Buen dia compaeros y tutor.

Cordial saludo
Normatividad de los contratos de trabajo C.S.T
Es el acuerdo mediante el cual una persona natural (empleado) se obliga a prestar
un servicio personal a otra persona natural o jurdica (empleador), bajo la
continuada dependencia o subordinacin de sta y mediante el pago de una
remuneracin (salario). En caso de no reunir alguno de los anteriores elementos
no se configura la relacin laboral y por lo tanto no le s aplicara la legislacin
laboral. Con base en las disposiciones legales existentes, se acordarn aspectos
como objeto, remuneracin por los servicios prestados, tiempo de ejecucin de las
actividades contratadas y las causas de terminacin del contrato, sin que exista
una relacin de carcter laboral, por lo tanto, no le son aplicables las disposiciones
del Cdigo Sustantivo del Trabajo, sobre el reconocimiento y pago de la
liquidacin de prestaciones sociales
El contrato de trabajo puede ser verbal o escrito, sin que se requiera una forma
especial, y por su duracin se clasifica en contrato a trmino fijo, contrato a
trmino indefinido, contrato por la duracin de una labor determinada y contrato
accidental o transitorio.

La induccin, Capacitacin y Evaluacin de desempeo de un puesto

de trabajo en las organizaciones.
En la induccin se da una informacin y explicacin amplia sobre la historia de la
organizacin, sus objetivos, horarios, das de pago, etc.
La Induccin tiene como propsito facilitar el ajuste del nuevo empleado a la
organizacin tanto formal como informalmente. De una manera formal: la
organizacin desea que el empleado se vuelva productivo con la mayor rapidez
posible por eso el empleado necesita saber especficamente lo que significa el
puesto; de una manera informal: el empleado es recibido de una manera amistosa
con sus compaeros y es introducido al grupo. En la induccin tambin se debe
proporcionar informacin respecto a las tareas y las expectativas en el
desempeo. Los empleados desean y necesitan saber exactamente lo que se
espera de ellos, de manera que se debe informar a los recin contratados a cerca
de las normas que deben satisfacer para poder aspirar a los aumentos salriales.
Tambin se les debe explicar las reglas de la compaa y del departamento
especfico al que han sido asignados, el proceso de induccin puede ayudar
mucho al empleado a calmar los temores que pudiera tener acerca de si habr
tomado una buena decisin de empleo correcta. El trato amable que se le de al
empleado desde su llegada har que ste se sienta cmodo y seguro y con
nimos de trabajar.
La capacitacin se refiere a los mtodos que se usan para proporcionar a los
empleados nuevos y actuales las habilidades que requieren para desempear su
trabajo y alcanzar los objetivos de la empresa. La capacitacin generalmente es
delegada al jefe superior e inmediato de la persona que ocupa un puesto, esta se
puede aplicar a todos los niveles o divisiones de la empresa.
La capacitacin no es un gasto sino una inversin que produce a la organizacin
un rendimiento que vale la pena y debe ser un proceso continuo en la empresa,
esto crea un mejor entorno de calidad para trabajar. La capacitacin tiene como
objetivos preparar a las personas para la realizacin inmediata de diversas tareas
del puesto. Brindar oportunidades para el desarrollo personal y continuo de la
persona y no slo en su puesto actual. Cambiar la actitud de las personas para
crear un clima ms satisfactorio y aumenta la motivacin.
Las causales de terminacin y liquidacin del contrato segn la
legislacin laboral vigente
Segn el artculo 61 del C.S.T la liquidacin de los contratos no solo es parte del
curso normal del contrato, sino una obligacin.
La extincin del vnculo no niega el nacimiento con la liquidacin de las
obligaciones que en el futuro deban ser asumidas por el ex-contratista a la
diferencia de la ejecucin contractual, pues esta se ha cumplido.
Toda entidad deber ejercer potestad exorbitante y liquidar unilateralmente el
contrato en el evento en el que exista desacuerdo entre las partes del contrato si
el contratista se rehsa a suscribir la liquidacin bilateral para el efecto.