Plan de desarrollo concertado del distrito de Nueva Cajamarca 2011-2021

PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO

DE NUEVA CAJAMARCA
2011 - 2021
PROVINCIA DE RIOJA- REGIN

SAN MARTN
1
PRESENTACION
El presente documento denominado PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

LOCAL DEL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA 2011 - 2021, resulta del producto
de un proceso participativo, de encuentro entre la sociedad civil organizada y el
Estado (Gobierno Local), de forma concertada, en l se muestra una visin comn
de futuro que busca generar criterios orientadores para las iniciativas de inversin
de los actores econmicos, sociales e institucionales del mbito Distrital.
En su elaboracin se ha pretendido continuar el proceso social y poltico que mueve

voluntades y recoge intereses, deseos, y anhelos de todos los actores del municipio
fortaleciendo en su desarrollo una identidad y orgullo territorial, de tal manera que
confluyan compromisos, aportes valiosos de los actores pblicos y privados, as
como la cultura, y los valores.
En su elaboracin cuenta con contenido de soporte y asistencia tcnica y as mismo

una evaluacin tcnica que est incluido en orden: Diagnostico situacional , Visin
de Desarrollo, Metodologa, Caractersticas Generales de la Distrito, Anlisis
FODA, Ejes de Desarrollo, Objetivos Estratgicos, Proyectos Priorizados para el ao
2012 del presupuesto participativo, las propuestas y las ideas de Mediano y Largo
Plazo se vern definidas los cuadros que propondremos para alcanzar las misin y
visin de este Plan.
Es importante dejar precisado que este Plan de Desarrollo Concertado Local

es un instrumento para la gestin del Desarrollo Territorial, que sentaran las bases
para el desarrollo econmico en el mediano y largo plazo.
Sr. Jos Santos Daz Carrasco

Alcalde de la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca
2
NDICE
1. PRESENTACIN...2
2. MARCO LEGAL.6
3. GENERALIDADES...7
3.1. OBJETIVO DEL PLAN7
3.2. METODOLOGIA.7
3.3. PROCESO7
3.4. MBITO..7
3.5. CARACTERSTICAS DEL PLAN8
3.6. CONSTRUCCIN COLECTIVA DEL DIAGNSTICO...9
4. ANTECEDENTES HISTRICOS..35
4.1. DIAGNSTICO (INFORMACIN GENERAL)..36
4.1.1. UBICACIN POLTICA36
4.1.2. UBICACIN GEOGRFICA Y LIMITES36
4.1.3. CENTROS POBLADOS/CASERIOS.39
4.1.4 PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS DEL DISTRITO DE
NUEVA CAJAMARCA41
4.2. CARACTERSTICAS GEOMORFOLGICAS52
4.2.1. TOPOGRAFA52
4.2.2. CLIMATOLOGA..52
4.2.3. HIDROGRAFA.52
4.3. CARACTERSTICAS AMBIENTALES.52
4.3.1. FLORA Y FAUNA.52
4.3.2. AGRICULTURA53
4.3.3. PRODUCCIN GANADERA..59
5. DIAGNSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO59
5.1. CARACTERSTICAS SOCIO ECONMICAS DATOS DE POBREZA,
FUENTE FONIPREL..62
5.1.1. PORCENTAJE SIN AGUA POTABLE
5.1.2. PORCENTAJE SIN DESAGE
5.1.3. PORCENTAJE SIN ELECTRICIDAD
5.1.4. ALFABETISMO FEMENINO
3
5.1.5. DESNUTRICIN CRNICA
5.1.6 CANON
5.1.7. ADUANAS
5.1.8. FONCOMUN
5.1.9. FOCAM
5.1.10 REGALIAS
5.1.11 RECURSOS DETERMINADOS
5.1.12 POBLACIN
5.1.13 GRUPO NECESIDADES
5.1.14 GRUPO RECURSOS
5.2. INSTITUCIONES PBLICAS, PRIVADAS Y ORGANIZACIONES
SOCIALES62
6.- ENFOQUE DE DESARROLLO..87
7.- DIAGNSTICO TEMTICO Y TERRITORIAL..88
7.1.- Anlisis FODA.88
7.2.- Tendencias90
8.- OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO91
9.- OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL ACUERDO NACIONAL..93
10.- VISIN REGIONAL93
11.- VISIN PROVINCIAL94
12.- VISIN DISTRITAL94
13.- EJES ESTRATGICOS, COMPONENTES, ESTRATEGIAS, METAS Y
PROYECTOS PRIORIZADOS95
13.1.- Eje de Desarrollo Social
13.2.- Eje de Desarrollo Econmico
13.3.- Eje de Desarrollo de Medio Ambiente
13.4.- Eje de Desarrollo Institucional y de capacidades
14.- OBJETIVOS ESTRATGICOS.96
15. LINEAMIENTOS DE POLTICA97
16. FORMATOS DE PROYECTOS PRIORIZADOS A EJECUTARSE EN EL AO
201197
17. ASIGNACIN PRESUPUESTARIA DEL PP AO FISCAL 2012131
18. FUENTES DE FINANCIAMIENTO132
4
19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES132
20. ANEXOS : .134
1.- (RELACIN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN DE PROPUESTAS
PARA LA ELABORACIN DE NUEVOS EXPEDIENTES TCNICOS)
..135
2.- POLITICAS PBLICAS, LINEAMIENTOS Y COMPONENTES.
.141
3.- BANCO DE PROYECTOS142
5
MARCO LEGAL
EL PRESENTE PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LOCAL,

TIENE COMO BASE LEGAL:
En la Constitucin Artculos N 192 y 195.

Ley Base de la Descentralizacin Articulo N 18.
Ley Orgnica de Municipalidades: Titulo Preliminar Articulo IX, Titulo I,
Sub Capitulo N I , articulo 9.
Ley N 27293 Ley que se crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo.
Ley N 26300 Ley de Participacin y control ciudadano.
D.S. N171-2003- EF Reglamento de la Ley Marco de Presupuesto
Participativo.
Ley N 27034 Ley de Promocin de Inversiones en la Amazonia.
Ordenanza Municipal
Ordenanza Regional
Z.E.E. a nivel macro y mezo
A.C.M.
6
3. GENERALIDADES
3.1. Objetivo del Plan
Elaborar un instrumento para la gestin del desarrollo Local y Distrital, con la
participacin ciudadana, que siente las lneas maestras del desarrollo territorial a
mediano y largo plazo.
3.2. Metodologa.
El Plan ha sido concebido como un proceso dinmico, donde los diferentes actores de
la Sociedad Civil, con sus diversos enfoques han podido confluir en una propuesta
dinmica y concertada; comprometindose y participando activamente a travs del
sistema de participacin ciudadana (Consejo de Coordinacin local. CCL, Juntas Vecinales,
instituciones pblicas y privadas), conversatorios, etc., que concluyeron en la construccin
de la Visin compartida de futuro al 2021, la identificacin de los objetivos estratgicos
y sus respectivos resultados, as como la identificacin de proyectos estratgicos que
constituyen el Plan de Desarrollo Concertado Local.
3.3. Proceso
Para desarrollar este proceso se establecieron, de manera concertada, objetivos,
resultados y estrategias a seguir para el logro de esta importante herramienta de
Planificacin Distrital.
Horizonte Temporal
El horizonte temporal es del 2011 al 2021 considerando que este plan no es un plan solo
de la Municipalidad Distrital ni de la presente gestin sino que busca identificar los
roles y propuestas estratgicas actuales y potenciales que debe desarrollar para poder
establecer un proceso de desarrollo territorial sostenible. Se complementa con otros
niveles de planificacin temporal:
La Visin de largo plazo que se ha formulado al 2021.

Plan de Mediano Plazo: que incluye el Plan Estratgico Institucional, plan de
gobierno de la organizacin poltica en gestin, la programacin multianual
municipal y sectorial.
Plan de Corto Plazo: que comprende el Plan Operativo Anual, POA, el
Presupuesto Institucional Anual- PIA y el Presupuesto Participativo, PP.
3.4. mbito:
Este es un plan marco o plan matriz, que aborda el conjunto de aspectos de la vida del
Distrito. Desde ese punto de vista tiene un carcter integral en el sentido que abarca las
diversas dimensiones centrales de la vida de los ciudadanos del distrito y del mismo
territorio, por ello este plan es un plan estructurado que debe permitir coherencia y
debe complementarse con otros planes, como son: el Plan Estratgico Institucional de
la Municipalidad, el Plan de Desarrollo Econmico Local, el Plan de Desarrollo de
Capacidades, el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan Ambiental, entre otros.
7
3.5. Caractersticas del Plan
Concertado: Porque permite, a travs de la interaccin de los mltiples actores

sociales existentes en el distrito y con su diversidad de enfoques, identificar los
intereses debilidades y potencialidades internas para el desarrollo de determinada red
de poltica pblica, zona territorial y/o grupo social, y, en consecuencia, determinar
lneas, objetivos y acordar acciones destinadas a resolver las debilidades y aprovechar
las fortalezas y oportunidades.
Participativo: Porque reconociendo la multiplicidad de actores y roles de todo el

grupo social, permite la participacin de quienes no detentan el mandato popular en la
toma de decisiones y en la ejecucin conjunta de las acciones destinadas a alcanzar los
objetivos comprometiendo en su ejecucin la voluntad poltica del municipio y de los
representantes de la sociedad civil.
Coherente: Porque las acciones priorizadas estn relacionadas a la consecucin de las

lneas y objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Regional Concertado en un
marco que contribuye a su sostenibilidad.
Tcnico: Porque en su elaboracin se plasm con la participacin activa del equipo

Tcnico Municipal y Local a travs de la Gerencia de Planificacin y Presupuesto,
Alcaldes Distritales, miembros del CCL distrital, tcnicos de la instituciones pblicas y
privadas y las opiniones tcnicas de profesionales.
Estratgico: Porque permite, desde el enfoque prospectivo, identificar los ejes

Estratgicos que pueden permitir alcanzar la visin del largo plazo.
Una herramienta Perfectible: Porque no culmina con la simple elaboracin del

documento fsico presente, el proceso y sus productos deben tener la capacidad de
adaptarse a los cambios polticos, sociales y econmicos que afecten al distrito y la
provincia.
Inclusivo: Porque ha permitido a las comunidades incluir sus propuestas, as como de

los planes presentados por la Municipalidad Distrital elaborar una propuestas de
mediano y Largo Plazo.
Expresin de un proceso: Porque adems del Plan, se ha generado o fortalecido un

proceso de desarrollo Distrital, que debe mostrar continuidad mediante el hecho
que los propios actores Distritales encuentren en este documento una herramienta
de gestin para su desarrollo.
8
3.6 Construccin colectiva del Diagnstico en talleres descentralizados
PRIMER TALLER DE DIAGNSTICO TERRITORIAL DESCENTRALIZADO:

CENTRO POBLADO NARANJILLO Y COMUNIDADES ALEDAAS (17-11-
2011)-PERIODO 2011-2021
EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: MEDIO AMBIENTE
COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ASTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTADO INDICADOR

DE SOLUCIN ESPERADO
Uso de los Promover Tala Falta de Hacer Cuidar los Sostener Reducir la
Recursos el uso indiscrimi control cumplir las recursos naturales nuestros deforestaci
Naturales responsa nada de de parte leyes de la que existen. recursos n.
ble y los de las constitucin naturales
sostenido bosques autorida de Estado. Naranjillo cuenta (reforestar). 50% de
de los de des. con biodiversidad reas de
recursos proteccin Elaboracin en flora, fauna y Mejorar la proteccin
naturales. Precaria de proyectos sub cuencas. Calidad de recuperadas
El concienc de vida .
Erradicar aprovecha ia reforestacin, sostenible y
Concesio miento ciudadan inversin sustentable
narios, inadecuad a. productiva de la
extractor o de los alternativos y poblacin
es de recursos Prolifera fortalecimien en funcin
madera, naturales. cin de to de a sus
oro y de la capacidades. recursos
todos los informal naturales.
re cursos idad en
naturales. la
explotaci
n de los
recursos
naturales
.
Proceso
migrator
io.
Gestin Para el Calentami Disminu Presupuesto Tener presupuesto Capacita Contar con
Ambiental 2015 ento cin del econmico para el personal con talleres nuestros
reforestar Global. recurso para elaborar que prevenga la para bosques
todas las agua. proyectos de deforestacin. desarrollar reforestados
cuencas Crecimien reforestacin. capacidades .
de ros, to Tala de Existe en el
quebrada exagerado los Elaboracin Presupuesto Y cuidado del Contar con
s del de la bosques. del Plan VOLUNTAD POLTICA medio Relleno
territorio poblacin. Integral de para elaboracin ambiente. sanitario
y contar Falta de Gestin de Proyectos hasta el
con Limitada instrume Ambiental de Mejora de 2014.
9
relleno gestin de ntos de residuos calidad de
sanitario. residuos gestin slidos y vida de la Reducir al
slidos y y elaboracin poblacin 40% la
Para el tratamient desarroll de proyectos pobreza y al
ao 2021 o de aguas o de de 27% en
naranjillo residuales capacida reforestacin extrema
se en el des en pobreza en
desarrolla centro gestin zonas
en un poblado ambienta rurales.
ambiente de l
sano y Naranjillo.
saludable
.
EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: ECONMICO
COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Productivida Elevar la Falta de No hay Organizarse Existe material Mejorar la Cubrir las
d productivi Asesorami mercado en Empresas. humano.(producto calidad de necesidades
agropecuaria dad ento regional res) Vida ms
agropecua Tcnico. ni local. Dar valor Mayor importantes
ria. Alto agregado a Hay extensin de dinmica Reduccin
Presencia ndice de los terreno.(propieda econmica de
Increment de empresas productos. d del Gobierno indicadores
ar a la comercian informal Local) de pobreza
productivi tes es Elaboracin al 45% y al
dad intermedia de Proyectos 30% de
agropecua rios. de pobreza en
ria con Competitivid zona Rural
valor Falta de ad y
agregado tecnologa Construccin
con adecuada de Campo
accesibilid ferial
ad al
mercado.
Turismo Promover No existe Falta de Elaboracin Cerros, cadas DE Tener Mejor
el inters. inversin de proyectos AGUA , fauna, mejores visin
Turismo. pblica y que flora, tneles, ingresos turstica
privada. promuevan el Grutas o cuevas familiares.
Impulsar Falta de turismo.
el concienti Convertir Incrementar
desarrollo zacin y Desarrollo de a la actividad
de la sensibiliz capacidades naranjillo turstica en
gestin acin a en destino un 50%
turstica la turstico incrementar
poblaci en un 50%
n con anual el
10
referenci flujo de
a a la turistas
actividad
turstica
Vial, Crear Energa y Psimo Elaborar Agua, cataratas Mejorar, Mejorar la
Energtico industrias. vas de servicio proyecto para promover economa
Mejorar la acceso de la Existencia de vas e impulsar de la
calidad de deficientes electrific construccin de acceso la poblacin.
vida Y acin. de una agroindust
En mal hidroelctrica Parque automotor ria.
estado. Falta de Vas de
asignaci Elaborar Mejoramie acceso
n proyectos nto de las mejoradas
presupue para el vas y en un 80 %
stal mejoramiento facilidades
y de acceso
Falta de mantenimient para el
ampliaci o de las vas traslado de
n de de acceso. productos
redes a los
elctricas mercados
EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: SOCIAL

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Mejorar Limitada Movimie Elaboracin Personal Mejorar Reducir
coberturas infraestruc nto de proyectos identificado con asistencia muerte
de tura, migratori de inversin. el establecimiento integral de materno
atencin equipamie o. y sus seguro perinatal
integral de nto, Recategoriza responsabilidades social. del 20% al
salud. personal. Poco cin. profesionales al 8%
Salud apoyo servicio de la
presupue poblacin. Reducir
categora stal. muerte
I-2. Elaboracin paterna
de proyectos Presupuesto para Mejorar 15% al 5%
Limitada Escaso integrales en la elaboracin y la atencin
capacidad involucra Salud ejecucin de integral en Reducir tasa
resolutiva miento proyectos salud de
y de la Campaas integrales desnutricin
cobertura poblaci medicas de en 35%.
en la n de prevencin Reduccin
atencin salud en un 25%
en los Falta de enfermedad
establecim asignaci es
ientos de n trasmisibles
11
salud presupue
stal para Reducir la
invertir tasa de
en mortalidad
infraestr materna
uctura, neonatal en
equipami un 4% anual
ento e
instalaci Reducir la
ones tasa de
desnutricin
en un 30%
al ao
Formacin Infraestruc Incremen Elaboracin Contar con Infraestruc Porcentaje
integral tura to de de perfiles de proyectos tura de
del deficiente poblaci inversin aprobados con suficiente estudiantes
educando. en n pblica cdigo SNIP: e por aula y
cantidad y escolar. intersectorial 146557 Colegio implement acceso a
Desarrollo calidad. es salud- Naranjillo. ada con servicios
de Poca educacin 164568 I.E tecnologa instalados.
capacidad Bajo inversin para reducir N00616- Carlos y personal
es, actitud rendimient pblica los ndices de Manuel Jibaja docente de Porcentaje
y valores. o en el desnutricin. Guevara calidad de
acadmico mejoram Naranjillo. que estudiantes
Aprendiza . iento de Elaboracin contribuya segn nivel
Educacin je ciencias la de proyectos Proyectos adecuada de
humanas, infraestr de mejora de innovadores de mente a la desnutricin
tcnica, uctura la calidad mejora de los formacin
artsticas educativ educativa. aprendizajes- integral de 95 % de la
Bajo a. los poblacin
Formacin rendimient Proyecto estudiante estudiantil
integral o Desnutri Innovador I.E s. asiste a
humanstic acadmico cin. Jos Carlos clases
oy . Maritegui- Reduccin
cientfico Poco Colegio de los 75% de la
de calidad inters Naranjillo. indicadore poblacin
Desercin de los s de educativa
escolar padres de desnutrici con alto
familia. n en la nivel de
poblacin comprensi
Bajo escolar. n lectora y
nivel de razonamient
instrucci o
n de los matemtico
padres de
familia. Elevar en
un 80% el
Enferme nivel
dades cultural de
infeccios la poblacin
12
as. estudiantil.
Metodol
oga
enseanz
a-
aprendiz
aje.
Pobreza,
desinter
s de los
padres.
Seguridad Mejorar la Delincuen Constant Coordinacin Disposicin de las Disminuci

Ciudadana. calidad de cia. e con autoridades n de los Disminuci
vida de la migraci Seguridad municipales y indicadore n del
poblacin Prostituci n Ciudadana, regionales para s de porcentaje
de n. agresiva. PNP y incluir en los desaproba de actos
Naranjillo. Rondas Presupuestos dos y delictivos.
Pandillaje. Prdida Campesinas. Participativos la repitentes
de ejecucin de en el
Generar valores. Ampliar e Proyectos de informe de Disminuci
un Drogadicc Implementar Inversin Pblica. eficiencia n en un
ambiente in y Proceso proyecto de educativa 40% anual
de paz, alcoholism migratori seguridad Rondas anual. de los actos
armona y o. o. ciudadana Campesinas y delictivos.
tranquilida distrital. Comits de Seguridad
d en la Violencia Falta de Autodefensa en la
poblacin. familiar. oportuni Ejecutar el organizadas. poblacin.
dades plan de
Trata de laborales seguridad Se cuenta con un Disminuci
menores. . ciudadana comit de n de los
distrital. seguridad actos
Hogares ciudadana. delincuenc
desintegr Fortalecimien iales en la
ados to de los jurisdicci
Paternida comits de n.
d autodefensa,
irrespons rondas Generar
able. campesinas y un clima
juntas de
vecinales. seguridad
y
confianza
en la
poblacin.
13
EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: INSTITUCIONAL

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Participacin Poca Poco Fortalecimien Presencia de Adecuada Autoridades
Ciudadana Fomentar participaci inters to del CCL. organizaciones concertaci por decisin
y n del del representativas. n del y voluntad
Garantizar ciudadano. ciudadan Formular e Desarrollo poltica.
la o implementar Sociedad civil Local. 80% de la
participaci Falta de Poca proyectos de organizada. sociedad
n de la empodera informac inversin Generar y civil
sociedad miento e in. pblica para fortalecer organizada
civil en la identidad el desarrollo el sistema participa en
toma de de los Intereses de democrti la toma de
decisiones lderes de personal capacidades y co y la decisiones.
para el la y fortalecimien gobernabil
desarrollo sociedad poltico. to del CCL. idad local.
de su civil
comunida organizada
d con el
desarrollo
local.
Solucin de Concertar Falta de Intereses Fortalecimien Presencia de Comunida Democracia
Conflictos entendimi entendimi personal to del lderes con d mejor con Justicia
ento ento. o grupal. Dilogo, equidad. organizada Social.
colectivo Intereses Entendimient .
para Discrepan poltico. oy Constitucin y
generar cias, Concertacin organizaciones de Reduccin
paz y diferencias entre base, comits y Espacios del 15%
armona ideolgica autoridades y organizaciones de anual de
en s y falta de lderes de la comprometidas concertaci conflictos
desarrollo liderazgo sociedad con el desarrollo n slidos sociales.
de la en las civil. local. y
poblacin. organizaci transparen
ones de la Voluntad poltica. tes.
sociedad
civil. Voluntad poltica
para la
Intereses concertacin
personales
y de grupo
Servicios Brindar Deficiente Falta de Talleres de Contamos con ptimos Lderes con
servicios prestacin Capacita capacitacin. gente profesional servicios vocacin de
bsicos de de cin Contratar en la localidad. de calidad. servicios.
calidad. servicios Falta de personal Existe
bsicos. presupue profesional. presupuesto Mejorar la
sto Elaboracin calidad de
de proyectos vida de la
de inversin poblacin
para mejorar en un 60%
14
la prestacin al 2021
de servicios
bsicos
VISIN DE DESARROLLO AL AO 2021
EL CENTRO POBLADO NARANJILLO, EL AO

2021 ES UN DISTRITO, QUE PRESTA SERVICIOS
DE EDUCACIN Y SALUD DE CALIDAD, CUENTA
CON PRODUCTORES ORGANIZADOS Y
COMPETITIVOS, CON MERCADO ASEGURADO
PARA LA EXPORTACIN, CON CIRCUITO VIAL Y
ENERGTICO DE CALIDAD ARTICULADOS A LA
RED REGIONAL Y NACIONAL.
NARANJILLO, DESTINO TURSTICO, CON
POBLACIN Y AUTORIDADES COMPROMETIDAS
CON EL DESARROLLO DEL CENTRO POBLADO
QUE GARANTIZAN LA GOBERNABILIDAD Y EL
CUIDADO DE SUS RECURSOS NATURALES EN
ARMONA CON SU MEDIO AMBIENTE Y SUS
COSTUMBRES ANCESTRALES.
15
SEGUNDO TALLER DE DIAGNSTICO TERRITORIAL DESCENTRALIZADO:
DISTRITO CAPITAL NUEVA CAJAMARCA Y COMUNIDADES ALEDAAS
(24-11-2011)-PERIODO 2011-2021

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Salud Disminuir Deficiente Escaso Elaborar Contamos con los Elevar de Disminuir
la infraestruc involucra proyecto para RR.HH. categora el
morbimort tura, miento y la identificados con el porcentaje
alidad equipamie apoyo construccin la institucin. establecim de
materno nto y por parte e iento de desnutricin
perinatal. personal de las implementaci Autoridades en Salud a infantil del
del autoridad n de un proceso de Hospital 23% al
Disminuir establecim es Hospital identificacin con de 1.4 a 15%.
la iento con locales y acorde con la respecto a la 2.1
desnutrici que del demanda de problemtica de Aumentar la
n infantil. contamos mismo atencin de 4 Salud. Atencin atencin de
(Centro de MINSA, distritos rpida, parto
Salud con relegnd como centro Contamos con oportuna y Institucional
Hospitaliz onos y referencial. recursos humanos eficiente
acin). priorizan competentes en la
do Rioja Construccin identificados con prestacin Disminuir
y de la casa de su pueblo de en un 30%
Moyoba espera en los servicios anual la
mba. centros de Voluntad poltica de salud tasa de
salud de los mortalidad
centros Disponibilidad de
poblados y recursos
caseros de econmicos
mayor
poblacin.
Educacin Mejorar la Baja Falta de Actualizacin Organizaciones. Mejoramie Aumentar
calidad del calidad un de Instituciones. nto de la en un 60%
servicio Educativa proyecto capacidades Gobierno Local. calidad la calidad
educativo. educativ de los Alto porcentaje educativa. del servicio
o docentes de poblacin educativo.
Distrital. Formular e joven. Presencia
implementar de EL 9O% de
Limitada un Proyecto Existen infraestruc la poblacin
infraestr Educativo presupuestos para tura joven
uctura Distrital la elaboracin y deportiva practican
educativ (PED). ejecucin de en las deporte
a y proyectos. comunida
deportiva Elaborar des.
en el proyecto para Voluntad y
distrito. la compromiso Personas
construccin poltico. con
16
Falta de de la Casa de discapacid
presupue la Cultura. ad
sto debidamen
Elaborar te atendida
proyectos en las
para reas de
gestionar una rehabilitac
Universidad, in,
un Instituto capacitaci
Superior n, trabajo
Tecnolgico y
recreacin.
Elaboracin
de Proyectos
de
infraestructur
a educativa,
implementad
a con
material
didctico
moderno,
salas
virtuales y
servicios de
internet
Construccin
y
equipamiento
del Centro de
adiestramient
o para
personas con
discapacidad
Construccin
de un estadio,
Coliseo
Cerrado Y
lozas
deportivas
para usos
mltiples
Elaboracin
de un plan
distrital
cultural
17
Seguridad Garantizar Mal estado Falta de Elaborar Recurso humano Unificaci
Ciudadana la de las vas control proyectos voluntario y n de las Reducir en
seguridad de acceso de la para el comprometido a diferentes un 60% los
de los a los autoridad mejoramiento colaborar con los organizaci casos de
ciudadano diferentes compete y apertura de diferentes medios ones de la violencia y
s, bienes sectores. nte en el calles. de lucha contra la poblacin. delincuenci
pblicos y tema de delincuencia. a en un 75%
privados. Falta de segurida Ampliacin y Articulaci los casos de
alumbrado d mejora del Formar alianzas n de accidentes
Generar pblico en ciudadan alumbrado estratgicas con esfuerzos de trnsito.
un las calles. a pblico por PNP, de las
ambiente parte de Gobernacin, diferentes
de paz, Falta de Falta de ELECTRO Gobierno Local, organizaci
armona y medios control ORIENTE. Rondas ones
tranquilida logsticos de la Campesinas, responsabl
d en la y personas autoridad Implementaci Ministerio es de la
poblacin capacitada compete n con los Publico, juntas seguridad
s. nte medios vecinales que ciudadana.
(PNP) logsticos permitan
Poco necesarios garantizar el
personal PROCES a los orden y la
en O miembros de tranquilidad de la
seguridad MIGRA serenazgo. poblacin.
ciudadana. TORIO
Implementaci
Prolifera n y
cin de ejecucin del
bares y plan de
cantinas seguridad
ciudadana del
Funciona distrito
miento
de los
estableci
mientos
que
prestan
sus
servicios
a la
poblaci
n.
Falta de
voluntad
de la
poblaci
ny
autoridad
es en el
18
ordenami
ento y
control
de
trnsito y
desconoc
imiento
de la
poblaci
n de sus
derechos
y
obligacio
nes
Joven Promover Limitada Falta de Organizacin Promedio del Poblacin El 70% de

organizaci participaci apertura , promocin y 30% de la Joven, son los jvenes
ones y n de los de participacin poblacin de N.C. el pilar del estn
participaci jvenes en participa juvenil Es joven. desarrollo organizados
n activa el cin de Nueva y participan
de la desarrollo juvenil. Fortalecimien Cajamarca en la toma
juventud. del to y . de
CODIJU distrito. Falta de promocin decisiones.
. informac del CODIJU.
in
poco
inters
de los
jvenes
por el
desarroll
o de
nueva
Cajamar
ca
19

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Participacin Fortalecim Falta de Convoca Reuniones Queremos Lderes de El 70% de
Ciudadana iento del conocimie toria peridicas trabajar con todas la ciudadanos
CCL. nto de las escasa a por sectores las organizaciones sociedad participa en
normativa los entes sobre existentes en la civil forma
FORTAL s de participa alcances localidad. Institucion activa y
ECIMIEN participaci ntes. normativos. es, eficiente en
TO DE n Ciudadanos con pblicas y la toma de
LA ciudadano Poco Que los disponibilidad en privadas decisiones
DEMOCR vigentes. inters lderes y los el conocimiento, informada sobre el
ACIA por dirigentes se la participacin y sy desarrollo
PARTICI FORTAL participa sientan dinamismo local. capacitada local.
PATIVA ECIMIEN r en las comprometid s
TO DE convocat os con el participan
CANALE orias. quehacer y el con
S DE desarrollo eficiencia
COMUNI Falta de local. en
CACIN confianz procesos
E a ELABORAR participati
INFORM PROYECTO vos:
ACIN S DE Planeamie
CON LOS INVERSIN nto,
LDERES PBLICA
DE LA PARA Presupuest
SOCIEDA FORTALEC o
D CIVIL. ER EL Participati
DESARROL vo y
LO DE rendicin
CAPACIDA de
DES DE LA cuentas.
PARTICIPA
CIN
CIUDADAN
A
Transferencia
de
competencias
a las juntas
vecinales.
Solucin de Garantizar Desinters No Elaboracin Autoridades Mejora de El 75% de

Conflictos la de la existen de proyectos comprometidas y la calidad la poblacin
Gobernabi sociedad proyecto sobre sociedad civil de vida de participa en
lidad civil. s de desarrollo de organizada todos los la toma de
democrti inversin capacidades ciudadano decisiones
20
ca y el Desconoci pblica s de la del G.L.
fortalecimi miento de Promover localidad
ento de las la Ley de Prevalen Liderazgos
organizaci Presupuest cia de locales serios
ones de o inters y
sociedad Participati de grupo. responsables
civil vo
Intereses
Desconoci polticos.
miento de
los
derechos
ciudadano
s
Servicios Garantizar Limitada Trabajos Elaborar e Se cuenta con Brindar y Al ao
vida digna prestacin y implementar presupuesto para garantizar 2021, el
a la de esfuerzos proyectos de la elaboracin de una vida 80% de la
poblacin servicios aislados saneamiento perfiles y digna a la poblacin
de Nueva de calidad, de la en agua y proyectos. poblacin cuenta con
Cajamarca en sus poblaci desage, con servicios de
en el diferentes n y los para la Existe voluntad servicios calidad.
marco del modalidad sectores construccin poltica por parte de calidad.
proceso de es Y pblicos. de un nuevo de las
descentrali DIMENSI y cmodo autoridades.
zacin ONES Desinter Palacio
sean s en el Municipal,
sectores desarroll Parques
pblicos, o de Infantiles,
privados o capacida Coso
gobierno des de Taurino, el
local. los mejoramiento
servidore de la Plaza
s Mayor,
pblicos Terminal
que Terrestre, el
prestan mejoramiento
servicios de pistas y
veredas,
construccin
de un estadio,
un nuevo
camal
municipal, un
mercado
mayorista y
medios de
comunicaci
n adecuados.
Actualizacin
21
del plan de
desarrollo
urbano-PDU,
Plan de
ordenamiento
Territorial, el
Plan de
Zonificacin
Econmica
Ecolgica.
Elaborar
proyectos de
inversin
para la
instalacin de
oficinas
tcnicas en
los centros
poblados.

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Productivida Elevar, Productore Falta Elaboracin de La Municipalidad Mejorar la Alcanzar un
d mejorar y s asesora proyectos para cuenta con un calidad de crecimiento
agropecuaria promover agropecua miento mejorar la banco de vida de la econmico
competitiva una rios por infraestructura proyectos que poblacin. al 80%.
productivi desorganiz parte de riego y para orientan la Productore
dad, ados. del dar valor inversin en el se Contar con
Competiti ministe agregado a la desarrollo socio- industriale 8 empresas
va Falta de rio de produccin. econmico. s aportan exportadora
agropecua concertaci agricult impuestos s de la
ria con n entre ura e Definir en el al estado. produccin
asistencia las INREN catastro con valor
tcnica, entidades A. distrital la zona agregado.
que pblicas y industrial.
permita privadas. Falta la
dar valor presenc Construccin
agregado a Alto ia y del puente
la porcentaje Promoc lateral al
producci de in del puente
n con informalid gobiern Yuracyacu.
capacidad ad. o local. Construccin
de de campo
exportaci No existe ferial.
n. asistencia
22
(industria) tcnica Construccin
puente carro
zable sobre el
ro Yuracyacu.
Implementar
en
Plan de
Ordenamiento
territorial
TURISMO Nueva No existe No se Elaboracin de Nueva Cajamarca Mejorar y Garantizar

Cajamarca propuesta han Proyectos que cuenta con dinamizar un
considerad de identifi permitan la potencial turstico la incremento
o en el desarrollo cado identificacin diverso. economa econmico
Circuito para con y promocin de la local del
de Eco promocion claridad de nuestros Poblacin. 50%.
turismo ar el los recursos
Nacional. Turismo. recurso tursticos a Actualizac Incremento
s nivel regional in del del 80% de
turstic y nacional. plan de la economa
os del desarrollo local.
Distrito La urbano en
. construccin una
de un Malecn primera
y Alameda a etapa.
orillas del rio
Yuracyacu. Mejorar la
calidad de
Promover vida de la
crditos a los poblacin.
productores
con la banca
privada y con
el Estado.
Actualizacin
del plan de
desarrollo
urbano
VIAL Garantizar Vas de Falta de Elaborar Existe Contar con Servicios de
ENERGTIC una acceso en presenc proyectos de presupuesto red energa
O transitabili mal estado ia inversin para municipal para la energtica elctrica e
dad y Munici el elaboracin de los articulada infraestruct
distrital de Servicios pal. mejoramiento perfiles y en las ura vial en
calidad de del servicio expedientes diferentes un 80% de
electrifica Falta energtico en tcnicos para comunida funcionamie
23
cin de todas las electrificacin y des que no nto efectivo
deficiente presenc comunidades y mejoramiento de la tienen y y eficiente.
ia de mejoramiento vas de acceso. vas de
electro enrripiado de acceso en
oriente las vas de Existe voluntad y buen
acceso ms compromiso estado.
prioritarias poltico de las
identificadas autoridades.
en el distrito y
en el plan vial
provincial
como la
construccin
de una Va de
Evita miento. y
vas de acceso
ampliadas para
el trnsito de
vehculos
menores
Naranjillo
Nueva
Cajamarca

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Uso de los Mejorar la Deforestac Limitad Elaboracin de Tenemos una La 80% de
Recursos calidad de in a proyectos de amplia diversidad implement territorio
Naturales vida de la irresponsa capacit defensa biolgica y acin de reforestado.
poblacin ble del acin riverea en gentica. proyectos
bosque. tcnica zonas de
de los vulnerables y Potencial en reforestaci
Ambicin agricult de recursos hdricos. n de
desmedida ores en reforestacin 200,000
por el con especies hectreas
ampliar manejo nativas. en las sub-
frontera adecua cuencas de
agrcola. do de Implementar el los ros
nuestro Plan de Yuracyacu
Disminuci s Ordenamiento San Juan
n de RR.NN Territorial y la de rio
recurso . Zonificacin Soritor y
hdrico(ag Crecimi Ecolgica naranjillo
ua dulce). ento Econmica. con
poblaci enfoque
Extincin onal. Implementaci sostenible.
24
de n de viveros
especies forestales.
de flora y
fauna.
Gestin Lograr el Limitado Falta de Elaborar El distrito de Mejorar la 80% de
Ambiental saneamien saneamien capacid proyectos para Nueva Cajamarca calidad de proyectos
to bsico to bsico ad para la cuenta con un vida de la financiados
de todo el de agua y la Construccin potencial en poblacin. por el
distrito. desage en elabora de reservorios recursos hdricos estado o
el distrito. cin de para cultivos y bosques de La privados.
proyect agrcolas y proteccin poblacin
Proliferaci os de canales. conoce y 50% de la
n de saneam cumple poblacin
insectos. iento.
Capacitacin a con la conoce y
los normativid practica la
Mltiples Incump profesionales y ad normativida
enfermeda limient a los ambiental d ambiental.
des o de las agricultores en
endmicas Normas legislacin
Ambien ambiental.
Baja tales
calidad de por la Construccin
vida de la poblaci de viveros en
poblacin. n por los centros
falta de poblados y
Limitado informa caseros.
conocimie cin.
nto de La
normativid implementaci
ad n de
ambiental. bibliotecas
municipales y
escolares
especializadas
en medio
ambiente
25
EL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, EL AO 2021

ES UNA PROVINCIA ORNAMENTADA, ORDENADA
Y SEGURA QUE PRESTA SERVICIOS DE
EDUCACIN Y SALUD DE CALIDAD, CON
PROFESIONALES IDNEOS, TRANSPARENTES Y
COMPROMETIDOS. CON PRODUCTORES
AGROPECUARIOS ORGANIZADOS Y
COMPETITIVOS CON CAPACIDAD DE
EXPORTACIN CON MERCADO ASEGURADO,
CUENTA CON CIRCUITO VIAL Y ENERGTICO DE
CALIDAD ARTICULADOS A LA RED REGIONAL Y
NACIONAL.
CON POBLACIN QUE CONSERVA SUS
COSTUMBRES ANCESTRALES, PROTEJE SU MEDIO
AMBIENTE Y CONSERVA SUS RECURSOS
NATURALES SUS SUBCUENCAS RIO YURACYACU
Y SORITOR, CON ENFOQUE DE SANEAMIENTO
AMBIENTAL.
NUEVA CAJAMARCA, DESTINO TURSTICO, CON
POBLACIN ORGANIZADA Y AUTORIDADES
COMPROMETIDAS QUE CONCERTAN EL
DESARROLLO LOCAL.
26
TERCER TALLER DE DIAGNSTICO TERRITORIAL DESCENTRALIZADO:
CENTRO POBLADO SAN JUAN DEL RIO SORITOR Y COMUNIDADES
ALEDAAS (25-11-2011)-PERIODO 2011-2021

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Productivida Elevar la Producci Descon Elaborar Terrenos propios Productos El 80% de
d productivi n de poca ocimien proyectos de de los de calidad. la
(agropecuaria dad calidad to de inversin para productores. productivid
) agropecua tcnicas el desarrollo de Mejora de ad es de
ria con de capacidades de Deseos de la calidad calidad.
valor cultivo los productores superacin de vida de
agregado. apropia por parte del la Al 60% se
das gobierno local poblacin. le da valor
y el ministerio agregado.
de agricultura
Turismo Incentivar Desinters Descon Elaborar Se cuenta con Mayores El 40% de

el turismo de las ocimien proyectos de recursos tursticos ingresos la poblacin
y la autoridade to de inversin que como: Cavernas, familiares. local,
economa s en los promueva el la cordillera, Perla desarrolla
local. promover Recurs turismo local de Daguas, Cerro Ms actividades
el os que permita el arenal, trabajo. sostenibles
Turismo. turstic brindar quebrada en turismo.
os con condiciones Pacuyacu, rio Se
que bsicas a los Soritor fortalece
cuenta recursos la cultura.
el C.P. tursticos
Insegur Mejora de
idad. la calidad
de vida de
la
poblacin.
Vial Trochas Trochas de Falta de Elaborar Presupuesto Mejorar la El 50% de
Energtico importante acceso en compro proyectos que municipal para la calidad de la poblacin
s mal miso de permitan el elaboracin de vida de la cuenta con
afirmadas. estado: las Enripiado y perfiles y poblacin. vas de
La autorid mejoramiento expedientes acceso en
Energa de Victoria- ades de de las trochas tcnicos. Reducir la ptimas
calidad Casero El los La Victoria- desigualda condiciones
sostenible. Cedro y gobiern Casero el Voluntad poltica. d
Libertad os Cedro y Poblacin con El 80% de
de locales Libertad de voluntad para poblacin
Pacuyacu, y Pacuyacu, San trabajar en faenas cuenta con
San Juan- regiona Juan-Betania, y aportar mano de servicios de
Betania, l Sector el 30- obra no luz.
27
Sector el Daguas y Alto calificada.
30-Daguas Daguas, San
y Alto Juan - La
Daguas, fortuna, La
San Juan- Esperanza-
La Leticia y
Fortuna, Tesoro, San
La Miguel-La
Esperanza Cordillera,
-Leticia y Sector el 30-
Tesoro, Sector El
San Oriente.
Miguel-La
Cordillera,
Sector el
30-Sector
El Oriente.
No hay
energa

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Participacin Fortalecim Poca Falta de Elaborar Existen Comunica El 60% de
Ciudadana iento del participaci inters proyectos que instituciones cin fluida la poblacin
CCL, que n por permita lderes. entre del C.P San
permita ciudadana. particip fortalecer el autoridade Juan del Ro
mayor Poca ar. dilogo entre Profesionales sy Soritor est
participaci comunicac autoridades y jvenes. sociedad organizado
n, in. Desinfo sociedad civil. civil que y participa
colaboraci rmaci generan activamente
n y Crticas n. Valorar las equidad, en la toma
mejorar la negativas. opiniones. confianza, de
actitud Prevale justicia, decisiones.
ciudadana. Corta ncia de Promover el democraci
visin interese registro de ay
Institucion s identificacin. gobernabil
al. persona idad
les y
desconf
ianza.
Solucin de Reducir Existencia Desacu Elaborar Poblacin con Comunida Reduccin a
Conflictos los casos de erdo de proyectos de capacidad des ms un 10% los
que conflictos los desarrollo de intelectual, de unidas y casos de
generan institucion diferent capacidades en superacin y organizada violencia y
conflictos ales, es participacin valenta. s viven en conflictos
28
entre interinstitugrupos ciudadana, que paz. institucional
ciudadano cionales y poltico permita es
s o en las personales s. corregir
institucion . Favores errores y el
es. persona fortalecimiento
les. del dilogo.
Servicios Prestar Servicios Falta de Elaborar Recursos Mejorar la Incrementar
servicios deficientes persona proyectos de hdricos. calidad de un 60% la
de calidad en agua l inversin en vida de la calidad de
a la potable en profesi instalacin de Presupuesto para poblacin los servicios
poblacin. los onal. servicios de la elaboracin de del
caseros agua, proyectos de gobierno
de: Falta de desarrollo de inversin. local.
Betania, presupu capacidades,
La esto. implementaci
Victoria, n de campos
El Cedro, deportivos y
Pacuyacu, parque.
La
Fortuna, Construccin
Perla de de un mercado
Daguas, municipal.
Alto
Daguas,
La
Esperanza,
Sector el
30, Sector
El Oriente,
Sector
Maranata,
El Tesoro.
Habilitar
campos
deportivos
para los
jvenes en
: Sector La
Fortuna,
La
Esperanza,
Betania y
Perla de
Daguas
,casero El
cedro.
Para la
construcci
n de un
29
parque y
de oficinas
para las
juntas
vecinales
de los
caseros:
El Cedro,
Betania,
Pacuyacu,
La
Victoria,
Daguas,
San
Miguel,
La
Esperanza,
El Tesoro,
Alto
Daguas,
Maranal.

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Uso de los Uso Tala Inters Elaboracin e Recursos Mejorar la Reducir en
Recursos responsabl indiscrimi y implementaci econmicos del calidad de un 70% la
Naturales ey nada ambici n de proyectos gobierno local vida de la tala
ordenado deforestaci n de para la poblacin. indiscrimina
de los n desmed reforestacin y elaboracin de los da de los
Recursos irresponsa ida de Ordenamiento estudios tcnicos bosques.
Naturales. ble de los los Territorial y recursos
bosques. agricult naturales.
ores y Ampliacin y
product mejoramiento
ores del vivero
municipal.
Gestin Proteccin Incumplim Desinte Elaboracin Existencia de Condicion Implementa
Ambiental sostenible iento de rs de del proyecto de recursos naturales es medio cin y
del medio las normas las defensa bio-diversos. ambientale aplicacin
ambiente de autorid riverea , s al 100% de
proteccin ades y quebrada saludables. la
ambiental. la Pacuyacu y rio normativida
poblaci Soritor d existente
n para la
proteccin
de los
30
recursos
naturales.

DE SOLUCIN O
ESPERADO
Salud Brindar un Falta de Falta de Elaborar Cuenta con rea Centros de Mejorar en
servicio infraestruc recurso proyectos de propia, personal Salud con un 80% la
integral de tura. s inversin preparado en el infraestruc infraestruct
calidad econm pblica que uso de equipos tura y ura de los
Falta de icos. permita mdicos. equipamie puestos de
equipamie mejorar la nto salud.
nto falta Falta infraestructura moderno
de recurso de los Centro garantizan Implementa
recursos s de Salud una r en un 50%
humanos humano completamente mejora con equipos
s equipados en sustancial mdicos los
las diferentes en los C.S.
especialidades servicios
de la medicina mdicos a Mejorar en
humana. la un 70% los
poblacin. servicios de
salud
integral.
Educacin Mejorar el Poca Falta de Elaborar Cuenta con reas Institucion Mejorar en
servicio inversin presupu proyectos de propias. es un 90% la
educativo en esto. inversin educativas infraestruct
en las infraestruc pblica que Cuenta con con ura
Institucion tura Falta de permita personal infraestruc educativa,
es educativa actualiz mejorar la capacitado en tura en un 70%
Educativas e acin infraestructura diferentes reas y moderna. su
del C.P implement docente de las disciplinas Institucion equipamient
San Juan acin de Instituciones educativas y es o y elevar
del Ro las mismas Desnutr Educativas:N acadmicas. educativas en un 80%
Soritor icin 207, ofertan el ndice de
N00664, del educacin rendimiento
Colegio de calidad. escolar.
nacional
agropecuario
Augusto
Salazar
Bondy
construccin
de lozas
deportivas en
todas las
instituciones
31
educativas del
centro poblado
completamente
equipados con
bibliotecas y
30
computadoras
por nivel
educativo con
servicio de
internet.
Implementar
con Kids
deportivos en
ftbol,
voleybol,
basketbol y
atletismo las
I.E N:
207,00664,AS
B,0908,
0918,0966
Seguridad Mejorar el Alto No hay Reorganizar, Predisposicin Organizaci Reducir en
Ciudadana nivel de ndice de presenc fortalecer e ciudadana para ones de un 80% los
organizaci robos y ia de la implementar organizarse y ronderos y robos y
n en la asaltos. Polica las Rondas brindar seguridad Comits asaltaos en
prestacin Nacion Campesinas. a la poblacin. de la zona.
de servicio Alto al. autodefens
para la porcentaje Construir 3 as
Seguridad de muertes No rompe muelles consolidad
Ciudadana por existen o puentes as.
accidentes organiz peatonales
de aciones sobre la Construcci
trnsito. que carretera FBT. n de tres
brinden rompe
servicio muelles o
s de puentes
Segurid peatonales
ad
Ciudad
ana.
32
EL CENTRO POBLADO SAN JUAN DEL RIO SORITOR, EL

AO 2021, ES UN DISTRITO SEGURO QUE BRINDA
SERVICIOS DE CALIDAD EN ATENCIN INTEGRAL DE
SALUD Y ALTO NIVEL EDUCATIVO, CUENTA CON
PRODUCTORES AGROPECUARIOS ORGANIZADOS QUE
DAN VALOR AGREGADO A SUS PRODUCTOS,
COMPETITIVOS CON MERCADO ASEGURADO PARA LA
EXPORTACIN, CUENTA CON RED VIAL, ENERGTICA Y
COMUNICACIN DE CALIDAD ARTICULADA A LA RED
REGIONAL Y NACIONAL.
EL DISTRITO DE SAN JUAN DEL RIO SORITOR
CONSIDERADO DESTINO TURSTICO EN EL CIRCUITO
SU POBLACIN HACE USO ADECUADO Y RESPONSABLE
DE SUS RR.NN. Y VIVE EN ARMONA CON SU MEDIO
AMBIENTE, CONTANDO CON SERVICIOS BSICOS DE
AGUA Y ALCANTARILLADO DE CALIDAD.
CON AUTORIDADES COMPROMETIDAS, SECTORES
PBLICOS COMPETENTES Y ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL QUE CONCERTAN EL DESARROLLO
LOCAL.
33
VISIN PARA ACTUALIZAR (ANTIGUA)
NUEVA CAJAMARCA, ES UNA PROVINCIA AMAZNICA,

ORDENADA, AMANTE DE LA NATURALEZA, DONDE
PERSONAS, ANIMALES Y PLANTAS, VIVIMOS EN
ARMONA PRODUCTIVA.
VISIN CONCERTADA DE DESARROLLO DISTRITAL ACTUALIZADA AL

2021
NUEVA CAJAMARCA AL AO 2021, ES UNA PROVINCIA

ORDENADA Y SEGURA QUE BRINDA SERVICIOS DE
CALIDAD EN ATENCIN INTEGRAL DE SALUD, Y ALTO
NIVEL EDUCATIVO CONTANDO CON SERVICIOS BSICOS
DE EN LAS ZONAS RURALES Y URBANAS, CON
PRODUCTORES ORGANIZADOS Y COMPETITIVOS PARA
LA EXPORTACIN CON MERCADO ASEGURADO,
CUENTAN CON RED VIAL, ENERGTICA Y
COMUNICACIN DE CALIDAD ARTICULADA A LA RED
LA PROVINCIA DE NUEVA CAJAMARCA ES
CONSIDERADA EN EL CIRCUITO TURISTICO A NIVEL
REGIONAL Y NACIONAL, CON POBLACIN QUE
CONSERVA SUS COSTUMBRES ANCESTRALES, PROTEJE
SU MEDIO AMBIENTE Y CONSERVA SUS RECURSOS
NATURALES, CON AUTORIDADES COMPROMETIDAS,
SECTORES PBLICOS COMPETITIVOS Y
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL CONCERTAN
EL DESARROLLO LOCAL.
34
4.- ANTECEDENTES HISTRICOS
*Resea Histrica de Nueva Cajamarca

Nueva Cajamarca fue fundada un 29 de Junio de 1974, por un grupo
de pobladores que se haban asentado en estas tierras. Estos
pobladores llegaron all por el ao 1968, llegaron va area a Rioja y
de all pasaron a Yuracyacu; este fue el centro poblado desde donde
penetraron al bosque en direccin Oeste, siguiendo las aguas del ro
Yuracyacu, ubicndose muy cerca de la trocha por donde pasara
luego la Carretera marginal de la Selva, hoy Carretera Fernando
Belande.
En 1969, con la construccin de la carretera marginal de la

Selva, se organiz la primera Feria Comercial, la cual tuvo
lugar en lo que hoy es Nueva Cajamarca, congregaron a esta
Feria pobladores de los diferentes lugares cercanos,
combinaron la venta con el deporte lo que result atractivo y
se volvi a realizar todos los das domingo dando lugar a este
modo a las Ferias dominicales, que fueron el motor impulsor
de la economa de la pujante Nueva Cajamarca.
Entre los primeros pobladores que se asentaron en la zona y

que dieron lugar a Nueva Cajamarca, se encuentran los siguientes seores: Juan Apastegui,
Alejandro Apastegui; Mercedes Daz Silva, Antonio Becerra, Vstor Bustamante Snchez, Melchor
Cabrejos, Gimel Calle entre otros. Segn consta en el libro de actas, estos ciudadanos se reunieron en
la noche del da 29 de junio de 1974 y acordaron fundar un pueblo al que pusieron por nombre Nuevo
Cajamarca; se sabe que hubieron dos propuestas, unos propusieron que se llamara Nuevo Piura y
otros Nuevo Cajamarca; debido a la mayora de Cajamarquinos en su mayora de Chota y Celendn,
gan la propuesta de llamarlo al nuevo pueblo NUEVO CAJAMARCA.
Como en toda colonizacin u ocupacin de nuevos territorios estos pobladores trajeron consigo sus
costumbres y tradiciones; entre ellos sus comidas, en lo que el arroz era el principal artculo de
consumo, combinado desde luego con yuca y/o pltano. Trajeron consigo el cuy como animal de cra
domstico y multiplicaron su produccin y con su consumo, conservndose este plato hasta la
actualidad como plato tpico de Nueva Cajamarca. En lo que se refiere a la msica trajeron el huayno,
principalmente en el que se utilizan las QUENAS como instrumento principal. Hasta hoy se pueden
observar que el los caseros y barrios de Nueva Cajamarca existen estas Bandas tpicas con el que los
pobladores amenizan sus fiestas; la fecha donde se puede observar el disfrute de esta msica es en
Febrero y marzo, poca de carnavales.
En 1974, ao en que se crea como casero, tambin se cre el Primer Centro Educativo, la EPM N
00614, que despus sera una de las institucin educativa ms grande en la regin San Martn.
En el ao 1977 se construy el mercado, hoy mercado central, convirtindose despus en el centro

comercial ms importante del alto Mayo.
35
4.1. DIAGNOSTICO
4.1. INFORMACION GENERAL
4.1.1. UBICACIN POLTICA

Regin : San Martn
Departamento : San Martn
Provincia : Rioja
Distrito : Nueva Cajamarca
Centros Poblados : Naranjillo, San Juan de Ro Soritor
4.1.2. UBICACIN GEOGRFICA.
UBICACIN GEOGRAFICA DE NUEVA

CAJAMARCA
El distrito de Nueva Cajamarca se encuentra

ubicado en la Selva Alta de la Amazona
Peruana, en la jurisdiccin del Departamento de
San Martn, comprende parte de la provincia de
Rioja, con una superficie total estimada en
33,243 hs, ocupado aproximadamente por
42,000 habitantes. Sus coordenadas geogrficas
son 6 44 55 de Latitud Sur y 77 43 5 de
Longitud Oeste.
Se halla recorrida por una red hidrogrfica
formada bsicamente por las sub cuencas del ro
Yuracyacu y ro Soritor y por un sector del ro
Naranjillo.
La ocupacin de este mbito territorial por la
poblacin actual es relativamente joven y se origin con la apertura de la carretera
marginal de la selva (ahora Fernando Belaunde Terry) y las polticas de desarrollo agrario
por parte de los gobiernos de turno. Es entonces a partir de 1970 que este territorio
empieza a colonizarse y a soportar una alta presin demogrfica como consecuencia de
fuertes corrientes migratorias provenientes, en general, de los departamentos de
Cajamarca y Amazonas, que trajo consigo una poblacin trabajadora que aspiraba y aspira
progresar bsicamente a travs de la actividad agrcola, ganadera, industrial y comercial. La
ciudad de Nueva Cajamarca en el transcurso del
tiempo se va consolidando como centro de
operaciones de diversas actividades econmicas y en
la actualidad es la segunda ciudad ms importante
por su aporte al PBI departamental de San Martn.
Sin embargo, muchas de estas actividades (sobre
todo las agrcolas y ganaderas) no han generado una
base productiva eficiente que permita encaminar al
distrito de Nueva Cajamarca hacia un desarrollo
sostenible que sirva de sustento y genere beneficios
socioeconmicos y ambientales a su poblacin;
36
debido al desconocimiento de las potencialidades y limitaciones que ofrece un espacio tan
complejo como lo es la Amazona, sobre todo la selva alta.
ZONIFICACIN ECOLGICA ECONMICA
La zonificacin ecolgica econmica es una herramienta de consulta (informacin

integrada y actualizada de las caractersticas fsicas, biolgicas y socioeconmicas del
territorio), de investigacin (vacos de informacin), de planificacin (definicin de
polticas, planes, programas y proyectos de desarrollo, y de ordenamiento territorial) y de
negociacin (decisiones relacionadas el uso del territorio y de sus recursos naturales). Es el
instrumento que identifica las potencialidades y limitaciones del territorio (capital
natural, fsico, humano), determinando un abanico de posibilidades de uso y que es parte
fundamental del proceso de OT, que adems nos ubica sectores con carcter homogneo
para la priorizacin de la inversin. En la ZEE la interdisciplinariedad y el aporte del
conocimiento local son indispensables para analizar cada factor y el sistema en su
conjunto.
Lmites
El Distrito de Nueva Cajamarca, tiene sus lmites con los siguientes Distritos:
Por el Norte Noroeste: Distrito de Awajn
Por el Sur Suroeste: Distrito de Elas Sopln Vargas y Prov. Rodrguez de Mendoza
Amazonas
Por el Este Noreste : Distritos de San Fernando y Yuracyacu
Sus lmites jurisdiccionales son:

Por el norte: Casero la Unin
Por el sur: Casero Nuevo Edn

Por este: Casero Ucrania y Tahuantinsuyo
Por el oeste: Casero la Florida y La Primavera
37
Datos Generales: Distrito
Distrito NUEVA CAJAMARCA

Provincia RIOJA
Departamento SAN MARTIN
Dispositivo de Creacin LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin 24040
Fecha de Creacin 26/12/1984
Capital NUEVA CAJAMARCA
Altura capital (m.s.n.m.) 869
Poblacin Censada 2007 35718
Superficie (Km2) 330.31
Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 108.1
Nombre del alcalde JOSE SANTOS DIAZ CARRASCO
Direccin Jr. Nueva Cajamarca Esquina con Bolognesi N 103
Telfono 556397 / 556411
Fax 556397
Mail muni@nuevacajamarca.gob.pe
38
4.1.3. CENTROS POBLADOS
Nombre Clasificacin Vivienda Poblacin

NARANJILLO URBANO 1102 4210
SAN JUAN DE RIO SORITOR (SAN JUAN) URBANO 286 1075
CASERIOS
Nombre Clasificacin Viviendas Poblacin

LA UNION URBANO 388 1409
PALESTINA URBANO 89 393
TAHUANTINSUYO URBANO 117 402
UCRANIA URBANO 219 783
LA FLORIDA URBANO 175 768
LA PRIMAVERA RURAL 80 320
BOLIVAR RURAL 51 226
MIRAFLORES RURAL 150 645
BELLAVISTA RURAL 55 209
39
PARAISO RURAL 56 154
CAPULI RURAL 50 178
CAMPO AMOR RURAL 44 181
LIBERTAD DE PACUYACU RURAL 51 222
PERLA DE DAGUAS RURAL 75 230
LA ESPERANZA RURAL 56 241
ANGAIZA RURAL 187 768
VISTA ALEGRE RURAL 128 547
TUPAC AMARU RURAL 55 236
RICARDO PALMA RURAL 116 365
SAN MIGUEL RURAL 77 371
EL CEDRO RURAL 60 181
VICTORIA NUEVA RURAL 92 446
POBLACION DISPERSA 424 1324
Informacin Turstica
Fiestas Tradicionales
Carnaval Cajamarquino Febrero
Aniversario del Distrito 24 al 30 DE JUN
Platos Tpicos
Cuy con papa, Caldo de gallina
40
4.1.4 PRINCIPALES ATRACTIVOS TURISTICOS DEL DISTRITO DE NUEVA
CAJAMARCA
GRUTAS O CUEVAS
*GRUTAS DE LOS GUACHAROS
UBICACIN: Casero Palestina
ACCESO:
Se llega en movilidad motorizada hasta unos 1,5 Km. De distancia de la entrada a las
Grutas. Luego, se sigue a pie por un camino de herradura unos 15 minutos y se puede
disfrutar de la majestuosidad de una de las formaciones crsticas ms importantes de la
provincia de Rioja.
BREVE DESCRIPCIN:
Luego de caminar unos minutos por el camino de herradura, siguiendo al bosque, se arriba
al ingreso de la Gruta; en su interior se pueden observar a unas aves denominadas
Huacharos; debido a la presencia de esta ave es que debe su nombre: Cueva de los
Huacharos.
Estas grutas fueron las primeras en ser descubiertas y en hacerse pblico; a partir de all
numerosas delegaciones de pobladores y sobre todo escolares han hecho su ingreso.
Debido a la falta de informacin tanto de los pobladores de Palestina como de los visitantes
y autoridades, no se han fijado reglas bsicas que aseguren su conservacin.
En su interior siguiendo la quebrada, se pueden encontrar a numerosas aves denominadas
Huacharos, como tambin pequeos peces.
41
ACTIVIDADES REALIZADAS DESCRIPCIN:
Se ha construido una carretera de acceso, la cual llega hasta unos 1500 m. antes de la gruta.
Se ha sensibilizado y organizado a un grupo de pobladores para que puedan servir de guas;
as como velen por el cuidado de las formaciones internas (estalactitas y estalagmitas).
Estos pobladores, se han organizado en una Asociacin para la Promocin y Desarrollo de
esa cueva, la cual en la actualidad se encuentra formalmente constituida.
*GRUTAS DE NUEVO EDEN
ACCESO:
Esta gruta se ubica a unos 3.00 km. Al oeste del casero Nuevo Edn.
Se llega en unidad motorizada hasta unos 02 km. antes de la Gruta. A partir de all se sigue
el camino a pie siguiendo un camino de herradura.
BREVE DESCRIPCIN:
El interior de esta gruta no ha sido explorado, los visitantes solo han ingresado a unos 30
metros adentro, hasta donde termina el primer saln.
ACTIVIDADES REALIZADAS:
El acceso a estas grutas se ha mejorado (camino), en el trayecto se ha construido un tambo

de descanso; as como se estn realizando trabajos de reposicin de rboles ornamentales.
En su trayecto se pueden observar muestras de los primeros trabajos de agro forestara que
viene impulsando la Municipalidad de Nueva Cajamarca.
Estas grutas se encuentran comprendidas dentro del rea de Conservacin Municipal
Cerro Mirador, que est en proceso de creacin.
42
Asimismo se han construido pequeas terrazas donde se sembrarn plantas ornamentales
para dar mayor atraccin a los visitantes.
En el casero Nuevo Edn se ha instalado un vivero municipal, que en este momento est en
la etapa de distribucin y plantacin definitiva de especies agroforestales diversas; entre
ellas maderables, ornamentales y frutales.
Se tiene previsto organizar con los pobladores un comit de mantenimiento y conservacin
de esta Cueva, as como est pendiente trabajar talleres de sensibilizacin y capacitacin
respecto a la importancia de la cueva y el turismo.
*CUEVA SANTA ISABEL
UBICACIN:
Esta cueva se ubica a 5 minutos del Sector Santa Isabel, en la ciudad de Nueva Cajamarca a
unos 15 metros sobre el nivel de la base de la cordillera que forma el rea de Conservacin
Municipal que est en proceso de creacin.
ACCESO:
Se pude llegar en unidad motorizada hasta el sector Santa Isabel, y de all caminando por
un camino de herradura 05 minutos aproximadamente.
BREVE DESCRIPCIN:
Esta cueva es pequea, tiene unos 40 metros de profundidad por unos 15 metros de altura;
en el camino a la cueva y muy cerca de ella se encuentra una roca labrada que pertenece al
mismo grupo de piedras que se encontraron en el casero Tahuantinsuyo y que hoy se
hallan en la Plaza Elas Sopln Vargas de la ciudad de Rioja.
Se tiene previsto implementar sistemas agroforestales en las parcelas vecinas.
*CUEVA DAGUAS
43
UBICACIN:
Se encuentra ubicado en el casero Perla de Daguas, comprensin del distrito de Nueva

Cajamarca; en la base del macizo oriental de la cordillera; siguiendo por una carretera
afirmada hasta unos 15 minutos antes del lugar donde se ubica la
cueva.
VAS DE ACCESO:
Teniendo como punto de partida a la ciudad de Nueva Cajamarca, se sigue por la carretera
Fernando Belaunde Terry, siguiendo unos 05 km. al norte; a partir de all se ingresa por una
carretera afirmada, siguiendo una distancia de 03 Km. y luego se camina 15 minutos aprox.
BREVE DESCRIPCIN:
Esta es una cavidad de unos 20 metros de profundidad, dispuesto en dos planos o pisos a
los cuales se puede tener acceso fcilmente. En los alrededores de esta formacin se puede
observar la diversidad de la flora propia del valle del Alto Mayo.
*GRUTAS BELLAVISTA
UBICACIN:
Esta se ubica en el casero de Bellavista, en la parte oeste de la ciudad de Nueva Cajamarca,

corresponde al Bosque de Proteccin Alto Mayo.
ACCESO:
Para arribar a esta Gruta se llega siguiendo la siguiente ruta:

Se parte de Nueva Cajamarca, siguiendo al norte por la carretera Fernando Belande Terry,
hasta el Poblado la Unin, de all se sigue por una carretera afirmada, al oeste; pasando por
los Poblados Palestina y Miraflores, hasta donde se llega con vehiculo motorizado,
habiendo recorrido 06 Km. A partir de all se sigue camino a pie; siguiendo un camino de
herradura; apto para realizar caminatas por un tiempo de 1.10 horas atravesando los
cultivos de caf, llegando al centro poblado de Bellavista; hermoso lugar donde se puede
observar la extensin de gran parte del Bosque de proteccin Alto Mayo. Del casero se
camina por un camino de herradura por 30 minutos ms y se puede arribar a esta cueva que
est enclavada en pleno Bosque de Proteccin.
44
BREVE DESCRIPCIN:
El interior de esta caverna an no ha sido explorado; slo se ha ingresado hasta unos 200
metros; en su interior y a unos metros ingresando se aprecia la presencia de huacharos.
*GRUTAS DEL PORVENIR
UBICACIN:
El porvenir es un sector que pertenece al casero La Colca, y se encuentra ubicado detrs

de las primeras estribaciones que conforman el macizo oriental de la cordillera Oriental; al
nor oeste de Nueva Cajamarca.
ACCESO:
Para arribar a estas grutas, partiendo de Nueva Cajamarca, se sigue con direccin al norte,
por la carretera Fernando Belande Terry, hasta el puente del centro Poblado Naranjillo, el
cual se halla distante a 18 km. de all se sigue por una trocha carrozable, siguiendo la
margen derecha del ro Naranjillo, aguas arriba; 08 Km. con direccin al bosque, hasta el
cruce al casero Sol de Oro, hasta donde se puede llegar en unidad mvil motorizada.
A partir de este paraje, se sigue la ruta caminando; 30 minutos, llegando al sector El

Porvenir y de all para llegar a la Gruta unos 20 minutos ms.
BREVE DESCRIPCIN:
El recorrido desde el Centro Poblado Naranjillo, permite observar los asentamientos

humanos ubicados a orillas del ro Naranjillo; ms arriba se llega al pie de las primeras
elevaciones de la cordillera, cubierta de una densa vegetacin donde se puede observar una
variedad de animales y plantas.
En el interior de la Gruta, la misma cuyo interior no ha sido explorada; se encuentra una

gran cantidad de formaciones krsticas; adems de bulliciosos huacharos.
45
*GRUTAS PALACIO DEL REY
UBICACIN:
Estas formaciones se ubican muy cerca del casero Cordillera del Cndor; en la base del
macizo este que corresponde a la cordillera Oriental de los andes.
ACCESO:
Para arribar a estas grutas, tomando como referencia a la ciudad de Nueva Cajamarca, se
recorre la va Fernando Belaunde Terry con direccin al norte
(Chiclayo); hasta unos 12 Km. hasta llegar al cruce con la carretera que conduce al casero
San Miguel, de all siguiendo una carretera afirmada, se pasa por el casero San Miguel y
luego por una trocha carrozable se arriba al mismo Centro Poblado Cordillera del Cndor,
hasta aqu se llega en unidad mvil habiendo recorrido una distancia de 05 km. aprox. De
aqu se emprende camino a pie, recorriendo una distancia de 02 Km. aprox. Por un tiempo
de 20 minutos, llegando a la naciente de la quebrada Pacuyacu, donde se pueden apreciar
los dos primeros ingresos al interior del acantilado.
De aqu se sigue el camino cruzando unas parcelas agrcolas por 07 minutos

aproximadamente, hasta llegar a la puerta de ingreso a una de las ms hermosas grutas.
BREVE DESCRIPCIN:
Para arribar al lugar se sigue un camino, por lo general plano; llegando a una colina, desde
donde se observa la formacin rocosa de la cordillera; iniciando el paso a una deformacin
generada por la Quebrada Pacuyacu; se cruza la quebrada, siguiendo el curso hasta la
naciente de ella; donde se puede ingresar a dos grutas; que son dos especies de tneles que
se bifurcan en el interior y van hacia lo desconocido. En estas formaciones son escasas las
estalactitas y estalagmitas, es ms bien un lugar importante para la prctica de actividades
espeleolgicas.
A partir de aqu se sigue el camino cruzando unas parcelas agrcolas y se llega a un nuevo
46
ingreso; un pequeo orificio en la base del cerro; al cual para ingresar es necesario
inclinarse, para evitar golpearse con las rocas; esto unos tres metros; para luego
desembocar en unos amplios salones en los que se pueden observar caprichosas formas
crsticas, desde estalactitas, estalagmitas, columnas y colgaduras.
Adems de visitar estas grutas, para los ms aguerridos y que desean vivir emociones, a
unos 150 metros en una formacin rocas a unos 30 metros de altura se encuentra otra gruta
a la que slo se puede tener acceso, escalando con ayuda de cuerdas.
*CUEVA DEL TIGRE PERDIDO
UBICACIN:
Las cuevas del Tigre Perdido, se encuentran ubicadas en el casero Ricardo Palma, al pie de
un acantilado en el macizo oriental.
ACCESO:
Partiendo de la ciudad de Nueva Cajamarca, se realiza un recorrido en automvil por la
carretera Fernando Belande Terry, hasta la altura del Km. 443; casero Angaza, cruce de
la carretera a Vista Alegre Ricardo Palma. Hasta aqu se habr recorrido 17 Km. desde
Nueva Cajamarca.
De Angaza, se contina por una carretera afirmada con direccin Oeste, pasando el casero
Vista Alegre, luego se arriba a Ricardo Palma, hasta llegar al lado Oeste del Casero; se deja
los vehculos y se sigue a pie unos 7 minutos, esto es unos 800 metros; hasta dar con la
entrada a esta importante cueva, que los lugareos llaman Tigre Perdido.
47
BREVE DESCRIPCIN:
Esta cueva lleva se nombre debido a que hace muchos aos, unos pobladores divisaron un
leopardo, que equivocadamente le llamaron tigre; estos pobladores armados de escopetas y
con la ayuda de perros se dieron por cazar al animal, que termin metindose por un
hueco, los pobladores lo siguieron pero, el tigre se perdi y no volvi a salir; por eso lo
llaman: La cueva del tigre perdido.
Al pie de un acantilado, en la vegetacin, se abre la entrada a la cavidad; un ro que sale del

interior, pasa lentamente sobre una cama de arena fina. Esta cueva tiene una profundidad
de 1700 metros. Ha sido la ms estudiada de todas, en su interior se encuentran grandes
salas de hasta 30 metros de ancho por 20 metros de altura; as como se encuentran
estalagmitas, conocidas como la bola debido a la forma que estas tienen y grandes
galeras fsiles. Algunos, visitantes disfrutan la experiencia de un bao en el ro afluente,
bajo superficie terrestre a 600 metros de la entrada principal.
ACTIVIDADES REALIZADAS:
Se ha tratado de sensibilizar a la poblacin para que tomen conocimiento de la

importancia de estas grutas.
48
*GRUTAS SOL DE ORO
UBICACIN:
Se encuentran ubicadas en el casero Sol de Oro, en el lmite del Bosque de Proteccin Alto
Mayo, estas grutas no han sido estudiadas an y en su interior se encuentran una gran
cantidad de huacharos.
ACCESO:
De la ciudad de Nueva Cajamarca, se parte con direccin norte, 18 Km. siguiendo por la
carretera Fernando Belande; hasta llegar metros antes del puente sobre el ro Naranjillo;
desde donde dejamos la va asfaltada y seguimos por una carretera con direccin Oeste,
aguas arriba del ro Naranjillo. Se cruza varias localidades hasta arribar al casero Sol de
Oro, recorriendo un tiempo de 01 hora; lo que hace una distancia de 16 Km.
aproximadamente.
*GRUTAS CAMPO AMOR
UBICACIN:
Estas grutas se ubican a 04 km. de la ciudad de Nueva Cajamarca, en la jurisdiccin del

casero Campo Amor; en la base de una formacin montaosa; en cuyo extremo opuesto se
encuentran las cuevas de Palestina.
ACCESO:
Partiendo de Nueva Cajamarca siguiendo 02 km. al norte, por la carretera Fernando
49
Belande, hasta llegar al cruce a Campo Amor, de all se sigue por una carretera afirmada,
unos 03 Km. hasta el mismo casero (canal de irrigacin La Unin). All dejamos los
vehculos y seguimos la ruta a pie, aguas arriba del canal de irrigacin, unos 10 minutos, lo
que hace 01 Km. aproximadamente; de all se cruce el canal con direccin oeste y a unos
100 metros se halla la ventana de ingreso a estas grutas, que los lugareos le llaman campo
Amor.
BREVE DESCRIPCIN:
Estas grutas tienen dos ingresos; son pequeas; es decir no son muy profundas; as como se
pueden observar formaciones antiguas de estalactitas y estalagmitas.
Existe voluntad de los pobladores y vecinos posesionarios de iniciar un proceso de
agroforestera y puesta en valor de estas grutas.
*GRUTAS DE LA PRIMAVERA
UBICACIN:
Estas grutas se encuentran en la jurisdiccin del casero Primavera, el cual se ubica a 05
Km. de la ciudad de Nueva Cajamarca, comprende la zona de amortiguamiento de Bosque
de Proteccin Alto Mayo.
VAS DE ACCESO:
Se puede arribar partiendo de la ciudad de Nueva Cajamarca, siguiendo por el Jr. Imperio
con direccin al Nor Oeste; aguas arriba del ro Yuracyacu; por una carretera afirmada
hasta arribar al centro poblado la Primavera.
De all se sigue un camino a pie, atravesando unas parcelas y cultivos, por un espacio de 50
minutos hasta arribar a la gruta.
BREVE DESCRIPCIN:
Esta Gruta no ha sido explorada; en su interior y en la misma entrada se puede observar

una bandada de loros que reciben al visitante; as mismo metros ms adentro se
encuentran un grupo de huacharos; araas y otro tipo de micro fauna.
50
*EL CERRO MIRADOR
Es una elevacin que forma parte de una cadena montaosa subandina, se ubica muy cerca
de la ciudad de Nueva Cajamarca; constituye la belleza paisajstica de esta ciudad. En la
cima alcanzamos 1250 m.s.n.m.
Considerando que la ciudad de Nueva Cajamarca se ubica a 860 m.s.n.m., al Cerro Mirador
le corresponde una altura de 400 mts aproximadamente. Desde aqu se tiene una vista
panormica de la ciudad de Nueva Cajamarca y el resto de territorio agrcola y los centros
poblados que rodean a esta ciudad.
Esta rea es importante para quienes gustan de realizar caminatas al aire libre en contacto
con la naturaleza; para ello se ha mejorado el camino de acceso y en la cima del cerro se ha
construido un tambo de descanso, as como terrazas con jardines cuyas plantas en su
mayora son propias de la zona.
Una vista del Cerro Mirador desde el Jr. Tacna.
El acceso ms directo para llegar a su cumbre es por el Jr. Comercio. Para quienes se
dedican a la conservacin e investigacin de flora y fauna; este es un lugar ideal para
identificar plantas nativas, variedad de orqudeas y micro fauna, entre ellos se han
identificado a controladores biolgicos.
VIAS DE ACCESO:
Las vas de acceso a este centro de inters estn en buenas condiciones, se puede llegar en
automvil hasta Santa Isabel, que comprende el casco urbano de Nueva Cajamarca. A
partir de all se emprende la ruta a pie por un camino mejorado siguiendo las faldas del
cerro hasta llegar a su cima.
El Cerro Mirador ofrece una excelente vista panormica de la ciudad de Nueva Cajamarca,
en ella se ha instalado un observatorio. El tiempo que se utiliza para llegar a la cima del
cerro es de 25 minutos aproximadamente.
51
ACCIONES DESARROLLADAS:
Se ha mejorado el camino de acceso y en la cima se ha construido terrazas para

reforestacin con especies ornamentales; as mismo se ha construido un tambo con
material rstico para prodigar un lugar de descanso a los visitantes.
Se est involucrando a los pobladores de Santa Isabel y Per 2000, 02 barrios cercanos a
esta rea para que se organicen y cuiden este importante centro que en la actualidad recibe
la visita de numerosos pobladores de la localidad.
4.2. CARACTERSTICAS GEOMORFOLOGICAS
4.2.1. TOPOGRAFA
El suelo es relativamente homogneo en la ciudad formado por materiales de origen
fluvial y coluvial y asentado en roca caliza en el borde oeste y areniscas hacia el este. Se
encuentra que es un suelo relativamente consolidado pero con niveles de la napa fretica
diversos.
4.2.2. CLIMATOLOGA
El clima de Nueva Cajamarca es hmedo y semiclido. Las temperaturas varan entre 18 C

mnima y 28 C mxima. Los meses entre julio y septiembre son los ms fros y durante la
noche la temperatura puede bajar hasta 15 C. Las precipitaciones pluviales anuales varan
entre 1000 y 1400 mm con el nmero de das de lluvia entre 84 y 114. Las mayores
precipitaciones se presentan entre los meses de febrero a abril y entre octubre y noviembre,
decreciendo en los meses de junio a agosto. En la poca de lluvias son frecuentes las lluvias
torrenciales, con tormentas elctricas, vientos fuertes y hasta granizadas.
4.2.3. HIDROGRAFA
Se halla recorrida por una red hidrogrfica formada bsicamente por las sub cuencas del ro
Yuracyacu y ro Soritor y por un sector del ro Naranjillo
El ro Yuracyacu nace en la cadena de cerros de la Cordillera Ventilla, al oeste de la ciudad.
Sus nacientes se encuentran a unos 3000 msnm. y su desembocadura a 820 msnm. El ro
tiene unos 22 km y es la fuente de agua para las actividades humanas en Nueva Cajamarca.
4.3. CARACTERSTICAS AMBIENTALES
4.3.1. FLORA Y FAUNA
Nueva Cajamarca es un distrito que pertenece a San Martn y se ubica justo en la unin de
esta regin con su vecina Amazonas. Esta caracterstica la convierte en una zona de rica
biodiversidad, pues en su extensin confluyen climas, temperaturas y suelos variados con
particularidades de sierra y selva, y las especies de flora y fauna propia de cada una de ellas.
Es un ecosistema megadiverso. Empezamos en la parte alta con un piso ecolgico que te

produce papa, que te produce arbejas, es decir lo que produce la sierra; vas avanzando y
52
encuentras huabales, cafetales; bajas y hay menestras, hortalizas, legumbres; continas y
terminas en arroz.
Tiene plantas nativas que son medicinales, tenemos especies de loros y monos; pero en
realidad el rea es casi como abrir la puerta al verdadero parque de fauna y flora de la zona.
4.3.2. AGRICULTURA
Es una ciudad, dedicada a la agricultura, y el comercio de caf, arroz y cacao.
El arroz se cultiva en las planicies y cercano al eje carretero, el caf se cultiva en las partes
altas asociados a productos de pan llevar,
a) ZONAS PRODUCTIVAS
Son aquellas reas geogrficas que poseen vocacin o aptitud natural para desarrollar
actividades que fortalezcan el uso adecuado del territorio en trminos de produccin
agropecuaria, forestal, pisccola y minera, as como el turismo y recreacin. Comprende
una superficie de 9,328 hs que representa el 28.06% del mbito distrital.
1. Zonas aptas para cultivos en limpio de calidad agrolgica media con

limitaciones por suelo.
Ocupa una superficie de 4,749 hs, lo cual representa el 14.29% del rea total del distrito,
ubicado a lo largo de la carretera Fernando Belaunde. Incluye los alrededores de los
caseros Nuevo Edn, El Valor, Ucrania, Tahuantinsuyo, La Unin, La Esperanza, Betania,
Victoria Nueva, San Miguel y Angaiza; y los centros poblados San Juan del ro Soritor y
Nueva Cajamarca. Son terrenos ptimos para cultivos de corto periodo vegetativo (anual)
con tecnologas de carcter intensivo.
Recomendaciones para su uso y manejo
Usos recomendables.- Agricultura anual, turismo, conservacin, reforestacin e

investigacin.
Usos recomendables con restricciones.- Agricultura perenne, extraccin maderera,

extraccin de productos no maderables, agroforestera y caza de subsistencia.
Usos no recomendables.- Ganadera, agrosilvopastura, piscicultura, infraestructura vial e

infraestructura urbano industrial.
2. Zonas aptas para cultivos en limpio de calidad agrolgica media con

limitaciones por suelo e inundacin asociados con tierras aptas para
cultivos en limpio de calidad agrolgica baja con limitaciones por
inundacin y drenaje.
Ocupa una superficie de 825 hs. Que representa el 2.28% del total del rea del distrito. Se
encuentra ubicada en los lechos de los ros Naranjillo y Soritor. Los caseros que se
53
encuentran en las proximidades de esta zona son Angaiza, Betania, El Tesoro, Libertad de
Pacuyacu y Palestina, as como los centros poblados Naranjillo y San Juan del ro Soritor.
Usos recomendables.- Agricultura anual, agricultura perenne, agroforestera,

agrosilvopastura, turismo, conservacin, reforestacin, investigacin e infraestructura vial.
Usos recomendables con restricciones.- Ganadera, extraccin maderera, extraccin de

productos no maderables, piscicultura, caza de subsistencia e infraestructura urbano-
industrial.
3.- Zonas aptas para cultivos permanentes de calidad agrolgica media con
limitaciones por pendiente y suelo asociados con tierras aptas para pastos de
calidad agrolgica media con limitaciones de pendiente y suelo.
Ocupa una superficie de 108 hs. Lo que representa el 0.33% del rea total del distrito. Se
encuentra ubicado en la margen izquierda del ro Soritor, en las cercanas del casero de
Betania y Victoria Nueva.
b) DE PROTECCIN ECOLGICA
1.- Zonas de proteccin por pendiente y suelo.
Ocupa una superficie de 1,708 hs. lo que representa el 5.14% del rea total del distrito. Se
encuentra ubicado aledao al Bosque de Proteccin Alto Mayo, en los alrededores de los
caseros Capul, Bellavista, La Colca y El Paraso.
Usos recomendables.- Turismo, conservacin e investigacin.
Usos recomendables con restricciones.- Extraccin de productos no maderables,

reforestacin y caza de subsistencia.
Usos no recomendables.- Extraccin maderera.
Usos no aplicables.- Agricultura anual, agricultura perenne, agroforestera,

agrosilvopastura, piscicultura, infraestructura vial e infraestructura urbano-industrial.
2.- Zonas de proteccin por suelos y drenaje.
Ocupa una superficie de 50 hs. que representa el 0.15% del rea total distrital. Se
encuentra ubicado en la zona norte del distrito entre los caseros de Santo Toribio y
Buenos Aires. Esta zona tiene una gran importancia debido a que representa un remanente
de la nica comunidad vegetal del tipo aguajal.

54
Usos recomendables.- Turismo, conservacin, reforestacin e investigacin.
Usos recomendables con restricciones.- Extraccin de productos no maderables y caza

de subsistencia.
Usos no recomendables.- Extraccin maderera.
Usos no aplicables.- Agricultura anual, agricultura perenne, ganadera, agroforestera,

agrosilvopastura, piscicultura, infraestructura vial e infraestructura urbano-industrial.
3.- Bosque de Proteccin Alto Mayo.
Ocupa una superficie de 12,892 hs. lo cual representa el 38.78% del rea total distrital. Es
un rea natural protegida por el estado, administrado por el INRENA, quienes
actualmente vienen trabajando el proceso para la elaboracin del Plan Maestro.
Es la unidad ecolgica econmica ms grande con la que cuenta el distrito y de cuya

proteccin depende el equilibrio hdrico de la cuenca del ro Yuracyacu.
Usos recomendables.- Turismo, conservacin e investigacin.
Usos recomendables con restricciones.- Extraccin de productos no maderables y caza

de subsistencia.
Usos no recomendables.- Reforestacin.
Usos no aplicables.- Agricultura anual, agricultura perenne, ganadera, extraccin

maderera, agroforestera, agrosilvopastura, piscicultura, infraestructura vial e
infraestructura urbano-industrial.
c) ZONAS DE TRATAMIENTO ESPECIAL
1.- Zonas de recuperacin por conflictos de uso.
Ocupa un rea de 8,223 hs. que representa el 24.74% del territorio distrital. Los conflictos
ambientales se derivan de prcticas agrcolas inadecuadas para la zona como la tala, roza y
quema para el cultivo de caf y pastos. Dicha zona se ha visto afectada por procesos de
erosin superficial del suelo, originado por las lluvias, la escasa cobertura vegetal y la
pendiente. Se ubica de sur a norte del distrito en las zonas de influencia de los caseros de:
Nuevo Edn, Guayaquil, Bolvar, Primavera, La Florida, Campo Amor, Palestina,
Miraflores, Perla de Daguas, La Colca, El Paraso, Libertad de Pacuyacu, El Cedro, Ricardo
Palma, Buenos Aires y Santo Toribio.
Usos recomendables.- Turismo, conservacin e investigacin, reforestacin.
55
Usos recomendables con restricciones.- Caza de subsistencia.
Usos no recomendables.- Extraccin de productos no maderables.
Usos no aplicables.- Agricultura anual, agricultura perenne, ganadera, extraccin

maderera, agroforestera, agrosilvopastura, piscicultura, infraestructura vial e
infraestructura urbano-industrial.
2.- Zonas de recuperacin del Bosque de Proteccin Alto Mayo.
Ocupa una superficie de 479 hs. que corresponde al 1.44% del rea total del distrito. Se
encuentra ubicada dentro del bosque de proteccin Alto Mayo en posesiones ilegales, en
las mrgenes de los brazos que forman el ro Yuracyacu, dicha zona est afectada por
procesos erosivos asociados a los cultivos de caf y pastos por parte de la poblacin de los
caseros La Florida y Primavera. Otra de las constantes que perjudican esta zona es la
extraccin ilegal de madera.
Usos recomendables.- Turismo, conservacin e investigacin, regeneracin natural,

reforestacin, servicios ambientales
Usos recomendables con restricciones.- Caza de subsistencia, reforestacin.
Usos no recomendables.- Agricultura anual, agricultura perenne, y agrosilvopastura.
Usos no aplicables.- Piscicultura, infraestructura vial e infraestructura urbano-industrial.
d) Zonas de Vocacin Urbano y/o Industrial
Son aquellas reas que presentan las mejores condiciones, dentro del distrito, para el
desarrollo y/o expansin de la infraestructura urbana e industrial. Estas condiciones se
refieren a caractersticas de estabilidad frente a vulnerabilidades (erosin, sismos,
inundacin), de topografa plana respecto al relieve, presencia de infraestructura respecto
a equipamiento y servicios, de accesibilidad a mercados, de derechos de uso, entre otros.
56
1.- Zona de expansin urbano-industrial.
Abarca una superficie de 247 hs, que representa el 0,74% del mbito distrital. Se ubica en
las reas circundantes del eje de la carretera Fernando Belaunde. Esta zona presenta las
mejores condiciones referidas a la presencia de servicios e infraestructura, as como la
ubicacin en reas poco vulnerables para el desarrollo de infraestructura urbana e
industrial. La sostenibilidad de esta zona depende de un plan de desarrollo y expansin
urbano
Usos recomendables.- Turismo, investigacin, infraestructura vial, infraestructura urbano

industrial.
Usos recomendables con restricciones.- Reforestacin.
2.- Centros Urbanos
En estas zonas tambin es posible desarrollar otras actividades complementarias o asignar

otros usos de acuerdo a las estrategias comprendidas en el Plan Concertado de
Ordenamiento Territorial Sostenible del distrito, las que se definen dentro de las
iniciativas, programas o proyectos de desarrollo priorizados por los actores que
intervienen en el mbito territorial.
Prospectiva: Construccin del Modelo Territorial a Futuro
Despus de contar con la radiografa del distrito, saber cual es la problemtica, la imagen
que proyectamos, nuestras potencialidades y limitaciones tanto en el aspecto fsico,
biolgico y sociocultural, saber con que actores interactuamos, tenemos que empezar a
construir el futuro, cual es la tendencia si las cosas siguen igual y no hacemos nada para
procurar cambios; el escenario a futuro deseado, ms ligado a lo subjetivo, a las
aspiraciones y por ltimo qu imagen queremos lograr en la temporalidad determinada en
el presente plan, ejercicios de suma importancia porque nos va a permitir planificar lo que
vamos a poder cumplir, programar iniciativas de gestin y priorizarlas de acuerdo a
nuestras capacidades. Pero antes de eso hemos credo conveniente incluir los conceptos
manejados, trabajados y concertados conjuntamente con la poblacin involucrada, un
lenguaje comn que va a facilitar el dialogo y la participacin
ESCENARIO OBJETIVO
Escenario deseado orientado a construir la visin de desarrollo, retroalimentado con la

informacin de la propuesta de ZEE, de todo lo que quiero qu podemos hacer hasta el
2014 de acuerdo a las potencialidades y limitaciones del distrito de Nueva Cajamarca.
57
- Priorizar el manejo y conservacin de la subcuenca de Yuracyacu como eje vital
para la economa de la poblacin. Sino recuperar el caudal al menos mantener el
existente.
- A partir de Miraflores ya no ms carretera, mejoramiento solo caminos de
herradura Primavera y La Florida
- Fortalecer polos de desarrollo: Primavera, Miraflores, La Florida, San Juan del ro
Soritor, direccionando la inversin pblica, estrategias que pueden ser
implementadas.
- Promover cadenas productivas
- Calidad de producto (certificacin)
- Condiciones para hacer atractivo en mercado local y regional
- Apoyo procesos transferencia de tecnologa agropecuaria
- Brindar condiciones procesos de transformacin para valor agregado
- Promover servicios financieros (generar modelo y condiciones)
- Turismo
- Agua, recurso fundamental para la subsistencia del distrito
- Aprovechar oportunidades fuera del territorio para darle valor agregado
- Desarrollar capacidades, capital humano
- Reversin de las concesiones de la fbrica de cemento para el uso turstico
espeleolgico.
- Involucrar a la poblacin en el control y monitoreo ambiental (organizacin de
comunidades con incentivos).
- Evaluar criterios de priorizacin del presupuesto participativo a los componentes
de la visin, incluyendo los proyectos del POT a travs de los mismos
De toda esta caracterizacin ya se inicia la formulacin y concertacin de polticas que

estn determinadas en el captulo siguiente, as como la programacin de actividades
posibles a ser implementadas, tomando en cuenta los siguientes enfoques:
- Conservacin RRNN
- Manejo integral de cuencas
- Construccin de nuevas capacidades
- Fortalecimiento organizaciones de base y productores (puede ser estrategia)
- Seguridad alimentaria (poblacin mejores condiciones de vida, uso recursos locales)
- Equilibrio urbano rural
- Reduccin de vulnerabilidad asociado a deforestacin, erosin, prdida de

fertilidad.
58
4.3.3 Produccin ganadera:
La ganadera es la gran aspiracin de la poblacin del mbito rural, las chacras viejas de
caf son derribadas para sembrar pastos, a pesar de que solo un pequeo porcentaje del
distrito es apto para esta actividad. Son los que gozan de mayor prestigio en el campo,
estn mejor organizados y presentan mayores niveles educativos y de poder adquisitivo.
Indudablemente la feria de ganado y la feria de productos, ambos eventos semanales de
gran importancia e impacto en la ciudad.
Feria de Ganado
La feria se desarrolla en una faja de terreno en la margen izquierda del ro Yuracyacu en el
sector colindante con el barrio de Los Olivos, sector noroeste de la ciudad.
La feria dominical de Ganado de Nueva Cajamarca es un evento de comercializacin a nivel
regional. Este es un acontecimiento semanal que produce un comercio de venta y reventa
de ganado procedente de distintas localidades como Juanju, Jan, Tarapoto y todo el
mbito del Alto Mayo. Esta feria ha ido adquiriendo gran magnitud a travs del tiempo y es
evidente que no se desarrolla en las condiciones ms favorables para la salud ambiental
urbana.
5. DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO
Caractersticas de la Poblacin:
Poblacin Censada 35718
Poblacin Urbana 28874
Poblacin Rural 6844
Poblacin Censada Hombres 18424
Poblacin Censada Mujeres 17294
Poblacin de 15 y ms aos de edad 22319
Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad 62.49
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad 8.7
Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 63.7
Servicios Bsicos de la Vivienda:

Total de Viviendas Particulares 9462
Viviendas con abastecimiento de agua 2542
Viviendas con Servicio higinico 6441
Vivendas con alumbrado elctrico 5499
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 2.9
59
Indicadores de Trabajo y Empleo:
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad- Total 12748
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombre 9325
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujer 3423
Tasa de Actividad Economica de la PEA de 14 y ms aos de edad 54.8
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganaderia, caza y silvicultura 48.3
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca 0
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras 0
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras 5
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua 0.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Construccin 2.9
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Comercio 15.9
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas 1.9
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restauranrantes 4.6
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transporte, almacenamiento y comunicaciones 6.5
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera 0.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmoviliaria, empresarial y alquileres 0.9
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Administracin pblica y defensa para seguridad social afiliada 0.8
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Enseanza 4
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud 0.8
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comun social y personales 1.7
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico 3
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y organos extraterritoriales 0
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada 3.5
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura 6015
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca 3
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras 4
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras 625
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 9
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin 360
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio 235
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos
91
automotores y motocicletas
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 1894
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 568
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera 813
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmoviliarias, Empresariales y de Alquiler 7
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad
112
social de afiliacin obligatoria
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza 97
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 498
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 102
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 207
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales 376
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas 0
PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 440
- Poblacin Nominalmente Censada.
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
60
CUADRO N 1: POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO
ALCANZADO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL,
SEXO E IDIOMA O LENGUA CON LA QUE APRENDI A HABLAR
DEPARTAMENTO, NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

PROVINCIA, DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, SUP.
TOTAL SUP. NO SUP. UNIV.
SEXO E IDIOMA O SIN EDUCACIN SECUNDA SUP. NO UNIV. UNIV.
PRIMARIA UNIV. INCOMPLET
LENGUA CON LA QUE NIVEL INICIAL RIA INCOMPLETA COMPLET
COMPLETA A
APRENDI A HABLAR A
Distrito NUEVA
33,226 3,839 854 16,842 9,597 560 501 374 659
CAJAMARCA
Quechua 60 9 1 29 15 2 1 2 1
Aymara 7 1 1 3 2 - - - -
Ashaninca 2 - - - 1 1 - - -
Otra lengua nativa 60 10 2 31 14 3 - - -
Castellano 33,040 3,781 849 16,761 9,565 554 500 372 658
Es sordomudo/a 57 38 1 18 - - - - -
Hombres 17,089 1,561 422 8,602 5,355 283 269 215 382
Quechua 31 3 - 16 8 2 - 2 -
Aymara 4 1 - 2 1 - - - -
Ashaninca 1 - - - - 1 - - -
Castellano 16,995 1,532 421 8,561 5,340 277 269 213 382
Es sordomudo/a 31 21 - 10 - - - - -
Mujeres 16,137 2,278 432 8,240 4,242 277 232 159 277
Quechua 29 6 1 13 7 - 1 - 1
Aymara 3 - 1 1 1 - - - -
Ashaninca 1 - - - 1 - - - -
Otra lengua nativa 33 6 1 18 8 - - - -
Castellano 16,045 2,249 428 8,200 4,225 277 231 159 276
Es sordomudo/a 26 17 1 8 - - - - -
URBANA 26,881 2,919 688 12,811 8,445 526 483 359 650
Quechua 56 7 1 29 13 2 1 2 1
Aymara 6 1 1 2 2 - - - -
Ashaninca 2 - - - 1 1 - - -
Castellano 26,725 2,878 683 12,739 8,416 521 482 357 649
Es sordomudo/a 34 23 1 10 - - - - -
Hombres 13,724 1,197 342 6,435 4,643 265 259 206 377
Quechua 30 3 - 16 7 2 - 2 -
Aymara 3 1 - 1 1 - - - -
Ashaninca 1 - - - - 1 - - -
Castellano 13,648 1,179 341 6,399 4,629 260 259 204 377
Es sordomudo/a 16 10 - 6 - - - - -
Mujeres 13,157 1,722 346 6,376 3,802 261 224 153 273
Quechua 26 4 1 13 6 - 1 - 1
Aymara 3 - 1 1 1 - - - -
Ashaninca 1 - - - 1 - - - -
Otra lengua nativa 32 6 1 18 7 - - - -
Castellano 13,077 1,699 342 6,340 3,787 261 223 153 272
Es sordomudo/a 18 13 1 4 - - - - -
RURAL 6,345 920 166 4,031 1,152 34 18 15 9

Quechua 4 2 - - 2 - - - -
Aymara 1 - - 1 - - - - -
Otra lengua nativa 2 - - - 1 1 - - -
Castellano 6,315 903 166 4,022 1,149 33 18 15 9
Es sordomudo/a 23 15 - 8 - - - - -
61
Hombres 3,365 364 80 2,167 712 18 10 9 5
Quechua 1 - - - 1 - - - -
Aymara 1 - - 1 - - - - -
Otra lengua nativa 1 - - - - 1 - - -
Castellano 3,347 353 80 2,162 711 17 10 9 5
Es sordomudo/a 15 11 - 4 - - - - -
Mujeres 2,980 556 86 1,864 440 16 8 6 4
Quechua 3 2 - - 1 - - - -
Otra lengua nativa 1 - - - 1 - - - -
Castellano 2,968 550 86 1,860 438 16 8 6 4
Es sordomudo/a 8 4 - 4 - - - - -
- Poblacin Nominalmente Censada.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
5.1 CARACTERSTICAS SOCIO ECONMICAS DATOS DE POBREZA,

FUENTE FONIPREL
INDICADORES DISTRITO- NUEVA

CAJAMARCA
% SIN AGUA 71.99 %

POTABLE
% SIN DESAGE 92.20%
% SIN 33.52%
ELECTRICIDAD
% ALFABETISMO 12.72%
FEMENINO
% DESNUTRICIN 26.21%
CRNICA
CANON 62741.1
ADUANA 00
FONCOMUN 2922505.06
FOCAN 00
REGALAS 1633.3
TOTAL DE
RECURSOS
DETERMINADOS 2985883
POBLACIN 39754
GRUPO ALTA NECESIDAD

NECESIDADES
GRUPO MENOS RR
RECURSOS
62
5.2. INSTITUCIONES PBLICAS, PRIVADAS Y ORGANIZACIONES
SOCIALES
DIRECTORIO DE INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES

EMPRESAS PBLICAS Y PRIVADAS
DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA
NOMBRE DE LA REPRESENTANTE CARGO DIRECCIN TELF FAX CORREO

INSTITUCIN LEGAL ELECTRNI
CO
AUTORIDADES
55639
JR. HUALLAGA CON muni@nuev
JOSE SANTOS 7 5563
MUNICIPALIDAD
DIAZ CARRASCO
ALCALDE JR. BOLOGNESI 103 acajamarca.
55641 97
gob.pe
1
JOSE MARCOS GOBERNAD 94246
GOBERNACIN JR. BOLOGNESI N 300
VASQUEZ FLORES OR 1069
TENIENTE
TENIENTE JOSE SIPION JR. PUNO 3era #5094
GOBERNAD
GOBERNADOR SANTAMARIA CUADRA LA MOLINA 48
OR
COMANDANTE COMISARIO
PNP PEDRO NUEVA AV. CAJAMARCA 55632
COMISARIO PNP
GUERRERO CAJAMARC SUR 7
GILBERTTI A
JUZGADO DE PAZ DRA. MONICA
JUEZ DE AV. CAJAMARCA 55644
POMAJAMBO
PAZ SUR CUADRA 5 2
ZAMBRANO
JUZGADO MIXTO DRA. MARA

AV. CAJAMARCA 55644
EUGENIA ROMAN JUEZ MIXTO
SUR CUADRA 5 2
ROBLES
DR. EDUARDO
FISCAL DE
ALEJANDRO
LA 2
RODRIGUEZ
FISCALA
VENEGAS
PROV. AV. CAJAMARCA 94268
FISCALA FISCAL
MIXTA DE SUR CUADRA 5 0536
COORDINADOR
RIOJA, SEDE
DE LAS
NC
FISCALIAS
PROVINCIALES
PARROQUIA SAN
JUAN SANCHEZ JR. HUALLAGA 55605
PEDRO APOSTOL PRROCO
HOYOS CUADRA 2 5
EDUCACIN
IDILFONSO SILVA 55613
COLEGIO AIAT DIRECTOR PASAJE GALINDONA
VASQUEZ 4
MFHF
SALUD. ALI MIRANDA JR. SAN LUIS S/N 55612
DIRECTOR
LOZANO 9
63
DRA. ELSA
GELINA ABAD NOTARIA AV. CAJAMARCA 55670
NOTARA
BAZAN DE PBLICA SUR CUADRA 5 6
ACOSTA
MINISTERIO DE NESTOR ABANTO AV. CAJAMARCA
REP.
AGRICULTURA LOPEZ NORTE
CONSEJERA SANDRA EISA AV. CAJAMARCA #0231
CONSEJERA
REGIONAL MONGE MORALES SUR CUADRA 9 875
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
LOS OLIVOS
IE INICIAL N 299 DIRECTORA
LOYDITH PEREZ Jr. Piura s/n NC
.IE INICIAL. N156 DIRECTORA
RIOS4
ZARA GOLAC
IE INICIAL N 31 DIRECTORA JUAN VELASCO
DIAZ
NANCY M. LOPEZ Sector Csar Vallejo -

IE INICIAL N300 DIRECTORA
VILLANUEVA NC
IE INICIAL REGINA BARRETO

DIRECTORA Tahuantinsuyo
L N083 FERNANDEZ
BELMIRA HOYOS Centro Poblado

IE INICIAL N084 DIRECTORA
CELIS Naranjillo
IE INICIAL N201 DIRECTORA Casero La Unin
IE INICIAL N213 DIRECTORA Casero Palestina
Centro Poblado San Juan

MARLENI DVILA
IE INICIAL. N207 DIRECTORA de Ro Soritor
LULIQUIS
IE INICIAL N215 DIRECTORA Casero Ucrania
IE INICIAL N302 DIRECTORA Casero Perla de Daguas
GLORIA JHANETH
IE INICIAL N305 VELASQUEZ DIRECTORA Sector Monterrey - NC
ALIAGA
Valle San Luis
IE INICIAL. N306 DIRECTORA
Naranjillo
IE VIRGEN DE LA
MEDALLA
WILMER
DIRECTOR
JR. HUALLAGA 55605
CHUQUIMANGO CUADRA 2 5
MILAGROSA
64
55668
JR. BOLOGNESI
IE PRIMARIA. PROF. JOSE MERA 4
DIRECTOR CUADRA 1 NUEVA
N00614 NAVAL 94284
CAJAMARCA NC
5555
55641
IE PRIMARIA.
PROF. AHIAS 6
N00884 Y DIRECTOR Los Olivos NC
PUERTA CATPO *6403
SECUNDARIA
09
IE PRIMARIA JOSE MERA #4175
DIRECTOR Los Incas NC
N00891 BURGA 51
IE PRIMARIA. 55656
PROF. HERNAN
N00932 Y SECTOR
SECUNDARIA
CARRANZA MEJIA DIRECTOR
MONTERREY NC
9
MARIA ANGELINA
IE PRIMARIA. Sector Juan Velasco
TAPIA LEIVA DIRECTORA
N00938 Alvarado NC
IE PRIMARIA PROF. GERARDO

94265
N00925 Y ROJAS DIRECTOR Sector Santa Isabel NC
SECUNDARIA ARCE 8932
AMANCIO
IE PRIMARIA N
VILLEGAS DIRECTOR Casero Ricardo Palma
00812
FLORES
YOLANDA
IE PRIMARIA DIRECTORA
GUERRERO Casero Santo Toribio
N00893 (E)
SAAVEDRA
EDUARDO
IE PRIMARIA.
LOZANO DIRECTOR Casero El Paraso
N00896
MENDOZA
IE PRIMARIA. NESTOR ESTELA
DIRECTOR Casero Bolvar
N00899 ACUA
#0242
IE PRIMARIA. PETER MUOZ 195
DIRECTOR Casero La Esperanza
N00908 CHAVEZ 97829
4527
IE PRIMARIA.
Casero Guayaquil
N00909
IE PRIMARIA.
Casero Betania
N00911
IE PRIMARIA. FABRICIO DIAZ
DIRECTOR Casero Angaiza
N00912 CULQUI
IE PRIMARIA.
Casero Campo Amor
N00914
IE PRIMARIA. JOS DAVID Centro Poblado Menor
DIRECTOR
N00664 VARGAS CAMPOS San Juan de Ro S.
IE PRIMARIA. LUIS ENRIQUE
DIRECTOR Casero San Miguel
N00786 ESPINOZA
IE PRIMARIA.
N00795 Casero Vista Alegre
IE PRIMARIA Casero Libertad de

.N00810 Pacuyacu
65
IE PRIMARIA. MARIA E. RAMOS
DIRECTORA Casero El Tesoro
N00816 GALVEZ
CASTINALDO
IE PRIMARIA. Casero Nueva Santa
BRAVO VASQUEZ DIRECTORA
N00823 Cruz
CECILIA YSABEL
IR PRIMARIA
CALLE ROMERO DIRECTORA Casero La Primavera
N00842
HERLIN
IE PRIMARIA. GUERRERO
DIRECTOR Casero El Cedro
N00843 MONTEZA
94246
IE . N00903 SAN 7701
JUAN BAUTISTA
LIC. WILMER
PRIMARIA Y
ALTAMIRANO CUBAS
DIRECTOR Casero Nuevo Edn 55220
SECUNDARIA 0
*6763
06
CSAR ERICK
IE PRIMARIA. CARRERA Casero Cordillera del
DIRECTOR
N00946 PLASENCIA Cndor
GILBERTO A.
IE PRIMARIA N SECTOR LA MOLINA 94244
VASQUEZ BAZAN DIRECTOR
00958 942447352 #451771 7352
IE PRIMARIA.
N00009 Casero Tupac Amaru
IE PRIMARIA.
NARCISO
N00038 DIRECTOR Casero Perla de Daguas
MONTALVAN
IE PRIMARIA. DOMINGO TELLO 94298

DIRECTOR Casero La Florida
N00150 FERNANDEZ 5120
IE PRIMARIA.
N00548 Casero Ucrania
EDILBERTO
IE PRIMARIA. CARRANZA
DIRECTOR Casero Tahuantinsuyo
N00549 GAMONAL
SEGUNDO CUBAS
IE PRIMARIA.
CHAVEZ DIRECTOR Casero La Unin
N00615
IE PRIMARIA.
Centro Poblado
N00616
Naranjillo
ANE XO EPM
00616 Naranjillo parte alta
IE PRIMARIA.
N00043 Casero Palestina
CE MI JESS
Casero Palestina
IE PRIMARIA
DIRECTOR Casero Miraflores
SECUNDARIA.
66
N00161
ANEXO EPM 00009 Casero Buenos Aires

ISRAEL SUAREZ E DIRECTOR
ANEXO EPM 00009 Casero San Pablo
ANEXO IE 00009 Casero Tupac Amaru
IE PRIMARIA
00949 Casero Capul
CLODOMIRO
IE PRIMARIA N
ROJAS DAZA DIRECTOR Casero La Victoria
00966
EDUAR LOZANO
ANEXO EPM 00896 MENDOZA DIRECTOR Casero Bellavista
IE PRIMARIA
00954 Casero La Colca
CNA
La Unin
CNA Centro Poblado
Naranjillo
IE CEBA MFHF 55610
ANTERO 6
SANCHEZ DIRCTOR Nueva Cajamarca
Primaria y VASQUEZ
secundaria
PROF. IDILFONSO 55613
COLEGIO AIAT SILVA VASQUEZ PASAJE GALINDONA 4
DIRECTOR
MFHF Nueva Cajamarca
IE AUGUSTO
SALAZAR CENTRO POBLADO
JAVIER AVILA
BONDY DIRECTOR SAN JUAN DE RIO
VITON
SORITOR
IEP ASEANOR 55610

Prof. DIRECTOR JR. SAN MARTN 6
NUEVA CAJAM.
ISP. PROF. TOMAS 55636
AV. CAJAMARCA
BUENAVENTUTA VASQUEZ
SUR CUADRA 8 2
MESTANZA VARGAS
UNIVERSIDAD #0190
CATLICA 29
DIRECTOR
SEDES SEGUNDO BURGA
ACADMIC NUEVO EDEN
SAPIENTIAE CARRANZA
O
(UCSS)
IE DIVINO CORAZON MIRTHA BENITES #9071

DIRECTORA JR. LIBERTAD
DE JESUS ROQUE 20
SECTOR SALUD
ALI MIRANDA 55612

HOSPITAL RURAL DIRETOR JR. SAN LUIS
LOZANO 9
PROF. DOMINGO 55612
CLASS PRESIDENTE JR. SAN LUIS
TELLO 9
67
FERNANDEZ 94298
5120
SECTOR
AGRICULTURA
MINISTERIO DE NESTOR ABANTO AV. CAJAMARCA

REP.
AGRICULTURA LOPEZ NORTE
55607
ASODEPROAM 0
ASOC. DE 55629
SABINO ROMERO
PRODUCT.
GAITAN
PRESIDENTE JR. SA LUIS 605 0
AGRARIOS DEL 42452
ALTO MAYO
867
JUCAM JOSE E. 55632

AV. CAJAMARCA
SANDOVAL PRESIDENTE 0
NORTE
DELGADO
COMISION DE 55607
REQUELMO AV. CAJAMARCA
REGANTES EL
MENDOZA CUEVA
PRESIDENTE
NORTE
3
INDEPENDIENTE
SECTOR
COMUNICACIONES
RADIO RED 55610

HUGO GERENTE
UNIVISION 7
USHIAHUA PROPIETARI JR. IQUITOS
SATLITE 96532
PANDURO O
47
FLORDELINDA GERENTE 55600
RADIO ONDAS JR. HUALLAGA
TENORIO PROPIETARI 6
DEL RO MAYO CUADRA 3
FERNANDEZ O
RADIO 55643
HENRY PUERTA
CALIFORNIA PROPIETAIO JR. 0
JARAMA
55600
PROPIETARI AV. CAJAMARCA 1
RADIO NCTAR MARIANO NUEZ
O SUR 96903
GUEVARA
91
RADIO 55606
AMERICANA JOSE RIVERA PROPIETARI 1
JR. IMPERIO C.1
BURGA O 96866
45
ADMINISTR #3937
RADIO OLGER HUAMAN
ADOR JR: BOLOGNESI 62
INTERACTIVA TAFUR
TV CABLE GERRY PAREDES PROPIETARI AV. CAJAMARCA
EVELIN O SUR C1
FLORENTINO COMUNICADOR 94285
GARCIA SOCIAL 9707
PACHERRES
RICHARD COMUNICADOR *7689
68
RODRIGUEZ SOCIAL 23
REYES
CARLOS COMUNICADOR 94262
ALARCON SOCIAL 7341
GUEVARA
EDWAR COMUNICADOR 96790
BOCANEGRA SOCIAL 6487
OJEDA
ANTONIO COMUNICADOR 95567
CHUMACERO SOCIAL 6499
MORETO
BANCA
55623
0
COOPERATIVA DE WALTER
AGUILAR
NC
AHORRO Y
REATEGUI ADMINISTR AV. CAJAMARCA
CRDITO SANTO
ADOR SUR CUADRA 5 55818
CRISTO DE
BAGAZAN 3
RIOJ
A
55646
BANCO DE LA 5
JUAN SHAPIAMA ADMINISTR AV. CAJAMARCA
NACIN
LINAREZ ADOR SUR CUADRA 4
#6549
40
CAJA MUNICIPAL 55804
DEL PAITA ADMINISTR AV. CAJAMARCA 1
ADOR SUR CUADRA 4 55649
9
CAJA MUNICIPAL 55630
ADMINISTR AV. CAJAMARCA
DE PIURA 8
ADOR SUR CUADRA 6
CAJA MUNICIPAL ADMINISTR AV. CAJAMARCA
DE TRUJILLO ADOR SUR
ORGANIZACIONES
SINDICALES
PROF. JR. JAEN 122 55614

ALEJANDRO 3
POSITO MARIN
94266
SUTE BASE NC SEC. GRAL.
4699
94247
4400
DANILO MUNICIPALIDAD NC 55639
SITRAMUNC BAUTISTA H SEC. GRAL
7
SEC. GRAL
DE LA
SECCIONAL
FIDENCIO
CONSTRUCCIN DISTRITAL 94265
ALTAMIRANO
CIVIL DE 3587
VASQUEZ
CONSTRUCC
IN CIVIL
NUEVA
69
CAJAMARC
A
ORGANIZACIONES
JUVENILES
JEFOR PRESIDENTE
CONSEJO
ESTUDIANTIL
ISP
PRESIDENTE
BUENAVENTURA
MESTANZA
JUVENTUD
MARIANA
PRESIDENTE
VICENTINA
ALCALDES Y
REGIDORES PRESIDENTE
ESCOLARES
FRENTE DE NEYSER ZUTA INTERIOR DEL
96799
JOVENES HERNANDEZ PRESIDENTE MERCADO CENTRAL
PROGRESISTAS 05
COLECTIVO DE ANDERSON
COORDINAD 19963
JOVENES DEL ARANZA SAN JUAN RS
OR 09360
ALTO MAYO
JUVENTUD DE ROSITA COORDINAD LOS OLIVOS 94292
ACCION SOCIAL MONDRAGON ORA 2264
ORGANIZACIONES
RELIGIOSAS
IGLESIA JUAN SANCHEZ JR: HUALLAGA CD.5. 55605

HOYOS PRROCO
CATOLICA 5
ORGANIZACIN
SAN VICENTE DE 55605
PASTOR
PAUL 5
IGLESIA ADAN
ADVENTISTA DEL MONDRAGN JR: SAN MARTIN
PASTOR
7 DA VASQUEZ N555
IGLESIA ANTONIO
ADVENTISTA LOZANO CORREA
MOVIMIENTO DE PASTOR JR: TACNA 820
REDORMA
IGLESIA MANUEL
ASAMBLEAS DE BALCAZAR JR:COMERCIO
PASTOR
DIOS BECERRA
IGLESIA DEL NOE ALBERTO V

NAZARENO ASQUEZ SEGOVIA PASTOR JR: PIURA N 532
IGLESIA
TESTIGOS DE PASTOR
JEHOV
70
IGLESIA ISRAEL MARIO RUIZ
DE DIOS DEL CARRANZA JR: SAN ANTONIO
97693
NUEVO PACTO PASTOR S/NLA ESPERANZA
UNIVERSAL 4971
AMADEO
MANCHAY
IGLESIA LOS HUAMAN JR:TACNA N 763 94296
PASTOR
PEREGRINOS 4043
IGLESIA
PENTECOSTS
MISIONERA PASTOR JR. BOLOGNESI N 468
SEGUNDA
JERUSALEAN - NC
FRATERNIDAD DE PEDRO CORDOVA
PRESIDENTE
PASTORES SANDOVAL
ORGANIZACIONES
DEPORTIVAS
CLUB DEPORTIVO REGULO MERA

DEFENSOR BURGA 96929
PRESIDENTE JR: GRAU N 370
NUEVA 0842
CAJAMARCA
CLUB UNIN FREDEGUNDO
COMERCIO CHAVEZ RIOS PRESIDENTE
CLUB DEPORTIVO ZENOBIO

SANTA ISABEL GUEVARA PRESIDENTE JR: SANTA ISABEL
HERRERA
CLUB DEPORTIVO ADRIANO
55613
CULTURAL MFHF SANCHEZ PRESIDENTE PSJ: GALINDONA
CARRANZA 4
CLUB SPORT TAHUANTINSUYO
JUVENIL
PRESIDENTE TAHUANTINSUYO
TAHUANTINSUYO
CUB DEPORTIVO JOSE CRUZ MAS

CAF ALTO GOLAC AV:CAJAMARCA
PRESIDENTE
MAYO SURN 168
CLUB DEPORTIVO FAUSTINO

REAL SOCIEDAD SANCHEZ PRESIDENTE SAN JUAN RIO
SAN JUAN MONSALVE SOLITOR
CLUB DEPORTIVO MAXIMO

CASERIO LA
DEFENSOR LA DELGADO PRESIDENTE
FLORIDA
FLORIDA PAJARES
PROF YONI JR. SAN MARTIN
LIGA DISTRITAL *6957
BAZAN PRESIDENTE CUADRA 4
DE FUTBOL 808
CABANILLAS
COORDINADOR CORDINADO JR:SAN MARTIN
IPD R N337
PARTIDOS
71
POLTICOS
ACCIN
REGIONAL
DIONICIO
NUEVA SEC
VENTURA LOPEZ JR:JAEN N 368
AMAZONA GENERAL
UNIN POR EL CORDINADO
PER R
SEC.GENER
PAP
AL
PARTIDA CLEMENTE
ENCARGAD 94292
NACIONALISTA TAVARA GARCIA JR: LA FLORIDA 248
O 1992
NOLBERTO
FUERZA 2011 RIMARACHIN JR: LEONCIO PRADO
DIAZ N277 CD. 02
MOVIMIENTO EUSEBIO 94294

INDEPENDIENTE CARUAJULCA
6805
REGIONAL BUSTAMANTE SEC. GRAL.
ACCION 94201
REGIONAL 4316
COMITS
COMIT DE AVIMIL 94241
GESTINNUEVO PERALTA LLATAS PRESIDENTE JR: COCHABAMBA
EDN I ETAPA 7336
KEICO SOFIA
COMIT DE ANBAL SANCHEZ
GESTINNUEVO CHAVEZ 94243
PRESIDENTE JR: CALIFORNIA S/N
EDN I ETAPA 8812
KEICO SOFIA
COMITGESTION VICTORIANO JR:SANTO TORIBIO N

MERCADO SANTA ROJAS INGA 50
PRESIDENTE
ISABEL
COMIT DE SEGUNDO CALLE LAS MALVINAS 94261

APOYO A LA CASTILLO 4545
GESTION DE
PRESIDENTE
AGUA Y
DESAGUE DE NC
COMIT JOSUE E. SAMAME JR: JAEN 385 94293

DISTRITAL DE VASQUESZ SECRETARI 4582
DEFENSA CIVIL O TCNICO
COMIT DE ANTERO JR. LIBERTAD 540

MANIPULADORES ESTRADA
PRESIDENTE
DE ALIMENTOS CARMEN
COMIT JR. SAN ATILANO JR. SAN MARTN

MARTN CUADRA GAMONAL PRESIDENTE CUADRA 4
4 GONZALES
COMIT JUNTA CALIXTO TINEO
VECINAL SECTOR CARRASCO
PRESIDENTE
BARRIO ALTO 4
ETAPA
CADs II NIVEL PRESIDENTE JR . PIURA
72
CAD SANTA
ISABEL
ALEJANDRO JR: AVELINO
CAD MONTERREY PRESIDENTE
TOVAR SANTOS CACERES
CAD PER 2000
CAD JUAN LUIS FLORES AV: CAJAMARCA
PRESIDENTE
VELASCO FLORES SUR.
RONDAS JESUS ANGEL JR:SANTA MARIA 94268
CAMPESINA MEDINA N312 LOS OLIVOS 6921
PRESIDENTE
MASCULINA LOS
OLIVOS
RONDAS MARIA LUCIDA AV. LA FLORIDA 94261
CAMPESINA MUNDACA DE PRESIDENT N238 LOS OLIVOS 0934
FEMENINA LOS GUEVARA A
OLIVOS
COMIT DE
VIGILANCIA
GILBERTO
PRESIDENTE
ILATOMA TIRADO
RICARDO
VICE
CRUZADO
PRESIDENTE
ESQUEN
94269
ARTEMIO SECRETARI
MASLUCAN MAS O 3637
*9773
45
ABEL
VILLALOBOS VOCAL 1
JARA
NATIVIDAD DIAZ
VOCAL 2
ARENAS
Consejo de REPRESENTANTES
coordinacin DE LA SOCIEDAD
local - ccld CIVIL
ANTONIO
CCLD - NC CALIXTO POLO
AQUINO
MANUEL
CCLD - NC
VASQUEZ RAFAEL
DORIS GUEVARA
CCLD - NC
MERA
JULIA 95047
CCLD - NC CARHUATANTA 0255
ORTIZ
ASOCIACIONES
ASOCIACION DE BERNARDO Jr. PUNO SECTOR LA 94201

MOTOTAXISTAS SANTOS TINEO MOLINA. MZA. 12 7548
PRESIDENTE LOTE 17
CIVICO BANCO DE
LA NACION
ASOCIACIN DE Walter Len Cabrera Jr. Tacna N 757
PRESIDENTE
TRANSPORTISTAS
73
JESS DE
NAZARETH, c
JOSE JOEL INTERIOR DEL 55614
MERCADO
CARRANZA PRESIDENTE MERCADO 4
CENTRAL
DAVILA
PEDRO PABLO MICAELA BASTIDAS 94245
COMERCIANTES
HUAMAN HUIGUA PRESIDENTE CD 03 2858
LA UNIN
COMPRADORES Y VAUDELIO CARRETERAR
VENDEDORES DE ALTAMIRANO FERNANDO
GANADO EL ARRASCUE PRESIDENTE BELAUNDE TERREY
DORADO KM 458.6
MERCADO JOSE FELIPE HERRERA CARRETERA A #7757

MALDONADO PRESIDENTE UCRANIA
OLAYA 51
COSME AV:CAJAMARCA SUR
ASOCIACIN DE CADENILLAS N 137
PRESIDENTE
MATARIFES N.C VEGA
JEREMIAS JR:BOLOGNESI N240 94260487

TCNICOS PRESIDENT
MILLAN ZELADA 4
DENTALES E
#0043741
TCNICOS MC
ARTESANOS
MOTOTAXISTAS ALCIDES LA FLORIDA
PRESIDENTE
ADONAY CANCINO SILVA
MOTOTAXIS FLAVIANO MONTERREY

NUEVO TORRES LEYVA
PRESIDENTE
AMANECER
MOTOTAXIS CLEMENTE JR. CHICLAYO 143 94200

VENCEDORES CARRASCO RUBIO 1050
DEL PRESIDENTE
TERCER MILENIO
MOTOTAXIS RONY JR. SAN MARTIN 426

NUEVA VILLACORTA
PRESIDENTE
CAJAMARCA SAAVEDRA
MOTOTAXIS RAMIRO CHAVEZ

GLOBAL 2000 RUFASTO PRESIDENTE
JOSE S. RAMIREZ JR. TACNA 538 PARTIDA N

HERRERA JR. SANTA ROSA 253 11016748
REGISTRO
MOTOTAXISTAS DE
SAN PEDRO PRESIDENTE PERSONAS
APOSTOL JURDICA
OF.
REGISTROS
PBLICOS
MOTOTAXIS MANUEL PEREZ CASERIO PALESTINA 81251
SAGRADO VILLANUEVA 8
PRESIDENTE
CORAZON DE
JESUS
74
DANILO JR. BOLOGNESI 55635
BAUTISTA 2
ANP HERNANDEZ PRESIDENTE
96885
87
GABRIELA JR. LIBERTAD

MUJERES HOGAR PRESIDENT
YACSAHUACHE
FRATERNO A
GANADEROS LA SAMUEL RAMOS AV. LA FLORIDA S/N 50503
FORTALEZA GLVEZ PRESIDENTE LOS OLIVOS 4
JOSE SAN JUAN RIO 99940
GANADEROS SAN
FUSTAMANTE PRESIDENTE SOLITOR 0219
JUAN
SAAVEDRA
C.P. SAN FRANCISCO
DEFENSA Y MARCOS
PROTECCIN DEL ENCALADA PRESIDENTE
AGRICULTOR DEL CASTILLO
ALTO MAYO
MERCADO SIMEON SILVA INTERIOR MERCADO
MUNICIPAL LAS DAZ
PRESIDENTE
FLORES
JUVENTUD JAIME GUEVARA IGLESIA CATLICA 55605

MARIANA COORDINAD 5
VICENTINA OR
PERSONAS CON MANUEL AV. UCRANIA *0142

DISCAPACIDAD VASQUEZ PRESIDENTE CUADRA 1 SEGUNDA 07
RAFAEL ETAPA NC
APICULTORES FRANKLIN AV. CAJAMARCA 94293
DEL ALTO MAYO SEGURA PEREZ PRESIDENTE SUR CUADRA 6 5949
EXTRACTORES FELIX BAUTISTA JR. LIBERTAD 873
ARTESANALES CAMPOS
PRESIDENTE
BENDICIN
FUTURA
ORESTERES JR. CALIFORNIA S/N 94246
ASOCIACIN DE
DELGADO PEREZ 3224
VIVIENDA ALAN PRESIDENTE
GARCA
ASOCIACIN DE JR. SAL LUIS 347
VIVIENDA LA PRESIDENTE
MOLINA
SRA. MAGDELENA JR. SAN MARTIN
ASOCIACIN DE
COMERCIANTES
SANTA TERESITA PRESIDENT
VENDEDORES DE A
COMIDA AL PASO
NOCTURNO
GONZALO
ASOCIACIN DE
VASQUEZ TAN
VIVIENDA NUEVA PRESIDENTE JR. SAN ANTONIO
ESPERANZA
ASOCIACIN OSCAR RAL 94264 FICHA
CULTURAL ATOCHE 3530 (NO
PRESIDENTE JR. HUALLAGA 119
VOCES DEL HUERTAS
FUTUTO TIENE)
75
APAFA: JOS LUIS
I.E.N00891 VSQUE Z
LOS INCAS
DELGADO
ASOCIACION DE JAIME DELGADO CARRETERA FBT KM

MOLINEROS DE HERRERA PRESIDENTE 446
SAN MARTN (MOLINO DELGADO)
IE MFHF
PRESIDENTE PASAJE GALINDONA
ASOCIACION DE SABINO ROMERO 55607

PRODUCTORES GAITAN 0
PRESIDENTE JR. GRADU 129
AGRARIOS DEL 94245
ALTO MAYO 2867
ASOCIACION DE ESTEBAN
VIVIENDA LAS ALARCON PRESIDENTE
MALVINAS GUEVARA
GEORGINO 78856
ASOCIACION DE QUEZADA LARA
PRODUCTORES 4
DE CAFES AV. CAJAMARCA 94291
PRESIDENTE
ESPECIALES NORTE N 459 5070
UNION *4398
PROGRESO
97
RECREACIONES
DISCOTECA LAS PERCY ASENJO PROPIETARI AV. CAJAMARCA

VEGAS LOZADA O SUR
SANCHEZ AV. CAJAMARC A
DISCOTECA PROPIETARI
EDQUEN WILSON SUR SECTOR JUAN
NOTAMBUL O
HOMAR VELASCO
ZONA X ROJAS SANTA AV. CAJAMARCA
PROPIETARI *9283
DISCOTEC CRUZ NORVIL SUR SECTOR JUAN
O 28
VELASCO
DISCOTECA EL
GATO FELIZ
RECREO PROF. CAYO

TURSTICO EL LOAYZA ROJAS PROPIETARI 55626
MONTERREY
BOSQUE O 0
RECREO MILCIADES
TURSTICO LA SOBERON PROPIETARI 55603
NC
CHACRA DE MI GUEVARA O 6
AMIGO
RECREO MARIANO VELA
PROPIETARI 55620
TURSTICO EL AUPARN LOS OLIVOS
O 5
SELVA AMOR
CLUB DE MADRES
BETTY
PRESIDENT
LAS VIOLETAS AVELLANEDA JR. CHICLAYO S/N
A
DVILA
CELMIRA PRESIDENT
FRATERNIDAD JR. SANTA ROSA S/N
SANCHEZ PEREZ A
DALILA CUBAS PRESIDENT 94243
EL IMPERIO CARDOZO JR. IMPERIO S/N
A 8654
76
ROSA NELLY
LUZ DE LA PRESIDENT
MORALES SECTOR LOS INCAS
ESPERANZA A
LOZADA
MARIA IDELSA
MARIA PRESIDENT SECTOR BARRIO
ALARCON
AUXILIADORA A ALTO
GUERRERO
MARIA PARADO ILDA SANCHEZ PRESIDENT
JR. TACNA S/N
DE BELLIDO CARRANZA A
LIDIA LLATAS PRESIDENT SECTOR JUAN
SANTA TERESITA
DIAZ A VELASCO
SANTA ROSA DE ESTHER MORE PRESIDENT 94289
SALINAS JR. JAEN S/N
LIMA A 4486
MAGDALENA
PRESIDENT 94206
LAS PERUANITAS GUEVARA JR. COMERCIO S/N
A 8002
RIMARACHIN
JUAN GRETA
PRESIDENT
EL TRIUNFO MARGOTH MERA JR. GRAU S/N
A
PINZON
YOLANDA PRESIDENT SECTOR
MONTERREY
LOZANO CORREA A MONTERREY
UGANDA
VIRGEN DE LAS PRESIDENT
VASQUEA KM 459
MERCEDES A
BARTUREN
EDITA MARITZA PRESIDENT SECTOR SANTA
SANTA ISABEL
RAMOS ORTIZ A ISABEL
MARIA DELGADO JR. NICARAGUA S/N
PRESIDENT 94293
LAS FLORES VALERA SECTOR SANTA
A 5482
ISABEL
AURORA
VIRGEN DEL ELIZABETH PRESIDENT SECTOR CSAR
CARMEN MEDINA A VALLEJO
REQUEJO
ZOILA A. MARIA
PRESIDENT
CCERES IZQUIERDO SECTOR LAS FLORES
A
MORENO REYES
ANTONIA PEA PRESIDENT BARRIO ALTO PERU
ALTO MAYO
PEA A 2000
JULIA
PRESIDENT 95047
DOS DE MAYO CARHUATANTA JR. IMPERIO S/N
A 0255
ORTIZ
VICTORIA
NUEVO PRESIDENT
PERALTA JR. TACNA S/N
AMANECER A
MONTENEGRO
BETZABE ARNAO PRESIDENT
SECTOR LAS
LAS MALVINAS MUOZ A
MALVINAS
LA BENDICIN DE MARIA HORNA PRESIDENT CARRETERA A
DIOS GARCA A UCRANIA
CELIA FRANCISCA
PRESIDENT
CARITAS FELICES VILLEGAS SECTOR LA MOLINA
A
FERNANDEZ
FANY TORRES PRESIDENT
LOS CLAVELES SECTOR LA MOLINA
LOPEZ A
ISIDORA MALCA PRESIDENT 94265
LAS ORQUIDEAS DE GUEVARA SECTOR LA MOLINA
A 9596
FLOR DE LA ANDREA ZAMORA PRESIDENT 94247
DIAZ SECTOR LA MOLINA
SELVA A 5318
LAS MERCEDES JULISSA PRESIDENT BARRIO LAS
77
A MERCEDES
LAS
LUCHADORAS PRESIDENT
JR. TACNA
DEL TERCER A
MILENIO
LAS VIRGINIA MASA
TRIUNFADORAS NUEZ PRESIDENT ASOC. VIVIENDA LA 94281
DEL NUEVO A ESPERANZA 8911
MILENIO
GUILIANA
PRESIDENT
AMOR SUBLIME CHUQUIPIONDO SECTOR LOS OLIVOS
A
SAQUIRAY
MARIA ELENA ELSI MAILY PRESIDENT 94285
SANCHEZ DIAZ SECTOR LOS OLIVOS
MOYANO A 7471
VIRGEN DE LAS ROSA ELVIRA PRESIDENT
SECTOR LOS OLIVOS
MERCEDES BACA VALLEJOS A
REINILDA BACA SECTOR
PRESIDENT
NIOS UNIDOS GONZALES AMPLIACIN LOS
A
INCAS
MARIA
COMITE PVL
PRESENTACIN PRESIDENT
VIRGEN DEL ALTO DAGUAS
OLIVERA A
ROSARIO
CASTILLO
COMIT PVL GUDELIA
PRESIDENT CASERIO CAMPO
VIRGEN DEL BARDALEZ DE
A AMOR
ROSARIO SUAREZ
MARIA ISABEL
MICAELA PRESIDENT
ROJAS CASERIO LA UNIN
BASTIDAS A
AVELLANEDA
MARITZA
PRESIDENT 97500
ANA HARVIS MARIBEL DAZ CASERIO LA UNION
A 2862
NAVARRO
CORAZON DE MAVILA JIMENEZ PRESIDENT
SECTOR SAN MIGUEL
JESUS VILLANUEVA A
SANTOS RUBIO
PRESIDENT
MADRE SUBLEME VASQUEZ DE CASERIO EL VALOR
A
VASQUEZ
MARIA ELENA
PRESIDENT CASERIO BAJO
ROSA VASQUEZ SALDAA
A UCRANIA
GUARNIZ
CRISTINA
PRESIDENT
ROSA MERINO HUAMAN CASERIO UCRANIA
A
REVILLA
DALILA RAMIREZ PRESIDENT CASERIO NUEVO 94948
LA FORTALEZA DIAZ A EDEN 9971
GISELA VILCHEZ PRESIDENT 94246
DIOS ES AMOR FRIAS KEIKO SOFIA
A 7107
LAS TRES DELICIA PEREZ PRESIDENT CASERIO LA
MARIAS VILLALOBOS A PRIMAVERA
FRANCISCA PRESIDENT CASERIO LA
LA ESPERANZA
IRENA A FLORIDA
PRACXILA VELA PRESIDENT CASERIO LA
SANTA MARTHA
OLIVERA A FLORIDA
ITAMAR SOTO DE PRESIDENT 94206
PALESTINA GONZALES CASERIO PALESTINA
A 9005
MICAELA LENORI FLOR PRESIDENT
CASERIO PARAISO
BASTIDAS VELA CARRASCO A
FLOR DE LOS FLORMIRA PRESIDENT CASERIO
78
ANDES ILATOMA A MIRAFLORES
FERNANDEZ
VIRGEN DEL DOMINGA IRMA PRESIDENT CASERIO
CARMEN PEA AGUILAR A GUAYAQUIL
LAS TEOFILA RAFAEL PRESIDENT
CASERIO BOLIVAR
HOSPITALARIAS INGA A
LUZ MARINA
VIRGEN DE LA PRESIDENT
FERNANDEZ CASERIO CAPULI
ASUNCIN A
MONTENEGRO
VIRGEN MARIA MARIA SARA PRESIDENT CASERIO 94262
DE LOS NIOS DIAZ CULQUI A TAHUANTINSUYO 4488
VIRGEN DEL GEORGINA VELAS PRESIDENT 97657
VASQUEZ CASERIO LA COLCA
CARMEN A 7365
LEGION DE LUCILA OBLITAS PRESIDENT CASERIO
MARIA BURGA A BELLAVISTA
ELIZABETH
PRESIDENT CP SAN JUAN DE RIO
PAZ Y AMOR DELGADO
A SORITOR
OLIVERA
COMIT PVL EUFEMIA VARGAS
PRESIDENT CP SAN JUAN DE RIO
NUEVA VIVIANO
A SORITOR
ESPERANZA
EDITA GUEVARA PRESIDENT 97916
EL TESORO CUEVA CASERIO EL TESORO
A 9960
GRIMALDINA
PRESIDENT CASERIO LA 94292
LUZ DIVINA SANCHEZ
A ESPERANZA 6321
CORONEL
MARIBEL CASTRO PRESIDENT CASERIO LIBERTAD
SARITA COLONIA
QUINTOS A DE PACUYACU
EUCADIA MAYTA PRESIDENT CASERIO SAN
FLOR DEL VALLE
CABRERA A MIGUEL
SANTA ROSA DE SORAIDA GOAS PRESIDENT CASERIO PERLA DE
LA PERLA QUISTAN A DAGUAS
PRESIDENT
FLOR RADIANTE CASERIO EL CEDRO
A
UNION Y PRESIDENT
CASERIO BETANIA
TRABAJO A
MARIA ORRILLO CASERIO
PRESIDENT 94298
SOL NACIENTE MONTENEGRO CORDILLERA DEL
A 5246
CONDOR
VIRGEN DEL EMELINA DIAZ PRESIDENT SECTOR LA
CARMEN CUBAS A FORTUNA
ORFELINDA
AMOR PRESIDENT CASERIO LA
VARGAS
MATERNAL A VICTORIA
PALOMINO
TEODORA
PRESIDENT
FLOR DE LIRIO TARRILLO KM. 30
A
GUEVARA
ORFELINDA
PRESIDENT CASERIO SAN
MADRES UNIDAS DELGADO
A CARLOS
GONZALES
YUDI RAQUEL
PRESIDENT 94260
SANTA ANA MENDOZA CASERIO ANGAIZA
A 8824
REQUEJO
YOVANI PEREZ PRESIDENT SECTOR SAN LUIS
ANA HARVIS
JULON A NARANJILLO
BLANCA
PRESIDENT CASERIO SANTO
FLOR DE LIRIO MELINDA
A TORIBIO
ZAMORA DIAZ
79
ERMILA
PRESIDENT
SANTA MARIA TERRONES CP NARANJILLO
A
CHAMAYA
MARLENI DAVILA PRESIDENT SECTOR
SARITA COLONIA
DIAZ A HONGOYACU
MICAELA CARLA LILIANA PRESIDENT 94267
SANCHEZ RAMOS CP NARANJILLO
BASTIDAS A 6598
MARIOLA
PRESIDENT
SOL NACIENTE CURITIMA CP NARANJILLO
A
MURAYARI
MARIA GLORIA
PATRONA DE LAS PRESIDENT CASERIO VISTA 94283
CONTRERAS
MISIONES A ALEGRE 4707
NEYRA
MARIA PILAR
PATRONA DE LAS PRESIDENT SECTOR NUEVO
GUEVARA
MERCEDES A PERU
CARRANZA
MARIA PARADO YOVANY PRESIDENT CASERIO BUENOS
DE BELLIDO URIARTE DIAZ A AIRES
MIRIAN IBAEZ PRESIDENT
MUJER HEROICA BARRIO SAN LUIS
GARCIA A
CLEMENCIA
DIOS QUE NOS PRESIDENT CASERIO RICARDO
VILLANUEVA
PROTEJE A PALMA
PEREZ
ROSA ELVIRA PRESIDENT CASERIO TUPAC
FLOR DE MAYO
DIAZ ZULUETA A AMARU
YOVANI
PRESIDENT CASERIO TUPAC
SANTA ISABEL GUEVARA
A AMARU
VILLANUEVA
ZARELA
PRESIDENT NUEVO PREVENIR
LA AMISTAD VILLALOBOS
A NARANJILLO
GUEVARA
MUJERES YANI GUEVARA PRESIDENT 94264
YASPANA NARANJILLO
EXITOSAS A 6659
ELIZABETH
PRESIDENT
REGION VERDE SANCHEZ DE LA NARANJILLO
A
CRUZ
ADRIOLA
PRESIDENT
SINAI CALDERON CASERIO ANGAIZA
A
VALDIVIA
REINILDA BACA SECTOR
PRESIDENT
NIOS UNIDOS GONZALES AMPLIACIN LOS
A
INCAS
VIRGEN DE LA NELVIA HOYOS PRESIDENT
NUEVO PORVENIR
ASUNCIN GUEVARA A
MARIA YOVANY PAISIG PRESIDENT 94262
SANCHEZ SECTOR EL MILAGRO
AUXILIADORA A 5848
COMEDORES
POPULARES
VERENANDA
PRESIDENT
ANGULO VELA JR. BOLOGNESI
PAZ Y AMOR A
LINDAURA
MALDONADO PRESIDENT JR. ICA S/N SECTOR
LA MOLINA
MESTANZA A LA MOLINA
NUEVA VILMA MUOZ PRESIDENT JR. TACNA S/N

CAJAMARCA PEREZ A
DIOS QUE NOS PRESIDENT AAHH MIGUEL GRAU
80
PROTEJA A
SANTA LUCA PRESIDENT

MONTERREY
A
EL NIO JESUS PRESIDENT
BARRIO ALTO
A
MICAELA MARIA MATEA PRESIDENT
CASERO LA UNIN
BASTIDAS DELGADO PEREZ A
WAWAWASI
LA MOLINA NICIDA CARRILLO
PRESIDENT JR. HUANCAVELICA
ARNAO
A S/N CUADRA 3
COORDINAD
ORA DE
CAMPO
COORDINADORA .
PROGRAMA
NACIONAL
WAWAWASI
ARLENI LOAYZA JR. COMERCIO S/N
SANTA ISABEL PRESIDENTE
FERNANDEZ ESQ. JR. SAN PABLO
HOSTALES
ISMAEL DIAZ PROPIETARI AV. CAJAMARCA 55614
CONTINENTAL MONTEZA O SUR CUADRA 2 1
JOSE SEMINARIO JR. HUALLAGA
PROPIETARI 55636
EL GATO CUADRA 3
O 5
AV. CAJAMARCA
PROPIETARI
PUERTO RICO SUR CUADRA 2
O
CEZAR JR. HUALLAGA N 329
PROPIETARI 94294
CSAR CARRANZA
O 5549
CALDERN
ISAEL JR. HUALLAA
BUSTAMANTE PROPIETARI CUADRA 3 55604
CHOTA
MEDINA O 2
JUANA JR. HUALLAGA
PROPIETARI 55621
PER MELENDEZ DE CUADRA 3
O 9
CARRANZA
AV CAJAMARCA 042
N975 55614
LA MOLINA
1
JR. M. BASTIDAS N
ALTOMAYO 403
ISMAEL DIAZ PROPIETARI JR. HUALLAGA

HUALLAGA
MONTEZA O
OTRAS
INSTITUCIONES Y
ORGANIZACIONES
81
JR. BOLOGNESI N
CUADRA 1
REGISTROS 55654
PUBLICOS 8
JAMES AV:CAJAMARCA SUR

CAMARA DE CARRANZA N338
RIVERA 94202
COMERCIO Y PRESIDENTE
PRODUCCION 5270
CENTRAL UNICA GONZALO JR. SAN ANTONIO N

DE RONDAS VASQUEZ TAN PRESIDENTE 15
CAMPESINAS
EMPRESA MONTERREY
ADMINISTR 55625
ELECTRO
ADOR 9
ORIENTE SA.
INSTITUTO
DISTRITAL DE DIRECTOR
CULTURA
FREDESVINDO JR:LA FLORIDA N
VASQUEZ TAN 245 94292
FEDINC PRESIDENTE
1992
ING. JUAN AV. CAJAMARCA
COORDINADOR COORDINAD
BAUTISTA NORTE 55644
DE LA OFICINA OR OFICINA
SAAVEDRA TINEO 3
DEL PEAM PEAM - NC
JEREMIAS MILIAN AV:CAJAMARCASUR 55665
CELADA JEFE CIA 178 N116 0
CIA BOMBEROS
NC 94260
4874
COLONIA ALEJANDRO JR. IQUITOS 716 94247
BAMBAMARQUIN POSITO MARIN PRESIDENTE 4400
A
REGISTROS PEDRO MIGUEL ENCARGAD MUNICIPALIDAD N.C 55654
PUBLICOS CASTRO MARINA O 8
MARCELO JR:SAN LUIS 465 94245
MESA DE RAYMUNDO 7819
PEREZ PRESIDENTE
CONCERTACIN *3006
77
FRANCISCO 94293
HUAMAN REYES 7828
COLONIA
PRESIDENTE JR:HUALLAGA N310
PIURANA
CARLOMAN AV. CAJAMARCA #6994

COLONIA
CARRANZA PRESIDENTE NORTE KM 469 82
CUTERVINA
TELLO
MARLON 97882
CENTRO
BUSTAMANTE PRESIDENTE JR. GRAU 5058
CHOTANO
TARRILLO
ELECTRO ADMINISTR AV. CAJAMARCA 55625
ORIENTE SA AD SUR CUADRA 8 9
JR. PIURA (JUNTA A
RENIEC
SEMAPA)
FRENTE FRANCISCO PRESIDENTE NUEVA CAJAMARCA #8286
82
REGIONAL DE VASQUEZ 59
DEFENSA DE SAN CHUMBE
MARTIN
CARLOS *6046
APEMIPE ALARCON PRESIDENTE 28
SANCHEZ
JUNTAS
VECINALES
J.V.ZONA
URBANA
NUEVA ANTONIO Sector Nueva Cajamarca #4524
CAJAMARCA II CALIXTO POLO PRESIDENTE II Etapa 68
ETAPA AQUINO
DORIS GUEVARA Sector Csar Vallejo 94241
CSAR VALLEJO MERA PRESIDENTE
2556
ASOCIACION DE SEGUNDO RAMOS
VIVIENDA LA GALVEZ PRESIDENTE
MOLINA
JESUS JIMENEZ
KEIKO SOFIA PRESIDENTE
GARCA
ARMANDO 94293
MONTERREY CHUQUIMANDO PRESIDENTE JR. AMAUTA 126 3584
LUMBA
VICTOR M.
BARRIO ALTO FERNANDEZ PRESIDENTE
AGUILAR
LUIS FLORES SECTOR JUAN 94292
JUAN VELASCO FLORES PRESIDENTE VELASCO 2971
RAMIRO CHAVEZ
JR. CHICLAYO PRESIDENTE
RUFASTO
MAXIMO A.
LA MOLINA PRESIDENTE
OLIVERA AYALA
RUDESINDO
SANTA ISABEL RIMARACHIN PRESIDENTE
VASQUEZ
CUADRA 6 JR. PAULINO J. NIETO
PRESIDENTE
PIURA NC DIAZ
MANUEL MEZA AV. RIOJA SANTA *6773
LAS PALMERAS CAMPOS PRESIDENTE
ISABEL 12
J.V. CASERIOS
LEOVIGILDO CASERIO 94200
TAHUANTINSUYO CULQUI MAS PRESIDENTE
TAHUANTINSUYO 5740
LOS OLIVOS
ARTEMIO 94269
MASLUCAN MAS CASERIO NUEVO 3637
NUEVO EDN PRESIDENTE
EDEN *9773
45
SANTIAGO 94296
CASERIO LA
LA FLORIDA GALLOSO PRESIDENTE 2788
FLORIDA
ESPINOZA
MANUEL 97966
PALESTINA CORRALES PRESIDENTE CASERIO PALESTINA 9856
PARDO
JUAN
UCRANIA CRISSTOMO PRESIDENTE CASERIO UCRANIA
RODRIGUEZ
83
MARIN
ARTEMIO
EL VALOR PRESIDENTE CASERIO EL VALOR
VASQUEZ CARPIO
MATIAS
CASERIO EL
EL PARASO FERNANDEZ PRESIDENTE
PARAISO
LOPEZ
FLOILAN
CASERIO
GUAYAQUIL CORDOVA PRESIDENTE
GUAYAQUIL
RODIGUEZ
NATIVIDAD DIAZ
LA UNIN PRESIDENTE CASERIO LA UNIN
ARENAS
CASERIO
MIRAFLORES
MIRAFLORES
WILMER REQUEJO CASERIO LA
LA PRIMAVERA PRESIDENTE
SILVA PRIMAVERA
EDILBERTO
BOLVAR PRESIDENTE CASERIO BOLIVAR
PEREZ DIAZ
ORLANDO 96693
CASERIO CAMPO
CAMPO AMOR ALARCON PRESIDENTE 4212
AMOR
MANAY
JUVENCIO JULCA
LA COLCA PRESIDENTE CASERIO LA COLCA
FERNANDEZ
FIDEL CALDERON CASERIO
BELLAVISTA PRESIDENTE
GAONA BELLAVISTA
RICARDO 95585
CASERIO SAN
SAN MIGUEL CRUZADO PRESIDENTE 1963
MIGUEL
EDQUEN
MAURO
LA VICTORIA CASERIO LA
PACHAMORA PRESIDENTE
NUEVA VICTORIA NUEVA
AYALA
AMADOR DAVILA 98194
EL CEDRO CUBAS CASERIO EL CEDRO
8718
LIBERTAD DE ROSA ARAUJO CASERIO LIBERTAD
PRESIDENTE
PACUYACU FLORES DE PACUYACY
ANTONIO 99897
PERLA DE CASERIO PERLA DE
VASQUEZ PRESIDENTE 0242
DAGUAS DAGUAS
CAMPOS
EMILIANO
EL TESORO ARRASCO PRESIDENTE CASERIO EL TESORO
RONCAL
BONIFACIO
BETANIA PRESIDENTE CASERIO BETANIA
BANDA VIDARTE
TELESFORO
CASERIO LA
LA ESPERANZA SANCHEZ PRESIDENTE
ESPERANZA
MONSALVE
TOLENTINO CASERIO 94201
CORDILLERA DEL
JULCA PAICO PRESIDENTE CORDILLERA DEL 2102
CNDOR
CONDOR
ABEL CASERIO ANGAIZA
ANGAZA VILLALOBOS PRESIDENTE
JARA
DANIEL CRUZ CASERIO VISTA
VISTA ALEGRE PRESIDENTE
SEMPERTEGUI ALEGRE
EVER GOICOCHEA CASERIO TUPAC
TPAC AMARU PRESIDENTE
RUIZ AMARU
LORENZO GARCA CASERIO RICARDO
RICARDO PALMA PRESIDENTE
DIAZ PALMA
ANTONIO BAZAN CASERIO SANTO
SANTO TORIBIO PRESIDENTE
HEREDIA TORIBIO
84
GABRIEL
CASERIO BUENOS
BUENOS AIRES VILLANUEVA PRESIDENTE
AIRES
VILLALOBOS
GENARO MERA CASERIO LA 97699
LA FORTUNA BECERRA PRESIDENTE
FORTUNA 5029
JOSE HURTADO
CAPULI PRESIDENTE CASERIO CAPULI
AVELLANEDA
SECTOR EL ELIGIO VASQUEZ SECTOR EL MILAGRO
MILAGRO DE SILVA PRESIDENTE DE DIOS
DIOS
SECTOR NUEVO ANIBAL RAMOS SECTOR NUEVO 94244
CORREA PRESIDENTE PORVENIR
PORVENIR 0278
SECTOR BAJO REIS VASQUEZ SECTOR BAJO
PRESIDENTE
UCRANIA PEREZ UCRANIA
SECTOR SALVADOR 94200
SALAZAR RODAS PRESIDENTE SECTOR MARANATA
MARANATA 0557
Centros
poblados
MUNICIPALIDAD ABDON DELGADO NARANJILLO *1951
DE CENTRO CERQUERA 20
ALCALDE
POBLADO
NARANJILLO
MUNICIPALIDAD #8506
DE CENTRO FAUSTINO 84
SAN JUAN DE RIO
POBLADO SAN SANCHEZ ALCALDE
JUAN DE RIO MONSALVE
SORITOR 94266
SORITOR 8997
POLLERAS
ARIZONA PROPIETARI JR. HUALLAGA 55622
CHICKEN O CUADRA 3 6
CHIOS CHICKEN
GRIFOS
AV. CAJAMARCA 55605
BRITALDO ROJAS PROPIETARI SUR CUADRA 3 0
EL MENSAJERO
RAFAEL O 55623
1
SUD AMRICA 55612
BRITALDO ROJAS PROPIETARI AV. CAJAMARCA
RAFAEL O SUR 3
LOS OLIVOS JAIME 55612
ADMINISTR AV:CAJAMARCA
VARGAS 5
ADOR NORTE N469
GUEVARA
NEDY AV:CAJAMARCA 55606
INVERSIONES ENCARGAD
ATACHAHUA NORTE N460 6
NCN S.A.C O
ESPINOZA
EMPRESAS DE
TRANSPORTE
PAREDES 942673
TERMINAL
ESTRELLA BETTY CABRERA 924
ADMINIST TERRESTRE LA
PEREZ #2062
MOLINA
24
MOVIL TOURS OMER GOMEZ TERMINAL 787886
HERNANDEZ ADMINST TERRESTRE LA
MOLINA
85
50032
SOL PERUANO ADMINIST
9
TERMINAL 948812
ELIZABETH
EJETUR ADMINIST TERRESTRE LA 405
TORRES CAMAN
MOLINA
TARAPOTO
ADMINIS
TOURS
TERMINAL 96593
LELY TORRES TERRESTRE LA 365
CIVA ADMINIS MOLINA
CAMAN 78292
2
HUAMANGA TERMINAL 55634
NELSON
ADMINIS TERRESTRE LA 1
VASQUEZ CUBAS
MOLINA
TURISMO ALBARINO AV:CAJAMARCA 55673
CAJAMARCA ALTAMIRANO GERENTE NORTE CD 06 9
SENPERTEGUI
ENRIQUE JR: BOLOGNECI N568 78076
AGUILAR 2
BORIS FERNANDEZ PRESIDENTE
94293
8406
SANTA ROSA AV 94294
JESUS JARAMILLO
PRESIDENTE CAJAMARCANORTE 4193
BUSTAMANTE
CD 06
JR: TACNA N 646 55603
SELVA ANGEL
0
BUSTAMANTE PRESIDENTE
REQUEJO 55901
5
MANUEL
SEOR DEL
HUMBERTO 94198
CAUTIVODEL PRESIDENTE JR: TACNA N 665
PEREZ DIAZ 0905
ORIENTE
YURACYACU
ALTO MAYO
ELI BUSTAMANTE
PUEBLO LIBRE 94265
HUAMAN GERENTE JR: PIURA CD 07
EXPRES 4887
CLODOMIRO
PATRON SAN 94244
VEGA ALARCN GERENTE JR: HUALLAGA N500
FRANCISCO 9039
TURISMO NUEVA ELI TORRES JR: SAN LUIS N214
94263
CAJAMARCA SANCHEZ GERENTE
2919
PIONEROS ALTO FERMIN SALAS JR: HUALLAGA N521
PRESIDENTE
MAYO LINARES
AMERICA EXPRES
NAPOLEN RUIZ AV: CAJAMARCA SURN 94265
EMPRESAS DE PRESIDENTE
VASQUEZ 183 5722
TRANSPORTES
ABDIAS
55673
ETTUCSA VILLACORTA GERENTE JR: HUALLAGA N 458
VARGAS 9
PANADERIAS
FILIDELMO PROPIETARI AV. CAJAMARCA 55600
CHOTA NUEZ GUEVARA O SUR CUADRA 6 1
86
PROPIETARI AV. CAJAMARCA 55634
CHICLAYO HELIDE ALARCON
O SUR CUDRA 2 2
AV. CAJAMARCA
PROPIETARI
EL MANJAR SUR ENTRADA AL
O
MERCADO
JR. SAN LUIS
ROSITA FRENTE AL
HOSPITAL
RESTAURANTES
JR. HUALLAGA
AVELINO PROPIETARI 55608
LAS DELICIAS CUADRA 3
SANCHEZ O 7
PROPIETARI JR. BOLOGNESI 55624
LA FORTUNA MARIO SANCHEZ
O CUADRA 2 7
PROPIETARI 55606
SABOR NORTEO JR. LIBERTAD
O 9
ACADEMIA
DEPORTIVA SAN
JUAN BAUTISTA
ANTONIO Carretera a Ucrania
CALIXTO POLO #4524
COORDINADOR N 183-Nueva
AQUINO 68
Cajamarca II Etapa
AUGUSTO #3211
PRESIDENTE SANCHEZ
HUAMAN 17
WALTER
PROMOTOR ANDRADE
TCNICO ELCORROBARRUT
IA
6. ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO.
El enfoque de desarrollo humano tiene que ser coherente para lograr la sostenibilidad
de los procesos de desarrollo desde un enfoque que complementariamente toma en cuenta
las nociones, naturaleza y sociedad. Centra la discusin no slo en las metas de
desarrollo sino adems en el control de los impactos dainos de las actividades
humanas sobre el ambiente. El enfoque es sistmico, complejo e integral. No posee una
perspectiva sectorial del ambiente, como una dimensin del desarrollo, sino que la
representa como la sntesis del conjunto de dimensiones. Involucra en este sentido no slo
intervenciones de carcter tcnico sino tambin poltico y tico en relacin a las
responsabilidades que poseemos hoy respecto a las generaciones futuras y a la vida en el
conjunto del planeta.
87
7.- DIAGNSTICO TEMTICO Y TERRITORIAL.
El anlisis con base en la tcnica FODA (Fortalezas, oportunidades, Debilidades, y

Amenazas) consiste en la identificacin y relacin de dos tipos de componente, el interno
ubicados dentro del distrito y que pueden ser controlados por nosotros (oportunidades y
amenazas). El anlisis estratgico consiste, que existen en el entorno del distrito y que
pueden permitir superar los problemas crticos (debilidades) a la vez que mitigar las
amenazas del entorno.
7.1. ANLISIS DE ENTORNO ESPECIFICO ( FODA)
FORTALEZAS.
Ubicacin estratgica del Distrito.

Vas de acceso mejoradas.
Organizaciones comprometidas con el desarrollo del distrito.
Poblacin hospitalaria, identificada con su cultura y tradiciones.
Tierras mecanizadas bajo canal de riego aptas para el cultivo de productos
agrcolas y forestales.
reas intangibles de reservas forestales con normativas vigentes.
Crianza de ganados vacunos, porcina, ovina y aves de corral.
Produccin de plantas medicinales.
Redes de energa elctrica en excelentes condiciones para el interconectado
con red energtica nacional.
Existencia de centros comerciales solventes que dinamizan la actividad
comercial del distrito.
Medios de comunicacin (lnea de movistar, claro, telfonos de casa,
monederos, Celulares,RPMs)
Espritu solidario de su ciudadana.
Alto porcentaje de poblacin joven.
88
OPORTUNIDADES.
Presencia de entidades financieras y comerciales que otorgan crditos al

sector productivo, empresarial y a personas naturales).
Existencia de programas nacionales y decretos de urgencia que financian
proyectos de infraestructura, saneamiento y otros,que permite al gobierno
local ejecucin de obras que garantizan mejorar la calidad de vida de la
poblacin.
Iniciativa constante del sector productivo por implementar cadenas
productivas y corredores econmicos, en un escenario que presenta
productividad en proceso dinmico de crecimiento.
Centros de capacitacin juvenil, CEPROs, institutos y presencia de filiales de
universidades que permiten el desarrollo profesional de los jvenes, en
carreras tcnicas como profesionales
Existencia de organizaciones, cooperativas, otros que canalizan la
exportacin de productos agropecuarios orgnicos.
Proyecto educativo Huascaran.
Proyecto de interconexin elctrica a la red vial nacional Mantaro.
.
DEBILIDADES.
Deficiente funcionamiento de servicios bsicos como Luz, agua, desage,

salud y otros.
Alto porcentaje de analfabetismo.
Deficiente control del sistema educativo local (en caseros alejados)
Escuelas rurales sin centros de investigacin como aulas virtuales
implementadas que promueva la investigacin.
Bajo nivel cultural de sus pobladores.
Limitada cultura de pago y contribucin de su poblacin.
Desconocimiento de los derechos y deberes de sus moradores.
Defectos morales de su poblacin (machismo, Violencia familiar Alcoholismo,
drogadiccin, asistencia a centros nocturnos, billares, casinos y otros.)
89
Distrito no cuenta aun con un diseo catastral que facilite su crecimiento
urbano ordenado.
Falta de interconexin vial a los centros de produccin.
Tierras no tituladas.
Conformismo que disminuye las posibilidades de poder construir iniciativas y
sobre ellas trabajar en forma colectiva.
Poblacin no organizada en seguridad ciudadana.
AMENAZAS.
Concesiones mineras y forestales otorgadas por el gobierno Central.

Rebrote del narcotrfico y terrorismo.
Emigrantes de la sierra y costa se instalan en los bosques de reservas, fajas de
proteccin y nacientes de los ros los cuales provocan una deforestacin
irresponsable y desequilibrio del eco-sistema.
Uso irresponsable de los recursos existentes por parte de la poblacin.
Contaminacin de las acequias, quebradas y ros con residuos slidos,
pesticidas, fertilizantes y otros.
Extraccin irresponsable de material agregado de los ros y canteras.
7.2.- TENDENCIAS.
REGIONAL NACIONAL INTERNACIONAL

Descentralizacin restringida. Descentralizacin en proceso Polticas favorables que promueven
Instituciones pblicas, privadas a travs de la secretaria el cuidado del medio ambiente.
y organizaciones sociales nacional de la Firma de TLC con pases
promueven el cuidado del descentralizacin. desarrollados.
medio ambiente. Firma de el TLC con pases Pases europeos y asiticos con alto
ZEE en proceso de desarrollados. consumo de productos orgnicos.
implementacin. Polticas publicas favorables Preocupacin por el
Ofertas de empresas de para el desarrollo econmico, desabastecimiento de agua en el
telefona mvil, TV y otros. social y la proteccin del mundo.
Implementacin de corredores medio ambiente. Preocupacin por la deforestacin, la
econmicos y cadenas Incremento de productos contaminacin ambiental y el
productivas. orgnicos. desequilibrio del eco-sistema en el
Exportacin de productos Tecnologas en comunicacin mundo.
agropecuarios orgnicos.. (Internet, telfono, TV cable) Inversin de pases desarrollados en
Inters por la produccin de et Promocin y uso del GAS. reforestacin y reserva de bosques
caf, cacao, arroz, para la Polticas de implementacin de para la captura de carbono, en
exportacin corredores econmicos pases que cuentan con recurso
Agresiva migracin que genera cadenas productivas. forestal.
creacin nuevas comunidades. programas nacionales y Limitado cumplimiento por parte de
90
Proceso de transferencia del decretos de urgencia que los gobernantes que firmaron la
INRENA. financian proyectos de implementacin de los objetivos del
Actualizacin del PDU Y POT. infraestructura, saneamiento. milenio en sus pases de origen.
Ejecucin de obras de impacto Promocin del ecoturismo.
regional (cumplimiento Programas presupuestales
responsable de criterios estratgicos, que orientan la
tcnicos de priorizacin) por ejecucin presupuestal de los
parte del Gobierno Regional, gobiernos regionales y sub-
generando expectativas y nacionales.
aspiraciones de fortalecer el Plan de Modernizacin
desarrollo sostenido de San Municipal.
MARTIN en las 10 Provincias, Plan de Incentivos.
que la conforman. Implementacin de polticas
pblicas que permitan el
cumplimiento de los objetivos
del Milenio y del Acuerdo
Nacional.
8.- OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
En la Cumbre del Milenio realizada entre el 06 y 08 de setiembre del ao 2000 jefes de

estado de 189 pases del mundo adoptaron:
La Declaracin de reafirma la voluntad de todos sus gobiernos de respetar y hacer valer la
Declaracin de Derechos Humanos sintetizados en los ocho objetivos del Milenio.
La Declaracin del Milenio
No escatimaremos esfuerzos para liberar a nuestros semejantes, hombres, mujeres y nios,

de las condiciones abyectas y deshumanizadoras de la pobreza extrema. Estamos
empeados en hacer realidad para todos ellos el derecho al desarrollo y a poner a toda la
especie humana al abrigo de la necesidad.
A tal fin, en la Declaracin se formulan 8 objetivos y sus metas:
Medibles (a travs de 48 indicadores)
Con plazos definidos (de 1990 a 2015, es decir, una generacin)
Para combatir:
la pobreza
el hambre
91
las enfermedades
el analfabetismo
la degradacin ambiental y,
la discriminacin contra la mujer
Objetivos y metas de desarrollo del milenio.
I.Erradicar la pobreza extrema y el hambre.

1) Reduccin a la mitad de la proporcin de poblacin en situacin de pobreza
existente en 1990 para el ao 2015.
2) Reduccin a la mitad de la proporcin de poblacin que sufre de hambre
existente en 1990 para el ao 2015.
II.Lograr la enseanza primaria universal.
3) Asegurar un ciclo completo de educacin bsica al 100% de los nios y
nias para el ao 2015.
III.Promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer.
4) Eliminar disparidades en educacin bsica y secundaria por gnero preferiblemente
para el ao 2005, y a todos los niveles para el 2015.
IV.Reducir la mortalidad infantil.
5) Reducir en 2/3 la mortalidad de menores de cinco aos para el ao 2015.
V. Mejorar la salud materna.
6) Reduccin en de la mortalidad materna para el ao 2015.
V. Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades.
7) Detener y comenzar a revertir, para el ao 2015, el VIH SIDA.
8) Detener y revertir, para el ao 2015, la malaria y otras endemias.
V. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
9) Integrar los principios de desarrollo sustentable en las Polticas y los
programas nacionales con el fin de revertir la prdida de recursos.
10) Reducir a la mitad, para el ao 2015, la proporcin de poblacin sin acceso a
agua potable y saneamiento.
11) Para el ao 2020, alcanzar mejoras sustanciales en las condiciones de vida
de la poblacin que habita en reas marginales urbanas.
V. Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo.
92
12) Desarrollar un sistema (de comercio y financiero) abierto y comprometido
con la gobernabilidad democrtica, el desarrollo y la reduccin de la
pobreza.
Las metas 13 a 15 se refieren a necesidades especiales de pases pequeos y altamente
endeudados.
13) Desarrollar oportunidades de empleo decente y productivo para los jvenes.
14) En cooperacin con las compaas farmacuticas, proveer drogas esenciales
a precios accesibles para toda la poblacin.
15) En cooperacin con el sector privado, hacer accesibles los beneficios de las
nuevas tecnologas, en especial las TIC.
Los Objetivos no se harn realidad en las Naciones Unidas, ni gracias a la labor de los
funcionarios de la organizacin. Hay que hacerlos realidad en cada uno de los Estados
Miembros mediante los esfuerzos de sus gobiernos y de sus pueblos
Las consecuencias de no cumplir con estos objetivos, "De aqu al 2015 morirn en el mundo
45 millones ms de nios de los que se hubieran 'perdido' si se hubiera logrado el objetivo
de reducir la mortalidad infantil en dos tercios, 247 millones de personas ms de las
previstas vivirn con menos de un dlar al da en el frica Subsahariana, el nmero de
personas sin acceso a la sanidad se incrementar en 53 millones y 97 millones ms de nios
y nias dejarn de recibir educacin hasta ese mismo ao".
9.- PRINCIPALES OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL ACUERDO NACIONAL
Conjunto de Polticas acordadas por los representantes de la organizaciones polticas,

religiosas, de la Sociedad Civil y del Gobierno, que estn dirigidas a alcanzar 04 grandes
objetivos:
1. Democracia y Estado de derecho
2. Equidad y Justicia Social
3. Competitividad del Pas
4. Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado.
10.- VISIN REGIONAL.
San Martn Regin Promotora del Desarrollo Humano e igualdad de oportunidades con
instituciones y organizaciones fortalecidas y lideres comprometidos. Con desarrollo
93
econmico sustentado en un territorio ordenado y en el manejo autnomo y sostenible de
sus recursos naturales, culturales y reconocido como destino turstico.
11.- VISIN PROVINCIAL

Rioja, provincia modelo de desarrollo sostenible en la regin, basado en la
agroindustria y el turismo. Con educacin y Salud de calidad, servicios bsicos y Seguridad
Ciudadana eficientes. Respetando sus manifestaciones culturales, mestizas y nativas.
Sus Instituciones, Empresas y Organizaciones Sociales de Base, trabajan de manera
coordinada con el gobierno local, propiciando la inclusin social y la concertacin de
actores locales para una gobernabilidad democrtica.
12.- VISIN DISTRITAL AL 2021.

VISIN DE FUTURO DE LA DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA
La Visin de la Distrito de Nueva Cajamarca al ao 2021, se construy en un proceso
conjunto entre el equipo tcnico de la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca,
Funcionarios Regidores, miembros del CCL, agentes del sector pblico y privado, los
cuales participaron en todo el proceso de formulacin del Plan, a travs de los
diferentes talleres desarrollados.
La Visin se ha diseado en diversas reuniones tcnicas y participativas organizadas

por la Municipalidad, refleja no solamente el reconocimiento de las expectativas y
aspiraciones internas de la comunidad, sino fundamentalmente el fuerte compromiso
e inmensa voluntad de todos los actores sociales por construirla y hacerla real
VISIN AL 2021
NUEVA CAJAMARCA AL AO 2021, ES UNA PROVINCIA ORDENADA Y SEGURA QUE

BRINDA SERVICIOS DE CALIDAD EN ATENCIN INTEGRAL DE SALUD, Y ALTO NIVEL
EDUCATIVO CONTANDO CON SERVICIOS BSICOS DE EN LAS ZONAS RURALES Y
URBANAS, CON PRODUCTORES ORGANIZADOS Y COMPETITIVOS PARA LA EXPORTACIN
CON MERCADO ASEGURADO, CUENTAN CON RED VIAL, ENERGTICA Y COMUNICACIN
DE CALIDAD ARTICULADA A LA RED REGIONAL Y NACIONAL.
LA PROVINCIA DE NUEVA CAJAMARCA ES CONSIDERADA EN EL CIRCUITO TURISTICO A
NIVEL REGIONAL Y NACIONAL, CON POBLACIN QUE CONSERVA SUS COSTUMBRES
ANCESTRALES, PROTEJE SU MEDIO AMBIENTE Y CONSERVA SUS RECURSOS NATURALES,
CON AUTORIDADES COMPROMETIDAS, SECTORES PBLICOS COMPETITIVOS Y
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL CONCERTAN EL DESARROLLO LOCAL.
94
SIGNIFICADO DE LA VISIN
a) Ser el distrito integrado a la red vial nacional.

Significa que el poblador del distrito de Nueva Cajamarca aspira a la
accesibilidad de los mercados, al libre y fcil desplazamiento hacia otras ciudades
internas y externas de la Regin.
a) Infraestructura de servicios de saneamiento, salud y educacin de

calidad.
El poblador aspira tener una calidad de servicio en el sistema educativo, salud
saneamiento bsico, personas con capacidades humanistas, tico-morales,
tecnolgica y productiva que asuman un proyecto de vida con responsabilidad y
compromiso generacional, en un marco de igualdad de oportunidades,
practicando estilos de vida saludables.
c) Lderes en agroindustria rural en ganadera lechera tropical y turismo.

Significa que los productores agrcolas y pecuarios han superado sus deficiencias
tcnicas, de organizacin y manejo de cultivos y ganadera. Se han instalado
centros de produccin agroindustrial y estn funcionando con eficiencia y
brindando soporte econmico a las familias. La industria sin chimeneas es un
buen aporte bajo un estricto manejo ambiental de sus recursos naturales,
culturales y arqueolgicos.
13.- EJES ESTRATGICOS, COMPONENTES, ESTRATEGIAS, METAS Y

PROYECTOS PRIORIZADOS
13.1.- Eje Estratgico de Desarrollo Social.

Salud
Educacin
Servicios
13.2.- Eje Estratgico de Desarrollo Econmico
Produccin agropecuaria
Turismo
Red vial
Energtica
13.3.- Eje Estratgico de Desarrollo de Medio Ambiente
Uso sostenible de los recursos naturales
Gestin Ambiental
13.4.- Eje Estratgico de Desarrollo Institucional y de capacidades
Participacin Ciudadana
Solucin de conflictos
Servicios
95
14.- OBJETIVOS ESTRATGICOS
14.1.- OBJETIVOS ESTRATGICOS Y ESPECFICOS:

OBJETIVOS ESTRATGICOS OBJETIVOS ESPECFICOS
EN EL EJE SOCIAL: Ampliar, mejorar la cobertura y atencin de
Mejorar la calidad de vida de la Servicios Bsicos: Salud, educacin, y
poblacin. servicios bsicos y saneamiento (Agua y
alcantarillado, Luz-otros.
EN EL EJE ECONMICO: Fortalecer el desarrollo de la actividad
agropecuaria sostenible con valor
Liderar y promover el desarrollo agregado para la exportacin,
integral y sostenido del territorio promoviendo cadenas productivas
Promover los recursos tursticos del distrito
e nivel regional, nacional e internacional.
Elaborar programa de mantenimiento de
caminos urbanos y vecinales como
proyectos de electrificacin que se
articulen a la red regional y nacional.
EN EL EJE RECURSOS Promover en la poblacin el desarrollo de
NATURALES Y GESTIN actitudes y aptitudes en el uso sostenido
AMBIENTAL: de sus recursos naturales y la ejecucin

de proyectos de ordenamiento y
reordenamiento territorial y desarrollo
Uso adecuado y sostenible de los
catastral en el mbito distrital.
recursos naturales y promover la
gestin ambiental. Mejorar la ejecucin de Programas de
Desarrollo de Proteccin y el
cumplimiento de la normatividad que
permita la Conservacin del Medio
Ambiente.
EN EL EJE INSTITUCIONAL: Fortalecer los espacios de participacin
ciudadana en la toma de decisiones y la
Fortalecimiento de la Democracia gobernabilidad democrtica
participativa y la gobernabilidad. Difundir las principales herramientas,

orientadas a mejorar la calidad de vida de
la poblacin.
Promover la participacin ciudadana de
96
manera propositiva, participativa y
preventiva
15.- LINEAMIENTOS DE POLTICA
Las medidas propuestas por este plan solo contemplan los esfuerzos que en el nivel
distrital desarrollan el Concejo de Coordinacin local liderados por el Alcalde.
Las polticas, objetivos y estrategias de desarrollo distrital deben ser formulados y
liderados por el conjunto de organizaciones que tienen injerencia tanto directa e
indirectamente en el tema del desarrollo local.
Se debe formular un mecanismo de evaluacin y monitoreo en la aplicacin y
cumplimiento del plan, as como de una permanente actualizacin y retroalimentacin,
como garanta de respeto por las decisiones tomadas democrticamente en el proceso, en el
marco de la Ley de Presupuestos por resultados (Anexo 2)
16. FORMATO DE INFORMACIN MNIMA POR PROYECTO DE INVERSIN PBLICA DEL

PROCESO PARTICIPATIVO PARA EL AO FISCAL 2011
REGIN / PROVINCIA / DISTRITO:

.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO:
.
Accin / Proyecto Proyecto

CONSTRUCCIN DE LOCAL MULTI USOS EN EL SECTOR DE
Nombre del Proyecto:
LA MOLINA
INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA REUNIONES Y EVENTOS
Problema priorizado al que responde
SOCIALES
Objetivo Estratgico del Plan de
EJE SOCIALCULTURAL ESPACIOS DE DIALOGOS POLITICOS.
Desarrollo
ESPACIOS PBLICOS DE CONCEPCIN VECINAL.
Concertado al que contribuye:
Problema especfico que contribuye a
solucionar / EXISTENCIA DE LUGAR PARA REUNIONES.
Potencialidad que aprovecha
Identificacin de alternativas de Solucin
(Que acciones pueden desarrollarse para
CONSTRUCCIN DE DE INFRAESTRUCCTURA PARA REUNIN.
resolver el
problema)
97
Descripcin del Proyecto
CONSTRUCCIN DE LOCAL COMUNAL.
(detalle de la alternativa elegida)
Poblacin Beneficiaria
1500 HAB. EN EL SECTOR LA MOLINA.
(Nmero y ubicacin)
Monto total del proyecto (incluye costos
de S/. 400,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento SECTOR LA MOLINA (POB. BENEFICIADA)
Fuente de Financiamiento (S/.)

Recursos Propios S/.400,000.00
Transferencia del Gobierno Nacional* S/.
. S/.400,000.00
Total**
Ejecucin 2011,2012,2013
2011 2012 2013
Programa anual de inversin S/.150,00,00 S/.150,00,00 S/.100,00,00

Indicador de Medicin del Desempeo
Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA DE REUNIONES
Unidad de Medida GLB.
Valor a alcanzar al final del 2013 S/.400,00,00
Valor de referencia a alcanzar el 20 (si
se trata de un
proyecto en ejecucin)
Medio de verificacin
(Fuente de informacin sobre el valor del LIQUIDACIN DE OBRA
indicador)
* Especificar fuente especfica de Transferencias como Fondo de Compensacin Municipal, Canon,
etc.
** Monto de recursos totales requeridos para la ejecucin de la accin o proyecto a lo largo de su
desarrollo.
*** En caso se trate de proyectos en ejecucin, se consignar el valor estimado a invertir en el ao
FORMATO DE INFORMACIN MNIMA POR PROYECTO DE INVERSIN
REGIN / PROVINCIA / DISTRITO: San Martin-Rioja-Nueva

Cajamarca.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO: Presidente de la Junta Vecinal del
Caserio La Florida

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE EN EL CASERIO LA FLORIDA
Problema priorizado al que responde DESABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
98
Desarrollo EJE SOCIO CULTURAL
solucionar / DEFICIENTE CAPTACIN DE AGUA EN LA LOCALIDAD LA FLORIDA
(Que acciones pueden desarrollarse para CONSTRUIR UNA CAPTACIN RESERVORIO CAPACITACIN Y
resolver el SENSIBILIZACION A LA POBLACIN.
problema)
SE CONSTRUIRA LA CAPTACIN, RESERVORIO.
1500 HAB. EN EL CASERIO LA FLORIDA
(Nmero y ubicacin)
de S/.300,00.000
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento COMIT DE LA J.A.S.S. EN MIRAFLORES

S/.100,000.00
Recursos Propios
S/.
Transferencia del Gobierno Nacional*
S/. 200,000.00
Otros.
S/.300,000.00
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013
Programa anual de inversin S/.300,000,00

Nombre del indicador FAMILIAS ATENDIDAS
Unidad de Medida UND.
Valor a alcanzar al final del 2011 S/. 300,000.00
se trata de un
(Fuente de informacin sobre el valor del
indicador)
etc.
desarrollo.

.
.
99
CONSTRUCCIN DE LOZA DEPORTIVA MULTIUSO EN LA
LOCALIDAD DE UCRANIA
Problema priorizado al que responde INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Desarrollo EJE SOCIO CULTURAL (FAMILIAS ELEVAN SU CALIDAD DE VIDA)
solucionar / DEFICIENTE ESPACIO PARA RECREACIN Y ESPARCIAMIENTO.
(Que acciones pueden desarrollarse para CONSTRUCCIN LOSA ACONDICIONAMIENTO DE REA DE
resolver el RECREACIN
problema)
Descripcin del Proyecto SE CONSTRUIRA 02 LOSAS MULTIDEPORTIVAS HABILITACIN DE RIAS
(detalle de la alternativa elegida) VERDES.
100 HABITANTES.
(Nmero y ubicacin)
de S/. 70,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento POBLACIN
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAS
se trata de un
indicador)
etc.
desarrollo.
100

.
.

CONSTRUCCIN DE PUESTOS DE SALUD EN LA LOCALIDAD
DE LA PRIMAVERA
Problema priorizado al que responde INSUFIENTE Y ESCASA ATENCIN MEDICA.
Desarrollo EJESOCIO ECONOMICO (SERVICIO DE CALIDAD CONOMICA)
DISMINUCIN DE LA TASA DE MORTALIDAD DEL ALTO MAYO DE
solucionar /
ACUERDO AL POT.
(Que acciones pueden desarrollarse para MEJORAR LA SALUD DE LA POBLACIN MEDIANTE LA CREACIN Y
resolver el CONSTRUCCIN DE PUESTOS DE SALUD.
problema)
SE INSTALARA UN PUESTO DE SALUD.
800 HABITANTES.
(Nmero y ubicacin)
de S/. 100,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: DIRES
Entidad Responsable del Mantenimiento POBLACIN BENEFICIARIA
. S/.
Total**
Ejecucin 2010
2011 2012 2013

Nombre del indicador PUESTO DE SALUD
se trata de un
indicador)
101
etc.
desarrollo.

.
.
Accin / Proyecto Actividad (Bacheo)

Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL SECTOR EL VALOR.
Problema priorizado al que responde MAL ESTADO DE LA VA DE ACCESO
Desarrollo EJE CONOMICO
INCREMENTO EN EL COSTO DEL TRANSPORTE PARA SACAR PRODUCTOS
solucionar /
AGRICOLAS (TRANSPORTAR ARROZ)
AFIRMADO DE VA
resolver el
problema)
Descripcin del Proyecto MEJORAR EL CAMINO VECINAL MEDIANTE EL AFIRMADO DE4 TODA LA
(detalle de la alternativa elegida) VA EN UN APROXIMADO DE 2.5KM
200 APROX
(Nmero y ubicacin)
de S/.88,739.35
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento POBLACIN BENEFICIADA
. S/.
Total**
Ejecucin
2011 2012 2013
Programa anual de inversin

Nombre del indicador CAMINO VECINAL EL VALOR
Unidad de Medida KM.
Valor a alcanzar al final del 2011 S/.88,739.35
se trata de un
102
indicador)
etc.
desarrollo.

.
.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LA
UNIN
Desarrollo
solucionar /
(Que acciones pueden desarrollarse para CONSTRUCCIN DE AMBIENTES CERCO PERIMETICO
resolver el EQUIPAMIENTO
problema)
(Nmero y ubicacin)
de S/. 2,500,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013
Programa anual de inversin S/.150,00,00 S/.150,00,00 S/.100,00,00
103
Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAS
se trata de un
indicador)
etc.
desarrollo.
NOTA:
RETOMAR Y ASER EL SEGUIMIENTO NECESARIO POR SER PRIORIZADO EN EL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO 2010

.
.

Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD C.P.M TAHUANTINSUYO
Problema priorizado al que responde INSUFIENTE INFRAESTRUCTURA DE SALUD
Desarrollo EJE ECONOMICO
solucionar / SEGURIDAD EXTERIOR DISMINUYE LA PROBABILIDAD DE ROBO
(Que acciones pueden desarrollarse para CONSTRUCCIN DE CERCOS PERIMETRICOS, CONSTRUCCION DE UN
resolver el ABIENTE.
problema)
SE MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LA POSTA MEDICA
TIEN
(Nmero y ubicacin)
de S/. 230,000.00
mantenimiento)
Ejecutor:
Entidad Responsable del Mantenimiento
104
Recursos Propios
.
Total**
Ejecucin 20..
2011 2012 2013

Nombre del indicador
Unidad de Medida
Valor a alcanzar al final del 20..
se trata de un
indicador)
etc.
desarrollo.
OBSERVACIN:
ESTA PRIORIZADO EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2010Y POR LO TANTO EST EN EL DERECHO
ELABORAR SU PERFIL TCNICO.

.
.
CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN LA

LOCALIDAD DE PERLA DE DAGUAS
Problema priorizado al que responde DISPOSICION DE ESCRETAS AL AIRE LIBRE
Desarrollo EJE SOCIO CULTURAL
REDUCCION U ENFERMEDADES, REDUCCION DE LA PROPAGACION DE
solucionar /
MALOS OLORES
CONSTRULCCION DE 200 LETRINAS SANITARIAS
resolver el
problema)
105
Descripcin del Proyecto EL PROYECTO CONSTA DE LA CONSTRUCCION DE LETRINAS CON
(detalle de la alternativa elegida) ARRASTRE HIDRAULICO
1000 HAB.
(Nmero y ubicacin)
de S/. 120,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
. S/.
Total**
Ejecucin 2011,2012,2013
2011 2012 2013

Nombre del indicador LETRINAS
se trata de un
indicador)
etc.
desarrollo.

.
.
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA Y LETRINAS

SANITARIAS EN LA LOCALIDAD LA ESPERANZA
Problema priorizado al que responde INEXISTENCIA DE SERVICIOS DE AGUAS Y ESCRETAS AL AIRE LIBRE
Desarrollo EJE SOCIO CULTURAL (SALUD PREVENTIVA)
106
DISPONIBILIDAD DE ESCRETAS AL AIRE LIBRE, ABASTECIMIENTO DE
solucionar /
AGUA EN POSOS O NORIAS
(Que acciones pueden desarrollarse para INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA ,
resolver el CONSTRUCCION DE LETRINAS
problema)
Descripcin del Proyecto SE INSTALARAN EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE , SE
(detalle de la alternativa elegida) CONSERVARAN SOLETRINAS SANITARIAS
200 HAB.
(Nmero y ubicacin)
de S/. 375,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento POBLACIN BENEFICIARIA
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador LETRINAS Y CONEXIONES DE AGUA
se trata de un
indicador)
etc.
desarrollo.
NOTA:
OBSERVADO
107
REGIN / PROVINCIA / DISTRITO: .

.

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD EN EL
CASERIO DE PALESTINA
Problema priorizado al que responde DISPONIBILIDAD DE ESPACIOS
Objetivo Estratgico del Plan de Desarrollo
EJE SOCIO ECONMICO
Problema especfico que contribuye a solucionar
/ CONSTRUCCION DE SALA DE PARTOS, EQUIPAMIENTO.
(Que acciones pueden desarrollarse para resolver SE CONSTRUIRA 01 SALA DE PARTO CON MATERIAL NOBLE Y
el DEVIDAMENTE EQUIPADA
problema)
(Nmero y ubicacin)
Monto total del proyecto (incluye costos de
S/80,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento MINISTERIO DE SALUD O DIRES
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA
Valor de referencia a alcanzar el 20 (si se trata
de un
indicador)
* Especificar fuente especfica de Transferencias como Fondo de Compensacin Municipal, Canon, etc.
108
** Monto de recursos totales requeridos para la ejecucin de la accin o proyecto a lo largo de su desarrollo.
*** En caso se trate de proyectos en ejecucin, se consignar el valor estimado a invertir en el ao 20.

.
.
Accin / Proyecto Actividad

CONSTRUCCION DE PONTON EN EL SECTOR LOS OLIVOS EN EL
DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA.
Problema priorizado al que responde INSEGURIDA DEL TRANSPORTE PEATOMAL.
EJE SOCIAL (FAMILIAS ELEVAN SU CALIDAD DE VIDA)
solucionar / INSEGURIDAD TRANPORTABILIDAD PEATONAL
(Que acciones pueden desarrollarse para CONSTRUCCION DE PORTON EN EL SECTOR LOS OLIVOS EN EL
resolver el DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA.
problema)
Descripcin del Proyecto CONSTRUCCION DE PORTON EN EL SECTOR LOS OLIVOS EN EL
(detalle de la alternativa elegida) DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA.
5000 HABITANTES APROXIMADAMENTE
(Nmero y ubicacin)
S/50,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento MINISTERIO DE SALUD O DIRES
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013
Programa anual de inversin S/50,000.00

Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA VIAL
Valor a alcanzar al final del 2011 S/50,000.00
Valor de referencia a alcanzar el 20 (si se
trata de un S/50,000.00
(Fuente de informacin sobre el valor del LIQUIDACION DE OBRA
indicador)
109
* Especificar fuente especfica de Transferencias como Fondo de
Compensacin Municipal, Canon, etc.
** Monto de recursos totales requeridos para la ejecucin de la accin o
proyecto a lo largo de su desarrollo.
*** En caso se trate de proyectos en ejecucin, se consignar el valor
estimado a invertir en el ao 20.
REGIN / PROVINCIA / DISTRITO: .

.

MEJORAR EL SISTEMA DE DRENAJE EN LA AV. LA FLORIDA EN EL
SECTOR LOS OLIVOS.
Problema priorizado al que responde INEXISTENTE SISTEMA DE DRENAJE.
EJE SOCIOCULTURAL, FAMILIAS ELEVAN SU CALIDAD DE VIDA
solucionar / INEXISTENTE SISTEMA DE DRENAJE.
INEXISTENTE SISTEMA DE DRENAJE.
resolver el
problema)
COSNTRUCCION DE SISTEMA DE DRENAJE
5000 HABITANTES (POBLACION BENEFICIARIA)
(Nmero y ubicacin)
S/150,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento POBLACION BENEFICIARIA
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA DE DRENAJE FLUVIAL
trata de un
110
indicador)

.
.
MEdio de verificacin
(Fuente de informacin sobre el valor del Proyecto
indicador)
MEJORAR LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO
Nombre del Proyecto: EDUCATIVO DE LA I.E. N 00932 DE MONTERREY DEL
DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA.
Problema priorizado al que responde INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN MAL ESTADO
JE SOCIO CULTURAL, SERVICIOS EDUCATIVOS ESPECIALIZADOS SU
EDUCACION SUPERIOR EN FORMACION TECNICA PRODUCTIVA
(EDUCACION PARA EL TRABAJO)
ARIAS COMPLEMENTARIAS, CERCO PERIMETRICO, LOSA
solucionar /
DEPORTIVA, IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO.
MEJORAR LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
LA I.E. N 00932 DE MONTERREY DEL DISTRITO DE NUEVA
resolver el
CAJAMARCA.
problema)
(Nmero y ubicacin)
S/850,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento I.E. N 00932 DE MONTERREY
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
111
trata de un
(Fuente de informacin sobre el valor del LIQUIDACION DE OBRA
indicador)
desarrollo.

.
.
Accin / Proyecto Observado
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE FLUVIAL EN EL SECTOR

DE LAS PALMERAS, JR. CUBA, Av. RIOJA Y JR. CHICLAYO.
Problema priorizado al que responde DEFICIENTE SISTEMA DE DRENAJE

EJE SOCIO CULTURAL (FAMILIAS ELEVAN SU CALIDAD DE VIADA)
solucionar / CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS Y CUNETAS
(Que acciones pueden desarrollarse para MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE FLUVIAL EN EL SECTOR
resolver el DE LAS PALMERAS, JR. CUBA, JR. RIOJA Y JR. CHICLAYO.
problema)
2000 HABITANTES
(Nmero y ubicacin)
S/210,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013
112
trata de un
(Fuente de informacin sobre el valor del LIQUIDACION DE LA OBRA
indicador)
desarrollo.

Cajamarca.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO: Presidente de la Junta Vecinal de La Av.
Rioja.
Accin / Proyecto Observado

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA
Nombre del Proyecto: AV. RIOJA, DEL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA.
CDRA. 01 AL 04; DEL 14 AL 17
Problema priorizado al que responde DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA VIAL
EJE SOCIO CULTURAL (FAMILIAS ELEVAN SU CALIDAD DE VIDA)
REDUCCION DE ACCIDENTES DE TRANSITO PEATONAL Y VEHICULAR
solucionar /
EN LA AVENIDA
MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA A NIVEL DE AFIMADO,
CONSTRUCCION DE CUNETAS SIN REVESTIR Y CONSTRUCION DE
resolver el
ALCANTARILLAS DE CONCRETO ARMADO.
problema)
SE PAVIMENTARA A NIVEL DE AFRIRMADO UN TOTAL DE 08
CUADRAS COMPLEMENTADAS CON SUS RESPECTIVAS CUNETAS SIN
REVESTIR , LA CUAL COLECTARAN EL AGUA PLUVIAL A
DETERMINADAS ALCANTARILLAS CONSTRUIDAS DE CONCRETO
ARMADO.
2000 HABITANTES APROX.
(Nmero y ubicacin)
S/350,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
113
S/.40,694.00
Recursos Propios
S/.
S/.309,306.00
Otros.
S/.350,000.00
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA VIAL
trata de un
indicador)
desarrollo.

.
.

Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD MIRAFLORES
Problema priorizado al que responde INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD
EJE SOCIO CULTURAL
solucionar / MEJORAR EN LA ATENCION AL PUBLICO
(Que acciones pueden desarrollarse para CONSTRUCCION DE AMBIENTE, CONSTRUCCION DE CERCO
resolver el PERIMETRICO, CONSTRUCCION DE SS.HH, EQUIPAMIENTO
problema)
SE MEJORARA LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA MEDIANTE
LA CONSTRUCCION DE LOS AMBIENTES CON MATERIAL NOBLE,
ADEMAS LA CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO Y SS.HH
1500APROXI (INCLUYENTO LA POBLACION DE PUEBLOS ALEDANOS)
(Nmero y ubicacin)
S/150,000.00
mantenimiento)
114
Ejecutor: MDNC
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Valor a alcanzar al final del 2011
trata de un
indicador)
desarrollo.
NOTA
FATA CONSTANCIA DE NECESIDAD DE
OBRA

Cajamarca.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO: Presidentes de la Juntas Vecinales de los 7
Caserios .

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA PARA LOS CASERIOS DE PERLA DE DAGUAS,
Nombre del Proyecto: BETANIA, LA VICTORIA, PACUYACU, TESORO, LA
ESPERANZA Y EL CEDRO EN EL DISTRITO DE NUEVA
CAJAMARCA.
Problema priorizado al que responde CARENCIA DE SANIAMIENTO BASICO DE AGUA
EJE SOCIO CULTURAL
Problema especfico que contribuye a DISMINUCION DE ENFERMEDADES EN LOS NIOS,ANCIANOS Y
solucionar / MUJERES GESTANTES Y POR ENDE LA REDUCCION DE LA TASA
Potencialidad que aprovecha MORTALIDAD EN LA ZONA.
115
(Que acciones pueden desarrollarse para CONSTRUCION DE: CAPTACION , RESERVORIO E INSTALACION DE
resolver el LA RED DE DISTRIBUCION
problema)
SE CONSTUIRA EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
Descripcin del Proyecto CONTRUYENDO UNA TOMA PRINCIPAL LA CUAL SE PRETENDE
(detalle de la alternativa elegida) CONDUCIR EL AGUA POR GRAVEDAD A TODAS LAS LOCALIDADES
BENEFICIARIAS.
3,500 HAB. APROX.(7 CASERIOS)
(Nmero y ubicacin)
S/1900,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento POBLACION BENEFICIADA
S/.200,000.00
Recursos Propios
S/.
S/.1`700,000.00
Otros.
S/.1`900,000.00
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013
Programa anual de inversin S/1900,000.00

indicador)
desarrollo.

.
.
Accin / Proyecto Proyecto (existe perfil y proyecto)
116
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
LETRINA SANITARIA EN LA LOCALIDAD DE CAMPO AMOR
Problema priorizado al que responde DEFICIENTE SERVICIO
EJE ECONOMICO
solucionar / DOTACION ADECUADA DE AGUA
SU AMPLIACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
resolver el
problema)
Descripcin del Proyecto SE CONSTRUIRA EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y EL
(detalle de la alternativa elegida) SISTEMA DE LETRINAS
800 HABITANTES
(Nmero y ubicacin)
S/320,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
S/.320,000.00
Valor a alcanzar al final del 2011
trata de un
indicador)
desarrollo.
NOTA
PERFIL
PROYECTO DE AMPLIACION ESTA INCLUIDO EN EL PROYECTO
GRANDE
117
.
.

CONSTRUCCIN DE LETRINAS SANITARIAS EN LA
LOCALIDAD DE MIRAFLORES
Problema priorizado al que responde DISPOSICION DE ESCRETAS AL AIRE LIBRE
EJE SOCIO CULTURAL
REDUCCION DE ENFERMEDADES POR LA CONTAMINACION, LA
solucionar /
PLORIFERACION DE MOSCAS Y MALOS OLORES
SE CONSTRUIRA 130 LETRINAS SANITARIAS
resolver el
problema)
Descripcin del Proyecto LA LETRINAS SERAN CONSTRUIDAS MEDIANTE ARRASTRE
(detalle de la alternativa elegida) IDRAULICO
520 HABITANTES
(Nmero y ubicacin)
S/250,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador LETRINAS
trata de un
indicador)
desarrollo.
118

Cajamarca.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO: Presidente de la Junta Vecinal del Centro
Poblado San Juan de Rio Soritor.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO

Nombre del Proyecto: DE AGUA Y CONSTRUCION DE LETRINAS SANITARIAS
EN EL CENTRO POBLADO SAN JUAN DE RIO SORITOR
Problema priorizado al que responde DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA
EJE SOCIO CULTURAL
solucionar / DESBASTECIMIENTO DE AGUA
(Que acciones pueden desarrollarse para AGUA MEDIANTE EL SISTEMA DE BONBEO, CONSTRUCCION DE
resolver el LETRINAS SANITARIAS
problema)
Descripcin del Proyecto SE CONSTRUIRA EL SISTEMA DE AGUA POR BONBEO ASI COMO LA
(detalle de la alternativa elegida) INSTALACION 80 LETRINAS SANITARIAS APROX.
300 HABITANTES
(Nmero y ubicacin)
S/300,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento J.A.S.S DE SAN JUAN DE RIO SORITOR
S/.70,000.00
Recursos Propios
S/.
S/.130,000.00
Otros
S/.300,000.00
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013
S/.300,000.00
S/.130,000.00
S/.300,000.00
Nombre del indicador FAMILIAS ATENDIDAS
trata de un
119
indicador)
desarrollo.

.
.

MEJORAMIENTO DEL ACCESO PEATONAL EN LOS
CASERIOS BELLAVISTA, LA COLCA Y EL PARAISO.
Problema priorizado al que responde INADECUADAS CONDICIONES DE ACCESO PEATONAL
EJE ECONOMICO
solucionar / ACCESIBILIDAD A LOS MERCADOS
MEJORAR POR TRAMOS EL ACCESO
resolver el
problema)
Descripcin del Proyecto SE MEJORARA EL ACCESO MEDIANTE LA UTILIZACION DE
(detalle de la alternativa elegida) ERRAMIENTAS MANUALE Y POR TRAMOS
2000 HABITANTES
(Nmero y ubicacin)
S/30,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013
Programa anual de inversin S/.30,000.00

Nombre del indicador ACCESO PEATONAL
Unidad de Medida GLB
120
trata de un
indicador)
desarrollo.

.
.
Accin / Proyecto PROYECTOS OBSERVADOS

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA DE LA INSTITUCION N 00958 EN EL SECTOR LA
MOLINA DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN
MARTIN
Problema priorizado al que responde DEFICIENTE SERVICIO EDUCATIVO
EJE SOCIO CULTURAL, SERVICIO EDUCTIVO DE CALIDAD ESPECIAL
SU EDUCACION SUPERIOR EN FORMA TECNICA PRODUCTIVA,
EDUCACION PARA EL TRABAJO.
solucionar / INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN MAL ESTADO
Identificacin de alternativas de Solucin CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO, CONSTRUCCION DE
(Que acciones pueden desarrollarse para AULAS COMPLEMENTARIAS, CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA,
resolver el MEJORAMIENTO DE ACCESOS Y CUNETAS, IMPLEMENTACION Y
problema) EQUIPAMIENTO.
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA
Descripcin del Proyecto EDUCATIVA DE LA INSTITUCION N 00958 EN EL SECTOR LA
(detalle de la alternativa elegida) MOLINA DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN MARTIN
(REFORMULADO)
240 ALUMNOS.
(Nmero y ubicacin)
S/300,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento I.E. 00958 LA MOLINA
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
121
2011 2012 2013

indicador)
desarrollo.

Cajamarca.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO: Presidente de la Junta Vecinal del Caserio San
Miguel.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
DE LA I.E. N00786 DEL CASERIO SAN MIGUEL.
Problema priorizado al que responde INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

EJE SOCIO CULTURAL
solucionar / MEJORAR LA CALIDAD DE ENSEANZA
(Que acciones pueden desarrollarse para CONSTRUCCION DE 03 AULAS, CONSTRUCCION DE CERCO
resolver el PERIMETRICO, CONSTRUCCION DE UNA LOSA DEPORTIVA.
problema)
SE CONSTRUIRA EL AMBIENTE COM MATERIAL NOBLE, LOSA
DEPORTIVA CON CONCRETO ARMADO, CERCO PERIMETRICO CON
LADRILLO DE ARCILLA
350 ALUMNOS. APROX.
(Nmero y ubicacin)
S/1000,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento APAFA
122
S/. 60,000.00
Recursos Propios
S/.
S/.940,000.00
Otros
S/.1`000,000.00
Total**
Ejecucin 2011 M.D.N.C
2011 2012 2013

Valor a alcanzar al final del 2011 S/- 1000,000.00
trata de un S/. 1000,000.00
indicador)
desarrollo.

Cajamarca.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO: Presidentes de la Juntas Vecinales de los Caserios
San Miguel-Cordillera
El Condor-Paraiso
Accin / Proyecto Proyecto (ya existe perfil)
MEJORAMIENTO DEl CAMINO VECINAL SAN MIGUEL-
Nombre del Proyecto: CORDILLERA EL CONDOR- ACCESO PARAISO EN EL
123
INADECUADO TRANSITABILIDAD DE PASJEROS Y CARGA EN EL
Problema priorizado al que responde CAMINO VECINAL SAN MIGUEL-CORDILLERA EL CONDOR-ACCESO
PARAISO
EJE SOCIO CULTURAL
ACCESIBILIDAD DE PRODUCTOS AL MERCADO DEL DISTRITO Y LA
solucionar /
PROVINCIA
AFIRMADO
resolver el
problema)
SE MEJORARA LA ACCESIBILIDAD MEDIANTE LA PAVIMENTACION
Descripcin del Proyecto DE 2.994 KM A NIVEL DE AFIRMADO CON PLATAFORMA DE
(detalle de la alternativa elegida) NIVELES Y PENDIENTES ADECUADAS, COMPLEMENTADAS CON
OBRAS DE ARTE Y SISTEMA DE DRENAJE
700 HAB. APROX.
(Nmero y ubicacin)
S/. 530,953.52
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento MDNC
S/. 50,000.00
Recursos Propios
S/.
S/.480,953.525
Otros
S/.530,953.52
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador camino vecinal
trata de un
indicador)
desarrollo.

.
124
.

CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD DEL CASERIO DE
VISTA ALEGRE
Problema priorizado al que responde DEFICIENTE SERVICIO DE SALUD
EJE SOCIO CULTURAL
solucionar / DISMINUIR LA MORTALIDAD POR INOPORTUNA ATENCION MEDICA
CREACION DE UN PUESTO DE SALUD (DIRES)
resolver el
problema)
PRIMERO SE TENDRIA QUE CREAR EL PUESTO DE SALUD
280 HAB. APROX.
(Nmero y ubicacin)
S/200,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Entidad Responsable del Mantenimiento DIRES
Recursos Propios S/200,000.00
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador PUESTO DE SALUD
trata de un
indicador)
desarrollo.
125
.
.
Accin / Proyecto Proyecto (observado)

MEJORAMIENTO DE SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.
N 00912 EN EL CASERIO ANGAIZA
Problema priorizado al que responde INADECUADO SERVICIO EDUCATIVO
EJE SOCIO CULTURAL
solucionar / MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCTIVO
CONSTRUCCION DE AULAS COMPLEMENTARIA, IMPLEMENTACION,
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA, CONSTRUCCION DE CERCO
resolver el
PERIMETRICO
problema)
SE CONSTRUIRA EL AMBIENTE COMPLEMENTARIO CON MATERIAL
NOBLE, LOSA DEPORTIVA CON CONCRETO ARMADO, CERCO
PERIMETRICO CON LADRILLOS DE ARCILLA E IMPLEMENTACION
800 HAB. APROX.
(Nmero y ubicacin)
S/. 850,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Recursos Propios S/. 850,000.00
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA
trata de un
indicador)
desarrollo.
126

Cajamarca.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO: Presidente de la Junta Vecinal del Caserio
La Florida

MEJORAMIENTO DE SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.
N 00150 DEL CASERIO LA FLORIDA (IMPLEMENTACIN
CON LABORATORIO DE COMPUTACIN, FSICA,
QUMICA, LOSA DEPORTIVA Y CERCO PERIMTRICO)
Problema priorizado al que responde DEFICIENTE SERVICIO EDUCATIVO
EJE SOCIO CULTURAL, SERVICIO EDUCATIVO DE CALIDAD ESPECIAL
SU EDUACION SUPERIOR EN FORMA TECNICA PRODUCTIVA,
EDUCACION PARA EL TRABAJO
solucionar / MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO
CONSTRUCCION DE AULAS COMPLEMENTARIAS,
IMPLEMENTACION, CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA,
resolver el
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO
problema)
SE CONSTRUIRA EL AMBIENTE COMPLEMENTARIO CON MATERIAL
NOBLE, LOSA DEPORTIVA CON CONCRETO ARMADO, CERCO
PERIMETRICO CON LADRILLOS DE ARCILLA E IMPLEMENTACION
3,500 HAB. APROX.
(Nmero y ubicacin)
S/1 500,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
S/100,000.00
Recursos Propios
S/.
S/. 1400,000.00
Otros
S/.1`500,000.00
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013
Programa anual de inversin 1'500,000.00

Nombre del indicador INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA
Valor a alcanzar al final del 2011 S/1 500,000.00
trata de un
127
indicador)
desarrollo.

.
.

CONSTRUCCIN DE LOCAL PARA SERVICIOS MULTIPLES
EN LA LOCALIDAD DE CAPULI
INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA REUNIONES Y EVENTOS
SOCIALES
EJE SOCIO CULTURAL
solucionar / SOCIALIZACIN DE LA POBLACIN
CONSTRUCCIN DE UN AMBIENTE PARA REUNIONES
resolver el
problema)
SE CONSTRUIRA EL AMBIENTE COM MATERIAL NOBLE
200 HAB. APROX.
(Nmero y ubicacin)
S/55,000.00
mantenimiento)
Ejecutor: MDNC
Recursos Propios S/55,000.00
. S/.
Total**
Ejecucin 2011
2011 2012 2013

128
indicador)
desarrollo.

Cajamarca.
AGENTE PARTICIPANTE QUE PROPONE EL PROYECTO: Alcalde de la Municipalidad Distrital de Nueva
Cajamarca.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION

Nombre del Proyecto: INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DEL
INADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS

MUNICIPLAES EN EL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA
EJE AMBIENTAL.
solucionar / RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
MEJORAMIENTO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO -
MEJORAMIENTO DE LA RECOLECCION Y TRANSPORTE -
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE REAPROVECHAMIENTO -
resolver el
MEJORAMIENTO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA -
problema)
MEJORAMIENTO DE LA CULTURA SANITARIA DE LA POBLACION.
CONSIDERA EL REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGANICOS
MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA DE
REAPROVECHAMIENTO DE TIPO MANUAL
Poblacin Beneficiaria 22,998 HAB. APROX.(NUEVA CAJAMARCA, NARANJILLO, SAN JUAN
(Nmero y ubicacin) DE RIO SORITOR, LA UNION, TAHUANTINSUYO Y UCRANIA)
S/.5`925,780.32
mantenimiento)
Ejecutor: M.D.N.C
Entidad Responsable del Mantenimiento M.D.N.C
S/100,000.00
Recursos Propios
S/.1`436,000.00
Transferencia del Gobierno Regional*
S/. 4`479,780.32
Otros
S/.5`925,780.32
Total**
Ejecucin 2011
129
2011 2012 2013
Programa anual de inversin S/.1'536,000.00

Nombre del indicador TONELADAS DE RESIDUOS SOLIDOS EFECTIVAMENTE TRATADA
Unidad de Medida TM/DIA
Valor a alcanzar al final del 2011 S/1 536,000.00
trata de un
indicador)
17. ASIGNACIN DE PRESUPUESTO DE CADA PROYECTO PRIORIZADO

EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AO 2012
MONTO
MBITO DE FUENTE DE
N PRIORIDAD NOMBRE DEL PROYECTO COMPROM
DESARROLLO FINANCIAMIENTO
ETIDO
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL
CAMINO VECINAL TRAMO
NUEVA CAJAMARCA - ENTRADA
GUAYAQUIL - SECTOR LA CHOZA -
01 103 ENTRADA GUAYAQUIL - LA PRIMAVERA TRANSPORTE 100,000.00 FONCOMUN
(04 Km.) Y APERTURA DE
TROCHA CARROZABLE SECTOR LA
CHOZA - EL CHORRITO (800 m) -
LA PRIMAVERA - BOLIVAR (800m)
INSTALACIN DEL SISTEMA DE LETRINAS
EN LOS CASEROS QUE
04 110 CORRESPONDE A LA JURISDICCIN DEL SANEAMIENTO 100,000.00 FONCOMUN
CENTRO POBLADO DE SAN JUAN DE RIO
SORITOR: 09 CASEROS Y 03 SECTORES
INSTALACIN DEL SISTEMA DE LETRINAS
ECOLGICAS EN SIETE CASEROS: SAN
MIGUEL , CORDILLERA DEL CNDOR ,
09 103 SANEAMIENTO 150,000.00 FONCOMUN
VISTA ALEGRE,
RICARDO PALMA, BUENOS AIRES,
TUPAC AMARU Y SANTO TORIBIO
AMPLIACIN, MEJORAMIENTO Y
11 94 EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL RURAL SALUD 300,000.00 FONCOMUN
DE NUEVA CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA
EDUCACIN Y
12 110 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 50,000.00 FONCOMUN
CULTURA
ESPECIAL LOS OLIVOS, E IE MONTERREY
130
CONSTRUCCIN DE DRENAJE PLUVIAL
13 94 EN NUEVA CAJAMARCA - TRANSPORTE 150,000.00 FONCOMUN
CASCO URBANO
CONSTRUCCIN DE LA
INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y
15 103 SALUD 300,000.00 FONCOMUN
MOBILIARIO DEL PUESTO DE SALUD - LA
UNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCACIN Y
16 103 EDUCATIVO EN LA I.E. N 00161 DEL 100,000.00 FONCOMUN
CULTURA
CASERO DE MIRAFLORES
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL
TRAMO: CRUCE UCRANIA -
SECTOR EL VALOR (02 Km.) - Y
18 97 TRANSPORTE 92,512.00 FONCOMUN
APERTURA DEL CAMINO SECTOR EL
VALOR - KEIKO SOFIA (02 Km.) DISTRITO
DE NUEVA CAJAMARCA
AMPLIACIN DE LA INFRAESTRUCTURA
EDUCACIN Y
19 103 Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. N 00966 - 100,000.00 FONCOMUN
CULTURA
LA VICTORIA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA
Proyecto GESTIN INTEGRAL DE
SALUD 100,000.00 FONCOMUN
Multianual RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES DEL
18.- FUENTES DE FINANCIAMIENTO

.
Recursos Directamente Recaudados
FONCOMUN - fondo de compensacin municipal
Canon forestal
Regala Minera
Programas Sociales: Comedores Populares, PVL, PAN TBC, otros)
Programa de modernizacin municipal
Plan de incentivos mejora gestin municipal.
19.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

19.1. CONCLUSIONES:
El planeamiento del desarrollo del distrito de Nueva Cajamarca debe hacerse
sobre la base de democracia participativa que fortalezca participacin ciudadana en la
gestin pblica como rol transformador en la construccin de un nuevo esquema de
desarrollo sostenible, humano con justicia social.
131
Es de vital importancia que los Gobiernos Locales cuenten con planes estratgicos
de desarrollo de su jurisdiccin como un instrumento de base territorial y de carcter
integral, como instrumento orientador del desarrollo local.
El Estado asume el reto de construir desde los distritos ms alejados del pas, las
bases de la competitividad y calidad estructural de la oferta de bienes y servicios
distritales; as como concertar esfuerzos, voluntades y tejer y articular visiones comunes
de desarrollo, no debemos olvidar que juntos forjaremos un distrito, una provincia, una
regin y un pas digno, culto y desarrollado.
19.2. RECOMENDACIONES:
El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Nueva Cajamarca es un

instrumento de trabajo que se recomienda que sea utilizado para beneficiar a la
poblacin que necesita del progreso y vivir dignamente, un distrito viable no se
construye con esfuerzos aislados del estado y de las organizaciones de la sociedad
civil, por el contrario es importante que estos esfuerzos deban orientarse hacia un
solo objetivo en sectores prioritario de la sociedad del distrito de Nuevo Cajamarca,
a fin de obtener los mayores efectos e impactos posibles.
El ETM presenta una recopilacin de alternativas de solucin a los problemas
actuales que presenta el municipio de Nueva Cajamarca, propuestas que deberan
evaluarse para la formulacin de sus respectivos estudios tcnicos a ser
considerados en el prximo proceso de Presupuesto Participativo para el ao fiscal
2013, que ponga en evidencia a la poblacin el compromiso y la preocupacin de la
presente gestin de dar solucin y atencin a los problemas reales que hoy enfrenta
la poblacin del distrito de Nueva Cajamarca y a la vez que la relacin de estos
expedientes tcnicos se incremente y formen parte del banco de proyectos
actualizado de la Municipalidad.
132
ANEXO 1
19.3. RESULTADOS ESPERADOS DEL CENTRO POBLADO DE

NARANJILLO
CATEGORAS ALTERNATIVA DE SOLUCIN

PRODUCTIVIDAD Organizarse en Empresas.
(AGROPECUARIA) Dar valor agregado a los productos.
Elaboracin de Proyectos de Competitividad y
Construccin de Campo ferial.
TURISMO Elaboracin de proyectos que promuevan el turismo.
Desarrollo de capacidades.
VIAL Elaborar proyecto para la construccin de una
ENERGTICO hidroelctrica
Elaborar proyectos para el mejoramiento y mantenimiento
de las vas de acceso.

PARTICIPACIN CIUDADANA Adecuada concertacin del Desarrollo Local.
Generar y fortalecer el sistema democrtico y la
Gobernabilidad local.
SOLUCIN DE CONFLICTOS Comunidad mejor organizada.
Espacios de concertacin slidos y
transparentes.
SERVICIOS ptimos servicios de calidad.

USO DE LOS RECURSOS Cuidar los recursos naturales que existen.
NATURALES Naranjillo cuenta con biodiversidad en flora,
fauna y sub cuencas.
GESTIN AMBIENTAL Presupuesto econmico para elaborar proyectos
de reforestacin.
Elaboracin del Plan Integral de Gestin
Ambiental de residuos slidos y elaboracin de
proyectos de reforestacin

Elaboracin de proyectos de inversin.
SALUD Re categorizacin.
Elaboracin de proyectos integrales en Salud.
Campaas medicas de prevencin.
Elaboracin de perfiles de inversin pblica

Intersectoriales salud-educacin para reducir los
EDUCACIN ndices de desnutricin.
Elaboracin de proyectos de mejora de la calidad
educativa.
Proyecto Innovador I.E Jos Carlos Maritegui-
Colegio Naranjillo.
Coordinacin con Seguridad Ciudadana, PNP y
SEGURIDAD CIUDADANA Rondas Campesinas.
Ampliar e Implementar proyecto de seguridad
ciudadana distrital.
Ejecutar el plan de seguridad ciudadana distrital.
Fortalecimiento de los comits de autodefensa,
rondas campesinas y juntas vecinales.
RESULTADOS ESPERADOS DEL CENTRO POBLADO DE NUEVA

CAJAMARCA

Elaboracin de proyectos para mejorar la infraestructura de
riego y para dar valor agregado a la produccin.
PRODUCTIVIDAD Definir en el catastro distrital la zona industrial Construccin
(AGROPECUARIA) del puente lateral al puente Yuracyacu.
COMPETITIVIDAD Construccin de campo ferial-Construccin puente carro sable
sobre el ro Yuracyacu Implementar en Plan de Ordenamiento
territorial.
Elaboracin de Proyectos que permitan la identificacin y
promocin de nuestros recursos tursticos a nivel regional y
nacional.
La construccin de un Malecn y Alameda a orillas del rio
TURISMO Yuracyacu.
Promover crditos a los productores con la banca privada y con
el Estado.
Actualizacin del plan de desarrollo Urbano.
Elaborar proyectos de inversin para el mejoramiento del
servicio energtico en todas las comunidades y mejoramiento
VIAL enrripiado de las vas de acceso ms prioritarias identificadas
ENERGTICO en el distrito y en el plan vial provincial como la construccin
de una Va de Evita miento. y vas de acceso ampliadas para el
trnsito de vehculos menores Naranjillo Nueva Cajamarca.

Reuniones peridicas por sectores sobre
alcances normativos.
Que los lderes y los dirigentes se sientan
comprometidos con el quehacer y el desarrollo
PARTICIPACIN CIUDADANA local.
ELABORAR PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA PARA
FORTALECER EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA
PARTICIPACIN CIUDADANA
Transferencia de competencias a las juntas
vecinales.
Elaboracin de proyectos sobre desarrollo de
capacidades
SOLUCIN DE CONFLICTOS
Promover Liderazgos locales serios y
responsables.
Elaborar e implementar proyectos de
saneamiento en agua y desage, para la
construccin de un nuevo y cmodo Palacio
Municipal, Parques Infantiles, Coso Taurino, el
mejoramiento de la Plaza Mayor, Terminal
Terrestre, el mejoramiento de pistas y veredas,
construccin de un estadio, un nuevo camal
SERVICIOS municipal, un mercado mayorista y medios de
comunicacin adecuados.
Actualizacin del plan de desarrollo urbano-
PDU, Plan de ordenamiento Territorial, el Plan
de Zonificacin Econmica Ecolgica.
Elaborar proyectos de inversin para la
instalacin de oficinas tcnicas en los centros
poblados.

Elaboracin de proyectos de defensa riverea en
zonas vulnerables y de reforestacin con
USO DE LOS RECURSOS especies nativas.
NATURALES Implementar el Plan de Ordenamiento Territorial
y la Zonificacin Ecolgica Econmica.
Implementacin de viveros forestales.
Elaborar proyectos para la Construccin de
reservorios para cultivos agrcolas y canales.
Capacitacin a los profesionales y a los
agricultores en legislacin ambiental.
GESTIN AMBIENTAL
Construccin de viveros en los centros poblados
y caseros.
La implementacin de bibliotecas municipales y
escolares especializadas en medio ambiente

Elaborar proyecto para la construccin e
implementacin de un Hospital acorde con la
demanda de atencin de 4 distritos como centro
SALUD referencial.
Construccin de la casa de espera en los centros
de salud de los centros poblados y caseros de
mayor poblacin.
Actualizacin de capacidades de los docentes
Formular e implementar un Proyecto Educativo
Distrital (PED).
Elaborar proyecto para la construccin de la
Casa de la Cultura.
Elaborar proyectos para gestionar una
Universidad, un Instituto Superior Tecnolgico.
EDUCACIN Elaboracin de Proyectos de infraestructura
educativa, implementada con material didctico
moderno, salas virtuales y servicios de internet.
Construccin y equipamiento del Centro de
adiestramiento para personas con discapacidad.
Construccin de un estadio, Coliseo Cerrado Y
lozas deportivas para usos mltiples
Elaboracin de un plan distrital cultural.
Elaborar proyectos para el mejoramiento y
apertura de calles.
Ampliacin y mejora del alumbrado pblico por
parte de ELECTRO ORIENTE.
SEGURIDAD CIUDADANA Implementacin con los medios logsticos
necesarios
A los miembros de SERENAZGO.
implementacin y ejecucin del plan de
seguridad ciudadana del distrito
Organizacin, promocin y participacin juvenil
JOVEN
Fortalecimiento y promocin del CODIJU.
RESULTADOS ESPERADOS DEL CENTRO POBLADO DE SAN JUAN DE
RIO SORITOR

Elaborar proyectos de inversin para el desarrollo de
PRODUCTIVIDAD
capacidades de los productores por parte del gobierno local y
(AGROPECUARIA)
el ministerio de agricultura.
Elaborar proyectos de inversin que promueva el turismo local
TURISMO que permita brindar condiciones bsicas a los recursos
tursticos.
Elaborar proyectos que permitan el Enripiado y mejoramiento
de las trochas
VIAL La Victoria-Casero el Cedro y Libertad de Pacuyacu, San
ENERGTICO Juan-Betania, Sector el 30-Daguas y Alto Daguas, San Juan -
La fortuna, La Esperanza-Leticia y Tesoro, San Miguel-La
Cordillera, Sector el 30-Sector El Oriente.

Elaborar proyectos que permita fortalecer el
dilogo entre autoridades y sociedad civil.
PARTICIPACIN CIUDADANA
Valorar las opiniones.
Promover el registro de identificacin.
Elaborar proyectos de desarrollo de capacidades
SOLUCIN DE CONFLICTOS en participacin ciudadana, que permita
corregir errores y el fortalecimiento del dilogo.
Elaborar proyectos de inversin en instalacin
de servicios de agua, desarrollo de capacidades,
SERVICIOS implementacin de campos deportivos y
parque.
Construccin de un mercado municipal.

Elaboracin e implementacin de proyectos de
USO DE LOS RECURSOS reforestacin y Ordenamiento Territorial,
NATURALES Ampliacin y mejoramiento del vivero
municipal.
Elaboracin del proyecto de defensa riverea,
GESTIN AMBIENTAL
quebrada Pacuyacu y rio Soritor.

Elaborar proyectos de inversin pblica que
permita mejorar la infraestructura de los Centro
SALUD
de Salud completamente equipados en las
diferentes especialidades de la medicina humana.
Elaborar proyectos de inversin pblica que
permita mejorar la infraestructura de las
Instituciones Educativas:N207,
N00664, del Colegio nacional agropecuario
Augusto Salazar Bondy
Construccin de lozas deportivas en todas las
instituciones educativas del centro poblado
EDUCACIN
completamente equipadas con bibliotecas y 30
computadoras por nivel educativo con servicio
de internet.
Implementar con Kids deportivos en futbol,
voleibol,
basquetbol y atletismo las I.E N:
207,00664,ASB,0908, 0918,0966
Reorganizar, fortalecer e implementar las
Rondas Campesinas.
SEGURIDAD CIUDADANA
Construir 3 rompe muelles o puentes peatonales
sobre la carretera FBT.
ANEXO 2
POLITICAS PBLICAS, LINEAMIENTOS Y COMPONENTES.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2012 2021.
EJE ESTRATGICO: DESARROLLO SOCIAL

POLTICA: LINEAMIENTOS:
- La Municipalidad distrital de Nueva - Como Gobierno Local, implementar con potencial humano calificado y equipamiento
Cajamarca fomenta, fortalece y ejecuta el moderno a las reas responsables de brindar servicios de calidad a la comunidad.
desarrollo integral y sostenido del
municipio, con la participacin concertada y - Fomentar y desarrollar estrategias para la participacin, concertacin y vigilancia
vigilancia a travs de las instituciones del ciudadana responsable, participativa, propositiva y preventiva.
estado y sociedad civil, y garantiza la - Promover y fortalecer la inclusin y la participacin de sectores excluidos (poblacin
educacin, salud, servicios bsicos de
mujeres, nios, jvenes, discapacitados, personas de tercera edad y vctimas de la
calidad y seguridad ciudadana,
promoviendo la identidad local y regional. violencia poltica), en los procesos participativos del desarrollo local.
- Democratiza el proceso de - Sensibilizar y articular a los actores sociales, especialmente a las autoridades polticas y
descentralizacin con la participacin de los sectores pblicos estratgicos como salud y educacin en un proceso de
activa de actores locales con trato
descentralizacin ms democrtico y humano.
preferencial a grupos vulnerables,
garantizando la inclusin de sectores de la - Identificar y disear acciones de atencin para grupos vulnerables tradicionalmente
sociedad civil tradicionalmente excluidos de excluidos.
los procesos participativos que tienen que
ver con el desarrollo integral y sostenido
del Distrito.
COMPONENTE OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDAD METAS INDICADORES
- Implementar, un - Capacitacin - Validacin y - 70% de alumnos
Plan de desarrollo adecuada a aprobacin del egresan de educacin
Impulsar una docentes. primaria y secundaria
EDUCACIN educacin integral, de capacidades. - Coordinacin Proyecto con habilidades en
descentralizada y - Promover la permanente con Educativo Local comprensin lectora y
de calidad para investigacin y la autoridades del (PEL) de la razonamiento
todos y todas. sector educacin en matemtico.
competitividad Provincia.
el marco de sus - 80% de docentes
educativa y las competencias. - Implementar capacitados tanto en
artes en funcin a - Implementacin de centros pilotos en normatividad educativa
talleres, laboratorios, como en metodologa
las costumbres y bibliotecas virtuales los tres niveles de moderna de
tradiciones y centros de educacin. enseanza.
regionales. investigacin. - Desarrollo de - 65% de los proyectos
- Firma de convenios financiados por
- Educacin en capacidades en
con instituciones entidades privadas,
valores con pblicas y privadas gestin pblicas y cooperacin
identidad regional. afines a la administrativa en internacional.
- Alianzas educacin. educacin del -70% de la
-Promover la infraestructura
estratgicas revisin, gobierno local. educativa del distrito
interinstitucionales fortalecimiento e - Desarrollar plan moderna e
- Revisin y implementacin de de capacitacin a implementada.
contenidos - 80% de instituciones
actualizacin del curriculares. los docentes del educativas desarrollan
Proyecto -Elaboracin de distrito. capacidades en el
Educativo Local proyectos culturales. - Realizacin de rescate y la afirmacin
-Organizacin de de las expresiones
(PEL) y su dos concursos
concursos culturales: culturales propias de la
articulacin al danza, teatro, canto, culturales al ao. regin San Martn.
Proyecto poesa, dibujo y -Infraestructuras - 80% de Instituciones
Educativo pintura, sobre el arte educativas Educativas cuentan
regional amaznico. implementadas con con infraestructura
Regional (PER). -Implementacin de material didctico, educativa y deportiva
- Mejoramiento de campeonatos laboratorio y mejorada.
infraestructura deportivos biblioteca virtual.
interinstitucionales - Identificacin de
Educativa y educativos. nuevos valores en
Deportiva. las diferentes
disciplinas
deportivas.
SALUD - Mejorar programa -Promover - El Distrito de Nueva

de atencin campaas de - Ampliar la Cajamarca Cuenta con
promocin para cobertura de Hospital moderno,
Distrito con salud materno-infantil. afiliarse al SIS. equipado y con
atencin del SIS a
integral, - Fortalecer - Mejorar los las comunidades profesionales
descentralizada y programas productos y ampliar ms distantes al especializados en
de calidad para la cobertura de los interior del distrito. medicina humana.
todos y todas. preventivos de programas sociales - Reducir las IRAS 80% de la poblacin
salud, nutricin, como PVL, y EDAS. goza del seguro
salud mental. PRONAA, PAN, -Poblacin recibe Integral de salud.
TBC, etc. atencin mdica - 60% de la poblacin
- Mejoramiento de
- Formulacin de especializada. tiene acceso rpido a
infraestructura y Proyectos de los servicios de salud
equipamiento a los mejoramiento, especializado.
Centros de Salud construccin y - 70 % de los
equipamiento de establecimientos de
- Mejorar la calidad centros y postas de salud cuentan con
del servicio que salud de los equipos bsicos
presta el sector caseros. modernos y brindan
-Talleres de revisin servicios de calidad.
salud con y actualizacin del -90% de la poblacin
especialistas. Plan de Gobierno en se benefician de las
- Revisin del Plan salud y el Plan bondades de los
Integral de programas sociales.
de Salud del
Desarrollo social. - 40% de incremento
Gobierno Regional -Incremento de de personal mdico
y el Plan Integral personal Mdico especializado.
de Desarrollo especializado. - Reduccin de IRAS y
- Gestionar la re EDAS a un 15%.
social. categorizacin del
- Establecer un Centro de Salud del
cronograma de - Distrito a Hospital,
ante la amplia
reuniones de demanda del
coordinacin con servicio de salud por
los responsables la poblacin
incrementada por el
regionales del
proceso migratorio
sector Salud. agresivo en nuestro
distrito.
- Elaboracin de - Formular Proyectos - Diagnsticos: del - 90% de la poblacin
planes, programas integrales de servicio Sector Salud y infantil libre de EDA.
y proyectos de elctrico y Agua Educacin, - 50% del
Poblacin urbano- desarrollo urbano potable y orientan la financiamiento de los
rural con servicios alcantarillado. proyectos con aporte
SERVICIOS BSICOS bsicos de calidad. y saneamiento - Gestionar el ejecucin de internacional.
fsico legal. Financiamiento de la proyectos de - 80% de la poblacin
- Concertacin con cooperacin Tcnica servicios bsicos. con acceso a recibir
Internacional.. principales servicios
fuentes de - Priorizacin
-Promover programa bsicos como agua,
financiamiento de recoleccin de integral de las luz, alcantarillado, etc.
pblicas, privadas residuos slidos en necesidades
y Cooperacin las comunidades. provinciales,
-Formular y Ejecutar,
Tcnica proyectos de tomando en
Internacional saneamiento cuenta el nivel de
(C.T.I) ambiental. desarrollo del
-Elaboracin del
- Promover la catastro urbano. distrito y centros
formalizacin de - Mejoramiento de la poblados.
las propiedades infraestructura del
sistema de agua y
del Gobierno Local
alcantarillado.
como de la - Formular proyecto
privada. de residuos slidos.
- Mejorar la - Continuidad en la
actualizacin del
atencin y Plan de Desarrollo
prestacin de Urbano (PDU) y Plan
servicios de de Ordenamiento
Territorial (POT).
calidad que presta
la municipalidad.
- Establecimiento de - Programas radiales - Implementar un - 60% de los jvenes
Poblacin un programa educativos, difusin consejo de cultivan los valores, en
sensibilizada en de la importancia de su vida cotidiana.
INTERCULTURALIDAD derechos y intercultural los valores. participacin de la - 80% de la poblacin
obligaciones con (equidad y - Proyecto juventud. respetan sus
ciudadanos/as valores) a travs Rescatemos nuestra -Crear una oficina costumbres, fiestas
desde una cultura, (Darle de atencin a la patronales y otros.
perspectiva de las importancia a mujer, asuntos - la poblacin
intercultural en el Instituciones nuestras fiestas indgenas, vulnerable consiente
proceso de patronales, personas con conocen sus deberes y
descentralizacin Educativas. costumbres y otros. discapacidad y derechos ciudadanos.
-Difundir la - Promocin de familias vctimas - 80% de familias de
identidad regional y concursos que de la violencia vctimas de la violencia
el rescate de promuevan la poltica poltica son
nuestras identidad cultural de beneficiadas con
costumbres la provincia. proyectos de
ancestrales desarrollo, el el marco
del Plan de Incentivos
(PIR)
EJE ESTRATGICO: DESARROLLO ECONMICO

La Municipalidad del distrito de Nueva - Fomenta y promueve las organizaciones y agentes econmicos en base a mercados,
Cajamarca, lidera y promueve el desarrollo, capacitndoles, tcnica y empresarial.
econmico integral y sostenido de su - Promover la inversin estratgica (pblica y privada) a travs del fortalecimiento de cadenas
territorio. productivas y corredores econmicos.
- Promover el desarrollo de una conciencia turstica y ambiental a travs de la inclusin en la
currcula escolar y la promocin de los lugares tursticos que cuenta el distrito en el marco de
los circuitos tursticos regionales y nacionales.
- Elevar el nivel de competitividad de los servicios en la actividad turstica.
- Capacitar a la poblacin rural en el uso responsable de los recursos naturales y de la
importancia de la proteccin del medio ambiente para generaciones futuras.
- Ordenamiento en el - Instalacin de - Conformacin y - Avance del 60% del
Promover y fortalecer uso adecuado y cadenas productivas consolidacin de ordenamiento
el Desarrollo responsable de los y corredores
AGROPECUARIO productivo de suelos. econmicos. cadenas territorial y 70% de
productos - Elaborar un diagnstico - Programas de productivas y la ZEE.
agropecuarios y de la productividad capacitacin a cadenas de valor de - 80% de productores
forestales propios del distrital. agricultores. agropecuarios
arroz, caf, cacao,
distrito de manera -Promover alianzas - Fortalecer y mejorar organizados en
sostenible con miras a estratgicas que permita la infraestructura de frutas y otros. instituciones
un aprovechamiento la capacitacin, riego. -Productores fortalecidas con
agroindustrial, dentro especializada a los - Implementacin del organizados y capacidad de
de un mercado seguro productores. proyecto de competitivos en los exportacin
para la exportacin. - promocin y extensin Zonificacin mercados nacionales - 60% de
de los productos Ecolgica Econmica y la exportacin. Agricultores
agropecuarios. ZEE. -Produccin responsables
-Fortalecer y promover ganadera de carnes investigan mejores
cadenas productivas y y leche de calidad condiciones de dar
corredores econmicos para el consumo valor agregado a las
en el distrito. local y regional y los materias primas que
- Promover pasantas en programas de vaso producen.
produccin ganadera de leche. - La produccin
que permita el ganadera brinda
mejoramiento gentico. productos de calidad
y da valor agregado a
su productividad.
- Promover la - Programas de - Capacitar a las
constitucin de promocin de la organizaciones de - 60% de las
Elevar el nivel organizaciones micro y pequea productores del organizaciones de
AGROINDUSTRIAL econmico productivo empresariales empresa. distrito segn lneas productores del
del distrito agregado a modernas, dinmicas y - Desarrollo de de produccin. distrito articuladas a
la productividad, con visin de futuro. capacidades terico- - Recuperar reas de la cadena de valor de
sostenible y - Aprovechamiento de productivo. cultivo perdidas. productos estrella
competitivo, con suelos segn su aptitud - Aprovechamiento segn lneas de
polticas de mercado econmica ecolgica. de nuestra materia produccin.
asegurado y dar valor - Promover la prima. - 80% de los
agregado. investigacin productores
productiva. agropecuarios
-Marco jurdico conforman
adecuado. organizaciones
slidas para dar valor
agregado a su
produccin con visin
exportadora.
- Reativar 80% de
reas de cultivo.
- Sensibilizacin y - Elaborar Proyecto - Contar con una
concientizacin de la de construccin de oficina de - 80% de los lugares
Nueva Cajamarca, corredor turstico, informacin turstica tursticos
TURSTICO destino turstico de poblacin distrital. reconocido por el en el gobierno local promocionados a
inters regional, - Organizar sector sector pblico (podra ser la ODL) nivel nacional.
nacional e privado para la correspondiente. - Identificar y - 50% de la inversin
internacional. La - Capacitacin a los promover recursos privada orientada al
desarrollar criterios
actividad turstica actores privados en con potencial fomento del turismo.
mejora la calidad de orientados a la atencin a los turstico. - Distrito, Destino
vida de la poblacin. promocin de la turistas. - Organizacin de turstico privilegiado
- Promover y ferias tursticas, con de la regin.
inversin privada en gestionar en el la participacin de
servicios a prestar al sector pblico todos los operadores
distrital.
turista. correspondiente la - Participar en ferias
promocin de los regionales,
productos tursticos nacionales e
internacionales.
locales en circuitos
tursticos regional,
nacional e
internacional.
El distrito, cuenta con - Ejecutar, mejorar,
vas de acceso - Programa de mantener caminos - El costo del servicio
articuladas a la mantenimiento de de transporte a
VIAL provincia, a la red, - Planificar, gestionar, vecinales para reducido en un 20%
caminos urbanos,
(INTERCONEXIN) regional y nacional, ejecutar y mantener distritales y vecinales garantizar el de su costo normal.
facilitando la infraestructura vial - Articular a los traslado fcil de la - Poblacin con
transitabilidad de los distrital y comunal que se pueblos ms alejados mejores beneficios
poblacin.
productores, y articulen a la provincia, la a las redes distritales por la venta de sus
garantizando un nivel regin y el pas. y vecinales con la red - Mejorar el servicio productos.
comercial en vial provincial. de carga y
desarrollo y la mejora pasajeros.
de la calidad de vida
de su poblacin.
- Interconectar los
El distrito de Nueva - Elaborar proyectos caseros del distrito
Cajamarca, conectado - Planificar, gestionar, de electrificacin rural - El 100% de las
ENERGTICO con la red energtica ejecutar y mantener con la red elctrica comunidades del
que permita la
regional y nacional. La infraestructura de interconexin provincial y distrito cuentan con
actividad energtica sistemas energticos. provincial, regional y regional. energa elctrica.
mejora la calidad de nacional. - Electrificar los
vida de la poblacin. - Evaluar la
elaboracin de pueblos y caseros
proyecto de central ms alejados del
Hidroelctrica en el distrito.
distrito.
EJE: RECURSOS NATURALES Y GESTIN AMBIENTAL

La Municipalidad distrital de Nueva Cajamarca 1. Implementacin y ejecucin de programas de Educacin Ambiental.
promueve el uso racional y sostenido de sus 2. Descentralizacin y democratizacin de la gestin sustentable de los recursos naturales del
recursos naturales y la gestin ambiental
local. distrito.
- Elaborar, validar e - Formar un equipo
implementar la - Elaborar proyectos tcnico
Poblacin con currcula educativa de reforestacin con multidisciplinario - Reforestacin de
actitudes y aptitudes que genere cultura especies maderables liderado por la 800 HAS al ao.
USO DE LOS desarrolladas de sostenibilidad de rentables en zonas Municipalidad - Creacin de reas
RECURSOS conservan, difunden y los RR.NN. y identificadas como .Distrital. de conservacin
NATURALES. usan sosteniblemente biodiversidad. vulnerables en el - Informe tcnico de municipal y bosques
los RR.NN. con - Promover en la distrito. propuesta de de reservas
enfoques ciudadana una -Implementar el programa. Elaborar Comunales.
participativos, cultura de uso vivero distrital con material de difusin. - 60% de la poblacin
ordenamiento racional de los especies maderables siembra ms de un
territorial y proteccin RR.NN. y rentables con rbol.
de su medio biodiversidad. personal calificado.
ambiente. - Alianzas
estratgicas con Promover la
medios de construccin de
comunicacin, radio, viveros forestales
Tv, prensa local, comunales.
provincial y regional. - Reforestacin de
cuencas y sub
cuencas que aporten
aguas a los ros y
quebradas.
- Definir polticas de - Documento Z.E.E.
La comunidad ordenamiento Elaborado.
GESTIN organizada est territorial. - Ejecutar la - Poltica de - Proyecto ZEE en un
AMBIENTAL comprometida y - Definir polticas en zonificacin ordenamento 50% ejecutado en el
participa en la materia de ecolgica y territorial local distrito.
conservacin, administracin y econmica en el elaborada y - Proyecto de
recuperacin y adjudicacin de nivel micro (distrital) difundida. Ordenamiento
manejo sostenido de terrenos de - Implementa el Plan - Formalizacin de Territorial aplicado en
los recursos naturales propiedad del de Ordenamiento terrenos de un 80% en el territorio
y terrenos del estado estado de Territorial. propiedad estatal a distrital.
sobre la base del conformidad con la favor de la
ordenamiento legislacin vigente y municipalidad
territorial, como la el sistema de bienes distrital.
proteccin del Medio nacionales.
ambiente. - Fortalecimiento de
las Juntas
Comunales, Rondas
campesinas
autoridades locales
y organizaciones de
base en el cuidado
de las reas de
proteccin.
EJE: DESARROLLO INSTITUCIONAL

Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca 1.-Fortalecimiento de la participacin ciudadana en el Concejo de Coordinacin Local distrital.
promueve la participacin ciudadana en la 2.- Promueve procesos participativos: Plan de Desarrollo Concertado, Presupuesto Participativo
toma de decisiones, concertando el desarrollo y Rendicin de Cuentas.
local y la planificacin institucional.

- Fortalecer la
participacin de los -Promover e - concertacin y
implementar el Plan - 40 lderes de
Espacios y niveles de lderes de la de Desarrollo de vigilancia. sociedad civil
participacin y sociedad civil ante el capacidades a lderes - Empoderamiento y capacitados en
PARTICIPACIN concertacin distrital CCL. del Gobierno y organizaciones de formalizacin de gestin municipal,
CIUDADANA articulado al proceso base. - Poblacin informada
Local. organizaciones
de desarrollo - Programar del desarrollo de la
provincial y regional - Promover la cultura asambleas distritales y gestin municipal.
con organizaciones de participacin informativas en las comunales. - Autoridades de los d
fortalecidas y con ciudadana a las diferentes estableciendo sus caseros capacitados
liderazgo comunidades para en gestin municipal.
democrtico. organizaciones de informar sobre la roles y
sociedad civil y de gestin del gobierno competencias.
base con enfoque local. Generar espacios de
- Ampliar los servicios concertacin entre
participativo, de comunicacin, autoridades y
propositivo y radios, TV, peridico, sociedad civil
preventivo alto parlantes, etc. fortaleciendo la
-Participacin gobernabilidad y la
ciudadana dinmica. participacin
democrtica.
ANEXO 3
BANCO DE PROYECTOS.
BANCO DE PROYECTOS - MDNC
ESTADO SITUACIONAL PROYECTOS AO 2012
N CODIGO SNIP Nombre deL PIP Presupuesto del PIP ESTADO FUNCION DOCUMENTO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PEATONAL Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL DEL

JR. LIBERTAD CUADRAS 02 04 Y LA PROLONGACION LIBERTAD CDRA 01 DEL SECTOR
1 217914 S/. 396,022.00 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
BARRIO ALTO, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA -
SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PEATONAL Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN
2 212791 EL JIRN JOS OLAYA, CUADRAS 2 4 DE LA LOCALIDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO S/. 290,992.00 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LOS JIRONES: SAN LUIS CDRA 1 AL 7;
HUALLAGA CDRA 4; SAN MARTIN CDRA 6; LIBERTAD CDRA 6; TACNA CDRA 6; IQUITOS
3 211667 S/. 5,811,409.00 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
CDRA 6 Y COMERCIO CDRA 6, NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA
- SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL, PEATONAL Y SISTEMA DE DRENAJE

4 217627 PLUVIAL DE LA AV FLORIDA CUADRAS 01 - 07 DE LA CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, S/. 619,749.00 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN

5 217861 PLUVIAL DEL JR. IMPERIO CUADRAS 01 06 DE LA LOCALIDAD DE NUEVA CAJAMARCA, S/. 730,854.00 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
PLUVIAL DEL JR. TACNA CUADRAS 02 - 04 Y PROLONGACION TACNA CUADRA 01 SECTOR
BARRIO ALTO LOCALIDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA
- SAN MARTIN

7 217901 PLUVIAL JR. SANTA ROSA CUADRAS 02 - 08, LOCALIDAD DE NUEVA CAJAMRCA, DISTRITO S/. 628,691.00 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL, PEATONAL Y SISTEMA PLUVIAL DE LA

8 211571 AVENIDA RIOJA CUADRA 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 Y 15 DE LA CIUDAD DE S/. 4,192,643.00 VIBLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL R057, EMP.5N (FBT) - LIBERTAD DE PACOYACU Y

R148, EMP R147, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-519, EMP.5N (LA UNIN) PALESTINA-

MIRAFLORES, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL NUEVA CAJAMARCA
(CEMENTERIO) - ENTRADA GUAYAQUIL - LA PRIMAVERA - BOLIVAR - ACCESO GUAYAQUIL -
ACCESO CENTRO DE PRODUCCION DEL, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN
MARTIN

12 217815 PLUVIAL DEL JR. JAEN CUADRA 01 - 03 Y EL JR SAN MARTIN CUADRA 01 - 03; CIUDAD DE S/. 513,128.00 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
PLUVIAL DEL JR. HUALLAGA CUADRA 02, JR. LIMA CUADRA 02 Y JR. IMPERIO CUADRA 04 DE
LA LOCALIDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN
MARTIN
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL EMP.05N FERNANDO BELAUNDE

14 222729 TERRY (ANGAIZA)-VISTA ALEGRE-RICARDO PALMA-BUENOS AIRES-EMP.516(KM.7+789) S/. 1,010,380.30 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
(L=8.5KM), DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. 05N FERNANDO BELAUNDE TERRY (KM 439.5 -
15 225728 CPM. SAN JUAN DE RIO SORITOR) - CENTRO DE PRODUCCION (CANAL BRIMAA)( S/. 646,515.28 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
L=02+305.54 KM), DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PUENTE JOSE OLAYA (SECTOR MONTERREY -
16 232211 NUEVA CAJAMARCA) - TAHUANTINSUYO (L=2.828 KM), DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - S/. 458,981.78 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
RIOJA - SAN MARTIN
DEL CAMINO VECINAL EMP. 05N NARANJILLO ENTRADA SANTO TORIBIO TUPAC AMARU (7.7
17 233186 KM) ACCESO SANTO TORIBIO (800 M); TUCPAC AMARU NUEVA SANTA CRUZ CRUCE BUENOS S/. 1,126,634.78 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
AIRES (1.00 KM.), DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL DEL JR.

18 202630 PIURA CDRA 06 DE LA LOCALIDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA S/. 445,317.60 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
- RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL NUEVA CAJAMARCA (JR. CUBA) MOLINO DE PIEDRA
SECTOR GUAYAQUIL, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TRAFICO PEATONAL Y VEHICULAR EN LAS PRINCIPALES

20 227779 ARTERIAS DE LA CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - S/. 183,502.27 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA

21 205832 ESPECIAL N 0004 EN EL SECTOR LOS OLIVOS DE LA CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, S/. 528,620.00 VIABLE EDUCACION PERFIL TECNICO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVAO EN LA I.E.N 00932 DEL SECTOR MONTERREY

22 205828 EN LA LOCALIDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN S/. 1,165,915.15 VIABLE EDUCACION PERFIL TECNICO
MARTIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. N 00810 DE LA LOCALIDAD LA

23 206658 S/. 261,551.00 VIABLE EDUCACION PERFIL TECNICO
LIBERTAD DE PACOYACU, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVAO EN LA I.E.N 00664, EN EL CENTRO POBLADO EN

24 228575 S/. 890,392.44 EDUCACION PERFIL TECNICO
SAN JUAN DE RIO SORITOR, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN FORMULACION
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.N 00299 DEL SECTOR BARRIO ALTO,
25 225991 S/. 298,826.51 VIABLE EDUCACION PERFIL TECNICO
CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.I.N 00300 DEL SECTOR CESAR

EN
26 241614 VALLEJO, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN S/. 298,826.51 EDUCACION PERFIL TECNICO
FORMULACION
MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL PARQUE DEPORTIVO DE LA DE CORDILLER

27 206900 S/. 90,116.00 VIABLE CULTURA Y DEPORTE PERFIL TECNICO
DEL CONDOR, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL PARQUE DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE

28 202458 S/. 95,387.00 VIEABLE CULTURA Y DEPORTE PERFIL TECNICO
MIRAFLORES, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL PARQUE DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE
TUPAC AMARU, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
INSTALACION DE UNA LOSA DEPORTIVA DE USO MULTIPLE EN EL SECTOR LA MOLINA DE LA
INSTALACION DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIO MULTIPLE EN LA I.E 00903 SAN JUAN
31 220681 BAUTISTA - SECTOR NUEVO EDEN - CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA S/. 101,583.68 VIEABLE CULTURA Y DEPORTE PERFIL TECNICO
CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
INSTALACION DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIO MULTIPLE EN EL SECTOR LOS INCAS
32 225204 DE LA CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN S/. 92,232.44 VIEABLE CULTURA Y DEPORTE PERFIL TECNICO
MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PARQUE DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE

33 202462 S/. 295,506.86 EN EVALUACION CULTURA Y DEPORTE PERFIL TECNICO
SAN JUAN DE RIO SORITOR, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
INSTALACION E IMPLEMENTACIN DEL CENTRO DE PROMOCION Y VIGILANCIA COMUNAL

34 215123 PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION INFANTIL CRONICA EN NIOS MENORES DE 5 AOS EN S/. 273,633.46 VIABLE SALUD PERFIL TECNICO
LA LOCALIDAD DE LA FLORIDAD, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD DEL CASERIO TAHUANTINSUYO,

35 205845 S/. 437,121.00 VIABLE SALUD PERFIL TECNICO
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION EN EL RIO YURACYACU - SECTOR NUEVA

ORDEN PBLICO Y
36 208174 CAJAMARCA Y LOS OLIVOS I ETAPA, EN LA LOCALIDAD DE NUEVA CAJAMRCA, DISTRITO DE S/. 806,117.00 VIABLE PERFIL TECNICO
SEGURIDAD
NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
INSTALACION DE UNA DEFENSA RIBEREA EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO YURACYACU
ORDEN PBLICO Y
37 219686 EN EL SECTOR NUEVA CAJAMARCA, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA S/. 875,901.99 EVALUACION PERFIL TECNICO
SEGURIDAD
CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
PLANEAMIENTO,
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ORGANIZACIONALES DE LA LOCALIDAD DE RICARDO
38 206245 S/. 144,918.00 VIABLE GESTIN Y RESERVA DE PERFIL TECNICO
PALMA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
CONTINGENCIA
PLANEAMIENTO,
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ORGANIZACIONALES DE LA LOCALIDAD DE VICTORIA
NUEVA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
CONTINGENCIA
PLANEAMIENTO,
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ORGANIZACIONALES DE LA LOCALIDAD DE LA UNION,
CONTINGENCIA
PLANEAMIENTO,
INSTALACION DE UN LOCAL COMUNAL EN EL SECTOR LAS PALMERAS - BARRIO ALTO,
41 215152 S/. 152,922.36 EN EVALUACION GESTIN Y RESERVA DE PERFIL TECNICO
CONTINGENCIA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE NUEVA ORDEN PBLICO Y

42 225070 S/. 299,810.22 FORMULACION PERFIL TECNICO
CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN SEGURIDAD
INSTALACION DEL SERVICIO DE NERGIA ELECTRICA EN LA LOCALIDAD DE LOS OLIVOS IV

43 218457 S/. 199,361.18 VIABLE ENERGA PERFIL TECNICO
ETAPA - SECTOR LAS FLORES, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA SALUDABLE EN LA LOCALIDAD DE NUEVA

44 232957 S/. 172,658.70 VIABLE SANEAMIENTO PERFIL TECNICO
CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
VIVIENDA,
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS EN EL PARQUE INFANTIL DE LA CIUDA
45 240106 S/. 2,596,114.00 EVALUACION CONSTRUCCION Y PERFIL TECNICO
DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
SANEAMIENTO
BANCO DE PROYECTOS - MDNC
ESTADO SITUACIONAL PROYECTOS AO 2011
N CODIGO SNIP Nombre deL PIP Presupuesto del PIP ESTADO FUNCION DOCUMENTO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JR BOLOGNESI CDRAS 07 AL 14, JR

CUBA CDRAS 01 AL 03, JR JAEN CDRAS 10 Y 11 Y APERTURA DEL JR BOLOGNESI CDRAS 15
AL 21 DE LA CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA -
SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIO DE LA I.E.N 00891 DEL SECTOR LOS INCAS,

2 197125 S/. 692,012.00 VIABLE EDUCACIN PERFIL TECNICO
MEJORAMIENTO DE LAS IDENTIDADES Y LAS MANIFESTACIONES CULTURALES EN EL,

3 183430 S/. 617,445.00 VIABLE CULTURA Y DEPORTE PERFIL TECNICO
REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JIRON BOLOGNESI DE LAS CUADRAS
4 191998 15 AL 21 DE LA CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - S/. 422,827.00 VIABLE TRANSPORTE PERFIL TECNICO
SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.N 00786 DEL CENTRO POBLADO DE

SAN MIGUEL, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL PARQUE CENTRAL DE LA LOCALIDAD DE LA FLORIDA, DISTRITO DE

6 194294 S/. 316,807.00 VIABLE MEDIO AMBIENTE PERFIL TECNICO
NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

7 190867 QUE CUMPLEN FUNCIONES OBSTTRICAS Y NEONATALES ESTABLECIMIENTOS DE SALUD S/. 288,700.00 VIABLE SALUD PERFIL TECNICO
DEL, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN EL SECTOR CENTRO DE LA CIUDAD

8 188927 S/. 199,143.00 VIBLE SANEAMIENTO PERFIL TECNICO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.N 00884 - LOS OLIVOS DE LA CIUDAD

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN EL SECTOR NUEVA CAJAMARCA II

10 193945 ETAPA DE LA CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - S/. 154,286.00 VIABLE SANEAMIENTO PERFIL TECNICO
SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD EN CRUCE DE AGUA DEL JR. IQUITOS C-05, DE LA

CONSTRUCCION DE CUNETAS, SERVICIOS HIGIENICOS E IMPLEMENTACION DE LA OFICINA

12 183395 DE ADMINISTRACION EN EL MERCADO N 02 JOSE OLAYA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - S/. 98,359.00 VIABLE COMERCIO PERFIL TECNICO
RIOJA - SAN MARTIN

Plan de desarrollo concertado del distrito de Nueva Cajamarca 2011-2021

Caricato da

Informazioni sul documento

Descrizione originale:

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Plan de desarrollo concertado del distrito de Nueva Cajamarca 2011-2021

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO DEL DISTRITO

PROVINCIA DE RIOJA- REGIN

El presente documento denominado PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

En su elaboracin se ha pretendido continuar el proceso social y poltico que mueve

En su elaboracin cuenta con contenido de soporte y asistencia tcnica y as mismo

Es importante dejar precisado que este Plan de Desarrollo Concertado Local

Sr. Jos Santos Daz Carrasco

18. FUENTES DE FINANCIAMIENTO132

EL PRESENTE PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LOCAL,

En la Constitucin Artculos N 192 y 195.

La Visin de largo plazo que se ha formulado al 2021.

Concertado: Porque permite, a travs de la interaccin de los mltiples actores

Participativo: Porque reconociendo la multiplicidad de actores y roles de todo el

Coherente: Porque las acciones priorizadas estn relacionadas a la consecucin de las

Tcnico: Porque en su elaboracin se plasm con la participacin activa del equipo

Estratgico: Porque permite, desde el enfoque prospectivo, identificar los ejes

Una herramienta Perfectible: Porque no culmina con la simple elaboracin del

Inclusivo: Porque ha permitido a las comunidades incluir sus propuestas, as como de

Expresin de un proceso: Porque adems del Plan, se ha generado o fortalecido un

PRIMER TALLER DE DIAGNSTICO TERRITORIAL DESCENTRALIZADO:

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ASTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTADO INDICADOR

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: ECONMICO

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: SOCIAL

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

Seguridad Mejorar la Delincuen Constant Coordinacin Disposicin de las Disminuci

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

VISIN DE DESARROLLO AL AO 2021

EL CENTRO POBLADO NARANJILLO, EL AO

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: SOCIAL

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

Joven Promover Limitada Falta de Organizacin Promedio del Poblacin El 70% de

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

Solucin de Garantizar Desinters No Elaboracin Autoridades Mejora de El 75% de

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: ECONMICO

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

TURISMO Nueva No existe No se Elaboracin de Nueva Cajamarca Mejorar y Garantizar

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: MEDIO AMBIENTE

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

EL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, EL AO 2021

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: ECONMICO

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

Turismo Incentivar Desinters Descon Elaborar Se cuenta con Mayores El 40% de

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: INSTITUCIONAL

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: MEDIO AMBIENTE

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

EJE ESTRATGICO DE DESARROLLO: SOCIAL

COMPONENTE OBJETIVO PROBLEMA CAUSA ALTERNATIVA POTENCIALIDAD RESULTAD INDICADOR

EL CENTRO POBLADO SAN JUAN DEL RIO SORITOR, EL

NUEVA CAJAMARCA, ES UNA PROVINCIA AMAZNICA,

VISIN CONCERTADA DE DESARROLLO DISTRITAL ACTUALIZADA AL

NUEVA CAJAMARCA AL AO 2021, ES UNA PROVINCIA

*Resea Histrica de Nueva Cajamarca

En 1969, con la construccin de la carretera marginal de la

Entre los primeros pobladores que se asentaron en la zona y

En el ao 1977 se construy el mercado, hoy mercado central, convirtindose despus en el centro

4.1. INFORMACION GENERAL

4.1.1. UBICACIN POLTICA

4.1.2. UBICACIN GEOGRFICA.

UBICACIN GEOGRAFICA DE NUEVA