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COORDINACION GENERAL EOT

.
ADMINISTRACIN MUNICIPAL DE EL CALVARIO 2004
lvaro Beltrn Ladino - Alcalde
Jos Wilver Sorza Ramrez Director U.M.A.T.A.

AJUSTE Y ELABORACION DEL DOCUMENTO

Jos Wilver Sorza Ramrez Coordinador UMATA El Calvario

EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL

Despacho de la Alcalda

Alcalde Municipal ALVARO BELTRAN LADINO

Secretaria LIDEN ISLENIA DIAZ
Profesional universitario Ing. JOSE WILVER SORZA RAMIREZ
Tesorera LUCY ROMERO ROMERO
Coordinador SISBEN WILLIAM CRUZ
Servicios Generales HILDA BARBOSA
Conductores VICENTE AMAYA
CARLOS AMAYA
Operario AUGUSTO CRUZ
Bibliotecario NOE ANTONIO GUTIERREZ

PERSONERA MUNICIPAL Abogada FRANCY AIDE GARCIA

INTEGRANTES CONCEJO MUNICIPAL

2004-2007

JUNTA DIRECTIVA

Presidente SERVULO ABEL ROMERO PARRADO

1er Vicepresidente JOSE PARMENIO PARRADO PARRADO

Concejales FRANZ MARYONY BOBADILLA BOBADILLA

SERGIO MARIA AGUDELO ROJAS
OSCAR ALIRIO ALFEREZ
LUIS ADRIANO RAMOS
MIGUEL ANGEL ROMERO VELASQUEZ

Secretario MARTHA HERNANDEZ

2
 SIMBOLOS PATRIOS MUNICIPALES

ESCUDO BANDERA

HIMNO MUNIUCIPAL

SON TUS AGUAS INMORTALES

CORDILLERA SOBERANA BELLAS FUENTES DE LA VIDA
CUNA DONDE DUERME EL SOL GRAN RESERVA DE COLOMBIA
TE BAUTIZARON CALVARIO ES LA TIERRA PROMETIDA
EN HONOR AL REDENTOR

SOMOS TALLOS Y RACES NOBLE ORGULLO DE LOS ANDES

QUE PROTEJEN DEL ALUD UN VALIOSO RELICARIO
TUS SEMILLAS GERMINARON EN FINAS LETRAS DE ORO
JUAN BAUTISTA ARNAUD ESCRITO ALL ESTA EL CALVAROI

LA LLANURA ESTA POSTRADA

ANTE TU TRONO DE NIEVE AUTOR
BELLA POBLACIN DEL META
GRABADA EN ALTO RELIEVE CARLOS MAURICIO GUTIOERREZ JARA

3
 PRESENTACIN

En nombre de la administracin municipal y de la comunidad calvariuna presentamos ante

las instituciones departamentales, regionales y nacionales los resultados hasta ahora
obtenidos en nuestro proceso de ajuste del ordenamiento territorial. Este proceso es
concertado, dinmico y de continuos cambios, cuyos componentes principales son: Diagnstico,
formulacin, complementacin, gestin implementacin, ejecucin, evaluacin y seguimiento.
Fases que hemos terminado y que cambian en todo momento, de acuerdo a la dinmica propia
del proceso de desarrollo de nuestro ente territorial.

La elaboracin del E.O.T. se inicia 1999 en la administracin del seor Gratiniano Ramos y la
coordinacin general ha estado a cargo de la Unidad de Asistencia Tcnica Agropecuaria
UMATA, con la colaboracin tcnica y logstica permanente del proyecto de cooperacin
tcnica Colombo Alemana (PRG-GTZ), es de especial relevancia el aporte econmico recibido
a travs del Sistema de Informacin Geogrfica 4(SIG), con la produccin de la
cartografa, clculos, conceptos tcnicos, implementos, fotografas.

Es de resaltar que la mayor parte de la documentacin aqu presentada, fue entregada

oportunamente a CORPORINOQUIA, para sus respectivos estudios ambientales, para
obtener la viabilidad ambiental y aprobacin, sin que hasta la fecha sin que se haya obtenido
la aprobacin ambiental; el cual retomamos nuevamente con el Ministerio del Medio
Ambiente, Gobernacin del Meta y CORMACARENA, y obtener el concepto favorable para
su adopcin, implementacin, seguimiento y culminacin definitivo del proceso.

El documento que hoy presentamos, "Esquema de Ordenamiento Territorial de El

Calvario, productor de agua, paisaje y ecoturismo natural", contiene las reflexiones y
conclusiones obtenidas hasta ahora, utilizando la metodologa de mesas de trabajo por cada
una de las Unidades de Planificacin UPLA, donde conjuntamente con los moradores del
municipio, visualizamos el ayer, el hoy y el futuro que queremos para las generaciones
venideras de esta regin.

Una de las conclusiones de mayor relevancia que obtuvimos, es que la poblacin en general
es conciente sobre el deterioro que causa a los recursos naturales el desarrollo de las
prcticas agropecuarias tradicionales, en especial el pastoreo extensivo, sobre terrenos no
aptos para dichas prcticas. La poblacin reclama incentivos econmicos, capacitacin
tecnolgica, crditos para mejorar y diversificar sus formas de produccin; para crear
asociaciones, hacer ms eficiente el acopio, procesamiento y comercializacin de sus
productos. En otras palabras por mayores oportunidades, para mejorar sus sistemas de
produccin hacindolos sustentables en el tiempo, conservando principalmente las fuentes
hdricas y el ecosistema que los rodea.

4
La otra conclusin relevante la denominamos "Importancia Estratgica" y consiste en que
un altsimo numero de personas de la ciudad de Villavicencio y de una parte del
departamento del Meta, se benefician y/o se perjudican, dependen del uso y manejo que le
demos a nuestro territorio. Situacin que nos obliga a orientar el desarrollo del municipio
en dos direcciones: Produccin de agua y disminucin de la produccin de sedimentos. Por
estas razones, el documento es una herramienta base de orientacin para obtener una
distribucin justa, equitativa, ordenada y transparente de las inversiones del sector
publico.

Los esfuerzos de coordinacin interinstitucional es una prioridad para que nuestro

desarrollo cumpla con los principios bsicos de participacin, competitividad, equidad,
sostenibilidad, equilibrio, valoracin econmica y distribucin de los costos y beneficios
generados a terceros por la recuperacin uso y manejo de los recursos naturales,
especialmente el agua.

Por la importancia estratgica del municipio y por que la mayor parte de la poblacin vive y
devenga directa o indirectamente el sustento de las actividades agropecuarias se dio
prioridad al ordenamiento rural. Para el sector urbano compuesto por la cabecera municipal
y para el centro poblado de San Francisco, se delimit y se dio una ubicacin previa a las
reas mnimas de ampliacin o construccin de la infraestructura bsica faltante. Para el
Centro poblado de San Lus Maria de Montfort se tiene programado adelantar la
reubicacin de las viviendas en forma fragmentada, o grupal a la ciudad de Villavicencio,
de acuerdo las condiciones naturales del suelo y con base a los estudios tcnicos del
INGEOMINAS y CORMACARENA, respetando siempre la parte social e identidad cultural
de sus habitantes.

Es necesario reactivar los procesos de concertacin y de acciones a realizar conjuntamente

con los municipios vecinos; etapa que inicia y en la que tendrn que jugar un importante
papel las instancias departamentales, regionales, congregadas en el Sistema Departamental
Ambiental SISDAM. Confiamos que con este trabajo obtengamos las ayudas necesarias
para una acertada planificacin de nuestro municipio que redundara en el bienestar de sus
moradores, teniendo en cuenta la sostenibilidad ambiental.

En la medida en que cambiemos nuestra actitud y aseguremos los recursos tcnicos,

financieros necesarios, se ordenar y desarrollar el municipio en forma sostenible, para el
bienestar de nuestras futuras generaciones, de la mano con el campo y la comunidad, lo
logrremos.

ALVARO BELTRAN LADINO

Alcalde Municipal

5
 INTRODUCCION

La Constitucin poltica faculta a los municipios para orientar el desarrollo de sus territorios
Art. 311 y regular los usos del suelo, Art. 313. La ley 152 de 1994 Art. 41 prev que adems
del Esquema de Desarrollo, los municipios contarn con un Esquema de Ordenamiento
Territorial. La Ley 99 de 1993 Art. 65-8 establece que los municipios debern dictar sus
propias normas sobre ordenamiento territorial y reglamentacin del uso del suelo, de
conformidad con la Constitucin y la Ley. La ley 3881i de 1996 que modifica la Ley 9 de 1989
establece la obligacin de los municipios de expedir el Esquema de ordenamiento territorial
en concordancia con el Esquema de desarrollo municipal y acogindonos las ultimas
disposiciones legales con la expedicin de La Ley 812 de 2003, Plan Nacional de Desarrollo
hacia un estado Comunitario, en su Art. 120, en donde hacemos parte de la jurisdiccin
de CORMACARENA.

El Ordenamiento Territorial, como poltica de Estado e instrumento de planificacin permite

orientar el proceso de ocupacin y transformacin del territorio, mediante la formulacin del
Esquema de Ordenamiento Territorial E.O.T., El Calvario, Primer Productor de Agua, Paisajes
y Ecoturismo Natural del Meta, el cual prev el desarrollo integral del municipio bajo los
principios de concertacin, equidad, sostenibilidad y competitividad, de tal forma que
garanticen el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.

El Esquema de Ordenamiento Territorial es un instrumento o herramienta de gestin a

futuras administraciones, se fundamenta en las polticas, objetivos y estrategias de desarrollo
y ordenamiento territorial municipal, departamental, regional y nacional. Los objetivos del
Ordenamiento Territorial, representan el modelo territorial deseado para el futuro
desarrollo municipal, en tal sentido se ocupa de la zonificacin y reglamentacin de usos de
suelo y propone a travs de lneas de accin las bases de los planes especficos
complementarios.

El documento contiene una primera parte denominada "Componente General", que se ocupa
de los principios bsicos, lineamientos de poltica: objetivos y estrategias del ordenamiento
territorial; instrumentos de planificacin, tcnicos y financieros Vigencia y acciones
prioritarias, relata la metodologa de elaboracin de este documento, la metodologa de
zonificacin del territorio y diagnostico global real con una descripcin actual

Una segunda parte contiene el Componente Rural en donde se describe el uso de la

tierra, sealan carreteras y caminos y la problemtica general del sector,
seguidamente el Componente Urbano y centros poblados en donde se analiza y se

1
Ley 388 de 1997, Ley de Desarrollo Territorial, sancionada el 18 de julio de 1997
6
 describe lo relacionado con vivienda, cultura, salud, recreacin y deporte, servicios
bsicos, y telefona.

La cuarta parte denominada "Prospectiva" compila las directrices tcnicas y ambientales;

un resumen de la problemtica en todos los sectores analizados, la zonificacin propuesta
para el uso del suelo; las estrategias identificadas para garantizar el desarrollo sostenible
y las lneas de accin, que deberemos priorizar y dimensionar para su posteriori ejecucin.

Las lneas de accin aqu plasmadas responden a las propuestas de solucin identificadas en
las mesas de trabajo. Su desarrollo y priorizacin ser igualmente un trabajo conjunto y
concertado centre la administracin y toda la comunidad.

Se utilizo la base cartogrfica generada por el Sistema de informacin Geogrfica del

proyecto Ro Guatiqua (PRG-GTZ), en Arc-view. La escala de entrada de datos es 1:25000,
la escala de la cartografa presentada en este documento para la zona rural es 1:130000,
considerada suficiente para documentos escritos, sin embargo en el proceso de
concertacin del uso del suelo predio a predio, ser necesario disminuir la escala de
presentacin (hacerla ms grande a la vista). Por lo menos a 1:25000 y tendr
necesariamente que incluirse la informacin predial del ao 2005.

La recoleccin y ajuste de los datos de campo estuvo a cargo del la Unidad municipal de
Asistencia Tcnica Agropecuaria UMATA, utilizando tcnicas como el Desarrollo Rural
participativo (DRP), visitas finca a finca, y centros poblados que conforman las Unidades
de Planificacin UPLA.

7
 INDICE GENERAL

COORDINACION GENERAL EOT ................................................... 2

PRESENTACIN ...................................................................... 3
INTRODUCCION ...................................................................... 6
INDICE GENERAL ................................................................... 8
NDICE DE FIGURAS .............................................................. 12
NDICE DE MAPAS ................................................................ 13
1. COMPONENTE GENERAL ....................................................... 16
1.1 PRINCIPIOS BSICOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL
MUNICIPIO DE EL CALVARIO ............................................................ 16
1.2. POLTICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL ................... 17
1.3. OBJETIVOS .......................................................................... 17
1.4.1. Estratgicas de Ordenamiento de los Recursos Naturales ........................ 18
1.4.2. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Social.................................. 19
1.4.3. Estrategias de Ordenamiento de la Infraestructura de Servicios ................ 20
1.4.4. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Econmico ............................. 22
1.4.5. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Administrativo ........................ 22
1.5. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIN: ............................................ 23
1.6. INSTRUMENTOS TCNICOS: ....................................................... 23
1.7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS: .................................................. 23
1.8. VIGENCIA ............................................................................ 23
1.9. ACCIONES PRIORITARIAS.......................................................... 23
1.10. MARCO JURDICO ................................................................. 24
1.11. METODOLOGA DE TRABAJO .................................................... 24
1.12. METODOLOGA PARA LA ORDENACIN DEL TERRITORIO ................... 27
1.12.1. Definicin de la Orientacin General del E.O.T. ............................... 27
1.12.2. Complementacin del Diagnstico del municipio ................................. 27
1.12.3. Identificacin de limitaciones de uso agropecuario del suelo .................. 28
1.12.4. Recomendaciones de uso del suelo ............................................... 30
1.12.5. Identificacin de reas en conflicto de uso de la tierra ...................... 31
1.12.6. Identificacin de estrategias .................................................... 31
1.13. DIAGNOSTICO ..................................................................... 32
1.13.1. Resea Histrica.................................................................. 32
1.13.2. Ubicacin y Divisin Poltico Administrativa..................................... 34
1.13.3 Entorno Poltico Administrativo. ................................................ 37
1.13.4. Entorno Social .................................................................... 41
1.13.5. Caractersticas Biofsica ......................................................... 43
1.13.7. Entorno Econmico ................................................................ 61
8
1.13.7. Entorno Econmico ................................................................ 62
1.13.8. Equipamiento ...................................................................... 67
2.1. Cobertura y Uso de la tierra ........................................................ 69
2.1.1. Bosques ............................................................................. 71
2.1.2. Vegetacin Arbustiva y Herbcea: ............................................... 73
2.1.3. Pastos: Sector Pecuario ........................................................... 74
2.1.4. Cultivos: Sector Agrcola .......................................................... 74
2.1.5. Afloramientos Rocosos (Unidad 10) ............................................... 74
2.1.6. Cuerpos De Agua Recurso Hdrico .............................................. 74
2.1.7. Movimientos de masa activa ...................................................... 75
2.1.8. Remocin en masa inactiva ........................................................ 75
2.2 CARRETERAS Y CAMINOS .......................................................... 76
3. COMPONENTE URBANO y CENTROS POBLADOS ........................... 79
3.1. Cabecera Municipal ................................................................... 79
3.1.1. Permetro Urbano .................................................................. 79
3.2 Centros Poblados ..................................................................... 83
3.2.1 Centro Poblado San Francisco .................................................... 83
3.3 Vivienda ............................................................................... 88
3.4. Comercio .............................................................................. 88
3.5. Industria ............................................................................. 88
3.6. Hotelera y Turismo ................................................................ 89
3.7. Cultura y Ciudadana ................................................................. 89
3.8. Educacin .............................................................................. 90
3.9. Deporte y Recreacin ................................................................ 91
3.10. Salud................................................................................. 92
3.11. POLICIA NACIONAL ............................................................. 93
3.12. Infraestructura de Servicios ...................................................... 93
3.12.1. reas de espacio Pblico ......................................................... 93
3.12.2. Acueducto ......................................................................... 93
3.12.3. Alcantarillado ................................................................... 100
3.12.4. Energa Elctrica ............................................................... 102
3.12.5. Plazas de Mercado y Mataderos .............................................. 104
3.12.6 Residuos slidos.................................................................. 105
3.12.7. Telefona ........................................................................ 107
4. Problemtica General Municipal .............................................. 110
4.1 Problema con el recurso Bosque.................................................... 110
4.2 Problemas en el Sector Pecuario. ................................................. 113
4.3 Problemas con el Sector Agrcola. ................................................. 113
4.4 Problemas con el Recurso Hdrico .................................................. 114
4.5 Problemas con la Cultura y Ciudadana ............................................. 115

9
4.6 Problemas con la Educacin ......................................................... 115
4.7 Problemas con el Deporte y Recreacin ............................................ 115
4.8 Problemas con la Salud ............................................................. 116
4.9 Problemas con los Acueductos ...................................................... 117
4.10 Problemas con los Alcantarillados ................................................. 117
4.11 Problemas con la Energa Elctrica ............................................... 118
4.12 Problemas con Residuos Slidos y Lquidos ....................................... 118
4.13 Problemas con el Transporte ...................................................... 118
4.14 Problemas con las Actividades Econmicas ....................................... 119
4.15 Problemas de Amenazas y Riesgos ................................................ 120
5 Prospectiva a mediano, corto y largo plazo para la implementacin del EOT en
el Calvario. ......................................................................... 122
5.1. Importancia Estratgica del Municipio. ............................................ 122
5.2 Produccin de agua para Villavicencio y Cuenca Baja del ro Guatiqua. ........... 122
5.3 Carga de sedimentos y ubicacin de Villavicencio ................................... 124
5.4 Afectacin de la Navegabilidad del Ro Meta....................................... 125
5.5 Variedad climtica ................................................................... 125
5.6 Ecosistemas Estratgicos ............................................................ 126
5.6.1 Parque Nacional Natural Chingaza ................................................ 126
5.6.2 Ecosistema de Pramo y subpramo .............................................. 126
5.6.3 Ecosistema de Bosques Andinos y Subandino ..................................... 126
5.6.4 Refugio de fauna silvestre en extincin .......................................... 128
6. Recomendaciones generales de uso de la tierra ............................. 129
6.1 Sector urbano y centros poblados ................................................. 129
6.1.1 Cabecera Municipal: .............................................................. 129
6.1.2 Centro Poblados.................................................................... 135
6.2.1 reas Forestales .................................................................. 141
6.2.2 Identificacin de reas con usos no adecuados o conflicto de uso del suelo .... 150
7.1 Estratgicas de Ordenamiento de los Recursos Naturales ......................... 155
7.1.1. Recurso Agua: << BUEN AGUA PARA TODOS>> ............................... 155
7.1.2 Recurso Suelo: <<DETENGAMOS LA MUERTE DE LA TIERRA>> .............. 157
7.1.3. Recurso Bosque: <<LIBEREMOS EL BOSQUE NATURAL> ..................... 160
7.2. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Social .................................. 162
7.2.1. Organizacin Comunitaria: <<SOLIDARIDAD Y UNION PARA EL PROGRESO
DE TODOS>> ........................................................................... 162
7.2.2 Cultura: <<RESCATEMOS Y DEFENDAMOS LA IDENTIDAD LOCAL>>........ 163
7.2.4 Educacin: <<MS SABER, PARA MEJORES OPORTUNIDADES>> ........... 165
7.2.5 Capacitacin: <<APRENDIENDO NUEVAS COSAS, MEJORAREMOS LA VIDA>>
............................................................................................ 166

10
7.2.6 Deporte y Recreacin: <<MEJOREMOS LA ACTIVIDAD MUSCULAR, PARA
DISFRUTAR LA VIDA>> ................................................................. 167
7.2.8 Vivienda: <<COMO PERSONAS QUE SOMOS, TODOS NOS MERECEMOS UNA
BUENA CASA EN QUE VIVIR>>. ....................................................... 169
7.3 Estratgias de Ordenamiento de la Infraestructura de Servicios ................ 169
7.3.1 Espacios Pblicos: <<MS AREA COMUNITARIA, PARA MAS INTEGRACION Y
SOLIDARIDAD>>. ....................................................................... 169
7.3.2 Acueductos: <<MAS AGUA, MAS LIMPIA PARA TODOS>> ................... 170
7.3.3 Alcantarillado: <<USEMOS EL AGUA, PERO DEBEMOS DEVOLVERLA LIMPIA>>
............................................................................................ 170
7.3.4 Energa Elctrica:<<CON MAS LUZ, VEREMOS MEJOR LA VIDA>> .......... 171
7.3.5 Plazas de Mercado y Mataderos: <<MAS ASEO Y LIMPIEZA, PARA MEJORAR LA
VIDA>> ................................................................................... 172
7.3.6 Residuos Slidos: <<VENDER BASURA, NEGOCIO RENTABLE>> .............. 172
7.3.7 Vas y Transporte: <<MEJORES VIAS, PARA MEJORES CONDICIONES DE
TRANSPORTE Y MAYOR DESARROLLO>> .............................................. 173
7.4. Estratgicas de Ordenamiento del Entorno Econmico ............................ 176
7.4.1 Actividad Agrcola: <<SEMBREMOS BIEN Y SIN DAAR EL SUELO,
GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>> ...................................... 176
7.5 Estrategias de Ordenamiento del Entorno Administrativo .......................... 178
7.5.1 Institucional: <<MEJOR ADMINISTRACIN, PARA BENEFICIO COMUN>>.. 178
7.6 Implementacin y desarrollo del Ordenamiento territorial ......................... 179
7.6.1 Alianzas Estratgicas.............................................................. 179

11
 NDICE DE FIGURAS

FIGURA 1 Quina Cinchona pubecens ..................................................... 33

FIGURA 2 Medio de Transporte y forma de cargar los productos ..................... 34
FIGURA 3 Organigrama Municipal ........................................................ 37
FIGURA 4 Perfil De Un Sector Del Municipio............................................ 50
FIGURA 5 Fallas Geolgicas Del Municipio De El Calvario ............................... 61
FIGURA 6 Carreteras Y Caminos ......................................................... 78
FIGURA 7 Altura, Calida Y Edades De La Infraestructura De La Cabecera Municipal81
FIGURA 9 Calidad Y Edad De De La Infraestructura De San Francisco .............. 85
FIGURA 10 Edad, Calidad De Las Viviendas Insp.De San Lus Maria De Montfort ... 87

INDICE DE FOTOS

FOTO 1 Trabajo comunidad Upla San Francisco ........................................ 26

FOTO 2 Trabajo comunidad Upla El Calvario ........................................... 26
FOTO 3 Evolucin Agrietamiento, Iglesia De Montfort 199 - 2005 ................... 60
FOTO 4 Cultivo De Frjol FOTO 5 Cultivo De Lulo Tecnificado .................... 65
FOTO 6 Cultivo De Caa FOTO 7 Cultivo De Maz ................................. 65
FOTO 8 Cra De Cerdos FOTO 9 Pico Centrales Elctricas ....................... 65
FOTO 10 Potencial Hdrico ................................................................ 65
FOTO 11 Palma de Cera .................................................................. 71
FOTO 12 Cabecera Municipal FOTO 13 Colegio Juan Bautista Arnaud.............. 80
FOTO 14 Alcalda Municipal FOTO 15 Casa Fidel Santiago, Estacin De Polica .... 80
FOTO 16 Centro De Salud ................................................................ 80
FOTO 17 Calle Principal San Francisco .................................................. 84
FOTO 18 C. Poblado De Montfort, Unidad Educativa Alejandro Ch Y Construcciones 86
FOTO 19 Edad Y Calidad De La Construccin De Montfort ............................ 87
FOTO 20 Sitio De Sacrificio De Ganado ................................................ 105
FOTO 21 Vehiculo De Aseo .............................................................. 106
FOTO 22 Sedimentacin del Ro Guatiqua, Parte Baja, Villavicencio ................. 123

12
 NDICE DE MAPAS

Mapa 1 Unidades De Planificacin Uplas ................................................. 26

Mapa 2 Funcionamiento Espacial, Ubicacin Estratgica Regional Y Nacional .......... 29
Mapa 3 Ubicacin Y Divisin Poltico Administrativa ..................................... 36
MAPA 4 Topografa, Curvas De Nivel .................................................... 44
MAPA 5 Pendientes ........................................................................ 46
MAPA 6 Clasificacin De Suelos .......................................................... 48
MAPA 7 Pisos Altitudinales ................................................................ 51
MAPA 8 Isoyetas reas ................................................................... 52
MAPA 9 Promedio De Precipitacin Anual ................................................ 53
MAPA 10 Base Hidrografa................................................................ 54
MAPA 11 Hidrografa y Cuencas Hidrogrficas. ......................................... 57
MAPA 12 reas de Remocin En Masa ................................................... 59
Mapa 13 Equipamiento Rural .............................................................. 68
MAPA 14 Cobertura Y Uso De La Tierra ................................................ 70
MAPA 15 Uso Actual Del Suelo Cabecera Municipal ..................................... 80
MAPA 16 Riesgos y Amenazas Cabecera Municipal ...................................... 82
MAPA 17 Uso Actual Del Suelo Inspeccin De San Francisco .......................... 84
MAPA 18 Usos Del Suelo Centro Poblado Montfort ..................................... 86
MAPA 19 Cobertura Acueducto Cabecera Municipal ..................................... 95
MAPA 20 Cobertura Acueducto Inspeccin De San Francisco .......................... 96
MAPA 21 Cobertura y redes del Acueducto de la Inspeccin de Montfort ............ 96
MAPA 22 Redes Y Cobertura Alcantarillado, Cabecera Municipal, Cotas Altituidinales
............................................................................................. 100
MAPA 23 Cobertura Alcantarillado y Proyectado Centro Poblado San Francisco ..... 101
MAPA 24 Redes Y Cobertura Del Alcantarillado Inspeccin De Montfort. ........... 102
MAPA 25 Red Elctrica Casco Urbano De El Calvario. ................................. 103
MAPA 26 Red Elctrica y Telefona de la Inspeccin de Montfort ................... 103
MAPA 27 Cobertura de la Red Elctrica del centro poblado de San Francisco: ..... 104
MAPA 28 Red De Telefona Actual Y Proyectada De La Cabecera Municipal ......... 108
MAPA 29 Importancia Estratgica Del Municipio De El Calvario ........................ 123
MAPA 30 reas De Pramo y Sub. Pramo PNNCH ..................................... 127
MAPA 31 Uso Recomendado Del Suelo Cabecera Municipal, ........................... 130
MAPA 32 Uso Recomendado Del Suelo Inspeccin De San Francisco .................. 138
MAPA 33 Uso recomendado Centro Poblado de la Inspeccin de Montfort ............. 140
MAPA 34 Rondas De Ros y Caos ....................................................... 143
MAPA 35 Pendientes Superiores Al 50% ............................................... 147
MAPA 36 Recomendaciones Uso del Suelo............................................... 149
Mapa 37 Conflicto De Suelo Uso Agropecuario .......................................... 151

13
Mapa 38 Uso Del Suelo Sobre Pendientes Superiores Al 50% ......................... 152
MAPA 39 Uso Del Suelo Sobre Rondas .................................................. 153
MAPA 40 Uso Del Suelo Sobre Pramo, Sub Pramo Y PNNCH ...................... 154
MAPA 41 Uso Recomendado Del Suelo ................................................... 159
Mapa 42 Red Vial Existente Y Proyectada .............................................. 174

14
 INDICE DE CUADROS

CUADRO 1 Divisin poltico administrativa ............................................... 35

CUADRO 2 PRESUPUESTO ANUAL MUNICIPAL ........................................ 38
CUADRO 3 Hogares sustitutos ao 2004.............................................. 40
CUADRO 4 Poblacin El Calvario. ......................................................... 41
CUADRO 5 Poblacin Por Rango De Edades ............................................ 41
CUADRO 6 Pendientes reas............................................................ 45
CUADRO 7 Clases de suelos del Municipio .............................................. 47
CUADRO 8 Cuencas Hidrogrficas Santa Barbara ....................................... 55
CUADRO 9 Cuencas Hidrogrficas Quebrada Honda ................................... 56
CUADRO 10 Cuencas Hidrogrficas Ro Guatiqua ..................................... 56
CUADRO 11: reas Usuarios Sector Agrcola ........................................... 64
CUADRO 12 Cabezas De Ganado Por Vereda ........................................... 66
CUADRO 13 Cobertura Y Uso De La Tierra ............................................. 69
CUADRO 14 Vas Inter Municipales ................................................... 76
CUADRO 15 Vas Internas Municipales ................................................... 77
CUADRO 16 Unidad Educativa Estatal Juan Bautista Arnaud El Calvario ............ 90
CUADRO 17 Unidad Educativa Bsica Simn Bolvar San Francisco ................ 90
CUADRO 18 Unidad Educativa Bsica Alejandro Chesnaie Montfort ................. 91
CUADRO 19 Acueductos Municipales ..................................................... 98
CUADRO 20 Acueductos - Fuentes De Agua - Capacidad .............................. 99
CUADRO 21 Alcantarillado Centros Poblados .......................................... 101
CUADRO 22 Usuarios actuales del servicio de Aseo .................................. 106
CUADRO 23 Cuadro 13 Residuos slidos cantidades y disposicin final .............. 106
CUADRO 24 Tarifas de los servicios pblicos municipales ........................... 107
CUADRO 25 Demanda De Madera De Pequeas Dimensiones El Calvario .............. 111
CUADRO 26 Recomendacin De Uso Distribucin Del Terreno De Acuerdo Los Rangos
De Pendientes ............................................................................. 144
CUADRO 27 Dao Producido Al Suelo Por La Lluvia .................................... 145
CUADRO 28 Rangos De Pendientes Y Capacidad De Desprendimiento Del Suelo Por El
Impacto De Las Gotas De Lluvia ......................................................... 146
CUADRO 29 Proteccin De La Cobertura Vegetal Al Suelo ............................ 148
CUADRO 30 Resumen reas En Conflicto De Uso - Sector Rural ...................... 150
CUADRO 31 Intervencin Del Hombre Sobre El PNN Chingaza ..................... 154

15
1. COMPONENTE GENERAL

1.1 PRINCIPIOS BSICOS DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL

MUNICIPIO DE EL CALVARIO

El ordenamiento del territorio del municipio de El Calvario es un proceso concertado y activo,

compuesto principalmente por el diagnstico, formulacin, complementacin, gestin,
implementacin, ejecucin, evaluacin y seguimiento.

Todos estos procesos y acciones posteriores que se identifiquen en cada una de las etapas o
componentes y los que surjan en la implementacin y seguimiento del EOT, se ejecutaran bajo
los siguientes principios:

Participacin social: Los moradores, grupos y actores sociales2 intervendrn en las

diferentes fases o procesos del Ordenamiento territorial, bajo la coordinacin de la
administracin municipal.

Equidad: Igualdad de oportunidades para nios y nias; jvenes, adultos mayores,

mujeres y hombres de todos los grupos sociales y sectores que intervienen directamente en
el desarrollo del municipio.

Desarrollo sostenible: Cconduce al crecimiento econmico, a la elevacin de la calidad de

vida y al bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales renovables en que se
sustenta, ni deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a
utilizarlo para la satisfaccin de sus propias necesidades.

Competitividad: Mayores resultados, ms y mejores bienes y servicios con la optimizacin

de los recursos, las propuestas de desarrollo tecnolgica actuales y futuras debern
considerar las etapas de produccin, acopio y comercializacin en una visdin regional y
nacional

Equilibrio del desarrollo territorial: Todos los sectores del municipio, tendrn igual
derecho a que formulen y gestione acciones de desarrollo sostenible conforme con el uso
recomendado de su territorio y se brinde la asesora y asistencia tcnica especializada que
requieran.

2
Actor social: Grupo o gremio representativo de la sociedad: Gobierno (la administracin); la produccin
(agricultores, comerciantes industriales comerciantes); instituciones de apoyo (instituto y establecimientos
tcnicos, universidades);la comunidad (grupos tnicos asociaciones varias)
16
 Valoracin econmica de los beneficios generados a terceros por la recuperacin
conservacin, uso y buen manejo de los recursos naturales: El costo del desarrollo de las
actividades de recuperacin del MEDIO AMBIENTE, y el proceso para revertir el uso en
zonas de conflicto de uso de la tierra, ser distribuido equitativamente entre los
beneficiarios directos (dueos de los predios) y beneficiarios indirectos (quienes se
beneficien del buen uso y manejo de los recursos naturales renovables)

Coordinacin administrativa e interinstitucional: la administracin municipal buscar los

mecanismos ms efectivos y realizar la coordinacin necesaria con otras administraciones
de tipo municipal o institucional, para el desarrollo y ejecucin del ordenamiento territorial
de El Calvario.

1.2. POLTICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL

El desarrollo territorial municipal se adelantar bajo los principios expuestos y contribuir al

proceso de modernizacin del Estado, la descentralizacin y autonoma territorial y
propender por:

Mejores condiciones y calidad de vida de la poblacin, atendiendo los principios y

preceptos constitucionales y legales y las POLTICAS, objetivos y estrategias de desarrollo
de los niveles nacional, regional, departamental, municipal y particularmente con lo establecido
por la Ley 388 de 1997. y Ley 812 de 2003

Preservacin el patrimonio ecolgico y cultural del municipio, representado por los

recursos naturales, el ambiente y la identidad cultural.

Desarrollo territorial armnico y equilibrado dentro del contexto regional.

1.3. OBJETIVOS

Son objetivos del Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de El Calvario:

Orientar el proceso de desarrollo territorial, regulando su utilizacin y transformacin.

Establecer la importancia estratgica del municipio e identificar las relaciones y las

alianzas estratgicas que garanticen el desarrollo del municipio en el contexto regional.

Prever el crecimiento ordenado de los asentamientos humanos en las reas que ofrezcan
las mejores condiciones.

17
 Identificar los problemas, soluciones; proponiendo las Estrategias y lneas de accin para
lograr el ordenamiento del territorio municipal.

Definir un permetro urbano que incluya los terrenos actualmente desarrollados y los
susceptibles de ser urbanizados segn el crecimiento de poblacin previsto para los prximos
12 aos, construyendo el espacio urbano bajo condiciones dignas de habitabilidad humana,
comprendido dentro del permetro de servicios Bsicos.

Indicar las necesidades de infraestructura para el desarrollo con las cuales la

administracin municipal implementar mediante Planes especficos y proyectos, el modelo de
desarrollo territorial futuro.

Identificar nuevas formas de produccin socialmente viable, econmicamente rentable y

ambientalmente sostenible.

1.4. ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO

TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE EL CALVARIO

1.4.1. Estratgicas de Ordenamiento de los Recursos Naturales

Recurso Agua: << BUEN AGUA PARA TODOS>>

Busca orientar el uso y aprovechamiento del recurso, con el propsito de disponer de agua de
buena calidad y en cantidad suficiente. El ordenamiento del recurso agua, implica la
realizacin de un inventario cuantitativo y cualitativo de las fuentes hidricas, su uso y
aprovechamiento de la misma.

Recurso Suelo: <<DETENGAMOS LA MUERTE DE LA TIERRA>>

Busca reorientar el uso actual de las tierras, hacia usos y aprovechamientos recomendados,
tiene que ver, principalmente con la reconversin del uso de la tierra en los sectores
determinados como en conflicto de uso, implementando los usos recomendados en este
documento; por tanto se deben desarrollar, impulsar y favorecer prioritariamente, todos
aquellos proyectos y programas, que impliquen el cambio de actividad econmica de los
propietarios, o bien la reubicacin espacial de las explotaciones agropecuarias (dentro del
mismo predio), a suelos con vocaciones de uso favorable, integradas con la implementacin de
prcticas culturales, que no afecten negativamente la estructura de los suelos, ni favorezcan
los procesos erosivos.

18
Recurso Bosque: <<LIBEREMOS EL BOSQUE NATURAL>>

La estrategia de ordenamiento del bosque, pretende proteger la masa vegetal arbrea

(bosques, rastrojos altos, secundarios tempranos, etc.) de la alta presin antrpica que
soporta; por la actual demanda y uso de madera;

La liberacin del bosque, tiene que ver, principalmente con la adopcin o redefinicin del
mbito de expansin de la frontera agrcola, pecuaria y el autoabastecimiento de madera
proveniente de plantaciones forestales.- reforestacin, revegetalizacin, aislamiento o
declarandoloes reservas naturales.

1.4.2. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Social

Organizacin Comunitaria: <<SOLIDARIDAD Y UNION PARA EL PROGRESO DE

TODOS>>

Pretende el desarrollo o fortalecimiento de formas ASOCIATIVAS de trabajo

(microempresas); donde individual y/o colectivamente, los asociados, propendan por el
beneficio comn; expresado en mejor calidad de vida, ingresos y mejores oportunidades para
todos.

Cultura: <<RESCATEMOS Y DEFENDAMOS LA IDENTIDAD LOCAL>>

Pretende el crecimiento interior de los pobladores; para que individual y/o colectivamente, se
armonice sin perder, la valoracin iterativa de las vivencias locales ancestrales; protegindolas
de los impactos originados por el contacto con estructuras culturales nuevas, y a la vez se
desarrolle un sentido de pertenencia por lo municipal.

Ciudadana: <<MAS CONCIENCIA CIVICA, PARA SER MEJORES CIUDADANOS>>

Pretende el crecimiento cvico de los pobladores; para que individual y/o colectivamente, se
desarrolle un sentido de responsabilidad cvica y se generen conductas de participacin real y
responsable en la planificacin y ejecucin de todas las actividades del municipio.

Educacin: <<MAS SABER, PARA MEJORES OPORTUNIDADES>>

Busca el crecimiento de la poblacin, en las diferentes reas del conocimiento cientfico y

tcnico aplicado; para que individual y/o colectivamente, se desarrolle y cualifique en
condiciones favorables de modernidad, operatividad y eficiencia; aumentando su
competitividad y sus oportunidades de realizacin personal, profesional o econmica.

19
Capacitacin: <<APRENDIENDO NUEVAS COSAS, MEJORAREMOS LA VIDA>>

Busca el crecimiento de la poblacin en las diferentes reas del conocimiento prctico; para
que individual y/o colectivamente, se desarrollen espacios de concertacin aptos para asegurar
el xito en la planificacin y ejecucin de todos los programas, proyectos y actividades, que
conlleva el desarrollo y progreso municipal.

Deporte y Recreacin: <<MEJOREMOS LA ACTIVIDAD MUSCULAR, PARA DISFRUTAR

LA VIDA>>

Pretende que la poblacin rescate y crezca en su sentir ldico; para que individual y/o
colectivamente, logre alcanzar condiciones fsicas y psquicas favorables, para el desarrollo de
todas las actividades, que conlleva el diario vivir.

Salud: <<MAS SALUD, PARA MAYOR BIENESTAR>>

Busca aumentar y mejorar la cobertura del servicio de salud municipal con la depuracin y
ampliacin de la base del SISBEN, a fin de disminuir los ndices de mortalidad e incidencia de
enfermedades peligrosas en la poblacin; para que individual y/o colectivamente, se logren
mejores niveles de calidad de vida y disposicin favorable para el desarrollo de todas las
actividades diarias.

Vivienda: << TODOS MERECEMOS UNA BUENA CASA EN QUE VIVIR>>.

Busca el mejoramiento y adecuacin de las viviendas actuales y la construccin de nuevas

viviendas, para que individual y/o colectivamente, se logren mejores niveles de calidad de vida
y condiciones favorable para el desarrollo humano de la poblacin;

1.4.3. Estrategias de Ordenamiento de la Infraestructura de Servicios

Espacios Pblicos: <<MAS AREA COMUNITARIA, PARA MAS INTEGRACION Y

SOLIDARIDAD>>.

Pretende aumentar la existencia futura de espacios comunales abiertos, para la realizacin de

actividades ldicas y culturales del municipio; generando ms lugares fsicos de encuentro,
concertacin y esparcimiento.

Acueductos: <<MAS AGUA, MAS LIMPIA Y POTABLE PARA TODOS>>

20
La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Acueductos,
pretende aumentar la disponibilidad futura de aguas de captacin, ampliar la cobertura del
servicio y mejorar la calidad del agua suministrada, mediante la disminucin de la
contaminacin actual.

Es de vitral relevancia que la produccin de agua, para acueductos de municipios vecinos,

implica un gran sacrificio social, econmico y ambiental para los ciudadanos calvariunos, los
cuales debern ser cubiertos en su mayora por los beneficiarios directos, de este preciado
liquido.

Alcantarillado: <<USEMOS EL AGUA, PERO DEBEMOS DEVOLVERLA LIMPIA>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en

alcantarillados, pretende ampliar la cobertura del servicio y la disminucin de la contaminacin
de suelos y cauces hdricos, mediante la reparacin de fugas y filtraciones y el tratamiento de
las aguas servidas, previo a la descarga en los emisores finales.

Energa Elctrica: <<CON MAS LUZ, VEREMOS MEJOR LA VIDA>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en energa

elctrica, pretende ampliar la cobertura del servicio y la disponibilidad de nuevas fuentes de
generacin elctrica, convencional o no convencional.

Plazas de Mercado y Mataderos: <<MAS ASEO Y LIMPIEZA, PARA MEJORAR LA

VIDA>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Plazas de

Mercado, centros de acopio y Mataderos, busca mejorar la calidad de vida de la poblacin,
aumentando y mejorando las condiciones de higiene y aseo de los elementos del equipamiento
municipal; a la vez disminuir la contaminacin de suelos y aguas, mediante el manejo adecuado
de residuos slidos y lquidos.

Residuos Slidos: <<RECICLAR UN NEGOCIO RENTABLE>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en residuos

slidos, busca disminuir la contaminacin de suelos y aguas, mediante la adecuacin del relleno
sanitario y en la reduccin en la fuente (hogares, fincas, industrias, escuelas, etc.), la
reutilizacin (volver a usar) y el reciclaje de residuos slidos; lo que facilitara el manejo de
los residuos y generara a la vez una fuente de empleo e ingresos para la poblacin, gracias a la
produccin de abonos orgnicos.

21
 Vas y Transporte: <<MEJORES VIAS Y CAMINOS, PARA MEJORES
CONDICIONES DE TRANSPORTE Y MAYOR DESARROLLO>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Vas, caminos

y Transportes, busca dotar suficientemente al municipio, de carreteras, caminos verdales,
puentes metlicos y obras complementarias al transporte; disminuyendo simultneamente, las
afectaciones ambientales negativas, que puedan generarse de la ejecucin de los proyectos.
As mismo procura el ordenamiento de las actividades relacionadas con la transportacin, a fin
de disminuir los potenciales riesgos.

1.4.4. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Econmico

Actividad Agrcola: <<SEMBREMOS BIEN Y SIN DAAR EL SUELO, GANAREMOS

MAS Y NOS COSTARA MENOS>>

Busca el reordenamiento de la actividad agrcola (sembremos lo que mejor se produce) y la

reconversin de los usos agrcolas (sembremos en los sitios ms indicados), con el propsito de
mejorar la rentabilidad, proteger los suelos y ajustar el proceso productivo a un tipo de
agricultura auto sostenible con nfasis en lo orgnico, en lo tcnico, en lo econmico y en lo
ambiental.

Actividad Pecuaria: <<GANADO SI, PERO A LO BIEN; GANAREMOS MAS Y NOS

COSTARA MENOS>>.

Busca el reordenamiento de la actividad ganadera y la reconversin de los usos ganaderos

(sembremos el pasto en los sitios ms indicados), con el propsito de mejorar la rentabilidad,
proteger los suelos y ajustar el proceso productivo a un tipo de ganadera autosostenible, en lo
tcnico, en lo econmico y en lo ambiental.

1.4.5. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Administrativo

Institucional: <<MEJOR ADMINISTRACIN, PARA BENEFICIO COMUN>>

Busca el reordenamiento de las actividades de la administracin municipal, con el propsito de

mejorar su funcionamiento, eficiencia, protegiendo el territorio y la comunidad, a fin de
ajustar el proceso de gobierno a la satisfaccin de las necesidades comunes y a la
AUTOSOSTENIBILIDAD del municipio en todos sus sectores productivos.

22
1.5. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIN:

Los Planes de Desarrollo y el E.O.T, son los principales instrumentos de PLANIFICACIN

del desarrollo del municipio de El Calvario y se debern gestionar en coordinacin y armona
con la comunidad, bajo el principio de complementariedad a traves de una oficina que
coiordine este procesao.

1.6. INSTRUMENTOS TCNICOS:

La informacin tcnica presentada en los planes, mapas y bases de datos, se constituye en

el instrumento tcnico para la gestin del Esquema. En la medida de las posibilidades y a
medida que avance el proceso de ajuste y ejecucin del E.O.T., la informacin ser
actualizada peridicamente, por lo que los documentos tendrn en el pie de pagina la fecha
de realizacin y la fuente de los mismo.

1.7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS:

Los recursos econmicos y financieros necesarios para la ejecucin del Esquema de

Ordenamiento Territorial del municipio de El Calvario, se deben calcular con base en la
priorizacin de lneas de accin mediante el mecanismo de mesas de trabajo por UPLA.
Priorizadas las lneas de accin debern dimensionarse los costos e identificarse las posibles
fuentes.

La Administracin municipal buscar y gestionar el apoyo para la formulacin de proyectos

generales y especficos y, para la ejecucin de los mismos.

1.8. VIGENCIA

El Esquema de Ordenamiento Territorial hace parte del proceso de planificacin y

ordenamiento del territorio municipal; su complementacin se plantea hacia el mediano y
largo plazo, con los ajustes que en el futuro se requieran para cada uno de los tres
prximos perodos de gobierno municipal. A 12 aos

1.9. ACCIONES PRIORITARIAS

Como acciones prioritarias o de corto plazo para la ejecucin de Esquema de Ordenamiento

Territorial del municipio de El Calvario, se tendrn:

La divulgacin amplia y efectiva del E.O.T. en el mbito comunitario e institucional

23
 El fortalecimiento de la capacidad de gestin de la administracin municipal, especialmente
en las reas de planificacin hacienda pblica y participacin con control social.

Bsqueda de mecanismos de coordinacin interinstitucional que garanticen la articulacin

regional del E.O.T. de El Calvario con los Planes o Esquemas de Ordenamiento Territorial de
los municipios vecinos y del Departamento del Meta.

Establecimiento de cronogramas de trabajo con las comunidades para definir el uso

acordado del suelo en cada predio.

Coordinar y buscar la actualizacin de la informacin sistematizada en todos los procesos

desarrollados por la administracin.

Es de vital importancia que el municipio de El Calvario, adelante a corto plazo, el proceso

de actualizacin catastral, para obtener informacin real para la planeacin y desarrollo del
municipio, a su vez generando ingresos importantes para la administracin municipal.

1.10. MARCO JURDICO

El presente E.O.T., se encuentra enmarcado, bajo los lineamientos de la Ley 388 de 1997 y
sus decretos reglamentarios, la Resolucin 0358 del 15/07/99 de Corporinoquia y, las
directrices de la Corporacin para el Desarrollo Sostenible del rea de Manejo Espacial
de la Macarena CORMACARENA Ley 812 de 2003 y del Consejo Nacional de Planeacin,
los lineamientos de poltica del Gobierno Nacional, los principios ambientales expresados en
la Ley 99 de 1993, y dems legislacin vigente para el tema.

1.11. METODOLOGA DE TRABAJO

La administracin municipal estableci un grupo de trabajo liderado por la UNIDAD

MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA- UMATA, con el
acompaamiento de CORMACARENA

La interaccin con la comunidad se efecta a travs de un mecanismo establecido desde la

realizacin del Programa Agropecuario Municipal (P.A.M.), denominado Unidades de
Planificacin (UPLA), donde se agruparon las veredas con afinidades socioeconmicas
definidas a travs de las formas de organizacin de la comunidad, ocupacin del territorio,
formas de comercializacin, sistemas productivos, utilizacin de caminos y vas, sitios de
reunin, consanguinidad, formas de atencin y atencin y cobertura por parte de la
administracin municipal.

24
El Mapa 1 muestra la conformacin de las UPLAs con la divisin poltico administrativa del
territorio, la agrupacin de las Veredas del contorno de El Calvario, San Francisco y
Montfort, conforman las tres UPLAs, en Unidades de Planificacin. Las fotografas 1 y 2
registran apartes del proceso de formulacin y concertacin del E.O.T.

El proceso se inicia con la realizacin de talleres de induccin y capacitacin en la cabecera

municipal los das 27 y 28 de marzo de 1999, donde funcionarios del PRG y la UMATA
explicaron detalladamente el marco legal del ordenamiento territorial, la metodologa
propuesta para zonificacin y las consideraciones generales de su realizacin.
Posteriormente y durante los das 28 y 29 de mayo de 1999, se adelant una mesa de
trabajo en la UPLA de Montfort, donde se cont con la asistencia de 75 personas. De
nuevo se hizo una induccin general, se trabajo sobre los mapas las temticas relacionadas
con las condiciones fsicas, ambientales y zonificacin del territorio de la UPLA, de la
regin y del municipio; luego se conformaron seis grupos de trabajo para analizar
antecedentes, causas, efectos y soluciones en los temas definidos en plenaria, as: Uso del
agua; del suelo; Saneamiento bsico y salud (Recreacin, educacin, deporte y cultura);
Problemas relacionados con el monte; infraestructura vial (carreteras, Puentes y caminos
veredales) y de servicios y Problemas agropecuarios y de comercializacin.

Los das 4 y 5 de junio de 1999 se realizo la mesa de trabajo de la UPLA El Calvario, con
participacin de 77 personas y el 12 y 13 de junio de 1999, la de UPLA San Francisco. Los
temas analizados y la forma de trabajo fueron replicadas a la Mesa de Trabajo de San Luis
Mara de Montfort. Ver Anexo 1: Conclusiones Mesas de Trabajo El Calvario.

Finalmente, el da 21 de agosto de 1999, se realiz una mesa general del municipio, con
participacin de las 3 UPLAs. All se present a la comunidad el consolidado del trabajo
realizado por los diferentes grupos de trabajo en cada una de las mesas; se analiz,
complement y aprob, la informacin presentada, por temticas y en grupos de problemas
y soluciones.

Se resumieron los criterios generales para establecer el uso recomendado del suelo tanto
en el rea rural como en el rea urbana. Y su resultado en forma de mapa desarrollados a
partir de la herramienta del Sistema de Informacin Geogrfica (SIG) del PRG-GTZ,
alimentada por mapas parlantes y datos recogidos por el comit tcnico de elaboracin del
documento E.O.T.. herramienta completada apor el SIG de CORMACARENA 2005

Los criterios generales de zonificacin y las recomendaciones tcnicas fueron aprobadas

por la comunidad y complementadas con ideas de proyectos o lneas de accin para revertir
el uso del suelo.

25
 Mapa 1 Unidades De Planificacin Uplas

FOTO 1 Trabajo comunidad Upla San Francisco

FOTO 2 Trabajo comunidad Upla El Calvario

Foto 1: Mesa de Trabajo UPLA San

Francisco. Exposicin en plenaria de la
seora Gladis Ladino, representante de
San Luis de Laderas - Tema Agropecuario
y comercializacin

Foto 2 Mesa de Trabajo UPLA El Calvario,

exposicin en plenaria de los seores Alirio
Velsquez de COOPDECAL y Martn
Velsquez de CMDR Tema: Uso del suelo y
del agua.

26
Para dar por terminada la fase de concertacin el Municipio, Departamento,
CORMACARENA, Ministerio Del Medio Ambiente Vivienda Y Desarrollo Territorial,
establecieron en mayo de 2004, un plan de contingencia para retomar todas las
actividades y ejercicios realizados por el Municipio y entidades participante en el proceso
inicial de formulacin del Esquema de Ordenamiento Territorial, a fin de validar,
complementar y corregir los documentos que hacen parte integral del E.O.T, de
conformidad con los requerimientos y observaciones que realizaron las Corporaciones
Autnomas Regionales. Con el aval AMBIENTAL de CORMACARENA ser presentado al
Concejo Municipal el proyecto de acuerdo para su adopcin, y posterior socializacin con la
comunidad, finalmente se enviara copia a las entidades pertinentes que lo requieran a fin de
establecer los mecanismos y acciones prioritarias para continuar el proceso de
implementacin, seguimiento y control futuro del mismo.

1.12. METODOLOGA PARA LA ORDENACIN DEL TERRITORIO

1.12.1. Definicin de la Orientacin General del E.O.T.

El municipio de El Calvario deriva su sustento directamente del aprovechamiento uso y

manejo de los recursos naturales renovables de la regin, en especial la produccin de
productos agropecuarios para autoconsumo y pequeos excedentes para comercializar, Las
relaciones de interdependencia con otras regiones igualmente tienen que ver especialmente
con el uso por parte de personas externas al municipio de los recursos naturales renovables
como el agua.

Por estas razones, la orientacin general para la realizacin del Esquema de Ordenamiento
Territorial, fue identificar las problemticas relacionadas con el uso y manejo de dichos
recursos, las soluciones a los problemas y la identificacin y espacializacin del terreno de
acuerdo a las posibilidades de uso sustentable. El nfasis por lo tanto estuvo en el
componente rural., orientando al territorio en la produccin de agua y frutas de clima fro
especialmente.

1.12.2. Complementacin del Diagnstico del municipio

Con el objetivo de socializar y complementar la informacin, el anlisis en las mesas de

trabajo se orientaron en tres bloques: social, biofsico y administrativo.

En lo Social, Se tuvo en cuenta: Formas de organizacin y asociacin de la comunidad,

afinidades, ocupacin del territorio, formas de comercializacin, utilizacin de caminos y
vas, sitios de reunin, consanguinidad, formas de atencin y presencia de la

27
administracin municipal. El Resultado fue la confirmacin o agrupacin de las 24 veredas
en tres grupos afines, o la subdivisin del municipio en tres Unidades de panificacin
(UPLA) denominadas San Francisco, Montfort y Calvario; Mapa 1.

En cada mesas de trabajo, se analiz, lo bueno y lo malo, lo que no funciona, lo que esta
bien, lo que hace falta, mirando la historia y el desarrollo de las actividades a travs del
tiempo, lo problemas iniciales, los problemas actuales, se identificaron problemas y
posibles soluciones por UPLA y por temticas (Ambientales, econmicos, infraestructura y
administrativos. Los resultados de las mesas individuales fueron discutidos y
complementados en una mesa de trabajo con representantes de todo el municipio.

Importancia estratgica del municipio y su funcionalidad Espacial: Otro tema

anterior y posterior a las mesas de trabajo fue el anlisis de la dependencia de otras
personas de los recursos naturales del municipio, o de las actividades que se desarrollan en
el mismo. El resultado fue la definicin de la importancia estratgica, basada en el
ABASTECIMIENTO DE AGUA para Villavicencio, la produccin de sedimentos para
Villavicencio, la biodiversidad propia de la regin, la capacidad de PRODUCCIN DE
ALIMENTOS DE CLIMAS MEDIO Y FRO y la importancia en el sector de las
COMUNICACIONES para una gran parte de la Orinoquia., produccin de madera. (Ver
mapa

En lo Biofsico: Se identificaron las condiciones del territorio como: geologa, Fauna,

Flora, geomorfologa, pendientes, precipitaciones, altura sobre el nivel del mar, clima,
hidrografa, cuencas, cobertura y uso del suelo.

Se ubic y referenci el territorio y sus condiciones de acuerdo a los parmetros

nacionales, se elaboraron los mapas temticos, las tablas de datos y los documentos que
describen cada una de las condiciones encontradas

En lo administrativo: Se analiz la cobertura de la administracin municipal, la

eficiencia en la prestacin y calidad de sus servicios.

1.12.3. Identificacin de limitaciones de uso agropecuario del suelo

Se identificaron y demarcaron las zonas con limitaciones de uso agropecuario del suelo, las
que son patrimonio de la Nacin por la biodiversidad que contienen o por la funcin
ecolgica que prestan: las zonas de Pramo y Subpramo, El PNNCH, suelos sobre cotas de
2800 m.s.n.m. las cuencas abastecedoras de acueductos o sistemas de riego colectivos,
las reas de nacimiento y rondas de caos, quebradas, ros, lagos, lagunas, humedales etc.
las zonas definidas por la legislacin ambiental como reas forestales protectoras y

28
protectoras productoras; las reas con problemas de remocin en masa, las reas con
susceptibilidad a la erosin, los taludes de las vas.

Mapa 2 Funcionamiento Espacial, Ubicacin Estratgica Regional Y Nacional

29
La identificacin y demarcacin de ests reas se hizo analizando la definicin del rea con
los problemas reportados por las comunidades como reas que permanentemente presentan
problemas de plagas, enfermedades para los cultivos y el ganado, baja productividad,
erosin deslizamientos y avalanchas.

Otros temas analizados fue la deficiencia en la infraestructura, la produccin de residuos

lquidos y slidos del comercio y de la industria, la produccin de ruido, zonas de recreacin,
espacios pblicos en general. En lo urbano se definieron para la cabecera municipal y en el
centro poblado de San Francisco de zonas para pequea industria, comercio, mataderos
Estacin de combustibles, centros de acopio plazas de mercado, rea lmite de la zona
urbana, de acuerdo a las posibilidades de prestacin de servicios pblicos.

Para el centro poblado de Montfort se adelanto el diagnostico actual, donde se concluye la

reubicacin de las familias a la ciudad de Villavicencio, este centro poblado se convertir en
parque pasivos, con un monumento alusivo a los moradores que lo habitaron.

Se elaboraron mapas temticos donde se ubican los sitios con limitaciones de uso del suelo
para el rea rural y se desarrollaron los conceptos que deber manejar toda la comunidad
para aplicar el proceso en cada uno de sus predios.

1.12.4. Recomendaciones de uso del suelo

Identificadas las reas con restricciones de uso agropecuario y de acuerdo a las

recomendaciones tcnicas se estableci para las reas restantes, las reas con
posibilidades de uso agrcola, pecuario y forestal. Se elabor la cartografa bsica escala
1;25.000 fuente IGAC y la cartografa temtica respectiva en escala 1:25.000, soportada
en fotografas reas imgenes de satlites utilizadas para este proceso de planificacin

Para la zona urbana se identificaron y ubicaron las reas de expansin urbana en la

Cabecera municipal y en San Francisco. Para el centro poblado de Montfort no se
establecieron recomendaciones particulares de uso del suelo, por la necesidad de adelantar
la reubicacin del centro poblado, primando la identidad cultural de sus moradores.

Para las cuencas abastecedoras de acueductos y distritos de riego debern elaborarse

planes de manejo parciales que incluyan los criterios generales de uso del suelo y manejo de
los recursos naturales propuestos, teniendo siempre en cuenta a sus habitantes y forma de
vida, conservando as el medio ambiente y la parte social

30
1.12.5. Identificacin de reas en conflicto de uso de la tierra

Se realizaron cruces de informacin entre el uso actual y el uso recomendado, las reas
con uso actual agropecuario que estn fuera de las zonas recomendadas para tal uso se
consideran en uso no adecuado o en conflicto de uso del suelo; de acuerdo a su ubicacin
deber priorizarse la reversin del uso a uno ms acorde a las condiciones del terreno o a la
situacin que le genera el conflicto de uso.

1.12.6. Identificacin de estrategias

Con base en la problemtica presentada y en las soluciones identificadas, se procedi a

establecer las lneas de accin que en su conjunto se denominaron ESTRATEGIAS y que
sern bsicas para lograr el ordenamiento de El Calvario.

31
 1.13. DIAGNOSTICO

1.13.1. Resea Histrica

La cuenca alta y media del ro Guatiqua, fue habitada por indgenas probablemente hasta
despus de la poca de la independencia. En la margen izquierda del ro Guatiqua en
inmediaciones de esta regin se hallaron
crculos de 3 piedra clavadas a manera de
oratorio y criptas funerarias en lo que se
conoce como la meseta de San Juanito se
encontraron surcos trazados a cordel de
anchura uniforme que probablemente son
restos de labranza.

La fotografa 3 muestra una tumba

indgena tpica de la familia Chibcha,
descubierta en 1998 en una finca de San
Lus el Plan (ahora San Juanito) a unos 30
km. de la actual poblacin de El Calvario.

FOTO 1 TUMBA CHIBCHA San Luis del Plan

La regin del Actual municipio de El
PRG-GTZ/COS 1998
Calvario perteneca al gobierno de
Cundinamarca, con jurisdiccin de la
Alcalda Provincial de Oriente con sede en el ahora municipio de Cqueza. Los
primeros colonos provenan de Fmeque y Quetame, eran personas que incursionaban
en " El Baldo", para cazar y extraer Quina. La guerra de Los Mil Das (1890) caus
un xodo de personas que buscaron refugio en esta zona dndole forma al casero
denominado "el Baldo".

A comienzos del siglo XX hace su aparicin la comunidad religiosa de la compaa de Mara,

esta comunidad religiosa empieza a incursionar y a fomentar el proceso de colonizacin, una
de las causas fue el destierro del Arzobispo de Mosquera, quien en el gobierno de Jos
Hilario Lpez le expropia sus bienes restndole podero econmico, se dice que don Jos
Lara de Trasmeta y el Prroco de las Mercedes, llegaron a la regin por lo que hoy se clima
favorable para la agricultura, fundando la hacienda San Antonio donde descansan los restos
de El Seor y Seora Lara.

3
Gobernacin Del Meta.
32
En 1911 la poblacin fue fundada por la comunidad Montfortiana, la cual pas por los
nombres de Santa Brbara, Jeric y Santa Mara. El padre Juan Bautista Arnaud,
Misionero francs de la Compaa de Mara, que proceda de Quetame, atraves el pramo
de las burras y le cambi el nombre a uno que responda a la agreste topografa y al
esfuerzo para llegar a l " El Calvario".

Con la iglesia catlica, tambin lleg la educacin y la primera escuela tuvo como
profesoras a doa Carmen Agudelo y Mercedes de Herrera a quienes los padres pagaban
dos centavos mensuales por cada nio.

Las actividades comerciales eran la venta de grasa de

cerdo y caa de azcar a Fmeque y Quetame.

Para el Censo Civil de 1912 la poblacin era de 412

personas, para ese entonces la colonizacin dirigida
por el padre Arnaud con el visto bueno del Vicariato
Apostlico de San Martn funda las dos poblaciones
de San Francisco y San Juanito

A los colonizadores, se fueron sumando familias de

Choach, Cqueza, Fosca, Junn y Ubque; las cuales
fueron poblando la regin. Hoy da aun moran
descendientes de los primeros colonizadores,
representados en las familias Santiago, Velsquez,
Parrado, Herrera, Rincn, Agudelo, Bobadilla, entre
otras.
FIGURA 1 Quina Cinchona pubecens

El Calvario fue inscrito en 1916 como corregimiento perteneciente a Villavicencio en la

Intendencia del Meta, un ao ms tarde se declar oficialmente. Como municipio fue
declarado en el ao 1945 con las Inspecciones de Polica de San Francisco, Montfort y el
hoy municipio de San Juanito; pero solamente obtiene su credencial en el ao 1955,
mediante lDecreto Nacional 2543; Decreto intendencial 182 de 1955 y el Decreto 427 de
1970, San Juanito fue separado de El Calvario en 1981 por la Ordenanza 032 de 1981.

La inspeccin de San Lus de Montfort fue fundada en 1949 por el padre Alejandro
Chesnaie en el punto geogrfico denominado La Esmeralda, terrenos que fueron donados en
1948 por Don Antonio Contento para la plaza pblica, la capilla la casa cural y la escuela.

33
En 1950 se bendijo la campana de la iglesia con el nombre de Francisca en honor al Obispo
de ese entonces, el costo de la campana donada por la seora Cristina Ortiz fue de $1.050
pesos y fue fundida en la ciudad de Bogot.

Los siguientes (6) seis aos de la fundacin fueron dedicados a la apertura de caminos y
construccin de puentes para llegar a lo que hoy se conoce como San Rafael y El Palmar.

En 1953 se inaugura la carretera Villavicencio Puente Abada con la intencin de seguirla

hasta Montfort, pero llega solamente hasta Meseta Seca, hoy Santa Teresa. El 31 de
enero de 1992 llega finalmente el primer buldzer a la poblacin de San Lus Mara de
Montfort y el 2 de febrero del mismo ao llega el primer campero.

San Francisco fue declarado como inspeccin mediante la ordenanza 34 de 1971, como
fundadores se registran Don Abel Rojas, doa Leocadia Bobadilla y sus hijos Efran,
Hctor, Tito, Baudilio, Ral, ngel Horacio y Fidel Rojas Bobadilla; el padre Daniel
Herrara, Jorge Ramos Morales Lus Morales Velsquez, Olga y Nstor Vrgas Moreno.

FIGURA 2 Medio de Transporte y forma de cargar los productos

En la actualidad el municipio se encuentra ubicado en la sexta categora, identificado ante

el DANE con el 245 y el NIT 892-099-001-1

1.13.2. Ubicacin y Divisin Poltico Administrativa

El municipio est ubicado al Noroccidente del Departamento del Meta, en las estribaciones
de la Cordillera Oriental, se localiza a los 4 18 25 y 4 23 20 de Latitud Norte y 73 43

34
20 y 73 46 50 de longitud oeste, limita al norte con el municipio de San Juanito, al
occidente con los municipios de Quetame y Guayabetal, al sur el municipio de Villavicencio y
al occidente con Restrepo y Cumaral

La superficie se estima en 27.070 hectreas y la totalidad de su territorio, forma parte de

la cuenca Media del ro Guatiqua. Adems de la cabecera municipal, que dista 84 km.
aproximadamente de la capital departamental por la va a Bogot desde el sitio
Monterredondo, El Calvario cuenta con dos centros poblados: San Francisco y San Luis
Mara de Montfort.

Este municipio cuenta con un total de 1.625 predios, segn la Base Predial Catastral
IGAC/2004. De estos predios el municipio es propietario de 164, distribuidos en 1 escuela
y 163 improductivos, El Departamento del Meta, posee 24 predios: 6 urbanos y 18 para
escuelas y la Nacin posee 35 predios: 2 baldos, 1 en derrumbe, 3 rurales y 28
improductivos.

Poltico administrativamente el municipio est dividido en 24 veredas, La Meseta y

Cristalina son de reciente creacin. Las veredas de mayor extensin son: San Isidro y San
Isidro de Parrados, seguidas de San Bernardo y Montfort. (Ver Cuadro 1: Divisin Poltico
Administrativa y Mapa 3: Ubicacin General y divisin Poltico Administrativa.

Cuadro 1 Divisin Poltico Administrativa

No VEREDA rea % No VEREDA rea %
Vivienda (ha) Vivienda (ha)
36 San Antonio Bajo 392 1.45 14 Santa Mara 876 3.24
40 San Antonio Alto 1351 4.99 32 San Pedro 1056 3.90
14 San Bernardo 1477 5.46 6 Corrales 714 2.64
22 San Lus de Laderas 2608 9.63 16 San Isidro M 3029 11.19
89 San Francisco 599 2.21 6 San Miguel 754 2.78
14 San Isidro de Parrados 3291 12.16 38 Montfort 1192 4.40
8 Mesalinda 1801 6.65 14 El Palmar 503 1.86
138 Calvario Centro 867 3.20 18 Monserrate 717 2.65
25 Lourdes 985 3.64 17 San Agustn 1451 5.36
31 El Carmen 665 2.46 12 La Meseta 844 3.12
10 La Palma 556 2.05 12 Cristalina 270 1.00
15 El Cedro 224 0.83 12 San Rafael 1058 3.91
TOTAL 639 27070 100
Nota : Las veredas de la Meseta y Cristalina estn recin conformadas, hacan parte de la vereda de
San Rafael
Fuente SIG/GTZ 1999, CORMACARENA 2005 y Juntas de Presidente de Accin Comunal,
Funcionarios de la electrificadoras de Cundinamarca y Meta

35
Mapa 3 Ubicacin Y Divisin Poltico Administrativa

36
1.13.3 Entorno Poltico Administrativo.

1.13.3.1 Administracin Municipal

Administrativamente el municipio cuenta con un Alcalde, un Concejo Municipal de siete

miembros.(Ver figura 3: Organigrama Municipal

La rama judicial est representada por el Juzgado Civil Municipal; pero las funciones de
Inspector de Polica, son ejercidas por el Alcalde.

Las fuerzas armadas de Colombia tienen presencia a travs del Ejercito Nacional en toda el
rea del municipio y la Polica Nacional con una estacin en la cabecera Municipal.

El sector educativo est representado por los tres rectores de los colegios que asumen
las funciones del director de Ncleo y cuenta con 64 personas entre administradores y
docentes, Bsica Primaria y Bachillerato Clsico y Agropecuario.

La Unidad Municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria UMATA, adems de su accin

establecida por Ley (asistencia tcnica a pequeos y medianos productores), ejerce
funciones de Secretara de Planeacin; su presencia en las reas ms alejadas es
espordica, debida a la limitada capacidad operativa y bajos recursos presupuestales.

FIGURA 3 Organigrama Municipal

ORGANIGRAMA ALCALDIA MUINICIPAL

ALCALDE

ASESORIA
CONCEJO MUICIPAL ----------------------------------------- JURIDICA, FINANCIERA
Y ADMINISTRATIVA

PERSONERIA MUNICIPAL -----------------

AUXILIAR
ADMINISTRATIVO

AREA SOCIAL,
PARTICIPACION, TESORERO
PLANEACION Y MUNICIPAL
OBRAS PBLICAS

SECRETARIO DE
DESPACHO

PROFESIONAL
UNIVERSITARIO
-UMATA-

TECNICO
-UMATA-

CONDUCTOR

AUXILIAR
SERVICIOS
GENERALES

37
El municipio por los conceptos de Impuesto predial unificado, Industria y comercio,
Degello de ganado mayor y menor, Fondo de Maquinaria y Sistema General de
Participaciones, se vieron disminuidos en los aos de 2002 y 2003, siendo el SGP la
fuente por donde el municipio recibe sus mayores ingresos

CUADRO 2 PRESUPUESTO ANUAL MUNICIPAL

DESCRIPCION 2001 2002 2003

Impuesto predial unificado 17.613 9.264 10.146
Industria y comercio 255 35 233
Degello de ganado mayor y menor - 57.5 275.7
Fondo de Maquinaria 3.500 - 90
Sistema General de Participaciones 692.744 950.222 726.387
Aforo ao anterior 42.710 - -
Fuete Tesorera Municipal 2004

Como podemos observar el comportamiento general no es lineal ni progresivo,

flucta ao tras ao, con incrementos y decrecimientos, lo que no permite realizar
una buena proyeccin.

GRFICA 1 Recaudo de Ingresos del Municipio

COMPORTAMIENTO INGRESOS MUNICIPALES

1.000.000,00

750.000,00
2001
500.000,00 2002
250.000,00 2003

0,00

38
1.13.3.2. Presencia Institucional

La gobernacin del Meta a travs de las siguientes instituciones:

EDESA: Con la ejecucin de estudios y proyectos de acueductos y alcantarillados de la

cabecera municipal e inspeccin de San Francisco.

Secretaria Social y De Participacin Comunitaria; con los programas sociales a la

poblacin vulnerable, nios, jvenes y adultos mayores, y el acampoamiento en la fase final
de la reubicacin de la Inspeccin de Montfort.

Secretaria de Gobierno: Con la colaboracin y apoyo permanente del proceso de la

reubicacin de San Lus Maria de Montfort.

Secretaria de Educacin: Con el apoyo de los programas educativos y en especial, en los

ltimos aos con la apertura y sostenimientos de los internados

INCODER: Durante el presente ao, es reestructurada Y adscrita a la Secretaria de

Agricultura del Meta, su presencia ha sido puntual, pero importante para la definicin de
adjudicacin de tierras dentro de un programa obligatorio para los municipios.

Secretara de Agricultura Departamental: Lleva a cabo su presencia, a travs de la

Coordinacin SINTAP, URPA con la encuesta agropecuaria, seguimiento al CMDR, y
certificacin de la UMATA, con promocin a grupos de mujeres veredales y programas de
sector agropecuario, con proyectos productivos..

Empresa Social del Estado; E.S.E del Meta: Su presencia en las diferentes inspecciones
es constante a travs del programa de Promotores de Salud, su funcin es prestar atencin
a la comunidad en la atencin a las enfermedades ms comunes.

Este sector lo asume en el 2004 la ESE, Empresa Social del Estado, adscrita a la
secretaria de Salud del departamento, el rgimen subsidiado lo presta las ARS Guatara
con 1.086 usuarios y Mesalud con 189 beneficiarios, para un total en el rgimen subsidiado
de 1.275 y en la base de datos del SISBEN hay 2,800 beneficiarios,

SENA: Su presencia la realiza a travs de cursos de capacitacin tales como, elaboracin

de mermeladas de frutas, cursos de ganadera, ovejas y frutales de clima fro, hace ya
varios meses que no efecta ningn tipo de actividad.

ICBF: Desarrolla programas de Hogares de Bienestar Cuadro 3, para la atencin de nios

menores de 7 aos; mensualmente las profesoras de los hogares, se renen con funcionarios
del ICBF, adems se capacita a las madres y les asigna un salario mensual. El ICBF, financia

39
y fiscaliza la utilizacin de los aportes, adems asumi en este ao (2004), los proyectos de
Proteccin al Adulto mayor, del ministerio de la proteccin social a travs del fondo
Prosperar. Esta suministrando 172 desayunos a nios y 12 adultos mayores, esta en
proceso la creacin e los clubes juveniles

CUADRO 3 Hogares Sustitutos Ao 2004

LOCALIZACION AOS Poblacin Atendida 0-6
2001 2002 2003 2004 aos
Cabecera Municipal 2 2 2 2 104
San Pedro 2 2 1 1 78
San Isidro de P 0 0 1 1 26
San Francisco Centro 3 3 3 1 130
San Luis de Laderas 1 1 0 0 26
Montfort 2 2 2 2 26
San Rafael 2 2 2 2 27
San Agustin 1 1 1 1 13
TOTAL 13 13 14 10 430
Fuente Presidente Hogares, 2004

CORMACARENA; A partir de la expedicin de La Ley 812 de 2003, Plan Nacional de

Desarrollo hacia un estado Comunitario, en su Art. 120, ampli su jurisdiccin a la
totalidad de los municipios del departamento del Meta. A partir de la sancin de esta Ley
CORMACARENA asumi la gestin y presencia institucional en el Municipio partiendo con
la reactivacin del proceso del E.O.T.

Registradura del Estado civil: La oficina principal se encuentra en la cabecera municipal,

con atencin de lunes a viernes en horario de oficina, el registrador se desplaza cada dos
meses a las inspecciones de San Francisco y Montfort, para la expedicin de registro civil,
cdulas, pero se ha notado una gran disminucin en los tramites realizada en esta oficina,
debido a que la comunidad solicita sus documentos en la ciudad de Villavicencio.

En el ao de 2003, se tramitaron 35 cdulas entre primera vez duplicados y 90 registro

civiles de nacimiento, 5 registro de defuncin y 5 de matrimonio,

Polica Nacional: Hacen presencia en la cabecera municipal el ao 2003 despus de 11

aos de ausencia en el municipio, no cuenta con una estacin propia que brinde la
comodidad y proteccin a sus integrantes, se encuentran ubicados en diferentes sitios
del casco urbano mientras se construye la estacin de polica, con caractersticas
especificas, apropiadas a la zona para brindar la seguridad a sus integrantes; han realizado
actividades de ornato, recreativas, culturales, deportivas con los habitantes de la
cabecera municipal.

40
UNILLANOS: La universidad de los Llanos, con los estudios y diagnsticos, efectuados por
los estudiantes como trabajos de tesis, en lo referente al sector agropecuario y en especial
al mercadeo y comercializacin de sus productos

1.13.4. Entorno Social

1.13.4.1. Poblacin

Segn DANE, en el municipio cuenta con 3076 habitantes de los cuales el 86.37% estn en
el rea rural y el 17.63% restante habita en la cabecera municipal y en los centros poblados
de Montfort y San Francisco, la mayor parte de la poblacin esta ubicada en estratos
socioeconmicos bajos (1 Y 2), en la actualidad se inicia el estudio de estratificacin socio
econmica.

CUADRO 4 Poblacin El Calvario.

PROYECCION ESTRUCTURA POBLACIONAL DEL MUNICIPIO
POBLACIN 1993 2003 2004 % 2005
URBANO 386 425 542 14.0 555
RURAL 2387 2.646 2534 86.0 2524
TOTAL 2773 3.071 3076 100 3079
Fuente DANE. 23-02-04

Los problemas de orden pblico han generado una disminucin y desplazamiento de la

poblacin durante los aos de 1993 al 2004, en la actualidad este fenmeno ha
desaparecido casi en su totalidad, debido a la presencia de las fuerzas militares.

El Cuadro 4 muestra la totalidad de la poblacin del municipio durante un periodo de tres aos,

CUADRO 5 Poblacin Por Rango De Edades

Rango de Edad (Aos) Aos
2003 2004 2005
0-2 219 216 212
3-6 304 298 292
7-15 690 693 697
16-24 516 512 505
Mas de 24 1342 1358 1373
TOTAL 3071 3076 3079
FUENTE DANE 06-30-01

Los Habitantes en general se dedican a la agricultura, ganadera, los hombres trabajan

como jornaleros en terrenos de sus vecinos, las mujeres y nios ayudan a atender todas las
actividades productivas de la familia, (ordeo y Hortalizas), adems de atender las labores
domsticas.

41
En la poca de siembra y recoleccin de frjol la mano de obra escasea, cualquier actividad
que se programe en el municipio debe tener en cuenta esta situacin, la poca de poca
demanda de labores agrcolas es marzo a agosto.

Es de resaltar que en los ltimos aos se ha observado el fenmeno de que los jvenes
estn abandonando el municipio; Por falta de centros educativos superiores y/o
oportunidades de trabajo, conformacin de micro empresas

1.13.4.2. Formas de Organizacin de la Comunidad

Existen las formales o legalmente constituidas mediante personera jurdica, entre las que
se destacan:

Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR): Es el espacio de concertacin donde los

habitantes participan directamente en la planeacin y desarrollo municipal; est
conformado por 20 miembros, representantes de las comunidades rurales y urbanas, la
administracin municipal y dems organizaciones ciudadanas. El CMDR se rene
normalmente el primer sbado de cada dos meses, esta dividido en comisiones de estudio y
all la comunidad presenta los proyectos para que sean estudiados y priorizados,
actualmente el banco de programas y proyectos (BPPM) municipal, se encuentra inactivo;
este comit funcion normalmente hasta el ao 2002, porque tuvo apoyo econmico y
logstico de la administracin municipal. En la actualidad la comunidades reclaman que
este ente de concertacin se reactive.

Junta de Accin Comunal (JAC): Existe una por vereda y su principal actividad est
relacionada con la discusin y la bsqueda de solucin a los problemas comunes. Se destaca
que las comunidades tienen la capacidad de utilizar y compatibilizar los procesos de
organizacin informales con los trabajos a travs de las Juntas de Accin Comunal;
aprovechando as al mximo los recursos humanos y econmicos; la actual administracin en
la bsqueda de fortalecimiento de la comunidad y de las mismas juntas de accin comunal,
tienen como poltica la contratacin y ejecucin de los trabajos con stas.

Asociacin de Agricultores de El Calvario (ASOACAL) ASOACAL: Asociacin de

Agricultores de El Calvario, conformada por jvenes del sector agrcola del municipio, es
la asociacin mas activa y bien organizada, en la actualidad posee 28 socios y tienen un
terreno para la construccin de sus oficinas y centro de acopio

Asoprosf: Asociacin de productores de San Francisco, su funcionalidad es la de

comercializacin sin intermediarios de productos agropecuarios de esta Upla.

Asociacin de Productores de caa: esta agremiacin agrupo los productores de caa de la

UPLA de San Lus Maria de Montfort, y lleva a cabo la implementacin del rea sembrada y

42
la construccin de trapiches comunitarios, estn produciendo panela de buena calidad y
comercializada en la ciudad de Villavicencio.

Legin de Mara: La principal y casi nica religin es la catlica, su influencia sobre las
comunidades es alta, de ah la predominancia de grupos religiosos catlicos; cuya funcin es
la evangelizacin de la comunidad y el servicio a quien lo necesite; en ella participa un buen
nmero de habitantes de las veredas.

Junta De Padres De Familia De Los Hogares De Bienestar: En este momento est

funcionando un hogar por vereda, su principal actividad es organizar el funcionamiento del
hogar y determinar tareas a los padres para el adecuado funcionamiento.

Consejos Directivos Escolares: Son entes de decisin en los planteles educativos, estn
conformados por el rector o director del colegio, representante de los profesores, de los
alumnos, de los padres de familia y de los egresados, quienes se encargan de reglamentar
las normas internas del funcionamiento del plantel, con la Ley 115 y conformacin de las
unidades educativas hay tres Consejos directivos en el Municipio

Consejo Parroquial: es el encargado de velar por las propiedades y buen funcionamiento de

la iglesia, es parte activa en todas las actividades que adelanta el Prroco, para el
mejoramiento de la iglesia e integracin de sus fieles.

Organizacin Deportiva: El comit deportivo es parte de la Junta de Accin Comunal,

cuenta con un coordinador y un tesorero; su funcin es impulsar el deporte y la recreacin
en la poblacin municipal.

Tambin existen las organizaciones informales o aquellas constituidas por grupos de

trabajo voluntarios permanentes o eventuales; en general dentro del Municipio las
comunidades acuden a la fuerza laboral colectiva para realizar trabajos comunales como
arreglo de caminos, canchas deportivas; este tipo de trabajo sirve para compartir y
estrechar lazos de amistad. En la inspeccin de San Francisco se institucionalizo la copa
Navidea a celebrarse todos los aos. En donde se agrupa a todos los deportitstas del
municipio.

1.13.5. Caractersticas Biofsica

1.13.5.1. Relieve

El relieve es montaoso, su topografa actual Mapa 4, es el resultado del modelamiento

climtico, las aguas de la ltima glaciacin (cuaternario), que fueron abundantes; elaboraron
profundos cauces por donde corren numerosos caos y ros, que luego sirvieron para
transportar una gran cantidad de sedimentos, que se han venido acumulando en la parte
baja y plana de los llanos orientales.
43
MAPA 4 Topografa, Curvas De Nivel

44
De acuerdo a la inclinacin del terreno y a la distancia entre curvas de nivel (Mapa 4) el
territorio del municipio se clasific entre plano a muy escarpado. Ver Cuadro 6: Pendientes
y Mapa 5: Pendientes.

CUADRO 6 Pendientes reas

RANGOS NOMBRE REA (ha)
CODIGO
1 0-3% Plana 426.39
2 3-7% Ligeramente inclinado 43.32
3 7-12% Moderadamente inclinado 50.21
4 12-25% Inclinada 3133.00
5 25-50% Moderadamente abrupta 8007.83
6 50-75% Abrupta 9128.38
7 75-100% Escarpada 4133.28
8 Mas de 100% Muy Escarpada 2146.54
TOTAL 27068.96
Fuente SIG-PRG 1999, SIG CORMACARENA 2005

1.13.5.2 Geologa

Por estar ubicado en la Cordillera Oriental, el territorio del municipio presenta

afloramientos rocosos en direccin NNE-SSW. En algunos sectores afloran esquistos
metamrficos ardovicianos en forma de inclusiones entre las lutitas y areniscas cretceas.

El proceso de formacin geolgica, segn el IGAC4, se inici hace unos 100 a 140 millones
de aos en el Cretceo Inferior y hace unos 12 millones de aos se origino el plegamiento o
levantamiento final, durante el Pliopleistoceno, al tiempo que los sedimentos desprendidos
de la Cordillera Oriental se depositaron en los llanos.

En el declive entre los municipios de San Juanito y este municipio, presenta una franja que
corresponde a la era Precmbrica (anterior al levantamiento), constituida por materiales
metamrficos.

4
IGAC- Estudio General de suelos de los municipios de El Calvario, Guamal, Acacias, Villavicencio
Restrepo y Cumaral 1980
45
 MAPA 5 Pendientes

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MAPA DE PENDIENTES
1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

SAN ISIDRO DE PARRADOS SAN LUIS DE LADERAS

SANTA MARA

SAN FRANCISCO

LA PALMA SAN RAFAEL

EL CEDRO LA CRISTALINA

9 750 00
9 75 000

LA MESETA
SAN ANTONIO ALTO SAN ANTONIO BAJO

SAN PEDRO

SAN AGUSTN
LOURDES
CALVARIO CENTRO

EL CARMEN

SAN MIGUEL
SAN BERNARDO

9 700 00
9 70 000

CORRALES

MESALINDA MONFORT

LE YENDA
Viasm ecf .shp
MOSERRATE Va actual

EL PALMAR Va proyectada
SAN ISIDRO
Lmite veredal

Caminos

Lagos

Corriente principal
9 650 00
9 65 000

Mec -p end ient es.s hp

0-3% Plano
3-7% Ligeramente inclinada
7.12% Moderadamente inclinada
12-25% Inclinada
25-50% Moderadamente abrupta
50-75% Abrupta
75-100% Escarpada

>100% Muy escarpada

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

46
 1.13.5.3. Suelos

El IGAC, de manera general clasifica los suelos del municipio como clase IV, presentan baja
fertilidad, con alta acidez, pero responden bien a bajas dosis de fertilizantes; permitiendo
el establecimiento de pastos mejorados; con dosis moderadas de fertilizantes, estos suelos
aptos par el establecimiento de cultivos de clima fro moderado a nivel comercial. Los
suelos del municipio presentan cinco categoras:

CUADRO 7 Clases De Suelos Del Municipio

SIGLA ASOACIACIONES AREA Has %

MC Asociacin Monserrate 519.4 2
MR Miscelneo Rocoso 504.7 2
PR Pramo 1874 7
SJ San Juanito 12557 46
SP San Pedro 11614 43
TOTAL 27070 100

La Asociacin San Pedro: se caracteriza por suelos superficiales y bien drenados, de

fertilidad media a baja, reaccin ligeramente cida, contenido de fsforo moderado y alta
saturacin de bases.

La Asociacin Monserrate: Ocupa la parte de las zonas ms pedregosas, Suelos

superficiales de poca evolucin y con perfiles A - C, donde el primer horizonte es de color
pardo grisceo oscuro a pardo oscuro. Presentan gran cantidad de cantos rodados, cascajo
y gravilla. Las caractersticas qumicas indican reaccin muy baja y cida, con alta fijacin
de fsforo. Ver Mapa 6: Suelos)
.
Las que ms predominan son las asociaciones de San Juanito y San Pedro

1.13.5.4. Geomorfologa

El municipio de El Calvario hace parte de la zona montaosa y estribaciones de la Cordillera

Oriental. Las geoformas de la vertiente generalmente coincide con la dureza del material
litolgico, son convexas las que poseen areniscas y cncavas las desarrolladas sobre
materiales arcillosos, esquistos clricos y pizarras.

El rea que abarca el municipio comprende las siguientes unidades geomorfolgicas:

Vertiente Baja: Formada por un conjunto de superficies de relieve quebrado a

escarpado, con abundantes disecciones profundas y pendientes complejas. Se encuentra
afectada por procesos de denudacin y movimientos en masa localizadas; Se extiende
entre los 700 y 1200 m.s.n.m. y se constituye de diferentes materiales geolgicos como
arcillolitas, aglomerados, arcillas rojizas, lutitas, esquistos pizarrosos y areniscas.
47
MAPA 6 Clasificacin De Suelos

48
 Vertiente Media: Ubicada aproximadamente entre los 1000 y 1800 m.s.n.m., est
constituida por esquistos clorticos, pizarras y arcillas rojizas; su relieve es quebrado a
escarpado, con entalles profundos, forma vertientes complejas, cortas, rectilneas y con
pendientes fuertes.

Vertiente Alta: Localizada entre los 2200 a 3200 m.s.n.m., la superficie presenta relieve
quebrado a escarpado, formado por los pliegues, escarpes y crestas, su unidad se compone
de un complejo de vertientes en las cuales las pendientes varan en grado, forma y
longitud. Estas unidades han sido moldeadas por procesos como escurrimientos difusos,
movimientos en masa y movimientos tectnicos

Cima de Vertiente: Localizada en la parte alta de la Cordillera a altitudes superiores a

3000 m.s.n.m.; su forma se debe a la accin de procesos como los fenmenos glaciares, uno
de cuyos resultados es un relieve muy irregular con afloramiento de roca. Presenta
fuertes depresiones, salientes y superficiales ms suavizadas, convexas dependientes
rectilneas que corresponden a miscelneo rocoso; la roca aparece casi o totalmente
desnuda en esta unidad.

1.13.5.5. Clima

De acuerdo con las diferencias altitudinales, el municipio, presenta cuatro climas bien
diferenciados: Clido entre 400 y 1000 m.s.n.m., Sub Andino entre 1000 y 2000 m.s.n.m.,
Andino entre 2000 y 3000 m.s.n.m. y Pramo entre los 3000 y 4000 m.s.n.m.. Mapa 8

Para las zonas de pramo la temperatura promedio es de 5 C, para la zona fra su promedio
de 17 C, en el Sub Andino es de 20 C, y el piso basal o clima caliente la temperatura
promedio es de 24C.

El comportamiento de las lluvias es bimodal; siendo los meses de junio, julio y agosto los de
mayor precipitacin y los dems, de disminucin gradual. El perodo seco se presenta entre los
meses de diciembre a marzo. La cantidad de precipitacin promedia anual vara en las
diferentes regiones del municipio, en las veredas de San Isidro de Parrados y San Luis de
Laderas (costado occidental en limites con el departamento de Cundinamarca) se presentan
2.500 mm/ao, los cuales aumentan gradualmente hasta los 6.000 mm/ao, que se presentan
en las veredas de San Rafael, San Agustn, Montfort y Monserrate (costado oriental en
lmites con el municipio de Restrepo).con picos de 7500 mm/ao. Ver Mapa 9

Para el brillo solar, se tiene que el mes con mayor valor es enero con 193 horas/sol y el de
menor valor es junio con 103.4 horas. La humedad relativa oscila entre 66 y 87%,
registrndose los valores ms bajos en el mes de febrero y los mayores en el mes de junio.
La velocidad media mensual del viento es de 2,5 Km./hora, con mayores velocidades hacia el
mes de enero (2,8 a 3,00 Km./hora), las menores en los meses de junio y julio (1,8 Km./hora

49
en promedio)

La evapotranspiracin mensual en verano oscila entre 165 y 145 mm/ao, mientras que para
el invierno se reduce entre 95 - 110 mm. Ver Mapa 7: Pisos Altitudinales

FIGURA 4 Perfil De Un Sector Del Municipio

50
MAPA 7 Pisos Altitudinales

51
MAPA 8 Isoyetas reas

52
MAPA 9 Promedio De Precipitacin Anual

53
1.13.5.6. Hidrografa y Cuencas Hidrogrficas

El territorio del Municipio de El Calvario, pertenece en su totalidad a la cuenca media del

ro Guatiqua; el cual tiene una longitud de 21.750 metros, nace en las lagunas de
Churuhuaco y Chingaza en el municipio de Fmeque (Cundinamarca) y desemboca en el ro
Humea, recorre en el municipio las veredas de: Santa Mara, El Cedro, Lourdes, San Pedro,
San Miguel, La Meseta, San Rafael, La Cristalina, San Agustn, Montfort, Monserrate y El
Palmar. El territorio municipal, se divide en tres cuencas hidrogrficas; en su orden por
cantidad de rea ocupada tenemos:

MAPA 10 Base Hidrografa

54
 CUADRO 8 Cuencas Hidrogrficas Santa Barbara
Cuenca del ro Santa Barbara: Cuenta con un rea de 15.336,51 hectreas equivalentes al
56,65% del territorio municipal, Mapa 11, sus principales afluentes son las quebradas: Pan
de Azcar, La Escandalosa, La Pedregosa, La Tigrera, el Cao San Jos, La Cruz, La
Fosquita, Brasil, La Panela, El Salto, Mesalinda, Pea Lisa y el Volcn entre otras.
Nombre Ubicacin
Quebrada Pan de Azcar San Luis de Ladera
Quebrada La Escandalosa San Isidro de Parrados
Quebrada La pedregosa San Isidro de Parrados
Quebrada Azucena San Luis de Laderas
Quebrada la Tigrera (Limite San Francisco y San Isidro de P) San Isidro de Parrados
Quebrada Brasil (Limite El Carmen y Mesalinda ) Mesalinda
Quebrada Panela (limite Calvario centro Lourdes) Lourdes
Quebrada Fosquita Calvario Centro
Quebrada el Chorrern Calvario Centro
Quebrada Mesalinda Mesalinda
Quebrada San Cristbal (Limite San A Bajo y San A Alto) San Antonio Alto
Quebrada la Paila y la Pailita San Bernardo
Quebrada chiquita Lourdes
Cao el Aguardiente San Francisco
Cao hondo (Bocatoma acueducto) La Palma
Quebrada San Bernardo (Limite San Bernardo San A Alto) San Bernardo
Cao San Jos Calvario Centro
Cao la Cruz San Isidro de Parrados
Cao Ruchico (Limite Cedro Palma) El Cedro
Cao duraznal Lourdes
Quebrada Arenales (Bocatoma Acueducto) El Calvario, Centro)
Cao La cumbre El Calvario, Centro)
Quebrada la Plata Limite El Carmen Centro Calvario) El Carmen
Quebrada la Esperanza (Limite San Isidro de P San Luis L San Isidro. de Parrados
Quebrada Capo Alegre San Isidro de Parrado
Laguna la Desfondada ( San Isidro de Parrados
Laguna la de los Patos (3600 m.s.n.m.) San Isidro de Parrados
Lagunas regadas San Isidro de Parrados
Laguna la estancada San Isidro de Parrados
Cao Panotico El Carmen

55
 CUADRO 9 Cuencas Hidrogrficas Quebrada Honda

Cuenca de la Quebrada Honda: Abastecedora del acueducto de Villavicencio, cuenta con un

rea de 2.575,94 hectreas que corresponden al 9,52% del territorio municipal, Mapa 11 y
aproximadamente al 50% del rea total de esta cuenca. Sus afluentes principales son las
quebradas: El Tigre, Los Buitres que nace en la Cuchilla de los Tres Picos al oriente del
Alto de Sobretana, El Duende que se origina al sur del Cerro Pan de Azcar a una altura de
2800 m.s.n.m., El Sapo, La Colorada y El Pito, todas ubicadas en terrenos de la Vereda San
Isidro. El lecho de la quebrada Honda es lmite arcifinio entre los municipios de El Calvario
y Villavicencio, desemboca en el ro Guatiqua, frente al poblado de Santa Teresa., sus
principales afluentes son:
Nombre Ubicacin
Quebrada El tigre
Quebrada Los buitres
El Duende San Isidro de Montfort
Quebrada la Sapa San Isidro de Montfort
Quebrada Colorada San Isidro de Montfort
Quebrada el pito San Isidro de Montfort
Cao Aguardiente El Palmar
Cao Blanco (Bocatoma Acueducto Palmar) El Palmar
Cao Caliche San Isidro de Parrados
Cao seco San Isidro de Parrados

CUADRO 10 Cuencas Hidrogrficas Ro Guatiqua

Red de Drenaje Directo al Ro Guatiqua: Conformada por pequeos cuerpos de agua que
ocupan 9.157,56 hectreas equivalentes al 33.83% del territorio municipal, Mapa 11. Los
principales cuerpos de agua son las quebradas: La Colorada que corre con direccin E-SW,
siendo limite arcifinio entre las veredas San Rafael y San Agustn, La Panjila, que corre
hacia el sur y sobre terrenos de la vereda San Agustn, al norte del poblado de Montfort,
El Carmen y Las Guatijas que recorren la vereda Monserrate, siendo est ultima el lmite
natural con el municipio de Villavicencio, las principales fuentes de agua son :
Nombre Ubicacin
Quebrada Colorada San Rafael y San Agustn
Quebrada Panjuila San Agustn
Quebrada El Carmen (Bocatoma Acueducto Monserrate) Monserrate
Quebrada Las Guatilas Monserrate
Quebrada Desfiladera San Pedro
Quebrada El Retiro San Pedro
Quebrada Hoya grande San Pedro
56
Quebrada Miraflores San Pedro
Quebrada Colorada San Pedro
Quebrada la Palmarea El Palmar
Quebrada la Zapa San Isidro de Montfort
Cao del Horno Monserrate
Quebraditas (Limites con Villavicencio) Monserrate
Caos Negros(Limites con San Juanito) Santa Mara
Quebrada San Miguel Centro Montfort
Cao Aguardiente El Palmar
Fuente EOT UMATA SIG GTZ CORMACARENA 2005

MAPA 11 Hidrografa y Cuencas Hidrogrficas.

57
1.13.6. Amenazas y Riesgos

Por el territorio del municipio de El Calvario pasa una falla geolgica, factor que unido a
las altas precipitaciones, topografa empinada, pendientes abruptas y sismicidad constante
hacen que sectores del municipio tengan un alto factor de susceptibilidad a fenmenos de
remocin en masa (Ver Mapa 12 y derrumbes activos e inactivos cuenca alta del ro
Guatiqua).

Se tiene reportados cartogrficamente movimientos en masa activa, en una superficie de

162 hectreas, equivalentes al 0,66% del municipio; sin embargo el rea afectada por estos
fenmeno, se considera mayor; pero la escala de mapificacin utilizada, no permite, por
tamao, evidenciar en su totalidad los fenmenos existentes.

Estos movimientos se observa a lo largo de casi todas las vas carreteable y caminos del
municipio, el rea mas afectada se encuentran distribuidos principalmente, en las veredas
de Mesalinda, Corrales de San Miguel, San Rafael, Montfort Centro; San Bernardo y San
Isidro de Parrados. (Ver Mapa 14 de cobertura y uso del suelo)

La GTZ5 realiz un estudio preliminar para determinar la susceptibilidad a fenmenos de

remocin en masa en la cuenca alta y media del ro Guatiqua, considerando factores como
pendientes, precipitacin y cobertura actual del suelo el resultado para el municipio de El
Calvario, es que 4.847 hectreas, el 18% del territorio municipal tendran una alta
susceptibilidad a fenmenos de remocin en masa, 20.771 hectreas (77%), tendran una
susceptibilidad media y un pequeo porcentaje el 5% tendrn una baja susceptibilidad (Ver
Mapa 12 Susceptibilidad a fenmenos de remocin en masa Municipio de El Calvario y
fallas geolgicas Fig 5).

Son generadoras de amenazas y riesgos para las personas y para la infraestructura del
municipio las reas con derrumbes activos e inactivos, en la zona Urbana la amenaza
eminente en la cabecera es el derrumbe del barrio las flores (calle 3 y la carrera 6) que
pone en peligro los habitantes de las viviendas aledaas.

Para San Francisco la amenaza frecuente se concentra en el cao Hondo a la entrada del
poblado (a unos 200 metros aproximadamente)

Para el centro poblado de Montfort el caso es critico, debido al agrietamiento presentado

en la mayora de las construcciones, posiblemente ocasionado por los movimientos y
deslizamientos de tierras, ocasionados por las constantes corrientes de aguas superficiales
y subterrneas que atraviesan el casero (IGAC 1999)

5
GTZ Estudio preliminar para determinar la susceptibilidad a fenmenos de remocin en masa 1999
58
 MAPA 12 reas de Remocin En Masa

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MAPA DE SUSCEPTIBILIDAD A FENMENOS
DE REMOCIN EN MASA
103 000 0 103 500 0 104 000 0 104 500 0 105 000 0 105 500 0

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

SAN ISIDRO DE PARRADOS SAN LUIS DE LADERAS

SANTA MARA

SAN FR ANCISCO

LA PALMA SAN RAFAEL

EL CEDRO LA CRISTALINA

9 750 00
9 75 000

LA MESETA
SAN ANTONIO ALTO SAN ANTONIO BAJO

SAN PEDRO

SAN AGUSTN
LOURDES
CALVARIO CENTRO

EL CARMEN

SAN MIGU EL
SAN BERNAR DO

9 700 00
9 70 000

CORRALES

MESALIN DA MONFORT

MOSERR ATE

SAN ISIDRO EL PALMAR

LEYENDA
Caminos

9 650 00
V ia sm e cf .sh p
9 65 000

Va ac tual

Va proyec tada

Lmite v eredal

Me c -s us ce p tib i lid a .s h p
Baja

Media

Alta

103 000 0 103 500 0 104 000 0 104 500 0 105 000 0 105 500 0

59
Se han realizado varias consultas tanto a los comits de desastres como a las oficinas del
IGAC e INGEOMINAS: los estudios conceptan: Que el casco urbano de Montfort se
encuentra cimentado sobre una masa inconsolidada de tipo coluvial, muy permeable y
porosa, la cual descansa su vez sobre una ladera estructural (con estratos rocosos buzando
sobre el mismo sentido de la ladera), de pendiente moderada a alta, cuyas condiciones son
favorables para su inestabilidad con base en estos informes se expide la resolucin 007
del 27 de diciembre de 2000, emanada por el Ministerio del Interior en donde se declara el
estado de calamidad Publica en el centro poblado de la Inspeccin de San Lus Mara de
Montfort, y se inicie el proceso de atencin, Rehabilitacin y reubicacin del centro
poblado; igualmente se han efectuado reuniones con la poblacin, en torno al tema de una
posible relocalizacin del centro poblado, quienes han propuestos los siguientes sitios:
Terrenos cercanos al cementerio, La fuente, El Palmar, San Pedro, Santa Mara y cerca de
la cabecera municipal en El Calvario y el sitio San Jos en el municipio de Villavicencio,
Todos los sitios fueron estudiados por el INGEOMINAS, dando como resultados que el
mejor sitio es el de San Jos, pero se encuentra fuera de la jurisdiccin, y dentro de los
limites de El calvario, no hay un sitio adecuado para adelantar un proceso de reubicacin
de viviendas en forma masiva, El Comit Local para la prevencin y atencin de Desastres
CLOPAD en concertacin con la comunidad acord adelantar el proceso en forma
atomizada en grupos de casas de 8 vivienda por cada grupo, esto con base en los estudios
tcnicos y que la comunidad no quiere perder su identidad de centro poblado.

Desde el inicio del proceso la administracin municipal de El calvario, ha manifestado que

no cuenta con recursos econmicos suficientes para poder llevar solos el proceso de
reubicacin de la Inspeccin de San Lus Mara de Montfort, solicitando colaboracin a
nivel departamental y Nacional.

FOTO 3 Evolucin Agrietamiento, Iglesia De Montfort 199 - 2005

Iglesia, Inspeccin de Montfort Iglesia, Inspeccin de Montfort,

1999 2005

60
La concentracin, ubicacin y mal manejo y almacenamiento de combustibles (gasolina, gas
propano y ACPM), tanto privadas como institucional en zonas residenciales de la cabecera
municipal y los centros poblados, se ha constituido como situacin de alto riesgo, para la
poblacin.

FIGURA 5 Fallas Geolgicas Del Municipio De El Calvario

61
1.13.7. Entorno Econmico

1.13.7.1 Relaciones de Produccin

El Municipio de El Calvario, muy pocas veces se ha visto beneficiado con las polticas,
programas y proyectos que el gobierno central del orden nacional o departamental y han
implementado en otros municipios. Por lo general en el campo la planeacin no se realiza, no
se tiene programacin para realizar una actividad agropecuaria y estas se llevan a cabo con
tecnologas inapropiadas. En lo referente al cultivo de Lulo (solanum quitoense se esta
utilizando tecnologas apropiadas, siendo las UPLAs de El Calvario y San Francisco la que
mayor rea sembrada y produccin tiene.

Dentro de las relaciones locales de produccin, se tiene la denominada "Vuelta de Mano",

que consiste en la prestacin de mano de obra entre vecinos, con devolucin equivalente, al
momento de requerirse (futuro inmediato). Esta relacin de produccin se emplea
principalmente para ejecutar labores agrcolas.

Tambin se acostumbra la relacin de produccin llamada "Plantero", en la cual hay un socio

que Plantea, es decir que proporciona insumos y capital de trabajo y un socio que aporta el
terreno y la mano de obra necesaria para adelantar el cultivo; la utilidad o ganancia, se
reparte por mitades.

"En los aos anteriores6 se cultivaba sin abonos qumicos, no se utilizaban fungicidas, los
cultivos eran ms variados, se sembraba maz, papa, arracacha, ahuyama, habas, arveja,
chuguas, hibias, gatillas, ochuva, cubios, caa, yuca, entre otros productos; con lo que se
cultivaba se subsista, no se pensaba demasiado en el dinero. La gente se fue dando cuenta
de que haba necesidad de cultivar para comercializar, para ganar dinero y cubrir otras
necesidades, tambin buscar oportunidades como la de educar la familia; fue as como se
iniciaron los cultivos de frjol bola roja, mora, lulo, curuba, tomate de rbol; descuidando
los dems".

1.13.7.2. Actividades Econmicas

1.13.7.2.1. Produccin Agrcola

La principal actividad econmica en el Municipio de El Calvario, la constituye la agricultura;

los cultivos desarrollados actualmente son el lulo Foto 5, frjol bola roja, mora, curuba,
tomate de rbol. Ver Cuadro 11: rea Usuarios del Sector Agrcola - UMATA

6
Comit de elaboracin Plan de Desarrollo Sostenible El Calvario Meta
62
Desde el punto de vista agrcola, las UPLAs ms productivas son San Francisco y El
Calvario, por poseer las mejores condiciones climticas y edficas de la zona; destacndose
los cultivos de frjol bola roja, lulo, mora, caa panelera, maz Foto 7, sag, caf, pltano,
caa foto, 6, entre otros.

Tambin son frecuentes los cultivos menores de arveja, cebolla larga, zanahoria, repollo,
arracacha, ahuyama, gatilla, curuba y otros como parte de la alimentacin familiar. Ver
Cuadro 11: rea Usuarios del Sector Agrcola - UMATA 20003.

Segn registros UMATA, desde el ao 1998 hasta la fecha, se ha visto una reduccin en
mas del 50% del rea y produccin de los cultivos del municipio, como es el caso del frjol,
que llego a sembrar 401.5 has, generando ingresos brutos por un valor de $409 millones
de pesos, el lulo registro rea de siembra de 125.5 Has y a la fecha apenas alcanzan las 67
has, situacin similar para el resto de los cultivos comerciales y de pan coger; esto debido
a problemas fitosanitarios y de otra parte por la falta de inversin econmica por parte del
gobierno central, departamental y nacional.

Con la llegada de la carretera se destaca el cambio directo que tuvo la actividad agrcola y
especialmente el cultivo del lulo, que pas de ser un cultivo casi silvestre y de poca
rentabilidad, a un cultivo intensivo de mayores mrgenes econmicos.

As mismo, el cultivo intensivo de frjol, Foto 4, gener un mejor aprovechamiento agrcola

del suelo; pero desde el ao 1985, cuando se abre este proceso de explotacin, se agudiza
el problema ambiental de desaparicin y menoscabo de las reas boscosas, a partir de la
utilizacin de los tutores y postes.

Los costos de produccin en promedio por hectrea son de muy variables y dependen de los
aportes de mano de obra familiar, igualmente los ingresos son muy variables dependiendo
totalmente del mercado externo y de los intermediarios que realizan esta labor .

El cultivo de sag se sigue adelantando en huerta casera, de la cual se obtiene su harina

para hornear el pan tradicional familiar y su bajo excedente para la comercializacin.

63
 CUADRO 11 reas Usuarios Sector Agrcola

KIKUYO

PLATANO
CAA

MORA
BRACHIA

YUCA

CAF
NATIVO

CORTE

MAIZ

ARRACACHA

LULO

CURUBA

BORE
PAPA

CHONQUE

TOMATE A

HORTALIZAS

FRUTALES
BOSQUE
FRIJOL
SAGU

TOTAL
VEREDA
SAN PEDRO 316 0 91 5 10 2 2 0 0,8 0 1 30 2 12 0 1 0 0 0 0 0 32
504
,8
SAN ISIDRO DE 28 365 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 5 0 0 0 0 0 0 0 63
PARRADOS 470
LA CRISTALINA 144 25 12 2 13 0 1 0,5 0 0,5 0 3 0 0 0 1 0 1 0 0 0 28
231
SAN RAFAEL 103 0 137 0 5 1 2 0,5 0 1 0 15 0 1 0 0 0 0 0 0 0 61
326
CENTRO
,5
LA MESETA 94 0 4 1,5 3 0 1, 0 0 0,5 1 5 0 0,5 0 0 0 0 0 0 0 40
5 151
EL PALMAR 9 0 252 0 5 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48
315
SANTA MARIA 94 28 34 10 12 2 1 0 0 1 0 7 0 1 0 1 0 0 0 0 0 60
251
SAN ISIDRO DE 23 33 53 1 7 2 2 1 0,4 0,7 0 25 2 0 0 0 0 0 0 0 0 95
245
MONTFORT ,1
LA PALAMA 96 0 0 1 5 2 0, 0 0 0 0 6 0 3 0 0 0 0 0 0 0 110
223
5 ,5
MONTFORT 81 0 185 0,5 2 0 1 1 0 1 0 0 1 0,3 0 1 0 0 0 0 0 104
377
,8
CORRALES DE 84 8 113 0 7 5 1 0,5 0,3 0,5 0 32 1 0 0 0 0 0,5 0 0 0 61
313
SAN MIGUEL ,8
EL CARMEN 69 80 0 3 20 1,5 1 0 0 0 1 12 1 3 0 0 0 0 0 0 0 36
227
,5
SAN LUIS DE L 51 6 0 5 5 4 0, 0 0 0 1 25 6 4 0 1 0 0 0,2 0 0 31
139
5 ,7
MONSERRATE 28 0 142 1 0 2 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54
229
SAN AGUSTIN 56 5 66 1 7 2,5 1 0 0 0,5 0 5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 90
235
SAN BERNARDO 18 169 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 48
239
ELCEDRO 89 3 0 0 1 1 0 0 0 0 0 11 1 1 0 0 0 0 0 0 0 10
117
LOURDES 172 131 0 1 8 2 0, 0 0 0 3 7 8 6 0 0 0, 0 0 0 0 104
5 5 443
SAN ANT.ALTO 38 191 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 14 7 0 0 0 0 0 0 0 14
267
SAN ANTONIO 67 0 0 0 8 4 0 0 0 0 0 22 1 1 0 1 0 0 0 0 0 21
BAJO
125
ELCALVARIO 230 31 0 1 10 3,5 1 0 0,5 0 1 7 2 7 0 0 0 0 0 0,5 0 55
349
,5
SAN FCO 30 94 1 5 10 3 0 0 0,5 0 0 35 8 12 0,3 0 0, 0 0,3 0,4 0 39
5
239
MESALINDA 0 78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 64
145
TOTALES 192 1247 109 38 13 38 17 4,5 2,5 6,7 8 25 61 67 0,3 6 1 1,5 0,5 0,9 0 126 616
0 0 8 0 8 5,2

Fuente: UMATA 2004

64
FOTO 4 Cultivo De Frjol FOTO 5 Cultivo De Lulo Tecnificado
FOTO 6 Cultivo De Caa FOTO 7 Cultivo De Maz
FOTO 8 Cra De Cerdos FOTO 9 Pico Centrales Elctricas
FOTO 10 Potencial Hdrico

Foto 4 Cultivo de frijol -UMATA

JWS/99 Foto 5 Cultivo Lulo -PRG-GTZ/ COS

Foto 6 Cultivo caa -UMATA -JWS/99

Foto 7 Cultivo de maz -UMATA -JWS/98

Foto 8 Cra cerdos -UMATA -JB/99

Foto 9 Picocentral Demostrativa San

Pedro prg-gtz-alcaldia-comunidad Foto 10 Potencial hdrico del
Archivo : PRG-GTZ AK/99 municipio Quebrada San Bernardo
-PRG-GTZ/COS 99

65
1.13.7.2.2. Produccin Pecuaria

En El Calvario, la ganadera, es en importancia la segunda actividad econmica de la

poblacin; se adelanta con el objetivo de producir leche y sus derivados; la elaboracin de
cuajada, se presenta como el producto final principal de este sistema de produccin, su
produccin es ms significativa en la UPLA de Montfort. Ver Cuadro 12: Nmero de
Cabezas por Vereda y por Usuario.

CUADRO 12 Cabezas De Ganado Por Vereda

PORCINOS

CAPRINOS
EQUINOS
BOVINOS

OVINOS

ABEJAS
VEREDA
EL CALVARIO CENTRO 298 17 32 0 0 8
MESALINDA 80 5 12 32 0 2
SAN ANTONIO BAJO 55 12 16 0 0
SAN ANTONIO ALTO 189 25 7 0 0 0
LOURDES 185 18 14 0 0 1
EL CEDRO 95 15 8 13 0 8
SAN BERNARDO 165 9 4 15 0 0
SAN AGUSTIN 174 20 34 0 0 1
MONSERRATE 173 22 0 0 0 1
SAN LUIS DE LADERAS 79 18 16 0 0 0
EL CARMEN 181 12 8 9 0 4
CORRALES DE SAN MIGUEL 210 15 14 12 0 0
MONFORT CENTRO 250 19 31 0 0 0
LA PALMA 130 7 5 3 0 6
SAN ISIDRO DE MONFORT 125 26 25 27 3 0
SANTA MARIA 154 18 16 7 8 0
EL PALMAR 287 16 14 5 0 0
LA MESETA 61 24 6 0 0 0
SAN RAFAEL CENTRO 176 19 2 0 0 2
SAN ISIDRO DE PARRADOS 340 21 26 32 8 0
SAN PEDRO 321 22 50 27 0 4
SAN FRANCISCO CENTRO 168 15 15 21 9 0
LA CRISTALINA 152 26 20 3 0 5
TOTALES 4048 401 375 206 28 42
Fuente: UMATA 2004

ltimamente la explotacin de especies menores, tales como porcinos, foto 8 aves, conejos,
y la implementacin de la piscicultura con especies de Trucha arco iris, Mojarra y carpa, ha
tenido auge, generando adems de protena, algunos ingresos adicionales.

66
El principal producto ganadero es la leche, la cual para su comercializacin es transformada
en cuajada. Segn la UMATA, a junio de 2004, se estimo una produccin de 1.248.000
litros/ao, producto del ordeo de 1300 vacas. El rea en potreros se estima en 4256 ha,
con una densidad de 1.3 animales/ha y la poblacin bovina total del municipio se estima en
4048 cabezas.

La explotacin ovina en la actualidad ha disminuido; la porcina, aves de patio, de corral y

otras especies menores alcanzan a generar productos para el autoconsumo y algunos
excedentes para la comercializacin.

La explotacin equina juega un papel muy importante en la economa, ya que es la principal

fuente de transporte local, destacndose los mulares para la carga y los equinos para la
silla. En los das de se han llegado a contabilizar en la cabecera municipal hasta 120
ejemplares de labor, provenientes de diferentes veredas.

Dentro de las razas de ganado bovino se destacan las mestizas con absorcin a normando y
mosaicos cebuinos, predomina sistemas de produccin en doble propsito; para las razas
porcinas se destacan los criollos cruzadas con Landrace, York Shire y Poland China. Los
centros de abastecimiento de productos para el sector pecuario y agrcola son Quetame y
Villavicencio principalmente.

Al momento se planifica la realizacin del Censo Agropecuario para el Ministerio de

Agricultura, estos datos servirn para calcular la Unidad Agrcola Familiar (UAF7), segn
los estudios y aplicada la metodologa, se estimo que la UAF para el municipio es de 18.23
Has, Igualmente se programa la realizacin de la estratificacin socioeconmica rural,
conforme a las normas y metodologa del Departamento de Planeacin Nacional.

1.13.8. Equipamiento

El municipio cuenta con infraestructura en todas las veredas como centros educativos,
dotadas con canchas mltiples en regular estado<, de los cules a la fecha no funcionan en
tres veredas, para la cabecera municipal y centros poblados tiene con planteles educativos
hasta el grado 11, En el sector salud cuenta con un centro y tres puestos de salud, el
sector productivo tiene una plaza de mercado y un centro de acopio ubicados en la
cabecera municipal y San Francisco, Existe una infraestructura adecuada como matadero
con un mnimo de requisitos en San Francisco, en la cabecera municipal hay un polideportivo
cubierto, cuneta con telefona e Internet en san francisco y cabecera municipal en algunas
veredas tiene solo el servicio de llamadas local y nacional. Ver Mapa 13 de equipamiento

7
UAF : Cantidad de rea capaz de producir a la familia campesina y en determinado sistema de
produccin 1080 salarios (diario mnimo legal)
67
 Mapa 13 Equipamiento Rural

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MAPA DE EQUIPAMIENTO RURAL

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

SAN ISIDRO DE PARRADOS

SAN LUIS DE LADERAS

0# b
SANTA bMARA

b b
SAN FR ANCISCO
r
0# b
LA PALMA SAN RAFAEL

9 750 00
9 75 000

0# EL CEDRO
LA CRISTALINA
b
b b

0# b b
b
SAN ANTONIO BAJO LA MESETA
SAN ANTONIO ALTO
0#
b

b
SAN PEDRO
0# b a
%
SAN AGUSTN
b b
0# 0#
CALVARIO CENTRO b
LOURDES

EL CARMEN

SAN MIGU EL
SAN BERNAR DO
b

9 700 00
9 70 000

b
CORRALES MONFORT

LEY EN D A MESALIN DA

Mataderos.shp
Matadero
Plaza de mercado b 0#
r Centro de acopio

Puesto de Sal ud
Centro de salud
Telefona

a
% Polideporti vo b 0#
#0 Cancha m lti ple
b
Centro poblado MOSERR ATE

Vias mecf.shp SAN ISIDRO EL PALMAR

Va actual
Va proyectada

Cam inos

b Escuel a

Lmi te veredal
9 650 00
9 65 000

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

68
2 COMPONENTE RURAL

2.1. Cobertura y Uso de la tierra

La identificacin y clasificacin de los diferentes tipos de cobertura vegetal y uso de la

tierra, para el municipio de El Calvario, fue realizada en 1993 y 1999 por el Proyecto Ro
Guatiqua y la GTZ

Desde entonces y hasta hoy se ha complementado y ajustado con informaciones

provenientes de observaciones de carcter dendrolgico, Talleres DRP, e informes tcnicos
de campo, expertos (PRG y UMATA). La leyenda del mapa base (detallado) presenta 19
tipos de cobertura y uso que se extienden sobre los cuatro pisos altitudinales.

Como parmetro de clasificacin se utiliz el porte (altura) predominante de las especies

vegetales (rboles, arbustos, hierbas) y el grado de intervencin antropica (Ver Cuadro 13:
Cobertura y Uso de la tierra, Mapa 14: Cobertura y Uso de la tierra Suelo (1993)

CUADRO 13 Cobertura Y Uso De La Tierra

Unidad Nombre Area(ha) (%)

1 Bosques poco intervenidos 3691.75 13.66
2 Bosques de segundo crecimiento 4932.63 18.25
17 Bosques naturales intervenidos 7837.39 29.01
3 Vegetacin arbustiva y herbcea 2505.92 9.27
4 Pastos 2651.77 9.81
5 Pastos con rboles y arbustos 257.38 0.95
6 Pastos con hierbas 1475.38 5.46
14 Pastos con terracetas 599.85 2.22
16 Remocin en masa inactiva 15.16 0.056
18 Pastos con erosin hdrica 20.59 0.007
19 Pastos con erosin en crcavas 1.7 0.006
7 Pastos con cultivos permanentes 2194.81 8.12
8 Cultivos permanentes 0.93 0.003
9 Cultivos transitorios 11.39 0.42
10 Afloramientos rocosos 301.20 1.14
11 Cuerpos de agua 74.02 0.27
12 Remocin en masa activa 162.03 0.59
15 NN 280.31 1.03
Area total en el municipio de El Calvario 27014.21 100
Fuente SIG-PRG-1993

69
 MAPA 14 Cobertura Y Uso De La Tierra

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MAPA DE COBERTURA Y USO ACTUAL DEL SUELO

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000
985000

985000
N

W E

S
980000

980000
975000

975000
970000

970000

LEYE ND A

Viasmecf.shp
Va actual

Va proyectada

Cor riente principal

Cam inos

Mec-usoactualdetallado.shp
1-Bosques
2-Bosques de segundo crecimiento o muy intervenidos
3-Vegetacin de pramo y/o herbcea

4-Pastos
5-Pastos con rboles o arbustos
965000

965000

6-Pastos con vegetacin herbcea

7-Pastos con pequeas areas de c ultivos

8-Cultiv os permanentes

9-Cultiv os transitor ios

10-E scarpes

11-Lagunas y c auc es
12-Des lizamientos activos
13-Des lizamientos inactivos

N.N.

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000

70
2.1.1. Bosques

El total de la superficie en bosque, con distintos grados de intervencin es de 16.491,87

hectreas, que corresponden al 61,04% del rea municipal. Incluye las unidades de: Bosque
Poco Intervenido (1), Bosques Naturales Intervenidos (17), Bosques de Segundo
Crecimiento (2) y Vegetacin Arbustiva y Herbcea (3).

Bosques Poco Intervenidos: Ocupan una rea de 3.691 hectreas, equivalentes al 13,64%
del territorio municipal. Esta ubicada en sectores escarpados y muy escarpados, lejos de
las corrientes principales de agua y constituida por vegetacin natural sin intervencin o
con extraccin moderada y selectiva, generalmente de rboles maderables.

La unidad, por lo general, presenta diferentes edades, doseles superiores amplios,

continuos y entramados, buena distribucin damtrica, ms de dos estratos o pisos
verticales bien diferenciados y abundante regeneracin natural (brinzales y latizos) de las
especies dominantes. Buen nmero de rboles alcanzan la madurez, poseen sistemas
radiculares anclados y evidencian un alto grado de epifitismo. Ver Anexo 2: Lista de
Especies Vegetales (en cada formacin altitudinal).

Esta unidad incluye las siguientes formaciones vegetales:

* Bosque Alto Andino: Considerado como una franja de vegetacin que crece, entre
los 3000 y los 3800 m.s.n.m. y esta caracterizado por ser un conjunto de rboles y
arbustos entre 3 y 8 metros de alto, con predominio de la familia COMPOSITACEAE;
adicionalmente se puede afirmar que cubriendo el suelo, se
presenta un estrato de especies de la familia
MUSCINACEAE. Las principales especies de esta formacin
son: Weinmannia sp (Encenillo), Clusia sp (Gaque),
Hedyosmum sp (Cenizo); en el estrato arbreo, como
subordinado es frecuente el Cyathea sp (helechos
arborescentes o palmas bobas).

El sotobosque, usualmente esta cubierto por matas de

Chusquea spp (Chusque), que se entrelaza con ramas y
troncos, conformando una maraa que imposibilita el
transito. En sectores muy localizados es posible encontrar
individuos de Ceroxylum spp (Palma de Cera, o Palma de
Ramo)8; se han reportado algunos ejemplares relictos de la
Ceroxylum quinduensis especie en las veredas El Carmen, San Antonio Bajo y Alto

FOTO 11 Palma de Cera

8
Ceroxylum quinduensis Arbol nacional de la Repblica de Colombia y emblema vegetal de El Calvario
71
Bosque del Piso Andino: Caracterizado por especies de la familia LAURACEAE, le siguen
en importancia las MELASTOMATACEAE de los gneros Ducquetia, Axinea, Miconia,
Tibouchina, Monacheatum, Blakea y Topobaea, algunas especies endmicas de las familias
RUBIACEAE y MAGNOLIACEAE y las especies Bocconia integrifolia, Coriaria sp y Gunnera
sp (Hoja de Agua). El colorido de las flores en esta formacin, sugiere que las aves juegan
un papel muy importante en la polinizacin; tambin es frecuente encontrar polinizacin por
murcilagos.

Esta formacin es reportada en las laderas del Alto del Tigre (costado sur de las veredas
de Mesalinda, El Carmen y Calvario Centro), en el costado nor-occidental de la vereda San
Isidro de Montfort, y en algunos sectores altos de las Veredas San Luis de Laderas, San
Antonio Alto, San Bernardo, Monserrate San Agustn, San Rafael y San Isidro de Parrados.

* Bosque Subandino: Presenta muy alta heterogeneidad y dominancia de especies

arbreas de madera dura generalmente amarilla y olorosa, el dosel superior alcanza alturas
que oscilan entre los 20 y 35 metros, los fustes son erguidos, abundan los individuos con
ramas horizontales y alto grado de epifitismo, el sotobosque no es muy denso y la
germinacin de las especies dominantes se realiza sobre gruesas capas de hojarasca en
descomposicin. Por debajo de los 2300 m.s.n.m., estos bosques han ido desapareciendo por
actividades de tala y se restringen a unas pocas manchas en el sector limtrofe con
Guayabetal.

* Robledales: Tambin pertenecen a la selva Sub-Andina, las escasas pero valiosas

asociaciones casi puras de Quercus humboldtii, las cuales van generalmente de 1500 a 3200
m.s.n.m. y muestran algunas especies asociadas de menor importancia, como las
BALANOFORACEAE Corynea crassa y Langsdorffia hypogaea, entre otras. Pueden
observarse en las laderas del Alto del Tigre.

* Bosques de Niebla: Son frentes de condensacin de agua de los bosques Andinos,

donde las especies cuentan con hojas que van de medianas a grandes, para ofrecer mayor
cantidad de superficie de captacin del vapor de agua o niebla casi permanente. Ejercen
una amplia influencia en el piso basal, en lo referente a disponibilidad y distribucin de la
precipitacin.

Bosque Naturales Intervenido: Ocupan 7.837 ha, correspondientes al 28,95% del

territorio municipal y se ubican principalmente en las veredas de San Isidro de Parrados,
San Isidro de Montfort, San Rafael y San Agustn. Las especies vegetales predominantes
por pisos trmicos, son las mismas que en la Unidad 1.

En el Sub Andino, est compuesta por vegetacin natural sometida a fuertes procesos de
extraccin selectiva de especies maderables valiosas. En el Andino, son asociaciones
edficas o manchas de bosque sin intervenir o donde el proceso de intervencin es menor;
72
se localizan generalmente en bordes y nacimientos de quebradas o sobre pendientes muy
pronunciadas, arriba de los 3000 m.s.n.m..

Bosques de Segundo Crecimiento: Ocupa un rea de 4.932,64 hectreas y pueden

observarse en sectores de San Isidro de Parrados, Montfort, San Rafael y San Agustn. Se
destaca la presencia de relictos arbreos del bosque de clmax y rastrojos altos en
transicin al estado sucesional de secundario temprano; la cobertura de vuelo y la
distribucin diamtrica son discontinuas, no se diferencian los estratos verticales y al igual
que la unidad de bosques, es posible encontrarlos en los diferentes pisos altitudinales y en
varios grados de intervencin.

Por debajo de 3000 m.s.n.m., esta unidad contiene los comnmente denominados rastrojos y
los bosques con fuertes grados de intervencin, cuyas especies indicadoras son: Lacre
(Vismia spp), Sietecueros (Monachetum sp, Miconia sp). Por arriba de los 3000 metros, la
unidad consta de vegetacin natural de Pramo de porte arbustivo que forma manchas o
asociaciones climticas o edficas con especies indicadoras tales como Chusque (Chusquea
spp), Uva Camarona (Macleania rupestris), Uva de Ans (Cavendishia corfiflora), Tagua
(Gaidendron tagua), Chuque (Viburnum triphyllum) y Sietecueros joven, entre otras.

2.1.2. Vegetacin Arbustiva y Herbcea:

Ocupa 2.505 hectreas, equivalentes al 9,26% del territorio municipal. Por encima de los
3.000 m.s.n.m. esta constituida por Vegetacin Natural de Pramo que se encuentra ubicada
en la parte alta de las veredas de San Isidro de Parrados y San Luis de Laderas, tambin
sobre una franja del costado occidental del municipio, en lmites con el Municipio de
Guayabetal y en los alrededores del Alto del Tigre.

En los sitios ms expuestos a la accin del viento, predominan Praderas de Calamagrostis

effusa (Paja Ratn), Puya Santosii (Cardon), Speletia grandiflora y Speletia argentea
(Frailejones); en lugares protegidos (canfilones y caones) se encuentran bosque muy
entramados y achaparrados con predominio de Macleania rupestris (Uva Camarona),
Pernettya prostata (Reventadera), Dyplosthephium rosmarinifolium (Romero), Weinnmania
tomentosa (Encenillo), Gaydendron tagua (Tagua), Symplocos theiformes (T de Bogot),
Valea stipularis (Raque), Cavendishia cordiflora (Uva de Ans) y Scallonia myrtilloides
(Rodamonte) Ver anexo Listados de especies .

Por debajo de los 3000 m.s.n.m., esta unidad se conoce como rastrojos (bajos), que
presentan especies con dominancia en nmero, ms no en altura, no cuentan con distribucin
diamtrica regular, ni estratos verticales diferenciados.

En el Piso Andino, la unidad esta compuesta principalmente por Rubus spp. (Zarzas),
Chusquea scandens y tesellata (chusques), Miconia spp. (Tunos), Bacharis spp. (chilcos),

73
Gnaphalium spp. (Vira Viras), Myrica pubencens (Laurel de cera), Piper spp (Cordoncillos ) y
brinzales y latizos jvenes de especies arbreas.

En el Sub-andino, la componen principalmente especies de Miconia spp (Tunos), Vismia spp.

(Lacres o Puntelanza), Ochroma lagopus (balso),Trichanthera gigantea (Cajeto,
Quiebrabarrigo), Piper spp (Cordoncillos), Urera vaccifera (Pringamosa),

2.1.3. Pastos: Sector Pecuario

Ocupan 7.201 ha, (26.6%); incluye las unidades de Pastos (4), Pastos con Arboles y
Arbustos (5), Pastos con Hierbas (6) y Pastos con Cultivos Permanentes (7). Son en general
reas cubiertas con vegetacin herbcea usadas para la cra y/o ceba de ganado; segn su
origen, pueden ser: Potreros establecidos con especies mejoradas, que por lo general
conforman tapiz o cespedn, regeneran por estoln o rizoma y cuentan con reconocido valor
nutricional; o bien praderas con herbceas de generacin espontanea o pastos naturales,
que usualmente conforman macollas cespitosas, se regeneran por semilla y son de escaso
valor nutricional.

2.1.4. Cultivos: Sector Agrcola

Segn registro de la UMATA en el 2004, Ocupaban 6.165.2 ha (23.%) El mapa de

cobertura y uso del suelo incluye las unidades de Cultivos Permanentes (8), Cultivos
Transitorios (9) y Pastos con Cultivos (7), la mayor cantidad de reas en cultivos agrcolas
permanentes o transitorios, no estn cartografiadas, por ser unidades muy pequeas para
ser evidentes en la escala utilizada, o estn comprendidas dentro de las unidades de Pastos
con Cultivos (7).

2.1.5. Afloramientos Rocosos (Unidad 10)

Ocupan un rea de 301 hectreas, equivalentes al 1,1% del territorio municipal; ubicados
principalmente en las veredas de San Isidro de Parrados, San Lus de Laderas, Mesalinda,
San Rafael y Montfort Centro. Son afloramientos de la corteza terrestre, en el mejor de
los casos cubiertos de vegetacin herbcea, generalmente pajas el mejor de los casos
cubiertos de vegetacin herbcea, generalmente pajas naturales (Callamagrostis spp).

2.1.6. Cuerpos De Agua Recurso Hdrico

En el municipio de El Calvario, el recurso agua se utiliza para el consumo humano y animal,

para adelantar las explotaciones agrcolas de forma artesanal, para la generacin de
energa a travs de picocentrales, adems existe un mini distrito de riego ubicado en la
vereda de San Luis de Laderas. Sin embargo, el uso de ms importancia corresponde al
abastecimiento de agua para la ciudad de Villavicencio, que como ya se manifest se

74
efecta a travs de la cuenca de captacin de la quebrada Honda (Ver foto 10 potencial
hdrico Quebrada San Bernardo).

La generacin de energa mediante microcentrales es una tecnologa utilizada en la regin,

desde ya hace varios aos; actualmente, existen alrededor de unas 20 unidades, en pleno y
ptimo funcionamiento. La fotografa 9 corresponde a una picocentral (microcentral
hidroelctrica) experimental instalada en la Vereda San Pedro.

2.1.7. Movimientos de masa activa

Son desplazamientos verticales9 o en direccin de la pendiente debido a la gravedad de un

volumen de material litolgico importante y se describen por las caractersticas
geomorfolgicas de la masa desplazada y del terreno alrededor del movimiento.

Se han detectado y cartografiado movimientos en masa, en una superficie de 162

hectreas, equivalentes al 0,66% del territorio municipal; sin embargo el rea afectada por
estos movimientos, es mucho mayor; pero la escala de mapificacin utilizada, no permite,
por tamao, evidenciar en su totalidad los fenmenos existentes.

Ejemplos de movimientos en masa se observa a lo largo de casi todas las vas carreteable
del municipio, puede afirmarse que se encuentran distribuidos principalmente, en las
veredas de Mesalinda, Corrales de San Miguel, San Rafael, Montfort Centro; San Bernardo
y San Isidro de Parrados. (Ver Mapa 14 de cobertura y uso del suelo)

2.1.8. Remocin en masa inactiva

Se han detectado y cartografiado movimientos en masa, en una superficie de 18 hectreas,

equivalentes al 0,05% del territorio municipal. Son movimientos en masa antiguos, que se
han estabilizado con el tiempo y ahora estn cubiertos parcial o totalmente con vegetacin
natural.

El principal fenmeno se encuentra concentrado en el centro poblado de Montfort

afectando a 53 familias y a una poblacin de 210 personas aproximadamente. Mapa 12

9
PRG-GTZ/Germn Vargas.1999
75
2.2 CARRETERAS Y CAMINOS

El Municipio de El Calvario, cuenta solamente con 4 carreteables que lo comunican con los
municipios vecinos de Villavicencio, Guayabetal, Quetame y San Juanito, alcanza una
longitud total de 177 Km, que se distribuyen as:

CUADRO 14 Vas Inter Municipales

VIA TRAMO LONGIUTD KM ESTADO
INTERMUNICIAPAL
CABECERA MUNICIPAL 42 REGULAR
A MONTERRENDO AFRIMADA SIN
EL CALVARIO ASFALTO
VILLAVICENCIO MONTERRENDO A 42 BUENO
VILLAVICENCIO ASFALTADA
SUB TOTAL 84
CABECERA MUNICIPAL 25 REGULAR
ALTO EL CRISTO AFRIMADA SIN
EL CALVARIO ASFALTO
QUETAME ALTO EL CRISTO 15 REGULAR
QUETAME AFRIMADA SIN
ASFALTO
SUB TOTAL 40
CABECERA MUNICIPAL 12 REGULAR
CAOS NEGROS AFRIMADA SIN
EL CALVARIO SAN ASFALTO
JUANITO CAOS NEGROS SAN 13 REGULAR
JUANITO AFRIMADA SIN
ASFALTO
SUB TOTAL 25
EL CALVARIO 13 REGULAR
(MONTFORT) SANTA AFRIMADA SIN
EL CALVARIO TERESA ASFALTO
(MONTFORT)- SANTA TERESA 15 REGULAR
VILLAVICENCIO VILLAVICENCIO AFRIMADA SIN
ASFALTO
SUB TOTAL 28
Fuente Secretaria de Obras U.M.A.T.A EL CALVARIO, 2004

76
Este municipio cuenta con carreteras, que comunican internamente al municipio y se
distribuyen de la siguiente manera:

CUADRO 15 Vas Internas Municipales

Tramo de la Va Longitud Estado Necesidades Detectadas
(Km)
Cabecera municipal cruce a San 11 Regular Falta de recebo, cunetas y
Francisco (San Bernardo) alcantarillas y dos puentes
Cruce a San Francisco (San 10 Regular Falta de recebo, cunetas y
Bernardo) - Alto Sobretana alcantarillas y dos puentes
Cruce de San Bernardo - San 6 Regular Falta de recebo, cunetas y
Francisco alcantarillas
San Francisco Alto del Cristo 8 Regular Falta de recebo, cunetas y
alcantarillas en su totalidad
Cabecera municipal Santa Mara 12 Regular Falta de recebo, cunetas y
alcantarillas
Cabecera municipal Vereda San Cabecera Escuela Falta de recebo, cunetas y
Pedro municipal Lourdes alcantarillas
K0 K3
Escuela Vereda Falta de recebo, cunetas y
Lourdes San Pedro alcantarillas, construir una
K3 K9 variante a la fuente municipio
Restrepo
TOTAL 69 Todas internas del municipio de El Calvario
Fuente Secretaria de Obras U.M.A.T.A. 2004

De la Cabecera Municipal al limite con el Departamento Cundinamarca (Alto de Sobretana)

que comunica a la va Nacional Bogot - Villavicencio (21 Km), hacia el limite con el
municipio de San Juanito (12 Km); de Montfort al limite con el municipio de Villavicencio,
inspeccin de Santa Teresa en (13 Km) e internamente en las vas que conducen a San Pedro
(9 Km) San Francisco - Alto del Cristo con 8 Km., Mapa 41

La carretera comprendida entre Monterredondo (cundinamarca) y la cabecera municipal

fue inaugurada el 8 de diciembre de 1984, la construccin y apertura duro 10 aos

Tambin se cuenta con el carreteable que comunica a San Francisco con Quetame, en
longitud de 22 km y la va Montfort - Villavicencio, en longitud de 27 Km

Las vas, sin excepcin, se encuentran en regular estado de conservacin, hecho este, que
se ve agravado en poca de invierno, cuando se presentan deslizamientos y derrumbes,
ocasionados por intensas y abundantes lluvias.

77
Para el desplazamiento entre veredas, se utilizan caminos de herradura, angostos, con
pendientes fuertes, interceptados por quebradas, con escaso mantenimiento y ligados de
alguna manera a graves problemas erosivos, derivados del mal manejo de las aguas lluvias.

Actualmente se est adecuando el carreteable que conduce de San Francisco al Alto el

Cristo y une a El Calvario con Quetame, se tiene adems la perspectiva de una trocha para
unir a Montfort con San Agustn.

En el municipio se tiene previsto la apertura de la va Cruce del Cedro - La Palma a la

vereda de San Lus de Laderas, otra va de vital importancia a futuro es la que comunicara
las veredas Centro El Calvario, El carmen, San Antonio Bajo , San Antonio Alto, iniciando
en el sito denominado Guaruma (K3 Vereda El Carmen), pasando por la escuela e San
Antonio Bajo y llegando al cruce de la va que conduce a San Francisco en el sector de la
virgen vereda San Antonio Alto. Igualmente la proyeccin de la va desde la vereda San
Pedro hasta la vereda san Isidro de Parrados en Quebrada Honda , limites con la ciudad de
Villavicencio, esta ultima con el fin de facilitar el transporte de los productos
agropecuarios y el desplazamiento desde El Calvario a Villavicencio; se reduce tiempo y
costo de viaje. Mapa 41

FIGURA 6 Carreteras Y Caminos

78
3. COMPONENTE URBANO y CENTROS POBLADOS

3.1. Cabecera Municipal

3.1.1. Permetro Urbano

Punto 1 Esquina occidental del predio (Casa) de la seora Isabel Riveros, en sentido
noreste a unos 350 Metros hasta encontrar el punto 2 ubicado en la esquina Norte del
centro de Salud, en sentido sur oriente en una distancia aproximada de 50 metros hasta
encontrar el punto 3 ubicada en la esquina norte de la Plaza de Mercado, en sentido norte
a una distancia aproximada de 250 metros, hasta encontrar la casa 25 de la urbanizacin La
Esperanza Etapa I. donde se ubica el punto 4. En sentido Nor oriente a una distancia de
30 Metros encontramos el punto 5, ubicado en la margen izquierda de la va que conduce
al municipio de San Juanito. En sentido Nor oriente a una distancia de 300 metros, en el
sitio denominado el alto de la virgen, va a Lourdes encontramos el punto 6. En direccin
sur oriente con una distancia aproximada de 240 metros hasta encontrar el punto 7
ubicado en la esquina sur oriente del Colegio Juan Bautista Arnaud Foto 13. En direccin
sur occidente con una distancia aproximada de 120 metros hasta encontrar el punto 8,
ubicado en el predio casa del seor Samuel Santiago. En direccin sur occidente a una
distancia aproximada de 270 metros hasta encontrar el punto 9, ubicado en la esquina sur
de la casa del profesor Carlos Pann. En direccin sur occidente a una distancia aproximada
de 180 metros hasta encontrar el Punto 10, ubicado en la esquina de la casa del seor
Rafael Garavito. En direccin occidente con una distancia aproximada de 200 metros hasta
encontrar el Punto 11, ubicado en la esquina sur de la casa del seor Emerson Jara. En
direccin Nor occidente con una distancia aproximada de 150 metros hasta encontrar el
punto 12, ubicado en la esquina sur de la casa del seor Flor Herrera y cierra
nuevamente en el punto 1 o inicial.

El rea de la cabecera Municipal es de 9.75 Has, (SIG) y consta de 25 manzanas de trazo

irregular debido a la topografa del terreno; la tendencia de crecimiento es en
conglomerado lineal, formando una letra Z; la calle principal es la carrera Quinta; donde se
concentra el comercio y es la nica va pavimentada del casco urbano. Hacia la salida de San
Juanito se encuentra la urbanizacin La Esperanza etapa I, con 25 viviendas de inters
social tipo 1 INURBE, conformada por 2 calles y 6 manzanas, Mapa 15: Usos del Suelo
Cabecera Municipal.

79
MAPA 15 Uso Actual Del Suelo Cabecera Municipal

FOTO 12 Cabecera Municipal FOTO 13 Colegio Juan Bautista Arnaud

FOTO 14 Alcalda Municipal FOTO 15 Casa Fidel Santiago, Estacin De Polica
FOTO 16 Centro De Salud

Foto 12 Cabecra

Foto 13 Colegio
J.B.Arnaud
UMATA-WS/99

Foto 14 Alcalda
Municipal
UMATA -WS/99

Foto 15 Casa de Don

Fidel Santiago, Estacin de
Polica
UMATA -WS/99
Foto 16 Centro Salud
UMATA -WS/99

80
FIGURA 7 Altura, Calida Y Edades De La Infraestructura De La Cabecera Municipal

U
Esperanz
P
a
Mercad
o

ALTURA DE LAS
CONSTRUCCIONES CALIDAD DE LAS EDIFICACIONES

EDADES DE LAS CONSTRUCCIONES AOS

81
3.1.2. Riegos y Amenazas

Para la cabecera municipal, centros poblados en general, teniendo en cuneta los diferentes
conceptos, se deben tener en cuenta los parmetros, como posibles emergencia,
desbordamiento y represamiento de los caos la chucua y la cumbre, los fenmenos de
remocin en masa, de los barrios las flores y la urbanizacin la esperanza, almacenamiento
de combustible, el alto grado de sismicidad que presenta el territorio segn estudio de
INGEOMINMAS, y el posible ataque de grupos al margen de la ley. Ver Mapa de Amenazas
cabecera municipal

Para el caso especfico de San Francisco se adiciona la problemtica que hay en viviendas
construidas en las rondas de los caos.

MAPA 16 Riesgos y Amenazas Cabecera Municipal

82
3.2 Centros Poblados

3.2.1 Centro Poblado San Francisco

3.2.1.1. Permetro Centro Poblado San Francisco

Punto 1, Se encuentra ubicado en el puente sobre cao tubo en la va que conduce a la

municipio de Quetame, de este punto en direccin nororiente bordeando el cao tubo hasta
la esquina norte del cementerio, en una distancia aproximada de 437 mts se encuentra
ubicado el punto 2, en direccin sur bordeando el cementerio e instalaciones del colegio
hasta con la interseccin de la calle 2 en una distancia aproximada de 120 mts se ubica el
punto 3, en direccin sur siguiendo el lindero del predio del seor Desiderio Garca y las
construcciones del centro poblado hasta cao San francisco o cao hondo en una distancia
aproximada de 215 mts se ubica el punto 4, en direccin sur occidente aguas arriba del
cao San Francisco hasta encontrar el Boxculber en la va que conduce al municipio de
Villavicencio entrada al centro poblado, en una distancia aproximada de 238 Mts, se
encuentra ubicado el punto 5, en direccin nor occidente hasta la esquina nor occidente del
matadero en una distancia aproximada de 70 mts se encuentra el punto 6, en direccin nor
occidente a una distancia aproximada de 40 mts. Hasta encontrar el punto 1 y cierra

Su area es de 4.15 Has (SIUG) y est conformado por 14 manzanas regularmente

demarcadas a excepcin de 1 que es irregular; la totalidad de la red vial esta asfaltada. Ver
Mapa 17 Usos del Suelo Centro Poblado San Francisco.

Cuenta con 86 casas, el promedio de rea construida es de 110 m2 y de superficie predio es

de 260 m2; ms del 50% de los lotes estn dedicados a las huertas caseras.

Son generalmente construcciones con paredes en adobe, ladrillo o madera, cubiertas de

eternit o zinc, pisos en cemento o madera, las habitaciones no cuentan con suficiente
amplitud, buena ventilacin, algunas se caracterizan porque la cocina y el comedor no estn
separados y los servicios sanitarios son insuficientes y de regular calidad.

En los centros nucleados, la construccin tiende hacia la modernizacin, con

establecimiento de casas de dos pisos, amplias, bien ventiladas y con ms de una unidad
sanitaria completa en funcionamiento.

Un gran porcentaje de las viviendas, an guarda la antigua composicin, donde por lo menos
el 75% del rea del predio se dedica al establecimiento de huertas caseras e instalaciones
de cra de animales menores.

83
En el mapa 17: muestra en el Centro Poblado San Francisco: el uso actual del suelo,
indicando los tipos de comercio, instituciones. Educativo, la zona expansin urbana, uso
residencial y los principales actividades desarrolladas.

MAPA 17 Uso Actual Del Suelo Inspeccin De San Francisco

Mapa: Uso actual del suelo

Centro poblado San Francisco

FOTO 17 Calle Principal San Francisco

84
FIGURA 9 Calidad Y Edad De De La Infraestructura De San Francisco

EDADES DE LAS VIVIENDAS, SASN FRANCISCO

ALTURA DE LAS VIVIENDAS, SAN FRANCISCO

85
3.2.2. Centro Poblado Montfort

El Centro poblado de Montfort, Consta de 4 manzanas irregulares, que conforman dos

calles y dos carreras sin pavimentar; la pendiente del terreno de asentamiento, es muy
pronunciada. Mapa 18: Usos del Suelo Centro Poblado Montfort.

MAPA 18 Usos Del Suelo Centro Poblado Montfort

FOTO 18 C. Poblado De Montfort, Unidad Educativa Alejandro Ch Y Construcciones

USO ACTUAL DEL SUELO, INSP DE MONTFORT

86
Esta conformado por 8 lotes sin edificar y 44 casas, el promedio de rea construida es de
90 m2 y de superficie por predio es de 200 m2; aproximadamente 110 m2 corresponden al
solar o patio.

A unos 300 metros del centro poblado va al cementerio se encuentra ubicado el puesto de
salud, cuenta con una construccin adecuada para suplir las necesidades, le hace falta la
dotacin para que opere en optimas condiciones

FIGURA 10 Edad, Calidad De Las Viviendas Insp.De San Lus Maria De Montfort
FOTO 19 Edad Y Calidad De La Construccin De Montfort

P. Salud

Edad o vetustez de las viviendas Montfort

P. Salud

Montfort Calidad De la construccin 2005

Por el fenmeno de remocin en masa en que se encuentra la inspeccin, se observa el alto

grado de deterioro en la calidad de las viviendas (Figura 10), conllevando a que se delante

87
de forma inmediata el proceso de la reubicacin, el cual se llevara a cabo en la ciudad de
Villavicencio, velando siempre por la identidad y arraigo cultural de sus moradores,
haciendo nfasis en la parte econmica para su sustento diario, Queda la preocupacin de
los moradores de las veredas circunvecinas, relacionada con el cubrimiento de l sector
educativos, salud, infraestructura, y servicios bsicos principalmente.

3.3 Vivienda

La mayora de las viviendas del municipio, tanto urbano como del sector rural, guardan las
caractersticas de construccin de clima fro, presentan un alto grado de vetustez y
pueden considerarse de calidad regular, Las paredes en su gran mayora son de adobe
pisado o de tabla burda, pisos en cemento, puertas y ventanas de madera y techo de zinc.

Los servicios baos y lavadero se encuentran ubicados fuera de la casa de habitacin, la

cocina esta a un extremo de la casa, generalmente cuentan con estufa de lea y horno.

3.4. Comercio

La actividad comercial del municipio, tanto en la cabecera municipal como en los centros
poblados, es incipiente y de poco desarrollo y proyeccin.

En la cabecera municipal se destacan los siguientes establecimientos: Cooperativa

COOPDECAL, almacn de vveres, 2 cafeteras, 2 revuelterias y 2 asaderos de pollos, 1
panadera, algunos restaurantes y fuente de soda, comida rpidas, varias cantinas, negocio
de expendio de carne, 1 panadera y 1 sala de belleza.

Todos los establecimientos, prestan servicio los das de mercado, los cuales se realizan los
das domingo en la cabecera municipal y Montfort y los das viernes en San Francisco Foto
17.

EL comercio de los productos agropecuarios se hacen a travs de intermediarios y se

realizan de dos formas: El comerciante va casta la finca y compra all los productos o en
su defecto el productor lo lleva a los centros poblados, El intermediario se encarga de
trasprtalos y comerciliazarlos en la ciudad de Villavicencio en un 91% y el resto en la
capital del Pas.

3.5. Industria

No existe actividad industrial, manualmente, sin equipos ni tecnologas adecuadas se

trabaja en ebanistera, elaboracin de quesos, cuajada, bocadillos y la produccin de panela.

88
3.6. Hotelera y Turismo

En el Calvario, no existen establecimientos hoteleros, en la cabecera municipal, el servicio

es prestado por una casa destinada para tal fin (Residencia), pero que no ofrece a los
huspedes, las ms mnimas condiciones de confort (alta humedad, servicios sanitarios
colectivos), el costo de una noche de hospedaje es de $8.000 pesos.

En Montfort y San Francisco, existen familias que brindan hospedaje, con las limitaciones e
incomodidades propias de instalaciones no adecuadas para este servicio

Los restaurantes, funcionan principalmente los das de mercado, entre semana venden
alimentos, nicamente por encargo.

Se pretende vincular a empresas turstica desorden nacional y departamental para

fomentar el turismo natural en nuestra regin, y dar a conocer nuestro municipio.

3.7. Cultura y Ciudadana

La cultura del municipio se ha venido construyendo con base en la sobre posicin de

elementos culturales, trados por los grupos familiares que se han asentado en la regin;
por tanto es fcil apreciar que se han heredado costumbres, comportamientos, formas y
smbolos del Departamento Cundinamarca, as como de los Llanos Orientales..

El municipio cuenta con una casa de la cultura, se vienen desarrollando actividades de

fomento del arte., con programas de artesanas, capacitacin en instrumentos llaneros, se
iniciara el programa de capacitacin en Bandas musicales, quedando dos, ubicada en la
cabecera municipal y en la inspeccin de San Francisco..

En las actividades de la poblacin, prima el aspecto religioso, siendo muy importantes las
fiestas y los encuentros de San Isidro, la Virgen del Carmen y San Pedro entre otros.
Resaltndose las Ferias Agrcolas Y Ganaderas del municipio, realizadas en los meses de
febrero o marzo.

Dentro de los habitantes se manifiestan personas y grupos con habilidades poticas,

musicales, artesanales, escritores y dems que componen un cuadro particular de
tradiciones, sueos, esperanzas, problemas y antecedentes histricos.

Como patrimonio cultural en el Municipio de El Calvario, se destacan:

La arquitectura general que presentan los diseos de las viviendas antiguas, que permite
catalogarlas como de tipo colonial. En la cabecera municipal, se destacan las viviendas de los
seores Gonzalo Bravo, Helio Parrado, Faride Murcia, Mario Molano; en San Francisco se

89
tiene la casa la seora Teresa en la entrada del Pueblo y en Montfort la Antigua Escuela, a
la entrada del casero.

En la cabecera municipal, se tiene la antigua iglesia, ubicada en la calle 5 con carrera 5, la

cual fue construida por los padres Montfortianos en el ao 1910 y actualmente se pretende
restaurar y adecuar como teatro comunal.

3.8. Educacin

El municipio cuenta con Tres unidades educativas que va de la bsica primaria al

bachillerato y son el colegio Estatal Juan Bautista Arnaud, con resolucin 1993 de 2002 y
Simn Bolvar y unidad educativa Alejandro Chesnaei, reconocida mediante resolucin 0490
del 20/04/98, integrados por las escuelas que se encuentran ubicadas dentro de la UPLA,
coordinadas por cada uno por sus rectores, estas unidades agrupan 24 escuelas (una por
vereda)

CUADROS DE MATRICULA POR UNIDADES EDUCATIVAS 2004

CUADRO 16 Unidad Educativa Estatal Juan Bautista Arnaud El Calvario

BASICA TECNICA
PREESCOLAR BASICA PRIMARIA SUB-
ESTABLECIMIENTO SECUNDARIA MEDIA
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
SEDE (Centro y Col.) 14 21 23 17 20 18 30 50 30 26 11 10 270
Los Pinos 0 3 0 5 2 2 0 0 0 0 0 0 15
Lourdes Alto 0 3 3 6 0 4 0 0 0 0 0 0 15
San Pedro 1 5 3 2 6 1 0 0 0 0 0 0 18
Santa Maria 0 3 3 6 0 4 0 0 0 0 0 0 11
TOTAL 15 35 32 36 28 29 30 50 30 26 11 10 329

Fuente Rector Colegio 2004

CUADRO 17 Unidad Educativa Bsica Simn Bolvar San Francisco

BASICA TECNICA
PREESCOLAR BASICA PRIMARIA SUB-
ESTABLECIMIENTO SECUNDARIA MEDIA
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Sede (centro y col.) 7 12 12 15 14 14 29 24 19 16 9 5 176
San Luis laderas 2 1 0 1 3 4 O O O O O O 11
San isidro Parrados . 0 1 3 2 2 4 O O O O O O 12
San Antonio Bajo 0 3 3 0 0 2 O O O O O O 8
San Antonio Alto 0 3 8 0 3 4 O O O O O O 17
TOTAL 9 20 26 18 22 28 29 24 19 16 9 5 224

Fuente Rector Colegio 2004

90
 CUADRO 18 Unidad Educativa Bsica Alejandro Chesnaie Montfort

BASICA TECNICA
PREESCOLAR BASICA PRIMARIA SUB-
ESTABLECIMIENTO SECUNDARIA MEDIA
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Sede (centro y col.) 5 11 12 13 19 7 24 22 24 12 6 13 168
El Palmar 0 6 1 1 2 3 0 0 0 0 0 0 13
La Cristalina 2 3 1 1 3 1 0 0 0 0 0 0 11
La Meseta 0 1 2 4 3 0 0 0 0 0 0 0 10
Monserrate 0 0 0 3 3 1 0 0 0 0 0 0 7
San Agustn 3 0 4 6 2 4 0 0 0 0 0 0 19
San Isidro 0 4 8 4 3 4 0 0 0 0 0 0 23
San Rafael 0 1 3 0 2 4 0 0 0 0 0 0 10
Santa Helena 1 6 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 11
TOTAL 11 32 33 32 39 24 24 22 24 12 6 13 272

Fuente Rector Colegio 2004

871 alumnos; dirigidos por 61 docentes, 4 personas en labores administrativas y 3

secretarios y 1 pagador para un total de 69 personas.,.

El Colegio Simn Bolvar prepara bachilleres agropecuarios y el Colegio Estatal Juan

Bautista Arnaud bachilleres empresariales con nfasis en sistemas y comercio, la Unidad
Educativa Alejandro Chesnaie tiene la Media Tcnica con nfasis en bachillerato Forestal.

Dentro de las polticas de la Unidad Educativa sobresale la premisa de que la educacin

afianza la confianza y la conviccin de que los valores culturales locales, son un patrimonio
que produce orgullo, pero a la vez genera respeto por las diversas expresiones culturales
de otras regiones y pases.

Otro servicio importante prestado en cuanto a educacin, son los bachilleratos en

Bienestar Rural SAT, Cursos de sistemas del sector privado.

3.9. Deporte y Recreacin

Para las prcticas deportivas, El Calvario, en su cabecera municipal, cuenta con 1

polideportivo sin cubierta, 1 cancha mltiple en el colegio y 3 en las veredas de Lourdes, El
Carmen y San Bernardo.

El centro poblado de San Francisco cuenta con 2 canchas mltiples incluida la del colegio;
existen 3 ms en las veredas de San Lus de Laderas San Antonio Alto y San Antonio Bajo.

91
En centro poblado de Montfort se tienen 2 canchas mltiples incluida la perteneciente al
colegio, existen 2 ms en mal estado las veredas de San Isidro de Montfort y El Palmar.

En cuanto a competencias deportivas, se realizan algunas, que ya son tradicin municipal, tal
como la COPA NAVIDEA en San Francisco, que ha llegado a contar hasta con 30 equipos
de Conformacin mixta, compitiendo en diferentes disciplinas; en menor grado se tiene la
Copa Montfort y los intercolegiados departamentales, donde se compite en varias
modalidades.

3.10. Salud

En el Municipio de El Calvario, el mayor nmero de enfermedades, tiene que ver con

deficiencias cardiovasculares, hipertensin, infecciones, diarreas, amibiasis, cncer y
enfermedades vrales como gripes dengues e inflamacin de glndulas partidas; generadas
principalmente en el alto consumo de harinas, mala alimentacin, alto grado de alcoholismo,
tabaquismo y el aprovechamiento inadecuado del tiempo libre.

El Calvario cuenta en su cabecera municipal, con un centro de salud Foto 16 y 3 puestos de

salud en San Francisco, Montfort y San Rafael, recientemente adecuados o construidos en
su totalidad por el gobierno Departamental

El centro de salud esta dotado con: 1 consultorio medico consulta externa, 1 consultorio
odontolgico, estacin de enfermera, sal de urgencias, sala de parto y preparto, sala de
RX (Falta dotacin), laboratorio clnico, sala de hospitalizacin, 4 camas adultos, y 2 camas
peditricas, sala de esterilizacin con autoclave, sala de urgencias, cubculo de enfermera,
oficina de saneamiento bsico, almacn general y apartamento para los profesionales. 1
ambulancia con todos los implementos necesarios para el transporte y atencin de
enfermaos y un vehculo en mal estada para las brigadas de salud, los puestos de salud
constan de una infraestructura similar pero le falta la dotacin mnima necesaria para
prestar un buen sevicia.

Para la prestacin de los servicios de salud en el municipio, se cuenta con: 1 mdico general
que se desempea como director y supervisa directamente los puestos de salud de los
centros poblados; adems se tiene 1 odontlogo, 1 bacterilogo, 1 enfermera jefe, 3
auxiliares de enfermera, 1 auxiliar de higiene oral, 1 tcnico en saneamiento bsico, 1
auxiliar administrativo, 1 de servicios generales y 1 conductores de ambulancias.

Para financiar la prestacin del servicio de salud municipal, se cuenta con recursos de la
ESE Empresa Social del Estado, quien asumi las funciones del Departamento
Administrativo de Salud del Meta (DASALUD), recursos del municipio, aportes del rgimen
contributivo y del rgimen subsidiado.

92
Adems de la atencin bsica integral que se presta en la cabecera municipal, en los
centros poblados de San Francisco, Montfort y San Rafael realizan brigadas peridicas de
medicina general, odontologa y laboratorio clnico. En el rea de promocin y prevencin de
la salud, las auxiliares de enfermera e higiene oral se desplazan a las diferentes veredas
para adelantar charlas educativas, jornadas de vacunacin y fluorizacin. Estas jornadas
las hacen en coordinacin con las dos ARS del municipio.

3.11. POLICIA NACIONAL

Dentro de las nuevas polticas del gobierno nacional con su programa d e seguridad
democrtica, esta institucin militar hizo presencia en el municipio el 10 de septiembre
de 2003, y a la fecha no cuenta una estacin propia Foto 15 (Sitio para construir la
estacin de Polica) y que brinde la seguridad necesaria para sus integrante y a la
comunidad general.

Es la encargada de brindar y prestar el orden publica dentro de la cabecera municipal,

ejercen control en los puesto construidos a la salida del pueblo, reciben la colaboracin
del ejercito Nacional quinas brinda seguridad y patrullan la zona rural.

3.12. Infraestructura de Servicios

3.12.1. reas de espacio Pblico

La cabecera municipal cuenta con una concha acstica Jos Roberto Gracia una plazoleta
y cancha, ubicadas frente al Palacio Municipal, utilizada para eventos y fiestas
comunitarias; en la parte nororiental, hay un parque pasivo alusivo a la virgen del Carmen.
Con zonas verdes e iluminado, adicionalmente cuenta con dos parques pasivos infantiles, uno
ubicado en la calle 5ta frente a la cooperativa y el otro en la nueva urbanizacin la
Esperanza.

Tambin cuenta con un polideportivo cubierto con cancha mltiple, ubicada en el barrio La
Violeta, que esta adecuado como coliseo cubierto.

Los centros poblados San Francisco y Montfort, poseen parque infantil y cancha mltiple,
que son utilizadas en actividades comunitarias.

3.12.2. Acueducto

El servicio es bueno en cuanto a cobertura y frecuencia, el agua no cumple los parmetros

fsico-qumicas que DASALUD recomienda para consumo humano, la fuente arenales
complementada con la quebrada Panela, la bocatoma esta ubicada en el sector de Fosquita.
la planta de tratamiento est inconclusa., el servicio lo prestan dos acueductos, el municipal

93
y uno privado que cubre las casas del sector centro. (Ver Cuadro 19); Acueductos
Municipales, Mapa 19: Cobertura Acueducto Cabecera Municipal, Mapa 20: Cobertura
Acueducto Centro Poblado San Francisco, y Mapa21: Cobertura Acueducto Centro Poblado
Montfort.

94
 MAPA 19 Cobertura Acueducto Cabecera Municipal

La infraestructura de acueducto existente en la cabecera municipal, recientemente fue

sometida a reestructuracin, esperando contar con capacidad suficiente para satisfacer la
demanda, hasta el doble de la cobertura actual.

Algunas viviendas del casco urbano, se surten de agua desde un nacedero localizado a unos
120 m arriba del pueblo, en este lugar se proyecta construir un tanque de almacenamiento
en predios del municipio, buscando la forma de potabilizar el agua de este nacedero, para
ser aprovechada, sobretodo en poca de verano

San Francisco, se abastece de un acueducto sub-regional que adems surte 2 veredas;

aunque actualmente la cobertura es total, se proyecta ampliar la disponibilidad de agua,

95
mediante la utilizacin de una fuente, que cuenta con suficiente caudal, potabilidad
aceptable y dista unos 1.200 m del poblado.

MAPA 20 Cobertura Acueducto Inspeccin De San Francisco

MAPA 21 Cobertura y redes del Acueducto de la Inspeccin de Montfort

96
97
 CUADRO 19 Acueductos Municipales

No URBANO Y No Con Cober Clase de Calidad Problema y/o Ao Alternativa y/o

VEREDAS Vivien Acue % fuente necesidad const Solucin

01 Urbano 125 112 90 C Arenales No potable Obra inconclusa 1.970

02 El Carmen 28 28 100 Nacedero Potable Construir 1.990 Mantenimiento
Tanque
Almacenamiento
03 Lourdes 23 16 70 2 Segura Ampliar 1.992 Proteger nacederos
Nacederos Cobertura y ampliar redes
04 La Palma 12 10 83 Quebrada No potable Tratamient agua 1.997 Mantenimiento
05 Santa Mara 16 12 75 Nacedero No potable Tratamien agua 1.992 Terminar ampliacin
Proteger fuente
06 San 66 66 100 Nacedero Potable Encerrar fuente 1.990 Mantenimiento
Francisco
07 San A Alto 34 32 94 Nacedero Potable Encerrar fuente 1.990 Mantenimiento
08 San A Bajo 12 12 100 Nacedero Potable Encerrar fuente 1.990 Mantenimiento
09 San L de L 19 19 100 Nacedero No potable Encerrar Fuente 1.989 Mantenimiento
10 San Isidro 10 7 70 Nacedero Potable Buscar fuente 1.996 Reconstruccin
de Parrados Se agota total
11 Montfort 44 40 90 Quebrada Segura Mejoramiento 1.997 Mantenimiento
red y bocatoma
12 San Agustn 16 11 69 Quebrada Segura Mejoramiento 1.996 Ampliar cobertura
viaducto y
ampliar red
13 El Palmar 10 9 90 2 Potable Tanque 2..003 Mantenimiento
nacederos almacenamiento
14 San Isidro 16 No 0 Nacedero Potable por Falta 80% para Terminar
de Montfort Laboratorio terminar construccin
15 San Pedro 28 No 0 Nacedero Potable por Hay estudio Construccin
laboratorio preliminar Acueducto
16 San 15 No 0 No tiene Realizar estudio y
Bernardo estudio construir
17 San Rafael 10 No. 0 Quebrada Falta Hay estudios Construir
Nacedero Resultado parciales Acueducto
18 La Meseta 13 No. 0 La misma Falta Estudio parcial Construir
anterior Resultado por la comunidad Acueducto
19 La Cristalina 11 No 0 Nacedero Potable Hay Estudio Construir
parcial Acueducto
20 Monserrate 10 No. 0 Nacedero Potable Tiene Estudio Construir
Acueducto
Totales 477 317 66

Fuente: Oficina de Saneamiento Ambiental del Municipio el Calvario. 2004 (H. Baquero)

98
 CUADRO 20 Acueductos - Fuentes De Agua - Capacidad

ACUEDUCTO FUENTE AFORADO Lts/ Seg.

Caudal Captacin
El Calvario Quebrada la Panela 8 3
Lourdes Cao San Joaqun 2 1
Cao Chiquito 3.5 2
El Carmen Nacedero 2.7 2
Sector el Hoyn Nacedero 2 1
San Francisco, San Antonio Alto y Cao Tuquinal
Bajo 6 3
San Luis de Ladeas Nacedero 2 1
San Isidro de Parrados Nacedero 3 1
La Palma Cao Hondo 7 2
Montfort Centro Quebrada el Carmen 8 3
San Agustn Cao San Agustn 3 1
Santa Mara Cao Seco 5 1.5
San Pedro Nacedero
San Rafael Q
Monserrate Nacedero
San Isidro y el Palmar Quebrada la Sapa
San Bernardo Nacedero
Mesalinda Nacedero
Fuente: Saneamiento Bsico Municipal

Los acueductos veredales, benefician la gran mayora de las viviendas rurales, las no
beneficiadas colectan su agua de nacederos cercanos, mediante mangueras de pulgada.
Ver Cuadro 20: Acueductos - Fuentes de Agua - Capacidad.

De los acueductos con caractersticas fsico qumicas ideales, donde sus aguas son
totalmente potables estn en la vereda El Carmen, San Isidro y El Palmar.

99
3.12.3. Alcantarillado

MAPA 22 Redes Y Cobertura Alcantarillado, Cabecera Municipal, Cotas Altituidinales

Fuente EDESA Gobernacin del Meta

El alcantarillado sanitario de la cabecera municipal fue construido por FONAN en 1993,

siendo el desnivel el factor limitante para su diseo y construccin, en 1997 se realiz una
ampliacin con pozos de inspeccin, redes y planta de tratamiento, que a la fecha se
encuentra inconclusa, la administracin est gestionando recursos para su culminacin.

En el ao 2005 EDESA, realizas nuevos diseos para su ampliacin y remodelacin, se

pretende iniciar obras a finales de este ao

La cobertura del alcantarillado sanitario en el municipio Ver Cuadro 21: Alcantarillado

Centros Poblados, alcanza en promedio el 90%, pero el alcantarillado sanitario de Montfort,
no cuenta con condiciones tcnicas adecuadas; lo que genera un alto riesgo de
contaminacin e infecciones para la poblacin., Mapa 22 Cobertura Alcantarillado Cabecera
Municipal, Mapa 23: Cobertura Alcantarillado Centro Poblado San Francisco y, Mapa 24
Cobertura Alcantarillado Centro Poblado Montfort. En redes la cabecera tiene una
cobertura del 76%

100
 CUADRO 21 Alcantarillado Centros Poblados

LOCALIDAD USUARIOS ACTUALES USUARIOS TOTAL COBERTURA

POTENCIALES %

El Calvario 72 96 96 75
San Francisco 61 61 61 100
Montfort 30 32 32 94
Totales 163 189 189 86
Fuente: Saneamiento Bsico 2003

MAPA 23 Cobertura Alcantarillado y Proyectado Centro Poblado San Francisco

101
MAPA 24 Redes Y Cobertura Del Alcantarillado Inspeccin De Montfort.

3.12.4. Energa Elctrica

Hasta el ao 1994 la cabecera municipal de El Calvario, supla la demanda de energa

elctrica con una planta hidroelctrica; que dejo de usarse, partir del mismo ao; para
ingresar al plan de interconexin elctrica nacional.

El casco urbano Mapa 25 y el centro poblado San Francisco Mapa 27, se encuentran unidos
a la red de la Electrificadora de Cundinamarca y Montfort Mapa 26 a la red de la
Electrificadora del Meta. Todos presentan alumbrado pblico defectuoso

En la zona rural la interconexin elctrica no ha sido instalada en su totalidad, este servicio

es suplido por picocentrales Peltn, espermas, lmparas y otros. Cabe destacar el avance
que poseen algunas veredas y en especial la de San Lus de Laderas en la cual el 95% de las
viviendas aprovechan el servicio a travs de picocentrales.

102
 MAPA 25 Red Elctrica Casco Urbano De El Calvario.

MAPA 26 Red Elctrica y Telefona de la Inspeccin de Montfort

103
 MAPA 27 Cobertura de la Red Elctrica del centro poblado de San Francisco:

3.12.5. Plazas de Mercado y Mataderos

En lo referente a plazas de mercado, actualmente existe en la cabecera municipal una plaza

de mercado, recin construida con las siguientes especificaciones

La plaza de mercado esta ubica en el barrio centro, parte occidental de la cabecera

municipal, de un piso, techada con teja termo acstica color verde, paredes en ladrillo
tolete comn, puertas y ventanas de los locales de frutas y verdura con malla eslabonada,
cuenta con un rea administrativa, una oficina, rea para la despulpadora de frutas, un
cuarto fro, cuatro locales para expendio de carne, cinco locales para venta de frutas y
verduras, Un local para restaurante, Un Local para comidas rpidas, un local para
piquetiadero, dos locales para varios, Un local para expendio de elementos desechables un
local para Salsamentara, un local para expendio de Granos y Baos pblicos. Y un rea
interna para mercados campesinos

En los dos centros poblados, hay construcciones inadecuadas para la disposicin,

comercializacin y expendio de los productos agropecuarios locales y de comidas
tradicionales.

104
En cada uno de los centros poblados, se sacrifica 1 res y 1 cerdo por semana; existen
locaciones e instalaciones inadecuadas para el sacrificio y faenado areo de los ganados.
Actualmente se adelanta la remodelacin del matadero de la cabecera municipal, pero no
se han iniciado las recuperaciones y adaptaciones en los centros poblados.

Para el municipio en la actualidad se tiene una estadstica de sacrific de Ganado Bovino de

158 semovientes ao, de los cuales 90 son machos y 68 hembra , alrededor de unos 80
porcinos al ao, para el expendio comercial

SITIO DESTINADO PARA EL SACRIFICIO

DE GANADO BOVINO Y PORCINO,
CABECERA MUNICIPAL

FOTO 20 Sitio De Sacrificio De Ganado

3.12.6 Residuos slidos

El actual servicio de recoleccin, transporte, manejo y disposicin final de los residuos

slidos domsticos, los generados en las sitios de acopio de mercados y las calles del casco
urbano y el centro poblado San Francisco, se realiza, segn lo establecido en un manual
elaborado por la seccin de saneamiento bsico.

El manual mencionado, en la medida de las condiciones econmicas y recursos fsicos

contempla el manejo ambiental de las basuras y es aplicado medianamente; se recolecta
con vehiculo de traccin animal y son llevados al relleno sanitario en donde se les tapa con
tierra, no tiene un sistema de filtrado de lixiviados. Con excepcin del centro poblado de
Montfort, donde el servicio de aseo se lleva a cabo botando las basuras a cielo abierto.

Los servicios de aseo y recoleccin de basuras, son ejecutados mediante contrato de

prestacin de servicios, ya que no existe empresa de servicios pblicos, que asuma estas
funciones, La cobertura del servicio en el casco urbano y centros poblados, es buena,
amplia (95%) y cuenta con recorridos que se realizan 3 veces por semana.

105
Ver Cuadro 22: Usuarios actuales del servicio de aseo y nmero de Viviendas atendidas
en el Servicio de Aseo y Cuadro 23: Residuos Slidos Cantidades y Disposicin Final.

CUADRO 22 Usuarios Actuales Del Servicio De Aseo

LOCALIDAD VIVIENDAS USUARIOS TOTAL COBERTURA

POTENCIALES %
El Calvario 90 96 96 75
San Francisco 61 61 61 100
Montfort 32 32 32 100
Totales 181 189 189 96
Fuente: Saneamiento Bsico 2004 (H.B)

CUADRO 23 Residuos slidos cantidades y disposicin final

LOCALIDAD Frecuenci Cantidad Tipo Sitio Distanci Disposicin Sistema

da /sema Ton/mes Vehculo Descarga Mts Final Alterno
El Calvario Traccin Lote 500 Relleno Reciclaje vidrio,
3 7.0 Animal municipal Manual Incineracin
San Mula de Lote 350 Enterramiento Reciclaje y
Francisco 3 4.0 Carga Particular compost
Carretilla Campo 50 Incineracin Reciclaje vidrio
Montfort 3 2.5 Manual abierto y abono
Fuente Saneamiento Bsico 2004

Para el manejo de los residuos hospitalarios, se tiene un plan especial de manejo,

cumpliendo las disposiciones legales, se separan por residuos no peligrosos, residuos
peligrosos, qumicos y radiactivos. Son almacenados, algunos destruidos y los peligrosos y
contaminantes son trasportados a. la ciudad de Villavicencio, para ser destruidos por la
empresa HUMNUS de Colombia dentro un convenio firmado por esta empresa y la ESE del
Meta

SISTEMA DE RECOLECCION DE
RESIDUOS

FOTO 21 Vehiculo De Aseo

106
El costo vigente y establecido para el pago de los servicios de aseo, acueducto y
alcantarillado, lo estimo la alcalda Municipal a travs de la Junta Municipal de Servicios
Pblicos Domiciliarios as:
CUADRO 24 Tarifas de los servicios pblicos municipales
LOCALIDAD ESTRATO VALOR TARIFA CARGO USUARIO SUBSIDIO
Acued Alcant Aseo Acued Alcant Aseo Acued Alcant Aseo
UNO 3000 600 2700 1500 600 1350 1500 0 1350
DOS 3000 720 2700 1800 720 1620 1200 0 1080
EL
CALVARIO TRES 3000 1020 2700 2550 1020 2295 450 0 405
OFICIAL 3000 1200 2700 3000 1200 2700 0 0 0
COMERCIAL 3000 1200 2700 3000 1200 2700 0 0 0
UNO 2500 1000 2200 1250 500 1100 1250 500 1100
DOS 2500 1000 2200 1500 600 1320 1000 400 880
SAN
FRANCISCO TRES 2500 1000 2200 2125 850 1870 378 150 330
OFICIAL 2500 1000 2200 2500 0 2200 0 0 0
COMERCIAL 2500 1000 2200 2500 1000 2200 0 0 0
UNO 2500 1000 2200 1250 500 1100 1250 500 1100
DOS 2500 1000 2200 1500 600 1320 1000 400 880
SAN LUIS TRES 2500 1000 2200 2125 850 1870 378 150 330
MARIA DE OFICIAL 2500 1000 2200 2500 0 2200 0 0 0
MONTFORT COMERCIAL 2500 1000 2200 2500 1000 2200 0 0 0
Fuente JUNTA MUNCIIPAL DE SERVICIOS PUBLICOS DOCMICILIARIOS 2004

Nota: En la actualidad no se estn cobrando estos servicios pblicos

3.12.7. Telefona

En la cabecera Municipal Colombia telecomunicaciones TELECOM cuenta con 20 lneas,

distribuidas 3 lneas en el SAI, Comercial hay 2, residenciales 8 lneas e Institucionales 7
lneas.

La empresa de telecomunicaciones Telecom, esta adelantado un proyecto para la instalacin

de 80 nuevas lneas de telefona fija, para la inspeccin de San Francisco y cabecera
Municipal, Ver Mapas 28

La empresa COMPARTEL tiene un telecentro con servicios de Internet, y cuenta con 11

lneas en el rea urbana y seis lneas en el rea rural , presta el servicio con tarjeta
prepago, tiene servicio de Internet, Fax; ambas empresas prestan servicios de llamada
locales e internacionales, y celulares,

En los centros poblados de San Francisco Colombia Telecomunicaciones tiene 5 lneas

distribuidas 2 en el colegio Simn Bolvar, centro de Salud y dos SAI con una lnea cada
uno.
107
MAPA 28 Red De Telefona Actual Y Proyectada De La Cabecera Municipal

108
3.13 Malla Vial Urbana y de Centros Poblados

La malla vial de la cabecera municipal es asimtrica, constituida por 6 calles; la nica va

pavimentada en concreto es la carrera 5, o calle parada, donde se concentra casi toda la
actividad comercial de la localidad. La malla en general, cuenta con obras de arte que
permite un moderado manejo de las aguas lluvias.

La nueva urbanizacin esperanza, cuenta con 2 calles y seis manzanas separadas por vas
publican aun sin demarcar

El centro poblado San Francisco, posee la red vial en mejores condiciones del municipio, ya
que las calles son asfaltadas, calles y carreras estn bien diseadas, cuentan con obras de
arte en buenas condiciones y su ancho de vas es de 7 metros.

En el centro poblado Montfort, la malla esta constituida por 4 calles destapadas, sin obras
de arte, para manejo de las aguas lluvias.

109
4. Problemtica General Municipal

4.1 Problema con el recurso Bosque

El impacto generado sobre los bosques en el territorio del Municipio, esta representado
principalmente por:

Deforestacin por Cultivos Agropecuarios: Erradicacin o tala raza de la cobertura

vegetal arbrea, a fin de establecer nuevas o ampliar las reas de pasturas y cultivo.

La explotacin de Madera de Pequeas Dimensiones: Implica la extraccin de regeneracin

natural (latizos, jvenes, menos de 20 cm. de dimetro) de las especies ms resistentes;
esto conlleva la afectacin negativa del bosque en dos direcciones: En primera instancia, el
carcter selectivo de la actividad, afecta la composicin florsticas de los bosques,
disminuyendo el nmero de especies; en segundo trmino, la tala de renueves (rboles
jvenes), interrumpe los ciclos de crecimiento de la masa boscosa, generando la
desaparicin gradual y constante de la misma, por ausencia de nuevos individuos. Ver
Cuadro 25: Demanda de Madera de Pequeas Dimensiones El Calvario.

La demanda de la madera de pequeas dimensiones, se da por el desarrollo de cultivos de

frjol que requieren tutores y postes, cultivo de mora (tutores y postes), reposicin de
cercas (postes) y actividades domsticas (consumo de lea).

En el caso del cultivo de frjol, se tiene que la hectrea sembrada requiere un promedio de
800 tutores o varas de 2.5 m de longitud y 5 cm de dimetro; la durabilidad natural de las
varas es de aproximadamente ao y medio, lo que genera una demanda aproximada 533
tutores por ha/ao. Adicionalmente cada hectrea de frjol requiere aproximadamente 150
postes, cuyas dimensiones promedio son 3 metros de longitud y 15 centmetros de
dimetro; estimando una durabilidad aproximada de tres aos.

Se tiene calculado que por cosecha de frjol segn el rea de siembra ao se han llegado a
utilizar 238.251 tutores y 22.350 postes. Adems, el total de hectreas sembradas en
mora se requirieron el uso de 28.467 postes; las hectreas dedicadas al pastoreo
demandaron igualmente un total anual de 190.200 postes para reposicin de las cercas.

En lo referente a la demanda de lea, el consumo anual promedio para una familia de 5

personas(10) es de 7.5 metros cbicos familia/ao; por lo que lo que el gasto de los 460
productores y sus familias que en un 99% utilizan la lea para la elaboracin de alimentos
complementarios de la dieta diaria como son el pan cocinan con lea sera equivalente a
5.801 metros cbicos/ao.

10
Torres Jose Eddy Balance Energtico Nacional 1997
110
 Explotacin Maderera para Aserro: Esta actividad ha venido decreciendo con el
correr de los aos y la disminucin de dimetros comerciales; sin embargo, an se extraen
especies nativas con fines de autoconsumo y venta, sobre todo para elementos
estructurales de construccin y en algunos casos, para consumir como lea en los hornos
tradicionales, tpicos de cada familia.

Aunque como ya se dijo, la madera utilizada para tutores y postes es generalmente madera
rolliza (redonda) y se afectan los rboles pequeos o renuevos principalmente; en algunas
regiones del municipio y de acuerdo a la escasez, se utiliza madera de rboles maduros y
con dimetros superiores a 25 cm de dimetro, previamente astillada.

El ineficiente control y vigilancia, la baja conciencia sobre la conservacin y las necesidades

econmicas dan lugar a que se derriben rboles con fines lucrativos bajo la modalidad de
Aserro ilcito, ya que no se cuenta para adelantar esta actividad, con las respectivas
licencias de explotacin y permisos de movilizacin.

El transporte de madera desde el municipio en especial, desde Montfort a ciudades como

Villavicencio; se realiza de forma clandestina, principalmente en horas nocturnas. Las
especies ms amenazadas por la tala son: Cedro (Cedrela odorata), Salvio, Pino Silvestre
(Podocarpus sp), Tabaquillo, Cocua, Amarillo y algunas variedades de Siete Cueros, entre
otros; estas especies son utilizadas para

Otra forma de aprovechamiento ilcito del bosque, aunque espordico, lo constituye la

cacera de autoconsumo y la extraccin para comercializacin de flora y fauna silvestre; los
especimenes obtenidos, se mercadean como especies exticas.

Para dar solucin a la gran problemtica del bosque se tendr en cuenta a futuro la
interconexin de redes del gas Natural, desde el municipio de Quetame San Francisco El
Calvario y Veredas Intermedias, con la implementacin de biodigestores..

111
CUADRO 25 Demanda De Madera De Pequeas Dimensiones El Calvario

No. Postes Mora/ha/ao 300 No. Postes para cerca de potreros/ao 44 Indice 7.5
consum
o
No. De tutores 533 No. Postes frijol ao 50 lea/ m3*/ao
Frijol/ha/ao familia
FRIJOL MORA POSTES DE CERCA
No. Area No. No. No. Area No. No. Area No. lea
VEREDA pro
Prod Prod
poste duc
uctor Ha tutores uctor Ha postes Ha postes m3
s tore
es es
s
San Antonio Alto 2 3 1600 150 25 14 4200 31 218.5 9711 435
San Antonio Bajo 20 81 43200 4050 2 0.5 267 13 66 2933 263
San Bernardo 1 1 533 50 7 3 1600 13 177 7867 158
San Francisco 22 60 32000 3000 26 8 4267 37 136 6044 638
San Isidro de Parrados 0 0 0 0 4 9 4800 24 393 17467 210
San Luis de laderas 18 50 26667 2500 14 5 2667 19 64 2844 383
Subtotal UPLA San 63 195 104000 9750 78 40 17801 137 1055 46867 2085
Francisco
El Calvario Centro 13 11 5867 550 5 2.00 1067 29 262 11644 353
El Carmen 12 20 10667 1000 5 0.50 267 30 151 6711 353
El Cedro 9 22 11733 1100 1 0.50 267 15 92 4089 188
La Palma 5 9 4800 450 0 0.00 0 12 99 4400 128
Lourdes 13 13 6933 650 20 8.00 4267 46 303 13467 593
Mesalinda 0 0 0 0 6 2.00 1067 8 78 3467 105
San Pedro 15 40 21333 2000 6 2.00 1067 30 412 18311 383
Santa Mara 9 11.5 6133 575 0 0.00 0 17 166 7378 195
Subtotal UPLA Calvario 76 127 67467 6325 43 15 8000 187 1563 69467 2295
Corrales de San Miguel 5 60 32000 3000 1 1.00 533 17 205 9111 173
El Palmar 0 0 0 0 0 0.00 0 15 261 11600 113
La Cristalina 4 6.6 3520 330 0 0.00 0 15 184 8178 143
La Meseta 3 6.3 3360 315 0 0.00 0 9 98 4356 90
Montfort Centro 0 0 0 0 3 1.25 667 24 266 11822 203
Monserrate 0 0 0 0 0 0.00 0 13 170 7556 98
San Agustn 4 8 4267 400 1 0.25 133 12 128 5689 128
San Isidro de Montfort 14 43 22933 2150 6 2.25 1200 17 110 4889 278
San Rafael Centro 9 1.12 597 56 4 0.25 133 14 240 10667 199
Subtotal UPLA Montfort 38 1252 66677 6251 15 5.00 2667 136 1662 73867 1421
Subtotal Mpio Calvario 178 446.5 238144 22326 136 59.5 28460 460 4280 190200 5801
FUENTE: San Juanito Manuel Brochero AC/PRG El Calvario Jos Wilver Sorza R UMATA y Sergio Velsquez
AC/PRG 1999

112
4.2 Problemas en el Sector Pecuario.

La expansin y desarrollo del sector pecuario, ha venido acelerando la Potrerizacin

indiscriminada del territorio del municipio; incluso convirtiendo a este uso, reas con
pendientes muy fuertes y/o zonas de proteccin y mantenimiento de cauces hdricos. Lo
anterior ha generado la presencia de problemas ambientales de deterioro, denudacin y
transporte del suelo, por la accin muchas veces concentrada de la escorrenta superficial;
As mismo se presenta merma en los caudales de base de caos y quebradas por la
disminucin de la infiltracin; tambin se tiene la conversin de la dinmica y regmenes
pluviales de las corrientes de agua a regmenes torrenciales, favorecidos por las
condiciones ya mencionadas.

Un alto porcentaje de las explotaciones porcinas se realizan a la orilla de los caos y

quebradas y las aguas servidas que se generan de los procesos productivos, son
descargadas sin tratamiento en las corrientes de agua; ocasionando altos ndices de
contaminacin en stas aguas y acrecentando la problemtica ambiental y de salubridad
municipal.

4.3 Problemas con el Sector Agrcola.

El crecimiento del sector agrcola en el Municipio de El Calvario, ha generado hasta ahora,

un conflicto entre el desarrollo econmico y la preservacin del medio ambiente, ya que en
consonancia con el aumento del precio de compra de los productos, se erradica cobertura
vegetal arbrea, para establecer aquellos cultivos de mayor significanca.

Adems se tiene que la explotacin de frjol, requiere como se mencion de la utilizacin de

grandes cantidades de tutores y postes (renuevos o rboles jvenes), que alteran los
bosques en composicin florstica (especies), calidad (tala selectiva de los ms resistentes),
cantidad y crecimiento (se eliminan los individuos pequeos); con todo esto, se afecta la
biodiversidad vegetal y se favorecen las condiciones para la disminucin de los caudales y el
desarrollo de procesos erosivos.

En los sistemas de explotacin agrcola, implementados actualmente en el municipio d, se

vienen empleando altas dosis de agroqumicos (especialmente en Lulo), lo que ha generado
contaminacin del suelo y en lugares muy localizados se empiezan a notar procesos de
salinizacin; igualmente se presenta concentracin de minerales en aguas subterrneas y
superficiales, aguas que ms abajo, sern utilizadas para consumo humano.

Se ha implementado algunas campaas de concientizacin para la utilizacin de agricultura

orgnica, y controles biolgicos en los cultivos, pero con muy pocos resultados.,

113
Es de resaltar que con la ampliacin del rea sembrada del cultivo de lulo, se ha observado la
recuperacin de suelos a pastos y a la explotacin de la ganadera, algunos estn iniciando el
uso de la agricultura orgnica con este cultivo. Y de otra parte se esta atacando la principal
enfermedad (Phytohoptora) con el hongo trichoderma

4.4 Problemas con el Recurso Hdrico

En El Calvario, las actividades econmicas que hasta ahora se realizan, estn afectando la
disponibilidad y calidad del recurso agua.

Disponibilidad de Agua: contina y bien permanente se ha visto afectada, ya que el

propsito de aumentar las pasturas o reas de cultivo ha venido generando la erradicacin
indiscriminada y acelerada de la cobertura vegetal arbrea. Esta desaparicin de las masas
boscosas, como ya se manifest, afecta la distribucin de las aguas en las corrientes
hdricas, al aumentar la torrecialidad de los causes en cada aguacero y no tener
disponibilidad de agua en pocas relativamente secas. Un ejemplo es el comportamiento de
la quebrada la panela que surte el acueducto de la cabecera municipal en poca seca, pero
en poca de intensas lluvias tienen que ser substituido por otro acueducto por la cantidad
de sedimentos que lleva el agua y que tapona las tuberas.

Calidad: Segn anlisis de laboratorio, se ha detectado que un gran porcentaje de las aguas
del municipio, se catalogan como aguas pesadas y contienen un alto ndice de contaminacin
bacteriana. De acuerdo a anlisis de laboratorio realizado en el Centro de Salud de El
Calvario, durante el presente ao; se tiene que el agua proveniente de algunos acueductos
presenta altos contenidos de coniformes totales.

Esta contaminacin, se deriva de los aportes orgnicos generados de la produccin

pecuaria, especialmente la porccola, ya que la mayora de las explotaciones se encuentran
ubicadas en las mrgenes de cauces hdricos, no realizan recoleccin y disposicin final de
los desechos, ni efecta tratamiento a las aguas servidas, previa la descarga o vertimiento
en los emisores finales.

Las labores agrcolas son tambin en gran medida generadora de contaminacin, debido a la
translocacin constante por la sobredosis de los productos agroqumicos, utilizados en el
manejo de los cultivos, Especialmente en Lulo

Adicionalmente, se tiene que la turbidez y el contenido de materiales en suspensin de la

gran mayora de las aguas municipales, se ve favorecido durante la poca lluviosa, por el
transporte de suelo erosionado, debido al aumento y concentracin de la escorrenta
superficial; as mismo a la desestabilizacin de orillas y barrancos durante las crecientes
de caractersticas torrenciales de los caos y quebradas.

114
De los acueductos con caractersticas fsico qumicas ideales, donde sus aguas son
totalmente potables encontraron las de la vereda El Carmen, San Isidro de Montfort y El
Palmar. Presentando problemas de bocatoma y distribucin.

4.5 Problemas con la Cultura y Ciudadana

El hecho de ser la poblacin, una mezcla de otras culturas, la falta de pertenencia por lo
local, ha llevado a una falta de identidad y de apropiacin cultural por lo local, haciendo que
no se valoren los escasos patrimonios y rasgos culturales existentes.

La regin se encuentra estancada culturalmente, sin que el gobierno central o

departamental adelante programas especficos para rescatar estos valores, y se conoce
de prdidas y saqueo de algunos Entierros Indgenas.

Se aprecia falta de concientizacin por parte de la comunidad para apropiarse, velar y

proteger los procesos de desarrollo del municipio, ya que no se hace uso de las veeduras
ciudadanas ni participa directamente en los procesos de desarrollo de la regin.

4.6 Problemas con la Educacin

En general para todas las instituciones, se requiere la dotacin adecuada de elementos de

ayuda audio-visual (radio grabadoras, TV, VHS, retroproyectores y videos). Tambin cursos
de ingls en audio y lectura para la enseanza de este idioma y actualizacin de los
docentes. En este ao se inicio el proceso de que todo docente debe ser licenciado y/o
normalista

Urge la adecuacin de un alto porcentaje de la infraestructura educativa, entre las obras

requeridas se destacan: Construccin, y dotacin de internado para las tres unidades
educativas, adecuacin de las infraestructuras Techos, unidades sanitarias de las escuelas:
construccin y remodelacin de cancha mltiple.

4.7 Problemas con el Deporte y Recreacin

La administracin municipal, ha descuidado un tanto las actividades ldicas; hace falta

planificacin, gestin y financiacin para la infraestructura deportiva (escenarios) y la
conformacin, divulgacin, promocin e implementacin de proyectos, programas y eventos
deportivos y recreativos.

En el municipio no existe el recurso humano suficiente para dar un adecuado impulso al

deporte, slo se cuenta con 2 licenciados en el rea de educacin fsica, estos laboran en
los colegios Juan Bautista Arnaud y Simn Bolvar, pero no se tiene cobertura sobre
Montfort.

115
Los pocos deportistas natos no cuentan con el apoyo y estimulo de parte de la
administracin municipal; por otro lado, muchos deportistas practicantes de varias
disciplinas, lo hacen sin conocer y ajustarse a las reglamentaciones tcnicas. Tampoco se
realizan fogueos deportivos a nivel departamental y no existen clubes que suplan esta
necesidad.

La mayora de los escenarios deportivos (canchas mltiples), tanto urbanos como rurales, se
encuentran en regular estado, requieren de adecuacin y dotacin inmediata.

4.8 Problemas con la Salud

Los servicios de salud que se prestan en el municipio, son de baja calidad, cobertura mnima
y altos costos. La infraestructura de salud y la dotacin en equipos, es escasa
principalmente en los centros poblados de San Francisco, Montfort e inspeccin de San
Rafael

En el programa del SISBEN, se adelanta las encuentras de actualizacin, quedando

pendiente para la encuesta un 2% de la poblacin, con esta se pretende depurar el sistema
y beneficiar la poblacin ms vulnerable, pero no se pude carnetizar el 100% de la
poblacin; La mayora de los medicamentos estn por fueran del Plan Obligatorio de Salud
(POS); en la actual carnetizacin no fue equitativa, no se tuvieron en cuenta los bajos
recursos de la poblacin y se ha manejado mal el programa.

En las veredas, no existe personal capacitado, para desempearse como promotores de

salud; no existen boticas comunales, se tiene una mala distribucin de los servicios, las
brigadas de salud son muy espordicas, no se cuenta con recursos fsicos y econmicos
suficientes para la prestacin de un buen servicio y se requiere Concretizar a los usuarios
para que hagan un buen uso de los servicios mdicos.

No se cuenta con vehculos apropiados para el desplazamiento de las brigadas a las

diferentes veredas.

Los altos costos del servicio de salud, hace que la gente s autoformule y que un alto
porcentaje de los enfermos, sean atendidos por personal emprico.

Los medicamentos, por lo general se compran en tiendas y boticas, que no estn dotadas
con los medicamentos suficientes y necesarios para los diferentes tratamientos.

116
4.9 Problemas con los Acueductos

El acueducto de la cabecera municipal, a pesar de la reestructuracin, an no ha alcanzado

la total funcionalidad y operatividad. El acueducto municipal aun no cubre la totalidad de las
viviendas, se tienen acueductos Privados, ninguno tiene tratamiento de potabilizacin.

El agua que consume la mayora de los pobladores del Municipio de El Calvario, no es de

buena calidad, ya que segn anlisis de laboratorio, se han catalogado como aguas pesadas y
detectadas que contienen un alto ndice de contaminacin bacteriana.

El agua del acueducto de Montfort presenta contaminacin por coliformes, por lo que se
adelanta un programa de aislamiento del cauce, para impedir el acceso de animales
domsticos a la fuente.

La contaminacin del agua de los acueductos, se deriva de los aportes orgnicos generados
de la produccin pecuaria, especialmente la porcina, que no realizan tratamiento de los
desechos, ni a las aguas servidas; as mismo la actividad agrcola aporta contaminacin,
debido a la translocacin constante de los productos agroqumicos.

La turbidez y el contenido de materiales en suspensin, se deben a la alta carga

sedimentaria originada por la erosin del suelo y el constante derrumbamiento de laderas,
orillas y barrancos.

4.10 Problemas con los Alcantarillados

En la cabecera municipal y los centros poblados, las redes de captacin y conduccin de

aguas residuales, de los diferentes alcantarillados, son deficientes y presentan
filtraciones.

En la cabecera municipal se tiene construida una planta de tratamiento pero no ha entrado

en operacin, adicionalmente, las aguas servidas de la urbanizacin Esperanza I, estn por
debajo de esta planta

En ninguno de los alcantarillados, no realiza tratamiento a las aguas servidas y descargan

directamente los vertimientos en el cao San Jos, Cao la Iglesia, Matadero y del colegio
en la cabecera y cao tubo en San Francisco, que tributan sus aguas a la quebrada Santa
Barbara.

De otra parte, no existen, ni en la cabecera municipal, ni los centros poblados,

alcantarillados pluviales o de aguas lluvias; generndose problemas de erosin a causa de la
concentracin de las aguas de escorrenta.

117
4.11 Problemas con la Energa Elctrica

El servicio es deficiente por los constantes cortes causados principalmente por factores
climticos, la electrificadora de Cundinamarca y EMSA, no tienen funcionarios
permanentes en la zona lo que hace mas demorado las reparaciones en los momentos de los
cortes, esto lo cubren funcionarios de Cqueza.

Las redes elctricas que conduce la enemiga a la vereda de San Pedro y municipio de San
Juanito, no cuenta con la lnea de Proteccin, provocando sobrevoltaje, quemando
electrodomsticos

Otro problema que existe con la linea de conduccin hacia San Juanito estn muy cerca del
suelo y algunas viviendas, caso en la vereda de Santa Mara.

La cobertura de prestacin del servicio es deficiente, debido a la ausencia de redes de

conduccin, cuya construccin resulta muy costosa ambiental y econmicamente.

El servicio de alumbrado pblico en los tres centros poblados es deficiente.

4.12 Problemas con Residuos Slidos y Lquidos

Los desechos y los residuos slidos y lquidos generados de los procesos de sacrificio y
faenado de ganados, son arrojados directamente a las fuentes de aguas, ocasionando
contaminacin.

Desde el punto de vista sanitario, no se efecta inspeccin post-mortem, ni se llevan a cabo

decomisos de vsceras y presas anmalas.

En el caso del sacrificio de porcinos, el problema sanitario se ve agravado, con la costumbre

de utilizar gasolina (chamuscado), para eliminar el pelambre de los animales.

4.13 Problemas con el Transporte

El desplazamiento desde, hacia y dentro del municipio de El Calvario, es costoso, implica

mucho tiempo, los derrumbes generan perdidas de productos y se pone en riesgo la vida de
los usuarios, debido al mal estado de vas y vehculos.

El transporte de pasajeros se reglamento desde que comenz a operar la empresa

TRANSORIENTE, cubriendo las rutas con cuatro lneas inicialmente, los vehculos
actuales brindan mejor comodidad para los pasajeros.
En la cabecera municipal, se requiere con urgencia, la adecuacin de las carreras 4ta, 5ta,
6ta y 7ta y la pavimentacin de toda la malla vial.

118
La mayora de las vas y caminos, fueron abierto sin tener en cuenta los trazos
topogrficos, no se les asigna el presupuesto adecuado para mantenimiento y no hay
colaboracin por parte de la comunidad en especial de los conductores.

Cuando se construye una va no se equipa con las obras de arte necesarias y no efecta
mantenimiento a los caminos verdales por parte de los propietarios de los predios y la
alcalda no tiene recursos necesarios para cubrir la totalidad de los caminos.

Los recursos presupuestales para el mantenimiento de vas, son insuficientes y solamente

cubren la mano de obra para arreglo de caminos; la premura de la labor, ocasiona que los
arreglos se hagan a medias o simplemente se ample un poco, en los sitios en donde se ha
perdido algo de bancada. La administracin crea el fondo rotatorio de maquinaria para
acceder a recursos, se observa un bajo nmero de operarios.

4.14 Problemas con las Actividades Econmicas

La falta de asistencia tcnica apropiada (interdisciplinaria) y suficiente influye

negativamente en el desarrollo del municipio, los pocos funcionarios de la UMATA tienen
que dedicar un gran porcentaje de su tiempo a labores de planificacin general del
municipio, no cuentan con medios de transporte y tampoco cuentan con profesionales del
sector ambiental. El trabajo se limita a asesoras puntuales a los usuarios que estn ms
cerca d la cabecera municipal. No se cuenta con equipos adecuados (computadoras,
manuales, acceso a informacin externa, equipos drogas etc.) ni con el personal de apoyo
suficiente que permita una atencin oportuna y eficiente a los productores

La escasez y mala calidad de los servicios pblicos, as como el estado permanente orden
pblico han obligado a los campesinos a desplazarse y concentrarse en la cabecera municipal
y centros poblados, abandonando las tierras y actividades agropecuarias.

Altos costos de produccin, generados por los elevados precios de los insumos requeridos y
transporte de los productos, disminuyen significativamente los mrgenes de rentabilidad
de las actividades agropecuarias.

La calidad gentica de las semillas y especies agropecuaria no son las apropiadas en la zona,
otros factores como la aplicacin de tcnicas tradicionales o la realizacin de las
actividades inapropiadas sin tcnicas, mal uso de agroqumicos, proliferacin de plagas y
enfermedades, sin anlisis de suelos, no seleccionan los productos, la falta de maquinaria
apropiada para la zona, hacen que la calidad del producto sea baja y se trabaje

Las cadenas de comercializacin son deficientes y monopolizadas por pocas personas, que
no pagan correctamente los productos an cuando sean de buena calidad.

119
El mal estado de las vas, encarece los costos de transportacin de los productos, elevando
los costos de produccin y disminuyendo los mrgenes de rentabilidad.

No existen centros de acopio, que permitan almacenar algunos productos, sin que sufran
dao o menoscabo.

No hay presencia de entidades Bancarias y planes crediticios ojal a bajos intereses;

tampoco incentivos y fomento suficiente para desarrollar el sector rural y evitar que los
jvenes no dejen solo el campo.

Y por ultimo la poca inversin que hace el estado en la prstacin de la asistencia tcnica,
han llevado que la produccin y el rea sembrada de los mas importantes cultivos hayan
disminuido casi en un 50%

4.15 Problemas de Amenazas y Riesgos

Como ya se diagnostico aparte del problema del orden publico, el almacenamiento de

combustibles inadecuadamente, y espordicamente a incendios forestales prtovocados por
la mano del hombre, nuestro territorio presenta problemas graves naturales como son las
remocin en masa, la principal manifestacin en la inspeccin de Montfort, seguidos de
casos asilados en las veredas de San pedro, Santa Maria, San Rafael, San Agustn, San
Antonio Bajo y, la otra es el fenmeno de sismicidad a que estamos expuestos segn
estudios

120
121
5 Prospectiva a mediano, corto y largo plazo para la implementacin del EOT en el
Calvario.

Para que nuestro municipio sea competitivo, sostenible y viable en el tiempo, se deben tener
en cuenta y adelantar las siguientes acciones, relacionado con:

5.1. Importancia Estratgica del Municipio.

La importancia estratgica de un territorio cualquiera, es funcin de la dependencia que

tienen otros municipios o regiones y especialmente otras personas de las actividades
econmicas y recursos naturales de dicho territorio. Con base en la anterior definicin, puede
asegurarse que la importancia estratgica del Municipio de El Calvario, radica en:

Alta produccin de agua para consumo humano e industrial para Villavicencio y cuenca baja
del ro Guatiqua.

Alta generacin de sedimentos con afectacin negativa y directa sobre la capital y a una
amplia zona agropecuaria del departamento.

Afectacin negativa e indirecta de la navegabilidad del ro Meta y por ende de la cuenca

internacional del Orinoco.

Potencialidad para la produccin de frutas y verduras de clima templado y fro para

abastecer los mercados departamentales, Regionales y Nacionales.

Existencia en el territorio municipal, de varios y valiosos ecosistemas protegidos, de alto

valor ecolgico, tales como, Parque Nacional Natural Chingaza, Zonas de Pramo y
Subpramo, reas forestales protectora y forestales protectoras productorasy
nacimientos de agua.

* Biodiversidad. E importancia estratgica del municipio de El Calvario, Ver Mapa 2 y 29

5.2 Produccin de agua para Villavicencio y Cuenca Baja del ro Guatiqua.

El Acueducto de Villavicencio, el cual abastece, un alto porcentaje de la poblacin de la capital

departamental; se encuentra situado en la parte baja de la microcuenca de la Quebrada
Honda.

Segn el Plan Preliminar de Ordenacin y Manejo de la Microcuenca Quebrada Honda (P.R.G.-

UMATA V/cio), la microcuenca cuenta con una superficie de 4.850 hectreas. El 47,42% es
decir 2.300 hectreas, se extiende sobre la vereda Quebrada Honda en Villavicencio y el
52,57% o 2.550 hectreas, corresponden a la vereda San Isidro de El Calvario, de lo anterior
122
se desprende que del caudal total captado por la bocatoma del acueducto de Villavicencio, por
lo menos el 60% es receptado de terrenos del municipio de El Calvario.

En los mapas presentados en el estudio citado, se aprecia que el nmero de afluentes de

importancia, en ambos lados de la cuenca es igual (9), pero los que discurren en terrenos
Correspondientes al Municipio de El Calvario, presentan mayores longitudes, lo que as mismo,
hace pensar en mayores caudales.

En cuanto a cobertura del suelo, la superficie correspondiente al Municipio de El Calvario,

presenta mayores reas con cobertura boscosa (arbrea), se encuentra mejor protegida.

MAPA 29 Importancia Estratgica Del Municipio De El Calvario

FOTO 22 Sedimentacin del Ro Guatiqua, Parte Baja, Villavicencio

Fmeque

San Juanito

El Calvario

Casco urbano Villavicencio

Cuenca Quebrada Honda

Villavicencio

Restrepo
Figura 16 Ubicacin Cuenca Quebrada Honda

En lo referente a poblacin, a las actividades econmicas, sistemas de produccin y la

incidencia ambiental por uso de las tierras y las aguas, se concluye que son similares.

123
En este orden de ideas, tenemos que para el acueducto de Quebrada Honda logre cumplir su
objetivo de captar aguas en cantidad suficiente y calidad optima, deber el Municipio de
Villavicencio, concertar con el Municipio de El Calvario el pago de este servicio por ser
productor de este indispensable recurso natural y coordinar las polticas, programas y
proyectos de manejo y ordenamiento de la microcuencas Quebrada Honda; as mismo deber
ser el principal financiador de las obras y acciones que se adelanten, ya que la poblacin de
Villavicencio, es en ltimas la beneficiaria directa de este recurso. Mapa 29: Ubicacin Cuenca
Quebrada Honda acueducto de Villavicencio

De otra parte se tiene que el Municipio de El Calvario cuenta con una superficie de 27.070
hectreas y la totalidad de su territorio, forma parte de la cuenca Media del ro Guatiqua.

El 61,04%, es decir 16.491,87 hectreas de la superficie municipal, corresponden a bosque,

con distintos grados de intervencin; incluyendo unidades tales como: Bosque Poco
Intervenido (1), Bosques Naturales Intervenidos (17), Bosques de Segundo Crecimiento (2) y
Vegetacin Arbustiva y Herbcea (3).

El Municipio de El Calvario, es una fabrica de agua, que su calidad y cantidad contribuye al

desarrollo y expansin de las actividades socioeconmicas de la cuenca baja; es decir aquella
parte de Villavicencio, donde actualmente se llevan a cabo procesos de produccin de arroz,
sorgo, soya, se tienen establecidas fincas para ganadera de leche y engorde, as mismo se
adelantan algunas proyectos urbansticos campestres y actividades recreativas y tursticas.

Estas situaciones, realzan la importancia estratgica del municipio de El Calvario y coloca a

Villavicencio, como dependiente y beneficiario directo de los procesos socioeconmicos que El
Calvario desarrolle, pues el cuidado y la preservacin del territorio tiene un Alto costo Social,
pues el sustento de los moradores, lo derivan de las actividades del campo, que implican tener
buenas vas de comunicacin y sistemas productivos acordes a la zona.

5.3 Carga de sedimentos y ubicacin de Villavicencio

El recorrido del ro Guatiqua en la cuenca baja, an cuando es un proceso geolgico ajeno a las
intervenciones antrpicas de las partes altas, si est influenciado de alguna manera por la
cantidad y calidad de los sedimentos que descienden, los cuales a su vez son funcin de la
calidad de los materiales que conforman el suelo y la cobertura vegetal que lo protege.

Todo en conjunto y el comportamiento del cauce del ro Guatiqua, son influidos por la
cantidad, frecuencia, distribucin e intensidad de la precipitacin en la parte alta y media.

La colmatacin del cono de deyeccin del ro (Foto 22), los represamientos del cauce y el
aumento en caudal son los factores que mayormente ponen en riesgo un alto porcentaje de la
poblacin villavicence y buena parte de su infraestructura. Villavicencio esta situada sobre el

124
cono de deyeccin del Ro Guatiqua y gran parte de est construida sobre el cauce
abandonado del ro.

Bajo esta perspectiva, se evidencia de nuevo la importancia que para Villavicencio tiene el
territorio de El Calvario y las actividades que all se realicen; reafirmando que del buen uso de
los recursos naturales tales como: Suelos, aguas y vegetacin, en las partes altas (El Calvario),
depende en gran medida, el bienestar de la poblacin Villavicence y desarrollo futuro de su
economa.

5.4 Afectacin de la Navegabilidad del Ro Meta

La gran carga sedimentaria del ro Guatiqua, derivada de la inestabilidad y deterioro de las

partes altas (cerros, laderas, barrancos) y su proceso consiguiente de transporte de los
materiales, con deposicin de los ms pesados en los sitios cercanos a la salida del can (cono
de deyeccin) y la llevada de los ms livianos y en suspensin, hasta largas distancias, donde
las condiciones son favorables para la decantacin; ha hecho de este ro, uno de los principales
aportantes al considerable volumen de arenas y limos que colmatan el cauce del ro Meta;
afectando de manera drstica su navegabilidad.

Tambin se tiene que los procesos antrpicos de tala de la cobertura boscosa (arbrea) y
potrerizacin acelerada del terreno, en el Municipio de El Calvario, favorecen las condiciones
de inestabilidad natural de los suelos, conllevan la alteracin del rgimen de lluvias y la
modificacin de la dinmica de los cauces hdricos a regmenes de caractersticas
torrenciales; aumentando la lixiviacin del suelo y el transporte de materiales, es decir
aumentando la carga sedimentaria del ro Guatiqua.

Nuevamente queda de manifiesto, la importancia de las partes altas y medias de las

microcuencas; por ende el ordenamiento del territorio del Municipio de El Calvario; deber ser
una actividad de mbito concertado y econmicamente respaldado por las administraciones
civiles y ambientales municipal, departamental, regional y nacional. En otras palabras, si se
quiere recuperar la navegabilidad del Ro Meta, se deber iniciar por ordenar y manejar
adecuadamente los recursos naturales que estn ubicados principalmente en las partes altas y
medias (El Calvario); as mismo se requiere, recuperar y manejar los afluentes de primero,
segundo, tercero y cuarto orden (arroyos, quebradas y caos).

5.5 Variedad climtica

El Calvario, es uno de los pocos municipios del Departamento del Meta, que cuenta con tierras
en los climas clidos, templado, fro y pramo, adems ubicada, muy cerca del mayor centro de
consumo (Bogot) D.C. y de Villavicencio

125
5.6 Ecosistemas Estratgicos

5.6.1 Parque Nacional Natural Chingaza

El 7% del territorio del municipio unas 1.975 hectreas constituyen parte del Parque Nacional
Natural Chingaza, localizado sobre la zona de pramo, entre los 3000 y 4000 m.s.n.m., en el
costado occidental del municipio cubriendo parte del territorio de las veredas San Isidro de
Parrados y San Lus de laderas en limites con el municipio de San Juanito; la precipitacin
promedio de la zona es de 3000 mm anuales y la temperatura promedio de 7 grados
centgrados.

La vegetacin es tpica del ecosistema de Pramo y su estado de conservacin actual es bueno,

con excepcin de algunos pastizales en el lmite inferior del parque. (Ver Mapa 30): reas de
pramo y subpramo, Parque Nacional Natural Chingaza )

5.6.2 Ecosistema de Pramo y subpramo

Segn Unidad de Parques Naturales, el ecosistema de Pramo y Subpramo, es una exclusiva

cobertura vegetal que solo se encuentra en Colombia, Per, Ecuador y Venezuela. En Colombia
ocupa un rea de 1620.463 hectreas, equivalentes al 1.4% del territorio nacional.

En el municipio de El Calvario, la zona de Pramo abarca un rea de 6.388 ha, que equivalen al
23,5% de la superficie municipal y al 0.39% del territorio paramuno nacional (1620.463 ha).

Se encuentra ubicada en el extremo occidental del municipio sobre los lmites con el Municipio
de Guayabetal; ocupa la parte alta de las Veredas San Isidro de Parrados y San Luis de
Laderas (lmites con el Municipio de San Juanito), San Francisco, San Antonio Alto, San
Bernardo y la franja donde se encuentra el Alto del Tigre (sector estratgico para las
comunicaciones de la Orinoquia), sobre los lmites veredales de Mesalinda y San Isidro. El
ecosistema de pramo, tiene como lmite inferior la cota 2800, su estado de conservacin
general es bueno, con excepcin de algunos pocos sitios donde se desarrollan actividades
pecuarias. Contiene la porcin de Parque Nacional Natural Chingaza del Municipio

5.6.3 Ecosistema de Bosques Andinos y Subandino

Los bosques andinos y Subandino, ocupan la mayor parte del territorio, cuentan con un rea de
16.460 ha, equivalentes al 60% del rea municipal. Presentan distintos grados de intervencin,
pero se encuentran relativamente bien conservados con relacin a otras reas del territorio
nacional.

El rea boscosa aporta a la conservacin de la biodiversidad de la nacin, la belleza del

paisaje, condiciones adecuadas para la infiltracin de las aguas lluvias y el discurrir de las

126
aguas de escorrenta; tambin es uno de los ltimos refugios para la fauna silvestre en la
Cordillera Oriental. Ver mapa 14 Cobertura y uso de la tierra)

MAPA 30 reas De Pramo y Sub. Pramo PNNCH

127
5.6.4 Refugio de fauna silvestre en extincin

La continuidad de las reas cubiertas de vegetacin natural y su diversidad, la abundancia de

frutos silvestres el difcil acceso a las mismas y la variedad de vegetacin producto de los
pisos altitudinales que cuenta el municipio, as como la existencia de ecosistemas estratgicos
en los municipios vecinos (San Juanito y Guayabetal) hacen de la regin un sitio ideal para el
refugio de la fauna silvestre, es comn ver sobre la carretera desde conejos, erizos, gallitos
de roca, diversas especies de colibr, pavas de monte y lapas entre otros. Se reporta
tambin la existencia de venados en la zona del pramo de Sobretana y de ejemplares de oso
de anteojos y numerosas serpientes Mapa 2, Anexo de especies

128
6. Recomendaciones generales de uso de la tierra

6.1 Sector urbano y centros poblados

6.1.1 Cabecera Municipal:

6.1.1.1 Suelo de Expansin Urbano.

Son reas destinadas en un futuro para ampliar el rea del casco urbano y centros poblados,
las cuales se determina par la capacidad de la administracin de llevar los servicios pblicos
bsicos de Energa, Acueducto, Alcantarillado y aseo entre otros, para la construccin de
infraestructura la cual se reglamenta en el uso del suelo.

En el proceso priorizacin del E.O.T. para la cabecera municipal NO se estipulo a corto

tiempo esta zona, por existir a la fecha sufrientes lotes privados sin edificar dentro de su
permetro, en un futuro se adelantaran proyectos urbansticos, teniendo en cuenta los
PLANES PARCIALES DE MANEJO que se adelanten para tal fin, las posibles reas
recomendadas son las siguientes

Zona 1. Parte alta del barrio Las Flores, predios de propiedad de la Parroquia, que
en gran parte se encuentra loteado en una extensin de 1.8 Has. El cual se destina
nicamente al uso residencial..

Zona 2. La parte alta del colegio Juan Bautista Arnaud, en predios de la finca de la
seora Lucelly Murcia, en una extensin de 2 Has, destinada para el uso residencial
principalmente.

6.1.1.2 Reglamentacin Usos del suelo de las zonas de Expansin.

6.1.1.2.1 Uso Residencial

Es el destinado a la construccin de vivienda unifamiliar o bifamiliar. Este uso se define

como principal para las tres zonas de expansin establecidas y los sectores del casco
urbano ubicados en los siguientes sitios: 1. Sobre la va al colegio entre la interseccin de la
calle Los Tramposos y el alto La Virgen; 2. Barrio la Violeta; 3. Barrios Las Flores y Bella
Vista y 4. Urbanizacin La Esperanza, para los cuales establece la siguiente reglamentacin:
Ver Mapa 31

Usos Complementarios. Comercial Tipo 1, institucional y Recreacional.

Uso Restringido: Comercial Tipo 2
Usos Prohibidos: Comercial Tipo 3, Industrial y de proteccin

129
MAPA 31 Uso Recomendado Del Suelo Cabecera Municipal,

130
Los parmetros mnimos para el desarrollo urbanstico que se debern tener en cuenta son:
El rea mnima para la subdivisin del terreno se establece en 120 mts por lote, con
frente mnimo de 8 mts. Construccin en altura hasta 3 pisos, sin superar los 8 mts y un
porcentaje de ocupacin mximo de 80%, cumpliendo con los requerimientos de
sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio.

Igualmente el proyecto urbanstico deber garantizar el 30% del rea total del terreno
para reas de cesin destinadas a vas y espacios pblicos como parques Recreativos y
zonas verdes.

6.1.1.2.2 Uso comercial

Es el designado a las reas donde se desarrollan las actividades de venta y prestacin de

servicios sociales, dotacionales, de esparcimiento y mercantiles en general, dentro de las
cuales se tienen los siguientes tres Tipos:

Comercio Tipo 1. Consistente en: Tiendas de barrio, drogueras, SAI, telecentros,

panadera, miscelnea, comidas rpidas similares de bajo impacto ambiental y
complementario al uso residencial, este uso es el compatible con el uso residencial
establecido para el municipio.

Comercio Tipo 2. Consistente en: Plaza de mercado, cantinas, billares, cafeteras,

restaurantes, hospedajes, video juegos, drogueras veterinarias, papeleras y libreras,
supermercados, remontadoras de calzado y almacenes de ropa, con mediano impacto
ambiental. Este uso se define como principal para la zona cntrica del casco urbano,
comprendida entre la calle de los tramposos y la calle de tras de la Iglesia, y entre la
cuadra de la casa de la cultura y la cuadra en donde se ubica la registradura (ver plano Uso
del suelo, concertado); con la siguiente reglamentacin:

Usos Complementarios. Comercial Tipo3, institucional y Recreacional.

Uso Restringido: Residencial
Usos Prohibidos: Industrial y de proteccin

Comercio Tipo 3. Consistente en: Canchas de tejo, discotecas, Talleres de Mecnica,

latonera y pintura, estacin de servicios, Montallantas, talleres de reparacin de
electrodomsticos, con un alto impacto ambiental y expendio de combustibles , Este uso y
el industrial, se definen como principal para la zona nor oriental del casco urbano,
comprendida entre la va que conduce a la vereda el cedro y la va que conduce a la vereda
Lourdes, en predios del seor Garvito (ver Mapa 31 Uso del suelo, concertado); con la
siguiente reglamentacin

Usos Complementarios. Comercial Tipo 2 e industrial.

131
Uso Restringido: Recreacional
Usos Prohibidos: Residencial y de proteccin

Los parmetros mnimos para el desarrollo de estas actividades que se debern tener en
cuenta son: El rea mnima de los locales comerciales tipo 1 se establece en 15 mts, con
frente mnimo de 3 mts y altura de construccin hasta 2 pisos; comerciales tipo 2 se
establece en 45 mts, con frente mnimo de 6 mts. y altura de construccin hasta 3 pisos;
comerciales tipo 3 se establece en 90 mts con frente mnimo de 10 mts. y altura de
construccin hasta 3 pisos, sin superar en ninguno de los tres casos los 10 mts y un
porcentaje de ocupacin mximo del 90% del terreno, cumpliendo con los requerimientos de
sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio.

Para las estaciones de servicios debern cumplir con la normatividad nacional establecida
para la construccin de estos establecimientos, los cuales nicamente pueden ser ubicados
en la zona de comercial tipo 3 e industrial.

6.1.1.2.3. Uso Industrial

Es el designado a las reas donde se desarrollan las actividades y procesos de

transformacin de materias primas, dentro de las cuales se tienen los siguientes:

Talleres de ornamentacin, empacadoras de grano, carpinteras, despulpadoras de frutas,

lcteos y mataderos, de mediano y alto impacto ambiental, que requieren la implementacin
de sistemas de mitigacin para el control de la contaminacin auditiva, atmosfrica e
hdrica principalmente; la cual se ubica en la misma zona acordada para el uso comercial
tipo 3.,con la siguiente reglamentacin

Usos Complementarios. Comercial Tipo 2 e institucional.

Uso Restringido: Recreacional
Usos Prohibidos: Residencial y de proteccin

Los parmetros mnimos para el desarrollo de estas actividades que se debern tener en
cuenta son: El rea mnima de los locales industriales se establece en 90 mts, con frente
mnimo de 9 mts. Construccin en altura hasta 2 pisos, sin superar los 10 mts y un
porcentaje de ocupacin mximo de 90% del terreno, cumpliendo con los requerimientos de
sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio.

6.1.1.2.4. Uso Institucional:

Es el designado a los predios donde se desarrollan las actividades de carcter social e

institucional, dentro de las cuales se tienen; centro de salud, Casa de la cultura, Biblioteca
publica, Alcalda, Registradura, Unidades educativas, Hogar de bienestar familiar,
Restaurantes escolares y, Polica Nacional. Este uso no se le asigna una zona global donde
132
se tenga como usos principales ya que se encuentra disperso en el casco urbano.
Equipamiento) y se deja reglamentado como uso complementario el residencial y comercial
tipo 2.

6.1.1.2.5 Uso Recreacional

Es el designado a las reas donde se desarrollan las actividades de recreacin activa y

pasiva y esparcimiento, dentro de las cuales se tienen; las canchas mltiples, polideportivo,
concha acstica, parques y zonas verdes. Este uso al igual que el institucional, no se le
asigna una zona global donde se tenga como usos principales ya que es complementario de
los usos residencial y comercial tipo 2.

Estos lugares se encuentran ubicados en los siguientes sitios: Parque principal y concha
acstica frente a la Alcalda, Parque Pasivo frente casa cural, Polideportivo en el barrio
las violetas y cancha mltiple en el Colegio Juan Bautista Arnaud.

Este uso se deja reglamentado como restringido en la zona destina al uso comercial tipo 3
e industrial, por cuanto en ella solo es posible destinar un rea para zona verde de
carcter contemplativo o recreacin pasivo

6.1.1.2.6 Uso de Proteccin:

Para la destinacin de reas de proteccin se acoge lo establecido en el Decreto 1449 de

1977, donde se exige 30 metros a partir de la cota mxima de inundacin, para la
proteccin de rondas hdricas y 100 metros para las zonas de nacimiento. Estas reas
dentro del casco urbano se definen para el cao de la iglesia, cao matadero y cao del
colegio. Con las siguiente reglamentacin

Uso Restringido: Recreacional

Usos Prohibidos: Residencial, comercial tipo 1.2 y 3, industrial e institucional

6.1.1.2.7 Equipamiento Urbano

6.1.1.2.7.1 Terminal de Transporte

Los parmetros mnimos para el desarrollo urbanstico que se debern tener en cuenta son:
El rea mnima para la subdivisin del terreno se establece en 600 mts, en donde quedar
la administracin, taquilla, zona de parqueo, zona de cargue y descargue, una sala de espera
para pasajeros. Construccin en altura hasta 2 pisos, sin superar los 10 mtscumpliendo con
los requerimientos de sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo
presentes en el municipio.

133
El terreno dedicada para la construccin, se encuentra ubicado en entre la va que conduce
a la vereda el cedro y la va que conduce a la vereda Lourdes, en predios del seor Garvito

6.1.1.2.7.2 Mataderos:

Con un rea de 2500 m2 para zonas de cargue y descargue, cuartos fros, bsculas y zonas
de compostaje

Zona de corrales Zona en donde se dejaran los semovientes para el sacrificio y venta y
compra de los mismos

El sitio para su construccin queda ubicado en la vereda del centro va a la vereda del
Carmen, sitio recomendado finca del seor Hernn Garzn, a unos 2 kms aproximados de la
cabecera municipal

6.1.1.2.8 Red urbana:

Consta de una va principal que es la proyeccin del carreteable Monterredondo, y

atraviesa todo el poblado, de all sale los ramales hacia San Juanito y vereda San Pedro.

134
6.1.2 Centro Poblados

6.1.2.1 Centro Poblado de San Francisco:

6.1.2.1.1 Zona de Expansin

Para este centro poblado se proyecto las siguientes reas de expansin urbana.

Zona 1. En este centro poblado se establece los predios de propiedad de los

predios de los seores Mario Velsquez en extensin de 2 hectreas, Tulio Alfrez con
una extensin de 1 hectrea y del seor Fidolo Molano en extensin de 0.5 hectreas,
ubicada en la parte nor occidental del centro poblado margen izquierda del cao tubo,
(Ver delimitacin en el Mapa 32)

6.1.2.1.1.1 Reglamentacin Usos del suelo y de la zona de Expansin centro poblado

San Francisco.

6.1.2.1.1.1.1 Uso Residencial

Con destino principalmente para la construccin de vivienda unifamiliar o bifamiliar. En una

extensin de 1.5 has, tambin incluye los sectores del centro poblado, ubicados en los
siguientes sitios: 1. Sector del matadero, 2 Manzana de la Iglesia, 3 Manzana del SAI.

Usos Complementarios. Comercial Tipo 1, institucional y Recreacional.

Uso Restringido: Comercial Tipo 2

Usos Prohibidos: Comercial Tipo 3, Industrial y de proteccin

Los requisitos mnimos para el desarrollo urbanstico que se debern tener en cuenta son:
El rea mnima para la subdivisin del terreno se establece en 120 mts por lote, con
frente mnimo de 8 mts. Construccin en altura hasta 3 pisos, sin superar los 8 mts y un
porcentaje de ocupacin mximo de 80%, cumpliendo con los requerimientos de
sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio.

Igualmente los proyectos urbansticos debern garantizar el 30% del rea total del
terreno para reas de cesin destinadas a vas y espacios pblicos como parques
Recreativos y zonas verdes.

6.1.2.1.1.1.2 Uso comercial

Son las zonas demarcadas en donde se desarrollan las actividades de venta y prestacin de
servicios sociales, dotacionales, de esparcimiento y mercantiles en general, dentro de las
cuales se tienen los siguientes tres Tipos:
135
Comercio Tipo 1. Consistente en: Tiendas de barrio, drogueras, SAI, tele centros,
panadera, miscelnea y similares de bajo impacto ambiental y complementario al uso
residencial, este uso es el compatible con el uso residencial.

Comercio Tipo 2. Consistente en: Plaza de mercado, cantinas, billares, cafeteras,

restaurantes, video juegos, comidas rpidas, drogueras, veterinarias, papeleras y
libreras, supermercados, remontadoras de calzado y almacenes de ropa, con mediano
impacto ambiental. Este uso se define como principal para la zona cntrica del centro
poblado, ubicado en la manzana de la calle principal frente de la iglesia y manzana entrada
de este centro poblado

Usos Complementarios. Comercial Tipo 1 y 3, institucional y Recreacional.

Uso Restringido: Residencial
Usos Prohibidos: Industrial y de proteccin

Comercio Tipo 3. Consistente en: Canchas de tejo, discotecas, Talleres de Mecnica,

latonera y pintura, estacin de servicios, Monta llantas, talleres de reparacin de
electrodomsticos, con un alto impacto ambiental y expendio de combustibles , Este uso y
el industrial, se definen como principal para la zona nor. occidental del poblado,
comprendida entre la va que conduce a la vereda San Isidro de Parrados, carreteable que
comunica al municipio de Quetame hasta el camino que va a la vereda de San Luis de
Laderas, de la zona de expansin demarcada (ver Mapa 32 Uso del suelo, concertado); con
la siguiente reglamentacin

Usos Complementarios. Comercial Tipo 2 e institucional.

Uso Restringido: Recreacional
Usos Prohibidos: Residencial y de proteccin

Los parmetros mnimos para el desarrollo de estas actividades que se debern tener en
cuenta son: El rea mnima de los locales comerciales tipo 1 se establece en 15 mts, con
frente mnimo de 3 mts y altura de construccin hasta 2 pisos; comerciales tipo 2 se
establece en 45 mts, con frente mnimo de 6 mts. y altura de construccin hasta 3 pisos;
comerciales tipo 3 se establece en 90 mts, con frente mnimo de 10 mts. y altura de
construccin hasta 3 pisos, sin superar en ninguno de los tres casos los 10 mts y un
porcentaje de ocupacin mximo del 90% del terreno, cumpliendo con los requerimientos de
sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio.

Para las estaciones de servicios y almacenamiento de combustible, debern cumplir con la

normatividad nacional establecida para la construccin de estos establecimientos, los
cuales nicamente pueden ser ubicados en la zona de comercial tipo 3 e industrial.

136
6.1.2.1.1.1.3. Uso Industrial

Es el designado a las reas donde se desarrollan las actividades y procesos de

transformacin de materias primas, dentro de las cuales se tienen los siguientes:

Talleres de ornamentacin, empacadoras de grano, carpinteras, despulpadoras de frutas,

lcteos y mataderos, son de mediano y alto impacto ambiental, que requieren la
implementacin de sistemas de mitigacin para el control de la contaminacin auditiva,
atmosfrica e hdrica principalmente; la cual se ubica en la misma zona acordada para el
uso comercial tipo 3.; con la siguiente reglamentacin

Usos Complementarios. Comercial Tipo 2 e institucional.

Uso Restringido: Recreacional
Usos Prohibidos: Residencial y de proteccin

Los parmetros mnimos para el desarrollo de estas actividades que se debern tener en
cuenta son: El rea mnima de los locales industriales se establece en 90 mts, con frente
mnimo de 9 mts. Construccin en altura hasta 2 pisos, sin superar los 10 mts y un
porcentaje de ocupacin mximo de 90% del terreno, cumpliendo con los requerimientos de
sismoresistencia acordes a las condiciones geolgicas y de suelo presentes en el municipio.

6.1.2.1.1.1.4. Uso Institucional:

Es el designado a los predios donde se desarrollan las actividades de carcter social e

institucional, dentro de las cuales se tienen; Puesto de salud, Biblioteca publica, Inspeccin
de polica, unidades educativas, hogar de bienestar familiar, Restaurantes escolares. Este
uso no se le asigna una zona global donde se tenga como usos principales ya que se
encuentra disperso por el centro poblado, se deja reglamentado como uso complementario
el residencial y comercial tipo 2.

6.1.2.1.1.1.5. Uso Recreacional

Es el designado a las reas donde se realizaran las actividades de recreacin activa y pasiva
y esparcimiento, dentro de las cuales se tienen; las canchas mltiples, polideportivo,
parques y zonas verdes. Este uso al igual que el institucional, no se le asigna una zona
especfica donde se tenga como usos principales ya que es complementario de los usos
residencial y comercial tipo 2.

Estos lugares se encuentran ubicados en los siguientes sitios: Parque principal ubicado en la
calle 3 diagonal a la iglesia, cancha mltiple ubicada respaldo del Puesto de salud y Colegio
agropecuario Simn Bolvar
137
Este uso se deja reglamentado como restringido en la zona destina al uso comercial tipo 3
e industrial, por cuanto en ella solo es posible destinar un rea para zona verde de
carcter contemplativo o recreacin pasivo

6.1.2.1.1.1.7. Uso de Proteccin:

Para la destinacin de reas de proteccin se acoge lo establecido en el Decreto 1449 de

1977, donde se exige 30 metros a partir de la cota mxima de inundacin, para la
proteccin de rondas hdricas y 100 metros para las zonas de nacimiento. Estas reas
dentro del centro poblado se definen para el cao tubo, cao hondo. Con las siguiente
reglamentacin

Uso Restringido: Recreacional

Usos Prohibidos: Residencial, comercial tipo 1.2 y 3, industrial e institucional

MAPA 32 Uso Recomendado Del Suelo Inspeccin De San Francisco

138
En lo referente al sito del cementerio se pretende mover por cercana al colegio y pasarlo a la
finca del seor Nstor Gmez, margen izquierda del camino que conduce a la vereda de san
Lus de Laderas

6.1.2.2 Centro poblado de San Lus Maria de Montfort:

Para el centro poblado de Montfort, no se destino ninguna rea de expansin, ni de uso del
suelo para construccin de infraestructura debido al problema de remocin de masa que
se presenta por la infiltracin de aguas subterrneas, en la parte alta del casero, remocin
de masa y presencia de la falla geolgica de Guaicaramo, condiciones del terreno que
originan los agrietamientos en las construcciones e inestabilidad del suelo. Y teniendo en
cuenta las recomendaciones y los estudios tcnicos de INGEOMINAS, CORMACARENA
entre otros y dando estricto cumplimiento a la resolucin 007 del 27 de diciembre del ao
2000, Amanda por el Ministerio del Interior y la DGPAD, se debe reubicar el centro
poblado, dentro del plan de accin de reubicacin se debe realizar la demolicin de la
infraestructura existente, se REECOMEINDA la construccin de un parque pasivo con
reforestacin, y manejo de agua lluvias parte alta. Como homenaje a los fundadores y
moradores de la inspeccin de San Lus Maria de Montfort Ver Mapa 33.

Desde el punto de vista social se debe adelantar programas especficos en el rea

psicosocial y econmico (Sistemas Productivos) hacia la poblacin, con el fin de brindar
acompaamiento permanente antes, durante y despus del proceso de reubicacin.

139
MAPA 33 Uso recomendado Centro Poblado de la Inspeccin de Montfort

140
6.2 Sector Rural

6.2.1 reas Forestales

Este recurso esta conformado por: Las tierras de vocacin forestal los bosques naturales
o cultivados, la flora y la fauna silvestre. Las tierras de forestales, son las superficies
cubiertas o no de bosques, cuya vocacin es exclusivamente forestal, estn clasificadas de
acuerdo a las condiciones biofsicas de cada territorio como forestales protectoras y
forestales productoras:

11
6.2.1.1 reas forestales protectoras

Las reas que se determinen como de influencia (rondas) sobre cabeceras y nacimiento
de los ros y quebradas, sean stos permanentes o no. Lo hasta ahora cuantificado
conforme a las normas vigentes, equivale en el municipio de El Calvario a un rea de 5.040
hectreas que corresponden al 19% del territorio municipal. Ver Mapa 34 muestra las
reas que de acuerdo a la reglamentacin de CORMACARENA deberan conservarse como
zonas de proteccin de ronda de ros y quebradas de los principales afluentes del
municipio.

La norma admiten ser cambiadas o ajustadas con base en estudios sobre la regin.
Siendo esta regin tan rica en corrientes de agua, si a todas se les aplicara la norma
si excepcin, se tendra que la gran mayora del territorio no podra ser utilizado con
otro fin, condicin extrema si se habla de un desarrollo humano sostenible, por lo
tanto es absolutamente necesario que se inicie un proceso de clasificacin de las
corrientes de agua en tamao e importancia y que unido con parmetros geolgicos,
geomorfolgicos biolgicos topogrficos, y socioeconmicos se defina el tamao real
de las rondas de los cuerpos de agua, se plantea que en caudales pequeos esta ronda
sea de 20 metros protector y 10 metros con un actividad productiva sostenible, Verbo y
Gracia produccin de orqudeas, en caudales grandes se dejen reas protectora
exclusivamente como mnimo de 100 metros a partir de su cota mas alta. Ejemplo El
Guatiqua, Santa Brbara, Quebrada Grande, La escandalosa entere otras

Tambin son reas forestales protectoras, Todas las tierras, cuyo perfil de suelo,
independientemente de sus condiciones climticas y topogrficas, presente caractersticas
morfolgicas, fsicas o qumicas que determinen su conservacin bajo cobertura
permanente.

11
Cdigo Nacional de Recursos Naturales Renovables - Decreto 877/76 Art.7,9,9:
141
 Todas las tierras con pendiente superior al cien por cien (100 %) en cualquier formacin
ecolgica. El municipio de El Calvario tiene 2.147 hectreas equivalentes al 7.9% del total
del territorio en esta condicin (Ver Mapa 5 pendientes municipio de El Calvario)

Las reas de suelos desnudados y degradados por intervencin del hombre o de los
animales, con el fin de obtener su recuperacin. Para el municipio de El Calvario se ha
identificado y cartografiado 622.16 hectreas (2.3%) de pastos con diferentes procesos
erosivos (crcavas, terracetas y surcos Ver mapa 14 cobertura y uso del suelo.)

Toda rea en la cual sea necesario adelantar actividades forestales especiales con el fin
de controlar deslizamientos, erosin, cauces torrenciales y pantanos insalubres. En el
Calvario, se han identificado y cartografiado 177 hectreas (0.65%) con severos procesos
de remocin en masa (activos e inactivos)

Aquellas reas que sea necesario declarar como tales por circunstancias eventuales que
afecten el inters comn, construccin y conservacin de carreteras, viviendas y otras
obras de ingeniera;

Las que por la abundancia y variedad de la fauna silvestre acutica y terrestre

merezcan ser declaradas como tales, para conservacin y multiplicacin de sta y las que
sin poseer tal abundancia y variedad ofrecen en cambio condiciones especialmente
propicias al establecimiento de la vida silvestre. Tenemos en el municipio un total de
6.388,23 has en pramos y subpramos dentro de las cuales 1937 estn declaradas como
Parque Nacional Natural.

se han identificado como reas forestales protectora en el municipio: El Parque Nacional

Natural Chingaza, las zonas de pramo y sub pramo, las tierras ubicadas en pendientes
superiores al 100%, las rondas de los caos ubicados en pendientes superiores al 75%, y
todos los nacimientos de corrientes de agua.

142
MAPA 34 Rondas De Ros y Caos

143
6.2.1.2 reas forestales protectoras productoras

El rea forestal protectora productora implica que el suelo debe estar protegido contra el
impacto directo de las gotas de lluvia, que debe haber una cobertura vegetal lo
suficientemente amplia para garantizar los procesos de escorrenta, infiltracin y amarre del
terreno, por lo tanto no excluye la posibilidad de realizar combinaciones productivas como
sistemas agroforestales y agrcolas permanentes que no impliquen un laboreo intensivo del
suelo ni que este permanezca expuesto por periodos prolongados de tiempo. o
aprovechamiento en las reas boscosas de productos no maderables como: fibras, hojas,
taninos, gomas, resinas, epfitas, flores, etc.

Todas las tierras ubicadas en regiones cuya precipitacin est entre dos mil y cuatro
mil milmetros (2.000 y 4.000 mm.) Por ao y su pendiente est comprendida entre el 51%
y el 100%. El municipio del Calvario tiene 15.408 hectreas, que corresponden al 56.92%
del municipio en terreno con pendientes superiores al 50%. (Ver Mapa 36 reas con
pendientes superiores al 50 % y el Cuadro 26 muestra la Recomendacin de uso del
terreno de acuerdo a los rangos de pendientes

Las reas que se determinen como de incidencia sobre embalses para centrales
hidroelctricas, acueductos o sistemas de riego, lagos, lagunas y cinagas naturales o
artificiales, y

CUADRO 26 Recomendacin De Uso Distribucin Del Terreno De Acuerdo Los Rangos

De Pendientes

RANGOS NOMBRE- RECOMENDACIN DE USO REA %

(ha)
1 0-3% Plana AGROPECUARIO 426 1.58
2 3-7% Ligeramente inclinado AGROPECUARIO 43 0.16
3 7-12% Moderadamente inclinado AGROPECUARIO 50 0.19
4 12-25% Inclinada AGROPECUARIO 3133 11.57
5 25-50% Moderadamente abrupta AGRICOLA 8008 29.58
Areas con pendientes menores a 50% 43.08
6 50-75% Abrupta FORESTAL PRODUCTOR p 9128 33.72
7 75-100% Escarpada FORESTAL PRODUCTOR P 4133 15.27
8 Mas de 100% Muy Escarpada FORESTAL PROTECTOR 2147 7.93
Areas con pendientes superiores a 50% 56.92
TOTAL MUNICIPIO DE EL CALVARIO 270.070 100.00

e) Todas las tierras que por sus condiciones de suelo hagan predominante el carcter
protector del bosque, pero admitan aprovechamiento por sistemas que aseguren su
permanencia

144
En el Municipio pueden considerarse entonces como reas forestales protectoras
productoras: Las rondas de los caos en pendientes entre el 0 y el 75%, y las reas con
pendientes entre 50 y 100%, Mapa 36

ES LABOR DE LA CORPORACIN AMBIENTAL Y DEL MUNICIPIO INICIAR UN PROCESO

DE CONCIENTIZACIN DE LA POBLACIN HASTA LA ADQUSICIN DE TERRENOS
YA SEA POR COMPRA O EXPROPIACIN PARA CUMPLIR LAS METAS AQU
EXPUESTAS.

6.2.1.3 reas Agrcolas

El potencial para la produccin agropecuaria est definido por factores adicionales a las
pendientes del terreno, a la precipitacin y de hecho el factor que mayor incidencia tiene en el
desarrollo de cualquier cultivo es la calidad de la capa de suelo que lo soporta.

Con base en las anteriores consideraciones igualmente se tomo como parmetro general para
definir las reas de vocacin agrcola la combinacin de tres: la relacin de pendiente y
precipitacin y la proteccin que ofrece al suelo una determinada cobertura vegetal.

Precipitacin: La lluvia ejerce un efecto mecnico sobre el suelo, debido al impacto de las
gotas que desprenden las partculas y as son arrastradas fcilmente por las aguas de
escorrenta

La velocidad y el volumen de escorrenta estn directamente relacionados con la intensidad

(medida por la cantidad de lluvia que cae en un determinado tiempo) y frecuencia de los
aguaceros (el tiempo transcurrido entre dos aguaceros.). El factor de afectacin al suelo
por la precipitacin es entonces inversamente proporcional a la cantidad de lluvia en un sitio

CUADRO 27 Dao Producido Al Suelo Por La Lluvia

Rangos de precipitacin
Area Factor de dao al suelo
Isoyetas (mm)
2000 846.03 Menor
3000 7088.36
4000 6680.68
5000 5386.13
6000 7013.10
27014.3 Mayor

La Pendiente o inclinacin del terreno: A medida que aumenta la inclinacin del terreno,
el agua corre ms rpidamente por la superficie de la tierra, disminuyendo el tiempo para
infiltrarse. La longitud de la pendiente influye en la velocidad, energa y volumen del agua
de escorrenta, lo cual aumenta el poder erosivo a medida que aumenta la longitud.

145
 CUADRO 28 Rangos De Pendientes Y Capacidad De Desprendimiento Del Suelo Por El
Impacto De Las Gotas De Lluvia

Rango de Pendiente Capacidad de desprendimiento

0-3% Menor
3-7%
7-12%
12-25%
25-50%
50-75%
75-100%
Ms de 100% Mayor

La cobertura vegetal: La vegetacin tiene gran importancia en la defensa del suelo contra
la erosin porque amortigua el golpe de las gotas de lluvia, forma hojarasca y raicillas que
disminuyen la velocidad y la fuerza del agua, retienen y amarran el suelo y aportan materia
orgnica.

La hojarasca y las ramas que estn por debajo de dos metros de altura amortiguan el
impacto de las gotas de lluvia. Los tallos ofrecen un obstculo al agua superficial y
disminuyen su velocidad, las races forman una red interna que amarra las partculas del
suelo.

Cuanto ms tupida es la vegetacin mejor defendido estar el suelo, por eso un pasto
ofrece mayor proteccin que cultivos limpios de maz, cereales, frutales o caf, los
cereales ofrecen buena proteccin cuando estn desarrollados, las leguminosas como frjol
y arveja ofrecen poca proteccin por ser cultivos poco densos.

El sombro en cultivos permanentes proporciona hojarasca que disminuye la velocidad del

agua de escorrenta favoreciendo la infiltracin y retencin del agua

Los rboles frutales aunque ofrecen poca proteccin porque se siembran muy separados y
no cubren bien el suelo, dndoosles un manejo adeudado en el manejo de cobertura es una
alternativa buena para proteccin de los suelos, colaborando con la retencin de la capa
superficial del terreno (Ver Cuadro 29)

146
MAPA 35 Pendientes Superiores Al 50%

147
CUADRO 29 Proteccin De La Cobertura Vegetal Al Suelo

Unidad C Tipo de cobertura Factor de proteccin de la

yU cobertura vegetal ao al
suelo de acuerdo al tipo de
laboreo
1,2,17 Bosques poco intervenidos, intervenidos y de Mayor
segundo Crecimiento,
3 Vegetacin arbustiva y herbcea
5 Pastos con rboles y arbustos
6 Pastos con hierbas
4,18,19 Pastos
7 Pastos con cultivos permanentes
8 Cultivos permanentes
9 Cultivos transitorios Menor

El mapa 36 muestra en blanco las reas que tendran en principio una vocacin agrcola, es
decir todo los terrenos con pendientes entre 0 y 50% y el cuadro 15 muestra que 11.661
hectrea (44%) del territorio municipal tendra en un principio vocacin agrcola.

6.2.1.4 reas Pecuarias

Con base en la experiencia que se tiene de los sistemas de produccin en el rea y

especialmente el relacionado con la principal de actividades pecuaria que es el pastoreo
extensivo (no recomendado para la zona). Los expertos y profesionales de la UMATA
definieron como criterio de aptitud pecuaria (actividad ganadera tradicional) los terrenos
comprendidos entre 0 y 25% de pendiente que equivaldran el municipio a 3.133 hectreas
(11%). Mapa 36

6.2.1.5 reas Mineras y de extraccin de material de arrastre.

Los sitios con potencial minero hasta ahora identificados son pequeos, puntuales y el nico
con historia l es la mina de cal ubicada en Lourdes. Los materiales de arrastre para relleno de
carreteras y algunas construcciones son extrados de cauces cercanos a las trochas, pero la
mayor cantidad de materiales arrastrados son limos y arcillas. En general hay dos lugares
declarados para tal fin, ubicados en la veredas de san Bernardo Situacin que no excluye que
el municipio tenga un potencial minero o de extraccin de materiales de arrastre de consumo
interno pero tendran que hacerse estudios ms puntuales para identificas otros sitios
potenciales y apropiados; Esta actividad la debe reglamentar la alcalda y a su vez cobrar los
impuestos relacionados

148
 MAPA 36 Recomendaciones Uso del Suelo

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MAPA DE USO RECOMENDADO

103 000 0 103 500 0 104 000 0 104 500 0 105 000 0 105 500 0

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

9 750 00
9 75 000

9 700 00
9 70 000

LE YE NDA

Viasm ecf .shp

9 650 00
9 65 000

Va actua l

Va pro yectad a

Cam ino s

Lmite ve red al

Mec _ap tpe cua rio .shp

Agrcol a y pe cua rio

Agrcol a

Fo resta l Prote cto r

Fo resta l Prod uctor P rotecto r

103 000 0 103 500 0 104 000 0 104 500 0 105 000 0 105 500 0

149
6.2.2 Identificacin de reas con usos no adecuados o conflicto de uso del suelo

Se definieron como reas en conflicto de uso del suelo, aquellas porciones del territorio
dedicadas a fines diferentes al uso recomendado, para el municipio de El calvario, se
definieron a grandes rasgos y de manera general las reas con conflicto de uso cruzando
espacialmente el mapa de uso actual con el mapa de uso recomendado del suelo Estas reas
son susceptibles a degradarse y convertirse en tierras totalmente improductivas.

El rea identificada en pastos y cultivos sobre pendientes mayores de 50% es de

aproximadamente 3.318 hectreas, distribuidas en 2.997 hectreas sobre la zona forestal
protectora, el rea agropecuaria sobre rondas es de 1.103 hectreas y sobre la zona de
pramo y subpramo 282 hectreas para un total de 4.115,6 ha. (unas 411 ha estn
sobrepuestas o tienen doble conflicto de uso del suelo)

El cuadro 30 muestra la totalidad del rea en conflicto de uso del suelo, el mapa 38 detalla el
uso agropecuario sobre terrenos con pendientes superiores al 50%; el Mapa 39 las reas
pecuarias sobre rondas de caos; el Mapa 40 y cuadro 31 detalla las reas en conflicto sobre
la zona de pramo y sobre el PNNCH

CUADRO 30 Resumen reas En Conflicto De Uso - Sector Rural

Uso recomendado Uso actual rea en

Nombre rea Conflicto
Forestal PNNCH 1975.39 agropecuario 20
protector PARAMO 6388.23 agropecuario 261
PEND>100% 2146.54 agropecuario 355
RONDAS EN PENDI 1000.00 agropecuario 100
0-75%
Total rea forestal.39 9718.24 736
Forestal RONDAS 4040 agropecuario 1007.20
productor EN PEND. >75%

PEND ENTRE 50 Y 2962 agropecuario 2963,70

100%

150
 Mapa 37 Conflicto De Suelo Uso Agropecuario

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MAPA DE AREAS AGROPECUARIAS EN
CONFLICTO DE USO
103 000 0 103 500 0 104 000 0 104 500 0 105 000 0 105 500 0

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

SAN ISIDRO DE PARRADOS SAN LUIS DE LADERAS

SANTA MARA

SAN FR ANCISCO

LA PALMA SAN RAFAEL

EL CEDRO

9 750 00
9 75 000

LA CRISTALINA

LA MESETA
SAN ANTONIO ALTO SAN ANTONIO BAJO

SAN PEDRO

SAN AGUSTN
LOURDES
CALVARIO CENTRO

EL CARMEN

SAN MIGU EL
SAN BERNAR DO

9 700 00
9 70 000

CORRALES

MESALIN DA MONFORT

MOSERR ATE

SAN ISIDRO EL PALMAR

LEYENDA
Cam in os

9 650 00
9 65 000

Viasmecf.shp
Va act ual

Va pro ye ct ada

Lm it e vere dal

rea en con flicto d e u so

103 000 0 103 500 0 104 000 0 104 500 0 105 000 0 105 500 0

151
 Mapa 38 Uso Del Suelo Sobre Pendientes Superiores Al 50%

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
MAPA DE USO AGROPECUARIO ( 1993) SOBRE
PENDIENTES MAYORES AL 50%
1030000 103500 0 104000 0 1045000 1050000 105500 0

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

SAN ISIDRO DE PARRADOS SAN LUIS DE LADERAS

SANTA MARA

SAN FR ANCISCO

LA PALMA SAN RAFAEL

EL CEDRO LA CRISTALINA

9 750 00
9 75 000

LA MESETA
SAN ANTONIO ALTO SAN ANTONIO BAJO

SAN PEDRO

SAN AGUSTN
LOURDES
CALVARIO CENTRO

EL CARMEN

SAN MIGU EL
SAN BERNAR DO

9 700 00
9 70 000

CORRALES

MESALIN DA MONFORT

MOSERR ATE

SAN ISIDRO EL PALMAR

LEY EN D A

9 650 00
9 65 000

Cam inos

Viasmecf.shp
V a actual

V a proyectada

L mi te veredal

Mec-ctousopendmayores50%.shp
Pastos (979.14 Ha.)

Pastos con rboles y arbustos (157. 52 Ha.)

Pastos con hi erbas (956.89 Ha.)

Pastos con cult ivos perm anentes (891.34 Ha.)

Pastos con t erracet as (168. 18 Ha.)

NN

1030000 103500 0 104000 0 1045000 1050000 105500 0

152
 MAPA 39 Uso Del Suelo Sobre Rondas

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MAPA DE USO AGROPECUARIO ( 1993)

SOBRE RONDAS DE CAOS
1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

SAN ISIDRO DE PARRADOS SAN LUIS DE LADERAS

SANTA MARA

SAN FR ANCISCO

LA PALMA SAN RAFAEL

EL CEDRO LA CRISTALINA

9 750 00
9 75 000

LA MESETA
SAN ANTONIO ALTO SAN ANTONIO BAJO

SAN PEDRO

SAN AGUSTN
LOURDES
CALVARIO CENTRO

EL CARMEN

SAN MIGU EL
SAN BERNAR DO

9 700 00
9 70 000

CORRALES

MESALIN DA MONFORT

MOSERR ATE

SAN ISIDRO EL PALMAR

9 650 00
9 65 000

LEYEND A
Cam inos

Vias mecf.shp
Va actual
Va proyectada

Lmi te Veredal

Mec-agropecuarioenbuffer.shp
Pastos (337 Ha.)

Pastos con rboles y arbustos (29.35 Ha.)

Pastos con hi erbas (164.58 Ha.)

Pastos con cultivos perm anentes (368.53 Ha.)

Pastos con terracetas (79.31 Ha.)
NN (84.32 Ha.)

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

153
 CUADRO 31 Intervencin Del Hombre Sobre El PNN Chingaza

PNNC rea PNNC rea PNNC rea PNNC rea

Ha Ha Ha Ha
Pastosa 212 Pastos y 3 Pasto Hierba 9 Pastos culti 20
rboles vos permanen
Pasto con 31 NN 5 Pastos +erosin 1
terracetas

MAPA 40 Uso Del Suelo Sobre Pramo, Sub Pramo Y PNNCH

USO AGROPECUARIO

RAMOPS

Cultivos
Pastos

154
7 Estrategias para ordenar el territorio

7.1 Estratgicas de Ordenamiento de los Recursos Naturales

7.1.1. Recurso Agua: << BUEN AGUA PARA TODOS>>

La estrategia de ordenamiento del agua, busca orientar el uso y aprovechamiento del recurso,
con el propsito de disponer de agua de buena calidad y en cantidad suficiente, en la medida
en que las necesidades particulares lo demanden; en otras palabras, que se pueda contar con:
<< BUEN AGUA PARA TODOS>>.

El ordenamiento del uso agua, implica la realizacin de un inventario cuantitativo y cualitativo

de las fuentes de agua y del uso y aprovechamiento de la misma; se requiere el inventario, en
razn a las afectaciones negativas, que sobre la disponibilidad y calidad del agua, han venido
generando las actividades socioeconmicas de la poblacin.

El desarrollo de la estrategia de ordenamiento del agua, estar apoyado, en la implementacin

de las siguientes lneas de accin:

* Identificacin y ubicacin de los cauces presentes en el municipio; con aforamiento de

caudales por lo menos en cinco puntos, incluyendo captaciones de acueductos veredales
o municipales y desembocaduras en cauce de orden superior.

* Reorganizacin concertada de las mangueras de captacin; buscando que su tendido y

mantenimiento, no produzca afectaciones negativas a la vegetacin de los sitios donde
estn dispuestas, casi siempre rondas de cao.

* Asesoramiento permanente a los usuarios, para en cada caso particular, disear

adecuadamente las estructuras de aduccin, almacenamiento, potabilizacin,
conduccin y distribucin de las aguas requeridas; A fin de evitar la captacin de
caudales superiores a los requeridos y/o mayores al 50% del caudal de base del cauce;
disminuyendo a la vez el sobre dimensionamiento y costo de las obras.

Manejo de aguas de rebose y/o restitucin, con el propsito de que estas, retornen a
su cauce de origen, sin producir daos o deterioro en suelos o reas boscosas.

* Evacuacin directa de los descoles de aguas lluvias de carreteras o caminos, en los

cauces cercanos y no en los bosques aledaos; para evitar que la fuerza y velocidad del
agua, produzcan erosin, y erradiquen la regeneracin natural y o socaven los arboles
adultos.

* Definicin y aplicacin de medidas de control y monitoreo a las captaciones,

acueductos, alcantarillados y estructuras de rebose, restitucin, bebederos y
155
 sobrantes de las microcentrales, a fin de lograr el buen manejo del recurso mediante
el cumplimiento de la normatividad y la implementacin adecuada de las obras y
estructuras.

* Demarcacin y defensa de las reas boscosas de proteccin de nacimientos y rondas

de cao; esta lnea de accin (Desarrollo del programa de lnea amarilla diseado por el
PRG), estar integrada con el manejo de bosques, en lo referente a la creacin de un
incentivo a la conservacin, y otras.

* Recuperacin y estabilizacin de barrancos y orillas de cauces hdricos, mediante

revegetalizacin con especies de pastos, arboles de bajo porte, hierbas y arbustos.

* Descontaminacin de cauces hdricos y aguas subterrneas, a travs de la construccin

y mejoramiento de pozos spticos o cualquier otro sistema de tratamiento de aguas
residuales domsticas, industriales, o las generadas por los procesos productivos; en la
zona rural.

* Generacin de energa elctrica, mediante la instalacin de una red de picocentrales

(Peltn), aprovechando la gran cantidad de corrientes de agua existentes en el
municipio y la topografa y pendientes del territorio.

* Canalizacin y manejo de aguas lluvias; tanto en la cabecera municipal, como en los

centros poblados; para evitar el deterioro de calles, elementos constructivos y obras
de urbanismo; adems disminuir la incidencia de riesgos por derrumbamientos.
Prioritariamente, se debe considerar el caso del Barrio Las Flores, en la cabecera
municipal.

* Manejo de aguas lluvias en el sector rural (algunas fincas) y vas en general (carreteras
y caminos), mediante la construccin y/o mantenimiento de canales y descoles.

Implementacin inmediata, para el centro poblado Montfort, de un programa de

manejo de aguas superficiales y subterrneas a un cuando sea en forma provisional
mientras se define si ello ms recomendable es la reubicacin del centro poblado.

Terminacin del plan de manejo de la microcuenca cao Honda Cao en San Francisco,
priorizando acciones de control de erosin y recuperacin de la cobertura vegetal en
las partes alta para disminuir el riesgo de avalanchas e inundaciones.

Ordenacin del uso del recurso agua en los centros poblados, con la instalacin de
llaves de paso y la reordenacin de los vertimientos de los sectores que no estn
conectados al alcantarillado,

156
7.1.2 Recurso Suelo: <<DETENGAMOS LA MUERTE DE LA TIERRA>>

La estrategia de ordenamiento del suelo, busca reorientar el uso actual de las tierras, hacia
usos y aprovechamientos definidos de acuerdo a las caractersticas fsico bioticas, que
determinan la calidad del suelo; por tanto estos usos son favorables y generan menos dao y
deterioro de la tierra; es decir actuar de tal forma que: <<DETENGAMOS LA MUERTE DE LA
TIERRA>>.

La reordenacin, tiene que ver, principalmente con la reconversin del uso del suelo en los
sectores determinados como en conflicto de uso, hacia los tipos de uso recomendados en este
documento; por tanto se deben desarrollar, impulsar y favorecer prioritariamente, todos
aquellos proyectos y programas, que impliquen el cambio de actividad econmica de los
propietarios, o bien la reubicacin espacial de las explotaciones agropecuarias (dentro del
mismo predio), a suelos con vocaciones de uso favorable (segn clasificacin), integradas con
la implementacin de practicas culturales, que no afecten negativamente la estructura y
qumica de los suelos, ni favorezcan los procesos erosivos.

El desarrollo de la estratgica de ordenamiento del suelo, estar apoyado, en la

implementacin de las siguientes lneas de accin:

Definicin el uso concertado del suelo predio a predio aplicando los criterios generales
planteados en este documento, para precisar las acciones a seguir en el largo plazo.

Desarrollo de un programa de adquisicin compra o apropiacin de los lotes o sitios ms

afectados por la erosin; para ser entregados (en convenio), a las Juntas de Accin
Comunal; con miras a su restablecimiento; mediante proyectos de construccin de
trinchos, fajinas, engavionados y dems obras civiles; de tal forma que permitan la
retencin de material sedimentario y la detencin de los procesos erosivos.

* Creacin y aplicacin de un incentivo a la conservacin y recuperacin de suelos,

concertando con los propietarios del sitio afectado (erosionado), podrn acceder al
incentivo que manejen y recuperen dichas reas erosionadas, segn las metas
concertadas.

* Creacin y aplicacin de un programa de fomento y asistencia tcnica, con incentivos en

especie, tales como semillas, insumos, etc, dirigidos principalmente hacia aquellos
propietarios que se acojan al cambio de su actividad econmica, o bien a la reubicacin
de sus explotaciones agropecuarias a suelos de su mismo predio, con vocaciones de uso
favorable, acorde con la clasificacin definida.

Desarrollo de un programa adecuado de explotacin de materiales de construccin y

resebo para afirmado de vas; buscando, la mejor ubicacin y delimitacin de los

157
 mismos y determinando el medidas de manejo adecuado, para evitar problemas de
erosin y contaminacin.

Tener en cuenta las recomendaciones de los sitos en donde se puede dar un uso
adecuado en cada una de las sistemas productivos (sector rural) y actividades de tipo
urbanstico (centros poblados), dentro del territorio municipal ver Mapa 41 USO
RECOEMDADO DEL SUELO

158
 MAPA 41 Uso Recomendado Del Suelo

MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MAPA DE USO RECOMENDADO

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

9 750 00
9 75 000

9 700 00
9 70 000

LEYENDA

Viasm ecf .shp

9 650 00
9 65 000

Va actual

Va proyectada

Cam inos

Lmite veredal

Mec _ap tpe cua rio .shp

Agrcola y pecuario

Agrcola

Forestal Protector

Forestal Productor P rotector

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

159
7.1.3. Recurso Bosque: <<LIBEREMOS EL BOSQUE NATURAL>

La estrategia de ordenamiento del bosque, pretende proteger la masa vegetal arbrea

(bosques, rastrojos altos, secundarios tempranos, etc.) de la alta presin antrpica que
soporta; por la actual demanda y uso de madera; es decir que: <<LIBEREMOS EL BOSQUE
NATURAL>>.

La liberacin del bosque, tiene que ver, principalmente con la adopcin o redefinicin del
mbito de expansin de la frontera agrcola y pecuaria y el autoabastecimiento de madera
proveniente de plantaciones forestales

Se debe ejecutar un proyecto para el establecimiento de plantaciones forestales, manejo de

rodelas naturales, red de viveros y Guadua, para su establecimiento, dotacin y capacitacin
en nuevas tcnicas de manejo y produccin de material vegetal en viveros agroforestales San
Francisco, Montfort, cabecera municipal y San Rafael.

La Alcalda municipal deber asumir en el corto plazo la coordinacin del proceso de

produccin de material vegetal y la consecucin de recursos financieros para continuar la
fase de produccin y de reforestacin. las gestiones debern hacerse tanto con la alcalda
de Villavicencio como con otras instancias de la nacin como los fondos de cofinanciacin

.El desarrollo de la estrategia de liberacin del bosque natural, estar apoyado, en la

implementacin de las siguientes lneas de accin:

* Generacin o favorecimiento de procesos de rehabilitacin natural de las masas

boscosa mediante prcticas culturales de aislamiento y/o abonamiento de rastrojos
altos y/o secundarios tempranos.

* Creacin y aplicacin de un incentivo a la conservacin y recuperacin de las rondas de

cao,

* Establecimiento de proyecto de reforestacin en reas pequeas y sitios estratgicos;

con el propsito de cultivar especies vegetales arbreas (nativas o introducidas), de
rpido crecimiento, madera dura y semidura, aptas para ser utilizadas como tutores,
postes, cercas y gaveras; supliendo as la demanda de madera de pequeas dimensiones
y evitando el deterioro de los bosques, por la desaparicin de la regeneracin natural
de los mismos.

* Manejo de rodales naturales, de especies de maderas duras y semidura, aptas para ser
usadas como tutores, postes y cercas. Al igual que con la lnea de accin anterior, se
pretende suplir la demanda de madera de pequeas dimensiones, que amenazan la
regeneracin natural de los bosques.
160
* Implementacin de proyectos comunitarios de reforestacin, en reas pequeas y
sitios productores de panela a fin de cultivar especies vegetales arbreas (nativas o
introducidas), especialmente productoras de mucilagos, que puedan ser usados, en los
procesos de purificacin y decantacin del guarapo de caa, previo a la coagulacin de
la panela.

* Mantenimiento y mejoramiento de la calidad y cantidad de produccin de la red viveros

agroforestales, para facilitar el manejo del material, disminuir los costos de
transporte y dar cumplimiento a las metas anuales de los proyectos de reforestacin
frutales o prcticas agropecuarias sostenibles.

Articulacin de programas de Ecotursmo o turismo contemplativo de la naturaleza;

aprovechando la gran cantidad de espacios naturales, climas, paisajes, aguas, bosques
etc.; entre los sitios que podran ser la base de los recorridos y zonas de exhibicin
dentro de el programa de Ecotursmo, se pueden mencionar: La Cueva del Diablo en la
vereda El Carmen, Cerro del Zarzo en la vereda San Pedro, Cerro de Morro Azul en la
vereda La Palma, Mirador de la Victoria, la Gruta de Lourdes, las cascadas de La Plata,
La Panela, en las quebradas del mismo nombre y el Alto de Sobretana, la iglesia de
Montfort, entre otros.

Esta lnea de accin, se debe integrar con la de promulgacin de una Declaratoria de

Patrimonio Natural y Turstico, donde se incluyan como tal los sitios nombrados y por
supuesto con la garanta de condiciones de orden pblico favorables al desplazamiento
de personas ajenas a la cuenca.

Adecuacin en las viviendas rurales y urbanas de sitios de hospedaje que cumplan con
los requisitos para este fin y que garanticen que las personas pueden tener una estada
placentera.

* Investigacin, en aspectos fenolgicos de especies arbreas nativas; a fin de

establecer una red de arboles semilleros o arboles padres, de especies valiosas y/o en
peligro de extincin.

* Investigacin, en aspectos de adaptacin, desarrollo y crecimiento de especies

arbreas introducidas; a fin de lograr el establecimiento de arboles, que por su rpido
ciclo de aprovechamiento, lleguen a suplir la demanda y uso de especies naturales
valiosas y/o en peligro de extincin.

* Desarrollo de proyectos de aprovechamiento con fines comerciales de subproductos o

productos alternativos del bosque diferentes a madera. (flores, epfitas fibras etc.)

161
* Definicin de reas, que por condiciones menos severas de pendiente, funcin social,
tipo de suelo y dems; sean susceptibles de explotacin comercial leve, sostenible y no
selectiva de especies vegetales arbreas.

* Recopilacin de la normatividad ambiental y forestal existente, elaboracin y

divulgacin de material didctico con normas legales y que oriente sobre especies,
edad, grosor y formas permitidas en la tala de arboles.

* Monitoreo y control constante de la accin de la poblacin, sobre las masas boscosas, a

fin de prevenir e impedir talas, descumbres y dems afectaciones negativas del
recurso.

7.2. Estrategias de Ordenamiento del Entorno Social

7.2.1. Organizacin Comunitaria: <<SOLIDARIDAD Y UNION PARA EL PROGRESO DE

TODOS>>

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Organizacin Comunitaria,

pretende el desarrollo o fortalecimiento de formas asociativas de trabajo; donde individual
y/o colectivamente, los asociados, propendan por el beneficio comn; expresado en mejor
calidad de vida, mejores ingresos y mejores oportunidades para todos; es decir que
procuremos la: <<SOLIDARIDAD Y UNION PARA EL PROGRESO DE TODOS>>.

El desarrollo de esta estratgica de ordenamiento, estar apoyado, en la implementacin de

las siguientes lneas de accin:

* Creacin y dinamizacin de asociaciones de productores agropecuarios, cooperativas o

algn otro tipo asociativo de trabajo.

* Fortalecimiento y apoyo continuado a las Juntas de Accin Comunal, a fin de ampliar y

mejorar su capacidad de gestin local y ante instancias diferentes a la municipal.

* Creacin e impulso a grupos sociales, para trabajar especialmente con los grupos
vulnerables de poblacin (nios, nias, ancianos, desplazados, etc.).

* Creacin e impulso a grupos voluntarios de ayuda social, tales como Grupos de Rescate,
Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Guarda Bosques, entre otros.

* Creacin de una asociacin de transportadores, para gestionar y ejecutar proyectos de

mejoramiento del parque automotor y racionalizacin del servicio.

* Creacin de una asociacin de reforestadores de especies para propsito mltiples

para darle al sector forestal el carcter real de protector productor y asociadamente
162
 gestionar y ejecutar los proyectos de cultivo de especies arbreas aptas, gestionar la
financiacin de incentivos econmicos y buscar menores mercados para el sector.

7.2.2 Cultura: <<RESCATEMOS Y DEFENDAMOS LA IDENTIDAD LOCAL>>

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Cultura, pretende el

crecimiento interior de los pobladores; para que individual y/o colectivamente, se armonice sin
perder, la valoracin iterativa de las vivencias locales ancestrales; protegindolas de los
impactos originados por el contacto con estructuras culturales nuevas, y la vez se desarrolle
un sentido de pertenencia por lo municipal; es decir que: <<RESCATEMOS Y DEFENDAMOS
LA IDENTIDAD LOCAL, NUESTRA CORDILLERA>>

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Establecimiento de una campaa masiva de divulgacin de los smbolos patrios y

municipales, con nfasis en escuelas y colegios, a fin de crear en los nios y jvenes el
sentido cvico de pertenencia y arraigo.

* Impulso permanente al programa "Recordando Nuestra Historia", o similares, donde

por tradicin oral, se rescaten los valores culturales del municipio.

* Creacin de un Festival Municipal Anual de Cuenteros Campesinos; en la modalidad de

cuento costumbrista y con categorizacin de los participantes por edad.

* Creacin de un Festival Municipal Anual de Msica Campesina; en la modalidad de

solistas, dos, tros y grupos, con categorizacin de los participantes por edad.

* Creacin del concurso "La Casa Tpica Campesina", a fin de distinguir y exhaltar, las
condiciones naturales de disposicin y manejo de la luz y los espacios, integradas con la
limpieza y el ornato, utilizando elementos naturales, sencillos y locales.

* Fortalecimiento y apoyo continuado al arte local, en sus diferentes expresiones, tales

como: Poesa, msica, pintura, teatro, talla en madera, etc.; a fin de rescatar e impulsar
valores artsticos innatos, actualmente perdidos.

* Creacin de un Concurso Regional Anual de la Artesana Cordillerana, en las

modalidades de floristera, cestera, bordados, talla en madera y otras; para rescatar
y exhaltar esta actividad productiva y crearle a la misma, un espacio de exhibicin y
comercializacin.

* Creacin de un Festival Gastronmico Regional, a fin de resaltar las bondades

culturales gastronmicas del municipio, que tiene mucho que ver con el mbito regional.
163
* Fortalecimiento y apoyo a las festividades patronales veredales, las cuales, han venido
decayendo.

* Desarrollo de un proyecto que recoja la mayor cantidad de elementos de la medicina

alternativa tradicional, hasta ahora transmitidos oralmente, los cuales estn
diseminados por todo el territorio del municipio y actualmente son conocidos y
guardados solamente por los pobladores campesinos de ms edad.

* Creacin de Museo Arqueolgico Regional, para rescatar, proteger, concentrar y

ensear a la poblacin, las muestras de la cultura ancestral indgena que habit la
regin; estas muestras, actualmente son abundantes.

* El Museo Arqueolgico, puede ser complementado, con el Rincn del Campesino, donde
s exhalten y exhiban todos aquellos elementos de trabajo diario que conforman el
mbito del campesino del municipio.

* Promulgar una Declaratoria de Patrimonios Culturales del Municipio, donde se incluyan

la antigua iglesia de la cabecera municipal y la iglesia del centro poblado Montfort, la
cual es una replica de la Sinagoga de Jerusaln; as mismo, se requiere la realizacin de
un estudio que valore y analice algunas otras construcciones, con el mismo propsito.

* Promulgar la Declaratoria de Patrimonio Natural y Turstico, donde se incluyan: La

Cueva del Diablo en la vereda El Carmen, Cerro del Zarzo en la vereda San Pedro,
Cerro de Morro Azul en la vereda La Palma, Mirador de la Victoria, la Gruta de
Lourdes, Nariz alta En la vereda de San Isidro de parrados inspeccin de Montfort ;
cueva del Indio en la vereda de Lourdes, las cascadas de La Plata, La Panela, en las
quebradas del mismo nombre y el Alto de Sobretana y el alto del Cristo y paramos de
la regin, declarados sitios tursticos mediante ACUERDO 004 DE FEBRERO 16 DE
2007, entre otros. Estos sitios adems, seran la base de los recorridos y zonas de
exhibicin dentro del programa de Ecotursmo;

7.2.3. Ciudadana: <<MAS CONCIENCIA CIVICA, PARA SER MEJORES

CIUDADANOS>>

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Ciudadana, pretende el

crecimiento cvico de los pobladores; para que individual y/o colectivamente, se desarrolle un
sentido de responsabilidad cvica y se generen conductas de participacin real en la
planificacin y ejecucin de todas las actividades del municipio; es decir: <<MAS
CONCIENCIA CIVICA, PARA SER MEJORES CIUDADANOS>>.

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las

siguientes lneas de accin:
164
* Implementacin (como respuesta al sentir de la comunidad), de un programa de
conformacin del municipio, en un territorio de paz, al margen del conflicto armado;
donde se estructuren y respeten los espacios de concertacin y la tolerancia y
unificacin de los objetivos sociales de progreso, sean el propsito continuo y
dinamizador del desarrollo.

* Establecimiento de un programa continuado, rural y urbano, que rescate el ejercicio de

las Veeduras Ciudadanas, en cada una de las actividades de desarrollo del municipio;
para que la poblacin se apropie responsablemente del xito o fracaso de los procesos.

* Rescate de las funciones y actividades del Consejo Mundial de Desarrollo Rural, nico
espacio con que actualmente cuenta la comunidad campesina para incidir en la
planeacin y desarrollo del municipio.

* Igualmente, el rescate de CMDR, traera como consecuencia automtica el

restablecimiento del Comit Municipal de Planificacin Regional; el cual ha visto
disminuida su accin, por las presiones polticas del legislativo municipal.

Generacin de un programa con orientacin de gnero, para el rescate del valor local
de la mujer, la cual actualmente, debe alternar su actividad domstica, con fuertes y
extenuantes trabajos de agricultura, sin reconocimiento especial a su actividad.

7.2.4 Educacin: <<MS SABER, PARA MEJORES OPORTUNIDADES>>

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Educacin, busca el

crecimiento de la poblacin, en las diferentes reas del conocimiento cientfico y tcnico
aplicado; para que individual y/o colectivamente, se desarrolle y cualifique en condiciones
favorables de modernidad, operatividad y eficiencia; aumentando su competitividad y sus
oportunidades de realizacin personal, profesional o econmica; es decir: <<MAS SABER,
PARA MEJORES OPORTUNIDADES>>.

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Gestionar y ejecutar un programa de becas municipales, para los estudiantes de bajos

recursos y de las zonas rurales; a los 10 mejores estudiantes de la bsica primaria en
la cabecera municipal y centros poblados, se les podra otorgar una beca que cubra los
costos de educacin, mientras que los mejores 5 estudiantes de la bsica primaria de
cada una de las veredas, podran ser becados de tal manera que esta, cubra los costos
de educacin y gastos de manutencin y alojamiento (internado).

165
* Desarrollar un programa de convenios interinstitucionales con estamentos
universitarios, a fin de convertir las condiciones municipales en laboratorios vivos de
las asignaturas; el municipio en compensacin podra recibir, entre otras cosa, algunas
obras de inversin y becas para algunos estudiantes. Con la Universidad Distrital
Francisco Jos de Caldas (Facultad de Ingeniera Forestal y Medio Ambiente), se
puede definir lo referente a la parte ambiental y la de recursos naturales (bosque,
suelos, agua, etc.); con la Universidad del Llano (Facultades de Agronoma, Veterinaria
y biologa), todo lo que tiene que ver con la produccin agropecuaria y fauna. Vale
advertir, que el flujo continuo de personas hacia el municipio, activara tambin
sectores como hotelera y comercio.

* Gestionar y ejecutar un proyecto que implique la apertura de un internado en el colegio

Juan Bautista Arnaud de la cabecera Municipal, para facilitar el acceso de los
estudiantes de las veredas, a la educacin secundaria.

* Gestionar la participacin de los docentes en los eventos de capacitacin

departamental y nacional.

* Disear un proyecto de sensibilizacin continuada, a fin de lograr una mayor

integracin de los docentes con la regin y sus intereses.

* Buscar nueva orientacin y redefinicin de los objetivos de la educacin en el

municipio; a fin de lograr se implementen especialidades tales como recursos naturales,
ecologa, conservacin de suelos, pequeos proyecto agropecuarios, manejo de
perecederos, cultivo de frutas promisorias, entre otros.

* Gestionar un programa de adecuacin y ampliacin de instalaciones para los centros

educativos en general y de dotacin de laboratorios, aulas y elementos audiovisuales,
informtica, entre otros.

7.2.5 Capacitacin: <<APRENDIENDO NUEVAS COSAS, MEJORAREMOS LA VIDA>>

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en la Capacitacin, busca el

crecimiento de la poblacin en las diferentes reas del conocimiento practico; para que
individual y/o colectivamente, se desarrollen espacios de concertacin aptos para asegurar el
xito en la planificacin y ejecucin de todos los programas, proyectos y actividades, que
conlleva el desarrollo y progreso municipal; es decir que: <<APRENDIENDO NUEVAS COSAS,
MEJORAREMOS LA VIDA>>.

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

166
* Desarrollar programas de capacitacin continuada a la comunidad por lo menos en los
siguientes temas:
* Manejo sostenible de los recursos naturales.
* Conservacin del medio ambiente
* Legislacin ambiental.
* Turismo contemplativo de la naturaleza, alternativas de desarrollo, implementacin de
proyectos, definicin de objetivos, rutas, comunicacin (con) y atencin de los usuarios.
* Tcnicas sencillas aplicadas para contencin de suelo y control de la erosin. Con
ejemplos prcticos desarrollados en la regin.
* Construccin de pequeas obras de manejo de aguas y control de erosin
* Recoleccin, almacenamiento y utilizacin de aguas lluvias.
* Manejo de aguas, tanto de uso domstico, como agropecuario e industrial.
* Otras alternativas de uso del agua, tal como la generacin de energa elctrica.
* Tecnificacin de las fincas con nfasis en una produccin orgnica sostenible.
* Cosecha, manejo, almacenamiento y transporte de productos perecederos (frutas,
carnes, etc).
* Mecanismos de Participacin Ciudadana
* Reactivacin y funcionamiento dinmico de los Consejos Municipales de Desarrollo
Rural y dems instancias de participacin en la toma de decisiones, planificacin y
ejecucin de proyectos municipales.
* Delitos contra la administracin pblica, rgimen sacionatorio de los mismos.
* Reduccin, reutilizacin, reciclaje y manejo de residuos slidos.
* Atencin y manejo hotelero en general.
* Promotorias de salud rural y urbana.
* Primero auxilios.
* Farmacologa aplicada y su utilizacin en boticas veredales.
* Atencin de emergencias
* Atencin y respuestas inmediatas y escalonadas a desastres naturales.
* Manejo de aguas residuales
Manejo y construccin de pozos spticos.
Identificacin elaboracin y gestin de proyectos productivos, fuentes de financiacin
y modalidades de cofinanciacin

7.2.6 Deporte y Recreacin: <<MEJOREMOS LA ACTIVIDAD MUSCULAR, PARA

DISFRUTAR LA VIDA>>

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en Deporte y Recreacin, busca
que la poblacin rescate y crezca en su sentir ldico; para que individual y/o colectivamente,
logre alcanzar condiciones fsicas y psquicas favorables, para el desarrollo de todas las
actividades, que conlleva el diario vivir; es decir: <<MEJOREMOS LA ACTIVIDAD
MUSCULAR, PARA DISFRUTAR MEJOR LA VIDA>>

167
El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las
siguientes lneas de accin:

* Adelantar programas orientados a la buena utilizacin del tiempo libre con nfasis en
el deporte, para rescatar los deportistas innatos y mejorar la calidad de vida de la
poblacin.

* Construccin de escenarios deportivos, que cuenten con buena dotacin de elementos

accesorios.
* Realizacin de encuentros a nivel regional, departamental y nacional; para elevar la
calidad y el nivel de competitividad.
* Creacin de un estimulo econmico para los deportistas que se destaquen con sus
logros a niveles departamental y nacional.
* Creacin de clubes o ligas municipales deportivas, que impulsen el deporte e
incrementen el nmero de deportistas.
* Aprovechando las condiciones de topografa y caudal de las quebradas, realizar un
estudio que explore la posibilidad de realizacin de pruebas como montaismo,
ciclomontaismo, canotaje, carreras ecolgicas o mixtas; de establecerse la
potencialidad de estas pruebas, gestionar la inclusin de las mismas en los calendarios
departamentales y nacionales.
* Realizacin de campeonatos entre veredas de tejo, boxeo, lucha, atletismo,
ciclomontaismo, entre otros.
* Implementar para la cabecera municipal y centros poblados, programas dominicales de
aerbicos, los cuales pueden llevarse a cabo en el parque o en una cancha mltiple.

7.2.7 Salud: <<MS SALUD, PARA MAYOR BIENESTAR>>

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en Salud, busca aumentar y
mejorar la cobertura del servicio de salud municipal, a fin de disminuir los ndices de
mortalidad e incidencia de enfermedades peligrosas en la poblacin; para que individual y/o
colectivamente, se logren mejores niveles de calidad de vida y disposicin favorable para el
desarrollo de todas las actividades diarias; es decir que se cuente con: <<MAS SALUD, PARA
MAYOR BIENESTAR>>

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado en la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Mejorar la cobertura del SISBEN, mediante la revisin de la base de afiliados, para

que gocen del servicio, quienes realmente lo necesitan.
* Implementar un programa de Promotores de Salud, urbana y rural, a fin de que se
logren mejores resultados en la parte de prevencin.

168
* Desarrollar un proyecto de mejoramiento y manejo de las boticas veredales; de igual
manera, fortalecimiento y acompaamiento econmico de las mismas; a fin de brindar
siempre la posibilidad de acceso de los usuarios a las medicinas.
* Gestionar e implementar para todos los establecimientos de salud municipal, la
adecuacin y ampliacin de sus plantas fsicas, as como la correspondiente dotacin de
equipos y elementos.
* Impulsar campaas de medicina preventiva, para disminuir los costos del servicio.

* Implementar un proyecto, para la dotar de equipos, ropas y elementos de proteccin

adecuados a los empleados municipales, especialmente aquellos que manejan mataderos,
residuos slidos.
* Impulso a proyectos de implementacin de medicina alternativa tradicional,
suficientemente analizada y revaluada por la medicina cientfica.

7.2.8 Vivienda: <<COMO PERSONAS QUE SOMOS, TODOS NOS MERECEMOS UNA
BUENA CASA EN QUE VIVIR>>.

La estrategia de ordenamiento del entorno social, con nfasis en Vivienda, busca el

mejoramiento y adecuacin de las viviendas actuales y la construccin de nuevas viviendas,
para que individual y/o colectivamente, se logren mejores niveles de calidad de vida y
condiciones favorable para el desarrollo humano de la poblacin; es decir que: <<COMO
PERSONAS QUE SOMOS, TODOS NOS MERECEMOS UNA BUENA CASA EN QUE
VIVIR>>.

* Creacin de un Comit de Vivienda Municipal, que se encargue del desarrollo de

programas de dotacin y adecuacin de viviendas.

* Adelantar programas de vivienda de inters social, para personas de bajos recursos

tanto en los centros poblados, como en la zona rural.

* Desarrollar, en la zona rural, un programa de dotacin y mejoramiento de cocinas y

unidades sanitarias, con su correspondiente construccin y mejoramiento de pozos
spticos.

* Creacin de un subsidio y un programa de remodelacin y mejoramiento de vivienda, de

aplicacin urbana y rural, a fin lograr dotar a la poblacin de viviendas confortables,
amplias y con buen manejo del espacio, luz y ventilacin.

7.3 Estrategias de Ordenamiento de la Infraestructura de Servicios

7.3.1 Espacios Pblicos: <<MS AREA COMUNITARIA, PARA MAS INTEGRACION Y

SOLIDARIDAD>>.

169
La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Espacios
Pblicos, pretende aumentar la existencia futura de espacios comunales abiertos, para la
realizacin de actividades ldicas y culturales del municipio; generando ms lugares fsicos de
encuentro, concertacin y esparcimiento; es decir que contemos con: <<MAS AREA
COMUNITARIA, PARA MAS INTEGRACION Y SOLIDARIDAD>>.

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

7.3.2 Acueductos: <<MS AGUA, MAS LIMPIA PARA TODOS>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Acueductos,

pretende aumentar la disponibilidad futura de aguas de captacin, ampliar la cobertura del
servicio y mejorar la calidad del agua suministrada, mediante la disminucin de la
contaminacin actual; es decir que contemos con: <<MAS AGUA, MAS LIMPIA PARA
TODOS>>.

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Desarrollo de un programa que implique la identificacin, determinacin de caudales y

determinacin de la calidad de potenciales fuentes de abastecimiento, para los
acueductos de la cabecera municipal, centros poblados y veredales.
* Mejoramiento de la calidad del agua suministrada, mediante la el instalacin de plantas
de potabilizacin.
* Optimizacin del servicio, a travs de la ampliacin y Tecnificacin de la
infraestructura existente.
* Desarrollo de campaas de valoracin de uso del agua, apoyadas en la instalacin de
micro medidores, para evitar desperdicios y fugas por mal estado de acometidas o
elementos de almacenamiento.
* Conformacin de las empresas particulares, mixtas o pblicas para manejar
eficientemente los servicios pblicos
* Desarrollo de un programa que busque la autosostenibilidad de las empresas
prestadoras de servicios, para beneficio de los usuarios, a travs de nuevas inversiones
y aplicacin de tecnologas que mejoren el servicio.
* Establecimiento de proyectos destinados al aprovechamiento de las abundantes aguas
lluvias, para satisfacer el consumo humano y animal.
* Descontaminacin y potabilizacin de las aguas de los acueductos, (especialmente el de
Montfort), a travs de programas de aislamiento de las fuentes abastecedoras,
impidiendo as, el acceso de animales domsticos a los cauces.

7.3.3 Alcantarillado: <<USEMOS EL AGUA, PERO DEBEMOS DEVOLVERLA LIMPIA>>

170
La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en
alcantarillados, pretende ampliar la cobertura del servicio y la disminucin de la contaminacin
de suelos y cauces hdricos, mediante la reparacin de fugas y filtraciones y el tratamiento de
las aguas servidas, previo a la descarga en los emisores finales; es decir: <<USEMOS EL
AGUA, PERO DEBEMOS DEVOLVERLA LIMPIA>>

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Implementacin de un programa permanente de identificacin, cuantificacin y

reparacin de fugas y filtraciones, para impedir la contaminacin de suelos y aguas
subterrneas, a travs de las redes sanitarias.
* Optimizacin del servicio, a travs de la ampliacin y Tecnificacin de la
infraestructura existente.
* Instalacin plantas de tratamiento de aguas residuales compactas; en la cabecera
municipal y en cada uno de los centros poblados.
* Articulacin y apoyo a los programas de la zona rural, para Descontaminacin de cauces
hdricos y aguas subterrneas, mediante pozos spticos o sistemas de tratamiento de
aguas residuales domsticas, industriales, o derivadas de procesos productivos.

7.3.4 Energa Elctrica:<<CON MAS LUZ, VEREMOS MEJOR LA VIDA>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en energa

elctrica, pretende ampliar la cobertura del servicio y la disponibilidad de nuevas fuentes de
generacin elctrica, convencional o no convencional; es decir que: <<CON MAS LUZ,
VEREMOS MEJOR LA VIDA>>

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Desarrollo de un programa, para aumentar la cobertura del servicio a la zona rural; ya

sea por interconexin, picocentrales o plantas solares.
* Mejoramiento del servicio de alumbrado pblico en la cabecera municipal y en los
centros poblados.
* Ampliacin de la cobertura de servicio, para electrificar las viviendas ms alejadas del
centro de la cabecera municipal y centros poblados.
* Implementacin de programas de generacin de energa elctrica, mediante la
instalacin de una red de picocentrales (Peltn), que aproveche la gran cantidad de
corrientes de agua existentes en el municipio y la topografa y pendientes del
territorio.

171
7.3.5 Plazas de Mercado y Mataderos: <<MS ASEO Y LIMPIEZA, PARA MEJORAR
LA VIDA>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Plazas de

Mercado y Mataderos, busca mejorar la calidad de vida de la poblacin, aumentando y
mejorando las condiciones de limpieza y aseo de los elementos del equipamiento municipal; a la
vez disminuir la contaminacin de suelos y aguas, mediante el manejo adecuado de residuos
slidos y lquidos; es decir que contemos con: <<MAS ASEO Y LIMPIEZA, PARA MEJORAR LA
VIDA>>

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Construir la UPLA de EL Calvario el matadero municipal que cumplan con las normas
tcnicas ambientales y sanitarias, ubicado en la va que conduce a la vereda de El
Carmen en finca de propiedad del Seor Hernn Garzn

* Disear y construir para cada una de las plazas y mataderos que se construya, un
sistema adecuado de recoleccin y manejo de residuos slidos y un sistema de manejo,
tratamiento y disposicin final de aguas servidas o residuales.

7.3.6 Residuos Slidos: <<VENDER BASURA, NEGOCIO RENTABLE>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Residuos

Slidos, busca disminuir la contaminacin de suelos y aguas, mediante la reduccin en la fuente
(hogares, fincas, industrias, escuelas, etc.), la reutilizacin (volver a usar) y el reciclaje de
residuos slidos; lo que facilitara el manejo de los residuos y generara a la vez una fuente de
empleo e ingresos para la poblacin; es decir que: <<VENDER BASURA, NEGOCIO
RENTABLE>>

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Implementacin de un proyecto tcnicamente adecuado y ambientalmente viable, de

recoleccin, transporte, manejo y disposicin final de residuos slidos.
* Compra y adecuacin de sitios (uno por centro poblado), o en su defecto uno que sea
ubicado equidistante entre San Francisco y El Calvario, posiblemente en las veredas de
Mesalinda o San Bernardo, para establecer las reas de recuperacin y
almacenamiento de reutilizables y reciclables; la infraestructura de conversin de
biodegradables en bio-abono, la planta de incineracin de irrecuperables y el relleno
sanitario de desechos irrecuperables y no manejables.

172
* Adquisicin de vehculos apropiados, para la recoleccin de basuras y su transporte al
sitio de clasificacin, manejo, tratamiento y disposicin final.
* Desarrollo de un proyecto continuado de reconversin de desechos biodegradables, en
abono orgnico; mediante la tcnica de lombricultura.
* Dotacin de incineradores, fin de eliminar residuos peligrosos as: En mataderos
(decomisos reses, vsceras, sangre o presas enfermas); centros y puestos de salud
(muestras de sangre, placentas, desechos hospitalarios en general), empresa de
servicios pblicos (desechos peligrosos). Estos incineradores, debern contar con una
capacidad acorde a la produccin de desechos incinerables.

7.3.7 Vas y Transporte: <<MEJORES VIAS, PARA MEJORES CONDICIONES DE

TRANSPORTE Y MAYOR DESARROLLO>>

La estrategia de ordenamiento de la infraestructura de servicios, con nfasis en Vas y

Transportes, busca dotar suficientemente al municipio, de carreteras, caminos veredales,
puentes y obras complementarias al transporte; disminuyendo simultneamente, las
afectaciones ambientales negativas, que puedan generarse de la ejecucin de los proyectos.
As mismo procura el ordenamiento de las actividades relacionadas con la transportacin, a fin
de disminuir los potenciales riesgos, la inseguridad, costos y en general molestias para los
usuarios; es decir que: <<MEJORES VIAS, PARA MEJORES CONDICIONES DE
TRANSPORTE Y MAYOR DESARROLLO>>
El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las
siguientes lneas de accin:

* Realizacin y cumplimiento con los estudios topogrficos, requeridos para la

construccin de carreteras y caminos veredales.
* Implementacin de proyectos de vas, que busquen las mejores ubicaciones de las
mismas, a costos ms bajos. As mismo, que definan la ubicacin ideal de obras
complementarias, para lograr un manejo adecuado de las aguas lluvias.
* Desarrollo de proyectos que favorezcan la construccin de puentes peatonales,
alcantarillas y obras complementarias, en materiales diferentes a la madera, para
lograr mayor durabilidad de los mismos elementos.
* Implementacin de un proyecto de rehabilitacin de carreteras, mediante la
delimitacin y defensa de reas de proteccin de vas y zonas de revegetalizacin; la
rehabilitacin tambin incluir la recuperacin de caminos veredales, a travs de
ampliaciones y limpias peridicas de los mismos.
* Construccin de cable vas, para establecer comunicacin entre las veredas de San
Francisco - San Lus de Laderas, Calvario Centro - Santa Mara, San Pedro - San
Rafael, Palmar - Montfort.

173
* Construccin de las variantes San Francisco - San Antonio Bajo - San Lus de Laderas,
La Palma - Cedro - Calvario. Carmen - El Hoyon
* Construccin de las vas Monfort - Restrepo y terminar las obras del carreteable San
Francisco - Quetame.

Mapa 42 Red Vial Existente Y Proyectada

174
 MUNICIPIO DE EL CALVARIO
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MAPA DE LA RED VIAL

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

9 850 00
9 85 000

W E

9 800 00
9 80 000

SAN ISIDRO DE PARRADOS SAN LUIS DE LADERAS

SANTA MARA

SAN FR ANCISCO

LA PALMA SAN RAFAEL

EL CEDRO LA CRISTALINA

9 750 00
9 75 000

LA MESETA
SAN ANTONIO ALTO SAN ANTONIO BAJO

SAN PEDRO

SAN AGUSTN
LOURDES
CALVARIO CENTRO

EL CARMEN

SAN MIGU EL
SAN BERNAR DO

9 700 00
9 70 000

CORRALES

MESALIN DA MONFORT

LEYENDA MOSERR ATE

Corriente principal Mesalinda EL PALMAR

SAN ISIDRO
Monfort
Vias mec f.shp
Monserrate
Va actual
San_Agustn
Va Proyectada
San_Antonio_Alto
Camino
San_Antonio_Bajo

9 650 00
9 65 000

Mecv ered.shp San_Bernardo

Calvario_Centro San_Francisco
Corrales San_Isidro
El_Carmen San_Isidro_de_Parrados

El_Cedro San_Luis_de_Laderas
El_Palmar San_Miguel
La_Cristalina San_Pedro
La_Meseta San_Rafael

La_Palma Santa_Mara
Lourdes

1030000 1035000 1040000 1045000 1050000 1055000

175
7.4. Estratgicas de Ordenamiento del Entorno Econmico

7.4.1 Actividad Agrcola: <<SEMBREMOS BIEN Y SIN DAAR EL SUELO,

GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>>

La estrategia de ordenamiento del entorno econmico, con nfasis en la Actividad Agrcola,

busca el reordenamiento de la actividad agrcola (sembremos lo que mejor se da) y la
reconversin de los usos agrcolas (sembremos en los sitios ms indicados), con el proposito de
mejorar la rentabilidad, proteger los suelos y ajustar el proceso productivo a un tipo de
agricultura autosostenible, en lo tcnico, en lo econmico y en lo ambiental, es decir que:
<<SEMBREMOS BIEN Y SIN DAAR EL SUELO, GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA
MENOS>>

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Realizacin de un estudio detallado de suelos, para determinar (casi que puntualmente),

el uso ms adecuado para cada zona del municipio.
* Identificacin de los predios y cultivos a reorientar y/o reconvertir; a fin de disear y
ejecutar el consecuente programa operativo de reorientacin y reconversin de uso del
suelo agrcola.
* Creacin y aplicacin de un programa de fomento y asistencia tcnica, con incentivos en
especie, tales como semillas, insumos, etc, dirigidos principalmente hacia aquellos
propietarios que se acojan al cambio de su actividad econmica, o bien a la reubicacin
de sus explotaciones agrcolas a suelos de su mismo predio, con vocacines de uso
favorable, acorde con la clasificacin definida.
* Planificacin de siembras, integradas con la produccin y demanda nacional; a fin de
evitar los picos de sobreproduccin y las perdidas econmicas por caida de los precios.
* Planificacin de siembras, implementando tcnicas de cultivo y cosecha apropiadas,
tales como curvas a nivel, abonaduras verdes, rotacin, construccin de terrazas y
barreras vivas, entre otros.
* Implementacin de un programa continuado, que implique el uso de tutores sinteticos o
derivados de maderas cultivadas, a fin de eliminar la utilizacin de renuevos del
bosque.
* Desarrollo de un programa que procure la utilizacin de abonaduras verdes y biologicas
y la generalizacin del uso de controles biolgicos para disminuir el uso de
agroqumicos.
* Establecer un programa de mejoramiento de semillas de cultivos agrcolas o pecuarios
(pastos), mediante proyectos de desarrollo de variedades vegetales locales, (puras o
hbridas), adaptacin de variedades; a fin de disminuir los costos de cultivo y cosecha y
mejorar la produccin.

176
* Construccin de distritos de riego para las veredas, que actualmente lo requieren.
* Desarrollar un programa continuado de produccin de frutas de clima templado y frio,
tales como: lulo, mora y curuba, tomate de rbol, durazno, manzano, fresa, papayuela,
granadilla, granada, breva, guama, mamoncillo, entre otras,
* Construccin de una red de centros de acopio, para los diferentes productos,
especialmente los perecederos.
* Establecer canales de comercializacin permanentes y propios, con miras en primera
instancia, al abastecimiento de los mercados departamentales; a fin de evitar la
intermediacin de personas ajenas al municipio y la fuerte incidencia de las
fluctuaciones del mercado nacional. Se debe apoyar esta linea de accin con la compra
de un local en CEMERCA.
Identificacin de las condiciones y productos agrcolas aptos, para el desarrollo de un
programa de impulso a la agroindustria, tales como despulpadoras de frutas, harinas,
frutas en almibar, entre otras.
De otra parte debe haber crditos blandos con incentivos, como la reduccin de
impuestos, avalos catastrales bajos y adicionalmente se debe tener un medio de
informacin de precios

7.4.2 Actividad Pecuaria: <<GANADO SI, PERO A LO BIEN; GANAREMOS MAS Y

DAAMOS MENOS>>.

La estrategia de ordenamiento del entorno econmico, con nfasis en la Actividad Pecuaria,

busca el reordenamiento de la actividad ganadera y la reconversin de los usos ganaderos
(sembremos el pasto en los sitios ms indicados), con el propsito de mejorar la rentabilidad,
proteger los suelos y ajustar el proceso productivo a un tipo de ganadera autosostenible, en
lo tcnico, en lo econmico y en lo ambiental, es decir que: <<GANADO SI, PERO A LO BIEN;
tabulados o semitabulados GANAREMOS MAS Y NOS COSTARA MENOS>>

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Identificacin de los predios y pasturas a reorientar y/o reconvertir; a fin de disear

y ejecutar el consecuente programa operativo de reorientacin y reconversin de uso
del suelo en pastos.
* Creacin y aplicacin de un programa de fomento y asistencia tcnica, con incentivos en
especie, tales como semillas, semen, insumos, etc, dirigidos principalmente hacia
aquellos propietarios que se acojan al cambio de su actividad econmica, o bien a la
reubicacin de sus explotaciones pecuarias a suelos de su mismo predio, con vocacines
de uso favorable, acorde con la clasificacin definida.
* Reducin de el rea actualmente en potreros mal manejados; con base en campaas de
cambio de la forma de manejo actual (bovinos en libertad), a bovinos en estabulacin
controlada, tambin mejoramiento de las pasturas y manejo de las mismas, como un

177
 cultivo, para mejorar la capacida de carga de los potreros, es decir mantener mayor
numero de animales por rea y en mejores condiciones.
* Reconversin de las especies actualmente establecidas y manejadas a especies de
menor tamao, de mayor calidad gentica y aptas para la zona de laderas.
Modificacin de la dieta alimentaria de los animales, a dietas de ms altos contenidos
protenicos, tales como pastos de corte, especies forrajeras de hoja ancha y
suplementos alimenticios que se pueden lograr, aprovechando los recursos de la zona.

7.5 Estrategias de Ordenamiento del Entorno Administrativo

7.5.1 Institucional: <<MEJOR ADMINISTRACIN, PARA BENEFICIO COMUN>>

La estrategia de ordenamiento del entorno administrativo, busca el reordenamiento de las

actividades de la administracin municipal, con el propsito de mejorar su funcionamiento,
proteger el territorio y la comunidad, a fin de ajustar el proceso de gobierno a la satisfaccin
de las necesidades comunes y a la autosostenibilidad del municipio en todos sus sectores
productivos; es decir: <<MEJOR ADMINISTRACCIN, PARA BENEFICIO COMUN>>.

El desarrollo de esta estrategia de ordenamiento, estar apoyado por la implementacin de las

siguientes lneas de accin:

* Desarrollar los proyectos de acuerdo y las exposiciones de motivos, indispensables

para lograr que el Concejo Municipal, dando cumplimiento a la Ley 99 de 1993,
promulgue el Acuerdo que reglamente la adquisicin de los terrenos correspondientes a
las reas receptoras de acueductos municipales y veredales.
* Desarrollar los proyectos de acuerdo y las exposiciones de motivos, indispensables
para lograr que el Concejo Municipal, promulgue las Declaratorias de Patrimonio
Cultural y Patrimonio Natural y Turstico, planteadas en las lneas de accin anteriores.
* Implementacin de un programa de legalizacin de la tenencia de la tierra
(escrituracin), para lograr la conformacin confiable de la base predial catastral y se
establezca la base impositiva predial del municipio; a fin de poder efectuar el cobro y
las correspondientes inversiones.
Fortalecimiento y apoyo a la UMATA, para que adems de la asistencia tcnica,
adelante investigacin aplicada (ensayos), en el sector agropecuario y pueda brindar a
los usuarios alternativas de produccin adecuada.
Creacin de una unidad ambiental que en coordinacin con la UMATA y con las dems
instancias municipales aseguren la asistencia tcnica apropiada a los usuarios para el
desarrollo del ordenamiento del territorio. Esta unidad deber estar integrada por
profesionales del sector ambiental, y econmicamente apoyada por el Municipio de
Villavicencio, La Gerencia ambiental y/o CORMACARENA

178
* Realizacin de una campaa de gestin a nivel nacional e internacional, a fin de lograr
pavimentacin de las vas y obras complementarias.
La administracin y la comunidad, deben apropiarse del papel de importancia y primera
instancia que tienen, en cuanto el cumplimiento de las normas para el aprovechamiento
de los recursos naturales. Tngase en cuenta que la ley faculta y ordena a las
administraciones municipales y comunidades, para que defiendan y eviten el saqueo de
sus recursos naturales.
Reorganizacin del mecanismo de control y cobro de papeletas de compraventa y
movilizacin de semovientes.

7.6 Implementacin y desarrollo del Ordenamiento territorial

7.6.1 Alianzas Estratgicas

Las condiciones fsicas, sociales y estratgicas, hasta ahora mencionadas, marcan la tendencia
del futuro desarrollo del municipio de El Calvario, hacia la produccin de agua, basada
principalmente en la reconversin de uso del suelo, la defensa y manejo sostenible de la
cobertura vegetal. Pero se tiene que el municipio, en solitario y con sus escasos recursos
econmicos, no podr implementar adecuadamente las diferentes Estrategias de este
ordenamiento.

A su vez, esas mismas condiciones, definen claramente las relaciones de interdependencia, que
condicionarn en gran medida los cambios de uso del suelo y desarrollo sostenible, que se
generen por la implementacin del ordenamiento territorial.

Por lo que se concluye que el ordenamiento del territorio del Municipio de El Calvario, deber
ser apoyado econmicamente por los beneficiarios ubicados ms abajo en la cuenca:
Villavicencio, El Meta, La Orinoquia, La Nacin.

En este orden de ideas, el municipio, en el futuro inmediato y para el manejo adecuado de los
recursos naturales de su mbito administrativo, deber establecer alianzas estratgicas con
los interesados y beneficiarios de ms abajo (en la Cuenca); tales como el Municipio de
Villavicencio, con los encargados del desarrollo del departamento del Meta como lo es la
Gobernacin del Meta, con los gremios de agricultores (Arroceros), Ganaderos, Urbanizadores
Campestres, entre otros, con la Corporacin Autnoma Regional de la Orinoquia encargada del
Manejo de los recursos naturales de la regin, con el Ministerio del Medio Ambiente
Direccin de Parques Nacionales, encargada de la administracin del PNNCH y con los
municipios vecinos para concertar polticas y estrategias de beneficio mutuo.

179
 MENSAJE

Todo aqu descrito, formulado y

concertado es de estricto
cumplimiento, no como una labor
coactiva (Policiva), sino por conciencia
ciudadana, como respeto a nuestras
futuras generaciones Calvariunas.

JOWISO 2005

180
Anexos

181