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UNIVERSIDAD ESTATAL DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
TRABAJO INVESTIGATIVO

TEMA: MENSAJE A GARCIA

PERIODO ACADEMICO
20017 2018 C1
CARRERA
INGENIERIA COMERCIAL
NIVEL
SEXTO SEMESTRE (6-15)

DOCENTE: ING. LORENZO MARTINEZ COELLO


ESTUDIANTE; CRISTHIAN BALCAZAR
GUADALUPE

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Contenido
RESUMEN....................................................................................................... 3
INTRODUCCION.............................................................................................. 3
JUSTIFICACIN................................................................................................ 4
OBJETIVO........................................................................................................ 4
BASE TEORICA................................................................................................ 4
MENSAJE A GARCIA.................................................................................... 4
METODOLOGIA APLICADA............................................................................... 9
CONCLUSION.................................................................................................. 9
RECOMENDACIN........................................................................................... 9
BIBLIOGRAFIA............................................................................................... 10

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RESUMEN

La carta a Garca o tambin traducido mensaje a Garca es escrito por el

estadounidense Elbert Hubbard en 1899. En si el escrito es una comparacin que se

hace de la carta entregada por un hombre llamado Rowan por parte del presidente de los

Estados Unidos al revolucionario cubano Calixto Garca en la guerra de la

independencia de Cuba, con la condicin humana Esto sucedi cuando estall la guerra

entre Espaa y USA y vindose en la necesidad de un entendimiento inmediato entre el

presidente de la Unin Americana y el Gral. Calixto Garca pero exista un

inconveniente ya que no se poda saber la ubicacin de Garca por lo que l podra estar

atrincherado en alguna serrana de la isla en ese instante el presidente exclama que solo

un hombre llamado Rowan podra dar con el paradero de Garca.

Dicho esto Rowan aparece se le hace entrega de la carta el con gran coraje toma

la carta la guarda en una bolsa que cierra contra su corazn y desembarca 4 das en las

costas de Cuba desaparece en la selva primitiva para reaparecer de nuevo a las tres

semanas al otro lado de la isla cruzando un territorio hostil y entrega a carta a Garca.

INTRODUCCION

Hubbard nos cuenta el hecho de que Rowan recibe el mensaje y se limita a

entregarlo a pesar de que nadie le proporcion informacin ni medios para encontrar a

Garca, para lo cual Rowan recorre a pie la isla de Cuba de costa a costa. Ante esto,

Hubbard propone por medio de otros varios ejemplos, que la aplicacin para cumplir

inmediatamente con la tarea encomendada, sin reticencias y sin vacilaciones, es el

principal valor para conseguir el xito, sobre todo en el trabajo, an ms que el talento o

la erudicin.

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JUSTIFICACIN

La presente investigacin tiene como motivo, conocer sobre el texto escrito por

Elbert Hubbard y as poder empaparnos del tema para crear una lluvia de ideas sobre el

tema y compartirlas en clase.

OBJETIVO

Generar un resumen sobre el texto escrito por Elbert Hubbard mediante una

lectura comprensiva para as poder compartir nuestras ideas del tema en clase.

BASE TEORICA

MENSAJE A GARCIA

Hay un hombre en toda la historia de la guerra entre Espaa y los Estados

Unidos que sobresale en el horizonte de mi memoria como el planeta Marte en su

perihelio.

Al declararse la guerra, cuando Cuba era an colonia espaola, era muy

necesario comunicarse prontamente con el jefe de los insurgentes que luchaban por la

independencia, un tal Garca. Este se hallaba entonces en la selva de Cuba, sin que nadie

supiera de su paradero. Era imposible toda comunicacin con l, telegrfica o por

correo. El presidente de los Estados Unidos tena que contar con su cooperacin sin

prdida de tiempo. Qu hacer?

Alguien le dijo al presidente: Hay un hombre llamado Rowan que puede

encontrar a Garca. Rowan tom la carta, la sell en una cartera de hule, se la amarr al

pecho, hizo un viaje de cuatro das y desembarc de noche en las costas de Cuba en un

bote sin cubierta. De cmo fue que se intern en las montaas, y en tres semanas sali al

otro lado de la isla, tras haber atravesado a pie un pas hostil, y entregado la carta a

Garca, son cosas que no tengo deseo especial de narrar en detalle. Pero s quiero

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resaltar que el Presidente MacKinley, de los Estados Unidos, puso una carta en manos

de Rowan para que ste la entregara a Garca. Rowan tom la carta y nunca pregunt

Dnde est Garca?.

He aqu un hombre cuya figura debe ser fundida en imperecedero bronce y

puesta su estatua en todos los colegios del pas. No solo es la enseanza de libros lo que

los jvenes necesitan, ni la instruccin de esto o aquello, sino el fortalecimiento del

carcter para que acten con diligencia y cumplan con su deber: Llevar el mensaje a

Garca.

El general Garca ya no existe, pero hay otros Garca. No hay quien haya tratado

de administrar una empresa sin que a veces haya quedado atnito al notar la resistencia

del promedio de los hombres, la inhabilidad o la falta de voluntad de concentrar sus

inteligencias en una cosa dada y hacerla.

La asistencia irregular, la falta de atencin, la indiferencia y el trabajo mal hecho

parecen ser la regla general. No hay hombre alguno que salga airoso de una empresa a

menos que, quiera o no, por la fuerza induzca, obligue o soborne a otros a que le

ayuden. La excepcin es cuando Dios todopoderoso, en su bondad, hace un milagro y le

enva un ngel de la luz para que le sirva de auxiliar.

Usted puede hacer esta prueba. Supngase que en estos momentos est sentado en su

oficina. A su alrededor tiene varios empleados. Pdale a uno de ellos: Tenga la bondad

de buscar en la Enciclopedia y hgame un memorndum corto de la vida de Corregido.

Cree que el empleado contestara S Seor, y se marchara a hacer lo que le pidi?

Nada de eso. Lo mirar de soslayo y le har una o ms de las siguientes preguntas:

Quin era Corregio? En cul enciclopedia? Dnde esta la enciclopedia?Acaso fui

empleado para hacer eso? No querr decir usted Bismark? Por qu no lo hace Carlos?

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Muri? Hay prisa para eso? No sera mejor que le trajera el libro y usted mismo lo

buscara? Para qu quiere usted saberlo?

Y me atrevera a apostar diez contra uno que, despus que haya contestado el

interrogatorio y explicado la manera de buscar la informacin que necesita, y por qu la

necesita, su e mpleado se retira y obliga a otro compaero que le ayude a encontrar a

Garca, regresando poco despus diciendo que no existe tal hombre. Desde luego puede

darse el caso de que yo pierda la apuesta, pero segn la ley de promedios es casi

imposible.

Esa incapacidad para obrar independientemente, esa nebulosa moral, esa

carencia de la voluntad, esa falta de disposicin para hacerse cargo de una cosa y

realizarla, eso es lo que hace imposible el socialismo en la prctica.

Si los hombres no actan por su propia iniciativa para s mismo, qu harn cuando el

producto de sus esfuerzos deba ser para todos? La fuerza parece necesaria y el temor a

ser despedido el sbado, a la hora del cobro, hace que muchos trabajadores o empleados

conserven su trabajo.

Alguien anuncia buscando un taqugrafo; y de diez solicitantes que acuden,

nueve son individuos que no tienen ortografa, y lo que es ms, individuos que no creen

que es necesaria tenerla.

Podran esas personas escribir una carta a Garca?

Hace poco omos manifestaciones de simpata hacia los emigrantes explotados

en los talleres, y junto a esas expresiones con frecuencia se oyen otras palabras hacia

los hombres que estn en el poder. Pero se calla el nombre del empresario que envejece

antes de tiempo tratando en vano de inducir a los eternos disgustados y perezosos a que

hagan un trabajo a conciencia; ni se dice nada del tiempo ni de la paciencia con que ese

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patrn ha venido buscando personal que haga otra cosa ms que matar el tiempo tan

pronto como el patrono vuelve la espalda.

En todo establecimiento y en toda fbrica se tiene constantemente en prctica el

procedimiento de seleccin por eliminacin. El patrono se ve constantemente obligado a

despedir personal incompetente. Este procedimiento de seleccin sigue en todo tiempo y

la nica diferencia es que cuando la situacin est mal y el trabajo escasea, se hace la

seleccin con ms escrupulosidad, prescindiendo del incompetente y del inservible. Por

inters propio, el patrono se queda con los mejores empleados, con los que pueden

llevar un Mensaje a Garca.

Conozco a un individuo de aptitudes verdaderamente brillantes, sin embargo, es

completamente intil para cualquier negocio debido a la malsana sospecha que

constantemente abriga de que su patrono lo oprime o trata de oprimirle. Sin poder

mandar, no tolera que se le mande. Si se le diera un mensaje para que lo llevara a

Garca, probablemente su contestacin sera: llvelo usted mismo.

Hoy ese hombre anda errante por las calles en busca de trabajo bajo el peso de la

duda. Quienes le conocen rehsan darle trabajo porque es la esencia misma del

descontento. No entra en razn y lo nico que en l podra producir algn efecto sera

un buen puntapi de una bota de suela gruesa. En verdad, un individuo como se no es

menos digno de compasin que el invlido; pero en nuestra compasin derramemos

tambin una lgrima por AQUELLOS HOMBRES QUE SE ENCUENTRAN AL

FRENTE DE GRANDES EMPRESAS, CUYAS HORAS DE TRABAJO NO ESTAN

LIMITADAS POR EL SONIDO DEL TIMBRE Y CUYOS CABELLOS

ENCANECEN PREMATURAMENTE EN LA LUCHA QUE SOSTIENEN CONTRA

LA INDIFERENCIA, CONTRA LA INGRATITUD DE LOS OTROS, QUIENES, A

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NO SER POR EL ESPIRITU EMPRENDEDOR DE ESTOS, ANDARIAN

HAMBRIENTOS Y SIN HOGAR.

Dirase que me he expresado con mucha dureza. Tal vez s; pero cuando el

mundo entero se ha entregado al descanso, yo quiero expresar una palabra de simpata

hacia el hombre que sale adelante en su empresa, quien an a pesar de grandes

inconvenientes, ha sabido dirigir los esfuerzos de otros hombres.

Tambin yo he cargado mi portaviandas al taller y he trabajado a jornal diario, y

tambin he sido patrono y s qu decir de ambos lados. No hay excelencia en la

pobreza, los harapos no sirven de recomendacin; no todos los patronos son rapaces y

tiranos; no todos los pobres son virtuosos.

Vayan mis simpatas hacia el hombre que trabaja, est o no presente el patrono.

Y al hombre que al entregrsele una carta para Garca no hace preguntas tontas, ni tiene

intencin de arrojarla a la primera alcantarilla.

Ese nunca queda sin trabajo ni tiene que declararse en huelga. La civilizacin

busca ansiosa, insistentemente, a esa clase de hombres. Cualquier cosa que se le pida la

consigue. Se le necesita en toda la ciudad.

Es cierto que los burcratas ya no son servidores pblicos de la ciudadana sino

sus dueos y tiranos, irresponsables y arbitrarios. Pero ello no es culpa de la burocracia.

Es el resultado del nuevo sistema de gobierno que restringe la libertad de las personas

para manejar sus propios asuntos y que asigna cada vez ms funciones al gobierno. El

culpable no es el burcrata sino el sistema poltico. (HUBBARD Elbert, 1899)

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METODOLOGIA APLICADA

Para la elaboracin del presente trabajo se realiz una investigacin documental

ya que se investig el texto escrito por Elbert Hubbard

CONCLUSION

En este escrito se hace un llamado contra la pereza, contra la abulia de las

personas, de los trabajadores; se intenta cambiar esa actitud pasiva, esa falta de carcter,

de atencin, de ganas de hacer las cosas.

Las cosas y obligaciones de los hombres, de los trabajadores son simples y no

necesitan de preguntas y excusas idiotas; el deber se hace o no, para el mundo el

mediocre y el que no cumple pierden, son apartados por la ley de supervivencia del ms

fuerte, a menos que cambien su actitud y se conviertan en personas vigorosas, que saben

recibir y dar rdenes, que hacen las cosas que tienen que hacer, que tiene iniciativa, que

se ganan el sueldo bien ganado con trabajo duro, porque esas son las personas que

triunfan en el mundo. Claro que los ricos, los de mejor condicin tambin tienen que

moverse, trabajar y dar ejemplo. Muchas veces la antigedad ser reemplazada pero la

actitud e iniciativa de las personas jvenes mentalmente que no sean deformes

moralmente. En resumen debemos saber entregar la carta a Garca.

RECOMENDACIN

Tomar la iniciativa o tener iniciativa es una de las cosas que se nos refleja en esta

historia, ya que se muestra que debemos estar en la bsqueda continua de Garca, es

decir ser todos como Rowan buscar sin preguntar, donde, como o para cuando lo

necesitan, deberamos eliminar estas palabras de nuestro vocabulario y limitarnos en

decir solo si lo har", pero no solo decir lo hare sino hacer mucho ms que eso con esta

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actitud podramos no solo ser mejores empleados sino llegar a ser unos grandes

gerentes.

BIBLIOGRAFIA

HUBBARD Elbert, 1899

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