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PLANO DE NEGCIO
mobileApp
Gabriel Ramirez (gabriel230690@gmail.com)
Alessio Catafesta Neto (alessio.catafesta@gmail.com)
Ana Cristina (anacris_fk@hotmail.com)
Informaes - Scios
Foto dos Scios
Alssio Catafesta Neto.
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descrio e local para o cadastro do site.J o acesso a todas as informaes no site ser negociado
com a prefeitura ou com o orgo responsvel , ali que comea nosso negcio.Nossa primeira
estratgia ser negociar diretamente com a prefeitura , para podermos avaliar o interesse deles no
aplicativo , porm estamos preparados para caso isto no traga resultados.Caso eles no
demonstrem interesse , nosso plano "B" seria disponibilizar o acesso ao site a toda a comunidade ,
criando assim , uma rede social onde cada um pode visualizar e comentar todos estes problemas
que esto acontecendo na sua cidade.Como as pessoas muitas vezes se sentem indignadas com
determinados problemas na sua regio , acreditamos que a divulgao do nosso software vai
acontecer muito rpido no "boca a boca" e isso vai pressionar ainda mais a prefeitura a ter o
controle do sistema. Mas enquanto isso , podemos gerar muita receita com propaganda.Dessa
maneira , o nosso retorno do investimento esta associado a propaganda e/ou a venda do software a
prefeitura.O nosso custo ser na questo de mquinas , pois cada desenvolvedor de software ter
que ter um Mac pra poder testar o aplicativo e teriamos que ter varios smartphones com sistemas
operacionais diferentes (IOS , Android ) para o teste do aplicativo.Tambem na hora de
disponibilizar o aplicativo mobile na AppStore e na Google Play pois cada um cobra um valor
cerca de U$ 100 anuais para se cadastrar.Alem disso , precisamos de um servidor para hospedar
nosso site , esse valor fica perto dos R$ 20 mensais. Na questo do desenvolvimento em si , trs
pessoas so o suficiente para tocar o projeto.
Misso da Empresa
Melhorar a comunicao entre os cidados e os administradores de sua cidade no que diz respeito
infra-estrutura e segurana da regio, de forma organizada, rpida e prtica.
Idia do Produto
H dois produtos:Um deles permitir o registro de anotaes, por qualquer cidado.O cidado,
usando seu dispositivo mobile, ou nossa interface web, ou at nosso aplicativo em uma rede social,
utiliza nosso sistema para registrar o local, uma descrio, e, se possvel, uma foto da ocorrncia.O
produto essencialmente um sistema de informao geogrfica, ou, se preferir, uma ferramenta de
mapeamento colaborativa.Outro produto a rea administrativa do site que o utilizado pelo
nosso cliente, onde o orgo pblico responsvel pode visualizar todas as ocorrncias que os
cidados esto registrando em determinada regio e com base nessas informaes/imagens , o
poder pblico pode tomar as devidas providncias para a resoluo do problema.
Meta
As metas para 2012 so :- Ter o plano de negocio pronto.- Ter todo o software pronto para o
lanamento.- Possuir o material para divulgao.As metas para 2013 so :- J ter negociado , no
minimo , com 02 prefeituras a adquisio do software.
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Inovao Tecnolgica
Para o desenvolvimento mobile , usaremos a tecnologia da AppCelerator que nos permite
desenvolver numa linguagem de programao s , porm ela capaz de gerar cdigo nativo tanto
para IOS como para Android. Para o desenvolvimento web , usaremos o PHP , HTML e
Javascript.A gente utilizar a API do Google para visualizaes dos maps , e alm disso
utilizaremos o Google Street View.
Internet
O servio obviamente ir rodar em cima da internet.Quanto a WEB, alm do aplicao mobile,
haver integrao do produto com as redes sociais, que so um servio da web. O usurio poder,
no fim das contas, usar seu perfil de alguma rede social para divulgar nosso servio ou alguma
ocorrncia do sistema em particular.O produto inicialmente no ser vendido por e-commerce,
mas a aplicao mobile e a integrao nas redes sociais ser devidamente rentabilizada atravs de
publicidade.
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Exportao do Produto
No se aplica para o produto no momento.
ECO Empreendedor
A prpria natureza do negcio j voltada para melhorias na infra-estrutura da cidade,
consequentemente, ao ambiente natural da regio.No h impeditivos para o produto ser usado,
por exemplo, por uma agncia de proteo ambiental, para registrar infraes ou mau uso de
recursos naturais.Para cada final de ano , a empresa se compromete a visitar casas para idosos e
oferecer qualquer tipo de ajuda que eles estejam precisando.
Estratgia
Um dos problemas do nosso servio que ele uma ferramenta colaborativa e com isso
precisamos das pessoas para estarem registrando as devidas ocorrncias. Para conseguir bastante
pblico precisaramos ter uma estrategia de marketing/divulgao muito agressiva para no correr
o risco da aplicao se tornar pouco til.Um segundo problema que a gente teria seria a qualidade
da informao, j que provavel que sejam cadastradas ocorrncias indevidas. Para contornar este
problema teria que ter algum responsvel na rea administrativa para analisar as ocorrncias que
foram denunciadas pelos usuarios e assim poder retirar estas ocorrncias. Alm disso, como nossa
empresa uma empresa de Software, utilizaremos uma estrategia de inovao pois acreditamos
que pensar diferente sobre o que se faz atualmente o caminho a se seguir.
Slogan
AppMobile - A cidadania em suas mos.
Responsabilidade Social
A natureza do negcio j voltada para a responsabilidades social, em adio a isso, a empresa
colaborar:- Oferecer ajuda as prefeituas nas resolues dos problemas das cidades.- Doaes de
material escolar para escolas pblicas.- Ajuda na manuteno de praas pblicas.
Prospeco de Clientes
Teste de conceito
Jadir Maes (Servidor Pblico):- A idia uma boa iniciativa, pois melhora o canal de comunicao
atual entre a prefeitura e os cidados.- O projeto tem potencial porque permite que o cidado, que
preocupado com os problemas de sua cidade, no s aponte seus "achados" mas tambm conhea
outros problemas de sua cidade.- Satisfaz a necessidade da populao de informar os problemas
que esto acontencendo na sua comunidade, assim como tambm contribui para uma melhor
organizao das tarefas a serem cumpridas pela prefeitura.
Teste de utilidade
Jadir Maes (Servidor Pblico):- Eu como cidado , no iria pagar pelo aplicativo mobile , na
verdade a maioria no iria. J para a prefeitura seria muito interessante ter o produto , pois iria
organizar muito o seu trabalho alm deles ganharem agilidade. - O valor mximo por prefeitura
deve ser em torno de R$ 20.000.- Para a verso mobile, gostaria que seja pela loja virtual de
aplicativos do aparelho e para a prefeitura, acredito que seria necessario algumas reunies para
futuramente sim fechar algum contrato de venda do acesso ao site diretamente com a empresa
responsavel.
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Teste de mercado
Nossa aplicao tem dois pblicos alvos: Cidado com smartphone: 19 milhes de usurios de
smartphone no brasil. um pblico alvo mais qualificado que costuma usar o aparelho para
frequentar redes sociais.O canal de distribuio e vendas ser a respectiva loja de aplicativos do
dispositivo.A concorrncia tem comportamento semelhante.Prefeitura:Aproximadamente 5500
municpios no brasil. um pblico notavelmente muito mais conservador, que costuma ter
resistncia a mudanas.Tal pblico costuma exigir atendimento pessoal.Nesse ponto no
identificamos concorrncia.
Amplitude da Empresa
Identificar nicho de mercado
Nosso nicho de mercado o usurio de smartphone e usurios da Internet.No Brasil, somente
cerca de 30 % da populao utiliza a Internet, j no Japo este nmero chega a mais de 80 %. Ou
seja, estamos num pas onde o mercado ainda pode crescer muito.O total de smartphones vendidos
no Brasil no ano de 2011 cresceu cerca de 80 % comparado ao ano anterior, alcanando a marca de
9 milhes de dispositivos vendidos somente nesse ano. A empresa da pesquisa acredita que o ano
de 2012 deve alcanar a quantidade de 15,5 milhes de smartphones vendidos, o que representa
um aumento de mais de 70 % comparado ao ano passado.Portanto um momento oportuno para
prestar servios de desenvolvimento de aplicativos mobile / web.Fonte:
http://oglobo.globo.com/tecnologia/venda-de-smartphones-subiu-84-no-brasil-em-2011-diz-pesqui
sa-4365367
PDCA
PLAN - Manter a organizao da rede social em relao ao contedo compartilhado pelos
usurios.DO - Haver pessoas atuando como moderadores, identificando contedo imprprio ou
que v de encontro proposta da rede social.CHECK - O contedo considerado fora dos padres
ser filtrado.ACTION - A pessoa responsvel ser advertida. Em caso de reincidncia e,
dependendo da natureza do contedo, poder ter seu usurio bloqueado.
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http://campeche.inf.furb.br/pjempreendedor/desktop/arquivos/ARQU376761.pdf
Relacionamento
Em anexo.
http://campeche.inf.furb.br/pjempreendedor/desktop/arquivos/ARQU744476.pdf
Sistemas de Informao
O que Informao?
A informao o produto da anlise dos dados disponveis que transmite conhecimento e
fundamental para a tomada de deciso.
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Os Dez Mandamentos
1 - Assumir riscos
Gabriel Sebastian Ramirez - Por ser o responsvel por levar pra frente o projeto como presidente
da Empresa.
2 - Identificar oportunidades
Ana Cris Koehler - Por atuar diretamente na area de Desenvolvimento de software e estar
constantemente em contato com varias empresas que atuam no mesmo setor.
3 - Conhecimento
Alessio Catafesta - Por ser apaixonado pela leitura , pela busca do conhecimento e pela sua
constante curiosidade.
4 - Organizao
Ana Cris Koehler - Por ser a integrante que mais se preocupa do grupo neste sentido, tanto no uso
racional dos recursos como na organizao das atividades do pessoal envolvido no trabalho.
5 - Tomar decises
Gabriel Sebastian Ramirez - Por ser o idealizador do projeto e conhecer amplamente o negocio.
6 - Liderana
Gabriel Sebastian Ramirez - Idealizador do projeto e coordena as atividades de cada um dos
integrantes do grupo.
7 - Dinamismo
Ana Cristina Fernandes Koehler - Procura fazer outras atividades e cursos para ter mais
possibilidades para se desenvolver.
8 - Independncia
Gabriel Sebastian Ramirez - Iniciou o projeto j determinado sobre o qu iria fazer e como, e
conhecendo as possibilidades que teria para desenvolver seu prprio negcio
9 - Otimismo
Alessio Catafesta - Demonstra confiana em suas habilidades e preparo para diversas dificuldades
de uma empresa.
10 - Tino empresarial
Gabriel Sebastian Ramirez - Teve a idia do projeto quando percebeu uma necessidade do
cotidiano e viu que era uma oportunidade de negcio.
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ramo de atividade h pelo menos 05 anos. Tanto para ambientes desktop, web como tambm
mobile.
Mercado fornecedor
AppCelerator:A empresa fornece a tecnologia para o desenvolvimento de software em diversas
plataformas.O produto o Titanium Studio e ele possui cerca de 300.000 usurios. Esta no
mercado desde 2006.Atualmente esta na verso 2.0. Apple:A empresa fornece a loja virtual de
aplicativos para dispositivos mobile, conhecida como AppStore.Google:A empresa fornece a loja
virtual de aplicativos para dispositivos mobile, conhecida como Google Play.WebHost:A empresa
fornece a hospedagem do site nos seus servidores.Oracle:A empresa fornece o banco de dados
MySQL, no qual, armazenada toda a informao da aplicao.
Mercado consumidor
O alvo da empresa so as prefeituras. A proposta da empresa que os interessaria seria modernizar
a forma de administrao da cidade, fornecendo muito mais informao e mais rpido sobre o que
acontece na regio. Tudo isso com um software de fcil utilizao, onde toda a populao pode
contribuir.
Localizao
A nossa empresa focada na prestao de servios, ento a localizao no tem muita influencia
para os clientes/usuarios, porm para os colaboradores teria que ser um local de fcil
acessibilidade.
Ponto de venda
O nosso ponto de venda seria a loja virtual dos aplicativos mobile, tanto a AppStore (Apple) como
a Google Play (Google). Nesse ponto de venda competimos por ateno com tantos aplicativos da
mesma categoria.
Plano de Marketing
Criar o Produto
Uma rede social para os cidades compartilharem informaes sobre a infra-estrutura e segurana
de sua cidade e realizarem consultas na base de dados, visualizar mapas, manter-se atualizado e
ainda colaborar com solues para problemas que afetam a populao.
Pesquisa PDI
O feedback dos usurios e do cliente ser primordial para atualizar e melhorar o software.Se for
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necessrio, sero criadas novas funcionalidades, ou novas tcnicas sero pesquisadas para fornecer
um produto mais eficiente.
Poltica de Preo
O sistema web ser vendido por prefeitura no valor de R$ 20.000 mais uma taxa mensal de R$ 50
para manuteno da hospedagem do site.
Concorrente
A MyFunCity a primeira rede social privada de interesse pblico do pas. Ela utilizada por
meio do Facebook, Orkut ou aplicativos de celular. Um dos diferenciais o plano de chegar aos
mercados dos Estados Unidos e Europa, sempre em parceria com o Facebook.Patrool - ??
Tipo de vendas
No se aplicam franchise, varejo ou atacado pois lidamos com um servio.
Publicidade E Propaganda
Para as prefeituras, seria necessrio apresentar o produto e os benefcios tecnolgicos que ele
traria.Para atrair os usurios, seria necessrio uma parceria com redes sociais j existentes, pois a
proposta do software que seja usado atravs de dispositivos mveis como forma de
comunicao. Este meio iria alcanar o pblico que j est familiarizado com esta idia e iria
propagar ainda mais o produto.
Plano Financeiro
Planilha on-line
Investimentos Iniciais
Custo do Produto
Despesas Operacionais
Receitas
Despesas Gerais
Ponto de Equilbrio
Plano Tecnolgico
Inovao no Mercado
A nossa ideia se encaixa mais para uma "Inovao Regional" e no uma "Inovao no Mercado" ,
pois j existe a idea do nosso software em algumas cidades do mundo.
Inovao no Processo
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Inovao no Produto
A maioria dos produtos similares que existem no mercado no oferecem software para dispositivos
mveis, ou seja, grande parte deles se focam somente na internet e acabam esquecendo dos
smartphones e tablets. Graas aos dispositivos mveis e aos GPS integrados neles, o nosso
software ir ter uma preciso muito maior, no que diz respeito ao local onde a ocorrncia foi
registrada, agilizando ainda mais o trabalho da prefeitura.
TI - Verde
Uma das nossas preocupaes com a eficincia da utilizao de energia. Iremos utilizar uso de
iluminao inteligente e automao predial.Alm disso, para os colaboradores que moram a uma
distncia menor que 3 Km da empresa, ser disponibilizado uma bicicleta e os acessrios de
segurana. Assim eles se comprometem a vir pelo menos 02 vezes por semana com este meio de
transporte.
Jogos de Empresas
Ganhador
Referencias
Referenciar
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