Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
experiencia internacional1
Diciembre 2007
Resumen
1 Se agradece los valiosos comentarios de Martha Martnez Licetti y el importante apoyo de Juan Carlos Crespo.
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Est permitida la reproduccin total o parcial de este documento por cualquier medio, siempre y
cuando se cite la fuente.
Diciembre 2007
Elaborado por Carlos Celso Castaeda Vliz. Revisado por Ana Rosa Martinelli. La opinin de los
autores no compromete la opinin institucional.
2
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
ndice de Contenido
3
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
En este sentido, la seccin III de los Guidelines sealan que los indicadores de
concentracin de mercado empleados por las autoridades de competencia son la
2 http://europa.eu.int/eur-lex/lex/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31997Y1209(01):ES:HTML
Adicionalmenete, para Landes y Posner (1981), la metodologa para probar poder de mercado consiste en, primero, definir el
mercado relevante en el cual se va a calcular la participacin de mercado de una firma. Luego, calcular tal participacin
porcentaje y posteriormente establece si ste es lo suficientemente grande como para presumir la existencia de poder de
mercado.
3 Tal como se seala en OSIPTEL (2007), las otras etapas involucradas se refieren al establecimiento de las probabilidades de
que el poder de la demanda actu como contrapeso de un aumento del poder de mercado, de que la entrada de nuevos
competidores preserve la competencia efectiva en el mercado y de que las eficiencias que se generen contrarresten posibles
efectos perjudiciales.
4 Segn OSIPTEL (2007), las otras etapas involucradas se refieren al anlisis de la extensin de barreras a la entrada, de
caractersticas de la estructura del mercado que podran facilitar el ejercicio de poder de mercado y la presentacin de
eficiencias derivadas de la concentracin. Adicionalmente, Verouden (2004) enfatiza el hecho que los Guidelines establecen
que las concentraciones deben ser analizadas con miras a determinar si ellas fortalecen el poder de mercado en una manera
que puede ser perjudicial para los consumidores en trminos de precios ms altos, menor calidad o menores opciones de
eleccin.
4
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Rodrguez (2002) hace una breve revisin histrica del anlisis de concentracin en el
contexto del paradigma ECD7, en la que observa cmo su evolucin influy en el
anlisis de la concentracin. El autor resalta que este anlisis se ha desarrollado de
manera significativa en las ltimas dcadas, pasando del anlisis tradicional de las
concentraciones basadas en el paradigma ECD a variantes y nuevos esquemas de
anlisis.
5
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
L = (P CM) / P = H / Ed (1)
Donde:
L = Indice de Lerner de la industria
P = precio
H = Indice de Herfindahl-Hirschman
CM = Costo marginal ponderado de la industria
Ed = Elasticidad de demanda
A travs del ndice de Lerner se establece que el poder de mercado de una empresa
est directamente relacionado con la concentracin del mismo y que la fuerza de esta
relacin depende de la elasticidad de la demanda del mercado. As, autores como
Landes y Posner (1981) concuerdan en que ante una demanda muy elstica, cambios
en la concentracin no tendrn efectos en el poder de mercado de la empresa; pero los
efectos seran considerables si la demanda es inelstica.
Otro punto que merece debate es la validez del ndice de Lerner bajo escenarios
distintos a los supuestos empleados en su construccin. As, dicha ecuacin se
mantiene slo bajo algunas condiciones, si se considera n firmas igualmente eficientes
con costos unitarios constantes y que compiten como un oligopolio de Cournot,
entonces slo as el bienestar es decreciente en relacin al HHI. Sin embargo, si las
firmas no son igualmente eficientes o existen economas de escala, no hay razn para
esperar que la concentracin y el bienestar se muevan en direcciones opuestas. As,
firmas ms grandes con costos marginales menores podran generar un mayor
bienestar si una cantidad de produccin se traslada de las firmas pequeas a las
grandes. Ello involucra un incremento de la concentracin, pero no una disminucin
del bienestar.
8 Se supone un modelo Cournot de oligopolio con productos homogneos en el que cada firma escoge un nivel de producto
suponiendo que su nivel de produccin no influye en la decisin de produccin de sus rivales. (Weissman, 2006)
9 Por este motivo, para la escuela de Chicago no existen barreras a la entrada, mas que las impuestas por el gobierno y se
asume que una firma monopolica est expuesta a presiones competitivas por los potenciales entrantes al mercado. Por lo
tanto, una concentracin elevada no es sinnimo de problemas y el monopolio es aceptable en tanto ofrece mayores
eficiencias. Kaiser y Suzuki (2005).
6
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Autores como Farell y Shapiro (1990), Carlton y Perloff (1999) y Aleksandrova (2004)
tambin reconocen la existencia de algunos de estos problemas. Estos autores sugieren
que habra que comprobar si la estructura de una industria es realmente una variable
exgena. En este mismo sentido, estudios empricos han tratado corroborar la relacin
directa entre concentracin y poder de mercado, pero se han topado con problemas de
endogeneidad, pues la estructura de mercado es, a su vez, determinada por la
conducta y el desempeo.
Asimismo, Demsetz (1973) seala que las limitaciones para inferir comparaciones entre
el nivel de competencia en distintas industrias a partir de un simple ndice, implica
que un alto nivel de concentracin podra reflejar no slo poder de mercado, sino
tambin la existencia de empresas muy eficientes que hubieran aprovechado esa
ventaja para eliminar a rivales menos competitivos.
En la tabla No. 1 se presenta un caso que ilustra claramente la situacin arriba descrita,
en cuanto a la inexistencia emprica de una relacin directa entre concentracin y
poder de mercado.
7
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
MacAvoy (1996) examined the impacts, from 1984 to 1994, of an antitrust judgement and deregulation of the
US long-distance market. He concluded that the changes aimed at introducing effective competition into the
US long-distance market during this period failed.
From the 1930s to 1982, three factors had provided the American Telephone and Telegraph Company
(AT&T) with a near monopoly in the US long-distance market. These factors were AT&Ts control of local
exchange networks, its refusal to interconnect with rivals and other regulation restricting entry.
The 1982 settlement of an antitrust suit against AT&T facilitated substantial entry into the US long-distance
services market. The Modified Final Judgement (MFJ) required AT&T to divest itself of local exchange
operations by setting up regional Bell operating companies (RBOCs). These companies were then required to
offer all long-distance carriers interconnection on equal terms. The RBOCs were also restricted from entering
the long-distance market.
After divestiture, AT&T quickly shared the long-distance market with two other large nation-wide providers
MCI and Sprint as well as a large number of resellers and other smaller, facility-based providers.
In the ten years following divestiture, the price of long-distance services fell, in real terms by more than 60
per cent. Yet, MacAvoy (1996) found that the fall in prices did not match the even more dramatic fall in
operating costs.
Thus, although there was an increased number of competitors (that is, concentration in various long-distance
markets fell) the relative margins of price above costs rose. This result is surprising, because a reduction in
industry concentration could have been expected to have resulted in reduced margins. MacAvoy concluded
that the increased margins were evidence that competition had, effectively, been reduced. Alternatively,
dynamic factors may have played a role. Because costs in the industry fell rapidly, prices may not have fully
adjusted during the period examined.
- La estimacin del costo marginal no es una tarea fcil. Inclusive con el mejor
conocimiento de las condiciones tecnolgicas mediante la cual una firma opera,
determinar el impacto de un cambio marginal en la produccin sobre el costo es
una tarea complicada.
10 Segn Motta (2004), esta aproximacin es complementada con el anlisis de la entrada potencial de competidores y el
poder de los compradores.
11 Motta (2004)
8
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
- Los altos costos son inherentes al poder monoplico. Una firma monopolstica est
caracterizada por tener altos costos, por lo que de la aplicacin del ndice se puede
obtener que dicha firma tiene mrgenes pequeos.
En este sentido, la estimacin del Indice de Lerner a travs del HHI requiere de
criterios adicionales para tener una buena aproximacin al poder de mercado. Por lo
tanto, se puede afirmar que los indicadores de concentracin por naturaleza son
distintos a aquellos de poder de mercado. As, Motta (2004) plantea algunas medidas
alternativas de poder de mercado, como la inversa de la elasticidad de la demanda;
aunque esta aproximacin tambin tiene dificultades prcticas. El mismo autor
tambin hace referencia a dos metodologas para medir el poder de mercado: i)
estimacin de la elasticidades de las demandas residuales y ii) modelos logit de
demanda12.
En este escenario, a partir de los aos 80s, ha surgido un nuevo esquema de anlisis
para determinar el poder de mercado, la Nueva Organizacin Industrial Emprica
(NOIE). Esta diverge del paradigma tradicional ECD desde el enfoque emprico y
terico. Las divergencias empricas se dirigen sobre la determinacin simultnea de la
estructura y el desempeo del mercado. Por otro lado, tericamente, la NOIE critica la
suposicin de modelos estructurales que pueden no ser aplicables y la no
consideracin de que las firmas en diferentes industrias pueden tener distintas formas
de competir.
12 No es la intencin de este documento hacer una revisin exhaustiva de tales metodologas, tan slo se hace una referencia
a ellas con el fin de ilustrar sobre la existencia de medidas sobre poder de mercado.
13 Kaiser y Suzuki (2005) y Church y Ware (2000)
9
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Por lo tanto, este documento presenta una discusin sobre los indicadores de
concentracin a la luz de ambos enfoques, siempre procurando capturar las
particularidades de la industria de telecomunicaciones. En este sentido, en la seccin
III se presentan una variedad de indicadores de concentracin que intentan capturar
elementos como industrias de red, complementariedades de demanda, empresas
multiproducto, entre otros. Asimismo, considerando que algunos autores han
mostrado sus objeciones sobre aquellas medidas de concentracin utilizadas
exclusivamente para valorar el nivel de competencia existente en una industria sin
tener sus particularidades, se presentan las metodologa empleadas por algunos
autores para medir la concentracin de un mercado. As, Weisman (2005) analiza la
concentracin en el mercado considerando participacin multi-mercado e industrias de
red; Jamison (2002) y (2000) incluyen en su anlisis de concentracin las externalidades
de red y la discriminacin de tarifas; Gaynor (2006) considera la diferenciacin de
productos en un oligopolio.
10
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
En lnea con la seccin precedente, esta seccin trata sobre lo que se entiende por
concentracin en el marco de los recientes esquemas de anlisis de la organizacin
industrial.
Donde:
CR = Nivel de concentracin del mercado
CR-1 = Nivel de concentracin del mercado en el periodo anterior
CR* = Nivel de concentracin del mercado en el largo plazo
= parmetro o velocidad de ajuste del nivel de concentracin a su nivel de
largo plazo
11
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
En lnea con el argumento que hemos venido siguiendo, para Curry y George (1983),
no obstante la concentracin constituye una parte importante de la estructura de una
industria, esta no puede ser referida totalmente como exgena. Por lo tanto es legtimo
preguntarse qu variables determinan el nivel de concentracin. En particular, cabe
precisar que dichas variables afectan de forma particular a cada uno de los segmentos
de la industria de telecomunicaciones (fijo, mvil, cable, etc.), entonces el efecto de
estas variables sobre el nivel de concentracin no est asociado necesariamente con un
mayor o menor poder de mercado.
En primer lugar, las economas de escala reflejan ventajas en costos, tal que la
produccin bajo una sola firma es costo-eficiente, determinando el nivel de
concentracin a travs de las diferencias tecnolgicas. La idea es que si la mnima
escala eficiente del tamao de la firma es relativamente grande en relacin a la
cantidad demandada, no habra espacio para otras firmas que sean eficientes en costos.
De esta forma, la existencia de economas de escala pone un lmite al nmero de firmas
en el mercado. Si el nivel de concentracin inicial en una industria refleja un nmero
de firmas mayor al eficiente, los precios no estaran a un nivel que le permita a las
firmas recuperar sus costos medios. Entonces, en el largo plazo, la concentracin se
incrementar hasta un nivel en donde el precio permita recuperar costos medios19.
17 Estos son ampliamente discutidos en los libros de texto, Carlton y Perloff (1999)y Church y Ware (2000)
18 Cabe mencionar a OFT (2004), pues seala que las barreras a la entrada en una industria estn asociadas comnmente con
altos niveles de concentracin, lo cual puede implicar una mayor riesgo de colusin en el mercado, por lo tanto, una
aproximacin a las barreras de entrada pueden ser indicadores tiles de concentracin. A continuacin se presentan aquellos
indicadores, junto con algunas crticas que se han dado en la literatura.
- Ratio publicidad ventas: No es concluyente en el sentido que industrias con altos ratios son compatibles con competencia
y buena atencin al consumidor.
- Ratio investigacin/mercadeo ventas: El problema principal es que las empresas no tienen los datos necesarios para este
indicador para todos los mercados en que participan. Asimismo, este ratio tiene las mismas limitaciones que el ratio anterior,
en tanto, que el gasto en investigacin es un costo hundido en la medida en que el gasto en publicidad tambin lo es.
- Mnima escala eficiente de tamao de planta. Este es representado por el volumen de produccin en el cual los costos
medios son minimizados. Existe una relacin robusta entre los estimados de la mnima escala eficiente y la concentracin.
Sin embargo, este indicador no controla el efecto de las economas de mbito, ni captura la tasa a la cual los costos pueden
incrementarse en escalas sub-ptimas.
- Exceso de capacidad de la industria. Tener capacidad instalada en exceso no otorga a una empresa establecida una
amenaza creble para bajar los precios ante una posible entrada, dado que, si la entrada ocurriese, tal conducta tambin la
daara y se vera obligada a reconsiderar su accin. La informacin necesaria sobre la capacidad de las empresas tambin
representa un problema en el uso de este indicador.
- Licencias y restricciones regulatorias.
19 Para mayores detalles ver Curry y George (1983), Church y Ware (2000) y Carlton y Perloff (1999)
12
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
En segundo lugar, algunos autores han encontrado una relacin emprica inversa entre
el nivel de concentracin y el tamao de la industria. Segn Church y Ware (2000),
cuando la demanda se incrementa, el nmero de firmas permanece invariante en la
medida de que las firmas incumbentes son capaces de capturar la expansin de la
demanda, sin dejar espacio para la entrada de nuevos competidores. Sutton (1992)
argumenta un modelo en que esta relacin puede darse a travs de una estrategia de
gasto en publicidad, en el que los consumidores perciben dicho gasto como indicador
de la calidad de un producto.
En tercer lugar, los requerimientos de capital y la publicidad son conceptos que han
sido utilizados en investigaciones empricas como aproximaciones a barreras a la
entrada para explicar el nivel de concentracin en una industria (Curry y George,
1983).
Por otro lado, los requerimientos de capital pueden actuar como barrera a la entrada
de dos formas: i) la empresa incumbente puede tener exceso de capacidad que lo
usara para satisfacer la demanda en caso la otra empresa entre al mercado o ii) la
empresa incumbente puede invertir en ampliar su capacidad para disminuir su curva
de costo marginal de corto plazo con el objetivo de obtener ventajas en costos21. En
ambos casos, los requerimientos de capital que tendra que hacer la firma entrante
seran significativos. As, a mayores requerimientos de capital, mayor nivel de
concentracin.
13
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Similarmente, Curry y George (1983) resean los determinantes de los cambios en los
niveles de concentracin de una industria. Tales determinantes son: el nivel inicial de
concentracin de la industria, el crecimiento de la industria, cambios en las economas
de escala de las firmas y la diferenciacin de productos.
En primer lugar, diversos estudios empricos han sealado que la principal variable
explicativa del cambio en el nivel de concentracin es el nivel de concentracin
inicial23. A un mayor nivel inicial, menor es la probabilidad que ste se incremente y
mayor que decline. Si una industria est altamente concentrada, es ms difcil para una
firma ganar participacin de mercado a expensas de las otras.
En tercer lugar, tal como las economas de escala determinan el nivel de concentracin,
cambios en las economas de escala tambin determinan cambios en el nivel de
concentracin. Algunos autores han sealado que esta es una relacin positiva, por
cuanto los cambios en las economas de escala estn asociados a desarrollos en la
tecnologa, mientras que otros autores sealan que ello es producto de las fusiones, por
cuanto ello amplia el tamao de planta de una firma25.
14
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
detrs de este concepto es que los consumidores no perciban a los productos como
sustitutos perfectos. Esto puede crear una barrera a la entrada en el largo plazo en
tanto se logra cierta fidelizacin de algunos consumidores.
Esta seccin comprende, en primer lugar, una definicin sobre los objetivos de los
indicadores de concentracin como aproximacin a la estructura de la industria. En
segundo lugar, se hace un breve resumen de los principales tipos de indicadores
usados, al tiempo que se seala sus propiedades. Finalmente, se resea las
investigaciones recientes de algunos autores sobre metodologas para medir la
concentracin en industrias con caractersticas econmicas especficas, similares a las
de la industria de telecomunicaciones, y que se enmarcan en los nuevos enfoques de
anlisis.
15
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
No obstante, el mismo autor hace una advertencia sobre los riesgos que se corren al
usar esta clase de indicadores: estas medidas pueden estar sometidas a ambigedades de
interpretacin, o no ofrecer una perspectiva dinmica de lo que sucede en la industria a lo largo
del tiempo.
En lnea con esta idea, Martin (1993) llama la atencin que para fines descriptivos y de
anlisis es til contar con un indicador que resuma en un solo nmero la distribucin
del tamao de las firmas en una industria. Sin embargo, tambin resalta que
inevitablemente, tal indicador implica la prdida de informacin, pues condensa la
informacin de la estructura (informacin multidimensional) en un solo nmero
(informacin unidimensional).
Adicionalmente, es deseable que stos cumplan con ciertas condiciones que permitan
una interpretacin confiable de los resultados. A continuacin se presentan las
contribuciones de diversos autores sobre este punto27.
- Los indicadores deben ser de medida unidimensional para una fcil interpretacin
y comparacin
- Si todas las firmas son divididas en K partes iguales, el indicador debe reducirse en
la proporcin 1/K. Esto implica que si existen N firmas de igual tamao, el
indicador debe ser una funcin decreciente de N.
- Los indicadores deben satisfacer la condicin de Lorenz, por la cual una expansin
de las participaciones en las porciones del mercado hacia los extremos es decir
que conserva la media de la distribucin - produce un incremento en el ndice.
16
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
- En cuanto a su clculo, para ser til, el indicador debe ser calculado a partir de
datos disponibles.
Si bien se tiene un conjunto de criterios generales sobre las propiedades que hacen que
estos indicadores sean ms confiables; las caractersticas propias de cada industria y la
naturaleza propia de cada indicador no permiten que alguno de ellos destaque como el
ms apropiado. En la literatura existe una amplia discusin sobre el hecho que las
propiedades de las medidas de concentracin no han resuelto la cuestin de cul es el
indicador ms apropiado.
La precisin anterior abre la puerta a dos cuestiones claves. La primera es que lo que se
entiende por apropiado resulta totalmente coyuntural a un determinado escenario.
Segundo, consecuentemente, dada la complejidad de la conducta econmica en la vida
real y los muchos determinantes de ste, no sera posible contar con una medida de
concentracin nica que sea superior a otra en todas las circunstancias.
En este sentido, los tipos de indicadores que se presentan a continuacin son los
comnmente utilizados en las investigaciones y en el anlisis de fusiones y de
competencia. Si bien existen muchos ms indicadores que los presentados ac, por
motivos de espacio se delimita la discusin a los ms empleados en los anlisis. Mayor
informacin sobre otros ndices puede encontrarse en Curry y George (1983) y Bikker y
Haff (2002). La discusin que se realiza se basa en el contexto en que fueron creados.
28 http://www.usdoj.gov/atr/public/testimony/hhi.htm
17
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Donde:
f = nmero de firmas en una industria
Si = participacin de mercado de cada firma
La ventaja que posee este indicador es que combina informacin entre el nmero de
firmas y la distribucin del tamao de las mismas, haciendo que un mayor HHI
represente un mayor nivel de concentracin. Asimismo, toma en consideracin el
nmero total de empresas de la industria, por lo que puede captar cambios en las
empresas ms pequeas. Otro conjunto de ventajas es que satisface las propiedades
arriba sealadas y da mayor peso a las empresas con mayor participacin, por lo que
pondera en mayor medida los incrementos en la parte superior de la distribucin de la
concentracin.
Por otro lado, a partir de algunos autores29, se ha condensado las principales crticas
que recibe este indicador:
En realidad, este indicador sufre de algunos problemas para aplicarse a ciertos casos,
pues tales problemas surgen del modelo de Cournot30 que lo origina. Los principales
supuestos de este modelo son que los consumidores demandas productos homogneos
18
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
y que las empresas tienen las mismas variaciones conjeturales31. En dicho modelo,
existe una relacin positiva entre concentracin y poder de mercado. Si se entiende
una mayor concentracin de un mercado como un acercamiento a la condicin de
monopolio, se concluye que es ms probable que una empresa pueda ejercer su poder
de mercado. En realidad, caractersticas como economas de escala, barreras a la
entrada y otros pueden hacer que la informacin que brinda el HHI sobre el poder de
mercado no sea la ms consistente.
En este sentido, Farrell & Shapiro (1990) consideran que el HHI es un indicador dbil
para predecir las consecuencias que, en trminos de bienestar. Por ejemplo, segn
Creusen (2006), el que las firmas eficientes (menores costos) incrementen su
produccin en comparacin con las firmas ineficientes sesga el HHI hacia una
estructura de ausencia de competencia, cuando ste puede no ser el caso. En presencia
de una mayor elasticidad de demanda y de precios como el factor relevante para los
consumidores, el HHI aumenta, pero ello no implica necesariamente ejercicio de poder
de mercado.
Por ejemplo, cuando se tiene productos diferenciados, se tiene que hacer algunos
ajustes al HHI, de modo que el HHI ajustado se base en una demanda de bienes
diferenciados. Una de las formas de lograr esto fue efectuada por Martin (1993) a
travs del concepto de participaciones efectivas, mediante el cual las participaciones de
mercado son expresadas en funcin a la produccin ajustada por una tasa de
comparacin de productos. Luego, el HHI est formado por las participaciones
efectivas y no por las participaciones totales de mercado.
Por ello, la Federal Trade Comission (2005) seala que la utilizacin aislada de HHI
puede aportar resultados sesgados, pues deben de ser utilizado en el marco de un
contexto especfico. Ante ello, es recomendable considerar en el anlisis el papel que
cumplen ciertas caractersticas de la industria y de las conductas de las otras empresas,
como la tecnologa, las eficiencias, las barreras a la entrada, las estrategias de las
competidoras y las condiciones competitivas en una industria. En la tabla No. 3 se
pone como ejemplo el caso de un estudio para el servicio de telefona mvil en el cual
el HHI pierde poder como indicador en presencia de economas de escala y de mbito,
por lo que se recomienda el anlisis de contestabilidad del mercado.
31 Martin (1993)
19
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Tabla No. 3: HHI y economas de escala y de mbito en los servicios de telefona mvil
Fuente:
http://economictimes.indiatimes.com/Guest_Writer/For_a_contestable_mobile_market/articleshow/2510632.cms
Elaboracin: Gerencia de Relaciones Empresariales
Este es un ndice bastante simple y fcil de calcular, pues tan slo consiste en sumar las
participaciones de mercado de las m mayores empresas del mercado32. Este indica qu
porcentaje del mercado es abastecido por las m empresas ms grandes.
Donde:
M = nmero de empresas a ser consideradas
= participacin de mercado de una empresa
20
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Por el contrario, algunos autores, como Rodrguez (2002), sealan que la principal
debilidad de este indicador es que no capta cambios en la estructura de mercado
cuando stos suceden con las empresas ms pequeas. As por ejemplo, la entrada de
nuevos competidores puede no ser reflejada por este indicador si ellos son pequeos.
Como ya se deduce esta crtica es vlida en un modelo diferente al sealado en el
prrafo precedente.
En este momento, dado que el HHI y el Cm han sido las medidas mayormente usadas
por las agencias de competencia, cabe advertir que dado que estos indicadores
dependen puramente de las participaciones de mercado, Creusen (2006) ha formulado
algunos determinantes de los cambios en las participaciones de mercado, que a su vez
influirn en las medidas proporcionadas por estos indicadores.
33 Lee (2007)
34 Carlton y Perloff (1999) y Curry y George (1983)
21
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Se ha establecido que los cambios en las participaciones de mercado estn relacionados a los
niveles de eficiencia mostrados por las empresas, a la elasticidad del precio, a la conducta de las
firmas en el mercado y al nmero de ellas. Los autores muestran una derivacin matemtica en
donde se establece una relacin entre la participacin de mercado m de una firma i y sus costos
marginales relativos ( ci / c ), la elasticidad de la demanda ( e ) y la variacin conjetural ( l ), es
decir, la respuesta de un competidor al cambio en el precio o producto de otro. Si los
competidores establecen precios iguales:
Esta ecuacin sugiere que la participacin de Mercado de una firma est linealmente
relacionada con sus costos relativos. Asimismo, muestra que la participacin de mercado
disminuye si el nmero de firmas se incrementa. Los efectos de reasignacin de la produccin
desde las firmas ineficientes a las firmas eficientes son menos importantes si el nmero de
firmas es grande. Finalmente, si la elasticidad es alta y las variaciones conjeturales son bajas, las
firmas ms eficientes (con menores costos marginales relativos) ganaran participacin de
mercado a expensas de las firmas ineficientes, tal que se incrementa la concentracin del
mercado.
Este indicador fue propuesto por Noam (2002), en base al HHI para evaluar los niveles
de concentracin en la industria de telecomunicaciones, distinguiendo entre servicios
regulados y no regulados. As, el autor divide la industria en dos sub-industrias, una
que comprende los servicios regulados y otra que comprende los servicios no
regulados. Su propsito era medir el impacto de la desregulacin de los servicios sobre
la concentracin de los mismos35. De esta forma, el WAHHI es un promedio del HHI
para los servicios regulados y el HHI para los servicios no regulados, ponderado por
los ingresos de cada tipo de servicios.
35 Es decir, el autor intenta medir la tendencia de la concentracin en los segmentos de la industria desregulados, en
comparacin con los regulados. Para ellos, el autor analizo los niveles de concentracin a travs del ndice HHI y el C 4, como
base para calcular el WAHHI, distinguiendo si los servicios son regulados, no regulados y no regulados pero afectados por
la regulacin. El autor encuentra que las industrias reguladas estn ms concentradas que las no reguladas, pero en las
primeras aument el nivel de concentracin despus del Act de 1996.
22
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Donde:
j = sub-industria (regulada y no regulada)
mj = ingreso total de una sub-industria
Si = participacin de mercado de cada firma
n = nmero de sub-industrias
f = nmero de firmas en una sub-industria
Las crticas que se podran hacer a este indicador se refieren a la eleccin de la variable
que se utiliza como peso, por cuanto, la eleccin de esta variable debera relacionar
diferentes sub-industrias. Asimismo, si se utiliza los ingresos como ponderacin, se
tiene que tener cuidado con los trminos contables para la determinacin de los
ingresos en la fuente de datos.
ID = ci
I=1
Donde :
m = nmero de empresas consideradas
n =conjunto de empresas del sector
Ci = cuota de mercado controlada por la empresa i
e- Entropa (E)
Este indicador mide la importancia de cada empresa respecto al total. Para Rodrguez
(2002), el ndice de entropa muestra el grado de concentracin de la industria en base
a las participaciones de mercado. Segn Curry y George (1983), este indicador mide la
informacin implcita en la distribucin de las participaciones. Este indicador est
dado por la sumatoria de la participacin de mercado, multiplicado por el logaritmo
de su inversa y se aproxima a cero cuando el mercado tiende al monopolio.
36Linda (1977) estudi los grados de concentracin en distintos sectores dentro de la Unin Europea, a travs del cual
determin niveles que expresan el grado de peligro para la competencia:
- Grave: en este caso, los cuatro primeros competidores aseguran, al menos, el 80% de las ventas totales.
- Serio: los primeros cuatro competidores poseen entre el 60% y 80% de las ventas totales de la industria.
- Vigilancia: los primeros cuatro competidores poseen entre el 40% y 60% de las ventas totales del sector.
- Tranquilidad: los primeros cuatro competidores no controlan cuotas significativas del mercado.
23
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
n
1
E pi log
j 1
pi
Donde:
n =conjunto de empresas del sector
pi = cuota de mercado controlada por la empresa i
Segn Bikker y Haff (2002), una de las mayores ventajas de este ndice es que tiene
fundamentos tericos en la teora de la informacin, por lo que es capaz de medir ex
ante la informacin esperada contenida en una distribucin. Por otro lado, la principal
crtica a este indicador, segn Curry y George (1983) se refiere a que no es apropiado
cuando el nmero de firmas es pequeo.
f- Gini (G)
37 Este indicador fue diseado para estimar la concentracin poblacional y sus resultados pueden ser interpretado
grficamente, a travs de la curva de Lorenz.
38 Medina (2001)
39 Ibid
24
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5
Nmero de empresas
100
80
60
40
20
0
1 2 3 4 5
Nmero de empresas
g- HHI inverso
El HHI inverso representa el nmero hipottico de empresas del mismo tamao que
compartiran el mercado (1/HHI). Para este caso, la interpretacin del ndice es que
cuanto ms cercano sea el valor obtenido al nmero efectivo de participantes, ms
balanceada es la distribucin del mercado y ms cerca estn los participantes del
tamao ptimo de operacin40. A este indicador se le critica que asume que las
empresas tienen las mismas caractersticas econmicas y que no considera las
participaciones de las empresas.
25
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Donde:
Si = participacin en el mercado de la firma i.
n = nmero de empresas participantes en el mercado.
HHI = Indice Herfindhal-Hirschman
Las principales caractersticas del ID son: i) coincide con HHI cuando se tienen
empresas del mismo tamao y ii) la adquisicin de cualquier empresa por la mayor de
ellas dar como resultado un valor mayor de ID. Una ventaja del ID es que su valor
depende del tamao relativo de las empresas y de la estructura de mercado. Por ello,
ID no siempre aumenta cuando las empresas se concentran (en cambio el HHI siempre
aumenta), an en circunstancias que pueden ser favorables a la competencia. As, este
ndice considera si una concentracin puede aumentar la capacidad de dos o ms
empresas pequeas para competir frente a una ms grande.
i- Theil (T)
n
1
T log n pi log
i 1
pi
Donde
n = nmero de empresas
Pi = participacin de mercado
41 Este indicador fue propuesto por el Comisionado de la Comisin Federal de Competencia de Mxico, Pascual Garca Alba.
A pesar de sus ventajas, el ndice de Dominancia slo se utiliza en Mxico.
42 Novo (2002)
26
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
En lnea con esta ltima idea, as como la propiedad cruzada distorsiona los resultados
de los ndices, algunas otras caractersticas de la industria tambin los distorsionan.
Por ejemplo, la diferenciacin de productos, los mercados geogrficos, la
discriminacin de precios, las externalidades de red, las empresas multiproducto, entre
otras particularmente importantes para la industria de telecomunicaciones. Antes de
tratar este tema, previamente, se presenta una discusin sobre las variables usadas por
diversos autores en los indicadores.
En ITU (2002), se sugiere que las participaciones de mercado sean calculadas a partir
de ingresos, ventas o cualquier otra variable que capture mejor la importancia
competitiva futura de la empresa de telecomunicaciones. Por lo tanto, el uso de una
variable depende de la intencin y las circunstancias del anlisis.
En Curry y George (1983), las variables que han de ser usadas en estos indicadores
pueden ser el valor aadido, las ventas, el empleo y los activos. Particularmente, los
autores recomiendan el uso del valor aadido o produccin neta, el cual es el monto
del ingreso por ventas menos los costos por los insumos45. El uso de ventas sera ms
apropiado para las firmas que slo se encargan de distribucin y no de produccin y
en el caso de mercados verticalmente integrados, solo para medir concentracin en un
nivel de mercado. Asimismo, si se usa nivel de empleo se subestima la importancia de
43 En OFT (2004) se seala que medidas de concentracin esttica, como el HHI, son usadas por las agencias de competencia,
pero tambin se evalu la evolucin de ste para saber si una o un grupo de empresas tiene una alta concentracin
persistentemente o no. As, con el fin del anlisis de competencia, la existencia de poder de mercado puede ser establecida
cuando una empresa tenga una alta y persistente participacin de mercado. La comisin Europea usa como indicador la
volatilizad de las participaciones de mercado en casos de competencia. La volatilidad de la concentracin puede ser
examinada a travs del anlisis de la varianza, del cambio en las participaciones de mercado o del coeficiente de variacin. El
examen de la volatilidad es importante porque si bien participaciones de mercado estables pueden ser consistentes con
colusin o competencia, los cambios pueden ser un indicio de colusin no sostenida. Asimismo, la volatilidad puede ser un
indicio de rivalidad o competencia. La literatura econmica ha establecido algunos casos en donde la volatilidad en las
concentraciones sera comn: cuando las empresas lderes aumentan su dominio en mercados con redes o en industrias
intensivas en publicidad.
44 Para Mathes y Grashof (2007), en el caso de la industria de generacin elctrica en Europa, las participaciones de mercado
han sido calculadas de una manera tal que consideren la estructura cruzada del control directo de las empresas de
generacin. As, si tenan data disponible, se consideraba la participacin de una empresa en otra.
45 La variable de valor aadido es una variable que no es fcil de conseguir. Se pueden usar las otras variables como
aproximaciones a sta.
27
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Como conclusin respecto a las variables que se pueden usar en los indicadores de
concentracin, se puede citar a Novo (2002), quien reconoce que si bien los indicadores
pueden utilizar diferentes variables de medicin, el autor seala que en base a pruebas
estadsticas, se ha encontrado que los valores de los ndices de concentracin obtenidos
con diversas variables (produccin, ventas, etc) estn fuertemente correlacionados.
46En Rose y Lloyd (2006) se hace un anlisis de la concentracin en el marco de las subastas por el espectro usando el HHI
medido a travs de el porcentaje de postores para determinada cantidad de espectro. Asimismo, Hazlett y Muoz (2006)
hacen un anlisis de los determinantes de los precios minoristas en la telefona mvil en Amrica Latina, en el que se
determina que la concentracin del espectro medido a travs del HHI tiene una relacin positiva con tales precios.
28
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
En este sentido, el autor reconoce las deficiencias del HHI como medida de la
concentracin en el anlisis de la competencia47. El anlisis de estos autores se enmarca
dentro de los modelos estructurales y consiste en desarrollar un ndice de competencia
que se caracterizado por basarse en la teora y no requerir la definicin de un mercado
geogrfico. As, para la elaboracin de este ndice se defini tipos de consumidores
segn algunas caractersticas observables y, para cada tipo, se defini una funcin de
utilidad. Entonces, este ndice es una aproximacin al grado de competencia de un
mercado y puede ser usado como variable endgena en otros modelos.
47Los autores sealan que: i) el HHI asume que los mrgenes preciocosto pueden ser fcilmente estimados de los datos,
pero los datos sobre costos que usan las empresas son datos contables, los que difieren considerablemente de la informacin
proporcionada por los datos econmicos; ii) dentro del paradigma de E-C-D, asume que la estructura es exgena, pero
puede ser endgena. Esto quiere decir que tambin sera vlido pensar en un paradigma D-C-E y iii) luego, tambin puede
darse el caso que el desempeo sea producto de la heterogeneidad de costos y no de la estructura o conducta.
29
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Donde:
Nt = nmero de consumidores del tipo t
qt = cantidad promedio consumida por el tipo t
Pr = probabilidad de que el consumidor tipo t consuma en el empresa j
Para su clculo en la prctica, se puede tener una estimacin aproximada del modelo si
se cuenta con los siguientes datos: i) participacin de mercado para cada tipo de
consumidor (ventas o produccin), ii) poblacin de cada tipo de consumidor y iii)
consumo promedio de cada tipo de consumidor.
En este caso, Weisman (2005) no desarrolla un ndice para medir concentracin, sino
un modelo que explique el efecto de la concentracin sobre los precios en industrias de
red, como de telecomunicaciones o de transporte. Para ello el autor utiliza un modelo
Cournot con demandas complementarias con el objetivo de determinar las condiciones
mediante las cuales un incremento en la concentracin del mercado y en la
concentracin multi-mercado provocan un incremento en el bienestar social,
independientemente de la realizacin de economas derivadas de una fusin.
El mecanismo que hace esto posible consiste en que el efecto sobre el bienestar (a
travs de precios) no depende de las sinergias creadas por la fusin, sino por la
existencia de complementariedades en la demanda. Es decir, esta puede hacer que el
bienestar suba an con una mayor concentracin, en tanto la demanda se traslada
desde los proveedores que atienden a un solo mercado a los proveedores multi-
mercados.
As, en base al modelo desarrollado por el autor, ste encuentra que, ante una mayor
concentracin, el efecto decreciente en el precio originado por la complementariedad
de la demanda dominar al efecto creciente del precio originado por una mayor
concentracin. En otras palabras, la consolidacin de los proveedores en varios
mercados permitir la internalizacin de las externalidades de demanda, a pesar de la
reduccin de la competencia. Este resultado es importante para la industria de
30
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Asimismo, el autor supone que las empresas poseen estructuras de costos diferentes
(menor costo a mayor tamao de red). Las empresas definen la calidad de su servicio
en base al tamao de red de destino, al valor que la interconexin tiene para los
consumidores y el costo de interconexin. As, los resultados de este modelo indican
que las empresas ms concentradas ofrecern un servicio de mayor calidad a sus
propios clientes, pero de menor calidad a los clientes de empresas ms pequeas. Las
empresas ms pequeas ofrecern un servicio de mayor calidad a los clientes de otras
redes. Las empresas grandes y pequeas se ofrecern la misma calidad de servicio
entre s. Finalmente, el mayor resultado es que las empresas ms grandes no tienen
incentivos para incrementar los costos de interconexin, pues no deseara el mismo
efecto para sus clientes.
Aiginger and Davies (2004) usan el ndice de entropa para derivar una relacin
estadstica entre las tendencias de especializacin y concentracin geogrfica en el
sector manufactura de Europa. Especficamente, los autores intentan descifrar bajo qu
circunstancias ambos indicadores se mueven en direcciones opuestas. La hiptesis
principal es que una mayor especializacin a nivel de pas no necesariamente implica
que las industrias estn ms concentradas.
As, los autores crean el ndice de entropa de especializacin, el cual aumenta a mayor
diversificacin de industrias y en el que para un pas j est dado por:
31
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Donde:
Xij = producto de la industria i en el pas j
iXij = Xj = producto total en el pas j
Donde:
Xij = producto de la industria i en el pas j
iXii = Xi = producto total en el pas j
Los resultados estadsticos del estudio fueron que una mayor especializacin en las
estructuras de las industrias de cada pas no necesariamente significa que la industria
se encuentra geogrficamente ms concentrada.
En Nordic Competition Authorities (2003), se plantea que el uso del HHI cuando las
empresas que participan en el mercado tienen propiedades cruzadas no es apropiado,
debido a que el HHI ha sido diseado para calcular la concentracin de mercado en el
caso que las empresas son independientes. Cuando hay propiedad cruzada, el objetivo
de la empresa es maximizar los beneficios totales de una cartera de propiedades o
acciones, ya sean intereses directos o indirectos, a la vez que tiene la posibilidad de
controlar y coordinar actividades de ms de una empresa. De esta manera la empresa
est mayormente enfocada a la rentabilidad de todo el mercado, lo que hace que
compitan menos agresivamente.
Por este motivo, el autor plantea al uso del ndice HHI ajustado para capturar los
efectos de las propiedades cruzadas. El autor denota propiedad cruzada a la situacin
en que un inversionista posee propiedad en ms de una compaa en el mismo
mercado, ya sea en forma directa como indirecta.
32
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Donde:
Bns = participacin de propiedad de la empresa n sobre la empresa
s
Ss = participacin de mercado de la empresa s
Sn = participacin de mercado de la empresa n
De esta forma, este indicador refleja con los ajustes necesarios el nivel de concentracin
de un mercado y los incentivos de conducta considerando la cartera de acciones de un
propietario. Este ndice siempre resultar mayor al HHI no ajustado.
33
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
El primer punto para analizar la concentracin del mercado fue la delimitacin del
mercado relevante. Luego, el anlisis cuantific el nivel de concentracin a travs del
ndice de Herfindahl-Hirschamn (HHI), de acuerdo a los criterios sugeridos por la FTC
y el DOJ52. Adicionalmente, la agencia cuantifica el incremento en la concentracin
49 Solamente se repasa los temas referentes a los ndices de concentracin utilizados por cada agenciade competencia, por
cuanto una mayor explicacin sobre la definicin de los mercados relevantes escapa del alcance de este informe.
50 AT&T Inc. and BellSouth Corporation. Application for Transfer of Control. FCC. December 29, 2006. Pg. 14. Parr. 23.
51 Op.Cit Pg. 15. Parr.24.
52 Horizontal Merger Guidelines, Departament of Justice (DOJ)/ Federal Trade Commission (FTC). 1997.
34
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
ocasionado por la fusin, el cul es calculado multiplicando por dos el producto de las
participaciones de las empresas en cuestin53. En cuanto a las variables utilizadas para
medir el HHI, se utilizo trfico e ingresos como buenas aproximaciones a un indicador
para medir el tamao de la empresa.
Los resultados con respecto a los ndices de concentracin en cada mercado relevante
delimitado fueron54:
- Mercado Internacional. Las bajas barreras a la entrada que existen y las bajas
participaciones de mercado de las empresas no son impedimentos para el ingreso
al mercado de insumos para el transporte internacional
Como parte de los mandatos de Energy Policy Act de 2005, la FTC realiz el anlisis de
concentracin de la industria de etanol usando el HHI para determinar si existe
suficiente grado de competencia en este mercado. Esta institucin calcul dichos
53 Este resultado se explica porque al calcular el HHI antes de la fusin las participaciones se elevan al cuadrado por
separado: (a2) + (b2 ) sin embargo despus de una fusin estas participaciones se elevan al cuadrado juntas: (a + b ) 2 = a2 +
2ab+ b2. Por lo tanto el incremento en el HHI se representa por 2ab.
54 No se consignan los valores de los indicadores por ser declarados confidenciales.
35
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
El clculo del HHI en base a los acuerdos comerciales representa algunas dificultades.
Existen dos tipos de comercializacin del producto: uno en que los propios
productores establecen acuerdos de ventas con brokers o compaas petroleras y otros
en que se contrata a comercializadote para la colocacin del producto. As, dado el
mayor volumen que manejan los comercializadotes, stos pueden obtener mejores
condiciones en la colocacin del producto. De esta manera la existencia de
comercializadotes otorga un mayor poder en la negociacin a los productores. Los
HHI se calcularon en base a las ventas de los comercializadores, atribuyendo la
participacin de los productores a cada comercializador. Desde esta perspectiva, la
FTC encontr un HHI de 1259, lo cual pertenece a un nivel moderadamente
concentrado.
El clculo del HHI en base a produccin se hizo con el objetivo de corroborar los
resultados obtenidos con los anteriores HHI. As la comparacin de los resultados
arroj que el HHI de la produccin siempre era mayor que el de capacidad. Desde esta
perspectiva, la FTC encontr un HHI de 929, lo cual pertenece a un nivel
desconcentrado.
c- El uso del HHI ajustado en el sector elctrico - Nordic Competition Authorities (2003)
36
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
La autoridad calcul los HHI ajustados para los distintos pases nrdicos en base a
produccin y encontr que stos indicaban niveles moderadamente concentrados y
altamente concentrados. Estos siempre resultaban en un nivel de concentracin mayor
al mostrado por el HHI simple.
37
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
38
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Ante la peticin para combinar y formar una joint-venture entre las empresas de
telefona mvil Hong Kong CSL (CSL) y New World PCS (NWPCS), la Office of
Telecommunication Authority (OFTA) opin que no existe evidencia de que dicha
operacin fuera a tener efectos perniciosos sobre la competencia, en el mercado de
servicios mviles de voz y data.
39
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
V- Lecciones
40
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
- Si bien se tiene un conjunto de criterios generales sobre las propiedades que hacen
que estos indicadores sean ms confiables, las caractersticas propias de cada
industria y la naturaleza propia de cada indicador no permiten que alguno de ellos
destaque como el ms apropiado. En la literatura existe una amplia discusin sobre
el hecho que las propiedades de las medidas de concentracin no han resuelto la
cuestin de cul es el indicador ms apropiado.
41
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
42
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
VI- Bibliografa
Akosa, Antwi, Gaynor y Vogt (2006) A competition index for differentiated products
oligopoly with an application to hospital markets
Baranes y Flochel (2003) Competiton and mergers in networks with call externalities
GATE Groupe dAnalyse et de Thorie conomique.
Bikker y Haff (2002) Measures of competition and concentration in the banking industry:
a review of the literature Economic & Financial Modeling.
Demsetz, Harold, 1973. "Industry Structure, Market Rivalry, and Public Policy," Journal of
Law & Economics, University of Chicago Press, vol. 16
43
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Ertl and McCarrell (2002) The State of Communication Services Research papers
Conectedness Series. Canada.
Gual, Jordi (2002) Market Definition in the Telecoms Industry Prepared for the
European Commission.
ITU (2002) Competition Policy in Telecommunications: The case of the United States of
America Workshop on Competition Policy in Telecommunications. Genova.
Kaiser y Suzuki (2005) New Empirical Industrial Organization and the Food System
Kim (2005) Economic theory and Practices. Telecommunication policy and regulation for
competition Economic Research & Consulting Co. Bangkok, Thailand.
Landes y Posner (1981) Market Power in Antitrust Cases Harvard Law Review, Vol. 94,
No. 5. (Mar., 1981), pp. 937-996.
Lee (2007) SCP, NEIO and Beyond Nottingham University Business School University of
Nottingham Malaysia Campus Working Paper Series Vol. 2007-05.
Mariscal, Judith (2006) Market Structure and Penetration in the Latin American Mobile
Sector Centro de Investigacin y Docencia Econmicas CIDE
Medina (2001) Consideraciones sobre el ndice de Gini para medir la concentracin del
ingreso CEPAL.
44
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
Parsons (2007) Towards an empirical industrial organization analysis of new and old of
the Japanese beer industry Yokohama National University.
Rose y Lloyd (2006) The failure of FCC spectrum auctions Center for American Progress.
Rosenberg (1997) Telecommunication mergers and acquisitions: key policy issues and
options for state regulators The National Regulatory Research Institute.
Rossotto, Carlo Maria; Michel Kerf, and Jeffrey Rohlfs (1999) Competition in Mobile
Telecoms Public Pilicy Journal. World Bank.
45
Documento de Trabajo N 002-2007
Gerencia de Relaciones Empresariales- OSIPTEL
http://mail.fne.cl/db/tabla.nsf/WResolucionesTDLC/B6B4F91F755C34E604256F8000784
BAA?OpenDocument
Virmani, Arvind (2004) Competitive Access to Telecom: Spectrum Policy and M&As
Economc & Political Weekly, Vol. XXXIX No. 7, February 14-20, 2004.
Weisman, Dennis L. (2006) Assesing market power: the tradeoff between market
concentration and multi-market participation
46