin puedes alternarlo con tu champ habitual evitando as
lavarte el pelo a diario si lo tienes muy graso. Su uso es muy
sencillo, pues para aplicarlo tienes que presionar el botn
que llevar incorporado y cepillar bien tu pelo, as
recuperar su volumen, brillo y buen olor.
-Formulacin estratgica para alcanzar los objetivos.
Lo primero es definir qu es la Formulacin Estratgica.
Cuando una empresa analiza todos los elementos internos y
externos que afectan a su Comunicacin, con el fin de elaborar
un Plan Estratgico de Branding, extrae una serie de
conclusiones y define su visin de s misma como empresa y
como marca. Esto es la Formulacin estratgica. La evolucin
de esta definicin a lo largo de los aos nos da una
referencia de cmo se ve la compaa a travs de los aos,
cmo ha evolucionado su marca y su negocio para adaptarse a
nuevas circunstancias e incluso cmo ha evolucionado la
Sociedad y la percepcin que tiene de las marcas.

Tyner S.L ha diseado uno de los mejores inventos de este ao.

Han creado los mejores cepillos con champ en seco de todos
los tiempos. En los primeros aos del 2000 ya haban aparecido
los champs en seco por separado. Algo revolucionario pero que
no cal. Y entonces lleg el cepillo con champ. No era mejor,
no era ms barato, era de Tyner`s. Los analistas prevn un
fiasco y advierten que eso no se va a vender. En 80 das se
venden 3 millones de cepillos y la magia se apodera del
mercado de los utensilios artesanos. Nuestro producto ya est
a la venta y lo podis encontrar en los siguientes
establecimientos:
>Peluquera LINNA`S

>Aeropuertos, Farmacias y Chinos

>Y en nuestra pgina web personal, www.tynerSL.es

-Acciones estratgicas para afrontar la situacin de partida

analizada.

1."Proporcionando servicios de calidad, como Pantene, que ya

ha atrapado a ms de 100 millones de usuarios a tan slo unos
meses de su lanzamiento". Por si alguien le interesa, las
personas que les gusta hablar sobre este tipo de cosas no
consideran a pantene un "gran" servicio todava. Sin embargo,
est claro que es importante para TYNER.

2. "Tambin estamos invirtiendo en distribucin alrededor del

mundo".

3."Continuamos abriendo nuestras propias tiendas, incluyendo

40 en este ao fiscal".

4. "Estamos ampliando nuestra presencia con nuevos socios

operadores y otros distribuidores externos".

5. "Y estamos invirtiendo en la fuerza de ventas directas de

la empresa".