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1. Introduccin.
Por otro lado, no se lograr el xito del producto si est falto de la calidad que se le
demanda. Pues la calidad aparece as como condicin necesaria, junto a otras muchas
ms, para lograr el xito comercial.
Las empresas alimentarias que quieren lograr el xito comercial, deben fundamentar la
calidad en su empresas mediante la adecuada gestin de las mismas, as las empresas
obtienen una ventaja competitiva. Adems la empresa alimentaria debe conseguir
satisfacer las necesidades sociales de los consumidores o lo que hoy en da se conoce
"'desarrollo sostenible".
Debe tenerse en cuenta que las empresas alimentarias no solo incluyen empresas
alimentarias como tales, sino tambin las empresas de distribucin minorista y mayorista,
aun que la bases de gestin comercial resultan muy diferentes.
Resulta que la mejora de la calidad, duplica la tasa de retorno sobre la inversin (return on
investment) (ROI) y la de beneficios sobre venta, del 14 al 29 por cien y del 7 al 14 por
cien, respectivamente. De los datos anteriores puede intuirse que un producto de superior
calidad no tiene por qu representar mayor costo.
Otra ventaja de mejora la calidad en las empresa alimentaria, aparece en la relacin entre
calidad y productividad, es decir una mayor calidad se opone a una mayor
productividad?, y por lo tanto la calidad representa un lujo para la empresa alimentaria. 56
56
Cfr. Rivera Vllas, L.M. (1994). Gestin de la calidad agroalimentaria. Op, cit. en (49): 9-11.
La calidad es un concepto que con el paso del tiempo ha ido adquiriendo la importancia
que en la actualidad se le otorga. As la "Calidad Total" no slo se refiere a la calidad del
producto, sino que tambin incluye conceptos como servicios post-venta, plazos de
entrega, entre otros.
El concepto de calidad ha ido variando a lo largo del tiempo. As, en un principio slo se
refera a la calidad del producto, sin entrar en aspectos realmente importantes. Bastaba
con que el producto fuera eficaz y duradero, ya que estas dos premisas eran motivo ms
que suficiente para que el fabricante se asegurara un puesto en el mercado.
Este entorno, junto a la certeza de una competitividad cada vez ms feroz, llev a los
tcnicos de calidad a pensar que era necesario que se llegara a una normalizacin de la
calidad, es decir, que todas las empresas aplicaran un sistema similar de organizacin de
la calidad, adaptado en cada caso a las caractersticas de cada una de ellas. De esta
forma surgieron las normas ISO de la serie 9000, que hoy por hoy son el grupo de normas
ms conocido y practicado a nivel mundial.
Este esfuerzo de normalizacin se intenta extender a todos los pases y por este motivo
se crea ISO (International Standard Organization), as como CEN/CENELEC (organismo
equivalente europeo), creador de las normas EN. A nivel nacional, y como redactor de la
Norma UNE tenemos a AENOR (Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin),
cuyo Comit 66 se encarga de las normas referentes a las tcnicas y sistemas de calidad,
y cuya secretara es desempeada por AEC (Asociacin Espaola para la Calidad).
Este concepto de Calidad Total implica que el concepto de Calidad se extiende a todos
los mbitos de la empresa incluso a aquellos estamentos que en principio parecen ajenos
a ella. El motivo es que es necesario no slo conseguir nuevos clientes, sino adems
conservarlos. Es decir: "quien nos compre una vez, nos compre siempre", y esto slo se
consigue a travs de la satisfaccin plena.
En este sentido, el "Plan de Calidad Total" que se implante en una empresa debe basarse
en la asuncin por la organizacin de conceptos bsicos, como son:
La idea de mejora contina.
La prioridad permanente de la satisfaccin del cliente.
La implicacin de todas las reas.
La visin del cliente / proveedor interno.
La necesidad de liderazgo desde distintos niveles jerrquicos.
Para competir en el mercado se puede recurrir, bien a un control del coste basado en un
eficiente empleo de los recursos, bien a una diferenciacin en valor o Calidad basada en
ofrecer algo que el mercado perciba como valor diferencial, respecto a lo que ofrece la
competencia. Generalmente, el cliente es ms sensible al trato preferente, siempre que
los precios no se disparen.
El servicio al cliente dar lugar a diferentes tipos de respuesta en funcin de como sea el
servicio:
Esto nos da una idea de la gran importancia de lograr clientes encantados, lo cual se
puede conseguir en muchas ocasiones con pequeos detalles que la mayora de veces
cuestan poco o nada, son fciles y rpidos de hacer y son perceptibles inmediatamente
por los clientes. Detalles tales como un contacto personal adicional, una llamada de
comprobacin de que todo va bien, un minuto extra de su tiempo, etc., pueden contribuir a
lograr este importante objetivo.56
56
Cfr. Gallego, J.M*. (1999). Evolucin del concepto de Calidad. Alimentacin, Equipos y Tecnologa; (septiembre): 121-122.
3. Concepto de calidad.
La calidad es un concepto difcil de definir por ser algo subjetivo (ya que es un conjunto
de cualidades que se perciben con los sentidos) y por estar influenciado por otros
caracteres de los alimentos (caractersticas higinicas y qumicas). Podemos definir la
calidad como una valoracin subjetiva de una serie de caracteres de un alimento.
Evaluacin de la calidad:
Para llegar a evaluar este concepto, se han establecido una serie de pruebas ms o
menos objetivas y unas escalas de valores para evaluar los distintos criterios de calidad
de un alimento. Dicha evaluacin se lleva a cabo utilizando uno de los siguientes
mtodos:
Medir, utilizando para ello escalas de valores y ciertas pruebas, los caracteres
de un alimento y comparar los resultados obtenidos con un alimento
"normalizado", que es un alimento hipottico o estndar.
Evaluar un producto alimenticio y ver que los resultados quedan dentro de los
lmites previamente acordados por productores y compradores de dicho
alimento.
Comparar los resultados obtenidos en un alimento sometido a tratamientos
tecnolgicos con los obtenidos en un alimento en estado fresco.
1. Propiedades organolpticas:
a. Apariencia (forma, color): La percibimos a travs de nuestra vista.
b. Flavor* (sabor + aroma): Sensacin que se evala con el gusto y el olfato.
2. Salubridad: Es la presencia o ausencia de productos txicos, microorganismos
patgenos, microorganismos toxicgenos o de microorganismos en general. Con
ello sabemos si el alimento es o no perjudicial.
3. Valor nutricional: Es el contenido en caloras, aminocidos esenciales, vitaminas,
minerales... Segn su proporcin en un alimento, conoceremos la calidad y el valor
alimenticio del mismo.
4. Estabilidad del alimento: Es la mayor o menor resistencia al deterioro, as un
alimento es estable si no se altera fcilmente y dura ms tiempo.
5. Coste: Interviene en la relacin calidad/precio y se opone a los dems criterios
porque para conseguir una mayor calidad, tenemos que aumentar el coste.
6. Factores de naturaleza psicolgica: La facilidad de manejo nos hace pensar que
un alimento tiene mayor calidad (como por ejemplo la facilidad de apertura del
cierre de un envase).
7. *Flavor: Es el conjunto de sensaciones gustativas y olfativas que percibimos al
degustar un alimento.
24 CONFERENCIA REGIONAL DE LA FAO PARA EUROPA MONTPELLIER, FRANCIA, 5-7 DE MAYO DE 2004
Podemos afirmar que a lo largo del siglo XX, ha crecido la preocupacin de dirigentes,
fabricantes, y consumidores en general sobre el tema de calidad.
De acuerdo con las definiciones del diccionario: calidad es "grado o nivel de excelencia",
"grado de pureza". Sin embargo, esta definicin no es suficiente y el verdadero significado
de la palabra calidad aplicada a un determinado producto slo puede deducirse del
estudio de numerosos ejemplos prcticos.
Las Normas ISO define la calidad como: " La totalidad de los rasgos y caractersticas
de un producto, proceso o servicio que inciden en su capacidad de satisfacer
necesidades reales reguladas o implcitas". Haciendo nfasis en tres realidades: El
producto, el proceso y el servicio, tal y como queda representado en la figura 4.
CALIDAD TOTAL
Figura 4. Relacin entre los tres aspectos que definen la calidad.
Obsrvese que, mientras la calidad (como juicio del consumidor) no parece que pueda -ni
deba- ser influida directamente por las empresas, si puede serlo indirectamente
modificando adecuadamente las variables de calidad que sirvieron para formar este juicio.
La primera se refiere al enunciado de las caractersticas que determinan que una cosa
sea lo que es en relacin con la finalidad de su utilizacin; se trata de las propiedades que
estn supuestamente presentes. La norma ISO 9000:2000 da una definicin bastante
amplia: la calidad es el conjunto de propiedades y caractersticas de un
producto, de un proceso o de un servicio que le confieren su capacidad
de satisfacer necesidades implcitas o explcitas. De esta forma se hace
hincapi en la preeminencia de las necesidades y el carcter relativo de su satisfaccin.
NIVELES DE ENFOQUE
En materia de productos alimenticios, el trmino calidad es objeto lgicamente de las
mismas interrogantes. Ha sido asimismo empleado de formas diferentes en perodos
sucesivos. Ello nos conduce a considerar tres niveles de enfoque:
Por cierto, si las cualidades organolpticas forman parte de las propiedades prometidas,
debern ser objeto de verificaciones peridicas con arreglo a mtodos normalizados que
permitan referirse a un perfil sensorial establecido: los gustos y los sabores del producto
deseado.
Siguiendo esa lgica, es esencial la capacidad de control. Se refiere en forma equivalente:
Esta problemtica de los controles distribuye las responsabilidades entre los agentes. Se
distinguir:
los controles internos de las entidades colectivas que agrupan a los titulares del
signo de calidad. La gestin del signo, es decir la capacidad de aplicarlo slo a los
productos que lo merecen, requiere verificaciones frecuentes en ciertos puntos
clave del proceso de elaboracin; y
los controles externos que comprueban que los titulares observan efectivamente
las normas adoptadas. Para que estos controles sean fiables, conviene que sus
responsables demuestren su independencia con respecto a las entidades
colectivas consideradas, su imparcialidad ante los productores y la objetividad de
sus juicios.
Con respecto a los productos que apuntan a una calidad especfica, el etiquetado
especfico contiene naturalmente el signo de calidad y las menciones oficiales que
garantizan el producto, as como los controles efectuados. Los Estados pueden dedicar
esfuerzos a confirmar el prestigio de esos signos y a hacerles desempear un papel
efectivo de diferenciacin de los productos, e incluso de segmentacin de los mercados.
a) Transitividad.
b) No - objetividad.
c) Globalidad no compensatoria.
a. Transitividad
Quizs esta transitivdad puede explicar el auge que estn teniendo, en el mbito
empresarial, tanto las inversiones en mecenazgos culturales y deportivos, como las
"visitas organizadas" para los consumidores y sus organizaciones a cooperativas y
agroindustrias, ya que todas estas acciones son potenciadoras de la imagen de "empresa
de calidad" que se pretende transmitir finalmente por la transitivdad a los
correspondientes productos de la misma. Otra tanto podra argumentarse sobre la
finalidad ltima de la publicidad de las diferentes campaas sobre las diversas
denominaciones de calidad, cuyo efecto se espera sea transmitido a los productos y
marcas acogidas a dichas denominaciones.
b. No - objetividad
La cual tiene una doble vertiente, por un lado el posible empleo de variables de calidad no
ligado especficamente al producto y, por otro, la subjetivizacin de las variables objetivas,
fruto de las diferentes percepciones que una misma variable objetiva puede originar
dependiendo del consumidor. Generalmente, esta caracterstica acta conjuntamente con
la primera, es decir con la transitivdad. Por ejemplo, sera el caso de un consumidor que
emitiese el juicio referido a la calidad de una cierta mermelada, en funcin nicamente de
una sola variable de calidad: el nivel de contaminacin ambiental producido por la
agroindustria en su proceso transformador.
c. Globalidad no compensatoria
Se refiere al caso en el cual, el juicio sobre calidad sea de tipo no compensatorio, esto
quiere decir que una mala nota en una variable de calidad, no es compensada por una
buena nota para otra variable de calidad.
Por otra parte, esta globalidad es sin duda la principal causa explicativa por la cual las
empresas tienden a no descuidar ningn "detalle" que les afecte, pues cualquiera de ellos
podra ser considerado por el consumidor como variable de calidad no compensatoria en
su juicio.
El agente txico puede ser totalmente exterior al alimento, e introducirse de una forma
totalmente accidental (por ejemplo: la contaminacin producida por un elemento qumico
que emigra desde el embalaje), pero lo ms frecuente es la toxicidad resultante de la
acumulacin de elementos txicos a lo largo de la cadena alimentaria (metales pesados,
insecticidas), o mediante el proceso de fabricacin (benzopirenos en los procesos de
ahumado) o incluso por una alteracin durante el tiempo del almacenamiento.
Factores sensoriales
Son los que el consumidor aprecia con los sentidos. La componente organolptica de la
calidad es muy importante. Es un componente subjetivo y variable con el tiempo.
Frecuentemente se considera como un lujo, es decir como un aspecto no indispensable
que slo aparece cuando la situacin alimentaria es suficiente.
Existen dos niveles dentro de este aspecto de la calidad. En primer lugar el nivel
puramente sensorial: en una situacin dada, cada consumidor encuentra en el alimento
unas cualidades gustativas, olfativas, visuales, de textura o incluso auditivas (el crujir del
pan). En segundo lugar el nivel psicolgico, que interfiere con el anterior, como puede ser
el rechazo de un producto por un mal empaquetado, o por el contrario la aceptabilidad de
otro consumido en circunstancias euforizantes, como puede ser una fiesta.
Por otro lado y desde el punto de vista cualitativo se busca un equilibrio nutricional del
alimento, o un enriquecimiento en un elemento particular (vitaminas, hierro...etc.).
Factores nutritivos
Factores cuantitativos
Higiene
Existe una regla general para la fabricacin de alimentos seguros: que sea rpida, limpia y
a temperaturas de refrigeracin.
La rapidez es muy importante en la fabricacin de alimentos. No hay que olvidarse que los
alimentos son productos naturales que pueden deteriorarse rpidamente. Cuanto ms
deprisa se elaboren, menor es el riesgo de alteracin. Si durante la fabricacin se produce
algn tipo de interrupcin del proceso, es conveniente evitar la exposicin al aire de los
alimentos parcialmente elaborados.
El fro es, asimismo, muy importante ya que las temperaturas de refrigeracin retrasan la
alteracin microbiana. Los alimentos se deben mantener siempre a temperaturas lo ms
bajas posible, sin que lleguen a afectar a la calidad. Despus de cualquier tratamiento
trmico de los alimentos: esterilizacin, coccin, fritura, etc., deben tambin refrigerarse.
Higiene personal
El uso de joyas, pendientes, relojes, gemelos, laca de uas, etc., debe estar prohibido
entre los manipuladores y personal en contacto con los alimentos, a quienes se les debe
revisar las manos de forma rutinaria. Tambin puede ser inquietante una mala higiene
dental.
El estado sanitario del personal puede afectar directamente a los estndares de calidad
de la fabricacin. La direccin de la empresa debe animar a los trabajadores a que den
parte de los problemas de salud que tengan, sobre todo de enfermedades que cursen con
diarreas y vmitos, para que puedan ser trasladados a una seccin donde no estn en
contacto con los alimentos. Si algn trabajador ha realizado un viaje al extranjero
conviene hacerle una revisin mdica a la vuelta, aunque sea somera.