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74
GERENTE
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR | JANEIRO | FEVEREIRO DE 2010 | N 46 | ANO 8 COMPRADOR
VENDEDOR 1
MSICA & MERCADO
VENDEDOR 2
VENDEDOR 3
TOP OF MIND 2009 | JANEIRO E FEVEREIRO 2010 | N 46
TECNOLOGIA MSICA
E MERCADO NAS ESCOLAS
AS TENDNCIAS, APOSTAS CONTAGEM REGRESSIVA:
E GESTO COMERCIAL PREPARE-SE PARA
PARA PRODUTOS DE ALTA AS MUDANAS QUE
TECNOLOGIA PG. 42 VM A PG. 76
IS
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88 ar Sh IN
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P Ad d IG
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PONTO DE VENDA AS MELHORES DICAS PARA VOC ABRIR SUA LOJA ON-LINE PG. 82
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de 24 a 27. 3. 2010
mission for music
Acompanhe a delegao brasileira!
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Calendrio 2010
O objetivo principal da feira unir as
lojas e empresas para gerar negcios
que sejam vantajosos a ambos.
Voc poder negociar e comprar com
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o mix de sua loja. Aqui voc encontra
as marcas mais renomadas do mercado.
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EXPEDIENTE
Editor / Diretor
Daniel A. Neves S. Lima
Diretora de Comunicao
Ana Carolina Coutinho - MTB: 52.423
Coordenadores de Comunicao
Itamar Dantas
Miguel De Laet
Depto. Comercial
Que venha 2010!
Eduarda Lopes
Carina Nascimento
Relaes Internacionais Estamos batalhando para
Nancy Bento construir uma base de
Roberta Begliomini Padovan
Administrativo/Financeiro
dados cada vez mais slida,
Carla Anne com informaes que
Direo de Arte facilitem a vida do lojista
Dawis Roos
DANIEL NEVES
Reviso de Texto
Hebe Ester Lucas
Assinaturas
O QUE SIGNIFICA UM ANO NOVO? Para mim algo sempre mgico...
Barbara Tavares
assinaturas@musicaemercado.com.br
O.K., POSSO PARECER INGNUO FALANDO ASSIM, mas em
Colaboradores
todo 31 de dezembro, uma avalanche de recordaes sobre o ano
Henry Ho, Luiz Sacoman, Alessandro
Saade, Joey Gross Brown, Joel de Souza que passou paira sobre minha mente e abre-se a porta para um
tudo de novo bom.
Msica & Mercado
Caixa Postal: 2162
2010 SER, SIM, UM ANO DE NOVIDADES. Estamos batalhan-
CEP 04602-970 So Paulo SP.
Todos os direitos reservados. do para construir uma base de dados cada vez mais slida, com
Autorizada a reproduo com a citao da Msica
informaes que facilitem a vida do lojista, seja na escolha do mix
& Mercado, edio e autor. Msica & Mercado no de produtos, seja na informao sobre fornecedores.Ou ainda em
responsvel pelo contedo e servios prestados nos uma parceria com o Datafolha, Telelistas.net ou com as prefeitu-
anncios publicados.
ras, para a realizao das Feiras da Msica. Fazemos o melhor que
Publicidade podemos para unir o mercado.
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comercial@musicaemercado.com.br NESTA EDIO, PUBLICAMOS OS RESULTADOS do Prmio Top
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of Mind, elaborado pelo Datafolha. A premiao felicita as marcas
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E-mail: ajuda@musicaemercado.com.br
mais lembradas pelas lojas, no as mais vendidas nem as melho-
M&M no Orkut: http://tr.im/ydf6 res, mas aquelas que, por alguma razo, chamaram a ateno dos
Twitter: twitter.com/musicaemercado proprietrios e gerentes Brasil afora.
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NO MAIS, TEMOS MATRIAS SOBRE ADMINISTRAO, ten-
Frankfurt China
dncias, marketing, PDV, empresas nacionais e internacionais,
tudo do bom e do melhor, como antev este novo ano. Um grande
2010 a todos vocs!
Estados Unidos
DANIEL NEVES
20 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
SEES
20 EDITORIAL Que venha 2010
92 LOJISTA Retrospectiva
MATRIAS
34 ADMINISTRAO Os oito erros mais comuns em gesto
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24 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
26 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
28 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
30 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
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Um pouquinho
do passado
e do futuro
Individualmente assim, em toda mudana de ano,
as pessoas costumam fazer uma retrospectiva do que Beto Gonalves
aconteceu e, com base nesses dados, renovam as aes Loja Timbres, Campinas/SP
www.timbres.com.br
e as esperanas para o ano vindouro
1.
flexo para a administra-
o de sua loja? Planejar Como voc O ano foi positivo. Outras lojas de So
fundamental para aperfeioar sintetiza o Paulo e do Sul chegaram cidade e a
processos, ter uma administra- ano de 2009 concorrncia aqueceu o mercado de
o mais organizada, uma equipe para sua loja: Campinas. Isso foi muito positivo para
mais motivada, otimizar a logsti- positivo ou os nossos negcios.
ca, criar planos de aes para ven- negativo?
der mais. Tudo isso, enfim, precisa Por qu?
2.
estar delineado e bem claro para
a sua loja crescer neste ano que Que impacto O impacto nas vendas deve ser a mdio
se inicia. Ento, acompanhe a re- voc prev no e longo prazo. Em um primeiro momento
trospectiva de quatro gestores so- faturamento as pessoas vo entrar em contato com a
bre 2009 e confira o que eles esto com a lei de msica, e s depois deve haver a procura
preparando para seus estabeleci- musicalizao por instrumentos musicais.
mentos em 2010. nas escolas?
3.
Voc acha
que a iseno
de impostos Quanto mais acessvel o preo,
para a melhor para o consumidor, e isso se
importao de reverte em vendas. O impacto ser
instrumentos positivo, com certeza.
musicais vai
afetar suas
vendas? De
que forma?
4.
Desde 2007 j apostava na
Qual ser especializao das vendas nas nossas
o foco de lojas. De nossas trs lojas, uma vende
investimento percusso, outra s instrumentos de
de sua loja em cordas e a outra s teclados. Para o ano
2010? Por qu? que vem pretendemos abrir uma nova
loja s para venda de udio profissional.
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Positivo. Sempre acreditamos que O ano foi positivo. Os objetivos Positivo. Nossas vendas at
em momentos de crise que uma foram alcanados com os clientes o final de novembro j eram iguais
empresa equilibrada financeiramente e os novos fornecedores, a todo o ano passado.
cresce. Os concorrentes menores que proporcionaram margens
sempre sofrem com a falta de crdito mais saudveis.
e de poder de compra.
No trabalhamos com previses de A lei tima para ns, lojistas. Com certeza haver um aumento
curto prazo. Ainda vai demorar muito J estamos preparados, com significativo de vendas.
para o lojista perceber um aumento consultores de vendas capazes
nas vendas. de atender a este pblico exigente.
Isso um fato que deixa muitas Sim, podemos vender mais esses Vai afetar de maneira positiva,
dvidas. Principalmente quanto ao produtos com o preo dos importados principalmente nos produtos para
preo final que o importador vai mais baixos. Quando os importados iniciantes, que ficaro mais baratos.
repassar. Existe ainda muita sobem, o produto nacional Assim, poderemos atender o nosso
gordura nesse setor. fica mais atrativo. mercado regional, j que esses
produtos no tm muito apelo de
vendas pela internet.
Estamos sempre tentando manter a Estamos investindo em treinamento Vamos mudar um pouco o visual,
estabilidade, seja ela financeira ou de pessoal e em uma megaloja na Rua com uma nova fachada externa,
do setor de vendas. No momento da Carioca, no Rio de Janeiro, capital. j que a atual muito antiga.
buscamos outros mercados, pois o J estamos em negociao.
ramo oferece muitas sadas. Sinto que
ainda temos muito que aprender.
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NO C ON
SABER O DESPREPARO NA IN FO
TAMANHO DE COMPREENSO DE
SUA LOJA CUSTO X PREO TRA NS
(DES)
PLANEJAMENTO
TRIBUTRIO A VE
TRA NS
M GESTO
CENTRALIZAO DE PESSOAS
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FALTA DE
C ONTROLE DE
IN FORMAES De uma loja pequena
E DE a uma grande fbrica
RA NSPARNCIA
ocorrem problemas
relacionados m gesto
de pessoas, processos e
tambm do tempo.
ESPRITO
Por isso listamos os
A VENTUREIRO equvocos mais comuns
em gesto empresarial:
fundamental conhec-los
e buscar as solues para
RA NSFORMAR
A LOJA melhorar o desempenho
EM UMA de seu estabelecimento
FINANCEIRA Por Mrcio Iavelberg*
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Acrylic Cajon Supremo Cajon Concerto Spectrum Series Congas & Bongos Traditional Series African Djembes
clearly one-of-a-kind economy priced alternative body style in a choice of 3 new pearlescent finishes featuring 10, 12, 13 and new 14 models
10 milhes
de dlares
para
crescer
DAddario investe pesado
na fbrica da Rico para
modernizar os equipamentos
e otimizar a linha de produo
Por dentro do
sistema que est
revolucionando a Rico
O Sistema Toyota de Produo, tambm conhecido como Lean Manufac-
turing ou Produo Enxuta, foi criado pouco depois da Segunda Grande
Guerra, aps uma visita dos principais executivos da empresa japonesa s
fbricas Ford, nos EUA. Identificando falhas no processo, Toyoda Sakichi,
fundador da Toyota, seu filho, Toyoda Kiichiro, e o principal executivo da
empresa na poca, o engenheiro Taiichi Ohno aperfeioaram o sistema
criado por Henry Ford dando novas, e melhores, bases para a linha de pro-
duo. Utilizaram um conceito baseado em 4Ps, como se seguem:
1.
PHILOSOPHY (FILOSOFIA)
PENSAMENTO A LONGO PRAZO
Decises gerenciais baseadas em uma losoa de longo
prazo, em vez de objetivos financeiros de curto prazo.
2.
PROCESS (PROCESSOS)
ELIMINAO DE DESPERDCIOS
Criar processos em que os produtos realmente uam.
Usar sistemas de produo puxados pelos clientes, para
evitar que sejam produzidos materiais desnecessrios.
Parar o sistema quando houver um problema de qualidade (Jidoka).
Padronizar as atividades para que haja melhoria contnua.
Controle visual do processo para que no existam problemas que no
sejam percebidos.
Usar apenas tecnologias testadas e de conana.
3.
PEOPLE AND PARTNERS (PESSOAS E PARCEIROS)
RESPEITO, DESAFIOS E CRESCIMENTO
Lderes que realmente vivam a losoa Lean.
Respeitar, desenvolver e desaar seus colaboradores e times.
Respeitar, desaar e ajudar seus fornecedores.
4.
PROBLEM SOLVING (SOLUO DE PROBLEMAS)
MELHORIA E APRENDIZADO CONTNUOS
Aprendizagem contnua na organizao (Kaizen).
Tomar decises com cautela, considerando todas as alter-
nativas; implementar as decises tomadas rapidamente.
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A HORA DOS
GUITARRISTAS
AS TENDNCIAS E APOSTAS DA
TECNOLOGIA MUSICAL E DA GESTO
COMERCIAL PARA PRODUTOS DE
ALTA TECNOLOGIA VOLTADOS AOS
FRITADORES DE PLANTO
PRODUTOS DO PASSADO
APOSTAVAM EM UMA LINGUAGEM
VOLTADA MAIS PARA
quisa e o de-
TECLADISTAS. ESSE INCIO senvolvimento
AFASTOU OS GUITARRISTAS de novos produtos.
Para dizer a verdade, este
E GEROU A IDEIA DE QUE mercado j vem h algum tem-
po sendo explorado e gran-
TECNOLOGIA MUSICAL des companhias investem
MUITO COMPLICADA; pesado nele. A Apple adquiriu
a Emagic (empresa alem de soft-
HOJE, O MERCADO wares musicais) e disponibiliza uma sute
completa de produo de udio e midi atra-
J ACORDOU vs do software Logic. A Yamaha adquiriu
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PM
Estratgia Vendas
Compradores
implacveis!
Identifique qual o tipo de comportamento de seu cliente, aprenda
as estratgias que ele usa na hora da compra e garanta a sua venda
Por Joel de Souza
O s negociadores
precisam enten-
der os vrios com-
portamentos associados
aos diferentes tipos de
compradores e suas estra-
tgias. Embora todos os
compradores tentem ma-
ximizar a diferena entre
o preo que pagam e o va-
lor que recebem preo
de venda , eles abordam
a compra com estratgias
diferentes para conseguir
isso. E, no se engane,
nem todos so comprado-
res de valor.
Vamos trazer aqui trs Jovens: margens altas so facilmente comparadas na internet
exemplos de consumidores
e apresentar qual o melhor tipo de nego- vale lembrar que nem sempre essas Lucros futuros raramente se materia-
ciao e abordagem para cada um deles. especificaes implicam um produto lizam com um comprador de preo.
Conhea tcnicas fundamentais para de baixa qualidade). As companhias bem-sucedidas que
conquistar e reter negcios lucrativos. H vrias estratgias para negociar atendem compradores de preo adotam
com esse tipo de comprador. A mais uma estratgia de participao seletiva,
Compradores de preo difcil direcionar o foco de ateno avaliando cuidadosamente a rentabili-
Os compradores de preo iniciam para o valor do produto, elevando a dade de curto prazo dessas transaes e
a compra sabendo precisamente o disposio do cliente em pagar por ele, aceitando-as apenas em duas ocasies:
que querem e selecionam os fornece- e, claro, provando que o valor justifica quando proporcionam uma margem de
dores, ou lojistas, com base, apenas, o custo. Frequentemente empresas in- contribuio incremental e quando no
no preo. Muitas vezes comeam a vestem recursos para atender compra- prejudicam negcios mais lucrativos
negociao divulgando as especifica- dores de preo esperando que, algum com outros clientes.
es dos instrumentos musicais que dia, seus esforos se mostrem lucrati- A regra bsica: caso voc no
desejam, solicitando as propostas (e vos. Conselho: resista a essa tentao. possa participar lucrativamente do
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negcio de um comprador de preo, Para lidar com esse tipo de com- os objetivos de negcio, tanto do com-
no tenha medo, saia dele! Felizmen- prador preciso fortalecer as relaes prador quanto do vendedor.
te, no longo prazo, so mnimas as j existentes, concentrando a ateno
consequncias de perder um compra- na satisfao passada. Saliente o im- Compradores de valor
dor de preo. Compradores de preo pacto negativo de um produto de de- Estes representam o maior grupo.
reagem a preos e sempre possvel sempenho inferior sobre a empresa, Compradores de valor no buscam o
oferecer-lhes um preo baixo quando ou dia a dia, do comprador, o custo de menor preo nem a mais alta qualida-
for estrategicamente interessante, e investimentos e a (in) compatibilida- de. Em vez disso, tomam decises de
lucrativo, faz-lo! de com os requisitos futuros. Acima compra pesando cuidadosamente os
de tudo, deixe claro seu comprome- atributos e analisando as solues de
Compradores timento em atender s necessidades compromisso. No final eles compram
de relacionamento atuais e futuras de comprador eli- o produto que oferea a maior diferen-
Eles so o oposto dos compradores de minando qualquer possvel inteno a entre a satisfao com a aquisio e
preo e tm forte preferncia por mar- de ele buscar alternativas. a insatisfao com o preo.
cas com boa reputao e fornecedores Muito importante: invista tempo Diferentemente dos compradores
e lojistas com os quais j tenham tido de sua equipe para compreender por de preo, compradores de valor reco-
uma experincia positiva. completo as fontes de valor desses nhecem e veem justificativa no custo
Valorizam qualidade e desempenho clientes, assim voc estar mais bem proporcionado por opes mais caras.
do produto e sua lealdade movida, posicionado para reagir s necessi- Eles tambm so mais propensos a ex-
principalmente, pelo risco associado a dades deles e consolidar sua posio perimentar novos produtos e servios
outros fornecedores, ainda no testa- como um fornecedor de confiana. se a proposio de venda conseguir de-
dos. Para o comprador leal, a confiana Contrastando com as negociaes monstrar, de maneira convincente, um
nos produtos, j conferidos e aprovados, agressivas dos compradores de preo, valor econmico incremental real. Eles
de fornecedores tradicionais sustenta a as negociaes com os compradores tambm so compradores sofistica-
continuidade do relacionamento com de relacionamento so mais amveis dos, com capacidade de reconhecer e
seus fornecedores/lojistas. e focadas em solues que satisfaam apreciar o verdadeiro valor econmico
GRAU DE
O QUE
TIPO DO COMPRADOR PERFIL O QUE BUSCAM COMO AGIR FIDELIDADE
COMPRAM
SUA LOJA
Marcas com
boa reputao.
Fortalecer as relaes j
DE Desconfiado
Seguranas e
Procuram lojas
onde j tenham
existentes com ele. Se elas
10 (mximo)
RELACIONAMENTO confiabilidade ainda no foram criadas, o
efetuado uma
que voc est esperando?
compra de forma
positiva.
Direcionar o foco de
ateno para o valor do
produto e convencer
o cliente ou, mais fcil,
DE PREO Agressivo Preo baixo Preo baixo
oferecer-lhe um preo
0 (nenhum)
realmente baixo quando
for estrategicamente
interessante faz-lo.
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que recebem do fornecedor ou lojista. cliente tem probabilidade de ser um lhor. Por mais habilidosos e implac-
Esse segmento, portanto, representa comprador repetitivo. veis que sejam alguns clientes, sempre
excepcional oportunidade de lucro! ser possvel criar uma estratgia de
O maior desafio relacionado a es- Aps a identificao, atendimento que permita a realizao
ses clientes ret-los a longo prazo, como agir? da venda sem que haja a necessidade
porque, ao contrrio dos compra- Vendedores precisam ser treinados de se incorrer em prejuzo.
dores de relacionamento, eles esto para entender como os compradores
constantemente avaliando as alter- valorizam os produtos, para usar m-
nativas disponveis. todos de estimativa do valor econmi-
Ao negociar com compradores de co, tcnicas de venda e habilidades de Dica
estratgia
valor, o objetivo capturar o valor da negociao baseados em valor para Negociar sem
a batalha sem
diferenciao (entre a satisfao com comunicar tal valor aos clientes. como ir para um se
patvel... Deve-
a compra e a insatisfao com o pre- Por fim, tambm precisam domi- armadura com en s
ar as vantag
o) para cada venda. E mais: educar nar as tcnicas que reduzem o dano sempre procur ja,
naturais, ou se
um comprador quanto ao valor dessa causado quando de fato ocorrem as das posies iais
co nos diferenc
diferenciao vale muito a pena negociaes de preo. Sendo assim, mantenha o fo utos !
seus pr od
mesmo a um custo que no seja com- estude cada um dos compradores com de sua loja e de
pensado na primeira venda , se esse quem est negociando e aplique a me-
JOEL DE SOUZA
matemtico, professor do curso de Ps-graduao em Gesto Empresarial da Fundao Getulio Vargas. H 11 anos ministra cursos
de Finanas e Estatstica Empresarial no Senac e presidente do Instituto Real de Pesquisas Empresariais. E-mail: joel@institutoreal.com.br
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50 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Tama tem enorme potencial, explica Daniel Ne- Voc, lojista, intermedirio entre o produto e
ves, diretor da Msica & Mercado. Isso no sig- a marca que ele representa e os consumidores fi-
nifica que a Tama seja a campe em vendas, mas, nais, j parou para pensar na importncia que tem?
sem dvida, representa uma oportunidade para a Pois exatamente por isso que o Top of Mind agi-
distribuidora ampliar seu market share. J ocor- ta o nosso mercado e movimenta todos os setores
reu, por exemplo, de uma marca ser bem distri- das empresas do nosso segmento: quem Top of
buda na regio Sudeste, mas no ter penetrao Mind quer manter, quem no , quer, urgentemente,
que de alguma forma intensifique sua lembrana ser.Estudos indicam que a tendncia das primeiras
na mente do lojista e vice-versa, enfatiza. Mar- colocadas em Top of Mind tornarem-se as mar-
ca mais lembrada no necessariamente igual a cas com melhor desempenho, em mdio prazo, no
marca mais vendida, mas representa uma imensa crescimento de market share. O contrrio tambm
oportunidade de ser, conclui. vlido. Marcas que em seu evolutivo perdem Top of
E liderar o ranking como empresa mais lembra- Mind tendem a perdermercado, alerta Treuk.
da tambm no o mesmo que ter maior penetra- E foi com a inteno de munir o setor com infor-
o em um grande nmero de lojas do Pas. Top maes necessrias para as estratgias de 2010 que
of Mind mede a fora e o conhecimento da marca, no dia 1 de dezembro, em um evento especial (veja
reflexo das estratgias de comunicao, no neces- quadro na p. 68), a Msica & Mercado e o Datafolha
sariamente de distribuio, esclarece a gerente de divulgaram mais de 20 marcas Top of Mind na in-
contas do Instituto Datafolha, Marlene Treuk. dstria de instrumentos musicais e de udio.
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR 51
Metodologia e estatstica
para avaliar a mente do lojista
Toda e qualquer pesquisa de mercado, seja
para checar a participao de um produ-
to no mercado, a possvel aceitao de um
lanamento ou para conferir uma tendn-
cia de consumo, entre centenas de outras
finalidades, realizada com metodologia
cientfica. O que isso significa?
Para um universo de 3.068 estabeleci-
mentos varejistas de todo o territrio na-
cional feita uma conta para demonstrar
que a opinio de 255 lojistas refletem, esta-
tisticamente, a opinio de todos. a ideia da coleta apenas 9 mil pessoas foram entrevistadas, para con-
do sangue. Voc no precisa tirar todo o sangue do seguir a estatstica que representasse a opinio coleti-
corpo para um exame de diagnstico. So coletadas va. Veja, de mais de 200 mil apenas 5% foram ouvidos.
amostras representativas do que se pretende estudar, Parece um nmero destoante, mas o que verdadei-
explica Marlene Treuk, do Datafolha. ramente reflete a opinio que se pretende coletar.
Veja um outro exemplo, do rgo oficial de estats- As frmulas usadas para obter uma estatstica so
tica de Minas Gerais, que realizou uma pesquisa para padres em todo o mundo, mas no so simples de fa-
verificar o comportamento de consumidores de clas- zer. Por isso a importncia de se ter um instituto slido e
se alta: o objetivo era falar com chefes de famlia com confivel para realizar a pesquisa, como o Datafolha ou
renda superior a 50 mil dlares. Num total de 213 mil, a Synovate, que realizou a pesquisa nos anos anteriores.
Dinheirologia
A TENDNCIA DAS PRIMEIRAS Das 255 pesquisas realizadas, entre os dias 20 e 26 de ou-
COLOCADAS EM TOP OF MIND tubro de 2009, para anlise da indstria de instrumentos
musicais, luz e udio, 184 delas foram com clientes High
TORNAREM-SE AS MARCAS COM (lojas que possuem nmero maior de produtos com alto
MELHOR DESEMPENHO (...) O valor agregado) e 71 com clientes Standard (produtos
usuais, essenciais). Entre os entrevistados, oito em cada
CONTRRIO TAMBM VLIDO dez so homens com mdia de 39 anos. A maior parte
dos ouvidos, formada por gerentes e proprietrios, pos-
MARLENE TREUK, INSTITUTO DATAFOLHA suimdia de 12 anos de experincia no setor.
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J o perfil dessas lojas mostra que 25% de- da minha loja, equipe e vendas? Quer dizer que ter
las tm filiais, faturando a mdia de 130 mil uma filial aumenta o faturamento? Qual , ento, a
reais por ms. J para as que no possuem, melhor hora para expandir?, pergunte-se. Tambm
esse nmero cai para R$ 91 mil. Detalhe im- para voc que existe o Top of Mind. J parou para
portante: na mdia, os instrumentos musi- pensar que os fornecedores precisaro estreitar o
cais representam 52% no faturamento total relacionamento com a sua loja para serem, ou con-
dos varejistas; o udio, 31%; a iluminao, tinuarem sendo, Top of Mind no prximo ano?Isso
7%; e os outros produtos, 10%. excelente, pois levar mais promoes, informa-
Esses dados so importantes pois refle- o e treinamentos para o seu estabelecimento, co-
tem diretamente os nmeros do setor. O nhecimento, enfim. Existe valor para isso?
empreendedor deve ter total conhecimento
do mercado onde atua, pois s assim, talvez, ele Os grandes lderes de 2009
conseguir se destacar frente aos seus concorren- Vamos ento aos vencedores, comeando pelos
tes, enfatiza o escritor Joo Homem, do blog sobre Tops dos Tops: as marcas que obtiveram o melhor
finanas e estratgia Dinheirologia. desempenho entre todas as categorias estimula-
Reflita sobre tudo o que leu e ainda vai conferir das. Santo ngelo, por cabos, e Yamaha, por tecla-
aqui: Essas informaes so a minha realidade? do e piano digital, foram as mais lembradas em
Como posso utilizar esse conhecimento em prol todas as entrevistas realizadas. Se formos anali-
Subprefeira
Soninha Francine
Edgar Piccoli
apresentou a
premiao
Empresrios
Edgar Piccoli do setor,apresentou
(acima) artistas ligados msicaque ainda
a premiao,
e polticos
contou comcompareceram
as palestras do para analisar em marketing,
especialista
os Top
prof. of Minds do
Alessandro mercado.
Saade; a subprefeita Soninha Francine;
e o dep. Rodolfo Costa e Silva
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Capa Top of Mind 2009
Pardal
Edgar Piccoli
Ferrari(acima)
(Yamaha),
apresentou
Geraldo o
(Ciclotron)
evento queeteve
Sergio
como
(Equipo/
palestrantes
Behringer):
o prof. ms. Alessandro
Mesas de Som Saade,
em a dep.
destaque
Soninha (PP?)
peloeDatafolha
o dep. ???? /?????
Rogrio
EdgarRaso
Piccoli
(segundo
(acima)
apresentou
da esq. para
o evento
dir.) e que
sua
equipe
teve como
de vendas:
palestrantes
Santo
oAngelo
prof. ms.
sinnimo
Alessandro da
Saade,
categoria,
a dep.
deSoninha
acordo
(PP?) e o dep.
com????
a Pesquisa
/?????
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR 57
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Priscila
Jos LuizStorino
(esq.),(Izzo Musical/Vic
da Meteoro, Firth, Joo Prim
vencedor
(Liverpool)
na categoriaea Equipe
amplifi da Alba
cadores Drumstick: empate
para
tcnico pelo
guitarra Toplojas
/ baixo of Mind do Datafolha
Standard e High
Dica
de quem
domina
Anualmente, o jornal Folha de S. Paulo e o Instituto escreveu sobre fortalecimento de marca:
Datafolha realizam a pesquisa Top of Mind para saber Escutar o que a marca tem a dizer.
quais so as marcas que esto na cabea do brasilei- Entender o DNA da marca e seus conitos de perso-
ro. Em 2009, o primeiro lugar foi dividido entre Nike, nalidade abrir a porta para o amadurecimento. S
Coca-Cola e Omo. Na ltima pgina da publicao, quem maduro pode mudar de rota tranquilamente,
que trouxe dezenas de vencedores classificados em reconhecer um erro e corrigi-lo sem grandes trau-
diversos nichos de mercado, Marco Versolato, vice- mas, comprendendo que isso faz parte da vida, do
presidente de criao da agncia Young & Rubicam processo.
(Y&R), publicou um artigo chamado Terapeuta de As marcas precisam tomar partido, ter personalidade.
Marcas. Separamos para voc algumas dicas que ele S assim elas sero relevantes.
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Capa Top of Mind 2009
Pardal Ferrari (Yamaha) com Roberto e Nelson Weingrill (Weril): destaque em sopros
Edgar Piccoli (acima) apresentou o evento que teve como palestrantes o prof. ms.
Alessandro Saade, a dep. Soninha (PP?) e o dep. ???? /?????
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Flvio Giannini,
Edgar Piccoli (acima) apresentou o evento que teve como palestrantes Alexandre
o prof. Seabra (Sonotec/
ms. Alessandro Saade, a
Takamine), Neydep.
Nakamura
Soninha e (PP?)
Marcioe oZaganin (Tagima):
dep. ???? /?????
Almeida e Andrea Tonelli, da Datafolha mostrou empate tcnico em violes
Musical Express: DAddario a
marca mais lembrada em cordas
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Curiosidade: as marcas
mais valiosas do mundo
Anualmente, a consultoria Interbrand e a revista
BusinessWeek divulgam um ranking com as cem mar-
cas mais valiosas do mundo. A grande campe, que
lidera a lista desde a sua criao, em 2001, a Coca-
Cola, com valor estipulado de 68 bilhes de dlares.
Surpreendente continua sendo a trajetria do Goo-
gle, que saiu da dcima para a stima posio em um
ano, passando a valer US$ 31 bilhes, crescimento de
25% em relao a 2008 (vale lembrar que ele entrou no
ranking apenas em 2005, j na 38!).
Nesse ranking, depois do Google, a empresa ame-
ricana de vendas on-line Amazon foi a que mais se
valorizou, demonstrando o crescimento do mercado
da internet pelo mundo. Veja quais so as dez maiores
eleitas em 2009. Para conferir a relao completa das
cem marcas mais valiosas, acesse http://tr.im/HZ3B.
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Top of Mind,
palavra de especialista Um caso curioso: a marca Kolynos manteve a posi-
Em termos de branding, Top of Mind significa a primei- o Top of Mind durante alguns anos aps sua substi-
ra marca que vem cabea quando os consumidores tuio pela marca Sorriso. Ou seja, ela no estava nas
so questionados sobre determinada categoria. Em um prateleiras dos supermercados, mas continuava na
mundo de abundncia, com tantas opes, ser Top of mente dos consumidores. Isso mostra a fora de uma
Mind como ganhar o campeonato em termos do co- marca que no foi esquecida facilmente.
nhecimento de marca, um dos pontos determinantes Uma pesquisa nacional pode no refletir a fora
para construir marcas fortes. Se uma marca no co- regional das marcas, pois s vezes a marca no tem
nhecida, ela no ser considerada e, assim, os consumi- cobertura em todo o pas, mas apenas em um Estado
dores no tero relacionamentos mais profundos com a ou cidade. Assim, deve-se ter cuidado para no tomar
marca. As pessoas buscam nas marcas valores seme- decises sem uma anlise detalhada.
lhantes aos seus e elas precisam mostr-los. Jlio Moreira
Moreira, especialista
Em termos de conhecimento, existem em branding e professor
marcas desconhecidas; marcas que so de ps-graduao da Escola
Superior de Propaganda
lembradas com estmulos (de baixo conhe- e Marketing (ESPM)
cimento), as lembradas espontaneamente
(que esto na mente dos consumidores e
podem ser uma opo, pois eles j tm al-
guma percepo sobre elas) e, finalmente,
a marca Top of Mind, a mais lembrada.
Ser uma marca Top of Mind represen-
ta uma preferncia, uma preponderncia
no mercado e que pode refletir nas vendas.
Quando as pessoas no tm muito tempo
para pesquisar suas compras, acaba ocorren-
do a opo pela Top of Mind.
O conhecimento pode ser produzido pelo con-
junto de manifestaes das marcas (produto, logo-
marca, embalagem, comunicao, preo, canais de
venda, promoo nos pontos de venda etc...).
Atualmente, a recomendao por pessoas
influentes junto aos consumidores uma
poderosa ferramenta de gerao de
conhecimento. Com o advento da
Internet, o boca a boca, Twitter,
blogs, redes sociais, tudo pode
colaborar ativamente para ala-
vancar o conhecimento e suas
respectivas percepes.
Normalmente, as marcas Top
of Mind so as que detm as princi-
pais posies em termos de market
share (participao de mercado).
As empresas acompanham
esses rankings para melhorar sua
posio por meio de estratgias
mais eficientes que as dos con-
correntes, ou manter as posies
no caso de ser top.
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BestHawk:
software
cruza dados e
prope uma
nova anlise
da pesquisa
Datafolha.
m
Como as lojas se beneficiam do Top of Mind? Voc tambcer
pode conhe
Msica & Mercado investe na pesquisa com institutos renomados para criar uma d 2009
base de dados que permita ao setor elaborar estratgias que beneficiem lojas e a Top of Min cado
hor o mer
msicos. Os resultados das marcas mais lembradas pelas lojas refletem produtos Conhea mel
ua. Envie um
que tm venda garantida. H casos em que h diferena de posicionamento de onde voc at
pesquisa @
e-mail para: ou
marcas entre regies, por exemplo, em determinada regio, a marca X pode ter cado.com.br
musicaemer 02 2 e
uma representatividade maior do que a marca Z. Entretanto, para uma marca 35 67-3
ligue para (11)
ser bem posicionada, existe um investimento grande em imagem, como o caso ra as cond ies.
confi
da Tagima. Que lojista atualmente no gostaria ou no trabalha com a marca que
mais investe em marketing no Brasil? Top of Mind garantia de venda. Saiba mais
visitando nosso blog.musicaemercado.com.br
TOP OF MIND
DATAFOLHA / MSICA & MERCADO
2009
ALBA
BAQUETA
LOJAS HIGH
MARCA MAIS LEMBRADA
7
ser um produto de melhor qualidade mande e-mails avisando da chegada Nunca subestime o poder
(matria-prima, construo e tecno- de um produto com o perfil do cliente. de compra de seu cliente.
logia), de maior valor agregado e inva- D um brinde em seu aniversrio, con- Muitas vezes o cliente mais
riavelmente com personalidade pr- vide-o para um workshop em sua loja. vontade pode ter um gosto muito
pria e uma grande histria e tradio refinado para produtos de sua loja,
2
por trs de sua marca. So produtos Oferea o melhor produto da mesmo no usando relgios e roupas
inovadores, que fizeram histria ao prateleira, depois sugira pro- caras. Oferea o produto premium e
serem utilizados por lendas ou so- dutos mais baratos se o cliente surpreenda-se.
mente pelo tempo, que perduram na sinalizar para isso. Ningum se ofende
8
mente dos consumidores como sin- por parecer ter mais dinheiro do que No construa falsos mu-
nimo de qualidade. realmente possa ter. ros: Se eu oferecer um pro-
S para ilustrar, uma vez, quando duto caro, posso perder a
3
eu participava de um treinamento nos Entenda a marca e venda o venda?. Este um bom exemplo de
Estados Unidos, ouvi uma coisa muito conceito, no venda somente falsos muros. No crie obstculos,
interessante sobre o conceito criado o produto em si. Valorize a re- perca o medo do no.
em torno de marcas que se transfor- lao de status e de estilo de vida que
9
maram em sonhos: O que a Dis- acompanham a marca. Exemplifique, acesse a Inter-
neylndia?, perguntou o palestrante. net (clientes de produtos pre-
4
Algum na plateia respondeu o bvio: Informe-se sobre o produto, mium em geral sabem muito
Um parque de diverses.No!!! A solicite treinamentos de seus sobre o que procuram), mostre fotos
Disneylndia o lugar mais feliz do fornecedores. Treinamentos sur- de guitarristas que usam aquela gui-
mundo, afirmou o palestrante. tem efeitos fantsticos na equipe e, tarra, do artista que utiliza aquele mi-
Bom, assim como a Harley-David- consequentemente, nas suas vendas. crofone, dos produtores e engenheiros
son no vende motos, vende Liberdade e que utilizam aquela mesa de som.
5
estilo de vida, e o McDonalds no uma Tome gosto e contagie sua Tenha catlogos, revistas especializa-
lanchonete e sim o lugar aonde as crian- equipe. Garanta vendas de das e DVDs mo. Muitos fabricantes
as vo se divertir fingindo que vo co- maior valor agregado e aumente produziram tours s fbricas em for-
mer, seguem abaixo dez dicas valiosas seus ganhos. Voc s tem a ganhar ven- mato de DVD ultimamente.
de como vender produtos premium (es- dendo produtos de melhor qualidade e
10
teja preparado para se desprender de al- de maior valor (melhor comisso e ticket Apaixone-se pelo pro-
guns preconceitos e temores e note que mdio): maior satisfao de seu cliente. duto junto com seu clien-
todas as dicas so muito interligadas). te. Curta o momento da
6
No decida por seu bolso, venda como se voc mesmo estivesse
1
Identifique e fidelize clien- voc no tem o direito de fazer adquirindo aquela maravilha. Trans-
tes VIP. Eles so poucos, mas a escolha no lugar de seu cliente. forme este momento em algo mgico
gastam muito, portanto no No venda somente aquilo que voc para seu cliente.
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Contagem
regressiva
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da da lei e antecipa uma nova realidade do, as recomendaes do MEC so de cessrio o ensino de msica em todos
para o mercado: Precisamos continuar que os alunos aprendam noes bsi- os anos dos ensinos fundamental e
investindo na qualidade dos produtos, cas de msica, alm de cantos cvicos, mdio, indefinio que o MEC promete
pois com a musicalizao nas escolas, os ritmos, danas e sons de instrumentos especificar at 2011. Segundo Helena
clientes ficaro mais exigentes. regionais e folclricos para abranger a de Freitas, coordenadora-geral de Pro-
J a Michael comeou no segmento diversidade cultural do Brasil. As aulas gramas de Apoio Formao e Capa-
em outubro de 2008, com o lanamento de msica sero ministradas na disci- citao Docente de Educao Bsica
da marca Michael Club. Dentre suas es- plina de artes, que tambm continua- no Ministrio da Educao, o objetivo
tratgias para os novos produtos, a em- r com as outras atividades artsticas: no formar msicos, mas oferecer
presa est desenvolvendo parcerias com dana, teatro e artes plsticas. uma formao integral para as crian-
lojistas para divulgao no ponto de Outra caracterstica no ser ne- as e a juventude. O ideal articular
venda com o uso dos personagens que
compem a imagem do Michael Club,
criando um espao ldico que atrai
tanto os pais quanto as crianas. Para
Daniel Soares, gerente de marketing da
Michael, a lei de msica nas escolas pro-
picia uma abertura de mercado enorme
para o setor e deve ser explorada tanto
pelos fabricantes quanto pelos lojistas
para incrementar as vendas.
No lado do varejo, o lanamento
das linhas infantis traz expectativas,
mas ainda no representa uma realida-
de de vendas. A Eletrnica Musical, por
exemplo, localizada em Fortaleza, CE,
comeou a vender esses produtos h
oito meses. Nesse nicho, os instrumen-
tos mais vendidos so a bateria e o vio-
lo, mas a representatividade no fatu-
ramento total ainda muito pequena.
De acordo com Joo Carlos, diretor
comercial da loja, a concorrncia com
brinquedos e aparelhos eletrnicos ain-
da pesa na hora da escolha do cliente.
Os instrumentos infantis so muitas
vezes at mais caros que os instrumen-
tos tradicionais. Isso se explica pelo fato
de que tais produtos no so de brin-
quedo e, na mente da maioria, se uma
guitarra normal custar R$ 300,00, a in-
fantil ser R$ 150,00, por exemplo, e isso
no acontece, explica Joo.
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As melhores dicas
para voc iniciar
a sua loja virtual
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Privacidade:
seu compromisso
com o cliente
Crie uma poltica de privacidade que
possa ser acessada a partir de um link
bem exposto na sua loja. A poltica de
privacidade garante que toda infor-
mao transmitida pelo cliente esteja
protegida e que no ser encaminhada
a terceiros sem prvia autorizao. A
poltica de privacidade deve estabele-
cer quais dados do usurio sero utili-
zados, os mtodos usados para a coleta
dessas informaes e o comprometi-
mento da loja com sua utilizao. Deve
ainda respeitar a opo do usurio que
no autorizar a manipulao de seus Casas Bahia: aps a fuso com o Po de Acar, o grupo voltou a ser o maior varejista
dados pela empresa. do Brasil, com quase R$ 40 bilhes de faturamento (segundo dados de 2008)
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os usurios ficam ansiosos por pa- nica alternativa dos usurios o uso de maior relevncia associados a essas
gar antes de receber a mercadoria. de ferramentas como o Google. Por palavras e tambm os links patroci-
No comeo da sua loja virtual, caso isso, cerca de 70% das compras envol- nados. J nos sites de comparaes
voc no tenha um volume muito vem algum processo de busca on-line, de preos so mostradas informaes
grande de vendas, o melhor caminho transformando os buscadores numa do produto buscado e a lista de lojas
utilizar a logstica dos Correios e da tima alternativa. Existem dois tipos com os preos mais baixos. Nos dois
sua ferramenta especfica para ven- de sites desse tipo: os de busca aberta casos voc s pagar pelos cliques re-
das virtuais, o e-Sedex (http://tr.im/ (Google, Yahoo e Cad), e os de compa- alizados. Os valores partem de R$ 0,10,
HBZk). Quando sua loja alcanar vo- rao de preos (BuscaP, BondFaro e chegando ao mximo definido pelo
lumes maiores, o melhor negociar Jacotei). Em todos eles, o modelo de prprio mercado. Isso porque quem
tarifas mais vantajosas com uma promoo mais adequado o baseado paga mais tem a maior prioridade no
transportadora. De qualquer forma, em Custo Por Clique o famoso CPC. resultado da busca.
existem pontos fundamentais para a Ou seja, o lojista somente ir pagar se Marketing direto ou e-mail
logstica de vendas pela internet: houver um clique do usurio no link marketing: uma ferramenta impor-
Clculo automtico do frete: mos- promocional, redirecionando o cliente tantssima para o lojista na gerao de
tra aos clientes o preo do servio de en- para a sua loja. Nos buscadores, esse trfego e, principalmente, no relacio-
trega, baseando-se no CEP de origem da servio chamado de link patrocina- namento com os clientes. Crie e envie
loja ao CEP do comprador. do: voc compra palavras-chave, que uma newsletter (informativo com not-
Rastreabilidade dos objetos: per- os clientes usaro para fazer a pesqui- cias relacionadas sua loja e produtos,
mite que os consumidores acompanhem sa, relacionando-as aos seus produtos vale explorar lanamentos e promo-
quando foram postados e onde se encon- e servios. Por exemplo, procurando es). Essa ferramenta pode alavancar
tram os produtos comprados. por violo acstico, aparecero sites o sucesso de um negcio na internet.
Logstica reversa: permite ao lojista
solicitar coleta dos objetos no endereo
do consumidor ou emitir uma autoriza-
o de postagem reversa para o consumi-
dor trocar ou devolver os produtos.
Promoo:
seus produtos onde
os clientes esto
Agora sua loja j tem quase tudo o que
precisa para vender muito e se tornar
uma nova fonte de receita. Mas voc
ainda precisa promover os seus pro-
dutos e coloc-los onde o cliente pos-
sa ach-los facilmente. Destacamos
algumas formas interessantes de pro-
mover sua loja virtual:
Mecanismos de busca: na inter-
net existem tantas informaes que a
mais
Para sabergr untas, na p. 114,
Pe
V seo 5 iais
ou tras dicas essenc
e veja
lo analista de
oferecidas pe ra criar
rdo Cereto pa
inovao Edua virtual!
ar a sua loja
e fazer perdur
VEM COISA
BOA POR A!
ANTECIPAR TENDNCIAS POSSVEL PELA OBSERVAO E PELO PLENO CONHECIMENTO
DO MERCADO. CONFIRA NOSSAS DICAS E ESTEJA PREPARADO PARA 2010
No final da dcada de 1980, o pes- J percebeu que ultimamente o quase 20 anos, ele identificou trs gran-
quisador John Naisbitt conclua um poder passou para as mos do consu- des vetores do mercado atual: a globa-
estudo, publicado em 1990, das dez midor? Mais exigente, bem informa- lizao, a valorizao do indivduo e a
principais tendncias que dominariam do, crtico e sempre disposto a com- sustentao da cultura de cada regio.
o mundo na virada para o sculo Significa dizer que o indivduo bus-
XXI. Intitulado Megatrends 2000
2000,
seu livro foi uma verdadeira trans- O GRANDE DESAFIO ca mais o equilbrio pessoal e a sa-
tisfao dos seus desejos. Tambm
formao no mundo dos negcios,
pois ele acertou praticamente
EST EM ENTENDER aceita a influncia externa, sem
abrir mo dos seus valores e da sua
tudo, apesar de s vezes no en- E SE COMUNICAR cultura. Assim, podemos comer ta-
tender claramente os sinais... Por cos mexicanos num dia e uma bela
exemplo: previu a proliferao do COM O MERCADO feijoada no dia seguinte. Ou pode-
fax mundialmente, mas foi atro- mos ouvir msica folk americana
pelado pelo e-mail. Na verdade, no prar dependendo apenas de nosso no carro e uma pera italiana em casa.
importa. O relevante entender para preparo ou disposio para vender , E a tecnologia encurta as distncias,
onde o futuro est apontando. E um ele quem domina o mercado. aproxima culturas e reduz o custo de
pouco disso que pretendo trazer em Isso reflexo de algumas das me- acesso aos produtos e servios.
nossa primeira conversa. gatendncias citadas por Naisbitt. H
E no lado da msica...
Podemos trabalhar com duas linhas
distintas, ambas altamente rentveis:
negcio e hobby. Cresce no mundo o
nmero de pessoas, principalmente
jovens, com interesse e disponibi-
lidade financeira e de tempo para
aprender um instrumento. Da mes-
ma maneira, com a acessibilidade
aos instrumentos e equipamentos,
fica cada vez mais fcil montar uma
banda ou estdio ou mesmo uma pro-
dutora para ganhar dinheiro com a
Superdicas: Rdio Heineken
Superdicas msica e o entretenimento.
Uma grande iniciativa so as rdios corporativas, programas de relaciona- O grande desafio est em entender
mento com tribos, classes e segmentos de consumidores. Talvez um dos e se comunicar com esse mercado. Na
exemplos mais bem-sucedidos de relacionamento com os jovens seja a ponta da indstria, a demanda est
Rdio Heineken. Quinzenalmente, eles divulgam um programa temtico, no sendo criada pelos produtos voltados
formato podcast, que atinge em cheio os jovens consumidores de cerveja. a grupos especficos, como equipa-
Vale ouvir e se inspirar! Acesse: www.heineken.com.br. mentos para tocar em estdios, igre-
jas ou capelas. E, assim como a inds-
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Para identifica
r
cordas falsas
j pelas
caixas, a qual
idade de
impresso po
de
ser uma pista.
J as cordas
em si so
muito diferent
es
das originais.
As falhas no
acabamento
so bem visve
is
Microfones Shure
tambm so alvos
de falsificaes
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Um pirata
nunca pode
ser oficial!
Produtos falsificados provenientes
da China invadiram o mercado e
preocupam os grandes fabricantes
Por Miguel De Laet, colaborao de Henry Ho
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Cordas DAddario
Via de regra, independente da mar-
ca, podemos diferenciar cordas de alto
padro e baixo custo da seguinte for-
ma: se voc percorrer com o indicador
e o polegar toda a extenso da corda,
perceber que a de alto padro possui
um toque suave, flexvel e consistente.
Cordas de qualidade inferior tm, em
compensao, o toque spero e pegajo-
so. Tambm podero apresentar maior
rigidez em termos de flexibilidade e ain- 1 metro de comprimento. Muitas das 80-20. A colorao do filamento que se
da falta de uniformidade e equilbrio. falsificaes so mais curtas para eco- projeta no final de uma corda de bron-
Para prevenir-se contra falsifica- nomizar material e custo no processo ze DAddario ter uma cor amarelada.
es, a DAddario desenvolveu uma de fabricao. Caso o filamento tenha outra colorao,
forma de auxiliar os seus consumido- Dica 3: As bolinhas das cordas so de- no um encordoamento autntico.
res: em seu site (www.daddario.com/ vidamente torneadas e no devem ter Dica 6: Toda embalagem interna
playreal), a empresa disponibilizou rebarbas ou bordas pontiagudas. Elas DAddario, aquela que evita a corroso das
uma ferramenta de confirmao de tero formato cilndrico e com cantos cordas, possui um cdigo impresso em sua
cdigos de produtos autnticos. No bem angulados, tanto no lado interno face. Encordoamentos antigos o possuem
entanto, s so identificados os cdi- (o buraco) quanto no externo. no canto direito superior; os novos, na po-
gos das novas embalagens. Tambm Dica 4: As cordas fabricadas pela sio central. Os falsificados geralmente
possvel identificar um encordoamento DAddario possuem, no final do lao no tm esse cdigo ou a qualidade de im-
autntico com as seguintes dicas: da bolinha, um trmino paralelo com presso bem ruim, sendo ilegvel.
Dica 1: O controle da DAddario na aparncia uniforme, regular e lisa. Dica 7: Inspecione cuidadosamente as
confeco muito rigoroso quanto aos Este lao (a parte torcida) das cordas embalagens dos encordoamentos. Geral-
produtos utilizados. Caso o revesti- DAddario menor se comparado ao de mente o papel e a impresso falsificados
mento da corda esteja com uma colo- encordoamentos falsificados. so de baixa qualidade. Alm disso, a
rao escura, suja ou inconsistente, a Dica 5: As cordas de violo de ao utili- logomarca DAddario est sem a espiral
possibilidade grande de se tratar de zam em seus sets um filamento de sha- oval que a original possui. Outro detalhe
um produto falsificado. pe hexagonal composto de ligas de ao interessante que o encordoamento ori-
Dica 2: As cordas DAddario possuem de alto carbono, revestido com bronze ginal de guitarra sempre traz no canto di-
reito superior a informao de tonalidade
e tambm sobre o tipo de revestimento.
Fale certo!
Rplica uma reproduo perfeita, concebida com a inteno de
recriar com exatido uma cpia que agrega conceitos e fatores his-
tricos. Esse tipo de cpia no visa dividendos comerciais, apenas
recria a pea baseada num conceito.
r dentro C (The Inter-
Fique potimativa da IAC
Cpia, produzida em larga escala e sem autorizao do fabrican- Segundo a es Coalition), o
ounterfeiting
national Antic dlares
te original, configura-se quando empresas tradicionais produzem
nd o ca us a 60 0 bilhes de
contraba ceu mais de
exemplares similares ou inspirados no original. No tem inteno . Es se pr oblema cres
de prejuzo dcadas.
de se fazer passar pelo original e utiliza uma grife prpria em ter- r ce nt o na s ltimas duas
10 mil po
mos de logomarca.
Anote a e vem a gente continua, vai
Falsificao uma reproduo de baixo custo que exala a contun- E na edio qu o infeliz t-
Fe nder, que possui
dente inteno de ludibriar o consumidor. Utiliza a logomarca original ser a vez da do mundo!
gu itarra m ais falsificada
de maneira indevida e sugere de maneira tcnica e visual que a pea tulo de
genuna. produzida sem autorizao dos fabricantes originais.
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Depois da
tempestade...
Aps um 2009 marcado por incertezas no mercado, 2010 promete ser um ano
muito bom para a Amrica Latina, em especial para o mercado brasileiro!
92 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Os clientes
O perfil de consumidor comum a to-
dos os lojistas ouvidos pela M&M: um
pblico bem variado. Msicos amadores
e profissionais, escolas, igrejas e empre- Da esq. para a dir.: Ariane, Alice D. M., Albano Ildefonso
sas de sonorizao so os seus compra- e Ariete Brusius, da Loja Palcio Musical, ed. 42
dores. A Nova Music (Caruaru, PE), por
exemplo, identificou que a demanda de Estratgias J a Dream Instrumentos Musicais
equipamentos para o pblico amador A maior parte das lojas aposta no aten- utiliza como diferencial a oferta de
maior. Isso se deve ao fato de termos dimento como principal diferencial. O produtos de primeira linha longe das
a preocupao de incentivar o aprendi- respeito e a credibilidade no mercado capitais e grandes centros comerciais.
zado musical, informa o proprietrio tambm foram lembrados. Facchini, O fato de nosso cliente ser um artista
Jnior S. Criamos grande parte da da Casa Manon, destaca a importncia faz dele uma pessoa mais sensvel, que
clientela quando firmamos parceria de um nome como garantia de credi- exige atendimento personalizado, mix
com a escola de msica Cia Groove, que bilidade. As pessoas sabem que, ao de produtos variados, qualidade e segu-
funciona anexa nossa loja, completa. comprar um piano conosco, por exem- rana, informa o proprietrio, Antnio
Na outra ponta do Pas, no Rio plo, elas podem ficar seguras de que Carlos de Miranda. Alm disso, a loja
Grande do Sul, a Palcio da Msica estaro recebendo exatamente aquilo possui uma equipe de consultoria em
segue a mesma estratgia: Nossa loja que compraram. Caso haja problemas, vendas que visita periodicamente as ci-
aposta na educao musical. Fazemos estaremos no mesmo lugar de sempre e dades da regio com o intuito de estrei-
workshops e acolhemos com muita elas sabem que no sero lesadas. tar o relacionamento com seus clientes.
seriedade os professores comprometi- O diretor da Prisma Pro Audio, Ger-
dos com o ensino da msica, comen- mano Kannenberg, segue a mesma li- Como fazer para crescer
ta Ariane Brusius, coproprietria. J a nha. A internet globalizou o comrcio, o As empresas enaltecem a constante
Prisma Pro Audio destacou o fato de cliente procura o melhor preo l e quer o atualizao de seu pessoal, os investi-
sua clientela de internet ser composta suporte e as condies da nossa loja. Fala mentos em treinamento e a ampliao
de profissionais de pro-audio, que bus- em preo de MercadoLivre.com e Para- da grade de produtos. Rogrio Aquino,
cam produtos menos fceis de se en- guai, mas no se lembra de ps-venda, da Eletro Musical (Divinpolis, MG),
contrar no mercado. garantia, suporte e assistncia tcnica. enfatiza: Buscamos fazer treinamento
contnuo dos funcionrios, ter um pon-
to de venda atraente e produtos com
Lojas entrevistadas em 2009 alto ndice de giro. Ariane, da Palcio
Edio 40 Casa Manon www.casamanon.com.br So Paulo, SP da Msica, lembra a importncia de
Edio 41 Nova Music www.novamusic.com.br Caruaru, PE aprofundar a capacidade tcnica e hu-
Edio 42 Palcio da Msica www.palaciodamusica.com.br Novo Hamburgo, RS mana da empresa. Esses dois elemen-
Edio 43 Dream Instrumentos Musicais www.dreammusical.com.br tos produzem um binmio fundamen-
Par de Minas e Sete Lagoas, MG tal para que sejamos considerados uma
Edio 44 Prisma Pro Audio www.prismaproaudio.com.br Santa Cruz do Sul, RS loja especializada em instrumentos
Edio 45 Eletro Musical www.eletromusical.com.br Divinpolis, MG musicais, confirma. Por outro lado, a
Nova Music desenvolve atividades que
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR 93
Mdia de participao
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94 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Pequenas
empresas,
grandes
desafios Jos Carlos Spina Fin
otti,
da Intermezzo, ed. 40
96 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
outros locais da regio para comprar ins- outros. A loja paulistana Intermezzo, Algumas palavras-chave esto distr
ibudas
trumentos e acessrios. Outro fator que por exemplo, est localizada fora dos por essa matria e so recorrentes
em
nos levou a abrir a loja foi a carncia, no principais eixos da indstria de instru- entrevistas com vrios dos lojistas
ouvidos
mercado local, de manuteno e regula- mentos musicais e de udio da cidade para esta seo: qualidade, atendime
nto,
gem de instrumentos e pequenos conser- de So Paulo, a Rua Teodoro Sampaio e servios adicionais, mix de produtos
;
inovao. Com essas palavras em
tos, contam os proprietrios. a regio da Santa Ifignia. O que pode- mente,
somadas aos exemplos citados na
Mas, mesmo com o empreendimen- ria ser uma tranquilidade gera muito matria,
planeje 2010 com aes ousadas e
to indito na cidade, a loja teve dificul- trabalho ao empresrio, que precisa criativas
para preparar o terreno para a Lei
dades para decolar. A maior foi ganhar fazer o consumidor se acostumar ao de Msica
nas Escolas que vem chegando a
a confiana do pblico, acostumado a ponto de sua loja. Tivemos de formar (veja matria na p. 76).
lojas tradicionais em outras cidades, o ponto, trazer a clientela e fi xar as
com maior variedade de instrumentos,
explicam. Como tinham pouco capital
para investir, Kleber e Jos incrementa-
ram a variedade de seus produtos pou-
co a pouco, at atingirem as principais
necessidades dos clientes.
Quem comea sabe: manter um mix
de produtos que agrade aos consumido-
res no fcil, como conta Jlio Correa,
dono da Musical Vilhena, de Rondnia.
Ele revelou M&M que recorreu a al-
guns amigos representantes de vendas
no setor, como ele tambm havia sido,
para que o ajudassem a escolher os pro-
dutos para dar prioridade na inaugura-
o do negcio. Jlio precisava pagar os
fornecedores vista e isso dificultava
a compra de grande variedade de pro-
dutos. Com o tempo, porm, a relao
com eles foi melhorando at conseguir
prazos e financiamentos que possibili-
taram a compra de maior variedade.
Passadas as primeiras dificuldades,
necessrio escolher funcionrios que sai-
bam realmente atender bem os clientes,
criando relacionamento e esclarecendo
dvidas sobre os produtos. Um negcio
que no tem um bom relacionamento
com o cliente no vai muito adiante,
mesmo com dinheiro em caixa e muita
organizao. , talvez, a parte mais im-
portante do negcio, analisa o gerente
de vendas Giovanni Pinto, da loja Musical
Presentes, localizada em Governador Va-
ladares, interior de Minas Gerais.
Concorrncia
Assim como a competio gera alguns
desconfortos para certos lojistas, a fal-
ta dela tambm um problema para
98 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Condor CLP2 S
Alta
Levando uma LES
qualidade PAUL
e timo preo fizeram
pagandoa pouco
diferena
Por Miguel De Laet
N o de se surpreender a qua-
lidade dos produtos dispo-
nveis no mercado da marca
Condor. Uma das principais importa-
doras do Pas, a empresa vive diversi-
dadeira Les Paul de custo acessvel!
Se em termos visuais a CLP2 S j
garante a vibe de uma verdadeira Les
Paul, falta comparar quanto sonori-
dade e tocabilidade. Para isso, colo-
ficando a sua linha de produtos. Entre camos o modelo frente a frente com
a srie de modelos 2009, encontramos uma Gibson Standard Les Paul equi-
a CLP2 S, um modelo Les Paul que pada com cordas 0.011, a fonte inspi-
uma excelente opo para os msicos radora do modelo, gentilmente cedida
mais exigentes. A guitarra fabricada pelo msico Andr Dias para o teste.
na China, seguindo as especificaes Para testar, utilizamos dois am-
determinadas pela Condor no Brasil. plificadores que podem representar o
O modelo testado confeccionado que a maioria dos msicos brasileiros
com o tampo arqueado em maple, late- usaria: um Tube One Staner e um pe-
ral, fundo e brao em natowood (tam- queno WarmMusic HD22. De forma
bm conhecido como mogno oriental), surpreendente, a guitarra apresentou o
escala em jacarand, ponte Tune-O- mnimo nvel de rudo nas trs posies
Matic, dois humbuckers do tipo PAF de de chave, tanto com som limpo como
alnico, tarraxas blindadas Grover saturado, mesmo em nvel de volume
e largura da pestana de 43 mm. alto, sempre com um timbre firme e
Sua construo comparada excelente sustentao. Os dois captado-
ao que encontramos nos mo- res, tanto da ponte como do brao, pos-
delos Les Paul bacanas comer- suem boa definio e respondem muito
cializados no mercado: corpo bem quando utilizados em separado.
com duas peas e brao colado. O do brao conquista amantes do jazz
O modelo possui acabamento facilmente pela definio e um tempe-
excepcional, com pintura ho- ro aveludado. O da ponte apresenta um
mognea, peas bem coladas, timbre mais rasgado, cheio de agudos e
frisos laterais e marcaes ataque mais estalado. O menor rendi-
na escala e ornamentos na mento acontece quando utilizados si-
cabea em madrepro- multaneamente, na posio intermedi-
la, inspirados no estilo ria da chave, ganhando muitos mdios
Custom, da Gibson, e embolando um pouco o som. Quando
dando um ar de sofisti- temperados com um pouco de overdri-
cao ao instrumento. ve, a CLP2 S se apresenta como uma
Alguns podem achar bela opo para quem deseja explorar
que falta de persona- sonoridades do Delta do Mississipi.
lidade, mas os fs dos Outro aspecto importante a destacar
modelos Les Paul devem a boa resposta em termos de dinmica
comemorar: esta uma ver- do modelo, apresentando sempre exce-
100 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
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projetadas com um anel de abafamento
com tecnologia SST (Sound Shaping
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dois filmes. Segundo a fabricante, o
anel controla a vibrao da borda,
isolando e abafando os harmnicos
mais agudos, aprimorando os graves e
o ataque, alm de proporcionar maiores
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a guitarristas. Pode ser utilizado em performances ao vivo
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104 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
Demorou,
mas chegou
Feira da Msica agora tambm na capital paulista
Da Redao
O salo tem
mais de 1.000m
1.000 m22
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23/12/2009 7:33 PM mm46_fei
Eventos Regionais
E como 2010 comea cheio de boas Local e data confirmados os mesmos: estimular negcios, divul-
notcias para o setor (como antev a A Feira da Msica So Paulo ir ocorrer gar o setor, foment-lo com informa-
msica nas escolas) e sem gripe nem de 22 a 24 de setembro de 2010, no cen- es teis e precisas, reunir pessoas e
crise para alarmar e inibir o mercado, tro de convenes do tradicional Clube difundir conhecimento. Fornecedores,
fizemos questo de contribuir com a Esperia, no bairro de Santana, em So distribuidores, lojistas e consumido-
nossa: finalmente a Feira da Msica Paulo. O espao, com mais de 1.000 m2 e res finais, todos fazemos parte de uma
ser realizada na cidade de So Paulo. capacidade para 2 mil pessoas, foi esco- comunidade maior que se esfora para
J h algum tempo, lojistas e lhido por sua localizao estratgica e fazer a diferena: a da msica.
fornecedores vinham solicitando pelo ambiente convidativo. O mercado
M&M a realizao do evento na capi- precisa de uma opo econmica, que
tal paulista, exigindo a mesma quali- venha somar, trazendo um nmero
Para saber meaiems participar
dade, profissionalismo e a tradicional maior de varejistas a So Paulo nes-
presena das principais marcas do sa poca do ano, alm de reunir em
Se voc tiver interess
setor, como ocorre Brasil afora. Va- um nico local as marcas que rea- a promovidas pela
das Feiras da Msic
rejistas e fabricantes pediram este lizam eventos paralelos no mesmo acesse o nosso
Msica & Mercado,
evento. Foi somente com a certeza perodo, simplificando para o lojista mercado.com.br;
site: ww w.musicae
de trazer um nmero maior de lojas a possibilidade de realizar bons ne- 22 ou mande
ligue para (11) 3567-30
para So Paulo que optamos por gcios, enfatiza o empresrio. usicaemercado.
um e-mail: feiras @m
perando por voc!
efetivar a feira, explica Neves. Afinal, os objetivos continuam com.br. Estamos es
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PAINEL DE NEGCIOS
INSTRUMENTOS
CASIO ...............................................11 3115-0355 casio.com.br 71 EMG ............... +1 707 525 9941 emginc.com/condormusic.com.br 11
BENSON .................................... 51 3554-3139 proshows.com.br 43 GIBRALTAR ........................ 11 3158-3105 musical-express.com.br 5
EAGLE ...........................11 2931-9130 eagleinstrumentos.com.br 59 LACE ............................................. 11 2199-2999 equipo.com.br 39
EQUIPO ................................. 11 2199-2999 equipo.com.br 91, 129 PLANET WAVES ........................... 11 3158-3105 musical-express.com.br 97
GIANNINI .................. 11 4028-8400 giannini.com.br 13, 55, 56, 99 QUANTA ...................................... 19 3741-4646 quanta.com.br 29
HAMMOND ............................. 11 5535-1872 hammond.com.br 31 RICO ......................................... 11 4441-8366 rouxinol.com.br 101
ROLAND ....................................... 11 3087-7700 roland.com.br 19 SPARFLEX ..................................11 2521-4141 sparflex.com.br 116
ROZINI ........................................... 11 3931-3648 rozini.com.br 95 SYGNIA ......................................... 11 3255-8045 sygnia.com.br 85
TAGIMA ..................................... 11 2915-8900 tagima.com.br 105 VIC FIRTH .............................. 11 3797-0100 izzomusical.com.br 23
WALDEN ............................ 11 3081-5756 waldenguitars.com.br 53
WOLF MUSIC ........................... 11 3081-5756 wolfmusic.com.br 14 BATERIA E PERCUSSO
YAMAHA ....................... 11 3704-1377 yamahamusical.com.br 115 C. IBAEZ .................................... 51 3364-5422 cibanez.com.br 67
CONTEMPORNEA ... 11 3399-6022 contemporaneamusical.com.br 81
AMPLIFICADORES / UDIO PROFISSIONAL LUEN ................................................. 11 4448-1160 luen.com.br 65
BEHRINGER ................................. 11 2199-2999 behringer.com 75 MEINL ................ 43 3324-4405 (Prime) 92 3234-1588 (C. Borges) 103
CICLOTRON ................................ 14 3604-6000 ciclotron.com.br 9 ORION CYMBALS ................ 11 3871-6277 orioncymbals.com.br 69
DECOMAC.................................... 11 3333-3174 decomac.com.br 2 TYCOON ...................+1 909 393 5555 tycoonpercussion.com.br 37
ETELJ ............................................... 17 3624-4415 etelj.com.br 45
FRAHM ......................................... 47 3531-8800 frahm.com.br 63 DIVERSOS
LECS .......................................... 11 4891-1000 leacs.com.br 107 STUDIO SOUND INTL .............. +1 949 460 9096 studiosoundintl.com 16
LEXSEN .................................... 51 3554-3139 proshows.com.br 49
LYCO ................................................ 11 3666-5574 lyco.com.br 12 FEIRAS / EVENTOS
METEORO .............11 2443-0088 amplificadoresmeteoro.com.br 27 MUSIKMESSE .............. 11 5403-9500 messefrankfurtfeiras.com.br 8
MOUG SOUND ....................... 11 2636-1118 mougsound.com.br 17 NAMM ..............................................+1 760 438 8001 namm.org 6
SENNHEISER ............................... 11 2199-2999 equipo.com.br 15 PALM EXPO ........................... +86 10 6409 7408 palmexpo.com 10
STUDIO R ........................... 11 5031-3600 www.studior.com.br 110
UNIC ......................................... 11 3985-8008 unicaudio.com.br 61
VOX STORM ............................... 43 3178-4271 voxstorm.com.br 41
ACESSRIOS
ALBA ................................. 44 3029-9808 baquetasalba.com.br 73
CABOS GOLDEN ............... 11 3335-6110 cabosgolden.com.br 111
ndrio 2010
DADDARIO......................... 11 3158-3105 musical-express.com.br 3 Confira o cale . 18
na pg
DUNLOP ................................ 11 3797-0100 izzomusical.com.br 21
ELIXIR .......................................... 11 5502-7800 elixirstrings.com 7
112 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR
A s vendas pela internet vm Departamento de vendas, marketing Mais importante do que se proteger
crescendo muito rpido nos e TI so geralmente os que mais se en- contra as falhas se preparar para
ltimos tempos. Segundo a volvem na criao e manuteno da elas. Tenha um plano de contingn-
empresa de consultoria de comrcio presena digital da empresa ou mar- cia para atender os clientes via e-mail
eletrnico e-bit, at o final de 2009 ca. O departamento de vendas costu- ou telefone no caso de falhas no meio
esse mercado cresceu por volta de ma gerenciar o contedo do site, a TI de comunicao principal. Caso um
28% em relao a 2008 e cerca de 17 cuida da infraestrutura e tecnologia, produto seja colocado venda por um
milhes de brasileiros realizaram pelo e o marketing fica com a divulgao e preo errado, ou esteja em falta, entre
menos uma compra virtual na vida. o relacionamento com o cliente. em contato com o cliente e tente ex-
Sua empresa certamente j perdeu plicar a situao. Seja transparente e
vendas para a internet e voc pode, Deve-se comear com uma loja grande tenha sempre um canal aberto de co-
e deve, aumentar seus lucros abrin- ou vale a pena expandi-la aos poucos? municao usando redes sociais.
do a sua loja virtual. Eduardo Cereto, Uma loja on-line no precisa ser grande
analista de inovao da Direct Per- para ser rentvel. Antes de se preocupar Cite alguns softwares e sistemas
formance, empresa especializada em com a quantidade de produtos coloca- que podem ajudar o lojista na cria-
Business Inteligence para web, o de sua loja virtual.
d algumas dicas para que voc Existem vrios sistemas gratui-
EXISTEM VRIOS SISTEMAS
entre forte nesse mercado. tos que ajudam na criao da
GRATUITOS QUE AJUDAM NA loja on-line, como o Magento
O que se deve analisar antes CRIAO DA LOJA ON-LINE [www.magentocommerce.com]
de abrir uma loja virtual? e o CubeCart [www.cubecart
A loja virtual deve ser utilizada para dos venda, foque em detalhar bem .com]. Esteja disposto a contratar
atingir novos mercados e expandir poucos produtos, criando pginas ricas uma boa equipe de programadores
seus lucros. As vendas por internet so em informaes, e v aumentando aos ou terceirizar para uma agncia no
geralmente menos custosas ao bolso poucos sua loja virtual. Esteja em cons- desenvolvimento desse tipo de apli-
do varejista, uma vez que os custos de tante mudana e otimizao, mas faa cao. importante ter um canal de
uma loja virtual so tipicamente me- mudanas pequenas para no impactar comunicao em redes sociais, porm,
nores que os de uma loja normal. Vale seu visitante costumeiro. Voc pode a quantidade de mensagens recebidas
a pena fazer uma pesquisa prvia nas usar ferramentas de Web Analytics por esses meios pode ser grande e di-
opes existentes no mercado on-line para verificar o comportamento e ten- fcil de gerenciar. Uma boa opo para
para o seu segmento. Se voc no tem dncias de vendas de seu site. Invista em isso o Scup [www.scup.com.br]. Uma
concorrentes, ou se seus concorrentes propaganda, mesmo se o seu negcio das coisas mais importantes para a
so muito fracos, apresse-se para ser for pequeno. O Google AdWords [www. sua loja on-line ter controle. O Google
pioneiro. Se j existem bons competi- google.com/adwords] uma boa ma- Analytics [www.google.com/analytics]
dores, tenha certeza de que seu neg- neira, a custos flexveis, de investir e tra- permite que voc saiba como cada
cio tem um diferencial. zer trfego de qualidade para seu site. usurio interage com seu site, identifi-
cando o que mais traz trfego e qual o
Quais departamentos da empresa de- Quais so os problemas mais co- ponto fraco que faz com que seus clien-
vem estar envolvidos no novo projeto? muns em lojas on-line? tes desistam da compra.
114 WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR