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INTEGRANTES
DANIELA ACOSTA
CYRELLE MEJIA
NATALIA PLA
GESTIN AMBIENTAL
2017
BATERIAS WILLARD
La empresa Bateras Willard S.A es una multinacional encargada de la estructuracin,
fabricacin y distribucin de bateras automotrices. Esta empresa se diferencia por sobre las
dems debido a que ella misma trabaja sobre su materia prima (El plomo) donde aplica
oxidacin a este para a travs de l, dar inicio a la elaboracin del cuerpo de lo que
MISIN
Somos fabricantes de bateras automotrices de alto desempeo que generamos valor para
ambiente.
VISIN
Bateras Willard S.A. ser reconocida globalmente como fabricante lder de acumuladores
FACTORES EXTERNOS.
CONDICIONES AMBIENTALES
CLIMA
Lunes 34 26 Parcialmente soleado
No cuenta con un centro de monitoreo de calidad de aire, pero como Barranquilla si cuenta
con este centro donde se registra concentraciones mensuales superiores 160 ug/m3, las
departamento del atlntico demuestra un liderazgo en materia de agua potable con 98% de
Segn el instituto nacional de salud hay un ndice de riesgo para el consumo humando del
0% en donde indica que la empresa triple A distribuye un lquido que cumple con los
parmetro exigidos.
DESARROLLO REGLAMENTARIO
LEGISLACION AMBIENTAL
Fidelidad
Confianza
Sinceridad
Lealtad
MICRO ECONOMIA
35 marcas.
especficos de clientes.
marcas Tudor (para autos de alta gama), Mac (para todas las
parte, Willard mantiene la marca en sus productos, solo que los divide
Pesado.
Las de garanta total son: Tudor, con 18 meses; Willard Serie Standard,
hizo una alianza con los almacenes Alkosto para vender sus productos
bajo su marca y para fabricar otros que ofrecen bajo el logo del
hipermercado.
MACRO ECONOMIA
Corporacin tiene el 23 por ciento del mercado mundial y es indudable que con
producto. De esta forma es que Pelez Hermanos piensa encarar los retos del
densidad aparente, plomo libre y absorcin de cido. Para tal fin, el plomo tiene
un mnimo de pureza del 99,97 por ciento, lo que garantiza que sea de primera
calidad.
generada por el material activo. Aqu hay control estadstico de calidad que
porosidad.
Quemado del elemento. Aqu se unen las placas positivas y negativas por
DESARROLLO TECNOLOGICO
NIVEL DE DESARROLLO
TECNOLOGICO:
Molino de trituracin
Inyeccin de plsticos
Filtrados
Banda transportadora
Mquinas de etiquetado
Mezcla
Cortadora
Moldes
.
DISPONIBILIDAD DE PROVEEDORES
iProv
iTrack
FACTORES INTERNOS
MODELO EMPRESARIAL
Cultura empresarial
La cultura empresarial se entiende como la manera de ser y de hacer una empresa; y como
manera de ante un problema, sea cual sea su ubicacin y su pas de origen. Es posible que
por ejemplo y con una cultura diferente y reaccionen de manera similar al poner en prctica
Cuando una cultura esta slida, sta fusionada y compartida, da lugar a la personalidad de
tiene que expresar y dar a conocer. Son los principios ticos de la organizacin.
3 Sustrato Social (background): engloba las costumbres, tradiciones,
Los valores organizativos de Willard S.A hacen parte esencial de su cultura empresarial y
mejorar procesos.
2 Responsabilidad Social: Contribucin activa y voluntaria al mejoramiento social,
econmico y ambiental
3 Integridad: Ser transparentes.
4 Desarrollo humano: Siempre pensando en el bienestar de los trabajadores.
5 Compromiso: Tomar conciencia de la importancia del cumplir con el desarrollo de
Nivel de Internacionalizacin:
exportacin de bateras para carros, en varios pases del mundo, gracias a sus
conocimientos, capital y valores agregados cuentan con dos sucursales una ubicada en la
Poseen alianzas estrategias con los proveedores y clientes trabajando con representaciones
objetivos.
Nivel de resilencia:
empresarial sabemos que se define como la capacidad que tienen las empresas para afrontar
que no estaba planeado, pero que en el momento se convierte en una oportunidad para crear
grandes cambios en los que se haya sido sometida a prueba su capacidad de adaptabilidad.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
5. MOTIVACION:
Entrega de bonos, rifas, eventos familiares por el cumplimiento de metas
estipuladas por la empresa.
Actividades humansticas en donde te resaltan lo importante que eres tu para el
equipo
ANTIGEDAD DE LA INSTALACIONES
HISTORICO DE EMPLAZAMIENTO:
Bateras Willard S.A. est dentro de las fabricantes de bateras de acumuladores en
Malambo. Esta empresa privada se fund en el ao 1990.
ANTIGEDAD DE LOS EQUIPOS:
1. Maquinaria obsoleta
2. Maquinaria sin funcionar por encontrarse en mal estado.
3. Maquinaria con bajas productividad por presentar fallas.
PROCESO PRODUCTIVO
DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1.Pioneros en la creacin de bateras, fundados 1. Desconocimiento de las actualizaciones de la
desde 1990 legislacin ambiental.
2. Sistema de gestin de calidad, seguridad y 2. Maquinaria obsoleta en mal estado y con baja
ambiental certificados por incontec productividad.
3.Constantes capacitaciones a sus empleados para 3. Retraso de entrega de pedidos
su crecimiento laboral 4. Falta inversin en nuevas tecnologas que les
4. Bonificaciones a sus empleados por el permita estar en la vanguardia del mercado.
cumplimiento de metas 5 Infraestructura con poca flexibilidad
5. Catalogados en el ao 2000 como la segunda 6 Agotamiento de los recursos necesarios para la
empresa con mayor diversidad de productos y produccin
referencias. 7 No hay capital para inversin en innovacin
6. Procesos automatizados.
7. Buena publicidad del producto
8. Evidencia de actividades ambientales para el
ahorro de recursos naturales
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Creciente demanda de venta de carros en Colombia- 1. Poca oferta de los insumos necesarios
Barranquilla 2 Extraccin de recursos naturales
2. Reconocimiento a nivel nacional e 3 Alta competencia en el mercado
internacional del producto 4 Aparicin de nuevos negocios con bajos costos de
3 Posibilidad de exportacin a Estados venta
Unidos 5. Perdida de los clientes por insatisfaccin de los
4. Fidelidad y confianza del cliente tiempo de entrega
5 Buena reputacin por su Calidad y
garanta del producto.
6 Estudiar comercio exterior
7 Aumentar la oferta del producto
8 Autosostenibilidad de la empresa en el
tiempo
ESTRATEGIAS
DA
Optimizar los procesos para mejorar los tiempos de entrega de los pedidos y evitar prdidas
de clientes.
FA
Maximizar las actividades ambientales con la finalidad de disminuir el agotamiento de los
recursos utilizados
FO
Dirigir sus mayores esfuerzos en el aprovechamiento de la publicidad para estudiar la
viabilidad de nuevos comercios exteriores