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UNIDAD 5

1. Proporcione un concepto de seleccin de personas.


2. Explique la seleccin como un proceso de comparacin.
3. Por qu la seleccin es una responsabilidad de la lnea y
una funcin del staff?
4. Explique la seleccin como un proceso de decisin y de
eleccin.
5. Defi na los modelos de colocacin, seleccin y clasifi cacin
de los candidatos.
6. Cmo se identifi can las caractersticas personales del
candidato?
7. Cules son las bases para la seleccin de personas?
8. Cules son las tcnicas para reunir informacin sobre el
puesto? Explquelas.
9. Cules son las principales tcnicas de seleccin?
10. Qu quiere decir fi cha de especifi caciones del puesto o
fi cha profesiogrfi ca?
11. Explique la entrevista de seleccin.
12. Cules son las alternativas para una entrevista de seleccin?
13. Explique los pros y los contras de la entrevista.
14. Usted cmo hara una entrevista de seleccin?
15. Clasifi que las pruebas de conocimientos en razn de su
forma de aplicacin.
16. Clasifi que las pruebas de conocimientos en razn de su
envergadura.
17. Clasifi que las pruebas de conocimientos en razn de su
organizacin.
18. Cules son tres caractersticas especfi cas de las pruebas
psicomtricas?
19. Qu diferencias existen entre aptitud y capacidad?
20. Explique la teora multifactorial de Thurstone y sus factores.
21. Defi na pruebas de personalidad.
22. Qu quiere decir tcnicas de simulacin? Explquelas.
23. Explique el proceso de seleccin.
24. Cules son los mltiples procedimientos de seleccin de
Toyota Motor?
25. Explique la evaluacin de los resultados de la seleccin de
personas.
26. Cmo participa la gerencia y el equipo en HP?

UNIDAD 6

1. Qu quiere decir funcin? Por qu se dice que la organizacin


es un sistema de funciones?
2. Defi na la orientacin de las personas en el contexto de su
colocacin.
3. Explique qu es la cultura organizacional. Defi na cultura
fuerte y cultura dbil.
4. Por qu la cultura se parece a un iceberg?
5. Defi na los aspectos formales y abiertos de una cultura y
los informales y ocultos.
6. Cules son los componentes de la cultura organizacional?
Explquelos.
7. Qu quiere decir valor?
8. Es posible cambiar la cultura organizacional? Explique.
9. Cules son las caractersticas de las culturas con xito?
Explique.

10. Comente la cultura de Levi Strauss.


11. Qu diferencias existen entre las culturas adaptables y
las no adaptables?
12. Explique la paradoja entre estabilidad y adaptabilidad de
la cultura.
13. Qu condiciones se requieren para cambiar una cultura
organizacional?
14. Cmo aprenden la cultura organizacional los trabajadores?
15. Qu es la socializacin organizacional? Por qu se utiliza?
16. Cules son las alternativas de un programa de integracin?
17. Comente sobre el HP Way.
18. Cules son los mtodos de socializacin organizacional?
19. Cules son los principales puntos de un programa de
integracin?
20. Cul es el contenido de un manual del empleado?
21. Explique el programa de integracin de Walt Disney.
22. Cules son las ventajas de un programa de orientacin?
23. Explique el programa de orientacin de DuPont Merck.

Gestin
del talento
humano
Tercera edicin
Idalberto Chiavenato

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