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LiveCellResearch GundryMD HealthSciencesInstitute
Anglica Narca
Introduccin
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Este ensayo trata de un tema muy importante que puede romper barreras para alcanzar
el xito tanto personal como empresarial para el logro de los objetivos.
Las organizaciones se han dado cuenta del valor de la comunicacin como recurso
estratgico para desarrollarse y sobrevivir en un mundo altamente competitivo. En
donde las estructuras cerradas, aisladas impiden la toma de decisiones.
Abstract
This test is a very important issue that can break down barriers to achieve both
personal and business success in achieving the objectives.
communication which is the transfer of information and data between two or more
people. One way to explore the ideas, events, thoughts, feelings and values of others
what the receiver understands what the sender did not say.
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Para que esto no sea posible es necesario que ambas partes tanto el emisor como el
receptor eviten los malos entendidos, debern poner mayor atencin al momento en
que se transmite el mensaje y a su vez tener al 100% el sentido del odo, es decir
escuchar bien cuando el jefe u otra persona est dando una informacin, en todo caso
de no ser as es primordial que la contraparte pida una retroalimentacin de lo que se
intenta comunicar.
Hay que hacer nfasis en la frase la comunicacin efectiva porque es una base
fundamental que debe tomar el lder de la empresa para motivar a los empleados para
que realicen sus actividades de forma efectiva y e caz, pero sin lugar a dudas el lder de
cierto modo debe dejar que sus subordinados den sus puntos de vista para que la
comunicacin que se genere sea efectiva y a su vez juntos puedan resolver los
problemas que se formen dentro de la organizacin.
En las organizaciones pueden surgir una serie de tipos de comunicacin de los cuales
obstaculizan el progreso de la empresa, debido a que todas las personas necesitamos
comunicarnos constantemente por cuestiones laborales y personales salen a ote los
siguientes tipos de comunicacin.
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Por lo general las ms utilizadas son la comunicacin verbal, esta se da por medio del
habla o mmicas.
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Asimismo suele utilizarse la comunicacin informal la cual est hecha a base de chismes
y rumores que no trae nada bueno para la empresa.
De cierto modo si no nos comunicramos es como si no existiramos, es por eso que
para que una organizacin o empresa exista debe tener una buena comunicacin de
todas las personas que laboran en ella.
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Se debe contar con apoyo verbal. Evite la argumentacin sin este apoyo, dar
argumentos sin pruebas o razones a travs de ejemplos, testimonios o base para
emitir opiniones, es generalizar, las cuales pueden conducir a malos entendidos
por ser ambiguas y prestarse para ser interpretadas de diversas maneras.
Presentar las dos caras de la moneda. Evite omitir o distorsionar los efectos
negativos de una propuesta, presentar las bondades y debilidades del plan
presentado, as cada quien sabr como colaborar cuando se requiera.
Hay que ser conscientes de la complejidad de las relaciones humanas. Evite
polarizar los asuntos o situaciones, los asuntos humanos son muy complejos y no
se les debera reducir a opciones predeterminadas.
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Conclusin
Si se desea tener una mayor productividad en una organizacin, se debe tener un buen
sistema de comunicacin y para lograrlo el experto debe considerar el contexto del
receptor o pblicos a los que van dirigidos, tomando en cuenta sus ideas, valores,
conocimiento en el tema, situacin respecto a la organizacin (posicin dentro del
organigrama si es pblico interno, o externo), imagen que tiene de sta, nivel cultural,
etc. y valorar los conocimientos e importancia que tiene un experto en el rea de la
comunicacin.
Bibliografa
McEntee, E. (1996). Comunicacin oral para el liderazgo en el mundo moderno.
Mxico: McGraw-Hill/Interamericana.
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29/3/2017 ComunicacinefectivadelasorganizacionesGestioPolis
Escrito por:
Estudiante de maestra en recursos humanos de la Universidad del Valle de Grijalva, Campus Tuxtla Gutirrez.
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