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A situao super comum: um empreendedor tem uma ideia bastante clara de um novo
produto que deseja lanar, ou de uma atividade que pretende estabelecer. J formou um time,
que est motivado; j reuniu os recursos e at traou um plano estratgico; porm, a realizao
est passando por algo deste tipo, no deixe de ler este texto at o final. Porque aqui vamos
falar sobre uma ferramenta que, quando bem aplicada, pode auxiliar a eliminar estas dvidas e
checklist de atividades especficas que devem ser desenvolvidas com o mximo de clareza e
verdade, s iniciais (em ingls) das sete diretrizes que, quando bem estabelecidas, eliminam
elas:
5 W: What (o que ser feito?) Why (por que ser feito?) Where (onde ser feito?)
When (quando?) Who (por quem ser feito?) 2H: How (como ser feito?) How much
Ou seja, uma metodologia cuja base so as respostas para estas sete perguntas essenciais.
Com estas respostas em mos, voc ter um mapa de atividades que vai te ajudar a seguir
todos os passos relativos a um projeto, de forma a tornar a execuo muito mais clara e
efetiva.
tarefas da sua empresa, o que pode significar uma tremenda economia de tempo e recursos
afinal, quando bem implementado, as dvidas do lugar produtividade. Porque tudo ficar
quando, onde, de que forma, etc. E o resultado, alm da economia de que j falamos, uma
sinergia que, hoje em dia, pode ser um importante diferencial estratgico para o seu negcio.
Antes de tudo, voc precisa ter muita clareza a respeito da atividade a que vai aplicar a
primeiro passo responder a todas as perguntas relativas a este processo aquelas que
mencionamos acima da forma mais clara e objetiva possvel: o que? Contratao de um novo
profissional; por que ou para qu? Gerenciar a rea de marketing; Onde? Na matriz. E por a
vai.
Feito isso, s elaborar uma tabela bastante explicativa sobre o que foi planejado. Se houver
as respostas relativas a cada rea. Em suma, voc vai perceber que a aplicao no nada
difcil o mais trabalhoso talvez seja, neste caso, formular as solues exatas para cada uma
das questes. Mas voc perceber que, com isso, os processos ficaro muito mais geis e
Em tese, o 5W2H pode ser aplicado em inmeras situaes e no s na sua empresa, mas
na sua vida tambm. Afinal, esta uma ferramenta criada para aprimorar o planejamento de
qualquer atividade. Imagine, por exemplo, organizar uma viagem com amigos: s o fato de
montar uma tabela com a metodologia 5W2H vai te ajudar a ter muito mais controle de tudo,
sobretudo dos gastos. Agora, pense na sua empresa. A ferramenta pode ser til nas mais
gua por funcionrios, por exemplo. De acordo com o que temos observado, estes so outros
Mas a minha empresa muito pequena. Ser que ainda assim devo usar?
Sem dvida. Mesmo que voc seja o nico responsvel por um projeto, pode experimentar: ao
responder as questes propostas pelo 5W2H, voc ter muito mais clareza a respeito de como
proceder, de qual o melhor caminho a se trilhar para atingir um objetivo. E acredite: vai deixar
Claro. No portal do Movimento Empreenda, voc encontra uma tabela prontinha para download
gratuito. Ela j vem com todas as perguntas relativas ferramenta, alm de um guia bastante
Mas a tabela da metodologia 5W2H tambm pode ser realizada em uma planilha ou mesmo
com um editor de texto. O que importa sempre ter respostas claras e objetivas para estas
perguntas, de modo que qualquer plano de ao se torne, ele prprio, claro e objetivo.