INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE ZAPOPAN

Apuntes de: Taller de

administracin.
Ing. Sistemas computacionales 1 A
Geovani Ruiz Monroy No. De control 11011052
22/09/2011

Nombre del profesor: ING. ARTURO FRANCISCO PLACENCIA GARCIA

 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ

24/08/2011

TALLER DE ADMINISTRACIN

Datos del profesor:

Nombre: ING. ARTURO FRANCISCO PLACENCIA GARCIA

Correo electrnico: arturoplacenciagarcia@yahoo.com.mx

Tel. Cel.: 33-39-52-74-54

ADMINISTRACIN O PROCESO ADMINISTRATIVO

Se refiere bsica mente a las actividades de planeacin organizacin, direccin, encausamiento,

control, capacitacin, adiestramiento, desarrollo, supervisin y seguimiento que se deben de
realizar para conseguir una optima coordinacin de los recursos disponibles tanto internos como
externos de la organizacin con objeto, de sobre pasar las expectativas de los clientes tanto
internos como externos y de esta manera, mantener su lealtad a la marca.

25/08/2011

EVALUACION

3 Parciales en cada parcial va a haber 1 examen calificacin mnimo 70% en el examen

Examen 30%

1 portafolio de evidencias, acumulativo (1, 2,3 parciales) 30%

Formato de los trabajos.

(tareas, investigaciones, ejercicios, dinmicas, trabajo en equipo, exposiciones, sntesis, bancos

de preguntas, examen calificado) a mecanografiado

Arial 12
(Temas en negritas y MAYSCULAS)
(sub temas negritas y maysculas y minsculas)
Margen de 1.5
prrafos no mayores a 7 renglones
sntesis mnimo 5 hojas + presentacin

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 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ
sntesis: hoja de presentacin arial 12 mayscula y negritas, tema, sub tema, no. de
sntesis, no. de exposiciones. numero de el equipo, fecha de entrega, fecha de exposicin,
integrantes del equipo por orden de exposicin.

sntesis individual + sntesis de equipo.

Al final entregar una sntesis de todas las sntesis, paginadas, presentacin, introduccin y
conclusiones.

sntesis necesaria para el examen ordinario

Resumen: transcribir al pie de la letra; las ideas mas importantes que un autor escribi en su
momento histrico a un documento.

Sntesis: consiste en transcribir a un documento las ideas principales del parrfo, hoja, seccin,
capitulo, etc. del texto que se esta leyendo convinadas con nuestras propias experiencias de vida.

cabe mencionar que las ideas principales jams estn registradas en el texto. Lo que en el se
presenta es un conjunto de ideas secundarias, que el autor escribe en un momento histrico de su
vida.

EVALUACION:

-participacin y entrega oportuna de material de apoyo didctico.

-dinmicas y su aplicacin= 25%

Formato material de apoyo

-Arial#48 min. Mximo 40 palabras por diapositiva.

-Sin animacin

-Fondo blanco

-Figuro o dibujo opcional, relacionado con el tema.

-dinmicas:

-Planteamiento.

-Descripcin del desarrollo.

-Objetivo de la dinmica relacionado con el tema.

Asistencia y puntualidad 15%

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 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ
31/08/2011.

PROGRAMA DE TALLER DE ADMINISTRACIN.

Objetivo:

El estudiante conocer los conceptos involucrados en el proceso administrativo y desarrollara una

visin critica del contexto empresarial.

Competencias que debe de adquirir: Conocer el proceso administrativo para posteriormente poder
aplicar sus pasos en el contexto empresarial .

Temas de asignatura (Temas y sub temas).

1.- presentacin del syllabus.

2.- Introduccin a la administracin, conceptos bsicos

3.-Las organizaciones y sus necesidades administrativas

4.- La historia de la administracin

5.-la administracin en el siglo 21

6.- Administracin y el entorno de las empresas

7.-Introduccion, modelo de sistemas abiertos.

8.- Medio externo de las empresas

9.- Medio interno de las empresas.

10.-Cultura corporativa

11.- Sesin de retro alimentacin

12.-Examen de la unidad

13.-La globalizacin y la administracin

14.-Toma de decisiones, corrientes de pensamiento en la toma de decisiones.

15.-Clases de decisiones.

16.-Niveles de toma de decisiones en una organizacin

17.- Estilo de toma de decisiones.

18.-Toma de decisiones en diferentes condiciones, pasos en el proceso de toma de decisiones.

19.- Planeacin, conceptos, importancia de las planeacin.

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 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ
20.-Esquema de la planeacin.

21.-Funcion de la planeacin.

22.-Secion de retro alimentacin.

23.-Examen de la unidad

24.-Plan para la planeacin.

25.-Proceso de planeacin.

26.-Estrategias.

27.-Organizacin, conceptos bsicos.

28.-Lineamientos para organizar.

29.-Estructuras organizacionales

30.-Secion de retro alimentacin.

31.- Examen de la unidad.

32.-Administracion de recursos humanos.

33.-Herremientas.

34.-Direccion y fundamentos.

35.-Motivacion

36.-Liderasgo, conceptos de liderazgo

37.- Tipos de liderazgo.

38.- Aplicacin de liderazgo en la organizacin.

39.-Secion de retro alimentacin.

40.- Examen de la unidad.

41.-Supervision.

42.-Diferencias de la supervisin y liderazgo.

43.-Aplicaciones de la supervisin en los diferentes niveles jerrquicos de la organizacin.

44.-Loque todo supervisor debe saber.

45.-Equipos de trabajo

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 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ
46.-Comunicacin.

47.-Control, fundamentos.

48.-Tecnicas y herramientas de control.

49.-Secion de retro alimentacin.

50.-Examen de la unidad.

51.-Aclaraciones para el examen de nivelacin.

Bibliografa y fuentes de informacin.

-Fundamentos de administracin:

-Administracin, pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia.

-Comportamiento organizacional.

Responsabilidades del alumno

1.-Consutar los temas del syllabus previo a la clase.

2.-Guardar orden y respeto en el aula y toda la institucin.

3.-Preguntar cualquier duda al profesor.

4.-Asistir puntual mente a todas la sesiones del curso.

5.-Cumplir con todas las actividades que indique el profesor.

6.-Entregar tareas, trabajos, proyectos y dems actividades, en el da y hora programados para

ello.

01/09/2011

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION:

Abraham Maslow Deca que tenamos 5 necesidades:

Primeras necesidades: fisiolgicas (comer, vestido, vivienda)

Segundas necesidades: socializacin (leyes, normas, principios, valores, etc....)
Terciarias necesidades: pertenencias (la pareja, familia)
Cuartas necesidades: superacin (guerras)
Quintas necesidades: superacin espiritual.

Para contar con estas necesidades o no contar es indispensable el dinero, Para materiales e

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 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ
inmateriales se necesitan recursos ya sea tiempo, dinero etc. Toda nuestra vida tiene que ser
administrable.

Podemos representarlo grficamente de la siguiente forma:

5 NEC. Superacin Espiritual

4 NEC. Superacin (Guerras)

3 NEC. Perteneca (pareja, familia,

etc.)
2 NEC. Socializacin

1 NEC. Fisiolgicas (comida, vestido y

sustento)
//Actividad 1//

07/09/2011

Nota:

Todos los trabajos de expociccion deben enviarse con una semana de antelacin a:
Itsz_admon@hotmail.com

Sandralvarez_2492@hotmail.com

ABRAHAM MASLOW:

Dice que el hombre no se mueve por gusto si no por necesidad desde las fisiolgicas hasta las
necesidades, tenemos que satisfacer nuestras necesidades para estar bien en nuestra vida saber
administrarnos (econmicamente principalmente).

Nosotros vivimos en una sociedad consumista hasta el siglo 21 seguimos en una sociedad
consumista, y es un circulo que se est llevando acabo porque estamos influenciada de los
medios masivos de comunicacin y para tener algo es estar endeudado en todo eso es un circulo
vicioso que se a echo en la actualidad sabiendo que lo que te perjudica es el inters absoluto.

Ingreso X. Cualquier ingreso es bueno, mximo el 20% se debe de destinar al pago de deudas,
tenemos que ensearnos a negociar saber administrarnos, si tu en este 20% le restas el 100%
queda un 80% si ese 80% se convierte en tu 100% neto porque no tiene ni ms ni menos s. De
ese 100% se tiene que cubrir lo siguiente:

10% COMIDA
10% VESTIDO
10% VIVIENDA: Renta, luz, Gas, Agua, Telfono, Predial
10% TRANSPORTE
10% SALUD

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 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ
10% EDUCACION
10% DIVERSION
10% OTROS, (Urgencias, Imprevistos, Ayudar etc..)
Que da un total de 80% te quedan 20% de excedente.

08/09/2011

GENERACIN DEL FONDO DE INVERSIN.

No importa mucho el ingreso es mas el manejo de la administracin de esos ingresos

El mximo del ingreso debe ser para el pago de deudas y del 100% neto debe dividirse segn las
necesidades de cada una de las personas en los siguientes aspectos:

Comida, vivienda, transporte, salud, educacin (que esta siempre presente en la vida.. hay que
actualizarse siempre), diversin y otros( puede ser usado para prestar en caso familiar).

Esto debe ser el 80% neto y el sobrante es para excedente.

Este excedente debera ser usado para un fondo de seguridad psicolgica y DEBE SER
INTOCABLE. Para as tener un ingreso equis y no habr necesidad de tocarlo si se manejan los
porcentajes ya que no se tocara porque el primer ingreso lo maneja todo.

En manera de lo posible debemos ir llenando las necesidades de la pirmide para subir y disfrutar
el dinero y poder llegar al nivel espiritual.

Periodo= Quincenas

El 20% para el pago de deudas debe alguna vez liquidarse al menos en 5 periodos y ese mismo
presupuesto debe destinarse al fondo de seguridad y as mismo tener un tercer ingreso destinado
a la comida destinado en 10 periodos y un cuarto ingreso para el vestido ahora en 15 periodos y
as sucesivamente en 45 periodos y finalmente seguir formando un excedente y a estese
destinara el fondo de inversin y ser equivalente a 11 ingresos en 50 periodos y este fondo es el
nico que se puede gastar para ganar el doble para tener as independencia econmica que sea
redituable, todo esto con el propsito de salir de la esclavitud de el consumismo.

//Actividad 2//

14/09/2011

LA ADMINISTRACION

La administracin es una actividad que tiene que ver con todas las actividades que el ser humano
realiza a lo largo de su vida buscando aprovechar de la manera mas adecuada y eficiente todos
los recursos disponibles al alcance de su mano como son: la mano de obra, el esfuerzo, el dinero
y el tiempo, entre otros.

Orgenes de la Administracin.

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 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ
Es una activad que el hombre ha adquirido a lo largo de toda nuestra historia desde pocas muy
remotas, y surgi debido a las necesidades que se tenan.

Los burgueses fueron los que comenzaron con el intercambio de mercancas, y fue cuando surgi
la monedas para facilitar el intercambio de productos o bienes, todo esto fue en base a la
administracin. Este poder que van adquiriendo los Burgueses les va dando representatividad
porque eran los que tenan el dinero, y fue hasta este tiempo cuando de define el comercio como
tal, a finales de la Edad Media.

ANTECEDENTES, HISTORIA, Y EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN (primera parte).

Desde el momento en que el hombre pone su pie sobre la faz de la tierra se da cuenta de que
tiene un serie de necesidades bsicas que debe de cubrir y en consecuencia se entera tambin
que cuenta con una carencia de capacidades fsicas que debe de suplir.

Con el paso del tiempo y a travs de la evolucin del hombre en su historia las actividades del
intercambio, el trueque, el comercio, la guerra, entre otras fueron proliferando y provocaron que el
ser humano contara con medios y sistemas ms eficientes para lograr una administracin ms
efectiva.

15/09/2011

ANTECEDENTES, HISTORIA, Y EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN (segunda parte).

A lo largo de la historia y la evolucin del hombre la administracin a formado parte importante de

todas las actividades que este ha desempeado desde la etapa del primitivismo, pasando por el
esclavismo, feudalismo, y posteriormente el capitalismo, en todas estas fases y etapas el ser
humano ha tenido la necesidad de planear, organizar, dirigir todas sus actividades buscando
conseguir beneficios para si mismo o para el grupo social del cual forma parte. Desgraciadamente
en muchas de estas etapas la tendencia al desarrollo, al crecimiento al expansionismo los ha
llevado al extremo a tal grado que ha generado los peores conflictos que la humanidad tenga
memoria. Tan es as que las potencias de primer mundo en la actualidad son lo que son gracias al
despojo, al asesinato y la violacin que generaron en la poca de la conquista en el continente
americano.

De todo aquel capital que se recibi en Europa del descubrimiento de la Nueva Espaa se vali la
burguesa europea para crear los grandes talleres o fabricas industriales a partir de los cuales se
genero la revolucin industrial, se inicio la especializacin del trabajo, la produccin en serie y la
produccin de alto volumen que le permiti a los Estados Unidos de Norteamrica surgir como los
grandes vencedores en la segunda guerra mundial en la cual, los grandes derrotados fueron los
alemanes y los japoneses.
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 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ
Una vez terminada la segunda guerra mundial los japoneses envan una comisin para solicitar
ayuda para la reconstruccin a los E.U.A. los cuales envan a E. Demin a Japn con la intensin
de que apoye a los industriales japoneses en la reconstruccin comercial e industrial del pas, la
estada de Demin se alarga por 14 aos en Japn periodo en el cual, tiene lugar el milagro
japons o la tan mencionada revancha del tigre de oriente.

Administracin y el entorno de las empresas

Este se refiere a el medio ambiente que rodea a la organizacin y en el cual, se debe de detectar
en primer instancia una necesidad, para partiendo de esta establecer el tipo de produccin, bien o
servicio, que se habr de generar.

Una vez seleccionado el producto o servicio se procede a determinar la infraestructura,

maquinaria, tecnologa, sistemas, subsistemas, recursos industriales y humanos que se habrn de
emplear.

Necesidad: es la sensacin de carencia o de que algo le falta al ser humano, las necesidades
generalmente se dividen en 2: necesidades bsicas o primarias y necesidades secundarias.

Las necesidades bsicas a su vez se dividen en necesidades bsicas primarias y necesidades

bsicas creadas.

Necesidades bsicas primarias

Son aquellas que tienen que ver directamente son la supervivencia del ser humano, como el
vestido, la comida y la vivienda.

Necesidades bsicas creadas

Son aquellas que aprovechan el comercio y la publicidad relacionndolas con las creencias del
estatus social para generar el consumismo.

Consumismo:

Se considera sano mientas este genere que exista liquidez en el mercado, oportunidad de negocio
y generacin de empleo.

Elementos fundamentales de un sistema

Mercado

Informacin Direccin Sistemas 10

 Geovani Ruiz Monroy Unidad I Administracin ITSZ

Sistema abierto:

Es aquel que mantiene una interaccin constante con el medio ambiente externo y gracias a lo
cual es susceptible de cambiar, mejorarse, renovarse y retroalimentarse constantemente.

Sistema cerrado:

Se dice que tpicamente un sistema cerrado no existe por si mismo, este tipo de sistemas es de
tipo nico y exclusivo de actividades de laboratorio.

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