INSTITUTO BOLIVARIANO ESDISEOS

ESTRUCTURA CURRICULAR EN COMPETENCIAS

Intensida
Tcnico laboral Mantenimiento de Asignatur
Programa: tica y liderazgo d 48 Crditos: 2
equipos de cmputo a:
Horaria:
Norma de
Fomentar la transformacin de las interacciones consigo mismo y con los dems en un ambiente de respeto de
competencia
las individualidades para generar cambios culturales en su entorno.
:
-Proponer y plantear problemas prcticos ticos a fin de tomar decisiones con base en la tica
Elementos
-Reconocer las individualidades de pensamiento, ideologas, derechos y deberes para fomentar la tolerancia
de
-Liderar cambios en los comportamientos individuales y colectivos para aceptarse y aceptar la diferencia
competencia
-Practicar los principios y normas ticas universales mnimas para lograr una sana convivencia en entornos
:
laborales
Contenido Saber-Saber Saber-Hacer Saber-Ser
1. Generalidades Sobre la tica -Manejar los -Visualizar su visin de la -Comprometido con la
1.1.Definicin etimolgica sobre la tica conceptos bsicos de vida. divulgacin y defensa
1.2.Definicin de la tica por su objeto de estudio derechos, deberes de los derechos y
1.3.Problemas mundiales y exigencias de una individuales y -Disear criterios y deberes de las
tica general colectivos. estrategias para elaborar personas.
1.4.Objetivo de La tica metas personales.
1.5.Importancia de la tica en la vida. -Identificar normas de -Coherente entre lo
1.6.La personalidad y la tica comportamiento -Implementar los que hace, piensa y
1.7.Ejercicios prcticos aceptadas y no conceptos ticos y dice.
2. La Moral aceptadas. principios que regulan la
vida empresarial. -Seguro de si mismo,
2.1.Definicin de moral
-Manejar los para el alcance de los
2.2.Diferencia entre moral y tica
conceptos de -Proporcionar el objetivos.
2.3.Carcter histrico de la moral
derechos consagrados entendimiento armnico
2.4.Problema moral
en la Constitucin de los diferentes -Respetuoso de las
2.5.Normas morales y otros tipos de normas
Nacional. individuos, creencias,
2.6.Responsabilidad moral
departamentos, significados, principios
2.7.La crisis social y la crisis moral
-Manejar los secciones de una como parte de la
2.8.Vdeo (El abogado del diablo)
conceptos de organizacin. cultura organizacional.
3. Los Valores
motivacin,
3.1.Teora de los valores y su problemtica
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 3.2.Conceptualizacin sobre valor autoestima, -Desarrollar programas -Responsable con su
3.3.Problemas de la existencia del valor autoaprendizaje, motivacionales dentro de equipo de trabajo.
3.4.Corrientes: Objetiva y subjetiva de los valores evaluacin, respeto, la organizacin.
3.5.Sobre la crisis de los valores autonoma y -Comprometido con
3.6.El valor en el sentido de la vida. criticidad. sus decisiones y
3.7.Ejercicios prcticos acciones.
4. Lder y seguidores -Comprender el
4.1.Definicin de Lder concepto de calidad -Responsable con la
4.2.Definicin de Seguidores de vida. informacin.
4.3.Importancia del Lder
-Poseer la claridad -Tolerante con el
4.4.Diferencia entre Jefe y Lder sobre dignidad trabajo en equipo.
4.5.Caractersticas del Lder humana.
4.6.Estilos de Liderazgo
4.7.La tica como potencial del liderazgo -Manejar los
4.8.Compromisos del Lder conceptos bsicos de
4.9.Las 7 C del liderazgo tico sociedad, familia y
cultura.
5. Aplicacin de la tica: Profesiones y Oficios:
5.1.La tica en el centro del saber -Diferenciar los
5.2.La tica aplicada a la profesin conceptos de
5.3.La crisis de nuestra poca (Principio, Valor,
5.4.Los actos ticos y el anlisis consensual de Derecho y Deber).
hechos y efectos ticos
5.5.Taller de aplicacin: Vdeo Sociedad de los -Manejar conceptos
poetas muertos de autoestima,
5.6.La tica empresarial evaluacin,
5.7.La tica en la formacin del empleado pblico aceptacin, respeto y
5.8.Taller de aplicacin: Delitos de cuello blanco Criticidad.
5.9.Secreto profesional: Implicaciones legales
6. Instituciones y Normas que regulan la
Administracin de Empresas
7. Declaracin Universal de los Derechos Humanos y
Derechos Internacionales Humanitarios.
Ambientes de Criterios de Rangos de Evidencias de Aprendizaje
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 aprendizaje desempeo aplicacin
De De
Estrategias Recursos De desempeo
conocimiento producto
Clase Magistral: -Videobeam -Describe y define la Aplica los Talleres: -Disea y -Elaboracin
-Definicin -DVD evolucin de la tica a conceptos -Refuerzo de justifica trabajos de normas y
general de tica, -Televisor travs del tiempo bsicos de los con tica con un conductas
moral, normas, -Documentales -Muestra habilidades tica en conocimientos alto grado de laborales y
principios relacionados comunicativas y de Empresas bsicos en confiabilidad y sociales
-La tica en la con el tema pensamiento critico comerciales, tica. confidencialidad.
toma de -Fotocopias de -Practica normas de de servicios. -Formulacin
decisiones de los textos guas convivencia -Talleres -Dramatizacin de
profesionales en -Computadores -Describe, analiza la anlisis y de hechos propuestas y
administracin con acceso a realidad poltica, cultural discusin de vivenciales proyectos
del tercer Internet y social colombiana. lecturas donde se ponga que mejoren
milenio -Mdulos de -Define los conceptos de relacionadas de manifiesto la la calidad de
Trabajo en clase: trabajo normas, principios, con la aplicabilidad de vida
-Discusiones del valores, derechos, problemtica la tolerancia, personal y
tema del da deberes tica. respeto, lealtad empresarial
entre los -Describe y trabajo en
alumnos comportamientos y equipo.
-Desarrollo de actitudes que regulan su
casos prcticos y forma de actuar
sustentacin de -Proyecta su vida a partir
los resultados de la identificacin de sus
ante el aula. fortalezas y debilidades.
-Desarrollo de -Establece prioridades
talleres para la ejecucin del
vivenciales de proyecto de vida
las clases -Analiza y toma
magistrales decisiones en casos
-Exposiciones especficos con
-Mesas redondas problemtica tica.

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