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OBJETIVO GENERAL:
Establecer, organizar, estructurar e implementar procedimientos
que permitan potencializar destrezas y desarrollar actividades que
faciliten a los ocupantes y usuarios de las instalaciones de la
empresa, protegerse de desastres o amenazas colectivas que
pueden poner en peligro su integridad, mediante acciones rpidas,
coordinadas y confiables tendientes a desplazarse por y hasta
lugares de menor riesgo (evacuacin) y brindar una adecuada
atencin en salud.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Disear las estrategias necesarias para que se da una respuesta adecuada en caso de emergencia.
Establecer un procedimiento normalizado de evacuacin para todos los usuarios y ocupantes de las instalaciones.
Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumticas que puedan sufrir los ocupantes como
consecuencia de una emergencia.
FASE 1:
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Es la determinacin de los niveles de riesgo, la estrategia que sirve para
identificar las amenazas en un lugar determinado, indicando si es externa
o interna, adicionalmente identifica la probabilidad de ocurrencia de la
amenaza ya localizada y el efecto que sta tendra sobre las personas, los
recursos, los sistemas y los procesos.
1. Las amenazas
2. Los elementos bajo el riesgo (personas, recursos, procesos y sistemas)
Se debe tener en cuenta la informacin consolidada dentro del panorama de Factores de Riesgo realizado
previamente.
AMENAZAS:
Es el factor de riesgo externo, representado por un peligro latente asociado a un fenmeno fsico de origen
natural, tecnolgico o antrpico (provocado por el hombre) produciendo efectos adversos en las personas, los
bienes, y/o el medio ambiente. Matemticamente, se expresa como la probabilidad de exceder un nivel de
ocurrencia de un evento con cierta intensidad, en un sitio especfico y en un periodo de tiempo determinado.
Tipo de amenazas:
1. Las internas
2. Las externas
1. Natural - Personas
2. Tecnolgico - Recursos
AMENAZA
RIESGO= ---------------------------
VULNERABILIDAD
FASE 2:
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURACIN
DEL PLAN Y BRIGADA DE EMERGENCIA.
Conocidos los resultados de la primera fase, se podrn
establecer los objetivos y la organizacin del plan de
emergencias, proyectndose los mismos a corto, mediano y
largo plazo. Se fijar cronograma de actividades de la Brigada
de emergencias y de la realizacin de actividades
programadas para su implementacin.
Gran parte de las medidas de intervencin estn estipuladas en el anlisis de vulnerabilidad en el aparte
correspondiente a estrategias de intervencin.
Etapa de induccin:
5. Anlisis y control de los riesgos que pudieran ocurrir durante una evacuacin.
Etapa de respuesta:
Etapa de recuperacin:
- Evaluacin de actividades operativas realizadas durante la emergencia.
- Anlisis de las causas de la emergencia
- Reposicin de equipos
- Presentacin de informes.
FASE 3:
APLICACIN DEL PLAN DE EMERGENCIAS
Debe incluir el cronograma de capacitacin y entrenamiento de la
Brigada y toda la poblacin implcita en el plan.
FASE 4:
PLAN DE EVACUACIN
La evacuacin es una actuacin individual y autnoma, en la cual
cada persona, responsable de su propia seguridad es capaz de
abandonar el sitio de peligro, por los medios a su alcance, segn los
procedimientos establecidos, en el menor tiempo posible.
PLAN DE EVACUACIN:
Rutas de evacuacin
Prcticas y simulacros
o Alcance
o Frecuencia
o Obligatoriedad
o Consideraciones de seguridad
o Acciones correctivas
o Coordinadores de evacuacin
a. Permanentes: verificar peridicamente que las condiciones del rea estn dadas para evacuar.
b. Operativas
Recordar a todo el personal el sitio de reunin, dar seguridad (calma, no corra etc).
FASE 5:
NOTIFICACIN
En sta fase se pretende establecer los mecanismos de divulgacin, puesta en marcha y mantenimiento del plan.
FASE 6:
PLAN DE ATENCIN
Se constituye en una estrategia operativa, gil, dinmica y eficiente orientada a la atencin de lesionado
resultado de la materializacin de una amenaza.
Las acciones y procedimientos seguros que un trabajador debe seguir en caso de cualquier
siniestro, deben quedar establecidas en el Plan de Emergencia, una herramienta preventiva
bsica con la que toda Pyme debe contar.
Para desarrollar un Plan de Emergencia en tu organizacin, sigue estos pasos:
Revisar el entorno en el que est inmersa la edificacin. Si en zonas contiguas hay postes
elctricos, depsitos de materiales peligrosos u otros elementos, stos podran inflamarse o caer
sobre los trabajadores en caso de evacuacin.
Considerar la distancia entre los servicios de emergencia y la organizacin, as podr calcular
tiempos de respuesta.
Evaluar el estado de las instalaciones de gas, electricidad y agua.
Examinar la distribucin de los espacios de trabajo verificando que no existan elementos que
puedan interferir en una rpida evacuacin.
Identificar las zonas seguras que de la edificacin.
Determinar la accesibilidad a equipos de proteccin contra incendios, luces de emergencia,
equipos de primeros auxilios, etc. Siempre deben estar a la mano.
2. Evaluar recursos
Este proceso es un tipo de inventario que permite a la organizacin saber con qu cuenta y qu
puede implementar. Para llevar a cabo este anlisis, es recomendable:
Establecer los recursos que se poseen para reparar o instalar todo aquello que se determin en
el anlisis anterior.
Definir los recursos con los que se cuenta para evitar y atender una situacin de emergencia.
Realizar un inventario de aquellos elementos de seguridad con los que cuenta la organizacin
(extintores, red seca, botiqun de primeros auxilios, etc.)
5. Difusin y evaluacin
Para que el Plan de Emergencia realmente funcione en la organizacin se debe informar a los
trabajadores sobre l. Todos deben saber qu hacer y cmo reaccionar. Adems, siempre se
pueden proponer mejoras y para esto es necesario:
Escuchar las opiniones e impresiones de los trabajadores con respecto al Plan de Emergencia.
Determinar una instancia por lo menos una vez al ao, de evaluacin del Plan y ver posibles
cambios, ms an si el nmero de trabajadores aumenta o la infraestructura original cambia.