I CONGRESO VENEZOLANO DE REDES Y ENERGA

ELCTRICA

Noviembre 2007
Comit Nacional Venezolano

ID384

ESTIMACIN DE LA DEMANDA POR PUNTO DE

TRANSFORMACIN PARA LA LOCALIZACIN DE
PRDIDAS NO-TCNICAS EN SISTEMAS DE
DISTRIBUCIN RADIAL

C. V. Quintero R. V. Cruz
La Electricidad de Caracas CVG EDELCA

RESUMEN

Estudios convencionales para la deteccin de prdidas no-tcnicas en sistemas de distribucin de energa

elctrica, se basan en hacer balances de energa por subestacin, circuito o punto de transformacin. Este
ltimo es el ms preciso de los tres, ya que localiza las prdidas en reas geogrficas bien definidas, lo que
permite disminuir esfuerzos y recursos en su deteccin para de esta manera poder idear y establecer
mecanismos de control. Sin embargo, este procedimiento tiene la desventaja que para lograr hacer
balances por punto de transformacin es necesario medir cada equipo en campo, a fin de poder comparar
la energa entregada con la energa facturada. En nuestro caso, la red de La Electricidad de Caracas posee
ms de 28.000 puntos de transformacin, por lo que resultara engorroso, tcnica y econmicamente,
realizar mediciones peridicas en cada uno de ellos. Este trabajo est orientado al desarrollo de una
metodologa de clculo para la estimacin de la demanda de cada transformador, a fin de identificar dnde
se encuentra concentrada la mayor incidencia de prdidas no-tcnicas en sistemas de distribucin radial.
La estimacin depender de una medicin principal, del patrn de carga tpico y de la energa facturada
por tipo de cliente (residencial, comercial e industrial). Para ejemplificar la metodologa propuesta, se
emple un circuito de distribucin real en 12,47 kV con 20 puntos de transformacin.

PALABRAS CLAVE

Balances de Energa, Carga, Estimacin de la Demanda, Prdidas No-Tcnicas, Puntos de

Transformacin.

carmenv.quintero@laedc.com.ve
I. NOMENCLATURA

EDC La Electricidad de Caracas

t Instante de tiempo dentro del perodo evaluado
T Perodo de tiempo evaluado
FCTCt Factor de comportamiento tpico de acuerdo al tipo de cliente C en el instante t
C Tipo de cliente
TRX Transformador de distribucin o punto de transformacin

II. INTRODUCCIN

En los ltimos tiempos, la Electricidad de Caracas ha mantenido una poltica de control de prdidas
y se ha enfocado en la recuperacin de energa en todas sus reas. Estudios realizados han arrojado que el
mayor porcentaje de ellas se corresponde con las derivadas por hurto y fraude (prdidas no-tcnicas).

Este trabajo plantea una metodologa que permite ayudar a detectar las prdidas no-tcnicas en
sistemas de distribucin radiales de energa elctrica, minimizando las mediciones en campo.

Tpicamente, en sistemas de distribucin, la cantidad de data disponible en tiempo real es muy

limitada, por lo que es necesario hacer estimaciones de la demanda a fin de obtener la energa que podra
estar entregando cada transformador.

Estimar la demanda no es una tarea sencilla debido al gran nmero de variables involucradas: hora
del da, da de la semana, tipo de carga (residencial, comercial, industrial), nivel de voltaje, poca del ao,
etc.

Algunos de los mtodos de estimacin ms usados asignan la demanda segn la capacidad del
transformador, mientras otros se basan en el consumo de energa. Ambos tienen limitaciones, el mtodo
que trabaja en base a la capacidad del transformador no tiene en cuenta la variacin en el tiempo de la
carga y asume que el valor mximo de la misma tendr un comportamiento constante. Adems, no existe
la consideracin de los distintos tipos de servicio (residencial, comercial, industrial) y no modela los casos
con bajo factor de carga. El mtodo basado en consumos de energa es ms preciso que el anterior, ya que
utiliza datos de facturacin mensual de los clientes para modelar todos los transformadores de
distribucin. Sin embargo, este mtodo tampoco considera la variacin de la carga en el tiempo.

En las referencias [1], [2] y [3] se proponen tcnicas para el modelamiento de la carga en tiempo
real que incorporan el uso de curvas por tipo de cliente e informacin de la energa facturada. Las
variables que se tienen en cuenta son: estaciones del ao, da de la semana, hora del da y tipo de carga,
obtenindose un mtodo de potencia constante afectado por un coeficiente estadstico. La referencia [4]
propone estimar el estado de la carga con el mnimo nmero de mediciones remotas disponibles en la red
y con el uso de la informacin estadstica que se tiene de transformadores de distribucin.

El principal aporte de este trabajo es el desarrollo de un algoritmo de clculo para la estimacin de

la curva de demanda de puntos de transformacin. El objetivo del mtodo es determinar los equipos donde
se encuentran concentradas las mayores prdidas no-tcnicas en sistemas de distribucin radial.

2
III. ESTIMACIN DE LA DEMANDA

Para realizar la estimacin de la demanda de cada punto de transformacin, se requiere informacin

sobre la conectividad entre cliente y transformador, el tipo de cliente, el consumo facturado, curvas de
comportamiento tpico y la potencia leda en la medicin principal. Dentro de ella se contempla lo
siguiente:

A. Suposiciones
Para simplificacin de los clculos, la metodologa planteada considera las siguientes
suposiciones:
Un factor de potencia nico para cada instante t, calculado a partir de la potencia leda en
la medicin principal.
Carga trifsica y balanceada.

B. Medicin Principal
Registrador de energa en la red de media tensin que refleja el consumo y comportamiento
en el tiempo de todos los transformadores asociados a ella aguas abajo.

C. Consumo Facturado
Informacin que indica la energa facturada promedio por punto de transformacin
discriminada segn el tipo de cliente (residencial, comercial, industrial).

D. Curvas de Comportamiento Tpico

Representan el comportamiento tpico diario de la carga en el tiempo segn el tipo de cliente
(residencial, comercial, industrial). La forma de la curva puede variar dependiendo de la zona
de estudio. Las curvas provienen de un anlisis estadstico de la data histrica de la demanda
medida en los transformadores. El FCTCt es el valor en p.u. que indica la curva de carga
tpica de clientes tipo C (residencial, comercial, industrial) en el instante de tiempo t. Figuras
1, 2 y 3 dan un ejemplo de curvas que caracterizan la carga segn el tipo de cliente para una
zona dada.

1,1 1,1
Real Power, P (p.u.)

Real Power, P (p.u.)

1 1
0,9 0,9
0,8 0,8
0,7 0,7
0,6 0,6
0,5 0,5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,2
0,1
0,2
0 0,1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Time (hr)
Time (hr)

Fig. 1. Curva de carga diaria de clientes residenciales Fig. 2. Curva de carga diaria de clientes comerciales

3
 1,1

Real Power, P (p.u.)

1,0
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Time (hr)

Fig. 3. Curva de carga diaria de clientes industriales

IV. MODELO MATEMTICO

La base del modelo para la estimacin de la demanda fue obtenida a partir de la referencia [1] y se
le realizaron una serie de ajustes a fin de adaptarla a los requerimientos y condiciones particulares de este
trabajo. De esta forma, se tiene que la ecuacin matemtica para la distribucin de carga es como sigue:

( )


P(n,t ) = Pt PPTt
(FCT RESt CSM RES n + FCTCOM t CSM ) (
COM n + FCT INDt CSM INDn ) (
) (1)


FCT N N N
RESt CMS RES n + FCTCOM t CMS COM n + FCT INDt CMS INDn
n =1 n =1 n =1
donde,
N Punto de transformacin n
T Instante de tiempo dentro del perodo evaluado
N Cantidad total de puntos de transformacin de la zona considerada
P( n,t ) Potencia del punto de transformacin n en el instante t
Pt Potencia registrada en la medicin principal en el instante t
PPTt Prdidas tcnicas en el instante t
CSM Cn Consumo facturado por el punto de transformacin n de acuerdo al tipo de cliente C
FCTCt Factor de comportamiento tpico de acuerdo al tipo de cliente C en el instante t
C Tipo de cliente
RES Residencial
COM Comercial
IND Industrial

V. METODOLOGA PLANTEADA

El primer paso es identificar cules son los circuitos que se ven impactados por las prdidas no-
tcnicas y para ello, deben realizarse balances macro como punto de partida, es decir, calcular la relacin
entre la energa entregada y la facturada del circuito.

Una vez realizada la distribucin de las prdidas no-tcnicas, se le aplica al circuito el esquema
metodolgico mostrado en la Fig. 4; el cual, usa los trminos descritos en la Seccin III y el modelo
matemtico sealado en la Seccin IV.

4
 El flujograma describe la forma en que se
estima la carga de cada transformador,
asignndole una fraccin de la potencia registrada
en el punto de medicin principal a cada uno de
acuerdo a la facturacin, al punto en el tiempo
evaluado y a la forma de las curvas de
comportamiento tpico asociadas en ese instante
de tiempo. Las prdidas tcnicas en media tensin
se consideran al realizar flujos de carga del
sistema para cada instante de tiempo [7], luego se
actualiza la demanda calculada hasta obtener una
tolerancia menor a la establecida por el usuario
( PPTt final - PPTt inicial < error).

Una vez finalizado el perodo evaluado, se

obtiene la potencia terica entregada por punto de
transformacin. Seguidamente, a este resultado
deben sustraerse las prdidas del transformador y
de baja tensin.

Resumiendo, al completar el proceso

descrito, se obtendr la distribucin de las
prdidas no-tcnicas derivadas del balance macro
para todos los transformadores asociados, con lo
cual se podrn identificar los lugares de mayor
impacto de las mismas.

Fig. 4. Flujograma de la metodologa propuesta

VI. CASO DE ESTUDIO

Para ejemplificar la metodologa propuesta, se seleccion un circuito de distribucin radial de La

Electricidad de Caracas; el cual, opera en 12.47 kV y cuenta con 46 nodos y 20 puntos de transformacin.
El diagrama unifilar es mostrado en la Fig. 5.

5
 Fig. 5. Diagrama unifilar del circuito en estudio

El balance de energa macro del circuito arroj inicialmente un 8% de prdidas no-tcnicas. A este
ejemplo se le aplic la metodologa planteada para identificar las zonas o puntos de transformacin a los
que se deben direccionar recursos para la recuperacin de energa. El perodo de tiempo evaluado fue de 4
semanas.

La medicin fue obtenida en la celda de salida del circuito ubicada en la subestacin y se tomaron
registros de potencia activa y reactiva en intervalos de 15 minutos (96 registros diarios). La Fig. 6 muestra
la potencia real registrada en un mes. La Fig. 7 muestra la potencia reactiva registrada en un mes.
Potencia Activa, P (kW)

4.500
2.500
Potencia Reactiva, Q (kvar)

4.000
3.500
3.000 2.000
2.500
2.000 1.500
1.500
1.000
1.000
500
0
1 2 3 4 500

Tiempo (semana)
0
1 2 3 4
Fig. 6. Potencia activa registrada en la medicin Tiempo (semana)
principal
Fig. 7. Potencia reactiva registrada en la medicin
principal

La informacin tcnica y comercial relacionada con el circuito se muestran en las Tablas I y II,
respectivamente.

6
 TABLA I TABLA II
DATOS DE L CIRCUITO ENERGA PROMEDIO MENSUAL FACTURADA POR TIPO
DE CLIENTE
Desde R X Desde R X
Hasta () () Hasta () () Capacidad Consumo Promedio Mensual
01 02 0,014172 0,022607 14 22 0,009756 0,012104 TRX Instalada (kWh)
02 03 0,035027 0,043461 15 16 0,019883 0,024670 (kVA) Residencial Comercial Industrial
02 14 0,040137 0,049801 16 17 0,024250 0,030088 1 300,0 6.789,0 51.057,0 0,0
03 04 0,028059 0,034815 16 27 0,010030 0,002445 2 500,0 961,0 31.031,0 12.090,0
04 05 0,014308 0,017753 17 18 0,050653 0,035909 3 750,0 0,0 115.010,0 54.436,0
04 30 0,014042 0,003423 17 28 0,072219 0,017602 4 1.000,0 1.674,0 121.861,0 7.037,0
05 06 0,018396 0,022825 18 19 0,001082 0,000767
5 500,0 0,0 1.581,0 230.082,0
05 31 0,006358 0,002702 18 29 0,136529 0,058018
6 750,0 0,0 0,0 26.040,0
06 07 0,024157 0,029973 19 20 0,040559 0,028753
7 300,0 34.162,0 11.904,0 0,0
06 36 0,018055 0004400 20 21 0,003343 0,000815
06 37 0,004681 0,001141 22 23 0,002342 0,000995 8 500,0 0,0 4.619,0 0,0
07 08 0,015423 0,019136 22 25 0,009105 0,011297 9 3.500,0 0,0 416.640,0 0,0
08 09 0,013472 0,016716 23 24 0,001673 0,000711 10 500,0 33.697,0 81.096,0 6.138,0
08 38 0,016049 0,003912 23 26 0,004350 0,001849 11 75,0 12.555,0 23.250,0 0,0
09 10 0,008548 0,010606 31 32 0,017735 0,007537 12 300,0 744,0 3.379,0 0,0
09 39 0,076279 0,094645 31 34 0,033128 0,014078 13 750,0 18.848,0 15.097,0 62.775,0
09 43 0,038817 0,016495 32 33 0,003343 0,000815 14 502,5 0,0 12.958,0 0,0
10 11 0,000901 0,000639 32 35 0,018739 0,007963 15 150,0 4.123,0 2.418,0 0,0
11 12 0,032988 0,023386 39 40 0,031032 0,038504 16 500,0 19.499,0 33.015,0 0,0
11 44 0,000901 0,000639 39 42 0,011368 0,002771 17 75,0 15.934,0 22.785,0 9.424,0
12 13 0,007696 0,003271 40 41 0,002008 0,000853 18 502,5 434,0 16.554,0 0,0
12 45 0,018206 0,012907 45 46 0,011368 0,002771 19 1.000,0 48.360,0 56.854,0 0,0
14 15 0,025922 0,032163 20 750,0 0,0 18.755,0 0,0

20 18.755,0 20.446,0 0,84%

VII. RESULTADOS
De la Tabla 3 puede observarse que los
TABLA III puntos de transformacin 7, 9, 10 y 19
PORCENTAJE DE DISTRIBUCIN DE PRDIDAS NO- representan los lugares con mayor porcentaje
TCNICAS POR PUNTO DE TRANSFORMACIN terico de distribucin de prdidas no-tcnicas.
Para validar los resultados de la metodologa
Porcentaje de
Consumo Energa Terica
Distribucin de
propuesta, se seleccionaron los TRXs 7 y 19 con
TRX Facturado en un Entregada en un la finalidad de tomar sus medidas en campo, para
Prdidas No-
Mes Mes
Tcnicas luego comparar la energa que cada uno se
1 57.846,0 66.781,0 4,45%
2 44.082,0 46.932,0 1,42%
encuentra entregando realmente con una nueva
3 169.446,0 177.290,0 3,90% estimacin que coincida con el mismo perodo
4 130.572,0 142.302,0 5,84% en el que fue tomada la medicin.
5 231.663,0 221.123,0 -5,24%
6 26.040,0 24.831,0 -0,60%
7 46.066,0 68.931,0 11,38% TABLA IV
8 4.619,0 5.036,0 0,21% TRX 7
9 416.640,0 454.210,0 18,69%
10 120.931,0 149.454,0 14,19% Energa Terica Variacin
Energa Medida
11 35.805,0 45.910,0 5,03% Estimada Porcentual
12 4.123,0 4.902,0 0,39% 8.456,0 8.651,0 -2,30%
13 96.720,0 107.190,0 5,21%
14 12.958,0 14.126,0 0,58%
15 6.541,0 9.389,0 1,42%
TABLA V
16 52.514,0 67.929,0 7,67% TRX 19
17 48.143,0 59.924,0 5,86%
18 16.988,0 18.758,0 0,88% Energa Terica Variacin
Energa Medida
19 105.214,0 141.189,0 17,90% Estimada Porcentual
32.317,0 34.346,0 -5,91%
Las Tablas 4 y 5 muestran la diferencia entre la energa real medida en campo y la energa terica
estimada de los dos transformadores escogidos. De all se tiene que la estimacin de la demanda, en este
circuito, cont con un margen de error menor al 6%.

7
VIII. CONCLUSIONES

La implantacin del algoritmo propuesto permite proporcionar un estimado de las prdidas no-
tcnicas para todos los puntos de transformacin de la zona en estudio. Adicionalmente, conduce a la
reduccin de esfuerzos y recursos al minimizar las mediciones en campo. Por sus caractersticas,
proporciona un mecanismo de monitoreo constante para los balances de energa por transformador; y una
metodologa de estimacin de la demanda que puede aplicarse en las reas de planificacin y operacin de
sistemas de distribucin.

IX. BIBLIOGRAFA

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