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del Riesgo
Tatiana Molina Velsquez, IBM, MsC.
Lder proyectos tecnologa en salud
Estructura del mdulo
Arquitectura hospitalaria
Equipos
Fuentes energticas Industriales
Departamento de
ingeniera Seguridad
Es el hospital un
ambiente
seguro?
Errar es humano: Construyendo un Sistema
de Salud ms Seguro
Adems de discapacidades,
El 47% de los eventos Aprox. 5% de estas muertes
secuelas y hospitalizacin
adversos prevenibles estn son relacionadas a errores,
prolongada. Entre 6.6 y
producidos por fallas o problemas con
13.6% de los eventos
medicamentos (4 y 6 causa dispositivos o sistemas
adversos terminan en
de muerte en USA) mdicos
muertes
Es la probabilidad
inminente de ocurrencia
de un evento o dao.
Riesgo Elctrico
Debido a que existe un nmero importante de
dispositivos mdicos, la seguridad elctrica
debe ser una actividad permanente que lleve
a cabo todo el personal del hospital.
Riesgos como:
Micro choque: corrientes que traspasan la piel
en microA. Riesgo de fibrilacin ventricular
Macro choque: corrientes en mA que pasan
sobre la piel, de una extremidad a otra.
Quemaduras severas
Riesgo Mecnico
Radiaciones y material
radioactivo al que estn
expuestos pacientes, mdicos,
enfermeras, tcnicos, etc. Y que
deben ser considerados dentro
del programa de seguridad de
cada institucin.
ECG
Hemmetro y glucmetro
Costos Ocultos
Aspectos a tener en cuenta
Seguridad: evaluacin del nivel de dao inducido por la aplicacin
de la tecnologa.
Efectividad: evaluacin del logro del beneficio o resultado esperado
en condiciones reales.
Utilidad: evaluacin del grado en que una tecnologa contribuye a
mejorar la calidad de vida de los pacientes afectos de la condicin
clnica a la que tecnologa se dirige.
Impacto organizacional
Impacto econmico
Impacto tico (lmites)
Estrategias para Gerenciar
el Riesgo
Realizar anlisis de fallas
Determinar planes necesarios de mantenimiento
Retroalimentacin constante
Definir cdigos de errores
Realizar reportes de fallas
Realizar reportes grficos
Determinacin de equipos ms vulnerables
Clasificar los equipos
Determinar polticas proactivas
Dotacin
Generalidades Servicio
Equipos indispensables (cantidad) segn
servicio que cuenten con condiciones
tcnicas de calidad y soporte tcnico-
cientfico (entre estos mtto.)
Hojas de vida de los equipos
Administracin documental
Perfil del personal de intervencin
Equipos de ambulancia segn modalidad
Equipos para atencin domiciliaria
Realiza el mantenimiento de los equipos biomdicos
elctricos o mecnicos, con sujecin a un programa
de revisiones peridicas de carcter preventivo y
calibracin de equipos, cumpliendo con los
requisitos e indicaciones dadas por los fabricantes y
con los controles de calidad de uso corriente, en los
equipos que aplique. Lo anterior estar consignado
en la hoja de vida del equipo, con el mantenimiento
correctivo.
En los sistemas centralizados de gases medicinales, se realiza
el mantenimiento a los componentes del sistema como
unidades de regulacin, cajas de control, alarmas,
compresores, secadores, monitores y bombas de succin.
Cuenta con profesional en reas relacionadas o tecnlogos o
tcnicos, con certificado de formacin para el mantenimiento
de los equipos biomdicos y sistemas de gases medicinales.
Esta actividad puede ser contratada a travs de proveedor
externo.
En las reas donde se requiera el cumplimiento del protocolo
de lavado de manos, se cuenta con jabn lquido de manos y
sistema de secado.
Cuenta con elementos para comunicacin externa e interna.
Beneficios claves
1. Indicadores
2. Metas
3. Reportes eventos e incidente
4. Acciones correctivas y preventivas ligadas al 3
5. PAMEC
6. Auditorias internas y externas
Indicadores de Gestin
Periodicidad de Nivel de
Unidad de Medicin remisin de la Desagregacin
informacin
Relacin Porcentual Semestral No aplica
Otros Indicadores
Los numerales del 10 al 13 no tienen que estar en la misma carpeta de la hoja de vida
por el volumen, pero si referenciados para saber donde se encuentran.
Mantenimiento hospitalario: actividad tcnico-administrativa, para prevenir daos y
restablecer tanto a la infraestructura como a la dotacin hospitalaria a su estado
normal de funcionamiento
Mantenimiento Preventivo
Ejemplo:
Programa Nacional de Tecnovigilancia
OBJETIVO
Identificar
Evaluar
Gestionar
SUPERINTENDENCIA
INVIMA
NACIONAL DE SALUD
Actores del
Programa DIRECCIONES
PACIENTE
Tecnovigilancia TERRITORIALES
INSTITUCION AGENCIAS
HOSPITALARIA INTERNACIONALES
PROFESIONAL
SALUD
Sistema Nacional de Tecnovigilancia
INVIMA- Ministerio de la Proteccin Social
Elaborar manual de TV
Los PITV son desarrollados internamente en las Secretaras
Departamentales y Distritales de Salud, los fabricantes e
importadores de dispositivos mdicos, Prestadores de
Servicios de Salud y profesionales independientes dentro del
Programa Nacional de Tecnovigilancia.
Manual de Tecnovigilancia
Define el tipo de dispositivos mdicos objeto de vigilancia.
Elementos conceptuales de los eventos e incidentes adversos.
Estrategia de vigilancia y recoleccin de reportes, anlisis y valoracin de los
resultados, reporte al fabricante y autoridad sanitaria .
El anlisis de los reportes se realizar teniendo en cuenta la gravedad,
frecuencia e impacto para los pacientes que hacen uso del dispositivo
mdico implicado en el evento o incidente adverso.
Documentar mediante procedimientos, las funciones y actividades que se
lleven a cabo en materia de Tecnovigilancia.
Los PITV variarn en su estructura y complejidad de acuerdo al nivel de
atencin que la Institucin preste.
Responsable del PITV
1. Falta de disponibilidad
2. Presentacin y embalaje deficientes
3. Inapropiado para la tarea
4. Sucio/ no estril
5. Mal funcionamiento
6. Desconectado/ eliminado
7. Fallo de uso Fallo en uso
1. Inexistente/ inadecuado
2. Daado/ defectuoso/ desgastado
Gestin del evento adverso
Herramientas, procedimientos y acciones utilizadas para identificar y analizar la
progresin de una falla a la produccin de dao al paciente, con el propsito de
prevenir o mitigar sus consecuencias.
Pueden ser:
PROACTIVAS: anlisis del modo de falla y anlisis probabilstico del riesgo (AMEF)
REACTIVAS: las que se derivan del aprendizaje obtenido luego de la presentacin del
incidente o del evento adverso (ANALISIS DE RUTA CAUSAL)
Causalidad de eventos adversos y errores
Video
Telemedicina
Gracias
tmolina@ces.edu.co