Cuestionario

1.- Un Consejo de Administracin es:

Tener como objetivo, entre otros, orientar los asuntos de la organizacin y velar
por los intereses de los accionistas a travs del control de la alta direccin,
actuando as como rgano intermedio entre accionistas y equipos directivos.
Verdadero (X)
Falso
2.- La creacin de un Consejo de Administracin implica, segn la legislacin, el
cumplimiento de una serie de requisitos formales que convierten a sus
componentes en gestores y responsables de la empresa
3.- Cual de estas opciones no es parte de las funciones de Consejo de
Administracin A pesar de que cada una de las empresas tiene sus caractersticas
especficas, en trminos generales las principales funciones y responsabilidades
de un Consejo son los siguientes:
Evaluacin de los resultados de la compaa y del director general
Aprobacin de las estrategias generales.
Control de la ejecucin y consecucin de los objetivos generales.
Establecimiento y control de gestin presupuestaria.

4.- La Estructura de un Consejo de Administracin que variables atiende par su

buen funcionamiento (Describa al menos 5).
- Nmero de miembros
- Composicin: Presidente, Consejeros, Secretario del Consejo
- Comisiones
- Poder
- Motivacin
- Tiempo
5.- Existen varios tipos de consejeros, en funcin de su vinculacin con la
compaa: (Mencione)
- Consejeros Ejecutivos
- Consejeros Dominicales
- Consejeros Independientes
6.- Los Consejos Administradores estn obligados a conocer la realidad de la
compaa y aportar sus opiniones, siendo los responsables finales, junto al presidente, de
la marcha de la misma.
Verdadero (X)
Falso

7.- Qu es un Consejeros Ejecutivos?

Son miembros del equipo directivo de la compaa que ocupan un puesto en el
Consejo de Administracin. Normalmente cuentan con un perfil tcnico
relacionado con su labor de direccin
8.- El secretario del Consejo tiene como objetivo garantizar la correccin de los
procedimientos y el cumplimiento de la normativa establecida.
9.- El Consejo de Administracin no podr delegar en ningn caso la supervisin
del efectivo funcionamiento de las Comisiones que hubiera constituido y de la
actuacin de los rganos delegados y de los Directivos que hubiera designado.

Verdadero (X)

Falso

10.- El Consejo de Administracin podr delegar La determinacin de las polticas

y estrategias generales de la Sociedad.

Verdadero

Falso (x)

11.- El Consejo de Administracin podr delegar La autorizacin o dispensa de

las obligaciones derivadas del deber de lealtad conforme a lo dispuesto en el
presente Reglamento.

Verdadero

Falso (x)

12.-El Consejo de Administracin podr delegar su propia organizacin y

funcionamiento.
Verdadero

Falso (x)

13.-El Consejo de Administracin podr delegar La formulacin de las Cuentas

Anuales y su presentacin a la Junta General.

Verdadero

Falso (x)

14.- El consejo de Vigilancia fiscaliza la direccin y administracin de la sociedad

Verdadero (X)
Falso

15.- Cual de las siguientes funciones no cumple un Consejo de Vigilancia:

-Examinar la contabilidad, los documentos de la cooperativa, as como lo referente

al manejo del dinero y otros recursos.

-Control sobre la planificacin estratgica

-Vigilar que todas las actividades desarrolladas por la cooperativa se ajusten a las
leyes y reglamentos.

16.- El Consejo de Vigilancia no podr delegar la determinacin de la poltica de

control y gestin de riesgos, incluidos los fiscales, y la supervisin de los sistemas
internos de informacin y control.

Verdadero (X)

Falso
17.- El Consejo de Vigilancia no podr delegar la aprobacin de la informacin
financiera que, por su condicin de cotizada, deba hacer pblica la Sociedad
peridicamente.

Verdadero (X)

Falso

18.- El Consejo de Vigilancia no podr delegar la definicin de la estructura de su

Grupo de sociedades.

Verdadero (X)

Falso

19.- El Consejo de Vigilancia no podr delegar la aprobacin del plan estratgico o

de negocio, los objetivos de gestin y presupuesto anuales, la poltica de
inversiones y de financiacin, la poltica de responsabilidad social corporativa y la
poltica de dividendos.

Verdadero (X)

Falso

20.- El Consejo de Vigilancia no podr delegar la determinacin de la poltica de

gobierno corporativo de la Sociedad y del Grupo; su organizacin y
funcionamiento y, en particular, la aprobacin y modificacin de su propio
Reglamento.

Verdadero (X)

Falso

21.- El Consejo de Vigilancia es una instancia de mucha importancia para

garantizar la democracia y la transparencia en la sociedad?

Verdadero (X)
Falso

22.- La funcin principal de los integrantes de este consejo es el adecuado

control y oportuno control como la fiscalizacin constructiva de todo aquello que
compete a la gestin de la cooperativa?

Verdadero (X)
Falso

23.- El Consejo de Vigilancia tiene acceso a toda la informacin que considere

necesario para el buen cumplimiento de sus funciones?

Verdadero (X)
Falso

24.- Las observaciones o diferencias de opinin con el otro consejo no son

motivos para paralizar las actividades de la cooperativa su trabajo se enmarca
principalmente en el anlisis de las acciones de los niveles de decisin y gestin
para hacer propuestas que mejoren los resultados?

Verdadero (X)
Falso

25.- Sus integrantes no deben involucrase en la gestin pues eso impedira su

imparcialidad?

Verdadero (X)
Falso
Referencia Bibliogrfica:
Cooperativa, L. A. (31 de 12 de 2016). Obtenido de
http://www.decoop.cl/Inicio/FomentoCooperativo/CursosenL
%C3%ADnea/LAADMINISTRACIONDELACOOPERATIVA/tabid/132/Default
.aspx