Sei sulla pagina 1di 34

PLANO DE AO NR-36

DESCRIO SIM NO N/A O QUE/PARECER TCNICO


36.2 Mobilirio e postos de trabalho
36.2.1 Os postos onde o trabalho possa se executado sentado existe um X
planejamento para trabalhar alternado a posio sentado/em p?
36.2.1, Se possvel trabalhar sentado os assentos esto de acordo com as
X
recomendaes da Anlise Ergonmica do Trabalho AET EM PROCESSO DE COMPRA
Se possvel o trabalho sentado existe no mnimo, um assento para cada trs
X
trabalhadores. EM PROCESSO DE COMPRA
36.2.4 Para o trabalho manual sentado ou em p, as bancadas, esteiras, nrias,
mesas ou mquinas proporcionam condies de boa postura, visualizao e
operao, atendendo, no mnimo:
X
a) altura e caractersticas da superfcie de trabalho compatveis com o tipo de
atividade, com a distncia requerida dos olhos ao campo de trabalho e com a AET em andamento, ser determinado em quais pontos e quantidade,
altura do assento; EM PROCESSO DE COMPRA, PRAZO MXIMO 31/01/2014.

b) caractersticas dimensionais que possibilitem posicionamento e movimentao FILTRO NO PROCESSO SELETIVO DENTRO DO PERFIL NECESSRIO
X
adequados dos segmentos corporais isentam de amplitudes articulares PARA ATIVIDADE, FISIO DETERMINOU NA AET E INFORMOU O
excessivas, tanto para o trabalho na posio sentada quanto na posio em p; RECRUTAMENTO.
c) rea de trabalho dentro da zona de alcance manual permitindo o
X
posicionamento adequado dos segmentos corporais; No cone dever adequar a distancia em 1 metro de cada trabalhador
d) ausncia de quinas vivas ou rebarbas. X
36.2.5 As dimenses dos espaos de trabalho so suficientes para que o
trabalhador possa movimentar os segmentos corporais livremente, de forma
X
segura, de maneira a facilitar o trabalho, reduzir o esforo do trabalhador e no
exigir a adoo de posturas extremas ou nocivas. No cone dever adequar a distancia em 1 metro de cada trabalhador
36.2.6.1 os assentos:
X
a) possuem sistemas de ajustes de fcil manuseio;
b) so construdos com material que priorize o conforto trmico, obedecidas as
X
caractersticas higinico sanitrias legais.

36.2.6.2 So fornecido apoio para os ps que se adapte ao comprimento das


pernas do trabalhador, nos casos em que os ps do operador no alcanarem o
piso, mesmo aps a regulagem do assento, com as seguintes caractersticas: X
a) dimenses que possibilitem o posicionamento e a movimentao adequada dos
segmentos corporais, permitindo as mudanas de posio e o apoio total das
plantas dos ps;
b) altura e inclinao ajustveis e de fcil acionamento; X
c) superfcie revestida com material antiderrapante, obedecidas as caractersticas
X
higinico sanitrias legais.

36.2.6.3 O mobilirio utilizado nos postos de trabalho onde o trabalhador pode


X
trabalhar sentado:
a) possui altura do plano de trabalho e altura dos assentos compatveis entre si;
b) tem espaos e profundidade suficientes para permitir o posicionamento
adequado das coxas, a colocao do assento e a movimentao dos membros X
inferiores.
36.2.7 Para o trabalho realizado exclusivamente em p, so atendidos os
seguintes requisitos mnimos:
a) zonas de alcance horizontal e vertical que favoream a adoo de posturas
X
adequadas, e que no ocasionem amplitudes articulares excessivas, tais como FILTRO NO PROCESSO SELETIVO DENTRO DO PERFIL NECESSRIO
elevao dos ombros, extenso excessiva dos braos e da nuca, flexo ou toro PARA ATIVIDADE, FISIO DETERMINOU NA AET E INFORMOU O
do tronco; RECRUTAMENTO.
b) espao suficiente para pernas e ps na base do plano de trabalho, para permitir
que o trabalhador se aproxime o mximo possvel do ponto de operao e possa X
posicionar completamente a regio plantar; AET em andamento
c) barras de apoio para os ps para alternncia dos membros inferiores, quando a AET em andamento, ser determinado em quais pontos e quantidade
X
atividade permitir; AO IMPLANTAR AS CADEIRAS.
d) existncia de assentos ou bancos prximos ao local de trabalho para as pausas
permitidas pelo trabalho, atendendo no mnimo 50% do efetivo que usufruir X
dessas pausas.
36.2.8 Para as atividades que necessitam do uso de pedais e comandos
acionados com os ps ou outras partes do corpo de forma permanente e
X
repetitiva, os trabalhadores efetuam alternncia com atividades que demandem
diferentes exigncias fsico-motoras.
36.2.8.1 Caso os comandos sejam acionados por outras partes do corpo, tem
posicionamento e dimenses que possibilitem alcance fcil e seguro e X
movimentao adequada dos segmentos corporais.
36.2.9 Os postos de trabalho possuem:
a) pisos com caractersticas antiderrapantes, obedecidas as caractersticas X ESPOSTEJAMENTO, ATRAS DO CONE, foram sinalizados os pontos no
higinico-sanitrias legais; conformes
b) sistema de escoamento de gua e resduos; X

c) reas de trabalho e de circulao dimensionadas de forma a permitir a DESCARREGEMANTO DE FRANGO, PALLETS, GAIOLAS CAIXAS DE
movimentao segura de materiais e pessoas; FRANGO HIGIENIZADAS (brancas espost e as usadas no frango vivo).

c) reas de trabalho e de circulao dimensionadas de forma a permitir a X AREA DA EMPILHADEIRA, CARRETAS DO CARREGAMENTO, Sera
movimentao segura de materiais e pessoas; instalado tnel continuo e adequado carregamento
d) proteo contra intempries quando as atividades ocorrerem em rea externa,
X
obedecida a hierarquia das medidas previstas no item 36.11.7;
VARIOS PONTOS PERMANECEM POR UM LONGO TEMPO SE SER
X HIGIENIZADOS, OFERENCENDO ASSIM UM LONGO TEMPO DE RISCO
NO LOCAL. Intensificar higienizao dos pontos criticos.
e) limpeza e higienizao constantes. DETERMINAR QUAIS PONTOS.
36.2.10 Cmaras Frias
36.2.10.1 As cmaras frias possuem dispositivo que possibilite abertura das X
portas pelo interior sem muito esforo, e alarme ou outro sistema de
comunicao, que possa ser acionado pelo interior, em caso de emergncia. Instalar sistema de emergncia e alarme
36.2.10.1.1 As cmaras frias cuja temperatura for igual ou inferior a -18C Instalar indicador de tempo mximo 1 hora e 40 minutos onde tivermos
X
possuem indicao do tempo mximo de permanncia no local. temperaturas iguais ou inferiores a -18C;

36.3 Estrados, passarelas e plataformas


36.3.1 Os estrados utilizados para adequao da altura do plano de trabalho ao X
trabalhador nas atividades realizadas em p, tem dimenses, profundidade,
largura e altura que permitam a movimentao segura do trabalhador. Adequar os estrados conforme pede o item, qntos estrados????

36.3.2 Nos postos de trabalho no so improvisados a adequao da altura do X


posto de trabalho ao trabalhador com materiais no destinados para este fim.
36.3.3 As plataformas, escadas fixas e passarelas atendem ao disposto na NR-12 CCR'S PENDETENTES SOBRE ESTE ASSUNTO. Adequar escadas fixas e
X
(Segurana e Sade no Trabalho em Mquinas e Equipamentos). passarelas
36.3.3.1 Caso seja tecnicamente invivel a colocao de guarda-corpo, tais como
nas fases de eviscerao e espostejamento de animais de grande e mdio porte,
em plataformas elevadas, so adotadas medidas preventivas que garantam a X
segurana dos trabalhadores e o posicionamento adequado dos segmentos
corporais.
36.3.4 A altura, posicionamento e dimenses das plataformas so adequadas s
caractersticas da atividade, de maneira a facilitar a tarefa a ser exercida com
X
segurana, sem uso excessivo de fora e sem exigncia de adoo de posturas
extremas ou nocivas de trabalho.
36.4 Manuseio de produtos
36.4.1 O empregador adota meios tcnicos e organizacionais para reduzir os X
esforos nas atividades de manuseio de produtos.

36.4.1.1 O manuseio de animais ou produtos no propicia o uso de fora muscular


excessiva por parte dos trabalhadores, so atendidos, no mnimo, os seguintes
X
requisitos:
a) os elementos a serem manipulados, esto dispostos dentro da rea de alcance
principal para o trabalhador, tanto para a posio sentada como em p;
b) a altura das esteiras ou de outro mecanismo utilizado para depsito de
produtos e de partes dos produtos manuseados, dimensionada de maneira a X
no propiciar extenses e/ou elevaes excessivas dos braos e ombros;
c) as caixas e outros continentes utilizados para depsito de produtos esto
localizados de modo a facilitar a pega e no propiciar a adoo excessiva e
X
continuada de toro e inclinaes do tronco, elevao e/ou extenso dos braos
e ombros. Ao efetuar nova compra, dever ser adquirido caixas com local para pega.

36.4.1.2 Os elementos a serem manipulados, tais como caixas, bandejas,


X
engradados (exceto caixas de papelo ou produtos finais selados):
a) possui dispositivos adequados ou formatos para pega segura e confortvel; Ao efetuar nova compra, dever ser adquirido caixas com local para pega.
Efetuar reparos nas quinas e arestas conforme levantamento que ser
X
b) so livres de quinas ou arestas que possam provocar irritaes ou ferimentos; realizado pelos T.S.T at 10/02
c) tem dimenses e formato que no provoquem o aumento do esforo fsico do Adequar os dispositivos no conformes, conforme levantamento que ser
X
trabalhador; realizado pelos T.S.T/Dra Patricia

ALTURA EXCESSIVA DO EMPILHAMENTO DE CAIXA NO ESPOSTEJAMENTO.


X
Adequar o empilhamento para altura segura ( possvel, pois, j tivemos
d) so estveis. acidentes) PATRICIA DEVERA DETERMINAR ALTURA DAS PILHAS DE CAIXAS
36.4.1.3 Os sistemas utilizados no transporte de produtos que so espostejados
em linha, trilhagem area mecanizada e esteiras, tem caractersticas e dimenses
que evitem a adoo de posturas excessivas e continuadas dos membros
superiores e da nuca. Contratar colaboradores com estatura 1,70 at 1,73
36.4.1.4 No so efetuadas atividades que exijam manuseio ou carregamento
manual de peas, volumosas ou pesadas, que possam comprometer a segurana X EMPURRAR AS GAIOLAS ATE OS TNEIS, Construo e implantao do tunel
e a sade do trabalhador. continuo ser feito atravs de esteiras
36.4.1.5 Caso a pea no seja de fcil manuseio, so utilizados meios tcnicos
X
que facilitem o transporte da carga. Construo e implantao do tunel continuo ser feito atravs de esteiras
36.4.1.5.1 Sendo invivel tecnicamente a mecanizao do transporte, so
adotadas medidas, tais como reduo da frequncia e do manuseio dessas X
cargas.
36.4.1.6 So implementadas medidas de controle que evitem que os
trabalhadores, ao realizar suas atividades, sejam obrigados a efetuar de forma
X
contnua e repetitiva:
a) movimentos bruscos de impacto dos membros superiores;
Na Caldeira deve-se adquirir sistema ou equipamento para neutralizar esse
X efeito.
b) uso excessivo de fora muscular; Orar um trator tobata para termos ideia de quanto.
Na sala de cortes temos repetitividade, como ao podemos diminuir
c) frequncia de movimentos dos membros superiores que possam comprometer X velocidade se possvel e/ou rodizio em funes diferentes aos da linha na
a segurana e sade do trabalhador; qual esta
d) exposio prolongada a vibraes; X
e) imerso ou contato permanente das mos com gua. X
36.4.1.7 Nas atividades de processamento de animais, principalmente os de
grande e mdio porte, so adotados:
X
a) sistemas de transporte e ajudas mecnicas na sustentao de cargas, partes
de animais e ferramentas pesadas;
b) medidas organizacionais e administrativas para reduo da frequncia e do
tempo total nas atividades de manuseio, quando a mecanizao for tecnicamente X
invivel;
c) medidas tcnicas para prevenir que a movimentao do animal durante a
realizao da tarefa possa ocasionar riscos de acidentes, tais como corte, X
tombamento e prensagem do trabalhador.
36.5 Levantamento e transporte de produtos e cargas
36.5.1 O empregador adota medidas tcnicas e organizacionais apropriadas e
fornece os meios adequados para reduzir a necessidade de carregamento manual X
constante de produtos e cargas cujo peso possa comprometer a segurana e
sade dos trabalhadores. Construo e implantao do tunel continuo ser feito atravs de esteiras
36.5.2 O levantamento, transporte, descarga, manipulao e armazenamento de
produtos, partes de animais e materiais so executados de forma que o esforo
X
fsico realizado pelo trabalhador seja compatvel com sua segurana, sade e
capacidade de fora.
36.5.3 O empregador efetua anlise ergonmica do trabalho para avaliar a
compatibilidade do esforo fsico dos trabalhadores com a sua capacidade de
fora, nas atividades que exijam levantamento, transporte, descarga, manipulao X
e armazenamento de animais, produtos e materiais de forma constante e
repetitiva.
36.5.4 A durao e a frequncia da tarefa de carregamento manual de cargas que
possa
comprometer a segurana e sade do trabalhador so limitadas, e efetuar X
alternncia com outras atividades ou pausas adequadas, entre perodos no
superiores a duas horas, ressalvadas outras disposies legais.
36.5.5 So adotadas medidas para adequao do peso e do tamanho da carga,
do nmero de movimentos a serem efetuados, da frequncia de levantamento e
X
carregamento e das distncias a percorrer com cargas que possam comprometer
a segurana e sade dos trabalhadores.
36.5.6 Os pisos e as passagens onde so efetuadas operaes de levantamento,
carregamento e transporte manual de cargas esto em perfeito estado de X
conservao e desobstrudos. Ser reparado, com isso, os pontos no conformes sero adequados
36.5.7 No levantamento, manuseio e transporte individual de cargas so
observado, alm do disposto no item 17.2 da NR-17 (Ergonomia), os seguintes
requisitos:
a) os locais para pega e depsito das cargas so organizados de modo que as * Na passagem de caixas da eviscerao para o resfrisamento nos chillers
cargas, acessos, espaos para movimentao, alturas de pega e deposio no deve-se baixar abertura em 30 cm.
obriguem o trabalhador a efetuar flexes, extenses e rotaes excessivas do * Aumentar a em 20 cm nos carrinhos que so muito baixos.
tronco e outros posicionamentos e movimentaes foradas e nocivas aos * Disponibilizar plataforma para a funo de virar caixas com ps no chiller
segmentos corporais; dos midos.

b) a estocagem dos materiais e produtos so organizadas em funo dos pesos e


X
da frequncia de manuseio, de maneira a no exigir manipulao constante de
carga com pesos que possam comprometer a segurana e sade do trabalhador;

c) so adotadas medidas, sempre que tecnicamente possvel, para que quaisquer


X
materiais e produtos a serem erguidos, retirados, armazenados ou carregados de
forma frequente no estejam localizados prximos ao solo ou acima dos ombros; Construo e implantao do tunel continuo ser feito atravs de esteiras
d) cargas e equipamentos so posicionadas o mais prximo possvel do
trabalhador,
X
resguardando espaos suficientes para os ps, de maneira a facilitar o alcance,
no atrapalhar os movimentos ou ocasionar outros riscos.
36.5.7.1 vedado o levantamento no eventual de cargas quando a distncia de X
alcance horizontal da pega for superior a 60 cm em relao ao corpo.
36.5.8 So adotados meios tcnicos, administrativos e organizacionais, a fim de
evitar esforos contnuos e prolongados do trabalhador, para impulso e trao de X
cargas.
36.5.8.1 Sempre que tecnicamente possvel, so disponibilizados vagonetes com
rodas apropriadas ou movidos a eletricidade ou outro sistema de transporte por
X
impulso ou trao que facilite a movimentao e reduza o esforo do
trabalhador. PALETEIRAS
36.5.9 O transporte e a descarga de materiais feitos por impulso ou trao de
vagonetes sobre trilhos, carros de mo ou qualquer outro aparelho mecnico tem
mecanismos que propiciem posicionamento e movimentao adequados dos
X
segmentos corporais, de forma que o esforo fsico realizado pelo trabalhador
seja compatvel com sua capacidade de fora e no comprometa a sua segurana GAIOLAS DO CONGELAMENO, MUITO ESFORO FSICO, Ser adotado novo
ou sade. sistema de transporte e carregamento
36.5.10 As alas, empunhaduras ou pontos de apoio de vagonetes ou outros
equipamentos para transporte por impulso tem formato anatmico, para facilitar
X
a pega, e serem posicionadas em altura adequada, de modo a no induzir a
adoo de posturas foradas, tais como a flexo do tronco. Ser adotado novo sistema de transporte e carregamento
36.5.11 Os equipamentos de transporte so submetidos a manutenes
X
peridicas.
36.6 Recepo e descarga de animais
36.6.1 As atividades de descarga e recepo de animais so devidamente
X
organizadas e planejadas, envolvendo, no mnimo:
a) procedimentos especficos e regras de segurana na recepo e descarga de
animais para os trabalhadores e terceiros, incluindo os motoristas e ajudantes; TREINAMENTO PARA OS MOTORISTAS
b) sinalizao e/ou separao das reas de passagem de veculos, animais e SINALIZAR TANTO O PISO, BEM COMO ATRAVS COM AVISOS SOBRE
X
pessoas; SEGURANA ( VER COM REN )
c) plataformas de descarregamento de animais isoladas de outros setores ou
X
locais de trabalho;
d) postos de trabalho, da recepo at o curral de animais de grande porte,
X
protegidos contra intempries;
e) medidas de proteo contra a movimentao intempestiva e perigosa dos
X
animais de grande porte que possam gerar risco aos trabalhadores;
f) passarelas para circulao dos trabalhadores ao lado ou acima da plataforma
X
quando o acesso aos animais assim o exigir;
g) informao aos trabalhadores sobre os riscos e as medidas de preveno no
X
trabalho com animais vivos; ver com rene
h) estabelecimento de procedimentos de orientao aos contratados e terceiros
acerca das X
disposies relativas aos riscos ocupacionais.
36.6.1.1 Para a atividade de descarga de animais de grande porte proibido o
X
trabalho isolado.
MOTORISTAS NO POSSUEM TREINAMENTO ESPECIFICO SOBRE RISCOS
36.6.2 Nas reas de recepo e descarga de animais permanecem somente X AMBIENTAIS, proibir a permanencia dos motoristas na rea de risco, limitar
trabalhadores devidamente informados e treinados. ao barraco)
36.6.4 O box de atordoamento de animais - acesso ao local e ao animal, e as
posies e uso dos comandos, permitem a execuo segura da atividade para X
qualquer tipo, tamanho e forma de abate do animal.
36.6.5 So previstos dispositivos para reter o animal de mdio e grande porte no
caso de um atordoamento falho ou de procedimentos de no atordoamento que X
possam gerar riscos ao trabalhador devido movimentao dos animais.

36.6.6 A atividade de verificao de animais de grande porte realizada de X


maneira que as condies do local e dos acessos garantam o posicionamento
adequado e seguro dos segmentos corporais dos trabalhadores.
36.6.7 So adotadas medidas de preveno para que as atividades de segurar e
degolaranimais sejam efetuadas de modo a permitir a movimentao adequada e X
segura dos trabalhadores.
36.6.7.1 So adotados rodzios ou pausas ou outras medidas preventivas para
minimizar a exposio dos trabalhadores nas atividades descritas no item 36.6.7 e X
na sangria manual.
36.7 Mquinas
36.7.1 As mquinas e equipamentos utilizados nas empresas de abate e
X
processamento de carnes e derivados atendem ao disposto na NR-12 (Segurana
no Trabalho em Mquinas e Equipamentos). executar VARIAS CCR'S PENDENTES, fzr levantamento de quantos e quais.
36.7.2 O efetivo de trabalhadores da manuteno so compatvel com a
X
quantidade de mquinas e equipamentos existentes na empresa.
ver com rene, VARIOS PONTOS SEM DISPOSITIVO, OU MAL LOCALIZADOS,
36.7.3 Os sistemas de trilhagem area, esteiras transportadoras, roscas sem fim instalar nos pontos que faltam e reposicionar os que esto em locais
ou nrias so equipados com um ou mais dispositivos de parada de emergncia, X inadequados
que permitam a interrupo do seu funcionamento por segmentos curtos, a partir Efetuar levantamento de quais e onde - Ao TSTs
de qualquer um dos operadores em seus postos de trabalho. Verificar funcionamento - Ao Anderson
36.7.4 Os elevadores, guindastes ou quaisquer outras mquinas e equipamentos
X
oferecem garantias de resistncia, segurana e estabilidade.
36.7.5 As atividades de manuteno e higienizao de mquinas e equipamentos
que possam ocasionar riscos de acidentes so realizadas por mais de um ver com rene, NO TEM ANALISE DE RISCO DO EQUIPAMENTO
X
trabalhador, desde que a anlise de risco da mquina ou equipamento assim o Efetuar levantamento de todos os equipamentos.
exigir. Efetuar elaborao de POP individual para cada esquip/maq

36.7.6 As instalaes eltricas das mquinas e equipamentos so projetadas e


mantidas de modo a prevenir, por meios seguros, os riscos de choque eltrico e
X
todos os outros tipos de acidentes, atendendo as disposies contidas nas NR-12
(Segurana no Trabalho em Mquinas e Equipamentos) e NR-10 (Segurana em
Instalaes e Servios em Eletricidade). FIAO EXPOSTA EXTENSO PELO CHO, sala de corte e subproduto
36.7.7 So adotadas medidas de controle para proteger os trabalhadores dos
riscos adicionais provenientes:
X
a) da emisso ou liberao de agentes fsicos ou qumicos pelas mquinas e VERIFICAR FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DE EXAUSTO NA SALA DE
equipamentos; CAIXINHAS
SISTEMA DE EXAUSTAO DA ESCALDAGEM NO SUFICIENTE EM PERIODOS
X
b) das emanaes aquecidas de mquinas, equipamentos e tubulaes; QUENTES. MELHORAR ESTE SISTEMA
c) do contato do trabalhador com superfcies quentes de mquinas e TUBULAO QUENTE EXPOSTA, TURBINA DO CHILLER, TANQUE DE OLEO DO
X
equipamentos que possam ocasionar queimaduras. SUB PRODUTO.
36.7.8 Nos locais fechados e sem ventilao no utilizada mquinas e
equipamentos movidos a combusto interna, salvo se providos de dispositivos X
neutralizadores adequados.
36.8 Equipamentos e ferramentas
36.8.1 Os equipamentos e ferramentas disponibilizados favorecem a adoo de
posturas e movimentos adequados, facilidade de uso e conforto, de maneira a no X
obrigar o trabalhador ao uso excessivo de fora, presso, preenso, flexo,
extenso ou toro dos segmentos corporais. Efetuar troca das facas com maior espessura.
36.8.2 O tipo, formato e a textura da empunhadura das facas so apropriados
X
tarefa, mo do trabalhador e ao eventual uso de luvas.
36.8.3 As ferramentas so especficas e adequadas para cada tipo de atividade e
X
to leves e eficientes quanto possvel. As facas devem ter afiao adequada, que garanta corte sem dificuldade

36.8.4 So adotadas medidas preventivas para permitir o uso correto de


X
ferramentas ou equipamentos manuais de forma a evitar a compresso da palma Deve-se melhorar afiao das facas e treinar sobre procedimento correto
da mo ou de um ou mais dedos em arestas ou quinas vivas dos equipamentos. quanto ao seu uso
36.8.4.1 As medidas preventivas incluem, no mnimo:
X
a) afiao e adequao de ferramentas e equipamentos; ver com Adriano a eficacia da afiao das facas.
b) treinamento e orientao, na admisso e periodicamente. X

36.8.5 Os equipamentos manuais, cujos pesos forem passveis de comprometer a X


segurana e sade dos trabalhadores, so dotados de dispositivo de sustentao.
36.8.6 Os equipamentos esto posicionados dentro dos limites de alcance manual
e visual do operador, permitindo a movimentao adequada e segura dos X
membros superiores e inferiores e respeitando a natureza da tarefa.
36.8.7 Os equipamentos e ferramentas eltricas esto aterrados e as fiaes e
cabos so submetidos a revises peridicas para verificao de sinais de X VERIFICAO NO PERIODICA, POIS NO EXISTE UMA PREVENTIVA DE
desgaste ou outros defeitos que possam comprometer a segurana. TODOS EQUIPAMENTOS ELETRICOS.

36.8.8 As ferramentas e equipamentos de trabalho possuem sistema de X VERIFICAO NO PERIODICA, POIS NO EXISTE UMA PREVENTIVA DE
manuteno constante. TODOS EQUIPAMENTOS. ALGUNS TEM OUTROS NO
36.8.9 So consideradas as sugestes dos trabalhadores na escolha das
X
ferramentas e dos equipamentos manuais.
36.8.10 Os empregadores:
a) estabelecem critrios de exigncias para a escolha das caractersticas das
X
facas, com a participao dos trabalhadores, em funo das necessidades das
tarefas existentes na empresa; Temos criterios, so envolvidos apenas planejamento estratgico
X
b) implementam sistema para controle de afiao das facas; Controle executado pelo afiador e pelo responsavel pelo processo
c) estabelecem mecanismos de reposio constante de facas afiadas, em
X
quantidade adequada em funo da demanda de produo;
X
d) instruem os supervisores sobre a importncia da reposio de facas afiadas;
e) treinam os trabalhadores, especialmente os recm admitidos ou nos casos de
X
mudana de funo, no uso da chaira, quando aplicvel atividade. ver com Adriano sobre item
36.8.11 O setor ou local destinado a afiao de facas, onde houver, possuem
X
espao fsico e mobilirio adequado e seguro.
36.9 Condies ambientais de trabalho
36.9.1 Rudo
36.9.1.1 Para controlar a exposio ao rudo ambiental so adotadas medidas que X
priorizem a sua eliminao, a reduo da sua emisso e a reduo da exposio PROTETOR EM QUANTIDADE INSUFICIENTE (ABAFADOR), ALGUNS USAM E
dos trabalhadores, nesta ordem. OUTROS NO O PLUG, sendo de dificil visualizao.
36.9.1.2 Todas as condies de trabalho com nveis de rudo excessivo so objeto
de estudo
X
para determinar as mudanas estruturais necessrias nos equipamentos e no
modo de produo, a fim de eliminar ou reduzir os nveis de rudo.
36.9.1.3 As recomendaes para adequaes e melhorias so expressas em
X
programas claros e objetivos, com definio de datas de implantao.

36.9.1.4 Caso no seja possvel tecnicamente eliminar ou reduzir a emisso do


rudo ou quando as medidas de proteo adotadas no forem suficientes ou
encontrarem-se em fase de estudo, planejamento ou implantao, ou ainda em X
carter complementar ou emergencial, so adotadas medidas para reduo da
exposio dos trabalhadores obedecendo seguinte hierarquia:
a) medidas de carter administrativo ou de organizao do trabalho;
b) utilizao de equipamento de proteo individual - EPI. X
36.9.2 Qualidade do ar nos ambientes artificialmente climatizados
36.9.2.1 As empresas efetuam o controle do ar nos ambientes artificialmente
X
climatizados a fim de manter a boa qualidade do ar interno e garantir a preveno
de riscos sade dos trabalhadores. ver com Martielo
36.9.2.2 Para atender o disposto no item 36.9.2.1 so adotado, no mnimo, o
seguinte:
X
a) limpeza dos componentes do sistema de climatizao de forma a evitar a
difuso ou multiplicao de agentes nocivos sade humana; ver com martielo se h limpeza periodica
b) verificao peridica das condies fsicas dos filtros mantendo-os em
X
condies de operao e substituindo-os quando necessrio;
c) adequada renovao do ar no interior dos ambientes climatizados. X Efetuar estudo sobre sistema de renovao de ar

36.9.2.3 So observados, como indicador de renovao de ar interno, uma


concentrao de
X
dixido de carbono (CO2) igual ou inferior a 1000 ppm; (36.9.2.3.1 Uma medio
Adquirir equipamento de monitoramento de CO2 conforme
de CO2 acima de 1000 ppm no indica que o critrio no satisfeito, desde que a
medio no ultrapasse em mais de 700 ppm a concentrao no ar exterior.) constado no projeto e combate a incndio.
36.9.2.3.2 Para aferio do parmetro indicado no item 36.9.2.3 so adotada a
metodologia constante na Norma Tcnica 002 da Resoluo RE n. 9 da ANVISA, X
de 16 de janeiro de 2003.

36.9.2.4 Os procedimentos de manuteno, operao e controle dos sistemas de


X
climatizao e limpeza dos ambientes climatizados no trazem riscos sade dos
trabalhadores que os executam, nem aos ocupantes dos ambientes climatizados. RISCO DE QUEDA, E DE PROVOCAR UM VAZAMENTO DE AMNIA
36.9.3 Agentes qumicos NO DE FORMA EFICIENTE nos setores, subproduto, higienizao abate e
36.9.3.1 A empresa adota medidas de preveno coletivas e individuais quando X higienizo malha de ao. Sesmt elaborar procedimento e informar aos
da utilizao de produtos qumicos. responsvel do processo.

36.9.3.2 As medidas de preveno coletivas a serem adotadas quando da APENAS CONTROLA OS NIVEIS, NO POSSUE SISTEMA DE VENTILAO PARA
utilizao de amnia envolvem, no mnimo: X ATUAR EM UM VAZAMENTO DE AMONIA E FAZER A TROCA DE AR - fzr
a) manuteno das concentraes ambientais aos nveis mais baixos possveis e estudo sobre sistema de exaustao.
sempre abaixo do nvel de ao (NR-09), por meio de ventilao adequada; VERIFICAR JUNTO A 193 SE CONTEMPLA SISTEMA DE EXAUTO
b) implantao de mecanismos para a deteco precoce de vazamentos nos
pontos crticos, X
acoplados a sistema de alarme;
c) instalao de painel de controle do sistema de refrigerao; X
d) instalao de chuveiros de segurana e lava-olhos; X
e) manuteno de sadas de emergncia desobstrudas e adequadamente
X
sinalizadas; EM PROJETO
f) manuteno de sistemas apropriados de preveno e combate a incndios, em APENAS EXTINTORES NOS RESPECTIVOS LOCAIS; RESTANTE, EM
X
perfeito estado de funcionamento; PROJETO,VER COM 193 FABIO

g) instalao de chuveiros ou sprinklers acima dos grandes vasos de amnia, X


para mant-los resfriados em caso de fogo, de acordo com a anlise de risco; INSTALAR SISTEMA DE RESFRIAMENTO - EM PROJETO VER COM 193 FABIO
h) manuteno das instalaes eltricas prova de exploso, prximas aos
X
tanques;
APENAS NA SALA DE MAQUINA. SINALIZAR NOS DEMAIS LOCAIS -EM
X
i) sinalizao e identificao dos componentes, inclusive as tubulaes; PROJETO 193
j) permanncia apenas das pessoas autorizadas para realizar atividades de
X
inspeo, manuteno ou operao de equipamentos na sala de mquinas.
36.9.3.2.1 Em caso de vazamento de amnia, o painel de controle do sistema de
refrigerao: X
a) aciona automaticamente o sistema de alarme;
SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
X REALIZADO, INSTALAR SISTEMA CONFORME ITEM. EM PROJETO VER 193
b) aciona o sistema de controle e eliminao da amnia. FABIO

36.9.3.3 O empregador elabora Plano de Resposta a Emergncias que contemple X SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
aes especficas a serem adotadas na ocorrncia de vazamentos de amnia. REALIZADO
36.9.3.3.1 O Plano de Resposta a Emergncias contem, no mnimo: X SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
a) nome e funo do responsvel tcnico pela elaborao e reviso do plano; REALIZADO
SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
X
b) nome e funo do responsvel pelo gerenciamento e execuo do plano; REALIZADO
c) designao dos integrantes da equipe de emergncia, responsveis pela SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
X
execuo de cada ao; REALIZADO
d) estabelecimento dos possveis cenrios de emergncias, com base na anlise
X
de riscos;
SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
X
e) descrio das medidas necessrias para resposta a cada cenrio contemplado; REALIZADO
f) descrio dos procedimentos de resposta emergncia, incluindo medidas de
evacuao das reas, remoo das fontes de ignio, quando necessrio, formas
X
de reduo da concentrao de amnia e procedimentos de conteno de SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
vazamento; REALIZADO
SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
X
g) descrio das medidas de proteo coletiva e individual; REALIZADO
SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
x
h) indicao dos EPI adequados ao risco; REALIZADO
SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
X
i) registro dos exerccios simulados realizados com periodicidade mnima anual envolvendo todos os empregados da rea.
REALIZADO
36.9.3.4 Sempre que ocorrer acidente que implique vazamento de amnia nos
ambientes de trabalho, so efetuadas as medio da concentrao do produto no
X
ambiente para que seja autorizado o retorno dos trabalhadores s suas
atividades.
36.9.3.4.1 So realizada avaliao das causas e consequncias do acidente, com
registro das ocorrncias, postos e locais afetados, identificao dos trabalhadores
X
expostos, resultados das avaliaes clnicas e medidas de preveno a serem SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS ASSIM QUE PROJETO FOR
adotadas. REALIZADO
36.9.4 Agentes biolgicos
36.9.4.1 So identificadas as atividades e especificadas as tarefas suscetveis de
expor os
X
trabalhadores a contaminao biolgica, atravs de:
a) estudo do local de trabalho, considerando as medidas de controle e higiene
estabelecidas pelas Boas Prticas de Fabricao - BPF; HACCP
b) controles mitigadores estabelecidos pelos servios de inspeo sanitria,
X
desde a criao at o abate;
X
c) identificao dos agentes patognicos e meios de transmisso; PPRA,PCMSO.
d) dados epidemiolgicos referentes ao agente identificado, incluindo aqueles
constantes dos registros dos servios de inspeo sanitria; ????
e) acompanhamento de quadro clnico ou subclnico dos trabalhadores, conforme
X
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO. Afasta/to colaborador ,medica/tos e eliminao fator de risco.
36.9.4.2 Caso seja identificada exposio a agente biolgico prejudicial sade
do trabalhador,conforme item anterior, so efetuados o controle destes riscos,
X
utilizando-se, no mnimo, das seguintes medidas:
a) procedimentos de limpeza e desinfeco; DR. MARCOS VIEL
X
b) medidas de biosegurana envolvendo a cadeia produtiva; DR. MARCOS VIEL
X
c) medidas adotadas no processo produtivo pela prpria empresa; DR. MARCOS VIEL
X
d) fornecimento de equipamentos de proteo individual adequados; DR. MARCOS VIEL
X
e) treinamento e informao aos trabalhadores. DR. MARCOS VIEL
36.9.4.2.1 O treinamento indicado no item 36.9.4.2, alnea e, contempla:
X
a) os riscos gerados por agentes biolgicos; DR. MARCOS VIEL
X
b) as medidas preventivas existentes e necessrias; DR. MARCOS VIEL
c) o uso adequado dos EPI; X
d) procedimentos em caso de acidente. X Analisar e elaborar procedimento
36.9.4.3 Nas atividades que possam expor o trabalhador ao contato com
excrementos, vsceras e resduos animais, so adotadas medidas tcnicas,
X
administrativas e organizacionais a fim de eliminar, minimizar ou reduzir o contato
direto do trabalhador com estes produtos ou resduos.
36.9.5 Conforto trmico
36.9.5.1 So adotadas medidas preventivas individuais e coletivas - tcnicas,
organizacionais e administrativas, em razo da exposio em ambientes X
artificialmente refrigerados e ao calor excessivo, para propiciar conforto trmico ver com rene - APENAS NA ESCALDAGEM E SUB PRODUTOS QUE SITUAO
aos trabalhadores. NECESSIDA DE INTERVENO, como podemos resolver
36.9.5.1.1 As medidas de preveno envolvem, no mnimo: Instalar monitoramento de temperatura? Velocidade do ar e umidade - J
X
a) controle da temperatura, da velocidade do ar e da umidade; paga-se insalibridade. VER COM DR MARCOS
b) manuteno constante dos equipamentos; X
Falta bebedouro na secundaria/camara fria, remanejar da expedio para
X
c) acesso fcil e irrestrito a gua fresca; essas reas
d) uso de EPI e vestimenta de trabalho compatvel com a temperatura do local e
X
da atividade desenvolvida;
e) outras medidas de proteo visando o conforto trmico. X
36.9.5.1.2 Quando as condies do ambiente forem desconfortveis, em virtude
da exposio ao calor, alm do previsto no subitem 36.9.5.1.1 so adotadas as
X
seguintes medidas: Rodizio na funo da escaldagem com outra rea, subproduto entre funoes.
a) alternncia de tarefas, buscando a reduo da exposio ao calor; Obs: ao solucionar temperatura do setor, elemina estes.
Caso no se solucione este, adotar sistema de revesamento, Subproduto e
X
b) medidas tcnicas para minimizar os esforos fsicos. escaldagem
36.9.5.2 So disponibilizado sistema para aquecimento das mos prximo dos
sanitrios ou dos locais onde usufruiro de pausas, quando as atividades manuais
X
forem realizadas em ambientes frios ou exijam contato constante com superfcies
e produtos frios.
36.9.5.3 So adotadas medidas de controle da ventilao ambiental para
minimizar a ocorrncia de correntes de ar aplicadas diretamente sobre os X
trabalhadores.

36.10 Equipamentos de Proteo Individual - EPI e Vestimentas de Trabalho


36.10.1 Os Equipamentos de proteo individual - EPI so selecionados de forma
X
a oferecer eficcia necessria para o controle da exposio ao risco e o conforto,
atendendo o previsto nas NR-06 (Equipamentos de proteo Individual - EPI) e
NR-09 (Programa de Preveno dos Riscos Ambientais - PPRA).
36.10.1.1 Os EPI usados concomitantemente, tais como capacete com culos
e/ou proteo auditiva, so compatveis entre si, confortveis e no acarretar X
riscos adicionais.
36.10.1.2 Nas atividades com exposio ao frio so fornecidas meias limpas e
X
higienizadas diariamente.
36.10.1.3 As luvas so:
a) compatveis com a natureza das tarefas, com as condies ambientais e o X
tamanho das mos dos trabalhadores;
b) substitudas, quando necessrio, a fim de evitar o comprometimento de sua
X
eficcia.
36.10.1.4 Nas atividades onde as mos dos trabalhadores ficam totalmente
molhadas e no seja possvel a utilizao de luvas em razo da gerao de riscos X
adicionais, so efetuado rodzio com outras tarefas.
36.10.2 O empregador fornece vestimentas de trabalho de maneira que:
a) os trabalhadores possam dispor de mais de uma pea de vestimenta, para
utilizar de maneira sobreposta, a seu critrio, e em funo da atividade e da X
temperatura do local, atendendo s caractersticas higinicosanitrias legais e ao
conforto trmico;
b) as extremidades sejam compatveis com a atividade e o local de trabalho; X
c) sejam substitudas quando necessrio, a fim de evitar o comprometimento de
X
sua eficcia.
VESTIMENTA AZUL OS COLABORADORES LEVAM PRAR CASA DEVIDO MA
HIGIENIZAO FORNECIDA PELA EMPRESA TERCEIRA RESPONSAVEL PELA
X
36.10.2.1 As vestimentas so trocadas diariamente, sendo sua higienizao HIGIENIZAO. Ver com rene, vai ser administrado pela empresa a
responsabilidade do empregador. lavanderia.

36.11 Gerenciamento dos riscos


36.11.1 O empregador coloca em prtica uma abordagem planejada, estruturada
e global da preveno, por meio do gerenciamento dos fatores de risco em X
Segurana e Sade no Trabalho - SST, utilizando-se de todos os meios tcnicos,
organizacionais e administrativos para assegurar o bem estar dos trabalhadores e
garantir que os ambientes e condies de trabalho sejam seguros e saudveis.
36.11.2 A estratgia de preveno em SST e meio ambiente de trabalho:
a) integra as aes de preveno s atividades de gesto e dinmica da
produo, levando-se em considerao a competncia e experincia dos
X
trabalhadores e de um representante indicado pelo sindicato da categoria
preponderante, afim de aperfeioar de maneira contnua os nveis de proteo e
desempenho no campo da segurana e sade no trabalho;
b) integra a preveno nas atividades de capacitao e treinamento dos
X
trabalhadores, incluindo os nveis gerenciais.
36.11.3 No planejamento da preveno so definidos mtodos, tcnicas e
ferramentas
X
adequadas para a avaliao de riscos, incluindo parmetros e critrios
necessrios para tomada de deciso.
36.11.5 As aes de avaliao, controle e monitorao dos riscos:
X
a) constitui um processo contnuo e interativo;
X
b) integra todos os programas de preveno e controle previstos nas demais NR;
c) abrange a consulta e a comunicao s partes envolvidas, com participao
X
dos trabalhadores.
36.11.6 As aes em SST abrangem todos os riscos segurana e sade e
abordar, no mnimo:
X
a) riscos gerados por mquinas, equipamentos, instalaes, eletricidade,
incndios, entre outros;
b) riscos gerados pelo ambiente de trabalho, entre eles os decorrentes da
exposio a agentes fsicos, qumicos e biolgicos, como definidos na NR-9 X
(Programa de Preveno de Riscos Ambientais);
X
c) riscos de natureza ergonmica e outros gerados pela organizao do trabalho.
36.11.7 As medidas preventivas e de proteo so implementadas de acordo com
a seguinte ordem de prioridade: X
a) eliminao dos fatores de risco;
b) minimizao e controle dos fatores de risco, com a adoo de medidas
X
coletivas - tcnicas, administrativas e organizacionais;
c) uso de Equipamentos de Proteo Individual - EPI. X
36.11.8 A implementao de projetos de novas instalaes, mtodos ou
processos de trabalho, ou de modificao dos j existentes e das medidas de
X
controle, envolvem a anlise das repercusses sobre a segurana e sade dos
trabalhadores. SESMT NO CONSULTADO SOBRE NOVOS PROJETOS
36.11.9 Quando ocorrer a implementao ou introduo de alteraes nos
ambientes e nos processos de trabalho assegurado aos trabalhadores X
envolvidos tenham sido adequadamente informados e treinados.
36.12 Programas de Preveno dos Riscos Ambientais e de Controle Mdico de
Sade Ocupacional.
36.12.1 O Programa de Preveno de Riscos Ambientais - PPRA e o Programa X
de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO esto articulados entre si e
com as demais normas, em particular com a NR-17

36.12.2 Para fins de elaborao de programas preventivos so considerados,


X
entre outros, os seguintes aspectos da organizao do trabalho:
a) compatibilizao das metas com as condies de trabalho e tempo oferecidas;
36.12.3 So utilizado, no PCMSO, instrumental clnico-epidemiolgico que oriente
as medidas a serem implementadas no PPRA e nos programas de melhorias
ergonmicas e de condies gerais de trabalho, por meio de tratamento de
informaes coletivas e individuais, incluindo, no mnimo:
a) vigilncia passiva, atravs do estudo causal em trabalhadores que procurem o
servio mdico; DR. MARCOS VIEL
b) vigilncia ativa, por meio da utilizao de questionrios, anlise de sries
histricas dos exames mdicos, avaliaes clnicas e resultados dos exames
complementares. DR. MARCOS VIEL
36.12.4 O mdico coordenador do PCMSO informa aos responsveis pelo PPRA
e ao empregador, as situaes geradoras de riscos aos trabalhadores,
especialmente quando observar, no controle mdico ocupacional, nexo causal
entre as queixas e agravos sade dos trabalhadores e as situaes de trabalho
a que ficam expostos. DR. MARCOS VIEL
36.12.5 So implementados um Programa de Conservao Auditiva, para os
trabalhadores expostos a nveis de presso sonora acima dos nveis de ao,
contendo no mnimo:
a) controles tcnicos e administrativos da exposio ao rudo; DR. MARCOS VIEL
b) monitoramento peridico da exposio e das medidas de controle; DR. MARCOS VIEL
c) treinamento e informao aos trabalhadores; DR. MARCOS VIEL
d) determinao dos Equipamentos de Proteo Individual - EPI; DR. MARCOS VIEL
e) audiometrias conforme Anexo I da NR-7; DR. MARCOS VIEL
f) histrico clnico e ocupacional do trabalhador. DR. MARCOS VIEL

36.12.6 O coordenador do PCMSO elabora o Relatrio anual com os dados da


evoluo clnica e epidemiolgica dos trabalhadores, contemplando as medidas
administrativas e tcnicas a serem adotadas na comprovao do nexo causal
entre as alteraes detectadas nos exames e a atividade exercida. DR. MARCOS VIEL
36.12.6.1 As medidas propostas pelo Mdico do Trabalho so apresentadas e
discutidas com os responsveis pelo PPRA, com os responsveis pelas melhorias
ergonmicas na empresa e com membros da Comisso Interna de Preveno de
Acidentes - CIPA. DR. MARCOS VIEL
36.12.7 Alm do previsto na NR-7, o Relatrio Anual do PCMSO discrimina
nmero e durao de afastamentos do trabalho, estatsticas de queixas dos
trabalhadores, estatsticas de alteraes encontradas em avaliaes clnicas e
exames complementares, com a indicao dos setores e postos de trabalho
respectivos. DR. MARCOS VIEL
36.12.8 Sendo constatados a ocorrncia ou o agravamento de doenas
ocupacionais, atravs de exames mdicos que incluam os definidos na NR-7 ou
sendo verificadas alteraes que revelem qualquer tipo de disfuno de rgo ou
sistema biolgico, atravs dos exames mdicos constantes nos quadros I e II e do
item 7.4.2.3 da NR-7, mesmo sem sintomatologia, caber ao Mdico coordenador
ou encarregado:
a) emitir a CAT; DR. MARCOS VIEL
b) indicar, quando necessrio, o afastamento do trabalhador da exposio ao risco
ou do trabalho; DR. MARCOS VIEL
c) encaminhar o trabalhador Previdncia Social para estabelecimento de nexo
causal, avaliao de incapacidade e definio da conduta previdenciria em
relao ao trabalho; DR. MARCOS VIEL
d) adotar as medidas de controle no ambiente de trabalho. DR. MARCOS VIEL
36.12.9 O coordenador do PCMSO orienta o empregador como proceder, quando
necessrio, readaptao funcional em atividade compatvel com o grau de
incapacidade apresentada pelo trabalhador. DR. MARCOS VIEL
36.12.10 So estabelecidos critrios e mecanismos de avaliao da eficcia das
medidas de
preveno implantadas, considerando os dados obtidos nas avaliaes e estudos
realizados e no controle mdico de sade ocupacional. DR. MARCOS VIEL

36.13 Organizao temporal do trabalho


36.13.1 Para os trabalhadores que exercem suas atividades em ambientes
artificialmente frios (36.13.1.1 Considera-se artificialmente frio, o que for inferior,
na primeira, segunda e terceira zonas climticas a 15 C, na quarta zona a 12 C,
X
e nas zonas quinta, sexta e stima, a 10 C, conforme mapa oficial do Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE.) e para os que movimentam
mercadorias do ambiente quente ou normal para o frio e vice-versa, depois de
uma hora e quarenta minutos de trabalho contnuo, assegurado um perodo
mnimo de vinte minutos de repouso, nos termos do Art. 253 da CLT.
36.13.2 Para os trabalhadores que desenvolvem atividades exercidas diretamente
no processo produtivo, ou seja, desde a recepo at a expedio, onde so
exigidas repetitividade e/ou sobrecarga muscular esttica ou dinmica do
pescoo, ombros, dorso e membros superiores e inferiores, so asseguradas
pausas psicofisiolgicas distribudas, no mnimo, de acordo com o seguinte
quadro:

QUADRO 1
JORNADA DE TRABALHO
X
Tempo de tolerncia para
aplicao da pausa
TEMPO DE PAUSA
at 6h At 6h20 20 MINUTOS
at 7h20 At 7h40 45 MINUTOS
at 8h48 At 9h10 60 MINUTOS
36.13.2.1 Caso a jornada ultrapasse 6h20, excludo o tempo de troca de uniforme
e de deslocamento at o setor de trabalho, deve ser observado o tempo de pausa
da jornada de at 7h20.
36.13.2.2 Caso a jornada ultrapasse 7h40, excludo o tempo de troca de uniforme
e de deslocamento at o setor de trabalho, deve ser observado o tempo de pausa X
da jornada de at 8h48.
36.13.2.3 Caso a jornada ultrapasse 9h10, excludo o tempo de troca de uniforme
e de deslocamento at o setor de trabalho, deve ser concedida pausa de 10 X
minutos aps as 8h48 de jornada.
36.13.2.3.1 Caso a jornada ultrapasse 9h58, excludo o tempo de troca de
uniforme e de
X
deslocamento at o setor de trabalho, devem ser concedidas pausas de 10
minutos a cada 50 minutos trabalhados.
36.13.2.4 A empresa medi o tempo de troca de uniforme e de deslocamento at o
setor de trabalho e consign-o no PPRA ou nos relatrios de estudos X
ergonmicos. fazer constar no PPRA 5 MINUTOS
36.13.2.5 Os perodos unitrios das pausas, distribudas conforme quadro 1, so
X
de no mnimo 10 minutos e mximo 20 min.

36.13.2.6 A distribuio das pausas so de maneira a no incidir na primeira hora X


de trabalho, contguo ao intervalo de refeio e no final da ltima hora da jornada
36.13.5 Para que as pausas possam propiciar a recuperao psicofisiolgica dos
trabalhadores, so observados os seguintes requisitos:
X
a) a introduo de pausas no pode ser acompanhada do aumento da cadncia
individual;
b) As pausas previstas no item 36.13.1 so obrigatoriamente usufrudas fora dos
locais de trabalho, em ambientes que ofeream conforto trmico e acstico, X
disponibilidade de bancos ou cadeiras e gua potvel;
c) As pausas previstas no item 36.13.2 so obrigatoriamente usufrudas fora dos
postos de trabalho, em local com disponibilidade de bancos ou cadeiras e gua X
potvel;
36.13.6 A participao em quaisquer modalidades de atividade fsica, quando
ofertada pela empresa, pode ser realizada apenas em um dos intervalos
X
destinado a pausas, no sendo obrigatria a participao do trabalhador, e a sua
recusa em pratic-la no passvel de punio.
36.13.7 No local de repouso existe relgio de fcil visualizao pelos POSSUI O RELOGIO MAS, ESTO PARADOS, EFETUAR MANUTENO,
X
trabalhadores, para que eles possam controlar o tempo das pausas. sugesto atividade rotina Monique/Jane
36.13.9 As sadas dos postos de trabalho para satisfao das necessidades
fisiolgicas dos trabalhadores so asseguradas a qualquer tempo, X
independentemente da fruio das pausas.
36.14 Organizao das atividades
36.14.1 So adotadas medidas tcnicas de engenharia, organizacionais e
X
administrativas com o objetivo de eliminar ou reduzir os fatores de risco,
especialmente a repetio de movimentos dos membros superiores.

36.14.1.1 Os empregadores elaboram um cronograma com prazos para


X
implementao de medidas que visem promover melhorias e, sempre que
possvel, adequaes no processo produtivo nas situaes de risco identificado.
36.14.2 A organizao das tarefas efetuada com base em estudos e
procedimentos de forma a atender os seguintes objetivos: X
a) a cadncia requerida na realizao de movimentos de membros superiores e
inferiores no comprometem a segurana e a sade dos trabalhadores;
b) as exigncias de desempenho so compatveis com as capacidades dos
trabalhadores, de maneira a minimizar os esforos fsicos estticos e dinmicos X
que possam comprometer a sua segurana e sade; podem comprometer a segurana e a sade dos trabalhadores, vide AET
c) o andamento da atividade efetuado de forma menos rdua e mais confortvel
X
aos trabalhadores;
d) facilitar a comunicao entre trabalhadores, entre trabalhadores e supervisores,
X
e com outros setores afins.
36.14.3 A empresa possui contingente de trabalhadores em atividade, compatvel
com as demandas e exigncias de produo, bem como mecanismos para suprir
eventuais faltas de trabalhadores, e exigncias relacionadas ao aumento de X
volume de produo, de modo a no gerar sobrecarga excessiva aos
trabalhadores.
36.14.4 Mudanas significativas no processo produtivo com impacto no
dimensionamento dos efetivos so efetuadas com a participao do Servio
X
Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho - SESMT
e da CIPA, em conjunto com os supervisores imediatos. VER COM ADRIANO
36.14.5 Na organizao do processo e na velocidade da linha de produo so
considerada a variabilidade temporal requerida por diferentes demandas de
produo e produtos, so computados, pelo menos, os tempos necessrios para X
atender as seguintes tarefas:
a) afiao/chairao das facas; VER COM ADRIANO
b) limpeza das mesas; X VER COM ADRIANO
c) outras atividades complementares tarefa tais como mudana de posto de
X
trabalho, troca de equipamentos e ajuste dos assentos. VER COM ADRIANO
36.14.6 Os mecanismos de monitoramento da produtividade ou outros aspectos
da produo no so usados para acelerao do ritmo individual de trabalho para X
alm dos limites considerados seguros.
36.14.7 Rodzios
36.14.7.1 O empregador, observados os aspectos higinico-sanitrios,
implementa rodzios de atividades dentro da jornada diria que propicie o
X
atendimento de pelo menos uma das seguintes situaes:
a) alternncia das posies de trabalho, tais como postura sentada com a postura
em p; Com aquisio das cadeiras e apoio para os pes atenderemos
Na sala de cortes temos repetitividade, como ao podemos diminuir
X velocidade se possvel e/ou rodizio em funes diferentes aos da linha na
b) alternncia dos grupos musculares solicitados; qual esta
c) alternncia com atividades sem exigncias de repetitividade; X No h como atender esse item
d) reduo de exigncias posturais, tais como elevaes, flexes/extenses
extremas dos segmentos corporais, desvios cbitos-radiais excessivos dos X
punhos, entre outros; No h como atender esse item at que seja automatizado sistema
X
e) reduo ou minimizao dos esforos estticos e dinmicos mais frequentes; No h como atender esse item at que seja automatizado sistema
f) alternncia com atividades cuja exposio ambiental ao rudo, umidade, calor,
X
frio, seja mais confortvel; J temos ambiente confortvel e paga-se insalubridade
Ser sistema de tnel contnuo e na caldeira deve modificar sistema de
X
g) reduo de carregamento, manuseio e levantamento de cargas e pesos; transporte de lenha diferente ao atual
Existe em funcionamento sistema de 3 pausas de 20 minutos onde fazem
X
h) reduo da monotonia. descanso e tem distrao.

36.14.7.1.1 A alternncia de atividades so efetuadas, sempre que possvel, entre


X
as tarefas com cadncia estabelecida por mquinas, esteiras, nrias e outras
tarefas em que o trabalhador possa determinar livremente seu ritmo de trabalho.
36.14.7.1.2 Os trabalhadores esto treinados para as diferentes atividades que
X
iro executar.
36.14.7.2 Os rodzios so definidos pelos profissionais do SESMT e implantados
X
com a participao da CIPA e dos trabalhadores envolvidos. VER COM ADRIANO
36.14.7.3 O SESMT e o Comit de Ergonomia da empresa, quando houver,
avaliam os benefcios dos rodzios implantados e monitorar a eficcia dos
X
procedimentos na reduo de riscos e queixas dos trabalhadores, com a
participao dos mesmos.
36.14.8 Aspectos psicossociais
36.14.8.1 Os superiores hierrquicos diretos dos trabalhadores da rea industrial X
so treinados para buscar no exerccio de suas atividades:
a) facilitar a compreenso das atribuies e responsabilidades de cada funo;
b) manter aberto o dilogo de modo que os trabalhadores possam sanar dvidas
X
quanto ao exerccio de suas atividades;
c) facilitar o trabalho em equipe; X
d) conhecer os procedimentos para prestar auxlio em caso de emergncia ou mal
X
estar;
e) estimular tratamento justo e respeitoso nas relaes pessoais no ambiente de
X
trabalho.
36.15 Anlise Ergonmica do Trabalho
36.15.1 As anlises ergonmicas do trabalho so realizadas para avaliar a
adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos X
trabalhadores e subsidiar a implementao das medidas e adequaes
necessrias conforme previsto na NR-17
36.15.2 As anlises ergonmicas do trabalho incluem as seguintes etapas:
a) discusso e divulgao dos resultados com os trabalhadores e instncias
X
hierrquicas envolvidas, assim como apresentao e discusso do documento na
CIPA; Informar colaboradores sobre aes da AET via DSS.
b) recomendaes ergonmicas especficas para os postos e atividades
X
avaliadas;
c) avaliao e reviso das intervenes efetuadas com a participao dos
X
trabalhadores, supervisores e gerentes; AET recem efetuada, ainda no h necessidade de atender este
d) avaliao e validao da eficcia das recomendaes implementadas. X AET recem efetuada, ainda no h necessidade de atender este
36.16 Informaes e Treinamentos em Segurana e Sade no Trabalho
36.16.1 Todos os trabalhadores recebem informaes sobre os riscos
X
relacionados ao trabalho, suas causas potenciais, efeitos sobre a sade e
medidas de preveno. RECEBEM NA INTEGRAO E AGORA ESTO PASSANDO POR RECICLAGEM
36.16.1.1 Os superiores hierrquicos, cuja atividade influencie diretamente na
linha de produo operacional so informados sobre: X
a) os eventuais riscos existentes;
b) as possveis consequncias dos riscos para os trabalhadores; X
c) a importncia da gesto dos problemas; X
d) os meios de comunicao adotados pela empresa na relao empregado-
X
empregador.
36.16.1.2 Os trabalhadores so treinados e suficientemente informados sobre: X
a) os mtodos e procedimentos de trabalho;
b) o uso correto e os riscos associados utilizao de equipamentos e
X
ferramentas;
c) as variaes posturais e operaes manuais que ajudem a prevenir a
X
sobrecarga osteomuscular e reduzir a fadiga, especificadas na AET;
d) os riscos existentes e as medidas de controle; X
e) o uso de EPI e suas limitaes; X
f) as aes de emergncia. X Elaborar aes de emergncia

36.16.1.3 Os trabalhadores que efetuam limpeza e desinfeco de materiais,


equipamentos e locais de trabalho, alm do exposto acima, recebem informaes X
sobre os eventuais fatores de risco das atividades, quando aplicvel, sobre:
a) agentes ambientais fsicos, qumicos, biolgicos;
b) riscos de queda; X
c) riscos biomecnicos; X
d) riscos gerados por mquinas e seus componentes; X
e) uso de equipamentos e ferramentas. X
36.16.2 As informaes e treinamentos incluem, alm do abordado anteriormente,
no mnimo, os seguintes itens: X
a) noes sobre os fatores de risco para a segurana e sade nas atividades;
b) medidas de preveno indicadas para minimizar os riscos relacionados ao
X
trabalho;
c) informaes sobre riscos, sinais e sintomas de danos sade que possam
X
estar relacionados s atividades do setor;
d) instrues para buscar atendimento clnico no servio mdico da empresa ou
terceirizado, sempre que houver percepo de sinais ou sintomas que possam X
indicar agravos a sade;

e) informaes de segurana no uso de produtos qumicos, quando necessrio,


X
incluindo, no mnimo, dados sobre os produtos, grau de nocividade, forma de APENAS O SETOR DA HIGIENIZAO OS DEMAIS MANIPULADORES NO,
contato, procedimentos para armazenamento e forma adequada de uso; levantar quais so os manipuladores e treinalos.
f) informaes sobre a utilizao correta dos mecanismos de ajuste do mobilirio
e dos equipamentos dos postos de trabalho, incluindo orientao para alternncia X
de posturas.

36.16.3 Em todas as etapas dos processos de trabalhos com animais que


antecedem o servio de inspeo sanitria, so disponibilizadas aos X
trabalhadores informaes sobre:
a) formas corretas e locais adequados de aproximao, contato e imobilizao;
b) maneiras de higienizao pessoal e do ambiente; X
c) precaues relativas a doenas transmissveis. X
36.16.4 realizado treinamento na admisso com, no mnimo, quatro horas de
X
durao.
36.16.4.1 So realizados treinamento peridico anual com carga horria de, no
X
mnimo, duas horas.
36.16.5 Os trabalhadores recebem instrues adicionais ao treinamento
obrigatrio referido no item anterior quando forem introduzidos novos mtodos,
X
equipamentos, mudanas no processo ou procedimentos que possam implicar em
novos fatores de riscos ou alteraes significativas.
36.16.6 A elaborao do contedo, a execuo e a avaliao dos resultados dos
treinamentos em SST contam com a participao de:
X
a) representante da empresa com conhecimento tcnico sobre o processo
produtivo;
b) integrantes do Servio Especializado em Segurana e Medicina do Trabalho,
X
quando houver;
c) membros da Comisso Interna de Preveno de Acidentes; X

X
d) mdico coordenador do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional;
e) responsveis pelo Programa de Preveno de Riscos Ambientais. X
36.16.6.1 O empregador disponibiliza material contendo, no mnimo, o contedo
dos principais tpicos abordados nos treinamentos aos trabalhadores e, quando X
solicitado, disponibiliza ao representante sindical.
36.16.6.1.1 Quando aA representao sindical encaminha sugestes para
melhorias dos treinamentos ministrados pelas empresas e tais sugestes so X
analisadas.
36.16.7 As informaes de SST so disponibilizadas aos trabalhadores
X
terceirizados.
QUEM QUANDO

Dra Patrcia 2/28/2014

Dra Patrcia Feb-14

Dra Patrcia Feb-14

Dra Patrcia 2/28/2014

Adriano ???

Adriano ???

Dra Patrcia 2/28/2014

Dra Patrcia 2/28/2014

Dra Patrcia Feb-14

Adriano ???

Martielo Jul-14
Ren 2/28/2014

Martielo ????

Martielo ????

Patricia/Martielo ????

Martielo/Serginho ????

Compras/Block ????

Compras/Block ????

T.S.Ts ????

T.S.Ts ????

Patricia ????

Patricia/Plinio Feb-14

Martielo ????

Martielo Jul-14

Block ????

Adriano/Patricia ????
Martielo Jul-14

Dra Patrcia 2/28/2014

Martielo 2/28/2014

Martielo Jul-14

Martielo Jul-14

Martielo Jul-14

Martielo Jul-14
T.S.Ts 2/28/2014

Martielo/Eno IMEDIATO

Dr Marcos ?????

T.S.Ts 2/28/2014

Martielo ?????

Martielo ?????

T.S.Ts ?????

Martielo ?????

Martielo 2/28/2014

Martielo ????

Martielo 2/28/2014

Adriano ????
Adriano ????

Adriano ????

Adriano ?????

Martielo 3/30/2014

Martielo 3/30/2014

Adriano ???

Adriano ???

Adriano ???

Edson/Martielo ?????

Martielo ?????

Martielo/Sesmt 5/1/2014

Edson F ???
Edson F ???

Martielo/Sesmt 5/1/2014

Martielo/Sesmt ??????

Martielo/Sesmt ??????

Martielo/Sesmt ??????

Martielo/Sesmt ??????

Martielo/Sesmt ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

Edson F ??????

LUCIANA

DR MARCOS
EDSON/DR
MARCOS

DR MARCOS

DR MARCOS

LUCIANA/DR
MARCOS
LUCIANA/DR
MARCOS
LUCIANA/DR
MARCOS
LUCIANA/DR
MARCOS
LUCIANA/DR
MARCOS
LUCIANA/DR
MARCOS
LUCIANA/DR
MARCOS

Edson F Feb-14

Estudo Feb-14

Martielo ?????

Adriano ?????

Adriano
Martielo
Adriano
Martielo

Plinio ?????
block/santin ?????

Edson/Marcos Feb-14

DR MARCOS

DR MARCOS

DR MARCOS

DR MARCOS
DR MARCOS
DR MARCOS
DR MARCOS
DR MARCOS
DR MARCOS

DR MARCOS

DR MARCOS
DR MARCOS

DR MARCOS

DR MARCOS

DR MARCOS
DR MARCOS

DR MARCOS

DR MARCOS

Edson F
Adriano ?????

Dra Patrcia

Adriano ?????

Adriano ?????

Adriano ?????
Adriano ?????

Adriano ?????

Adriano ?????

Martielo Jun-14

Adriano ?????
T.S.Ts Feb-14

Edson/TST ???

T.S.Ts Feb-14
SETOR DESCRIO AO
Pendura Mudar o local dos ventiladores para melhor ventilao
Elevar esteira em 8 cm ou colaborador contratar colaborador com altura entre 1,70 a 1,73 de altura
Efetuar medio da temperatura do local
Sangria Implantao do banco para revezamento
Escaldagem Implantao do banco para revezamento
Evicerao/linha SIF Implantao do banco para revezamento
Evicerao/retirada de miudos Implantao do banco para revezamento
Reduzir a altura da nrea em 8 cm, ou fornecer plataforma
Evicerao/reviso miudos Implantao do banco para revezamento
Evicerao/limpar moela Implantao do banco para revezamento
Evicerao/PCC
Evicerao/transporte de caixas Elevar a base do carrinho
Evicerao/passagem das caixas p/ o chiller Diminuir a altura da passagem aproximadamente 30 cm
Espostejamento/cone Ajustar distncia de 1 metro entre colaboradores
Espostejamento/pendurar frango Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/pendurar frango Instalar barra de apoio para os ps para alternncia de membros
Espostejamento/colocar carcaa no cone precisa ser alinhado com aproduo, para no ficar muito raso e derrubar frango
Espostejamento/deslocar perna esquerda Adequar plataforma para funcionrio de menor estatura
Espostejamento/deslocar perna esquerda Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/deslocar perna direita Adequar ou instalar? plataforma para funcionrio de menor estatura
Espostejamento/deslocar perna direita Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/deslocar perna direita Manter a velocidade da nrea em mdia de 50hz
Espostejamento/deslocar asa esquerda Instalar barra de apoio para os ps para alternncia de membros,
Espostejamento/deslocar asa esquerda Adequar plataforma para funcionrio de menor estatura
Espostejamento/deslocar asa direita Instalar barra de apoio para os ps para alternncia de membros
Espostejamento/deslocar asa direita Adequar plataforma para funcionrio de menor estatura
Espostejamento/puxar pele e peito Adequar plataforma para funcionrio de menor estatura
Espostejamento/puxar pele e peito Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/riscar sassami Adequar plataforma para funcionrio de menor estatura
Espostejamento/riscar sassami Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/tirar cartilagem
Espostejamento/tirar cartilagem Adequar plataforma para funcionrio de menor estatura
Espostejamento/tirar cartilagem Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/revisar asa Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/cortar e separar coxinha da asa Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/cortar e separar coxinha da asa Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/classificar Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/classificar Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/Selar o pacote 1kg de frango Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/arrumar as coxas na forma Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/arrumar as coxas na forma Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/arrumar o frango para embalar Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/arrumar o frango para embalar Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/shawarma desossar Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/shawarma pesar Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/shawarma pesar Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/shawarma embalar Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/shawarma embalar Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/refile de peito Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/refile de peito Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/pesar fil Adequar mesa para realizar funo
Espostejamento/pesar fil Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/pesar fil Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/embalagem no funil Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/embalagem no funil Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/colocar file no funil/cone Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/colocar file no funil/cone Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/pesar o pacote com sassami Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/pesar o pacote com sassami Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/revisar carcaa Implantao do banco para revezamento
Espostejamento/revisar carcaa Instalar barra de apoio para os ps
Frango inteiro/colocar midos Aumentar o espao entre as colaboradoras
Frango inteiro/colocar midos Implantao do banco para revezamento
Frango inteiro/colocar midos Instalar barra de apoio para os ps
Frango inteiro/colocar o frango no funil Aumentar o espao entre as colaboradoras
Frango inteiro/colocar o frango no funil Implantao do banco para revezamento
Frango inteiro/colocar o frango no funil Instalar barra de apoio para os ps
Frango inteiro/embalar Aumentar o espao entre as colaboradoras
Frango inteiro/embalar Implantao do banco para revezamento
Frango inteiro/embalar Instalar barra de apoio para os ps
Espostejamento/carrinho de transporte Aumentar em 20 cm a altura da pega
Sala de midos/limpar corao Implantao do banco para revezamento
Sala de midos/colocar gelo no chiller Disponibilizar um carrinho para deslocar produtos
Sala de midos/colocar gelo no chiller Manter colaborador do sexo masculino para esta funo
Sala de midos/selar pacotes Implantao do banco para revezamento
Sala de midos/pesar pacotes Implantao do banco para revezamento
Sala de midos/classificar fgado Implantao do banco para revezamento
Sala de midos/classificar fgado Instalar barra de apoio para os ps
Sala de midos/pesar fgado Implantao do banco para revezamento
Sala de midos/pesar fgado Instalar barra de apoio para os ps
Sala de midos/embalar fgado, moelas e ps Implantao do banco para revezamento
Sala de midos/embalar fgado, moelas e ps Instalar barra de apoio para os ps
Sala de midos/ operar/colocar bandeja com produto na embaladora. Implantao do banco para revezamento
Sala de midos/selar pacotes Implantao do banco para revezamento
Sala de midos/receber e separar ps elevar a mesa que recebe os ps
Embalagem secundarria/ Implantao do banco para revezamento
Caldeira trocar o carrinho manual por equipamento eltrico, esteira ou at um trator
O QUE/PARECER TCNICO QUEM
ok Martielo
1,70 a 1,73 de altura
EDSON
1 banco BLOCK
2 bancos BLOCK
total de 6 bancos distribuido no setor BLOCK
BLOCK
plataforma de 15 cm de altura Martielo
BLOCK
BLOCK
Dra Patricia
2 carrinho, elevar 35 cm Martielo
onde a caixa com produto (frango) passa para ir Martielo
para o chiler
nr 36 distancia dos colaboradores eixo coluna (seria
ADRIANO
o ideal)
1 banco Martielo
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
cuba onde o colaborador pega o frango para colocar Dra Patricia/ADRIANO
na linha de corte
plataforma individual de 15 cm de altura ou contratar
Martielo
colaborador com estatura de acordo com a tabela de amtropometria anexada no laudo.
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
plataforma individual de 15 cm de altura ou contratar
Martielo
colaborador com estatura de acordo com a tabela de amtropometria anexada no laudo.
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
Ver com a dra sobre esse ponto Dra Patricia/ADRIANO
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
colaboradores que no atingirem a antropometria Martielo
do posto de trabalho
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
plataforma individual de 15 cm de altura ou contratar
Martielo
colaborador com estatura de acordo com a tabela de amtropometria anexada no laudo.
plataforma de 15 cm de altura Martielo
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
colaboradores que no atingirem a antropometria Martielo
do posto de trabalho
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
Dra Patricia
colaboradores que no atingirem a antropometria Martielo
do posto de trabalho
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
barra circular do incio ao final da bancada alturaMartielo
de 20 cm
BLOCK
definir ps implantao da cadeira Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Dra Patricia
definir ps implantao da cadeira Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
realizado em cima de uma pilha de caixas Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
total de 27 bancos distribuidos no espostejamento Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
definir aps implantao da cadeira Martielo
total de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo
definir ps implantao da cadeira Martielo
nr 36 distancia dos colaboradores eixo coluna (seria
Martielo
o ideal)
total de 27 bancos distribuidos no espostejamento Martielo
definir aps implantao da cadeira Martielo
nr 36 distancia dos colaboradores eixo coluna (seria
Martielo
o ideal)
total de 27 bancos distribuidos no espostejamento
Martielo
definir aps implantao da cadeira Martielo
nr 36 distancia dos colaboradores eixo coluna (seria
Martielo
o ideal)
total de 27 bancos distribuidas espostejamento Martielo
definir aps implantao da cadeira Martielo
3 carrinhos Martielo
3 bancos distribuidos no midos Martielo
Dra Patricia/ADRIANO
Dra Patricia/ADRIANO
3 cadeiras distribuidos no miudos Martielo
3 cadeiras distribuidos no miudos Martielo
3 cadeiras distribuidos no miudos Martielo
aps implantao da cadeira Martielo
3 cadeiras distribuidos no miudos Martielo
aps implantao da cadeira Martielo
3 cadeiras distribuidos no miudos Martielo
aps implantao da cadeira Martielo
3 cadeiras distribuidos no miudos BLOCK
3 cadeiras distribuidos no miudos BLOCK
projeto operacional Martielo
aguardar tunel contnuo BLOCK
Martielo
SETOR DESCRIO AO N DE CADEIRAS
Sangria Implantao de cadeira para revezamento 1
Escaldagem Implantao de cadeira para revezamento 2
Eviscerao Implantao de cadeira para revezamento 6
Espostejamento geral Implantao de cadeira para revezamento 27
Frango inteiro Implantao de cadeira para revezamento 1
Sala de midos Implantao do banco para revezamento 3

TOTAL A SER COMPRADA 40

Potrebbero piacerti anche