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DATOS GENERALES:
I. QUIN ES EL PROTAGONISTA?
Cliente
Perfil
Localizacin
Justificacin
Nota: S su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores, por favor complete la
siguiente informacin:
Consumidor
Perfil
2. Cules son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes /
consumidores?
Clientes
Consumidores
I
Competencia
Descripcin Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 Competidor n
Localizacin
Precios
Logstica de distribucin
Otros, cul?_______________________
5. Describa la alternativa o solucin que usted propone para satisfacer las necesidades
sealadas en la pregunta 2:
Nota: La alternativa o solucin debe ser descrita dando respuesta a los siguientes interrogantes: qu se ofrece (concepto del
negocio) y qu lo hace diferente (componente innovador)?
Componente innovador:
Variable Descripcin de la innovacin
Producto o servicio
Proceso
I
Aspecto Avance
Tcnico productivo
Comercial
Legal
8. Elabore la ficha tcnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen
su portafolio:
tem Descripcin
tem Descripcin
Cul?
Otros
_____________________
Nota: La informacin consignada en la ficha tcnica depender del tipo de bien o servicio a ofrecer, y el emprendedor podr
ampliar esta informacin a su consideracin.
10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:
Cliente
Sitio de compra
Forma de pago
Precio
Requisitos post-venta
Garantas
Margen de comercializacin
I
Consumidor
Dnde compra?
Precio
11. Realice la proyeccin de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los resultados
y seala la forma de pago:
Proyeccin cantidades:
Justificacin:
Nota: *S la forma de pago es crdito, por favor seale los das de plazo.
12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:
Identificacin de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la
normatividad.
Normatividad tributaria
Normatividad laboral
I
Normatividad ambiental
*Nota: S a la fecha la empresa est constituida, por favor anexe el certificado de existencia y representacin legal, y el
documento privado de constitucin.
13. Describa las condiciones tcnicas ms importantes que se requieren para la operacin del
negocio.
Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales como: clima, temperatura, altitud,
topografa, pluviosidad, y dems requisitos de alimentacin (pecuario) o fertilizacin (agrcola) etc.
14.1 Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar fsico de operacin? (SI
/ NO, justificacin)
Valor
Tipo de Activo Descripcin Cantidad Requisitos tcnicos
Unitario*
Infraestructura
Adecuaciones
Maquinaria y
Equipo
I
Valor
Tipo de Activo Descripcin Cantidad Requisitos tcnicos
Unitario*
Equipo de
comunicacin
y computacin
Muebles y Enseres
y otros
Otros (incluido
herramientas)
Gastos pre-
operativos
*El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicacin en el lugar donde operar el negocio.
14.4 Para la adquisicin de algn activo, se tiene contemplado realizar importacin? (SI
/ NO, justificacin)
14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores como:
tasa de cambio, reformas tributarias etc., cmo financiar ste mayor valor?
I
15. Cul es el proceso que se debe seguir para la produccin del bien o prestacin del servicio?
Nota: Describa el proceso a travs del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para cada producto.
Bien / Servicio:
Unidades a producir:
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad 6
Total
Nota: * El esquema solicitado requiere al menos los siguientes aspectos: Actividad del proceso, tiempo estimado de realizacin, cargos
que participan en la actividad, nmero de personas que intervienen por cargo, y equipos y mquinas que se utilizan (Capacidad de
produccin por mquina - Cantidad de producto/ unidad de tiempo). Sin embargo, s usted dispone de un anlisis alternativo con la
misma informacin, puede anexarlo como respuesta a esta pregunta.
16. Cul es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad de
tiempo)
17.1 Cul es el perfil del emprendedor, el rol que tendra dentro de la empresa y su dedicacin?
Rol:
Dedicacin de
Perfil requerido
Tipo de contratacin tiempo
Valor Mes de
Nombre del Cargo Funciones principales (jornal, prestacin de (tiempo Unidad
Experiencia remuneracin* vinculacin
Experiencia servicios, nmina) completo /
Formacin especfica
General (aos) tiempo parcial)
(aos)
Nota: Este valor debe incluir los gastos de seguridad social y dems, exigidos por la normatividad vigente de empleo en el pas.
Manual Operativo del Fondo Emprender: Para la contabilizacin del nmero de empleos en los casos de Jornales, maquilas, prestacin
de servicios y honorarios se tendrn en cuenta las siguientes homologaciones o equivalencias:
Jornales:
a. Por cada jornalero que tenga ms de quince jornales contratados se homologa a una solucin de empleabilidad (un
empleo)
b. Por una cantidad de jornales contratados en fechas pico, se debe considerar una solucin de empleabilidad (un empleo),
equivalente a 30 jornales contratados independiente del nmero de jornaleros
Maquilas:
Para todos los empleados con seguridad social que actan en maquila para las empresas del FONDO EMPRENDER se puede
homologar a una solucin de empleo siempre y cuando se entregue para efectos del Fondo una declaracin, en la cual se
exprese que la remuneracin por las labores contratadas para el maquilador ascienden a por lo menos un 60% del SMLMV y
se establezca una periodicidad superior al mes.
Costo Total
Costo Total
Costo Total
Nota: Las actividades propuestas en la estrategia de comunicacin y promocin sern incluidas como meta para la gestin de mercadeo,
indicador requisito para la condonacin de recursos.
20. Cul es el perodo improductivo (meses) que exige el primer ciclo de produccin?
Nota: Este tiempo corresponde al perodo estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y la
produccin del primer lote de bienes o servicios.
24. Inversiones
27. Riesgos
Qu actores externos son crticos para la ejecucin del negocio? Indique el nombre y su rol
en la ejecucin.
Qu factores externos pueden afectar la operacin del negocio, y cul es el plan de accin
para mitigar estos riesgos?
Tcnico
Comercial
Talento humano
I
Normativo
Medio ambiente
Otros, cul?
___________________
Nota: * Para determinar los riesgos, seleccione de las siguientes opciones de variables, aquellas para los cuales su negocio
enfrenta riesgos.
Nombre Emprendedor
Perfil emprendedor
Metas
Indicador Meta para el primer ao
Empleos
Ventas
Mercadeo (eventos)
Contrapartida SENA
Empleos indirectos
Plan operativo