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ANTICORRUPCIN:
Apuntes
de
tipicidad
sobre
el
delito
de
enriquecimiento
ilcito
Instituto
de
Democracia
y
Derechos
Humanos
de
la
Pontificia
Universidad
Catlica
del
Per
IDEHPUCP
ALERTA ANTICORRUPCIN
Erick Guimaray
Coordinador del rea Penal del IDEH-PUCP
I. Introduccin
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del mismo. Pues, resulta del todo legtimo que la sociedad se interese
porque nadie utilice de forma privada aquello que fue pensado para
todos, como tambin que quien tiene el poder de administrar
alguna
parcela del Estado, no se aproveche de dicho poder trastocando los fines
objetivos y legales de la gestin estatal.
El tipo base del art. 401 CP vigente sanciona el enriquecimiento por abuso
del cargo. En redacciones anteriores, el legislador penal hizo referencia al
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enriquecimiento por razn del cargo
y durante el ejercicio de sus
funciones. No obstante la diferencia de signos lingsticos, la ratio legis del
precepto penal siempre fue la misma: prohibir la obtencin de beneficio
econmico mediante la utilizacin del poder que la funcin pblica otorga
a quienes lo portan desde cualquier posicin administrativa.
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en otro supuesto delictivo distinto del enriquecimiento, por ejemplo, en el
tipo penal del peculado. En segundo lugar, porque en el delito de
enriquecimiento ilcito, como en todo delito del Ttulo XVIII del Cdigo
Penal, no es el patrimonio del Estado lo que se protege, sino el fin
prestacional, la objetividad y la legalidad en la Administracin Pblica.1 Por
tanto, en este tipo de delitos no se sanciona la afectacin al patrimonio del
Estado, ni el dominio sobre bienes, efectos y caudales, sino, y en lo que
respecta al delito de enriquecimiento ilcito, el abuso del poder para
enriquecerse.
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ejercicio de la funcin, descrita en trminos administrativos o laborales. Y
esto es as, pues el poder pblico va ms all
de la funcin que se realiza y
abarca distintas formas de gestin de intereses de las cuales se pueden
generar ganancias indebidas de parte de los interesados en el
aprovechamiento del poder pblico. Para decirlo con un ejemplo, un
asistente podr
traficar con influencias y por ello beneficiarse
econmicamente, y un juez en virtud de una sentencia injusta podr
hacer
lo mismo. El comportamiento tpico es distinto, pero no la naturaleza del
ilcito: se trata de conductas que abusan del poder que la Administracin
otorga, de forma directa o no, a sus funcionarios.
III. Conclusin