Industrial & Commercial Bank of China con un capital de US$224000 millones, con 381

mil empleados en el mundo.

2. China Construction Bank con un capital de US$207000 millones y 295 mil empleados.
Este banco tiene el 16,6% del Bank of Amrica.

3. JPmorgan Chase. Sube posiciones gracias al rescate bancario norteamericano y alcanza un

capital deUS$147000 millones.

4. HSBC tiene un capital de US$146000 millones. Tiene ms de 312 mil empleados.

5. Wells Fargo tiene un capital de US$134000 millones (otro con ayuda del
Gobierno) y una plantilla de 282 mil empleados. Tambin recupera muchas posiciones.
6. Bank of China es uno de los que ms ha crecido (en 2007 no figuraba entre los 20
bancos ms grandes del mundo) con un capital de US$124000 millones.
7. El Banc of Amrica se ha recuperado tras estar en la lista de posibles bancos en
quiebra en Estados Unidos, y alcanza los US$85000 millones de capitalizacin.
8. Banco Santander, el mayor banco de la zona euro, cuenta con un capital
de US$75000 millones y 140 mil empleados en el mundo.
9. Mitsubishi UFJ Financial acumula un capital de US$61000 millones y tiene 85
mil empleados.
10. BNP Paribas, banco francs que remonta posiciones en el ranking, con US$60000
millones de capitalizacin y entra en el top 10 en unas ltimas posiciones muy
reidas.
11. Goldman Sachs, tiene un capital de US$59000 millones y 30 mil empleados.
12. Bank of Communications, otro banco cotizado en la bolsa de Shanghai con 77
mil empleados, acumula un capital de US$45000 millones.

Historia de los bancos

El nacimiento de los bancos es casi tan antiguo como la aparicin de las
organizaciones humanas, ya que las personas siempre han necesitado de
alguien que financie las ideas y proyectos que ellas tienen.

Se puede decir que los bancosnacieron con la necesidad de realizar simples operaciones de
cambio y crdito a niveles personales, pero pronto se comenzaron a desarrollar funciones ms
amplias, a abarcar ms personas y pasaron a contar con organizaciones ms complejas.

As es como, a partir del siglo IV A.C.en varias ciudades griegas se constituyen bancos
pblicos, administrados por funcionarios especialmente destinados a esta labor. Estas
instituciones, adems de su rol propiamente bancario (ligado a operaciones de cambio y
crdito), recaudaban impuestos y acuabanmoneda. Por su parte, en el mundo romano, en sus
primeros tiempos de pueblo de agricultores, se recurre al "mutuum"; esto es, al crdito mutual.
Ms tarde, adoptan el modelo griego de bancos privados y pblicos.

En la poca de Justiniano, emperador de Bizancio, en el siglo VI, se reglamentan con

precisin los usos y costumbres del mundo romano en materia bancaria y se fija la tasa de
inters en un 6% al ao, con algunas excepciones, considerando el riesgo de las operaciones.
Los prstamosmartimos, por ejemplo, pueden alcanzar al 12% al ao y los acordados a las
iglesias no pueden superar el 3%.
 La sociedad occidental de la edad media conoce profundos cambios hacia el trmino del siglo
XI, cuando por la conquista de Inglaterra por los normandos, se pone fin a las grandes
invasiones y los cristianos terminan de imponer su presencia en el mediterrneo. Su inters por
las innovaciones y los intercambios los lleva a redescubrir la banca, despus que Carlomagno
prohibi a los laicos prestar cobrando inters. En estos momentos surge la lucha que dara la
iglesia contra la usura.

Entre el siglo XII y XIV los bancos conocieron un renacimiento importante, ya que los hombres
de negocios de Italia del norte desarrollaron notablemente las operaciones de cambio. No
solamente fueron expertos manipuladores de piezas metlicas, sino tambin, mediante unaletra
de cambio, podan acreditar a una persona, en una fecha determinada, en moneda nacional o
extranjera, ante un determinado corresponsal. As, muchos comerciantes recurran a los bancos
para tratar sus negocios con terceros. stos, por una comisin, los representaban o se
comprometan por ellos, con lo que eran comerciantes y banqueros al mismo tiempo.

Ms all de los Alpes, los banqueros italianos se instalaron en Cahors, en la poca gran
ciudad comercial de la Aquitania (que hoy corresponde a la zona central de Suiza). A partir de
all, se extendieron hacia todas las grandes ciudades de Europa occidental, principalmente a
Londres y Pars. Con esta expansin, adems del financiamiento de negocios, estos banqueros
prestaban a los particulares, hacan prstamos con garanta prendaria y, en ocasiones, prestaban
a los poderes pblicos.

En el siglo XIX, los bancos conocen una poca de crecimiento y estabilidad, marcada por el
desarrollo de los institutos de emisin, la multiplicacin de las casas de "alta banca", que actan
como consejeros, corredores o mandatarios en grandes operaciones financieras; la creacin de
los grandes bancos comerciales, cuyo capital estaba altamente distribuido en el pblico, y el
nacimiento de las instituciones para-bancarias, destinadas a responder a las necesidades
especficas de la clientela.

La guerra de 1914 precipita la evolucin de los bancos desde una poca de reglas y normas, a
una de sistemas. Hablamos ahora de los sistemas bancarios, integrados por diferentes
componentes, no ya slo bancos del estado o privados, sino tambin aquellos que pertenecen a
colectividades locales o regionales, a sindicatos o cooperativas, bancos universales y
especializados.

Historia de la banca

El cambio constante es uno de las caractersticas principales del momento actual

en el mundo, se viven cambios en la tecnologa, en la economa, en la cultura, en
la demografa, en la sociedad, y una de las causas mas evidentes es la
globalizacin; la cual tiene como uno de sus actores mas importantes es la banca,
ya que su funcin primordial es la de canalizar el ahorro hacia quienes invierten o
producen y esto a su vez fortalece la economa de un pas, es por esto que es
importante conocer sus antecedentes y origines.

Dichos antecedentes se remontan a diversas ubicaciones y momentos, en el caso

de babilonia se tienen datos de la utilizacin de operaciones bancarias en el que
las unidades que su utilizaban eran el oro y la plata, adems se habla del crdito y
los depsitos en el cdigo Hammurabi, que es una compilacin de leyes y edictos
auspiciada por Hammurabi, rey de Babilonia, que constituye el primer cdigo
conocido de la Historia, y en el se recogen disposiciones sobre el derecho de
 propiedad, prstamos, depsitos, deudas, propiedad domstica y derechos
familiares, entre muchos otros de carcter regulador. Adems esta antigua
civilizacin tambin destaca por la por la creacin de actividades y documentos
que utilizaron para abordar a las actividades bancarias, ya que crean el certificado
de banco, letras de cambio, rdenes de pago y realizan la administracin de
bienes[1].

En el caso de Grecia existan grupos de personas dedicados a esta clase de

actividad, ya que ya manejaban el crdito mediante el cobro de intereses. En
Roma se instrumento el uso de la moneda y el crdito a travs de la clase
ecuestre, los cuales eran parte del ejercito, adems tambin se tienen indicios de
otros grupos dedicados no solo al crdito sino tambin de su vigilancia, sin
embargo debido a que los intereses eran demasiado altos se incluyo en diversas
leyes regulaciones en este aspecto como la Ley de las Doce Tablas, Ley Genucia
y Ley Onciarum... El Grupo del Banco Mundial est constituido por cinco
organizaciones

El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF), la Asociacin Internacional de

Fomento (AIF), la Corporacin Financiera Internacional (CFI), el Organismo Multilateral de
Garanta de Inversiones (OMGI) y el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas
a Inversiones (CIADI)..

Siendo las ms importantes el BIRF y la AIF.

1. Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF):

(Creado en 1945, 184 pases miembros). El objetivo del BIRF es reducir la pobreza en los
pases de ingreso mediano y en los pases ms pobres con capacidad crediticia, promoviendo
el desarrollo sostenible mediante prestamos, garantas y otros servicios no crediticios, como
de anlisis y asesora. Si bien el BIRF no busca maximizar utilidades, ha obtenido ingresos
netos todos los aos desde 1948. Con sus utilidades s e financian distintas actividades de
desarrollo y se asegura la solidez financiera de la institucin, lo que le permite obtener
emprstitos de bajo costo en los mercados de capital y ofrecer condiciones aceptables para
los prstamos.

El BIRF es de propiedad de los pases miembros y vincula los derechos de voto a las
suscripciones de los miembros al capital, las que a su vez se basan en la solidez econmica
relativa de cada pas.

2. Asociacin Internacional de Fomento (AIF):

(Creada en 1960, 160 pases miembros). Las aportaciones realizadas a la AIF permiten que el
Banco Mundial proporcione millonarios crditos anuales sin intereses a los 78 pases ms
pobres del mundo, donde viven 2.400 millones de personas.
Este apoyo es crucial puesto que estos pases no pueden recibir financiamiento en
condiciones de mercado, o pueden obtener muy poco. En la mayora de estas naciones, el
ingreso medio anual es inferior a US$500 y muchas personas sobreviven con mucho menos.

La AIF ayuda a proporcionar acceso a mejores servicios bsicos (como educacin, atencin
de salud y agua potable y saneamiento) y apoya las reformas e inversiones destinadas al
aumento de la productividad y la creacin de empleo.

3. Corporacin Financiera Internacional (CFI):

(Creada en 1956, 175 pases miembros). La misin de la CFI es promover el desarrollo

econmico a travs del sector privado con socios comerciales, invierte en empresas privadas
sostenibles en los pases en desarrollo y proporciona prestamos a largo plazo, garantas y
servicios de gestin de riesgo y de asesora de clientes.

La CFI realiza inversiones en proyectos en regiones y sectores que reciben insuficientes

inversiones de fuentes privadas. Procura hallar nuevos medios para aprovechar oportunidades
prometedoras en mercados que a juicio de los inversionistas comerciales son demasiado
riesgosos si no participara la Corporacin.

4. Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI):

(Creado en 1988, 151 pases miembros). El OMGI contribuye a promover la inversin

extranjera en los pases en desarrollo proporcionando garantas a los inversionistas
extranjeros contra perdidas ocasionadas por riesgos no comerciales, como expropiacin,
inconvertibilidad de monedas y restricciones a las transferencias, guerras y disturbios civiles,
etc.

Adems, el OMGI presta asistencia tcnica para ayudar a los pases a difundir informacin
sobre oportunidades de inversin.

El organismo tambin ofrece a peticin de las partes, servicios de mediacin en diferencias

relativas a inversiones.

5. Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI):

(Creado en 1966, 134 pases miembros). El CIADI contribuye a promover la inversin

extranjera al proporcionar servicios internacionales de conciliacin y arbitraje de diferencias
relativas a inversiones, y de este modo ayuda a promover un clima de confianza mutua entre
los pases y los inversionistas extranjeros.

En muchos acuerdos internacionales relativos a inversiones se han previsto los servicios de

arbitraje del Centro. El CIADI tambin desarrolla actividades de investigacin y compila
publicaciones relativas a la legislacin sobre arbitraje e inversin extranjera.

3. Organizacion del Banco mundial

Qu es el Directorio Ejecutivo?

En la actualidad, el Banco Mundial cuenta con 24 Directores Ejecutivos, que cumplen sus
funciones en la ciudad de Washington.

Segn el Convenio Constitutivo, cinco de ellos representan a los pases miembros con mayor
nmero de acciones. Alemania, Estados Unidos, Francia, Japn y el Reino Unido. Los dems
pases miembros estn representados por los 19 Directores Ejecutivos restantes, cada uno de
ellos elegido por un pas o grupos de pases para cumplir un mandato de dos aos.

Los Directores Ejecutivos y el Presidente del Banco Mundial -quin se desempea como
Presidente del Directorio- son responsables de la conduccin de las operaciones generales
del Banco y para este efecto ejercen los poderes que en ellos delega la junta de
Gobernadores.

ESTRUCTURA DEL BANCO MUNDIAL

es uno de los organismos especializados de las Naciones Unidas, tiene como[] propsito
declarado es reducir la pobreza mediante prstamos de bajo inters, crditos sin intereses
a nivel bancario y apoyos econmicos a las naciones en desarrollo. Est integrado por
186 pases miembros y Fue creado en 1944 y tiene su sede en la ciudad de Washington,
Estados Unidos.
Concebido el primero, en un principio, con el fin de ayudar a las naciones europeas en la
reconstruccin de las ciudades durante la posguerra, poco a poco fue ampliando sus
funciones, crendose ms organismos que funcionaran paralelamente a este, integrando
lo que hoy conocemos como el Grupo del Banco Mundial (GBM).
La organizacin tiene oficinas en 109 pases y ms de 10.000 empleados en nmina, el
monto de la asistencia del Banco Mundial a los pases en desarrollo para el ao 2002 fue
de 8.100 millones de dlares estadounidenses y 11.500 millones adicionales en crditos
otorgados para un perodo de 35 a 40 aos, con 10 aos adicionales de gracia.
El banco mundial est integrado por varios organismos:
* El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento
* La Asociacin Internacional de Fomento
* La Corporacin Financiera Internacional
* El Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones
* El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones
Estos organismos en teora buscan eliminar la pobreza, as como apoyar a pases en vas
de desarrollo, aunque la realidad en lo personal es otra, ya que el banco mundial tiene
muchos aos que existe y no hay cambios de gran relevancia como lo veremos ms
adelante.
Tambin cuenta con una junta de gobernadores, esta se integra con un representante de
cada pas miembro.
Directorio Ejecutivo, los Directores Ejecutivos tienen como meta desarrollar los proyectos
y llevar a cabo la operacin y conduccin del Banco.
Presidente, el presidente del BM es elegido por la Junta de Gobernadores, y... [continua]
http://es.scribd.com/doc/52969956/63/f-Estructura-de-gobierno-del-banco-
Mundial

MUNDIAL DE LA GLOBALIZACIN
DE LA ESTRUCTURA DE LA
BANCA Y REGULATORIO
PARTE 1 0f 2
Por Joan Veon
29 de junio 2009
NewsWithViews.com

BASILEA, Suiza - La base de poder del mundo ha cambiado ... ya no es en

Londres, Nueva York, Washington DC, o Tokio.Tampoco est en Beijing o
Mosc. Es Basilea, Suiza. En 1930, el Banco de Pagos Internacionales-BIS
se cre como resultado del Plan Joven que fue nombrado despus de que
el hombre que presidi el Comit de Reparaciones Aliada, Owen D.
Young.

Basilea fue elegido como su lugar porque todo el mundo puede subir a un
tren desde cualquier lugar de Europa a asistir a sus reuniones. Al salir de
la estacin de tren principal, el BIS est a poca distancia a pie de un
bloque. Un moderno edificio de 18 pisos de altura oculta el poder que se
extiende a nivel mundial.No hay nada en el edificio que llama la atencin
de cualquiera que no sea la placa cerca de las puertas de cristal frontales
que bsicamente dice que es propiedad privada. Corredores del mundo de
poder caminar hasta el BIS sin fanfarria y son apartados de la ciudadana
por su traje de negocios y pase de identificacin.

Sin embargo, dentro de sus murallas sistema monetario mundial se est

diseando y dirigida por muchas personas iluminadas y brillantes de
dentro y de fuera, los que visitan regularmente de todas partes del mundo
incluyen: centrales ministros bancarias, los secretarios del Tesoro, los
reguladores, los supervisores de seguros, aseguradores de depsitos y
contadores. Verdaderamente el BIS es todopoderoso. Dr. Carroll Quigley,
en su libro Tragedy and Hope, escribi que,

Los poderes del capitalismo financiero tenan otro objetivo de largo

alcance, nada menos que crear un sistema mundial de control financiero
en manos privadas capaz de dominar el sistema poltico de cada pas y la
economa del mundo como un todo.Este sistema deba ser controlado de
manera feudal por los bancos centrales del mundo actuando en concierto,
por acuerdo secreto, lleg en frecuentes reuniones y conferencias. El pice
iba a ser el Banco de Pagos Internacionales en Basilea, Suiza (pp. 324-25).

Si esta potencia no era evidente antes, es en el proceso de convertirse en

una mayor y ms inmenso. Mientras que el BIS ha sido siempre el punto
focal de un banco central mundial, que ahora est finalizando la
estructura Dr. Quigley escribi. Bi-mensual, el Grupo de los Diez bancos
centrales, junto con los de la especialidad naciones en desarrollo se
renen para discutir la poltica monetaria global, entre otras cosas. Con
los aos se ha ampliado hasta el punto de que todos los aspectos de la
banca, las finanzas, los seguros, el seguro de depsitos y la regulacin
constituyen hoy sus labores fundamentales.

En la dcada de 1990 la palabra "globalizacin" entr en nuestro

vocabulario como nos enfrentamos a nombrar el proceso por el que las
barreras entre los pases del mundo comenzaron a caer.A partir de la
creacin del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial en 1944,
las barreras econmicas entre pases cay, con la creacin de las Naciones
Unidas en 1945, cayeron las barreras polticas, con la creacin de la
Organizacin Mundial del Comercio en 1994, el comercio barreras
cayeron, con el establecimiento de la Corte Penal Internacional en 1998,
disminuyeron las barreras legales, y con el 11 de septiembre de 2001 cay
ataque contra el World Trade Center, los militares y las barreras de
inteligencia.

Del mismo modo, durante la dcada de 1990, el Banco de Pagos

Internacionales comenzado a establecer su propio nivel de
globalizacin. En 1998, la Asociacin Internacional de Supervisores de
Seguros fue creada y est integrado por los supervisores de seguros de
todo el mundo. En 1999, el Foro de Estabilidad Financiera se estableci
que fue compuesto por el Grupo de los Siete secretarios del Tesoro, los
bancos centrales y los organismos reguladores. Recientemente, esta
organizacin se ha ampliado para incluir el Grupo de los Veinte. Luego, en
2002, la Asociacin Internacional de Aseguradores de Depsitos se
cre. Esta organizacin se compone de los "FDICs" del mundo. Otra
organizacin que se cre en 1973 y luego en 1984 se reconfigur la
Organizacin Internacional de Comisiones de Seguridad-IOSCO que es
bsicamente un mundial "seguridad y de cambio" que ha facilitado la
comisin de una bolsa de valores global.

Lo que la crisis de crdito de 2008 ha proporcionado una oportunidad

para mejorar y capacitar a estas organizaciones que ya estn en el proceso
de transferencia de responsabilidades desde el nivel nacional hasta el
nivel global, completando as el proceso de la banca, los seguros,
auditora, contabilidad, y la globalizacin reglamentario. Cabe mencionar
que para los Estados Unidos para desempear su papel en este proceso, la
Administracin Obama tendr que instalar un regulador nacional nico a
travs de nuestros siete diferentes reguladores que actualmente trabajan
de forma independiente.Esto es tan importante un paso que el Financial
Times recientemente public un editorial el 20 de junio que alert a
Amrica,

La necesidad de una profunda reforma de la regulacin sigue

presionando. Una preocupacin que se destaca: el riesgo de todo el
sistema financiero de descomponerse, como lo hizo el pasado otoo. Los
que quieren dar a los bancos centrales el poder y la responsabilidad de
supervisar los riesgos sistmicos tienen razn. Estos incluyen el Tesoro de
EE.UU., cuyas propuestas esta semana tratar de convertir la Reserva
Federal en un super-regulador sistmico.Estas propuestas han sido
impugnados. No deben ser, las alternativas son peores. Las reformas para
frenar el riesgo sistmico ahora no debemos caer en la poltica. Deben ser
promulgadas antes de la memoria se desvanece el pasado otoo.

Examinemos lo que el primer prrafo del Banco de Pagos Internacionales

Informe Anual 79a establece con relacin a la crisis de crdito:
Cmo pudo pasar esto? Nadie pens que el sistema financiero podra
colapsarse. Salvaguardias suficientes estaban en su lugar. Haba una red
de seguridad: los bancos centrales que prestan cuando sea necesario,
seguro de depsitos y la proteccin de los inversores de que los individuos
liberados de tener que preocuparse por la seguridad de sus riquezas, los
reguladores y supervisores para vigilar a las instituciones individuales y
mantener a los gerentes y dueos de tomar demasiados riesgos .Desde
agosto de 2007, el sistema financiero ha experimentado una sucesin de
fallos crticos.

A pesar de que ofrece su valoracin de lo que sali mal, el informe resume

el problema y la solucin de esta manera:

En resumen, los reguladores financieros, las autoridades fiscales y los

banqueros centrales se enfrentan a enormes riesgos. La construccin de
un perfecto, a prueba de fallos del sistema financiero-uno capaz de
mantener su estado normal de las operaciones en caso de una falla, es
imposible. De pie en el camino son la innovacin y los lmites de la
comprensin humana, especialmente en relacin con la complejidad del
mundo financiero descentralizado.No tenemos ms remedio que aceptar
el reto de reparar primero y luego la reforma del sistema financiero
internacional.

Sus recomendaciones incluyen las del BPI normativos comits (el Comit
de Basilea sobre Supervisin Bancaria, el Banco Central del Foro para la
Gobernanza, el Comit de Sistemas de Pago y Liquidacin y el Comit de
Mercados) y la Junta de Estabilidad Financiera. Para nuestros propsitos,
vamos a discutir el nuevo poder centralizado del Consejo de Estabilidad
Financiera.

En primer lugar hay que sealar que con este tipo de fracaso econmico y
monetario, todo el sistema debe ser desechado y tal vez deberamos volver
a ser individuo nacin-estado, pero ya ves para sus fines, se estn
expandiendo y el empoderamiento de otro nivel de controlar que se
mover el activo del mundo entero en sus dominios. No a la guerra fsica,
sin armas, sin balas de guerra financiera-electrnica.
El Consejo de Estabilidad Financiera fue originalmente el Financial
Stability Forum-FSF. Cuando se cre en 1999, entrevist a su Secretario
General, Svein Andresen, quien me dijo que no haba ninguna garanta de
que sera capaz de proteger el sistema global de los problemas. Sin
embargo, se crea que si se llev a los ministros de los bancos centrales
junto con los secretarios del Tesoro y las agencias reguladoras del Grupo
de los Siete pases que proporcionara un marco para proteger el sistema
financiero global. Obviamente ellos fracasaron en su misin. La
alternativa en lugar de la liquidacin de la FSF fue la expansin y la
autonoma de la misma. Cuando le pregunt FSB, Mario Draghi,
Presidente sobre el papel y la contribucin de los banqueros
internacionales como Sir Evelyn de Rothschild, respondi:

Estamos en contacto con diferentes - por ejemplo la Asociacin de

Banqueros, la Asociacin del Mercado-bancos, fondos de cobertura, los
foros de valores y muchos otros organismos. Nos fijamos en lo que hacen
y luego formamos nuestra propia mente. As que es un contexto
interesante, pero al final, el nuestro es un foro donde tiene los reguladores
Los reguladores bancarios, reguladores del mercado financiero, los
ministerios y las organizaciones internacionales y las instituciones y
organismos de normalizacin. Por lo tanto, es nuestra propia mente en el
extremo que vemos.

Es importante tener en cuenta que la internacionalizacin o globalizacin

del sistema financiero est aqu. Constituye derribar la ltima barrera
entre los pases del mundo. Ha sido casi totalmente operativo durante al
menos 10 aos. En este punto en el juego, la integracin entre un puado
de organizaciones internacionales es evidente.

La necesidad de coordinar las normas internacionales de contabilidad a

travs de la International Accounting Standards Board con la contraparte
estadounidense, Financial Accounting Standards Board-FASB con el FSB
y el G-20 ya est sucediendo. IOSCO est trabajando con el Foro Conjunto
de BIS y FSB. Con el fin de desarrollar altos estndares internacionales de
calidad de la auditora, la garanta, la tica y la educacin para los
contadores profesionales, el Grupo de Supervisin se estableci una Carta
y se puso en marcha en 2008 por el Memorando de Entendimiento. Los
participantes incluyen: IOSCO, el Comit de Basilea de Supervisin
Bancaria, la Comisin Europea, la Asociacin Internacional de
Supervisores de Seguros, el Banco Mundial, el Consejo de Estabilidad
Financiera y el Foro Internacional de Reguladores de auditora
independiente.

Hay grupos de trabajo para muchos que ahora conforman un nuevo nivel
de funcionamiento supervisin normativa internacional que es casi
imposible volver al poder del individuo Estado-nacin. El nmero y la
supervisin de estos grupos har girar la cabeza. Podemos
volver? Cualquier pas que se atreva a decir que no sera completamente
destruida, pida a los cinco pases de Asia que han optado por decir no al
Acuerdo de Servicios Financieros a mediados de la dcada de 1990. Ahora
es el Consejo de Estabilidad Financiera, el cual est facultado con
convertirse en las "Naciones Unidas de Control Financiero y Regulacin"
sobre los pases. Para la segunda parte haga click abajo.

High quality global journalism requires investment. Please share this article with others
using the link below, do not cut & paste the article. See our Ts&Cs and Copyright Policy for
more detail. Email ftsales.support@ft.com to buy additional
rights. http://www.ft.com/cms/s/0/f8f21ff0-0c75-11e0-8408-
00144feabdc0.html#ixzz292Y1zSkD

Bancos para reformar las estructuras globales

de pago

Por Patrick Jenkins en Londres

Ms grandes del mundo los bancos de inversin han de revisar sus estructuras
salariales para diferenciar entre los bancos con sede en Europa y los que trabajan
en otros lugares, despus de Reguladores Europeos de la represin sobre los bonos.

Muchos bancos estadounidenses y suizos estn considerando pagar salarios ms

altos y ms bajos bonos a banqueros con sede en la Unin Europea, sobre todo en
 Londres, para verificar que cumplen con las nuevas instrucciones del Comit de
Supervisores Bancarios Europeos (CEBS), el regulador paneuropeo, limitar los
desembolsos de efectivo.

Ms

EN ESTA HISTORIA
Lex bonos de los banqueros
Lex capital privado
Cmo los bancos de inversin ponerse en forma despus de la crisis
En profundidad los bonos del Banco
Serie El nuevo Wall Street

EN LOS BANCOS
Turner insta a tomar medidas audaces para el crecimiento
JPMorgan se prepara para mover jefe de finanzas
Los bancos europeos se comprometieron a estacas de Asia
Top funcionario de la Fed EE.UU. sugiere tapa tamao de los bancos

Algunos polticos europeos esperaban que fuera de la UE los bancos aplicar sus
normas a nivel mundial sobre una base voluntaria.

Pero un banquero europeo de alto rango dijo: "Los polticos son ingenuos si
piensan que vamos a imponer normas de la UE sobre una base global. El efecto
irnico habr otra alza en los salarios, lo cual es un costo fijo, que ms bien hace un
absurdo de la idea del pago por desempeo ".

La mayora de los bancos insisten en que el sueldo del personal fuera de la UE

basada en no ponerse en consonancia con el rgimen ms estricto Europea."Vamos
a tener que pagar a la gente de manera diferente en diferentes partes del mundo",
dijo un banquero de EE.UU. superior. "Habr salarios ms altos para las personas
en el Reino Unido, pero menor bonificaciones. En los EE.UU., los bonos ser un
poco ms alto. "

Un banquero suizo dijo: "Habr que tener estructuras diferentes para diferentes
personas. Es probable que aumentar el salario de la persona en Londres. "
CEBS dijo este mes que dinero en efectivo bonos en los bancos de la UE se limitara
a tan bajo como 20 por ciento de la remuneracin total. Las grandes instituciones
deben diferir hasta en un 60 por ciento de las primas de los banqueros top 'durante
tres a cinco aos e imponer una por separado "perodo de retencin" en todos los
incentivos basados en acciones. Autoridad Financiera del Reino Unido Servicios
anunci el viernes su aplicacin detallada de las mismas.

Los bancos con armas europeas deben adoptar el rgimen de

enero. JPMorgan ,Goldman Sachs , UBS y Credit Suisse son conocidos por estar
trabajando en planes para reestructurar los paquetes de manera diferente para que
el personal de la UE.

Aunque fuera de la UE los bancos se quedan con los acuerdos mundiales mucho
ms complejas, las reglas son ms gravosas para los bancos de la UE, que debe
aplicar las normas sobre una base global. En particular, Standard
Chartered y HSBC en el Reino Unido, as como el alemn Deutsche Bank , sienten
que van a ser muy desfavorecido en Asia y los EE.UU., donde los competidores se
enfrentarn a los bordillos poco o nada sobre cmo pueden pagar al personal.

Los movimientos pueden causar tensin en el interior de los bancos globales, que
tradicionalmente han luchado para mantener a pagar semejante en todas las
regiones para los ejecutivos del mismo valor. Los banqueros dijeron que la
coexistencia de las escalas salariales podra causar confusin en particular en
aquellos bancos que dirigen sus negocios con "co-cabezas" en Nueva York y
Londres.