tarea 7: Fundamentos de la empresa contempornea

Es posible, hasta cierto punto, comparar a la Empresa con un ente bilogico; es decir, podemos
ver que el correcto funcionamiento de esta va a depender de que cada una de sus partes o
entidades cumpla de manera efectiva la tarea o serie de tareas por las que pasaron a ser
parte de la empresa: los recursos tcnicos, los recursos materiales e incluso el recursos
humano. Y es que mas que un conjunto de piezas, la empresa conlleva la creacin de un
sistema, donde el trabajo, la informacin y comunicacin fluyan de manera adecuada.

Las personas que forman la empresa, los que logran que exista esta cohesin entre las partes,
que los materiales puedan convertirse en productos o que un servicio pueda ser ejecutado de
manera correcta; es por ello que el factor humano se convierte el capital mas valioso de la
empresa, el que ms debe desarrollarse y cuidarse.

Es importante reconocer que cada uno de los indivuduos que forman la empresa es diferente,
no solo fisicamente, sino tambien psicologicamente. Cada uno de ellos tiene objetivos y metas
personales que cumplir diferentes a las del resto, a lo que llamamos aspiraciones. Estas
aspiraciones puden cambiar o evolucionar en la misma persona con el paso del tiempo.

Dichas aspiraciones estan directamente relacionadas con las realizacin personal, que
podemos entender como el deseo de aportar valor a la propia existencia, a travs del
cumplimiento de cada objetivo y meta que cada uno mismo se impone. La realizacin personal
puede adquirir muchos tintes, econmicos, familiares, acadmicos o profesionales.

Por otro lado, se encuentran los bienes materiales, que son todos aquellos bienes tangibles que
forman parte del patrimonio de la empresa: bienes inmuebles, vehculos, maquinaria y equipo,
materias primas, etc; todos esos forman parte del proceso de produccin o prestacin de
servicios, o facilitan su comercializacin.

A la suma de de las habilidades de cada una de las personas que forman parte de la empresa y
el correcto uso de los bienes materiales, se le conoce como la capacidad tcnica de la
empresa; es decir, cuantos productos puede crear, o cuantos servicios puede prestar,
comunmente medidos en un lapso de tiempo.
Otra arista importante en la composicin de la empresa, son sus recursos financieros, y con ello
la llamada capacidad financiera, que puede resumirse en que tanto puede o no la empresa
coprometerse financieramente con crditos o prestamos, sin afectar su liqudez y, sobre todo,
su rentabilidad.

Tambien hay factores externos que enmarcan la actividad de la empresa, es decir, factores que
se deben tomar en cuento cuando una empresa creo un producto o presta un servicio, y es que
estos satisfagan necesidades reales; que tengan el menor impacto negativo en el medio
ambiente, y si llega existir, crear programas que permitan su regeneracin; y contribuir al
desarrollo de las comunidades, pueblos o ciudades, en los que operan.

Es importante reconocer la diferencia entres necesidades y deseos; las primeras son estados
de privacin de elementos esenciales para la vida, el deseo es asignar un satisfactor especifico
a cada necesidad, y es donde las empresas ponen a disposicin un serie interminables de
productos y servicios que atacan la misma necesidad.

Conclusin

Reconocer y diferenciar los elmentos anteriores, le permitira a la empresa poner la especifica

atencin que cado de ellos requiere, detectar cuando algunos de ellos no esta funcionando de
manera correcta y poder tomar acciones correctivas.

La sinergia y la correcta administracin de cada una de las partes que forma la empresa, le
permitir a los inversionistas o propietarios, lograr los objetivos planteados con la creacin de la
empresa, y su vez, har que sus elementos puedar desarrollarse de igual forma.

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