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PRESENTACIN

El presente trabajo de investigacin y experimentacin pretende


desarrollar una propuesta empresarial para mejorar y/o sacar ms
provecho a los conocimientos administrativos obtenidos hasta ahora.
Siendo jvenes que iniciamos una nueva etapa acadmica, planteamos un
modelo de empresa innovadora y joven, que puede llegar al xito haciendo
un uso adecuado de las herramientas administrativas y morales, formando
as su propia praxis administrativa.

El formar una empresa es un proceso social y personal, porque requiere


trabajo en equipo y comienza en uno mismo. La observacin de la realidad,
la problemtica en el mercado y las dificultades respecto a los valores
morales de trabajo, ndice a formular el siguiente caso, nueva empresa,
de investigacin, as como el objetivo general, los objetivos especficos y la
hiptesis. A continuacin se presenta una breve descripcin de nuestro
trabajo:

Primero para abrir una empresa se debe elegir el rubro, nosotras elegimos
el de la industrializacin de productos de segunda categora y nuestro
producto e Avena fue elegida mediante el estudio de mercado respectivo,
despus todo lo que tena que ver con costos, despus balances de
apertura, impuestos, como contratar empleados y otros estudios mas.

1
INTRODUCCIN

He ido de fracaso en fracaso, por eso he llegado al xito.

Podemos demostrar mediante este trabajo que una empresa nueva en


Cochabamba puede surgir y llegar al xito, an contando con recursos
limitados.

Con este trabajo se quiere indagar en los mtodos administrativos


aprendidos y el empleo de estas herramientas en la constitucin de una
empresa.

Este trabajo no solo nos ayuda a experimentar mas loa vida acadmica
sino tambin a conocer la realidad de nuestra ciudad y estar al tanto de
los mtodos nuevos que aparecen en la administracin.

Nuestro objetivo general, impulsado no solo porque este es nuestro trabajo


final de ADMINISTRACIN I, sino que tambin este ha ido surgiendo a
travs de la elaboracin de nuestro trabajo y es el de sacar experiencia de
este trabajo para que en un futuro ponerlo en prctica.

2
I. Desarrollo del proyecto

1. Estudio del mercado.-

El mercado del Dpto. de Cochabamba tiene una gama de productos


alimenticios, que son la principal caracterstica de la regin, la cual
contribuye a la gran posibilidad de poder tener a disposicin una variedad
de opciones para adquirir una alimentacin saludable a nuestro gusto. Lo
que nos impulsa favorablemente a querer implementar un nuevo producto
cereal dentro del mercado cochabambino.

Caractersticas de nuestra empresa:

Al ser una empresa joven nuestra principal caracterstica es la


innovacin de productos cereales dirigidos a los ms jvenes de nuestra
sociedad, contamos con un equipo de asesoramiento especializados en
nutricin, para garantizar un producto sano y nutritivo, a un precio muy
accesible, que contribuye a un mejor desempeo de las actividades de
nuestros consumidores.

Ubicacin y tamao:

Nuestra empresa cuenta con dos ambientes de trabajo. Nuestras


oficinas de atencin al cliente estn ubicadas en la Av. Santa Cruz entre la
calle Aniceto Padilla y la Beni, es una infraestructura relativamente
grande, en la cual contamos con 4 oficinas amplias amobladas, una sala
de reunin, una de recepcin, una cocineta y dos baos, que nos favorecen
a dar una mejor atencin, ya que est ubicada en pleno centro de la
ciudad es muy accesible para nuestros clientes. Nuestra segunda
3
infraestructura est ubicada en las afueras de la ciudad, en la carretera a
Quillacollo Km. 7 cuatro cuadras al Norte 15000 m2, contamos con dos
plantas, la planta industrial cuenta con ambientes muy amplios, en los
que cada uno cumple una funcin diferente para la elaboracin de
nuestros productos cereales. La planta administrativa, ubicada en la parte
frontal de la planta Industrial, cuenta con oficinas que favorecen al
desempeo de nuestros trabajadores en sus reas respectivas, contamos
con 5 baos y un ambiente exclusivo para la estancia del personal,
porteros y seguridad.

Resultados de encuestas:

Todos los datos adquiridos en las encuestas realizadas a jvenes y


jvenes adultos de ambos sexos; nos demuestran que la implementacin
de nuevos productos cereales alimenticios en el mercado es rentable.
F
ENCUESTA V
Cuantos aos tiene?
a) 16-20 b) 21-25 c) 26-39 d) ms de 40
1. Cuantas comidas al da tiene?
a) 2 b) 3 c) 5
2. Considera los cereales como un alimento esencial?
a) Si b) No
3. Cul de estos cereales prefiere?
a) avena b) mijo c) centeno d) cebada e) quina f) trigo
4. Donde le gustara comprar un producto (cereal):
a) Tienda de barrio b) kiosko c) super mercadod) almacenes
5. Comprara un producto de calidad sin importar el precio?
a) si b) no
6. Por unidad (bolsita y caja) comprara a:
a) 1,5 Bs. b) 3Bs. c) 10 Bs.
7. Comprara por:
a) unidad b) caja c) lote
8. Compra un producto que no sea de buena calidad por ser barato?
a) Si b) No
9. Entre Cereales Nestle, Kelloggs y una nueva Industria Boliviana cual
elegira?
a) Nestle b) Kelloggs c) Ind. Boliviana

4
10. Recomendara un producto nuevo hecho en Bolivia a:
a) amigos b) familiares c) nadie d) a y b
11. Cuando compra un producto lee la informacin del producto?
a) Si b) No
12. Comprara mas del producto si hubiera un concurso con premios?
a) Si b) No
13. Cuando compra un producto:
a) ve la presentacin del mismo b) no le da importancia c) le da
igual
14. Le gustara comprar cereal en:
a) Sachets b)vasitos plsticos c) caja de cartn d) bolsitas
plsticas
15. Para hacer sus compras:
a) busco a mi proveedor b) busca al proveedor c) No importa
que proveedor sea
que le parezca mejor

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS


PREGUNTA 1
1. Cuantas comidas al da tiene?
Femenino
Opcion
es a) b) c) d) nada
Frecuencia
16 - 20 12 11 3 0
21 - 25 4 11 1 1
26 - 39 6 6 1 0
ms de 40 3 6 4 0

Masculino
Opcion
es a) b) c) d) nada
Frecuencia
16 - 20 6 13 2 0
21 - 25 4 17 3 0
26 - 39 2 7 5 0
ms de 40 3 2 2 0

5
Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que tienen una
alimentacin completa, por lo tanto nos incentiva a emprender nuestra
empresa de industrializacin de cereales especiales para desayuno y
aperitivos.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 2
2.- Considera los cereales como un alimento esencial?

Femenino 48 6

Opciones a) b)
Frecuencia
16 - 20 27 2
21 - 25 25 0
26 - 39 11 3
ms de 40 10 1
a) b)
Masculino 39 15

Opciones a) b)
Frecuencia
6
16 - 20 11 7
21 - 25 12 6
26 - 39 8 1
ms de 40 8 1

Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que consideran


que los cereales son alimentos esenciales para tener una vida saludable,
por lo tanto se confirma nuestro rubro de industrializacin de cereales.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 3
3.- Cul de estos cereales prefiere?

Femenino 30 5 9 20 22 60 7

Opcione
s a) b) c) d) e) f) g) todo
Frecuenc
ia
16 - 20 18 2 8 12 13 24 2
21 - 25 5 1 1 3 3 21 1
26 - 39 2 0 0 1 1 8 3
ms de 5 2 0 4 5 7 1
7
40
a) b) c) d) e) f) g)
Masculino 33 3 8 22 25 34 2

Opcione
s a) b) c) d) e) f) g) todo
Frecuenc
ia
16 - 20 12 3 2 7 8 15 0
21 - 25 11 0 4 7 9 4 0
26 - 39 5 0 2 5 4 8 1
ms de
40 5 0 0 3 4 7 1

Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que prefieren


el trigo (hojuelas, masitas, etc.), pero optamos por la avena que ocupa el
segundo lugar en las graficas, ya que queremos innovar con los
derivados de la avena a la poblacin.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 4
4.- Donde le gustara comprar un producto (cereal):

8
Femenino 26 13 41 7 0

Opciones
a) b) c) d) e) todo
Frecuenci
a
16 - 20 13 6 15 2 0
21 - 25 7 3 11 1 0
26 - 39 6 2 7 3 0
ms de 40 0 2 8 1 0
a) b) c) d) e)
Masculino 20 17 21 2 2

Opciones
a) b) c) d) e) todo
Frecuenci
a
16 - 20 6 7 8 2 1
21 - 25 9 8 7 0 0
26 - 39 4 1 4 0 1
ms de 40 1 1 2 0 0

Conclusin.- Existe un alto porcentaje de personas que prefieren los


supermercados y los kioscos como medio de abastecimiento para hacer
sus compras. Por lo tanto al hacer nuestra distribucin de productos
tendremos prioridad con los supermercados y los kioscos de barrio,
colegios, universidades, etc.
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TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 5
5.- Comprara un producto de calidad sin importar el precio?

Femenino 40 36

Opciones
a) b)
Frecuenci
a
16 - 20 17 14
21 - 25 10 11
26 - 39 7 4
ms de 40 6 7
a) b)
Masculino 36 20

Opciones
a) b)
Frecuenci
a
16 - 20 13 3
21 - 25 10 12
26 - 39 10 2
ms de 40 3 3

10
Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que compraran un
producto de buena calidad sin importar el precio, lo que nos anima a
buscar formas de beneficiar a nuestros productos para que sean de muy
buena calidad, sin preocuparnos mucho por el costo del mismo.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 6
6.- Por unidad (bolsita y caja) comprara a:

Femenino 43 24 11

Opciones
a) b) c)
Frecuenc
ia
16 - 20 15 11 4
21 - 25 19 6 2
26 - 39 6 3 3
ms de 40 3 4 2
a) b) c)
Masculino 18 19 16

Opciones
a) b) c)
Frecuenc
ia
16 - 20 6 7 4
21 - 25 6 5 5
26 - 39 2 4 4
ms de 40 4 3 3

11
Conclusin.- Los precios establecidos por la empresa para los
productos de la avena son aceptados por igual ante la poblacin, lo que
nos confirma que el costo del producto serial ser bien aceptado y
accesible para la poblacin.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 7
7.- Comprara por:

Femenino 30 46 2

Opciones
a) b) c)
Frecuenci
a
16 - 20 10 18 1
21 - 25 11 14 0
26 - 39 6 6 1
ms de 40 3 8 0
a) b) c)
Masculino 22 38 1

Opciones
a) b) c)
Frecuenci
a
16 - 20 10 8 0
21 - 25 8 15 0
26 - 39 2 9 0
ms de 40 2 6 1

12
Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que compraran el
producto por unidad y por cajas para ahorrar, as que nos enfocaremos a
que el producto cereal sea empaquetado en cajas y tambin en bolsitas
individuales para venderlas aparte.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 8
8.- Compra un producto que no sea de buena calidad por ser
barato?

Femenino 17 59 1

Opciones c) a
a) b)
Frecuenci veces
a
16 - 20 6 25 0
21 - 25 5 18 0
26 - 39 3 9 0
ms de 40 3 7 1
a) b) c)
Masculino 10 40 3

Opciones c) a
a) b)
Frecuenci veces
a
16 - 20 2 14 0
21 - 25 7 10 1
26 - 39 0 10 1
13
ms de 40 1 6 1

Conclusin.- Esto nos muestra que aunque existan productos ms


baratos que el nuestro, si la calidad de nuestros productos es superior lo
compraran aunque fuera a ms precio.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 9
9.- Entre Cereales Nestl, Kelloggs y una nueva Industria
Boliviana cual elegira?

Femenino 22 32 28

Opciones
a) b) c)
Frecuenc
ia
16 - 20 9 9 13
21 - 25 7 13 6
26 - 39 5 7 2
ms de 40 1 3 7

14
a) b) c)
Masculino 16 22 30

Opciones
a) b) c)
Frecuenc
ia
16 - 20 3 9 11
21 - 25 7 7 10
26 - 39 3 4 5
ms de 40 3 2 4

Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que apoyan a los


productos bolivianos y si apoyan a nuevos emprendedores. Por lo tanto
nuestra empresa sera bien recibida por la poblacin ya que apoyan todo
lo que sea hecho en Bolivia.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 10
10.- Recomendara un producto nuevo hecho en Bolivia a:

Femenino 11 27 4 17

15
Opciones
a) b) c) d) a y b
Frecuenci
a
16 - 20 5 8 1 9
21 - 25 0 10 1 3
26 - 39 2 5 2 1
ms de 40 4 4 0 4
a) b) c) d)
Masculino 14 20 10 16

Opciones
a) b) c) d) a y b
Frecuenci
a
16 - 20 3 8 4 4
21 - 25 7 6 1 7
26 - 39 3 3 4 2
ms de 40 1 3 1 3

Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que tienen la


intencin de recomendar un producto hecho en Bolivia, si es de buena
calidad, a las personas cercanas a ellas.
16
TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 11
11.- Cuando compra un producto lee la informacin del
producto?

Femenino 39 33

Opciones
a) b)
Frecuenci
a
16 - 20 20 6
21 - 25 9 15
26 - 39 2 7
ms de 40 8 5
a) b)
Masculino 33 28

Opciones
a) b)
Frecuenci
a
16 - 20 9 11
21 - 25 11 8
26 - 39 7 8
ms de 40 6 1

17
Conclusin.- Existe un porcentaje muy parejo de personas que leen y
no la informacin de los productos, as que eso nos incentiva a fomentar
la buena informacin (beneficios para la salud, el deporte, cuidado del
medio ambiente u otras actividades), para que nuestra poblacin sea
ms sana y saludable.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 12
12.- Comprara mas del producto si hubiera un concurso con
premios?

Femenino 26 46

Opciones
a) b)
Frecuenci
a
16 - 20 13 17
21 - 25 8 14
26 - 39 3 7
ms de 40 2 8
a) b)
Masculino 30 34

Opciones
a) b)
Frecuenci
a
16 - 20 11 6
21 - 25 10 12
26 - 39 4 9
ms de 40 5 7

18
Conclusin.- En caso de que nuestros competidores, para taparnos en
el mercado, hagan promociones o concursos para llamar la atencin de
nuestros clientes muchas personas no cederan fcilmente, as que si se
presenta el caso, nos llevara a un nivel ms alto de competencia y nos
ayudara a crecer.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 13
13.- Cuando compra un producto:

Femenino 38 21 5

Opciones
a) b) c)
Frecuenci
a
16 - 20 18 8 2
21 - 25 8 8 2
26 - 39 3 4 0
ms de 40 9 1 1
a) b) c)
Masculino 29 23 15

Opciones
a) b) c)
Frecuenci
a
16 - 20 9 5 5
21 - 25 9 8 6
26 - 39 6 8 2
ms de 40 5 2 2

19
Conclusin.- Existen personas que no le dan importancia a la
presentacin de los productos, pero un buen porcentaje de ellas ve
mucho la presentacin del mismo. Por lo tanto esto nos lleva a tener una
muy buena presentacin del producto a la poblacin desde el primer
lanzamiento.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 14
14.- Le gustara comprar cereal en:

Femenino 16 5 47 11

Opciones
a) b) c) d)
Frecuenci
a
16 - 20 9 3 18 1
21 - 25 2 2 14 6
26 - 39 3 0 8 2
ms de 40 2 0 7 2
a) b) c) d)
Masculino 9 6 41 10

Opciones
a) b) c) d)
Frecuenci
a
16 - 20 3 1 13 3
21 - 25 4 3 15 2
20
26 - 39 1 2 6 4
ms de 40 1 0 7 1

Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que prefieren las


cajitas de cartn, para la compra de algn producto, lo que beneficia al
objetivo de la empresa en ser una que no contamine en exceso al medio
ambiente, sino que mas bien que contribuya a su mejora.

TABULACIN Y GRAFICACIN DE DATOS

PREGUNTA 15
15.- Para hacer sus compras:

Femenino 19 16 32

Opciones
a) b) c)
Frecuenci
a
16 - 20 8 7 12
21 - 25 6 4 7
26 - 39 1 2 8

21
ms de 40 4 3 5
a) b) c)
Masculino 7 22 39

Opciones
a) b) c)
Frecuenci
a
16 - 20 4 4 13
21 - 25 2 12 14
26 - 39 0 2 8
ms de 40 1 4 4

Conclusin.- Existe un buen porcentaje de personas que no tienen una


preferencia por los proveedores, as que al no tener un proveedor
especifico a quien acudir para la distribucin del producto, nos es ms
factible recurrir a pequeas empresas de distribucin para colaborar a
su emprendimiento.

1.2. Mercadotecnia
22
Mercadotecnia Estratgica
Diferenciador: Higiene.
Tecnologa avanzada.
Calidad.
Personal altamente calificado.
Trato empresarial familiar.
Costos: costos bajos y accesibles econmicamente al bolsillo

del cliente, sin perder la calidad del producto.


Enfoque: nos enfocamos a jvenes que no tienen el suficiente

tiempo para poder prepararse algo que comer en sus hogares,

o a personas que se dan el gusto de tener una alimentacin

sana y deliciosa a cualquier hora y lugar.

Mercadotecnia Operativa.-

Producto.- Productos cereales especiales para desayuno y

aperitivos. Los productos que ofrecen la empresa cuenta con

las siguientes caractersticas:


Nutricin y presentacin.- Productos coposos y

esponjados especiales fortificados con vitaminas y

minerales.
El sabor.- El sabor de cada uno de los productos que

ofrecemos es nico e incomparable.


Variedad.- Los productos que ofrecemos es aceptado por

todo tipo de paladar, ya que tenemos para diferentes

ocasiones y gustos.
Preparacin.- El cereal no necesita de una preparacin

planeada, el consumo es inmediato y puede ser

acompaado por otros productos.

Precio.- Establecido de acuerdo a:


Estructura de costos
Estudio de mercado

23
Tenemos variedad de precios al alcance del bolsillo de las

personas.

Avequipa (c/u)= 1,5 Bs.

Avepixy (c/caj) = 14,5 Bs.

Plaza.-

Tenemos a disposicin de nuestros clientes dos puntos de

atencin, el primero est ubicado en el centro de la ciudad.

Y tambin nos pueden encontrar en la carretera a Quillacollo

Km. 7 cuatro cuadras al Norte.

24
Promocin.- Con el fin de posesionarse slidamente ante su

cliente se realiza campaas de publicidad, recordatorios en las

radios ms escuchadas y juveniles, prensa escrita como

peridicos y/o revistas, internet, televisin y tambin se ofertan

combos.

25
2. Aspectos Legales

El directorio de la empresa la cual est dentro de una sociedad annima

(S.A) est conformada por tres miembros.

SOCIOS APORTE

Nataly Valentina Murillo Arvalo (ahorro)


20.000 $

Ana Belia Aguilar Higueras (venta de casa)


20.000 $

Edith Jimena Yelma Choque (venta de casa)


20.000 $

2.1. DIRECTORIO

Los estatutos sealan que el nmero de directores no pueden ser menos

que tres personas, no existe un mximo de accionistas. Y la

administracin de la empresa que est dentro de una sociedad annima

est compuesto por tres miembros accionistas. No obstante el cargo que

desempea el director precisa de la capacidad requerida para el manejo del

comercio. Y es por ello que los directores estn obligados a desempear

sus funciones hasta que asuman sus cargos personas nuevas.

26
2.2. 8 PASOS PARA CONSTITUIR UNA S.A.

Los 8 pasos bsicos que se requieren para constituir una Sociedad

Annima son los siguientes:

2.2.1. I. CERTIFICADO DE HOMONIMIA

El primer paso que se debe realizar es obtener la Homonimia o certificado

negativo de Denominacin o Razn Social.

Dicho certificado se obtiene en FUNDEMPRESA y acredita que no existe

ninguna otra sociedad ya constituida que tenga la misma razn social.

Puede obtener esta certificacin cualquiera de las personas naturales o

jurdicas que vayan a constituir la empresa.

2.2.2. II. BALANCE DE APERTURA

Un contador inscrito en el Colegio de Contadores debe elaborar un Balance

de Apertura para la nueva Sociedad de acuerdo al capital social

establecido por los Socios.

2.2.3. III. CONSTITUCIN DE LA SOCIEDAD POR ESCRITURA


PBLICA

27
La Sociedad Annima se constituye por acto formal mediante Escritura

Pblica otorgada por todos los socios ante Notario de Fe Pblica. La

Escritura debe determinar: lugar y fecha de constitucin, nombre, edad,

estado civil, nacionalidad, profesin y domicilio de las personas (naturales

o jurdicas) que la conformen, denominacin, razn social y domicilio de la

empresa, objeto social, determinacin de las cuotas de capital y su

distribucin, plazo de duracin, forma en que se llevar a cabo la

organizacin, administracin y control de la sociedad, los nombres del, o

los representantes legales, la manera en que se convocar, tratar y

tomarn las decisiones, previsiones para reservas, derechos y obligaciones

de los socios, la forma de disolver o liquidar la empresa. Es aconsejable

que adems de lo sealado se incluya una clusula de arbitraje que sirva

para resolver por esta va alterna las posibles controversias que pudieran

surgir entre los socios.

2.2.4. IV. OBTENCIN DE R.U.C.

El representante legal designado, o un apoderado nombrado

exclusivamente para el efecto, debern tramitar la obtencin del Registro

nico de Contribuyentes (RUC) en el Servicio de Impuestos Nacionales.

2.2.5. V. PUBLICIDAD

Una vez suscrita por todos los socios la Escritura de Constitucin, se debe

publicar el Testimonio de la misma en un diario de circulacin nacional a

objeto de dar publicidad al acto constitutivo.

28
2.2.6. VI. MATRICULA DEL SERVICIO NACIONAL DE REGISTRO
DE COMERCIO

Conforme establece el Cdigo de Comercio y normas mercantiles

complementarias, se debe realizar el registro de la Sociedad en

FUNDEMPRESA (entidad concesionaria del Servicio Nacional de Registro

de Comercio) con el fin de recabar la matrcula de inscripcin que se

requiere para obtener la Personera Jurdica de la Sociedad y as quedar

legalmente habilitada para el ejercicio de las actividades comerciales.

2.2.7. VII. PADRN MUNICIPAL O LICENCIA DE

FUNCIONAMIENTO

Posteriormente se debe obtener el Padrn Municipal o Licencia de

Funcionamiento en la Honorable Alcalda Municipal que por jurisdiccin

corresponda.

2.2.8. VIII. INSCRIPCIN EN LA CMARA CORRESPONDIENTE

De acuerdo al sector en que la nueva empresa vaya a desarrollar sus

actividades, se la debe inscribir en la Cmara que corresponda. Estas

agrupaciones, cmaras, asociaciones, etc. aglutinan a las empresas de

cada regin del pas para brindar mltiples beneficios a sus asociados.

29
2.3. Camino para una empresa competitiva

Este camino tiene 6 pasos a seguir, y cada una consta con una institucin

especfica y de acuerdo a la constitucin legal que tenga la empresa. Es

este camino es el que brinda la mejor manera de conseguir que la empresa

tenga un alto desempeo competitivo y para eso es necesario ser

reconocido por el marco institucional que regula la actividad comercial.

2.3.1. 1er Paso.

CONTROL DE HOMONIMIA / REGISTRO


*FUNDEMPRESA
COMERCIAL

2.3.2. 2do Paso.

*SIN (SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES) REGISTRO NICO DEL

CONTRIBUYENTE

2.3.3. 3er Paso.

PADRN
30 MUNICIPAL Y LICENCIA DE

FUNCIONAMIENTO
*GOBIERNO MUNICIPAL

2.3.4. 4to Paso.

*CAJA DE SALUD AFILIACIN DE EMPRESA / AFILIACIN DEL

TRABAJADOR

2.3.5. 5to Paso.

*AFP REGISTRO DE LA EMPRESA / REGISTRO DE PERSONAS

2.3.6. 6to Paso.

*MINISTERIO DE TRABAJO REGISTRO DEL EMPLEADOR

2.4. FUNDEMPRESA

Se necesita dos cosas para poder registrar una empresa:

Primero se debe verificar la disponibilidad del nombre comercial que va

utilizar la empresa mediante el Control de Homonimia.

Segundo se deber efectuar el registro de comercio de acuerdo a la forma

legal que tendr su empresa.

Empresa Unipersonal o Comerciantes Individuales.


Sociedad Annima.
Sociedad Annima

31
Trmite: REGISTRO COMERCIAL

Concepto del Permite obtener la Matrcula de Registro de Comercio,


Trmite: la cual es imprescindible para cualquier actividad.
Usuario al que va Personas naturales y jurdicas
dirigido:
Normas legales D. L. 14379 Cdigo de Comercio
que regulan el
D. L. 16833 Reglamento de la Direccin General de
trmite:
Registro de Comercio y Sociedades por Acciones

D. L. 15191 Reglamento del Registro de Comercio

D. L. 15195 Reglamento de la Direccin de Sociedades


por Acciones

D. L. 26215 Reglamento de la Concesin de Registro de


Comercio
Costo (en la moneda regulada):
Empresa Unipersonal o Comerciantes 260 Bs.
Individuales
Sociedad de Responsabilidad Limitada 455 Bs.
Sociedad Annima 584 Bs.
Vigencia 1 Ao.
Tiempo de procesamiento:
Empresa Unipersonal o 1 da
Comerciantes Individuales hbil.
Sociedad de Responsabilidad 3 das
Limitada hbiles.
Sociedad Annima 5 das

INSTITUCIN FUNDEMPRESA
DONDE SE
TRAMITA:
Unidad u otra Ventanilla nica
Denominacin:
32
2.4.1. Sociedad Annima

Formulario de Declaracin Jurada N 0020/03 de

FUNDEMPRESA debidamente llenado, matricula de comercio.


Fotocopia simple de cdula de identidad del representante legal.

Balance de apertura sellado por el colegio de contadores y /o

auditores con la solvencia profesional original respectiva.


Testimonio de Escritura Pblica de Constitucin (Original o copia

legalizada legible).
Estatuto de la Sociedad, el mismo que puede ser insertado en la

escritura constitutiva o instrumentalizado por separado en un

testimonio notarial.
Publicacin del resumen del testimonio de constitucin, en un

peridico de circulacin nacional.

33
Testimonio de poder de representante legal (Original o copia

legalizada legible).
Certificado de depsito (mnimo con 25% de capital suscrito).
Acta de nombramiento de un director provisional.
Acta de fundacin y estatutos vigentes (dos ejemplares).

2.4.2. Ficha de Registro de la Empresa


Cereapixy en el Comercio de Bolivia

rgano
que
Tipo Normati Capital Respons expresa
Explicaci N de
societari va social a- la
n socios
o aplicable mnimo bilidad voluntad
societari
a
Rubro: Industrializacin de los cereales en Bolivia.

La actividad econmica concreta: Industria de fabricacin y


procesamiento de materias primas naturales o recursos intermedios.

El Cdigo
de
Comercio
Sociedad no
comercial establece Limitada
en la que Mnimo 3 un al monto
se (No existe mnimo. de las
Cdigo de Junta
asocian un Sin acciones
Sociedad Comercio General de
capitales mximo embargo, que se
Annima (Arts. 217 Accionista
de las de el valor hayan
al 335) s
personas accionista nominal suscrito
que la s) de la (Art. 217
conforma accin es C. Com.)
n. de Bs.
100 o
mltiplos
34 de Bs.
100 (Art.
238 C.
Com.)
La identificacin de los principales productos y/o servicios
en orden de importancia:

Nombre de la Empresa: I.S.T. Cereapixy (Industria de Segunda


Transformacin).

Objeto declarado: a) Industrializacin de cereales. b) Preparados


especiales para desayuno y aperitivos. c) En particular comercio de
cereales, compra de materia prima y venta de cereales procesados.

Objeto Social: "Produccin de alimentos integrales cereales como:


hojuelas, alimentos coposos, esponjados y productos de alimento cereal
para desayuno y aperitivos, para las familias bolivianas, especialmente
para nios".

Nombre
Actividad econmica
de la Principales productos
concreta
empresa

Productos coposos y
Industrializacin de losesponjados especiales
I.S.T.
cereales especiales parafortificados con vitaminas y
Cereapixy
desayuno y aperitivos. minerales.

2.4.3. Misin.

I.S.T. Cereapixy es la empresa de Industrializacin de Segunda


Transformacin, en la cual la familia boliviana, especialmente los nios,
satisfacen la necesidad de consumir alimentos cereales integrales
esenciales para nuestro desarrollo fsico-intelectual. Cereapixy es una
empresa creativa y nueva, que innova en el consumo de cereales
especiales para una buena alimentacin y un mejor desempeo de
nuestras actividades y recreaciones, ofreciendo una variedad de

35
productos especiales coposos y esponjados fortificados con vitaminas y
minerales para el preparado del desayuno y aperitivos, explotando las
gran variedad de cereales y materia prima de primera que produce
Bolivia podemos garantizar que el producto que ofrece la empresa es
con seguridad de muy buena calidad.

2.4.4. Visin

Nuestra visin es consolidarnos en el transcurso de los prximos aos en


una empresa lder en el rubro industrializacin de los cereales especiales
para desayuno y aperitivos, ponindonos al servicio de nuestros
consumidores, satisfaciendo todas sus necesidades alimenticias a
travs de la innovacin y calidad de nuestros productos.

2.4.5. Personas Jurdicas

Formulario de empadronamiento.

Escritura de constitucin de sociedad o personera jurdica, ley, decreto

supremo o resolucin segn corresponda; fotocopia legalizada.

Documento de identificacin del titular.

Factura de luz que acredite el domicilio.

Balance de apertura

2.5. SERVICIO DE IMPUESTOS NACIONALES (SIN)

2.5.1. MODIFICACIONES AL NIT

1.- DATOS BSICOS Personas Jurdicas

a) Razn Social

Formulario de modificacin

36
Testimonio de modificacin de escritura de constitucin de sociedad de

personera jurdica o personera Jurdica. Ley, Decreto Supremo, Resolucin

modificada Devolucin de cedula y certificado

Declaracin Jurada de devolucin de notas Fiscales no utilizadas, si

corresponde, (solicitud de anulacin/ devolucin de Facturas, Formulario

3348).

b) origen de Entidad- Composicin de Capital

Formulario de modificacin

Testimonio de modificacin de escritura de constitucin de sociedad de

personera Jurdica o Personera Jurdica. Ley, Decreto Supremo,

Resolucin modificada

c) Fecha de Reconocimiento de Personera Jurdica y Nmero de

Registro

Formulario de modificacin

Testimonio de modificacin de escritura de constitucin de sociedad de

personera Jurdica o Personera Jurdica. Ley, Decreto Supremo,

Resolucin modificada.

d) Carcter de Entidad

Formulario de modificacin

37
Testimonio de modificacin de escritura de constitucin de sociedad de

personera Jurdica o Personera Jurdica. Ley, Decreto Supremo,

Resolucin modificada.

2.6. GOBIERNO MUNICIPAL

Para el manejo correcto de la empresa se necesitara una LICENCIA DE


FUNCIONAMIENTO. Con el nico objetivo de certificar la apertura de una

actividad econmica. Dejando en claro que todas las actividades

comerciales y de servicio estn incluidas.

Tramite: LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO PARA ACTIVIDADES


ECONMICAS

Concepto del trmite: Licencia de Funcionamiento para


Actividades Econmicas

Usuario al que va dirigido: Personas naturales y jurdicas.

Costo (en la moneda regulada): Sin costo

Vigencia: 1 ao

Tiempo de Procesamiento:

Actividades econmicas en general: 30 minutos

Expendio de alimentos

INSTITUCIN

DONDE GOBIERNOS MUNICIPALES


38
TRAMITA:

Unidad u otra Ventanilla nica Municipal

Denominacin

Requisitos

1.- Cedula de identidad, RUC O RIN y fotocopia.

2.- Fotocopia del NIT o Inscripcin del Rgimen Simplificado.

3.- Croquis de distribucin de ambientes del local.

4.- Ultima factura de luz local.

5.- Recabar y llenar el Formulario nico de Licencias de Funcionamiento

(FULF)

6.- Recabar y llenar el Formulario 401 en caso de no contar con el Padrn

Municipal del Contribuyente.

7.- Recabar y llenar el Formulario 402, si cuenta con el Padrn Municipal

del Contribuyente.

Para poder abrir una empresa unipersonal, los requisitos citados son los

suficientes. Teniendo el caso que desee abrir una empresa S.R.L o S.A solo

deber cumplir los nmeros 5 y 6 de los requisitos; dejando claro que los

requisitos pueden variar para algunas clases de actividades econmicas;

se necesiten permisos adicionales.

Empresa (requisitos 2, 3, 4 y los siguientes)

1.- Fotocopia del poder notarial y cdula de identidad de los

representantes legales.

39
2.- Fotocopia del testimonio de constitucin de la empresa.

2.7. CAJA NACIONAL DE SALUD

Todos los empleados que son parte de la empresa deben ser inscritos en la

Caja Nacional de Salud para cumplir con las normas sociales vigentes de

acuerdo a la norma legal que posean, de la misma manera un trabajador

que desee incorporarse a la caja de forma voluntaria tambin puede hacer

sus consultas.

Afiliacin de una Sociedad Annima o una Sociedad de responsabilidad

Limitada.
Afiliacin Empresa Unipersonal
Afiliacin del Trabajador

Tramite: AFILIACIN EN LA CAJA NACIONAL DE SALUD


Concepto Tramite: Afiliacin de empleados de una empresa en la Caja
Nacional de Salud

Usuario al que va dirigido: Personas naturales o jurdicas.

Costo (en la moneda regulada)


Empresa Unipersonal o Comerciantes Individuales
8 Bs.

Sociedad Annima 8 Bs.

Sociedad Annima 8 Bs.


Vigencia Dependiendo de la Empresa (Altas o
Bajas).

Tiempo de procesamiento:
Empresa Unipersonal o Comerciantes Individuales

40
2 das hbiles

Sociedad Annima 3 das hbiles

Sociedad Annima 3 das hbiles

Institucin

Donde se CAJA NACIONAL DE


SALUD

Tramita:

Unidad u otra: Ventanilla nica

2.7.1. Denominacin Sociedad Annima y sociedad de

responsabilidad limitada.

Formulario AVC 01 (llenado).


Formulario AVC-02 (Vacio).
RCI-IA (llenado las dos primeras filas y el mes).
Carta de solicitud dirigida al Dr. Jos Romero Vera.
Fotocopia C.I Representante Legal.
Fotocopia NIT.
Balance de Apertura Aprobado y Sellado por el SIN.
Testimonio de Constitucin si es en Sociedad.
Planilla de Haberes originales y copia.
Nmina de personal con fecha de nacimiento.
Croquis de ubicacin de la Empresa.

(Si es que no se tuviera el balance de apertura, se admite el balance de

gestin)

EN CIUDAD(ES) EN QUE SE ATIENDE: A nivel


Departamental

41
Lugar de Atencin: Cercado-
Cochabamba

Das y Horarios de Atencin: De lunes a viernes de


horas 8:30 a 12:30

y de 14:30 a 18:30

Alcance del trmite: Nivel


Departamental

Observaciones: Ninguna

2.8. AFPs (ADMINISTRADORA DE FONDOS DE PENSIONES)

Los administradores de Fondos de Pensiones son las encargadas de

administrar los recursos de los trabajadores cuando los mismos lleguen a

una edad avanzada.

El principal objetivo es incrementar el nivel de ahorro del pas, de acuerdo

a las leyes vigentes, todas la empresas estn obligadas a registrarse ante

las AFPs. en la actualidad existen dos AFPs vigentes.

Tramite: Registro en la AFP

Concepto del Tramite: Registro en la AFP

Usuario al que va dirigido: Personas naturales y jurdicas

Normas legales que regulan el

Tramite: Ley N 2427

42
INSTITUCIN

DONDE SE AFP PREVISIN Y AFP FUTURO

TRAMITA:

Unidad u otra

Denominacin: Ventanilla nica

2.8.1. AFP PREVISIN

Registro de Empresas.

Es un registro obligatorio de un empleador a una Administradora de

Fondos de Pensiones (AFP), con el objetivo fundamental de crear un

vnculo laboral para su personal dependiente afiliado al Seguro Obligatorio

(S.S.O) de largo plazo.

1. Llenar Formulario de Inscripcin del Empleador.

2. Fotocopia del NIT.

3. Fotocopia del Documento de Identidad del Representacin Legal.

2.8.1.1. Registro de Personas.

El registro es la concrecin de la afiliacin, la misma que se da una vez que

el afiliado procede al llenado y firma del Formulario de Registro y se

obtiene un nmero nico asignado (NUA) por parte de la AFP. Todas las

personas con relacin de dependencia laboral deben registrarse de manera

obligatoria a una de las AFPs. Todo empleador tiene la obligacin de

43
registrarse a sus dependientes en un plazo mximo de veinticinco (25) das

despus de iniciada la nueva relacin laboral.

4. Llenar Formulario de Inscripcin del Empleador.

5. Fotocopia del NIT.

6. Fotocopia del Documento de Identidad del Representacin Legal.

2.8.2. AFP FUTURO

2.8.2.1. Registro de Empresas

Es un registro obligatorio de un empleador a una Administracin de

Fondos de Pensiones (AFP), con el objetivo fundamental de crear un

vinculo laboral para si personal dependiente afiliada al Seguro Social

Obligatorio (S.S.O.) da largo plazo.

7. Llenar formulario de inscripcin del empleador

8. Fotocopia del NIT

9. Fotocopia del documento de identidad del representante legal.

2.8.2.1. Registro de Personas

44
El registro es la concrecin de la afiliacin, la misma que se da una vez que

el afiliado procede al llenado y firma del Formulario de Registro y se

obtiene un nmero nico asignado (NUA) por parte de la AFP. Todas las

personas con relacin de dependencia laboral deben registrarse de manera

obligatoria a una de las AFPs. Todo empleador tiene la obligacin de

registrar a sus dependientes en un plazo mximo de veinticinco (25) das

despus de iniciar la nueva relacin laboral.

10. Llenar formulario de inscripcin del empleador

11. Fotocopia del NIT

12. Fotocopia del documento de identidad del representante legal.

2.8.2.2. Oficina Cochabamba

Calle Nataniel Aguirre No. 445 entre Jordn y Calama.

2.9. Ministerio de Trabajo

Tramite: SOLICITUD DE INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE

EMPLEADORES

Concepto del Tramite: Permite obtener el Certificado de Inscripcin


en el Registro de Empleadores del Ministerio de Trabajo, que autoriza la
utilizacin del Libro de Asistencia y/o Sistema Alternativo de Control de
Personal, as como la apertura del Libro de Accidentes. En
cumplimiento de las normas legales vigentes en el pas, el Empleador
y/o Empresa inscritos en el mencionado Registro, deber presentar
obligatoriamente el trmite de Visado de Planillas Trimestrales de
Sueldos y Salarios.

45
Usuario al que va

Dirigido: Empleadores, empresas e instituciones legalmente


constituidas y domiciliadas en Bolivia

Normas legales que

Regulan el trmite: Ley del Poder Ejecutivo N 2446. Resolucin


Ministerial N 002/04

Costo (en la moneda regulada): Bs 50

Duracin mxima regulada

Por norma legal (en das) o 1 da hbil

Calculada por la Institucin:

INSTITUCION Ministerio de Trabajo


DONDE SE
TRAMITA:
Viceministerio Viceministerio de Trabajo
Direccin Direccin General del Trabajo y Direcciones
General Departamentales del Trabajo
Unidad u otra Unidad de Planillas y salarios
Denominacin:

46
REQUISITOS

Llenado de Declaracin Jurada (Formulario nico de Registro de


Empleadores original y una copia).
ltima Planilla Salarial de los Trabajadores.

Boleta de Depsito de Bs. 50 (Cincuenta Bolivianos 00/100) en la


cuenta N 201-0448901-3-85 del Banco de Crdito de Bolivia a nombre
del Ministerio de Trabajo

CIUDAD(ES) EN Nivel Nacional.


QUE SE
ATIENDE:
Lugar de La Paz, Calle Bueno #333 segundo piso.
Atencin:
Dias y Horarios De lunes a viernes de 8:30 a 16:30.
de Atencin:
Alcance del El Certificado de Inscripcin en el Registro de
Trmite: Empleadores del Ministerio de Trabajo tiene alcance a
nivel nacional.
Telfonos de La Paz: 2406993. Cochabamba: 4589455. Santa Cruz:
Consulta 3343199. www.mintrabajo.gov.bo
Observaciones: Los Empleadores y Empresas constituidas e inscritas en
el Ministerio de Trabajo, podrn proceder a su
reinscripcin con la sola presentacin de la Resolucin
de Inscripcin y el llenado del Formulario nico de
Registro de Empleadores (El trmite de reinscripcin
ser gratuito). El plazo de tramitacin en el Registro de
Empleadores para empresas de nueva constitucin es de
47
tres meses a partir del momento que cuente con
trabajadores. En caso de incumplimiento los
Empleadores, Empresas e Instituciones que operan en el
pas, sern pasibles al pago de Multas y Sanciones
establecidas.

3. Balance de apertura

Al 15 de Noviembre del 2010

(Expresado en Bolivianos)

ACTIVOS CIRCULANTES
200.500

Disponible
200.500

Caja 2.500

Banco Bisa 198.000

ACTIVOS NO CIRCULANTES
537.149

Fijo
500.045

Para las Oficinas

4 Escritorios y accesorios 154.075

Impresora 404,2

4 Computadoras 9.800

Muebles y utensilios de cafetera 8.078

48
Remodelacin del ambiente 3.000

Para la Planta Industrial

3 Escritorios y accesorios 100.056

Impresora 404,2

3 Computadoras 8.750

Muebles y utensilios de cafetera 8.020

Remodelacin de los ambientes 25.000

Otros Activos 60.000

Gastos de organizacin 27.000

Seguros pagados por anticipado (1ao) 45.000

Total activos 1.550.823

PASIVO NO CIRCULANTE
402.049

Exigible

*Cuentas por Pagar

Cartoneria 60.000

Sinteplast 100.049

Cristembo 82.000

Total Pasivo
654.049

49
Capital 783.078

Total Capital 783.078

La ecuacin:

Activo = Pasivo + Capital

1.294.553= 694.553+ 600.000

1.294.553 = 1.294.553

3.1. FLUJO DE CAJA

50
3.2. COSTOS FIJOS DE LAS OFICINAS DE LA EMPRESA

DETALLE DE PLANILLA DE SUELDOS.-

CANTIDAD MENSUAL ANUAL


MENSUAL UNIDAD DE MEDIDA Bs. Bs.
LUZ(ELFEC) Kw 200 2400
AGUA m cubico 150 1800
TELEFONO 30 360
GAS DOM 40 480
48037.25 576447
SUELDOS
TOTAL 4845,25 581487
TOTAL COSTOS
VARIABLES/MES 3164,73
TOTAL COSTOS
VARIABLES/AO 37976,8

3.3. COSTOS FIJOS DE LA PLANTA DE LA EMPRESA

CANTIDAD MENSUAL ANUAL


MENSUAL UNIDAD DE MEDIDA Bs. Bs.
LUZ(ELFEC) Kw 300 3600
AGUA m cubico 250 3000
TELEFONO 25 300
GAS DOM 50 600
1108,75 13305
SUELDOS
TOTAL 133,75 20805
TOTAL COSTOS
VARIABLES/MES 6329,46
TOTAL COSTOS
VARIABLES/AO 75953,6

3.4. INGRESOS

51
3.4. GASTO OPERATIVO ANUAL

TOTAL COSTOS FIJOS 602292

TOTAL COSTOS VARIABLES ANUAL 11393,4

TOTAL 716222,4

COSTO FIJO ANUAL 602292

COSTO VARIABLE 11393,4

Q POR AO 3382200

COSTO TOTAL 3995885,4


3.4. FLUJO DE CAJA CON PROYECCIN A 5 AOS

AO INGRES INCREMENTO DE EGRESO UTILIDAD NETA


PRODUCCIN

2011 3382200 0% 716222,4 545980,3

2012 3585132 6% 673249,0 578739.11

2013 3652776 8% 658924,6 589658,724

2014 3821886 13 % 62113,48 616957.739

2015 3957174 17 % 594464,5 638796,951

52
2016 3990996 18 % 587302.3 644256,754

3.5. PUNTO DE EQUILIBRIO: Para obtener el punto de equilibrio nos

basamos en la siguiente forma:

Qe= Costo Fijo

Precio Costo Variable Unitario

Cereal Hojuelas De Avena:

53
Qe= 602292 = 602292 = 334606,6667

14,5-12,7 1,8

Qe = 334606,6667 cajas de hojuelas por ao

Barras de Avena:

Qe= 602292 = 602292 = 120484

1,5-1 0,5

Qe = 120484 Barras de cereal por ao

SISTEMA DE INFORMACIN GERENCIAL

3.6. Planeacin

DOFA

Debilidades.-

54
Falta de experiencia de la empresa por ser nueva.
Problemas administrativos.
Poca demanda por ser nuevos en el mercado.
Recursos financieros y humanos limitados.

Oportunidades.-

Escasez de empresas de segunda transformacin cochabambinas.


Inestabilidad de los competidores.
Demanda de nuevos productos por parte de las clientes.
Facilidad de adquisicin del producto para los clientes y
revendedores.
Pocas empresas de transformacin de segunda categora.

Fortalezas.-

Brindamos oportunidades al personal para que desarrollen otras


actitudes.
Innovacin mediante una constante investigacin y actualizacin de
maquinaria y materia prima.
Calidad y eficiencia en la entrega de los productos.
Infraestructura y ambientes modernos y adecuados para en trabajo
pesado en la industria.
Personal altamente comprometido con su trabajo y con la empresa.

Amenazas.-

Ingresos de nuevos competidores.


Economa inestable en el pas.
Competencia directa con el comercio de productos extranjeros.
Bajos precios de los rivales.
Imagen de venta no consolidada en el mercado por ser nueva.
Amplia gama de productos similares por parte de nuestra
competencia.

DO.-

Aprovechar la inestabilidad de los competidores para aumentar la

demanda en el mercado y ser una empresa lder.


55
Los vendedores y clientes al no conocer a nuestra empresa y al no

tener experiencia en el rubro, provoca una desconfianza de los

clientes para probar nuestro producto.

FO.-

Utilizar nuestra infraestructura moderna y maquinaria moderna

para satisfacer y brindar comodidad a nuestros clientes y

vendedores.
La calidad del producto, aumenta en un buen porcentaje el

potencial con el que contamos debido a la insatisfaccin de las

personas por la mala atencin que reciben de empresas ajenas

(competencias).

DA.-

Aumentar nuestros recursos humanos y mejor materia prima

para abastecer sus exigencias.


Las posibilidades de que la empresa tenga deficiencias

administrativas, aumenta la competitividad directa con los

productos extranjeros.

FA.-

Nuestros productos innovadores son nuestro frente a los bajos

precios de los rivales.


Nuestro personal estar comprometido con su trabajo as por ello

los sueldos que brindamos ayudaran a solventar a sus familiares

ya que hoy en da la vida es cara.

56
3.7.Las 5 fuerzas de Porter

A g rop e
A g rop e
l
l

Si las Tranca pechos


Si las
barreras
barreras
son altas CereaPix
Doa Anita
CereaPix Quake
son altas Quake
las
las
yyS.A.
S.A. rr
amenazas
amenazas
son bajas y
son bajas y
la
la
competenci
competenci
a es baja.
a es baja.

Familia y Juventud
Familia y Juventud
Cochabambina
Cochabambina

3.8. Barreras

Econmicas alto costo.

FinancierasInversin Millonaria (Alta).

Tecnolgica Media Alta (avanzada).

Medio Ambiental Baja Contaminacin.

57
Regalas Medio.

3.9. Cadena de Valor

Satisface al CALIDAD Optima


Cliente
Satisface 100% CANTIDAD Suficiente
Costo razonable COSTO Razonable
Servicio Continuo CONTINUIDAD Continuidad
garantizada
Debe ser TRANSPARENCIA Es garantizada
garantizado

Se debe superar CALIDAD Suficiente


la Calidad del
rival
Dependiendo a la CANTIDAD Suficiente
demanda
Costos accesibles COSTO Accesible
a toda la familia
Ser continuos en CONTINUIDAD Constante
el Servicio
Ser transparente TRANSPARENCIA Transparencia

58
Superar la CALIDAD Optima
calidad de ANN
Se debe satisfacer CANTIDAD Satisface a su
al cliente demanda
Accesible COSTO No es accesible
Continuo CONTINUIDAD Continuo
Conseguir mejor TRANSPARENCIA Brinda transparencia
transparencia que
la empresa
sustituta

Brindar buena CALIDAD Exige excelente


calidad calidad
Satisface a toda CANTIDAD Exige cantidad
la demanda
Esta al alcance de COSTO Exige costos
los escolares y la accesibles
juventud
Continuidad del CONTINUIDAD Exige constancia
servicio
Brindar la mejor TRANSPARENCIA Hallar la mejor
transparencia transparencia
posible

Visin

Nuestra visin es consolidarnos en el transcurso de los

prximos aos en una empresa lder en el rubro industrializacin de

los cereales especiales para desayuno y aperitivos, ponindonos al

59
servicio de nuestros consumidores, satisfaciendo todas sus

necesidades alimenticias a travs de la innovacin y calidad de

nuestros productos.

Misin

I.S.T. Cereapixy es la empresa de Industrializacin de Segunda

Transformacin, en la cual la familia boliviana, especialmente los

nios, satisfacen la necesidad de consumir alimentos cereales

integrales esenciales para nuestro desarrollo fsico-intelectual.

Cereapixy es una empresa creativa y nueva, que innova en el

consumo de cereales especiales para una buena alimentacin y un

mejor desempeo de nuestras actividades y recreaciones, ofreciendo

una variedad de productos especiales coposos y esponjados

fortificados con vitaminas y minerales para el preparado del

desayuno y aperitivos, explotando las gran variedad de cereales y

materia prima de primera que produce Bolivia podemos garantizar

que el producto que ofrece la empresa es con seguridad de muy

buena calidad.

3.10. Objetivos
1. Buscar la excelencia en calidad.
2. Posesionarnos como empresa lder en Bolivia.
3. Ser parte del desarrollo productivo de nuestro pas.
4. Elaborar variedad de productos con la finalidad de satisfacer a

nuestros clientes.
5. Elaborar innovadoras promociones que incrementen el nmero de

clientes.
6. Actualizar constantemente nuestra tecnologa.
7. Ser aceptados en el mercado nacional como una de las mejores

empresas en menos de 5 aos.


60
8. No contaminar excesivamente el medio ambiente, con la

elaboracin de nuestros productos.


9. Entre los empleados, en general (jefes de departamento, gerentes,

limpiadores, guardias, vendedores, etc.),se debe establecer una

relacin de confraternizacin entre ellos y los superiores,

administrativos y adems que nuestros trabajadores tengan

conciencia laboral, buena moral, etc..

3.11. Estrategias

1. Tener mayores relaciones con nuestros distribuidores.


2. Implementar innovadoras publicaciones.
3. Poseer una excelente atencin a los consumidores.
4. Tener una muy buena relacin con nuestros proveedores.
5. Garantizar la calidez nuestras promociones.
6. Utilizar material ecolgico y reutilizable, para la elaboracin y

embasado de nuestros productos.


7. Trabajar constantemente en la mejora de nuestros medios de

produccin para alcanzar una mejor calidad cada gestin.


8. Utilizar materia prima y recursos no contaminantes, tanto en la

produccin como en el empaquetado, para ellos utilizaremos

cartn.
9. Se establecer una fecha, en la cual no se tenga mucha demanda

de productos, para tomar dos das en la confraternizacin de

nuestros trabajadores en un retiro en el que asistirn con sus

familias.

61
3.12. Grafico de Gantt

4. Organigrama.-

62
4.1. Gerente General.-

Requisitos:

Lic. En administracin de empresas o Lic. En Ingeniera Comercial


Maestra en alguna de esas dos ramas
Edad mnima de 28 aos
Experiencia laboral mnimo de 5 aos en cargos similares
Responsable, confiable, creativo e innovador
Capacidad de trabajo en equipo

63
Funciones:

Planear iniciativas para un funcionamiento optimo


Cumplir con eficiencia las funciones de las gerencias generales
Utilizar los recursos humanos y materiales adecuadamente de las

organizacin
Verificar, contratar y retirar con racionalidad personal dentro de la

normas legales
Responsable para la obtencin de un periodo largo de operaciones de

beneficios y utilidades que son compatibles con la poltica de la

organizacin y del personal

4.2. Gerente Administrativo.-

Requisitos:

Lic. en Administracin de Empresas o Lic. en Ciencias Econmicas


Experiencia laboral como mnimo 2 aos

Funciones:

Promover y mantener cordiales relaciones con la banca y

autoridades fiscales
Deber firmar todos los documentos y supervisar el trabajo contable
Autorizar y vigilar las diferentes adquisiciones de bienes y servicios
Dar informe mensual al gerente general por los cambios que puedan

afectar o beneficiar a la organizacin

4.3. Gerente Comercial

64
Requisitos:

Lic. en Ingeniera Comercial o Lic. en Administracin de Empresas

Funciones:

Firmar todos los documentos comerciales


Autorizar y supervisar las diferentes cuentas en la organizacin
Las decisiones debe ser coordinadas con la Gerencia
Debe analizar el mercado ante cambios en la oferta
Ver el otorgamiento de crditos y descuentos en ventas para informe

a la Gerencia general sobre la oferta y demanda de la mercadera

4.4. Gerente de Operaciones.-

Requisitos:

Lic. en Administracin de Empresas


Experiencia mnima de 3 aos

Funciones:

Informar al Gerente General todo lo referente a lo econmico y

financiero
Comprobar ingresos y egresos
Presentar a la Gerencia todos los balances mensuales y anuales
Llevar la contabilidad general de los costos de la organizacin
Organizar, planificar de la mejor manera el plan operativo

*La organizacin deber contar con profesionales, con un amplio criterio y


desenvolvimiento en las actividades para una orientacin laboral y debern

tener un buen funcionamiento.

65
4.5. Secretaras Ejecutivas.-

Requisitos:

Experiencia comprobable, no menos de cinco aos, asistiendo a

ejecutivos, directorio, gerencia de empresas de primer nivel.


Sexo: Femenino
Edad: Desde 28 Hasta 41 aos
Educacin: Terciario, Graduado
rea de estudio: Secretariado
Idioma: Espaol, Ingls

Funciones:

Asistir al gerente general de empresa


Manejo de agenda, organizacin - coordinacin de eventos, armado

de presentaciones, entre otros.

4.6. Manual de Funciones

66
Manual de funciones

Cargo: GERENTE GENERAL


GCP/ 11

Nivel jerrquico Supervisin Dependencia

Lineal funcional Lineal funcional


Estratgico
G.O.P, G.F.A DPTO. MKT
Directorio
G.C.M

Requerimientos especiales

Habilidades Destrezas

Innovador, trasparente, responsable Conocimiento en comercio nacional

Comprometido, sociable, honesto, e internacional.

REQUISITOS:
Formacin acadmica.-
Licenciatura en Ingeniera Comercial o en Administracin de Empresas

Titulo de provisin nacional de ingeniera comercial o administracin de empresas.

Revisin: 0

Fecha: 10/11/10 Elabor: Edith Yelma Pg.: 1-4

Aprob: Valentina Murillo

67
Manual de funciones

Cargo: GERENTE GENERAL


GCP/ 11

Nivel jerrquico Supervisin Dependencia

Lineal funcional Lineal funcional


Estratgico
G.O.P, G.F.A DPTO. MKT
Directorio
G.C.M

Formacin complementaria.-

Maestra en el rea administrativa y/o comercial


Dominio del idioma extranjero y originario ( ingles-quechua)
Excelente manejo de programas de compotacion

Experiencia laboral.-

GENERAL: experiencia en empresas del rubro industrial y comercial

ESPECIFICO: antigedad en el puesto 5 aos

Revisin: 0

Fecha: 10/11/10 Elabor: Edith Yelma Pg.:2-4

Aprob: Valentina Murillo

68
Manual de funciones

Cargo: GERENTE GENERAL


GCP/ 11

Nivel jerrquico Supervisin Dependencia

Lineal funcional Lineal funcional


Estratgico
G.O.P, G.F.A DPTO. MKT
Directorio
G.C.M

FUNCIONES
Organizar los movimientos financieros y estratgicos de la empresa
Dirigir y coordinar las actividades de la empresa
Promover y orientar esfuerzos de trabajo en equipo
Planear nuevos procedimientos para el aumento de la utilidad
Controlar las diferentes funciones de los distintos niveles
Integrar y optimizar la aplicacin de recursos dentro de la empresa

RESPONSABILIDADES.-

Conservar todo tipo de informacin referente a la empresa de forma


confidencial

Tener claro su propio trabajo, y el contexto amplio en el que deben


desarrollarlo. Esto les permite asignar adecuadamente tareas a sus
subordinados.

Revisin: 0

Fecha: 10/11/10 Elabor: Edith Yelma Pg.: 3-4

Aprob: Valentina Murillo

69
Manual de funciones

Cargo: GERENTE GENERAL


GCP/ 11

Nivel jerrquico Supervisin Dependencia

Lineal funcional Lineal funcional


Estratgico
G.O.P, G.F.A DPTO. MKT
Directorio
G.C.M

Desarrollar un plan para alcanzar sus objetivos.

Asignar tareas a sus subordinados, teniendo en cuenta sus

capacidades, dndoles lmites para su desempeo, y especificando los

parmetros necesarios: qu tienen que hacer, para cuando, en qu marco

de polticas, procedimientos, etc., y qu recursos podrn emplear.

Establecer mecanismos de control sobre el desarrollo de las tareas

encomendadas.

Entrenar y ayudar a desarrollar a sus subordinados.

Evaluar la efectividad de cada uno de sus subordinados.

Realizar las acciones de soporte como seleccionar a sus colaboradores,

entrenarlos, y premiarlos o sancionarlos en los casos pertinentes.


Hacerse responsables de su propia tarea, y de la de sus subordinados, ante sus superiores

Revisin: 0

Fecha: 10/11/10 Elabor: Edith Yelma Pg.: 4-4

Aprob: Valentina Murillo

70
5. Direccin

Liderazgo la empresa ha optado utilizar un estilo muy

conveniente que es el liderazgo participativo o democrtico, cabe

recabar que se conoce tres estilos de liderazgo que son: Autocrtico,

Consensuado y el Participante o democrtico que es el cual elegimos

ya que deseamos tener una buena relacin con nuestros

trabajadores, para mantenernos siempre informados respecto a

decisiones o acciones que pueden darse dentro la empresa.


El trabajo que se realizara en la empresa se debera a las personas

comprometidas y las relaciones que se llevaran a cabo seran basadas

en la confianza y el respeto por el interes comun que existe que es el

objetivo qie tiene en si la organizacin y es por eso que nuestra

adminitracion sera de equipo.

MOTIVACION La motivacin de nuestra organizacin se basara

en la teora de MCclelland ya que con los tres impulsos que toma el

que son de Poder, Pertenencia y Logro pues permitirn que nuestra

organizacin funcione de la mejor manera y adecuadamente.


Sin olvidar que la empresa opto por dar incentivos para motivar a

nuestro personal, como otorgando reconocimientos al trabajador

ms destacado del mes, incluso un reconocimiento especial en su

salario. Tambin realizaremos retiros, para que as nuestro personal

se sienta mas como parte de una familia y puedan desempearse y

dar lo mejor en sus respectivos cargos.

71
Auto realizacin
Estima
Sociales
Seguridad
Biolgicas

- Biolgicas: Sueldo fijo, sanidad, almuerzo.


- Seguridad: Seguro de salud, jubilacin.
- Sociales: Cenas, reuniones, retiros.
- Estima: Bonos (horas extras), aguinaldos.
- Auto realizacin: asensos, reconocimientos al empleado

del mes.

5.1. MALLA ADMINISTRATIVA

Administracin 9.9

1 2 3 4 5 6 7 8 9

PREOCU 3
PACIN 4
POR LA
GENTE 5

PREOCUPACIN POR LA PRODUCCIN

72
El trabajo es realizado por personas comprometidas, con interdependencia

entre s mediante un inters comn en el propsito de la organizacin, con

confianza y respeto.

5.2. INTRODUCCIN DE RECURSOS HUMANOS

Reclutamiento: Nuestro reclutamiento se dividir en tres etapas:


Publicacin de convocatoria en el peridico y adems en

sitios web solicitando personas capacitadas para los

puestos requeridos.
Realizar entrevistas formales a los individuos interesados

en los puestos de trabajo, para comprobar su actitud y

presencia.
Se tomara un examen sicotcnico.

La Empresa CerealPix S.A. requiere contratar los servicios profesionales para el siguiente
cargo:

REQUIERE: Gerente Comercial

Requisitos:

Formacin Acadmica:

Ingeniero Comercial, Administrador de Empresas o ramas a fines con Contador.


Titulo de Provisin Nacional de Ingeniero o Administrador de Empresas.

Formacin Complementaria:

Maestra en el rea administrativa-comercial.


Manejo de paquetes informticos.

Idiomas:

Dominio del idioma extranjero y originario (ingles-quechua)

73
Edad:

De 28 a 35 aos.
Mnimo de 5 aos de experiencia.

Requisitos Especiales:

Excelentes relaciones humanas.


Capacitacin de trabajo en equipo.
Capacitacin de negociacin.
Aptitudes y disposicin para enfrentar retos.
Superar y mejorar constantemente sus conocimientos y habilidades.
Compromiso con valores y principios.

Experiencia Laboral:

GENERAL: experiencia en el rubro industrial y/o comercial


ESPECIFICO: Antigedad en el puesto mnimo 5 aos

Los interesados, mandar una carta de presentacin salarial y con su respectivo currculo a nuestras
oficinas ubicadas en la avenida Blanco Galindo Km7 cuatro cuadras al Norte o llamar al telfono
4440813.

Seleccin: Se realizan entrevistas y se tomaran en cuenta dos

puntos especficos: Experiencia en trabajos similares, y que tengan

carta de recomendacin. Se realizaran tambin algunas preguntas,

se tomaran en cuenta las respuestas que se obtengan; respecto a la

seguridad y honestidad que sean respondidas.


Desarrollo: Una vez realizada la seleccin se pondr en una especie

de prueba indirecta (por los socios) para ver el desarrollo del nuevo

empleado en su puesto y con el personal de la organizacin. Tambin

se realizara la capacitacin informndolos de la visin, misin y

objetivos de la empresa.

74
5.3. Test psicolgico

1-8 Contina cada una de las sucesiones segn el criterio que te


parezca ms sencillo.

1) A, D, G, J :

2) 1, 3, 6, 10:

3) 1, 1, 2, 3, 5:

4) 21, 20, 18, 15, 11:

5) 8, 6, 7, 5, 6, 4 :

6) 65536, 256, 16:

7) 1, 0, -1, 0:

8) 3968, 63, 8, 3:

9 - 15 Elige la opcin de la figura de la derecha ms apropiada para


completar la figura de la izquierda.

9)

a b c d

10)

75
a b c d

11)

a b c d

12)

a b c d

13)

a b c d

14)

a b c d
76
15)

a b c d

16 - 25 Contina la serie de figuras con la opcin de la derecha que te


parezca ms razonable.

16)

a b c d

17)

a b c d

18)

a b c d

77
19)

a b c d

20)

a b c d

21)

a b c d

22)

a b c d

23)

a b c d

24)

a b c d

25)

a b c d

26 - 29 Elige la opcin de la derecha que te parezca ms apropiada para


completar la serie de la izquierda.

78
26)

a b c d

27)

a b c d

28)

a b c d

29)

a b c d

Este cuestionario tiene un total de 49 preguntas, con dos opciones


de respuesta cada una. Tardar entre 8 y 10 minutos en realizarlo.
En caso de duda, escoja la primera respuesta que le venga a la cabeza. No hay ni respuestas
correctas ni incorrectas.

79
1/ Para usted, un gerente eficaz:
debe dominar los aspectos y los requisitos tcnicos
evala principalmente el alcance global de un proyecto

2/ Es ms estimulante para usted:


seguir una estrategia a largo plazo
lograr resultados de forma rpida y efectiva

3/ Toma sus decisiones:


de manera intuitiva, incluso instintiva si es necesario
siempre tomando distancia y perspectiva

4/ El verbo que mejor le describe es:


Observar
Convencer

5/ Se le podra criticar:
por confiar demasiado
por mandar demasiado

6/ Dirigir una empresa es ante todo:


alcanzar los resultados en el plazo previsto
gestionar los conflictos e intereses de cada uno

7/ A la hora de lanzar un producto o servicio:


le gusta recurrir a mtodos nuevos
primero opta por mtodos utilizados anteriormente

8/ Lo que ms le caracteriza es:


el conocer los objetivos y limitaciones
el conocer las metodologas de trabajo y los productos

9/ Prefiere lo que es:


Potencial
tangible y factible

10/ Qu preferira hacer en su tiempo libre ?


yoga o artes marciales
teatro o improvisacin
80
6. Control

La empresa CEREALPIXY S.A. pondr en prctica el sistema

instantneo.

En el instantneo evaluaremos el rendimiento de nuestra empresa

realizaremos al final de cada da un control de ventas, para que

de esta manera podamos observar los ingresos y egresos que ha

tenido la empresa y semanalmente se har la evaluacin a los

trabajadores en su rendimiento, puntualidad, responsabilidad,

presencia y honestidad.

peso objetivos Peso Planes

Perspectiva % estratgicos
%

Financiera 25% Reducir costos 60% Negociar con nuestros


proveedores de materia
Incrementar
81
utilidades 40% prima.

Disminuir costos de
operacin.

Clientes 30% 45% Incrementar la


publicidad y ofertas
Satisfaccin total
del cliente 55%
mejorar la calidad de
nuestros productos

realizar talleres de
Procesos internos
Desarrollar las 100% capacitacin
15%
labores con eficacia tecnolgica
y conocimiento

Satisfaccin del
Continuidad y Dar un
trabajador 20% reconocimiento a los
gusto en el trabajo
100% trabajadores que se
destaquen en su
labor para as
10% Relacin optima incentivarlos a que
100%
sigan adelante
Comunidad entre el empleado
y el empleador Realizando retiros que
permitan la convivencia
entre jefes y empleados

6.1. ACTA DE CONSTITUCIN DE LA SOCIEDAD

En la ciudad de Cochabamba, se llevo a cabo la JUNTA DE

CONSTITUCIN DE UNA SOCIEDAD ANONIMA redactada con

sujecin a las siguientes clusulas:

82
PRIMERA.- PARTES INTERVINIENTES.-

Diga usted que son partes intervinientes de esta escritura y constituyentes de

la sociedad, estas personas naturales, de nacionalidad boliviana y hbil por

derecho:

1. NATALY VALENTINA MURILLO AREVALO, titular de la cdula de

identidad N 6495992 Cbba. Ing. Industrial , soltera, de nacionalidad

boliviana y con domicilio en la Av. Dorbigni #90

2. ANA BELIA AGUILAR HIGUERAS, titular de la cdula de identidad N

6432034 Cbba., de profesin Ing. Comercial soltera, de nacionalidad

boliviana y con domicilio ubicado en la calle Enrique Salinas N0554.

3. EDITH JIMENA YELMA CHOQUE, titular de la cdula de identidad N

5029148 TJA., de profesin Ing. Industrial, soltera, de nacionalidad

boliviana y con domicilio ubicado en la calle armando Mndez #1048Todos

mayores de edad, hbiles por derecho, concurren a la suscripcin del

presente documento en pleno uso de sus facultades legales e intelectuales,

sin que medie ninguno de los vicios del consentimiento como son el error,

el dolor o la violencia.

SEGUNDA.- CONSTITUCIN, DENOMINACIN Y RGIMEN.-

Los otorgantes constituyen mediante este documento la sociedad annima

denominada CEREALPIXY S.A., la que se regir por este contrato y el

Cdigo de Comercio.

TERCERA.- DOMICILIO.-

El domicilio legal de la sociedad ser la ciudad de Cochabamba, sin perjuicio de

poder instalar abrir y operar oficinas, sucursales; en cualquier lugar del pas o

fuera de ste a fin de desarrollar su giro.

CUARTA.- DURACIN.-

La sociedad tendr la duracin de 99 aos a partir de la fecha de inscripcin en

FUNDEMPRESA, pudiendo prolongrsela por acuerdo de los socios.

83
QUINTA.- CAPITAL.-

6.1. La sociedad se constituye con el capital social de Bs783.078

(SETESCIENTOS OCHENTA Y TRES MIL 00/078 BOLIVIANOS) ntegramente


pagado en dinero y bienes conforme consigna en el Balance de Apertura. Capital

social que se encuentra dividido en 50 cincuenta cuatro cientos cuotas de capital

(1.400) de a Bs. 100 (CIEN BOLIVIANOS) cada una, aportado en las proporciones

que siguen:

SOCIO CUOTAS VALOR CAPITAL PORCENTAJE

UNITARIO
BS. %

Nataly Valentina Murillo Arvalo 100 100 15000 25

Ana Belia Aguilar Higueras 140 100 141.400 25

Edith Jimena Yelma Choque 140 100 141.400 25

6.2 Dicho capital podr ser aumentado o reducido en cualquier tiempo por

determinacin de los socios que representen al menos dos tercios del

capital social y en proporcin a su participacin en el mismo.

6.3 En caso de prdida mayor a la mitad del capital incluido las reservas,

de no ser reintegrado por los socios, la reduccin ser obligatoria,

debiendo comunicarse este hecho al registro comercial pblico

(FUNDEMPRESA).

SEXTA.- DERECHOS EMERGENTES.-

Cada cuota de capital otorga a su propietario derecho a un voto en toda reunin y

decisin de los consocios respecto a la Sociedad; asimismo, la utilidad o prdida

que hubiere ser distribuida entre los socios en proporcin al capital que tuviesen

aportado.

84
La responsabilidad de los socios estar limitada al monto de sus aportes, y la de

la sociedad a su patrimonio.

SPTIMA.- DESVINCULACIN TRANSFERENCIA.-

Toda transferencia de cuotas de capital implica la modificacin de este pacto

social, no surtiendo efecto respecto de terceros antes de ser inscrita en

FUNDEMPRESA.

El socio que deseare enajenar a cualquier ttulo sus cuotas de capital, est

obligado a ofrecerlas por escrito a los dems, quienes tendrn preferencia para

adquirirlas; si no se hicieran uso de esa preferencia en el trmino de treinta das


computable a partir de la fecha de recibida la oferta, el oferente quedar en

libertad de vender las cuotas de capital.

En caso de que los socios remanentes no estuvieran conformes con el eventual

comprador, ellos tendrn la obligacin de presentar otro al socio oferente dentro

de los sesenta das siguientes al rechazo o a la negativa; si transcurrieren veinte

das adicionales sin que llegara a concretarse la compra, los socios decidirn

entre disolver la sociedad o pagar al oferente el precio de mercado de sus cuotas.

De no llegarse a un acuerdo sobre el precio de las cuotas, su evaluacin ser

hecha mediante peritaje.

OCTAVA.- FALLECIMIENTO.-

En caso de fallecimiento de alguno de los socios, sus herederos podrn

incorporarse a la sociedad, en la cual debern estar representados por uno slo

de ellos.

NOVENA.- ASAMBLEAS DE SOCIOS.-

DISPOSICIONES COMUNES.-

10.1 El qurum de las asambleas se conforma con socios que representen ms

del 10% de las cuotas de capital social, debiendo ser presidida por

cualquiera de los socios elegido en el acto.


85
10.2 Se reunirn las veces que lo pida el Gerente o los socios que al menos

representen la cuarta parte del capital social.

10.3 Sern convocadas a travs del Gerente, con por lo menos tres das de

anticipacin a su verificativo, consignando en la convocatoria el orden del

da a tratar y el lugar, fecha y hora de su realizacin.

10.4 Tanto para la notificacin con las convocatorias como para cualquier otro

efecto notificatorio, tendrn plena validez comunicaciones notariadas,

certificadas o con acuse explcito o implcito de recibo, al igual que las que

se efecten mediante facsmil o correo electrnico a los domicilios conocidos

pblicamente de los socios destinatarios.

10.5 No ser necesaria la convocatoria en caso de que estando presente o

representados todos los socios, decidieren constituirse en asamblea.

10.6 Son facultades de las asambleas:

a) Discutir, aprobar, modificar o rechazar el Balance General de los

ejercicios vencidos presentados por el Gerente y resolver el destino de los

resultados de gestin.

b) Modificar la escritura constitutiva; cambiar el objeto de la sociedad,

aumentar o reducir el capital social, admitir nuevos socios, autorizar la

transferencia de cuotas de capital y disolver la sociedad.

c) Resolver la venta de activos fijos.

10.7 No ser necesaria la realizacin de asamblea para adoptar decisiones en

caso de que todos los socios, por s mismos o por apoderados, concurran

por escrito a los actos y contratos en los que consten y se ejecuten aqullas.

10.8 Salvo las facultades sealadas en el inciso 10.6 a) precedente, que para la

aprobacin requerirn el voto de los socios que al menos representen dos

tercios del capital, las resoluciones sern adoptadas mediante mayora

absoluta.

10.9 Los socios podrn ser representados en la sociedad por terceras personas

unidas de poder notariado en el que consten las facultades, o por un

consocio autorizado por carta-poder dirigida al Gerente.

86
ASAMBLEAS ORDINARIAS.-

Las asambleas ordinarias se llevarn a cabo por lo menos una vez cada ao,

dentro de los noventa das de cerrado el ao fiscal precedente, para conocer

cualquier asunto de inters para la sociedad que no corresponda ser resuelto en

asamblea extraordinaria.

ASAMBLEAS EXTRAORDINARIAS.-

Las asambleas extraordinarias se reunirn para conocer los asuntos enunciados

en el numeral 10.6 a) y b) pudiendo tratarse y resolverse en ellas cualquier

asunto siempre y cuando constaran en la correspondiente convocatoria.

DECIMA.- ADMINISTRACIN.-

El gobierno y administracin de la sociedad corresponde a las Asambleas de

socios, a la Gerencia General y Gerencia de Produccin que al efecto se designan

al Sr.

Asimismo, se conviene que estos cargos podrn ser ocupados por socios o

terceros una vez que se les otorgue los poderes del caso en los que consten sus

atribuciones y obligaciones.

Realizada la designacin de la Gerencia General y de la Gerencia de Produccin

se determina que ambos representarn a la sociedad con plenitud de facultades

inherentes a un apoderado General, uno indistintamente del otro.

Al efecto se otorga el presente poder de representacin sin que la enumeracin

que sigue pueda considerarse como taxativa, tendr las suficientes facultades

especiales, sin necesidad de autorizacin expresa en ningn caso de la Asamblea

de Socios a:

FACULTADES ADMINISTRATIVAS:

Representar a la Sociedad ante toda clase de autoridades, y personas individuales

y colectivas, pblicas y privadas, nacionales y extranjeras, suscribir toda clase de

contratos, minutas, escrituras pblicas, solicitudes y dems documentos que


87
resulten del ejercicio y uso de la razn social, anular, rescindir, resolver,

desahuciar, terminar, ratificar o confirmar los contratos y actos que se celebren o

ejecuten en representacin de la sociedad, contratar y anular seguros, comprar,

vender y disponer toda clase de bienes, asociarse con terceros, formar parte de

sociedades, comprar acciones, permutar, ceder y transferir toda clase de bienes

muebles y valores en general, conviniendo libremente los precios, formas de pago

y dems condiciones y estipulaciones que estimasen procedentes, introducir en la

convencin, dar y tomar en garantas y prendas sobre los bienes de la sociedad,

para gestionar las obligaciones contradas en su representacin, cancelar, pedir

hipotecas, y garantas, pedir y aceptar estimacin de perjuicios y justiprecios,

retirar correspondencia, an la certificada, giros y encomiendas, postales, cobrar

y percibir todo cuanto se adeudase a la sociedad por cualquier concepto,

conceder plazos y prrrogas, nombrar depositarios, tasadores, liquidadores y

dems funcionarios que sean precisos designar, contratar empleados y obreros,

fijando su remuneracin y atribuciones, despedirlos, modificarlos, poner fin a los

respectivos contratos, conferir mandatos especiales.

Presentarse en todos los procesos de invitaciones o licitaciones sean pblicas o

privadas, nacionales o internacionales, admitir ofertas pblicas, efectuar las

mismas, presentar propuestas, formular todo tipo de recursos administrativos,

revocatorias, reconsideraciones, recursos jerrquicos, reclamaciones, presentar

peticiones ante todas las autoridades pblicas incluyendo entidades, ministerios,

superintendencias, empresas pblicas, privadas, y toda dependencia estatal o

privada.

Efectuar todo tipo de trmites y gestiones administrativas, ante autoridades

nacionales, departamentales, provinciales, cantonales o de otra ndole, sin que

por falta de facultad exprese este poder sea tachado de insuficiente.

FACULTADES BANCARIAS:

Celebrar contratos de cuentas corrientes bancarias de depsito de crdito, de

ahorro y de cuentas corrientes mercantiles, pudiendo girar y sobregirar en todas


88
ellas, o lograr lneas de crdito simples o de uso rotativo, depositar valores o

dinero en instituciones bancarias, de ahorro, y en Almacenes Generales de

depsitos, suspender los depsitos, incorporar crditos prendarios y establecer

mecanismos de garanta Warrant, girar sobre fondos de la Sociedad, retirar

talonarios de cheques y reconocer o impugnar saldos, dar orden de no pagar

cheques, por causas legales, contratar mutuos o prstamos con o sin inters,

sobre giros y/o cualquier otra obligacin con bancos, instituciones fiscales o

descentralizadas de administracin autnoma, empresas pblicas o privadas,

mixtas, empresas, entidades o personas particulares, conviniendo libremente

todas las dems condiciones de dichos contratos, formas de pago o reembolsos,

clusulas penales de garanta hipotecaria, prendara o de otra naturaleza

general, determinando cobrar, aceptar, girar, endosar en todas formas, renovar,

descontar, avalar y protestar letras de cambio, cheques, libranzas, pagars y

dems ttulos de valor, contratar avances contra aceptacin, pedir y abrir

acreditados en moneda extranjera. Solicitar y pactar mutuos, lneas de crdito,

boletas de garanta, descuentos de ttulos valores, cobrar ttulos valores,

depositar en cuentas, pedir protesto de documentos mercantiles, realizar

operaciones con cdulas hipotecarias y facturas cambiarias, suscribir cesiones de

crdito y contratos, cartas de crdito, pedir stand by, pedir traspaso de recursos,

asumir obligaciones, observar contratos, pactar tasas de inters activas y pasivas.

Ofrecer y otorgar garantas hipotecarias, prendaras o de otra naturaleza con

todos o parte de los bienes de la sociedad, incluidas las garantas en favor de

terceros que sean necesarias, segn la determinacin de los socios.

FACULTADES JUDICIALES.-

Comparecer en toda clase de procesos judiciales sean contenciosos o

conciliatorios, asumir la representacin social como actor o demandado en

procesos sumarsimos, sumarios, concrsales, ejecutivos, coactivos, arbitrales,

de ejecucin de garantas en la va coactiva civil, procesos ejecutivos, ordinarios

de hecho o de derecho, contencioso tributarios, contencioso administrativo,

89
procesos administrativos, Laborales, procesos concrsales de naturaleza

comercial o civil, procesos de quiebra, procesos penales, tramitar diligencias de

polica judicial, impugnar o propugnar requerimientos judiciales, pedir y efectuar

liquidaciones judiciales, ofertas de pago, desalojos, presentar recursos de amparo

constitucional, administrativo, habeas corpus, presentar los recursos previstos

por las leyes especiales del Sistema de Regulacin Sectorial, ley de valores, sus

reglamentos, en suma actuar en procesos judiciales de principio a fin en calidad

de demandado, demandante, tercerista, con todas las facultades que seala el

artculo 62 del Cdigo de Procedimiento civil y especialmente con las de presentar

demandas y seguir lo demandado en todas sus instancias y recursos, responder y

reconvenir, ofrecer y producir toda clase de pruebas, asistir a audiencias de toda

ndole, tachar testigos, nombrar peritos, tasadores, y liquidadores, prestar

juramentos, ofrecer fianzas y pedir, ofrecer contra cautela, pedir medidas previas,

precautorias en proceso formal o medidas preparatorias de demanda, pedir

anotaciones, registros en general, lograr certificaciones, objetar pruebas,

presentar conclusiones, apelar, compulsar, recurrir de nulidad o de casacin,

recusar, acusar, someter asuntos de arbitraje de derecho o de amigables

componedores, designar arbitro, transigir, desistir, provocar declaraciones de

quiebra o concurso e intervenir en ellas, prestar fianzas, nombrar apoderados y

procuradores extendiendo y revocando los poderes cuantas veces sea

indispensable.

Ms poder para dirigirse al tribunal constitucional y usar los recursos que la ley

que lo regula le franquea, y utilizar los recursos y procedimientos de la Ley del

Consejo de la

Judicatura y otros procedimientos legales que se encuentren permitidos por

nuestra legislacin sustantiva, adjetiva o normas especiales, y en suma realizar

cuanta gestin trmite sea conveniente a los intereses de la Sociedad, sin que por

falta de facultad expresa sea tachado de insuficiente.

90
UNDECIMA.- BALANCE, RESULTADOS, IMPUESTOS Y RESERVAS.-

13.1 Al cierre de cada gestin fiscal se elaborar un Balance General con

detallados estados financieros que debern ser considerados por la asamblea

dentro de los siguientes noventa (90) das.

13.2 En caso de que la gestin arroje utilidades, luego de deducir los impuestos

del caso, la reserva de ley hasta que sta alcance el cincuenta por ciento del

capital y las destinadas a efectos laborales, el saldo ser dispuesto conforme

resuelva la asamblea.

DUODECIMA.- FISCALIZACIN.-

La fiscalizacin de la sociedad y de sus personeros corresponde a la Asamblea, lo

cual no anula, empero, el derecho amplio y pleno de los socios, sin ms limitacin

que la de no entorpecer el normal desenvolvimiento de la sociedad, a informarse

de su estado, manejo y direccin, sea que lo hagan en forma personal o por medio

de terceros acreditados mediante poder notariado.

DECIMA TERCERA.- PROHIBICIONES.-

15.1 Los socios y los personeros de la sociedad quedan expresamente

prohibidos de usar la firma social para efectuar operaciones ajenas a su

rubro o como garanta de operaciones a favor de consocios o terceros.

15.2 Tampoco podrn dedicarse directa o indirectamente a actividades que

importen competencia con el giro de la sociedad, prohibicin que se extender

para los socios hasta dos aos despus de que cualquiera de stos se

desvinculare de ella.

DECIMA CUARTA.- DISOLUCIN Y LIQUIDACIN.-

16.1 La sociedad ser disuelta en cualquier momento por las causales

prescritas por el artculo trescientos y ocho del Cdigo de Comercio y por la

prdida de ms del cincuenta por ciento de su capital social y reservas libres,

salvo que, en este ltimo caso, los socios reintegraren el quebranto.

16.2 De resolverse u operarse la disolucin de la sociedad, la asamblea

designar un liquidador o una comisin con plenas facultades para liquidar


91
la misma, disponer los bienes sociales, cubrir las obligaciones y distribuir el

activo restante entre los socios en proporcin a sus aportes de capital.

DECIMA QUINTA.- RESOLUCIN DE CONFLICTOS.-

Toda discrepancia, cuestin o reclamacin resultantes de la ejecucin o

interpretacin del presente contrato o relacionado con l que surja en forma

directa e indirecta entre la sociedad y los socios o entre stos, sern resueltas

mediante conciliacin y arbitraje administrados por el Centro de Conciliacin y

Arbitraje de la Cmara de Comercio y Servicios de Cochabamba y con sujecin a

los reglamentos de sta.

Las partes hacen constar expresamente su obligacin de cumplir el Laudo

Arbitral que se dicte, renunciando y desistiendo anticipadamente al Recurso de

Anulacin del Laudo Arbitral.

En caso de requerirse peritajes de cualquier naturaleza, cada parte designar un

perito. Si surgieren diferencias entre los peritos de parte, de comn acuerdo

designarn un dirimidor, quien se pronunciar exclusivamente sobre la materia

que no hubieran podido resolver aqullos; el informe del dirimidor o los

coincidentes de los peritos de parte tendrn carcter de laudo inapelable y

obligatorio para los consocios. Los gastos corrern en proporciones iguales por

cuenta de las partes involucradas en el peritaje.

DECIMA SEXTA.- ACEPTACIN.-

Las partes intervinientes, cuyas generales se detallan en la clusula primera, dan

su conformidad y plena aceptacin con todas y cada una de las clusulas del

presente contrato, reconocindose la validez de documento privado en caso de no

ser elevado a pblico.

Usted seor Notario se servir agregar las dems clusulas de estilo y seguridad.

Cochabamba, 16 de noviembre de 2010

92
6.2. ARTCULOS DEL CDIGO DE COMERCIO SOCIEDAD ANONIMA

SECCION I

DISPOSICIONES GENERALES

Art. 217.- (CARACTERISTICAS). En la sociedad annima el capital est representado por


acciones. La responsabilidad de los socios queda limitada al monto de las acciones que
hayan suscrito

Art. 218.- (DENOMINACION). La sociedad annima llevar una denominacin referida al


objeto principal de su giro, seguida de las palabras "Sociedad Annima", o su abreviatura
"S.A.".
93
La denominacin debe ser diferente de cualquier otra sociedad existente

SECCION II

CONSTITUCION

Art. 219.- (FORMA DE CONSTITUCION). La sociedad annima puede constituirse en


acto nico por los fundadores o mediante suscripcin pblica de acciones.

Art. 220.- (REQUISITOS PARA CONSTITUIR POR ACTO UNICO). Para constituir una
sociedad annima en acto nico la escritura de constitucin debe contener, adems de los
sealados en el artculo 127, los siguientes requisitos:

1) Que la integren tres accionistas por lo menos;

2) Que el capital social se haya suscrito en su totalidad el cual no puede ser menor al
cincuenta por ciento del capital autorizado. A los efectos de ste Capitulo: "Capital social"
y "capital suscrito" tienen el mismo significado;
3) Que de cada accin suscrita se haya pagado por lo menos un veinticinco por ciento de su
valor en el momento de celebrarse el contrato constitutivo, y

4) Que los estatutos de la sociedad sean aprobados por los accionistas.

Art. 221.-. (APORTACIONES EN DINERO). Los accionistas fundadores abrirn una


cuenta corriente en un banco a nombre de la sociedad en formacin y depositarn en ella
sus aportes en dinero. Con cargo a esta cuenta pueden realizarse los gastos de constitucin
de la sociedad, segn se establezca en la escritura social.

Art. 222.- (CONSTITUCIN POR SUSCRIPCIN PUBLICA). Si la constitucin de la


sociedad annima fuera por suscripcin pblica, los promotores deben formular un
programa de fundacin suscrito por los mismos, que se someter a la aprobacin de la
Direccin de Sociedades por Acciones y que debe contener:

1) Nombre, edad, estado civil, nacionalidad, profesin, domicilio de los promotores y el


nmero de su cdula de identidad.

94
2) Clase y valor de las acciones, monto de las emisiones programadas, condiciones del
contrato de suscripcin y anticipos de pago a los que se obligan los suscriptores;

3) Nmero de acciones correspondientes a los promotores;

4) Proyectos de estatutos;

5) Ventas o beneficios eventuales que los promotores proyectan reservarse;

6) Plazo de suscripcin, que no exceder de seis meses computables desde la fecha de


aprobacin del programa por la Direccin de

Sociedades por Acciones.

7) Contrato entre un Banco y los promotores por el cual aqul tomar a su cargo la
preparacin de la documentacin correspondiente, la recepcin de las suscripciones y los
anticipos de pago en dinero.

Art. 223.- (APROBACION DEL PROGRAMA PARA OFRECER AL PUBLICO


SUSCRIPCIN DE ACCIONES). Para ofrecer al pblico la suscripcin de acciones debe
obtenerse de la Direccin de Sociedades por Acciones, previo el cumplimiento de las
disposiciones legales y reglamentarias, la aprobacin del programa de fundacin y
autorizacin para su publicidad. No se autorizar la suscripcin de acciones por el pblico,
sin que, previamente, se hubiera comprobado la exactitud de la valuacin de los bienes
aportados en especie y la suscripcin ntegra de la parte del capital social correspondiente a
los accionistas fundadores.

Aprobado el programa, ste debe inscribirse en el Registro de Comercio en el plazo de


quince das; en caso contrario, la autorizacin caduca automticamente.

Art. 224.- (CONTRATO DE SUSCRIPCIN). El Contrato de suscripcin ser preparado


por el banco en doble ejemplar y contendr la transcripcin del programa y adems:
95
1) El nombre, nacionalidad y domicilio del suscriptor;

2) El nmero de las acciones suscritas, su clase y valor;

3) Anticipo de pago de dinero cumplido en ese acto y la forma y poca en las cuales el
suscriptor efectuar los pagos del saldo correspondiente;
4) En el caso de aporte de bienes que no sea en dinero, la determinacin precisa de stos
conforme a las disposiciones de ste Ttulo;
5) La convocatoria a la junta constitutiva y las reglas a las que se sujetar en su desarrollo y
la orden del da. Esta junta se realizar en un plazo no mayor de tres meses de la fecha de
vencimiento del perodo de suscripcin;
6) La declaracin acreditando que el Suscriptor conoce y acepta el proyecto de estatutos. El
recibo de pago efectuado y una copia del documento se entregarn al suscriptor y el
original quedar en poder del Banco; y

7) Lugar y fecha de la suscripcin.

Art. 225.- (DEPOSITO DE LA SUSCRIPCIN EN DINERO). Los aportes en dinero


deben ser depositados en el Banco designado para recibir las suscripciones.

Art. 226.- (APORTE DE BIENES-FIDEICOMISO). Los aportes de bienes que no fueran


en dinero, se integrarn a la sociedad una vez constituida sta. Entre tanto, sern entregados
en fideicomiso al Banco encargado de recibir las suscripciones y aportes.

Art. 227.- (FRACASO DE LA SUSCRIPCION-DEVOLUCION DE APORTES). Si


venciera el plazo legal o el fijado en el programa para la suscripcin de acciones y el capital
social mnimo requerido no hubiera sido suscrito o por cualquier otro motivo no se llegara a
constituir la sociedad, se tendr por terminada la promocin de la misma y el Banco
restituir de inmediato a cada interesado las sumas de dinero depositadas y los bienes dados
en fideicomiso, sin descuento alguno.

Art. 228.- (SUSCRIPCIN EN EXCESO). Si las suscripciones exceden del monto del
capital previsto, la junta constitutiva decidir su aumento hasta el monto de las
suscripciones o su reduccin a prorrata.

96
Art. 229.- (CONVOCATRIA A JUNTA GENERAL CONSTITUTIVA). Una vez suscrito
el capital requerido en el programa, los promotores convocarn a la junta general
constitutiva que se celebrar con la presencia del representante del Banco interviniente, la
presencia de un funcionario de la Direccin de Sociedades por Acciones y la concurrencia
de por lo menos la mitad ms una de las acciones suscritas.
Art. 230.- (ATRIBUCIONES DE LA JUNTA GENERAL CONSTITUTIVA). Son
atribuciones de la junta general constitutiva:
1) Comprobar la existencia de los depsitos efectuados en dinero y de las aportaciones en
especie;

2) Aprobar la valoracin de los bienes aportados en especie o determinar la realizacin de


nueva valuacin por peritos. Los

suscriptores de cuyas aportaciones se trate no tendrn derecho a voto hasta que se defina la
valoracin;

3) Aprobar o rechazar las gestiones y gastos efectuados por los promotores, previo informe
de estos;

4) Aprobar y modificar las ventajas o beneficios que los promotores se hubieran reservado.

5) Analizar y aprobar los estatutos;

6) Designar los directores, representantes o administradores de la sociedad;

7) Nombrar sndicos;

8) Designar dos suscriptores para firmar el acta de la junta general; asimismo, se nombrar
a los accionistas que suscribirn la escritura pblica de constitucin social;

9) Considerar el plazo establecido para el pago del saldo de las acciones suscritas, y

10) Considerar y resolver cualquier otro asunto de inters para la sociedad.

Art. 231.- (VOTACIN). A los efectos del artculo anterior, cada suscriptor tiene derecho a
tantos votos como acciones haya suscrito y pagado el anticipo que le corresponde.

97
Las decisiones se adoptarn por la mayora de los suscriptores presentes que representen no
menos de la tercera parte del capital suscrito con derecho a voto, sin lugar a estipulacin
distinta.

Los promotores pueden ser suscriptores, pero no pueden votar sobre el punto 3) del artculo
anterior.

Art. 232. - (INSCRIPCIN, TRAMITE, RECURSO Y PUBLICIDAD). Aprobada la


constitucin de la sociedad annima por la junta general constitutiva, se proceder
conforme a los artculos 129 y 132.

Art. 233.- (FUNDADORES). Son fundadores de una sociedad annima:

1) Las personas que otorguen la escritura de constitucin de la sociedad cuando se efecte


en acto nico, y

2) En la formacin por suscripcin pblica, los que firmen el programa.

Art. 234.- (ENTREGA DE FONDOS A LOS ADMINISTRADORES). A la presentacin


del certificado de inscripcin de la sociedad en el Registro de Comercio, el Banco
fiduciario pondr los fondos y bienes recibidos de los suscriptores a disposicin de los
administradores de la sociedad.

Art. 235.- (ENTREGA DE DOCUMENTACION POR LOS PROMOTORES). Los


promotores estn obligados a entregar a los directores o administradores toda la
documentacin relativa a la organizacin de la sociedad y la correspondiente a los actos
realizados durante la formacin de la misma, debiendo, adems, devolvrseles los
documentos pertinentes a los actos no aprobados por la junta de accionistas.

Art. 236.- (RESPONSABILIDAD DE LOS FUNDADORES). Los fundadores responden


ilimitada y solidariamente por las obligaciones contradas para la constitucin y formacin
de la sociedad, inclusive de los gastos y comisiones del Banco fiduciario, an en el caso de
haber fracasado el programa.

Constituida la sociedad, sta asume las obligaciones contradas legtimamente por los
fundadores, reembolsndoseles los gastos efectuados, previa aprobacin de la junta general.

98
Art. 237.- (BENEFICIOS PARA PROMOTORES Y FUNDADORES). Los promotores y
los fundadores no pueden recibir ningn beneficio que disminuya el capital social.
Cualquier pacto en contrario es nulo.

La retribucin que se conceda a los promotores y fundadores de las utilidades anuales, no


exceder en ningn caso del diez por ciento, ni podr extenderse por ms de diez aos, a
partir de la constitucin de la sociedad. Esta retribucin no podr cubrirse sino despus de
pagado a los accionistas un dividendo mnimo del cinco por ciento sobre el valor pagado de
sus acciones.

SECCION III

ACCIONES

Art. 238.- (CONCEPTO Y VALOR NOMINAL). El capital social est dividido en acciones
de igual valor. Tienen un valor nominal de 100 pesos bolivianos o mltiplos de cien.

Art. 239.- (TITULOS O CERTIFICADOS PROVISIONALES). Los ttulos pueden


representar una o mas acciones y ser nominativas o al portador.
Si las acciones no se hubieran pagado en su totalidad, la sociedad emitir solamente
certificados provisionales en forma nominativa.

En ste caso los certificados al portador son nulos.

Una vez cubierto el importe total de las acciones, los interesados pueden exigir la extensin
de los ttulos definitivos. En cuanto no se cumpla con tal entrega, el certificado provisional
ser considerado definitivo y negociable.

Art. 240.- (INDIVISIBILIDAD DE LAS ACCIONES Y CONDOMINIO). Las acciones


son indivisibles con relacin a la sociedad.
En caso de existir varios copropietarios, la sociedad slo reconoce un representante comn
para ejercer los derechos y cumplir las obligaciones sociales, el cual ser nombrado por
aquellos, o por el juez existiendo desacuerdo. En ste caso, se aplicarn las disposiciones
del Cdigo Civil en materia de condominio.

99
Art. 241.- (PROHIBICIN DE EMITIR ACCIONES BAJO LA PAR). Las sociedades
annimas no pueden, en caso alguno, emitir acciones por un precio inferior a su valor
nominal.

Puede emitirse acciones con prima autorizada por la junta extraordinaria, conservando su
igualdad en cada emisin.
El importe de la prima, descontando los gastos de emisin, constituir una reserva especial.

Art. 242.- (EMISIN DE ACCIONES AL PORTADOR). Se emitirn ttulos al portador


solamente cuando el valor de las acciones est pagado en su integridad.

Art. 243.- (INCUMPLIMIENTO EN EL PAGO DE LAS ACCIONES). Cuando en el


contrato de suscripcin o en los estatutos conste el plazo en que deben efectuarse los pagos
y los montos de stos y no fueran cubiertos en dicho plazo, el accionista incurre en mora y
la sociedad proceder a exigir, ejecutivamente, el cumplimiento del pago, la venta de las
acciones o utilizar algn otro medio previsto en la escritura social o en los estatutos.

Art. 244.- (MORA EN EL PAGO DE ACCIONES SUSCRITAS) En caso de mora en el


pago de acciones suscritas, se suspende automticamente el ejercicio de los derechos del
accionista.

Art. 245..-. (VENTA Y APLICACIN DEL PRODUCTO). Son de cuenta del suscriptor
moroso las costas del juicio, los gastos de remate o realizacin y los intereses moratorios.
sin perjuicio de su responsabilidad por los daos causados por su incumplimiento.

Art. 246.- (CANCELACIN DE ACCIONES). Si en el plazo de treinta das contados a


partir del da en que deba hacerse el pago, no se inicia la accin ejecutiva por el saldo
deudor o no hubiera sido posible vender las acciones, se producir la consiguiente extincin
o suspensin segn el caso, de los derechos del accionista moroso. La sociedad proceder
entonces a la reduccin del capital social y devolver al suscriptor, el saldo que se quede,
previa deduccin de los gastos, o bien reducir en la parte correspondiente a la cantidad no
pagada, caso en el cual se entregarn acciones totalmente liberadas slo por la cuanta a que
alcancen sus pagos.

Art. 247.- (CONTENIDO DE LOS TTULOS O CERTIFICADOS PROVISIONALES)..


100
Los ttulos representativos de las acciones a los certificados provisionales se desprendern
de cuadernos, talonarios y contendrn los mismos detalles, que sern:
1) Nombre del accionista, en caso de ser nominativo;

2) Denominacin y domicilio de la sociedad, fecha y lugar de su constitucin y duracin;

3) Fecha de la inscripcin, en el Registro de Comercio;

4) Monto del capital social y del autorizado;

5) valor nominal de cada accin, serie a la que corresponde, sea ordinaria o preferida,
nmero total de acciones en que se divide la

serie y derechos que correspondan:

6) Nmero de acciones que representa el ttulo;

7) Lugar y fecha de su emisin y nmero correlativo;

8) En los certificados provisionales, la anotacin de los pagos que se efecten, y

9) Firmas autgrafas de no menos dos directores o administradores y el sndico.

Art. 248.- (RESPONSABILIDAD POR LA EMISION DE TTULOS Y CERTIFICADOS).


Los firmantes de los ttulos y certificados provisionales sern responsables solidarios por la
omisin de requisitos esenciales o por la infraccin de disposiciones legales o estatutarias,
adems del pago de daos y perjuicios a sus tenedores.

Art. 249.- (CUPONES ADHERIDOS). Los ttulos de las acciones pueden llevar cupones
adheridos, destinados al cobro de dividendos, pudiendo ser aquellos al portador an cuando
las acciones sean nominativas.

Art. 250.- (LIBRO DE REGISTRO DE ACCIONES). Las sociedades annimas llevarn un


registro de acciones con las formalidades de los libros de contabilidad, de libre consulta
para los accionistas, que contendr:

1) Nombre, nacionalidad y domicilio del accionista;

2) Nmero, series, clase y dems particularidades de las acciones;

101
3) Nombre del suscriptor y estado del pago de las acciones;

4) Si son al portador, los nmeros y si son nominativas, el detalle de las transmisiones con
indicacin de las fechas y nombre de los adquirentes;
5) Gravmenes que se hubieran constituido sobre las acciones;

6) Conversin de los ttulos con los datos que correspondan a los nuevos, y

7) Cualquier otra mencin que derive de la situacin jurdica de las acciones y de sus
eventuales modificaciones.

Art. 251.- (INSCRIPCION DE ACCIONES). La sociedad considera como dueo de las


acciones nominativas a quien aparezca inscrito como tal en el ttulo y en el registro de las
acciones. La negativa injustificada para inscribir a un accionista en el registro, obliga a la
sociedad y a sus directores o administradores a responder solidariamente por los daos y
perjuicios ocasionados.

Art. 252.- (CESION DE ACCIONES). El cedente que no haya completado el pago de las
acciones responde solidariamente por los pagos a cargo de los cesionarios sucesivos. El
cedente que efecta algn pago es copropietario de las acciones en proporcin a los pagos
realizados.

Art. 253.- (TRANSMISION DE ACCIONES). Ser libre la transmisin de acciones;


empero, la escritura social puede imponer condiciones a la transmisin de acciones
nominativas que, en ningn caso, signifiquen una limitacin, debiendo dichas condiciones
constar en el Ttulo.

Art. 254.- (ACCIONES AL PORTADOR O NOMINATIVAS). La transmisin de acciones


al portador se perfecciona por simple tradicin.
La transmisin de acciones nominativas se perfecciona mediante endoso y producir
efectos ante la sociedad y terceros, a partir de su inscripcin en el registro de acciones.

102
Art. 255.- (DERECHO PREFERENTE). Los accionistas tienen derecho preferente para
suscribir nuevas acciones en proporcin al nmero que posean.

La sociedad har el ofrecimiento mediante avisos en un rgano de prensa de circulacin


nacional por tres das consecutivos. Los accionistas pueden ejercer su derecho preferente
dentro del plazo de treinta das, computados desde la fecha de la ltima publicacin, si las
estatutos no prevn un plazo mayor.

Art. 256.- (NUEVAS EMISIONES). Slo hay lugar a la emisin de nuevas acciones cuando
las precedentes han sido totalmente suscritas.

Art. 257.- (PROHIBICION DE ADQUIRIR LAS PROPIAS ACCIONES). Las sociedades


annimas no pueden adquirir sus propias acciones, salvo por adjudicacin judicial en pago
de crditos a la sociedad.

Estas acciones sern vendidas en el plazo de noventa das a partir de su fecha de


adjudicacin y, si no fuere posible, se proceder a reducir el capital, quedando dichas
acciones sin valor. Mientras pertenezcan a la sociedad, no podrn ser representadas en las
juntas de accionistas.

Art. 258.- (OTRAS PROHIBICIONES). Bajo ningn concepto, las sociedades annimas
efectuarn, prstamos, anticipos o negociaciones con la garanta de sus propias acciones.

Art. 259.- (RESPONSABILIDAD). Los directores o administradores son, personal y

103
solidariamente, responsables de los daos y perjuicios que causen a la sociedad o a terceros
por infraccin de los dos artculos anteriores.

Art., 260.- (NORMAS APLICABLES). Son aplicables a las acciones las normas sobre
ttulos-valores de este Cdigo, en cuanto sean compatibles con el presente Ttulo.

SECCION IV

CLASE DE ACCIONES

Art. 261.- (CLASES DE ACCIONES). Las acciones pueden ser ordinarias o preferidas.

La escritura social establecer los derechos y obligaciones que cada clase de acciones
atribuye a sus tenedores con arreglo a las disposiciones de ste Cdigo.

Si no se establecen clases de acciones en la escritura social, se entiende que todas son


ordinarias.

Art. 262.- (ACCIONES ORDINARIAS). Cada accin ordinaria da derecho a un voto en las
juntas generales.

Art. 263.- (ACCIONES PREFERIDAS). Las acciones preferidas son las que establecen
beneficios preferenciales. No votarn en las juntas ordinarias, sino exclusivamente en las
extraordinarias, sin perjuicio de asistir con derecho a voz a !as asambleas ordinarias.

Art. 264.- (DERECHO DE LAS ACCIONES PREFERIDAS). Se asignar a las acciones


preferidas un dividendo no mayor al establecido por los estatutos, antes de fijar dividendos
a las acciones ordinarias.

Cuando en algn ejercicio social no se paguen dividendos o sean inferiores al fijado, stos o
la diferencia se cubrirn en los aos siguientes con la prelacin indicada.

En !os estatutos puede pactarse que a las acciones preferidas se les fije un dividendo
superior al de las acciones ordinarias.

104
En la liquidacin de la sociedad las acciones preferidas se reembolsarn antes que las
ordinarias.
Las acciones preferidas con dividendo no repartidos por ms de tres ejercicios, aunque no
sean consecutivos, adquirirn el derecho de voto y los dems derechos de las acciones
ordinarias, hasta que desaparezca el adeudo referido.
Los accionistas poseedores de acciones preferidas tienen los derechos que ste Cdigo
confiere a las minoras para oponerse a las resoluciones de las juntas generales, en aquello
que les afecte.

Art. 265.- (REDENCION Y TRANSFORMACION DE ACCIONES PREFERIDAS). Las


acciones preferidas son redimibles y pueden transformarse en ordinarias, en las condiciones
y plazos establecidos a tiempo de su emisin.

Art. 266.- (MONTO DE ACCIONES PREFERIDAS). Las acciones preferidas no


excedern de la mitad del capital suscrito.

Art. 267.- (ACCIONES PROHIBIDAS). Se prohbe a las sociedades annimas, y ser nula
en su caso, la emisin de acciones de voto plural.

SECCION V

6.3.ACCIONISTAS

Art. 268.- (CALIDAD DE ACCIONISTAS). Tiene la calidad de accionista el inscrito en el


registro de accionistas de la sociedad, si las acciones son nominativas, y el tenedor, si son al
portador.

Art. 269.- (DERECHOS DEL ACCIONISTA). Son derechos fundamentales del accionista,
que sern ejercidos conforme a las disposiciones de ste Cdigo y a las prescripciones de
los estatutos, los siguientes:

1) Intervenir en las juntas generales con derecho a voz y voto;

2) Integrar los rganos electivos de administracin y fiscalizacin interna;

105
3) Participar en las utilidades sociales, debiendo observarse igualdad de tratamiento para
los accionistas de la misma clase;
4) Participar, en las mismas condiciones establecidas en el inciso anterior, en la distribucin
del haber social, en caso de liquidacin;
5) Gozar de preferencia para la suscripcin de nuevas acciones;

6) Impugnar las resoluciones de las juntas generales y del directorio de acuerdo con las
disposiciones de ste Cdigo. No podr ejercer ste derecho al accionista que sea deudor
moroso de la sociedad por cualquier concepto, cuya obligacin conste por ttulo fehaciente
e incontestable, y

7) Negociar libremente sus acciones, salvo lo dispuesto en el artculo 253.

Art. 270.- (DISTRIBUCIN DE UTILIDADES Y DERECHOS DE CRDITO). El


accionista tendr derecho a pedir que en la junta general, reunida para considerar el
balance, se delibere sobre la distribucin de las utilidades consignadas en dicho documento.
Las utilidades se distribuyen en proporcin al importe pagado de las acciones.

La aprobacin de la distribucin de utilidades por la junta general de accionistas confiere al


accionista un derecho de crdito para cobrar a la sociedad los dividendos que le
corresponden.

Los dividendos sern pagados en dinero, salvo que el accionista admita el pago en otros
bienes.

Art. 271.- (CUOTA PARTE). Al liquidarse una sociedad los accionistas recibirn su cuota
parte del patrimonio, en proporcin al valor pagado de sus acciones.

Art. 272.- (RESTRICCIONES AL DERECHO A VOTO). Pueden establecerse en los


estatutos restricciones al derecho a voto de las acciones preferidas; sin embargo, por
ninguna razn se le privar del mismo en las juntas extraordinarias que tengan por
finalidad:
1) Modificar el plazo de duracin de la sociedad;

2) Cambiar el objeto de la misma;

3) Aprobar su fusin o transformacin;


106
4) Autorizar la emisin de bonos o debentures;

5) Aprobar la reforma de los estatutos sociales;

6) Resolver el aumento o disminucin del capital social.

Art. 273.- (REPRESENTACIN EN JUNTAS GENERALES). Los accionistas pueden ser


representados en las juntas generales por otro accionista o por persona extraa a la
sociedad. A falta de norma estatutaria que regule la forma de constituir representantes, sta
se har por escrito.

No pueden ser mandatarios o representantes los directores, administradores, sndicos y


dems empleados o dependientes de la sociedad. (Arts 286, 295, 200 Cdigo de Comercio).

Art. 274.- (ACCIONES DADAS EN PRENDA, USUFRUCTO O EMBARGADAS). En


los casos de acciones constituidas en prenda, gravadas con usufructo, secuestradas o
embargadas, el derecho de voto ser ejercido por el propietario de las acciones.
Para facilitar los derechos del propietario, el acreedor queda obligado a depositar las
acciones u optar otro procedimiento que garantice los derechos de aqul.

Art. 275.- (DISPOSICION NULA). Es nula toda disposicin estatutaria que restrinja la
libertad del voto de los accionistas, salvo lo establecido para las acciones preferidas. (Arts.
1 al 21, 231, 1524, 208 Cdigo de Comercio).

Art. 276.- (PROHIBICION DE VOTO A ADMINISTRADORES Y SINDICOS). Los


directores o administradores, sndicos y gerentes de la sociedad no pueden votar sobre la
aprobacin del Balance y cuentas relacionadas con su gestin, ni en las resoluciones
referentes a su responsabilidad. (Art. 37 Cdigo de Comercio Art. 49 D.L. N 16833 de 19
de julio de 1979).

En caso de contravencin, son responsables de los daos y perjuicios que ocasionen a la


sociedad o a terceros.

Art. 277.- (PROPOSICIONES QUE AFECTAN A DETERMINADA CLASE DE


ACCIONES). Si hubiera diversas clases de accionistas, cualquier proposicin que pudiera

107
perjudicar los derechos de una de ellas deber ser aprobada por la mayora absoluta de
votos de las acciones pertenecientes a la clase afectada, reunida en junta especial.

Art. 278.- (DERECHOS RECONOCIDOS POR LEY) Ni la escritura constitutiva ni los


estatutos pueden desconocer los derechos acordados por ley a los accionistas.

SECCION VI

TITULOS DE PARTICIPACION

Art. 279.- (BONOS DE FUNDADOR). Para acreditar la calidad de fundador, referida en el


artculo 233, Se expedirn bonos de fundador; ste slo tendr derecho participar en las
utilidades previstas, en el ttulo. Estos bonos no dan derecho a intervenir en la
administracin de la sociedad; no pueden convertirse en acciones ni representar
participacin en el capital social.

Art. 280.- (CONTENIDO DE LOS BONOS DE FUNDADOR). Los ttulos representativos


de los bonos de fundador deben contener:
1) La mencin de bono de fundador, inserta en el texto del documento;

2) La denominacin de la sociedad, domicilio, duracin, capital social, fecha y nmero de


la inscripcin en el Registro de Comercio;
3) El nmero del bono e indicacin del total de bonos emitidos;

4) La participacin en las utilidades y el tiempo durante el cual debe ser pagada, y

5) Lugar y fecha de emisin y firma de los directores o administradores autorizados.

Art., 281.- (NORMAS APLICABLES A LOS BONOS DE FUNDADOR). Las


disposiciones de los artculos 240, 249 y 260, en lo conducente, se aplicarn a los bonos de
fundador. (Arts. 1202, 1203 Cdigo de Comercio).

108
Art. 282.- (BONOS DE PARTICIPACIN). Cuando as lo estipulen la escritura social o los
estatutos, podrn emitirse bonos de participacin en favor de sus trabajadores. Dichos
bonos slo acuerdan el derecho de participar en las utilidades del ejercicio en las
condiciones que establezcan los estatutos. Estos bonos son intransferibles y sus derechos
caducan con la extincin de la relacin laboral, cualquiera sea la causa. (Ley General del
Trabajo: 8 de diciembre de 1942).

SECCION VII

JUNTA DE ACCIONISTAS

Art. 283.- (COMPETENCIA DE LAS JUNTAS GENERALES). La junta general de


accionistas, legalmente convocada y reunida, es el mximo organismo que representa la
voluntad social y tiene competencia exclusiva para tratar los asuntos previstos en los
artculos 285 y 286.

Se reunir en el domicilio social y ser presidida por el presidente del directorio o por quien
deba hacerlo en casos de impedimento, ausencia o inhabilidad, conforme a lo previsto en
los estatutos y, en su defecto, por la persona designada por la propia junta.
Las resoluciones de las juntas generales son obligatorias para todos los accionistas, aun
para ausentes y disidentes, salvo lo sealado en el artculo 302 y deben ser cumplidas por el
directorio. (Art. 295,299, 361 C. de Comercio).

Art. 284.- (CLASES DE JUNTAS GENERALES). Las juntas generales sern ordinarias y
extraordinarias.

Art. 285.- (JUNTA ORDINARIA Y SU COMPETENCIA) La junta general ordinaria Se


reunir con carcter obligatorio, por lo menos una vez al ao, para considerar y resolver los
siguientes asuntos:

1) La memoria anual e informe de los sndicos, el balance general y el estado de resultados,


y todo otro asunto relativo a la gestin de la sociedad;

2) La distribucin de las utilidades o, en su caso, el tratamiento de las prdidas

109
3) El nombramiento y remocin de los directores y sndicos y, en su caso, la fijacin de su
remuneracin, y

4) Las responsabilidades de los directores y sndicos, si las hubiere. (Art. 283 Cdigo de
Comercio).

En los casos de los puntos 1), 2) y 3), la junta ser convocada necesariamente dentro de los
tres meses del cierre de ejercicio. (Art. 291 Cdigo de Comercio).

Art. 286.- (JUNTAS EXTRAORDINARIAS Y SU COMPETENCIA). Las juntas generales


extraordinarias considerarn todos los asuntos que no sean de competencia de las juntas
ordinarias y, privativamente, los siguientes:

1) La modificacin de los estatutos. Aprobada la misma, debe correrse el trmite sealado


en el artculo 129 debiendo entrar en vigencia a partir de la fecha de inscripcin;

2) La emisin de nuevas acciones;

3) La emisin de bonos o debentures;

4) El aumento del capital autorizado y reduccin o reintegro del capital;

5) La disolucin anticipada de la sociedad, su prrroga, transformacin o fusin;


nombramiento, remocin y retribucin de liquidadores; y

6) Otros que la ley, la escritura social o los estatutos sealen. (Art. 299, 361 Cdigo de
Comercio).

Art. 287.- (DERECHOS NO AFECTABLES POR LAS DECISIONES DE LAS JUNTAS).


Las resoluciones de las juntas generales no podrn afectar los derechos de crdito de los
accionistas frente a la sociedad.

Ser nula toda clusula o acto que menoscabe o suprima los derechos conferidos por este
Cdigo a las minoras.

Sern tambin nulos los acuerdos que supriman derechos acordados por ley a los
accionistas.

110
La junta general; por voto mayoritario, conforme a los artculos 296 y 297 podrn
modificar o suprimir los derechos conferidos por los estatutos a una o varias clases de
acciones, siempre que los accionistas propietarios de las mismas consientan en la forma que
indica el artculo 277.

Art. 288.- (CONTENIDO DE LA CONVOCATORIA). La convocatoria a junta general


ser efectuada mediante avisos publicados en un peridico de amplia circulacin nacional e
indicar el carcter de la junta, lugar, hora, orden del da de la reunin y los requisitos que
debern cumplirse para participar en ella. Dichos avisos debern publicarse durante tres
das discontinuos, debiendo el ltimo realizarse cuando menos cinco das y no ms de
treinta, antes de la reunin. (Arts. 58, 59, 297 Cdigo de Comercio).
Art., 289.- (CONVOCATRIA POR DIRETORES O SNDICOS). Las juntas ordinarias y
extraordinarias sern convocadas por el directorio o sndicos en los casos legalmente
previstos o cuando, a criterio de cualquiera de ellos sea necesario. En caso de doble,
convocatoria, valdr la hecha por el directorio. Los asuntos propuestos por ste y por los
sndicos se acumularn en una sola orden del da.
Art. 290.- (DERECHOS DE ACCIONISTAS MINORITARIOS). Los accionistas que
representen por lo menos el veinte por ciento del capital social, si los estatutos no fijaran
una representacin menor, tendrn derecho a solicitar por escrito, en cualquier tiempo, la
convocatoria a junta general de accionistas, para tratar exclusivamente los asuntos
indicados en su peticin. (Art. 1419 Cdigo de Comercio).

Si los directores o sndicos rehusaran convocar a junta general o no lo hicieran dentro de los
quince das siguientes al de la recepcin de la solicitud, sta se formular ante la Direccin
de Sociedades por Acciones que har la convocatoria sin mayor trmite. Presidir la junta,
en estos casos, el accionista designado en la misma.

Art. 291.- (DERECHO DEL TITULAR DE UNA SOLA ACCION). El derecho sealado en
el artculo anterior podr tambin ejercerlo incluso el titular de una sola accin, en
cualquiera de los siguientes casos. (Arts. 1296, 1257 Cdigo de Comercio).

1) Si durante ms de una gestin anual no se hubiera reunido junta general alguna.

2 Si habindose celebrado juntas generales, estas no hubieran tratado los asuntos sealados
por los incisos 1), 2) y 3) del artculo 285.
111
Cuando los directores o sndicos rehusaran hacer la convocatoria o no lo hicieran dentro de
los quince das siguientes al de la presentacin de la solicitud y se acrediten los extremos
anteriores mediante prueba pre constituida, la Direccin de Sociedades por Acciones
convocar a junta general, previo traslado a los directores o sndicos.

Art. 292.- (ORDEN DEL DA). Los asuntos a someterse a la consideracin y resolucin de
la junta general sern consignados en la orden del da por quien hizo la convocatoria. (Arts.
520, 1578 Cdigo de Comercio).

Los que tengan derecho a pedir la convocatoria a junta general tendrn tambin derecho a
pedir la inclusin de determinados asuntos en la orden del da.

La orden del da en la convocatoria deber consignar los asuntos concretos a considerarse y


no podr contener expresiones en trminos generales, implcitos o que induzcan a
confusin a los accionistas, bajo pena de nulidad.

Es nula toda resolucin sobre asuntos no incluidos en la orden del da, salvo lo dispuesto en
el artculo 299 y tambin respecto a la eleccin de los accionistas para firmar el acta.

Art. 293.- (REQUISITOS PARA CONCURRIR A LAS JUNTAS). Para concurrir a las
juntas generales, los propietarios de ttulos nominativos debern estar debidamente
registrados en el libro de la sociedad.

Los accionistas con ttulos al portador debern depositar en la sociedad con tres das de
anticipacin por lo menos, los ttulos de sus acciones, o un certificado acreditando que
estn depositados en una institucin bancaria. La sociedad les otorgar los comprobantes

Los certificados de depsitos y los comprobantes de recibo deben especificar la clase, serie
y numeracin de las acciones o de los ttulos. El depositario responde, solidaria e
ilimitadamente, de la existencia de las acciones.

Art. 294.- (SUSPENSION DE REGISTRO DE TRANSMISIONES). Quedar suspendido


el registro de transmisin de acciones desde el da de la ltima publicacin de la
convocatoria hasta el posterior al de la realizacin de junta.

Art. 295.- (QUORUM EN LAS JUNTAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS).


Existir qurum en las juntas ordinarias si estuvieran representadas ms de la mitad de las
112
acciones con derecho a voto. Para las extraordinarias, ser necesaria la representacin de
las dos terceras partes, salvo que los estatutos fijen un nmero ms elevado para formar el
qurum.

Art. 290.- (VOTOS NECESARIOS). Las resoluciones en las juntas ordinarias se tomarn
por la mayora absoluta de los votos presentes que no se hallen impedidos de emitirse en
relacin al asunto sometido a decisin, salvo que los estatutos exijan mayor nmero.
En las extraordinarias, se tomarn las resoluciones por mayora absoluta de los votos
presentes no impedidos de emitirse con relacin al asunto sometido a decisin, salvo que
los estatutos exijan mayor nmero.

Las votaciones sern secretas cuando as lo solicite por lo menos el diez por ciento de las
acciones presentadas en junta.

Art. 297.- (SEGUNDA CONVOCATORIA). La junta ordinaria funcionar vlidamente, en


segunda convocatoria, cualquiera sea el nmero de accionistas presentes con derecho a
voto. Esta convocatoria se har conforme a lo sealado en el artculo 288 pudiendo
reducirse a dos el nmero de publicaciones la ltima con tres das de anticipacin al
verificativo de la reunin, sealando que se trata de una segunda convocatoria.

Las juntas extraordinarias funcionarn vlidamente en segunda y posteriores convocatorias,


con la concurrencia mnima de un tercio de las acciones con derecho a voto. Las decisiones
se tomarn por mayora absoluta de votos salvo que los estatutos exijan un qurum ms
elevado a un mayor nmero de votos

Art. 298.- (APLAZAMIENTO DE VOTACIN). Los accionistas que constituyan el


veinticinco por ciento de (as acciones presentes con derecho a voto, podrn solicitar un
aplazamiento de la votacin de cualquier asunto hasta por treinta das, sin necesidad de
nueva convocatoria. Este derecho podr ejercitarse slo una vez sobre el mismo asunto.

Art. 299.- (JUNTA SIN REQUISITO DE CONVOCATORIA). La junta podr reunirse


vlidamente sin el cumplimiento de los requisitos previstos para la convocatoria, y resolver
cualquier asunto de su competencia, siempre que concurran accionistas que representen la

113
totalidad del capital social. Las resoluciones se adoptarn por dos tercios de las acciones
con derecho a voto. (Art. 292 C. Comercio).

Art. 300.- (PETICION DE INFORMES). Todo accionista tiene derecho a pedir en la junta
general informes relacionados con los asuntos en discusin.

Art. 301.- (ACTAS DE LAS JUNTAS). Las actas de las juntas generales se asentarn en el
libro de "Actas" y resumirn las expresiones vertidas en las deliberaciones, la forma de las
votaciones y sus resultados, con indicacin completa de las resoluciones adoptadas; sern
firmadas a ms tardar dentro de los cinco das siguientes a la celebracin de la junta por
quien la presidi, el secretario y dos representantes de los accionistas elegidos con tal
objeto

De las actas de las juntas extraordinarias, pasadas al libro respectivo, se obtendr copia
legalizada y se inscribir en el Registro de Comercio, previo conocimiento de la Direccin
de Sociedades por Acciones.

Cualquier accionista puede solicitar, a su costa, copia legalizada del acta.

Si no se establece un procedimiento diferente el acta de las juntas generales indicar la


nmina de accionistas o sus representantes y el nmero de votos que les corresponda. (Arts.
325, 306 Cdigo de Comercio).

Art. 302.- (IMPUGNACIN DE NULIDAD). Cualquier resolucin de la junta que viole


las disposiciones de este Cdigo o los estatutos, puede ser impugnada de nulidad por los
directores, administradores sndicos o autoridad administrativa contralora o por cualquier
accionista que no hubiese participado en ella, o que habiendo asistido, hubiera hecho
constar su disidencia y, en general, cuando la resolucin sea contraria al orden pblico.

Igualmente, puede impugnarse la convocatoria a la reunin que no cumpla los preceptos


sealados tanto en este Cdigo como en los estatutos.

La accin deber dirigirse contra la sociedad, dentro de los sesenta das siguientes a la
reunin o de su publicacin, con los

114
documentos que amparen la demanda, debiendo tramitarse sumariamente. (Art. 302 Cdigo
Comercio).

Art. 303.- (DEMANDA PROBADA). En caso de probarse la demanda. el juez declarar


nula y sin efecto alguno la resolucin impugnada, pudiendo ordenar la suspensin de la
convocatoria hasta que se cumplan los preceptos legales. (Arts. 514 a549 Cdigo de
procedimiento Civil).

Art. 304.- (RESPONSABILIDAD DE LOS ACCIONISTAS). Quienes voten en favor de


las resoluciones declaradas posteriormente nulas, responden solidariamente por las
consecuencias de las mismas, sin perjuicio de la responsabilidad de los directores y
sndicos.

Art. 305.- (REVOCATORIA DE LA RESOLUCIN IMPUGNADA). Revocada por junta


posterior la resolucin impugnada, no procede la demanda o continuacin de la misma,
subsistiendo, sin embargo, la responsabilidad por sus efectos o consecuencias directas hasta
la fecha de revocacin.

Art. 306.- (FIANZA PARA RESPONDER DEL JUICIO). Para el ejercicio de las acciones
previstas en el artculo 302, los accionistas impugnantes constituirn fianza suficiente para
responder por los daos y perjuicios que la sociedad sufriera, adems de las resultas del
juicio.
SECCION VIII

ADMINISTRACION Y REPRESENTACION

Art. 307.- (COMPOSICION DEL DIRECTORIO). La administracin de toda sociedad


annima estar a cargo de un directorio compuesto por un mnimo de tres miembros,
accionistas o no, designados por la junta de accionistas.

Los estatutos pueden sealar un nmero mayor de directores que no exceder de doce.

Art. 308.- (DESIGNACIN EN FORMA PERIODICA y REVOCABLE). Los directores


deben ser designados por la junta general ordinaria, por un periodo determinado, pudiendo
ser reelegidos. Su designacin es revocable por la junta general. (Art. 315 Cdigo de

115
Comercio).
Es nula cualquier otra forma de designacin.

En los estatutos se regular la manera de nombrar directores titulares y suplentes.

Cuando existan diversas clases de acciones, los estatutos pueden prever que cada una de
ellas elija uno o ms directores, normando la forma de eleccin y remocin.

Art. 309.- (CAPACIDAD REQUERIDA). Para desempear el cargo de director se precisar


la capacidad requerida para ejercer el comercio.
Art. 310.- (IMPEDIDOS Y PROHIBIDOS PARA SER DIRECTORES). No pueden ser
directores:

1) Los impedidos y prohibidos para ejercer el comercio, conforme dispone el artculo 19.

2) Los que tengan conflicto de intereses, asuntos litigiosos o deudas en mora con la
sociedad;

3) En un mismo directorio, los que tengan entre s parentesco hasta el cuarto grado de
consanguinidad o segundo de afinidad,

inclusive;
4) Los sndicos o personas que ejerzan funciones de fiscalizacin en la misma

5) Los funcionarios pblicos de competencia y jurisdiccin en asuntos que se relacionen


con el objeto de la sociedad, hasta dos aos

despus del cese de sus funciones;

6) Los sentenciados por delitos cometidos en la constitucin, funcionamiento y liquidacin


de sociedades o por otro delito comn,

hasta cinco aos despus de haber cumplido la condena impuesta. (Art. 329 Cdigo de
Comercio).

Art., 311.- (EJERCICIO PERSONAL). El ejercicio del cargo de director es personal e


indelegable. Los directores no pueden votar por

116
Correspondencia. Cada director tiene un voto en las reuniones del directorio. Todo pacto en
contrario es nulo.

El otorgamiento de poderes generales o especiales por el directorio, en ningn caso puede


significar la modificacin de las facultades

y atribuciones propias de los directores, como tampoco de sus obligaciones y


responsabilidades.

Art. 312.- (FIANZA). Para garantizar las responsabilidades emergentes del desempeo de
sus cargos, los directores, antes de ingresar al ejercicio de sus funciones, prestarn la fianza
sealada por los estatutos.

Los directores, siendo accionistas, pueden dar en fianza acciones de la propia sociedad, las
cuales sern depositadas en una entidad bancaria.
La fianza de los directores ser cancelada un ao despus de la aprobacin de los balances
y estados financieros de la ltima gestin en que hubieran intervenido conforme a ley.

Art. 313.- (ELECCIN DE PRESIDENTE). Si la eleccin estuviera encomendada al


directorio, sus miembros elegirn al presidente por mayora absoluta de votos, salvo que los
estatutos dispongan un nmero mayor.

Art. 314.- (REPRESENTACIN DE LA SOCIEDAD). El presidente del directorio inviste.


la representacin legal de la sociedad. Los estatutos pueden prever la representacin
conjunta con uno o ms directores o gerentes. En ambos casos se aplicar el artculo 163.

Art. 315. - (REGULACIN ESTATUTARIA). En los estatutos se establecer:

1) El nmero de componentes titulares del directorio y de los suplentes;

2) El perodo de duracin de las funciones de los directores, que no podr exceder de tres
aos, salvo lo dispuesto en el artculo 308.

3) La periodicidad de las reuniones obligatorias y el modo de convocarlas, y

4) La formacin del qurum y las mayoras necesarias para la adopcin de las resoluciones.

117
Art. 316.- (NOMBRAMIENTO DE DIRECTORES POR LA MINORIA). Los accionistas
minoritarios que representen por lo menos el veinte por

Ciento del capital social con derecho a voto, tienen derecho a designar un tercio de los
directores o, en su caso, la proporcin

Inmediatamente inferior a este tercio. (Art. 332 Cdigo de Comercio).

Art. 317.- (DESEMPEO DE FUNCIONES). Los directores estn obligados a permanecer


en el desempeo de sus funciones hasta que los de nueva eleccin asuman sus cargos, a no
ser que por incapacidad, impedimento o prohibicin legal tengan que cesar en sus
funciones.

Art. 318.- (CESACION DE FUNCIONES). Los directores cesarn en el desempeo de su


cargo en el momento en que la junta general

resuelva exigirles judicialmente la responsabilidad en que hubieran incurrido. Sern


repuestos en sus cargos cuando la autoridad

judicial declare improbada la accin ejercitada contra ellos.

Art. 319.- (RENUNCIA). La renuncia del cargo de director debe ser presentada al
directorio, el cual podr aceptara siempre que no afecte al normal funcionamiento de la
administracin, o rechazarla hasta que la prxima junta general se pronuncie al respecto.

Entre tanto, el director permanecer en funciones con las responsabilidades inherentes.

Art. 320.- (FUNCIONES REMUNERADAS). Las funciones de los directores pueden ser
remuneradas, salvo que los estatutos dispongan lo contrario. Las remuneraciones sern
fijadas por la junta general.

El monto total mximo de las remuneraciones que por todo concepto puedan percibir los
miembros del directorio y sndicos, no exceder del veinte por ciento de las ganancias netas
del ejercicio correspondiente.

En caso de no existir ganancias o si las mismas son reducidas, la junta general autorizar
expresamente al monto de las remuneraciones.

118
Art. 321.- (CASOS DE RESPONSABILIDAD). Los directores son responsables, solidaria
e ilimitadamente, frente a la sociedad, los accionistas y terceros, en los siguientes casos:

1) Por mal desempeo de sus funciones, conforme a lo dispuesto en el artculo 164;

2) Por incumplimiento o violacin de las leyes, estatutos, reglamentos o resoluciones de las


juntas;

3) Por daos que fueran consecuencia de dolo, fraude, culpa grave o abuso de facultades;

4) Por toda distribucin de utilidades en violacin del artculo 168.

Art. 322. - (RESPONSABILIDAD SOLIDARIA CON LOS DIRECTORES


ANTERIORES). Asimismo, los directores sern responsables solidarios con los que les
antecedieron, por las irregularidades en que stos hubieran incurrido si conocindolas no
las remediaran, o

Enmendaran ponindolas, en todo caso, en conocimiento de los sndicos o de la junta


general.

Art. 323.- (ACCIN DE RESPONSABILIDAD). La accin de responsabilidad de la


sociedad contra los directores y sndicos ser incoada con la aprobacin previa de la junta
general, la cual nombrar al o los encargados de llevarla adelante. La accin contra los
gerentes se entablar previa resolucin del directorio. La accin de responsabilidad no
alcanza a los directores disidentes que hubieran hecho constar su disidencia. Prescribe a los
tres aos

De haber fenecido el mandato respectivo. La responsabilidad de los directores y gerentes


frente a la sociedad, se extingue por la aprobacin de su gestin, por desistimiento o

Transaccin acordada por junta general siempre que esta responsabilidad no provenga de
violacin de la ley.

Art. 324.- (QUIEBRA). Si la sociedad se encuentra en estado de quiebra, la accin de


responsabilidad podr ser ejercitada por sus

119
Acreedores o por el sndico de la quiebra.

Art. 325.- (RESOLUCIONES DEL DIRECTORIO). Las resoluciones del directorio se


adoptarn en reuniones convocadas y realizadas en la forma prevista en los estatutos,
debiendo labrarse las actas con las formalidades prescritas en el artculo 301.
El presidente o, en su caso, el gerente, cuando lo exijan razones de urgencia podrn adoptar
medidas adecuadas en la gestin de los negocios sociales, con cargo de ratificacin por el
directorio en su prxima reunin.
Art. 326.- (FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL DIRECTORIO). Los estatutos
fijarn, adems de lo prescrito en este Cdigo, las funciones, atribuciones, deberes y
obligaciones del directorio. No puede atribuirse a otro rgano social la administracin,
gestin y representacin de la sociedad. (Arts. 307, 308 Cdigo de Comercio).

Art. 327.- (GERENTES). El directorio puede delegar sus funciones ejecutivas de la


administracin, nombrando gerente o gerentes generales o especiales, que pueden ser
directores o no con facultades y obligaciones expresamente sealadas. El cargo de gerente
ser remunerado y su mandato revocable en todo tiempo por acuerdo del directorio. Los
gerentes responden ante la sociedad y terceros por el desempeo de su cargo, en la misma
forma que los directores. Su designacin no excluye la responsabilidad propia de los
directores.

Art. 328.- (ACTOS DE COMPETENCIA). Los directores y gerentes no podrn dedicarse


por si o por cuenta de terceros, a negocios que comprendan el objeto de la sociedad o
realizar cualquier otro acto competitivo con sta, salvo autorizacin expresa de la junta
general, bajo pena de incurrir en las responsabilidades sealadas en el artculo 164.

Art. 329. - (REMOCIN DE IMPEDIDOS Y PROHIBIDOS). El director o gerente


comprendido en los impedimentos y prohibiciones sealados en el Art. 310 podrn ser
removidos del cargo por la Junta Extraordinaria convocada al efecto a pedido del directorio
o del sndico, a iniciativa propia o a denuncia fundada de cualquier accionista. La junta se
celebrar dentro de los treinta das de la solicitud. Puede resolverse judicialmente la
remocin, si esta es denegada. (Arts. 310, 316, 322 Cdigo de Comercio).

Art. 330.- (COMIT EJECUTIVO) El directorio, si as lo prevn los estatutos, puede


organizar un comit ejecutivo compuesto por directores para la gestin d determinados
120
negocios ordinarios, ejerciendo vigilancia y control en su funcionamiento, as como el
cumplimiento de sus atribuciones legales y estatutarias. La organizacin del comit, no
modifica las obligaciones y responsabilidades de los directores.

Art. 331.- (PUBLICACIN DE LA MEMORIA). El directorio de toda sociedad annima


deber elaborar y publicar anualmente la memoria, previa su consideracin y aprobacin en
junta general. Contendr el balance general el estado de resultados del ejercicio y toda otra
informacin adicional que deba ser conocida por los accionistas, conforme a la
reglamentacin expedida por la Direccin de Sociedades por Acciones. La publicacin de
la memoria debe realizarse dentro de los seis meses siguientes al cierre de cada ejercicio y
se enviar obligatoriamente a la Direccin de Sociedades por Acciones y autoridades
impositivas competentes debiendo estar a disposicin de los accionistas y acreedores de la
sociedad cuando la soliciten.

El incumplimiento motivar la suspensin del presidente y gerente por un periodo hasta de


seis meses, en cuyo lapso deber publicarse la memoria. La Direccin de Sociedades por
Acciones aplicar la sancin establecida. (D.L. N9 16833 de 19 de julio de 1979.)

SECCION IX

FISCALIZACION INTERNA DE LA SOCIEDAD ANONIMA

Art. 332.- (SINDICOS). La fiscalizacin interna y permanente de la sociedad annima


estar a cargo de uno o ms sndicos, accionistas o no, designados por la junta general
convocada para este fin. Pueden ser reelegidos y su designacin revocada por la junta
general.
Los accionistas minoristas tienen derecho a designar sndicos en la forma sealada por el
artculo 316. No obstante, en caso de ser dos los sndicos, uno de ellos ser elegido
necesariamente por los accionistas minoritarios. Se elegir, asimismo, igual nmero de
suplentes.

Art. 333.- (REQUISITOS). Para ser sndico se requiere tener capacidad para ejercer el
comercio y estar domiciliado en el lugar de la sede social. (Arts. 37, 39 C. Comercio).

121
Art. 334.- (IMPEDIDOS Y PROHIBIDOS PARA SER SINDICOS). No pueden ser
sndicos:

1) Los impedidos y prohibidos para ejercer el comercio, conforme lo dispuesto en el


artculo 19;

2) Los directores, gerentes y empleados de la sociedad;

3) Los cnyuges de los directores y gerentes, as como los parientes consanguneos hasta el
cuarto grado y los afines hasta el segundo

Grado inclusive.

Art. 335.- (ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL SINDICO). El cargo de sndico es


personal e indelegable.

Son atribuciones y deberes del sndico, sin perjuicio de lo sealado por este Cdigo o por
los estatutos, los siguientes:

1) Fiscalizar la administracin de la sociedad, sin intervenir en la gestin administrativa;

2) Asistir con voz, pero sin voto, a las reuniones del directorio y, en su caso, del comit
ejecutivo y concurrir necesariamente a las juntas generales de accionistas, a todas las cuales
debe ser citado;

3) Examinar los libros, documentos, estados de cuenta y practicar arqueos y verificacin de


valores toda vez que lo juzgue conveniente. Puede exigir la confeccin de balances de
comprobacin;

4) Verificar la constitucin de fianza para el ejercicio del cargo de director, informando a la


Junta general sobre irregularidades, sin perjuicio de adoptar las medidas para corregirlas.

5) Revisar el balance general y estados de resultados, debiendo presentar informe escrito a


la junta general ordinaria, dictaminando el contenido de los mismos y de la memoria anual;

6) Convocar a juntas extraordinarias cuando lo juzgue conveniente, y a juntas ordinarias y


especiales cuando omitiera hacerlo el directorio;
7) Hacer incluir en la orden del da de cualquier junta los asuntos que estime necesarios;

122
8) Exigir el cumplimiento de las leyes, reglamentos y resoluciones de la junta general por
parte de los rganos sociales, conocer los informes de auditora y, en su caso concretar la
realizacin de auditoras externas, previa autorizacin de la junta general;

9) Supervigilar la liquidacin de la sociedad;

10) Atender las denuncias que presenten por escrito los accionistas e informar a la junta
sobre las investigaciones que al respecto realice, juntamente con sus conclusiones y
sugerencias, y

11) Los sealados expresamente por la junta general de accionistas.

Art. 336.- (ELECCIN POR CLASES) Cuando existan diversas clases de acciones, los
estatutos pueden prever que cada una de ellas elija uno o ms sndicos, normando la forma
de eleccin y su remocin.

Art. 337.- (SINDICATURA PLURAL). Si la sindicatura es plural, sta actuar como cuerpo
colegiado bajo la denominacin de "Comisin Fiscalizadora", debiendo los estatutos
normar su funcionamiento y organizacin. La "Comisin Fiscalizadora" llevar un libro de
actas.

El sndico disidente ejercitar individualmente los deberes y atribuciones del artculo 335.

Art. 338.- (FALTA DE SNDICO). El sndico ser reemplazado por el suplente, en caso de
vacancia temporal o definitiva o por impedimento o prohibicin legal del titular. De
producirse 1a misma situacin con e1suplente, el directorio, bajo su responsabilidad,
convocar de inmediato, a junta general o de la clase que corresponda, en su caso, a fin de
efectuar las designaciones correspondientes para completar el periodo.

Art. 339.- (REMUNERACIN DE LOS SNDICOS).

El cargo de sndico es remunerado y la remuneracin la fijar la junta general, sin


considerar la existencia de utilidades del ejercicio.
Art. 340.- (EXTENSIN DE FUNCIONES SOBRE EJERCICIOS ANTERIORES). Los
derechos de informacin e investigacin administrativa pueden extenderse a ejercicios
anteriores a su designacin.

123
Art. 341.- (RESPONSABILIDAD). Los sndicos son. Ilimitada y solidariamente
responsables por el incumplimiento de las obligaciones sealadas por la ley, los estatutos y
reglamentos. La accin ser ejercitada conforme al artculo 323.
Son tambin solidariamente responsables con los directores por los actos u omisiones de
stos aunque no se produzca dao

Art. 342.- (NORMAS APLICABLES). Se aplicar a los sndicos lo dispuesto en los


artculos 312, 315, incisos: 1) y 2), 317, 318, 319 y 329 entendindose que cuando se hace
referencia a director o directorio, se debe sustituir por sndico o consejo de vigilancia.

SECCION X

AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL

Art. 343.- (AUMENTO DE CAPITAL) Por resolucin de la junta general extraordinaria, se


puede aumentar el capital social hasta el

lmite del capital autorizado, respetando el derecho preferencial de los accionistas sealado
en el artculo 255.Para el aumento del capital autorizado deber observarse el artculo 256 y
modificarse los estatutos en la parte pertinente, corriendo el trmite sealado en los
artculos 130, 131 y 132.

Art. 344.- (INSCRIPCIN). La resolucin de aumento de capital autorizado se inscribir


en el Registro de Comercio, conforme seala el artculo 142.

Art. 345.- (DERECHO PREFERENTE - ACCIONISTAS PERJUDICADOS). El accionista


a quien la sociedad desconozca el derecho de suscripcin preferente establecido en el
artculo 255, podr exigir judicialmente que aquella cancele las suscripciones que le
correspondan y se le entreguen las acciones a que tiene derecho. Si no fuera posible anular

124
las suscripciones por haberse entregado las acciones, el perjudicado tiene derecho a que la
sociedad y los directores, solidariamente, le indemnicen los daos sufridos. La
indemnizacin no ser inferior al valor nominal de las acciones a que tena derecho
conforme al artculo 255.

La accin judicial mencionada en este artculo debe ser promovida dentro del trmino de
seis meses a partir del vencimiento del plazo de suscripcin y se intentar por el accionista
perjudicado o por el sindico.

Art. 340.- (ENTREGA DE ACCIONES A NUEVOS SUSCRIPTORES). La entrega de


acciones a los nuevos suscriptores est supeditada al vencimiento del plazo concedido para
el ejercicio del derecho preferente de suscripcin y la certificacin escrita de los
administradores en sentido de no existir solicitud legtima de antiguos accionistas.

Art. 347.- (CAPITALIZACIN DE RESERVAS Y UTILIDADES). En la capitalizacin de


reservas y otros fondos libres, as como en el pago de dividendos con acciones liberadas y
en procedimientos similares, se respetar la proporcin de cada accionista.
Aprobada la capitalizacin de utilidades en junta general, ningn accionista aunque su voto
hubiera sido contrario podr exigir la entrega en dinero de la parte que le corresponda en las
mismas.

Art. 348.- (BONOS CONVERTIBLES EN ACCIONES). Los accionistas tendrn tambin


derecho preferente a la suscripcin de bonos Convertibles en acciones.

Este derecho podr extenderse a las acciones preferidas, siempre que as lo establezcan los
estatutos.

Art. 349.- (CASOS DE LIMITACIN DEL DERECHO PREFERENCIAL). La junta


general extraordinaria puede resolver con carcter excepcional, la limitacin del derecho de
preferencia en la suscripcin de nuevas acciones solamente cuando el inters de la sociedad
exija el pago de obligaciones preexistentes con acciones liberadas o cuando se trate de
aportes de bienes en pago de acciones.

Art. 350.- (AUMENTO DE CAPITAL POR SUSCRIPCION PUBLICA). El aumento de


capital podr realizarse por oferta pblica de acciones mediante resolucin de la junta

125
general extraordinaria. Requerir la autorizacin previa de la Direccin de Sociedades por
Acciones, para lo cual presentar un programa de suscripcin que contenga:

1) La denominacin de la sociedad, domicilio, objeto, capital autorizado, suscrito y pagado,


valor nominal de las acciones, clases, privilegios y series existentes;

2) Los nombres de los directores, sndicos y gerentes;

3) Los balances y estados de resultados de las tres ltimas gestiones;

4) El monto y descripcin del pasivo, el importe total, plazos de redencin y dems


caractersticas de las obligaciones sociales; y

5) La resolucin de la junta general de accionistas que autoriz el aumento con detalles


sobre el monto de ste, el plazo de la

Suscripcin y la forma de pago de las nuevas acciones: su clase, series, nmeros y


privilegios propuestos.

Art. 351.- (NULIDAD). Es nula la oferta pblica que no cumpla las normas legales. La
sociedad, directores y sndicos son, solidaria e ilimitadamente, responsables por las
consecuencias sobrevinientes. Cualquier suscriptor podr demandar la nulidad y exigir el
resarcimiento de los daos.

Art. 352.- (REDUCCIN VOLUNTARIA DE CAPITAL). La reduccin del capital social


se har por resolucin de la junta general extraordinaria y deber efectuarse con la
autorizacin de la Direccin de Sociedades por Acciones. Se publicar conforme seala el
artculo 142 y se observar, respecto de los acreedores, lo dispuesto en el artculo 143.

Art. 353.- (REDUCCIN POR PERDIDAS). La junta general extraordinaria puede


resolver la reduccin del capital en el monto de las prdidas sufridas por la sociedad para
restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio sociales previo cumplimiento de los
requisitos sealados en el artculo anterior.

Art. 354.- (REDUCCIN OBLIGATORIA). La reduccin del capital es obligatoria cuando


las prdidas superen el cincuenta por ciento del mismo, incluidas las reservas libres. Este

126
hecho deber comunicarse a la Direccin de Sociedades por Acciones, publicarse conforme
seala el artculo 142 y observarse lo dispuesto por el artculo 143.

Si efectuada la reduccin del capital, ste resultara insuficiente para cumplir el objeto de la
sociedad, se proceder a la disolucin y liquidacin de la misma. Art. 355.- (CANJE O
RESELLADO DE LAS ACCIONES). En toda reduccin de capital se proceder al canje o
resellado de los ttulos de las acciones, conforme a la reduccin realizada. Las acciones
emitidas a cambio de las anuladas se depositarn en un Banco. En igual forma, el resellado
ser necesariamente realizado por intermedio de un Banco.

7. Bibliografa

Sitios web:

www.google.com

http://www.garridocordobera.com.ar/codigo_de_comercio_de_bolivi
a.htm

http://www.gestiopolis.com

Apuntes:

Administracin I

Mgr. VALDEZ ZEGARRA RAFAEL AGUSTN

Libros:
127
Administracin una perspectiva global

Autor: Harold koontz

12 edicin

128

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