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Profesor:
PhD. Eduardo Latorre N.
Realizado por:
Ricardo Andrades G.
Joseph Ans C.
Fecha de entrega
17/01/2017
Universidad de Atacama
Facultad de Ingeniera
Depto. Ing. de Minas
Hoja de responsabilidad
.. ...
Alumno Ricardo Andrades G. Alumno Joseph Ans C.
16.807.579-0 18.140.702-6
RESUMEN EJECUTIVO
Se realizaron distintos anlisis para calcular el mejor tamao de celda para explotar
el cuerpo mineral, siendo finalmente una celda de 10x10x12 m la mejor alternativa,
presentando un VAN de 3.287.178.290 US$. Respecto a las reservas explotables del
yacimiento estn se presentan a continuacin.
La ley de corte crtica del yacimiento es de 0,18 %Cu con una ley media de 1,14
%Cu. La secuencia de explotacin considera 5 pushback que arrojaron un valor presente
neto superior que al querer explotar 6 pushback.
INDICE
INTRODUCCIN Pg.6
1. Antecedentes Pg.7
2. Objetivos Pg.7
3. Objetivos Especficos Pg.7
GENERALIDADES
1. Ubicacin Pg.9
2. Accesibilidad Pg.9
3. Propiedad Minera Pg.9
4. Fisiografa Pg.10
5. Clima Pg.11
6. Vegetacin Pg.11
7. Fauna Pg.12
8. Prospeccin de Recursos Hdricos Pg.12
Introduccin Pg.12
Programa de Trabajo Pg.13
Costos Estimados por Etapas Pg14
Plazos Pg14
Resumen de Resultados Pg.15
Exploracin Geofsica Pag.16
9. Topografa Pg21
GEOLOGA Pg.22
1. Geologa Regional Pg.24
2. Geologa Local Pg.25
CAPITULO I: ESTIMACION DE RECURSOS Pg.29
3. Estimacin de Recursos Pg.29
Seleccin de tamao de celda Pag.29
Modelo de Bloques Pg.29
Geoestadistica: HistogramasVariografa e interpolacin
por Kriging. Pg.40
Categorizacin de recursos mediante Varianza. Pg.52
CAPITULO II: ESTIMACIN DE RESERVAS Pg.58
INTRODUCCIN
Una vez desarrolladas las primeras etapas de la prospeccin y exploracin, se comienza con
el trabajo de gabinete, que incluye con estudio completo del comportamiento de las leyes
minerales globales, con la finalidad de identificar potenciales recursos con potencial
geolgico y econmico, en tamao y volumen, como en cantidad y calidad.
A travs del mtodo Open Pit, se busca extraer todas las reservas que se encuentran
al interior del Lmite de pit planificado previamente, buscando optimizar las operaciones
unitarias que estn directamente relaciones a las actividades explotacin, concentrando
todos los recursos econmicos y humanos necesarios para extraer la ltima tonelada de
mineral beneficiable que rentabilice el negocio global del proyecto.
Antecedentes
Objetivos
Elaborar un proyecto de explotacin Open Pit a largo plazo, al nivel de un estudio
de Pre-factibilidad mediante la norma CRIRSCO
Objetivos Especficos
Determinar los recursos y clasificarlos por categora de acuerdo a la norma
CRIRSCO.
Optimizar lmites de Pit y determinar las reservas, clasificndolas por
categoras, de acuerdo a norma CRIRSCO.
Determinar una estrategia de consumo de reservas que maximice la
rentabilidad del negocio (Orientaciones comerciales, secuencia de
explotacin, tasa optima de produccin, leyes de corte).
Elaborar un Programa de Produccin que maximice la rentabilidad del
negocio.
Realizar un estudio tcnico detallado de equipamiento e instalaciones mina y
un estudio para el equipamiento e instalaciones del resto del proceso
productivo.
GENERALIDADES
Ubicacin
Accesibilidad
Su acceso se realiza por la carretera panamericana Norte Ruta 5, en el tramo que
une Caldera con Chaaral a 42 km de la primera ciudad. Desde este punto, se toma hacia el
Este, un camino de tierra en regular estado en direccin hacia el Morado por unos 18 km.
Propiedad Minera
La mina se encuentra ubicada en la Zona 31 de Sierra Patacones, conformada por 6
concesiones, totalizando 1,200 ha.
Fisiografa
El clima en el sitio se considera mediterrneo desrtico, sujeto a bajas temperaturas,
fuertes vientos y algo de garuga durante el invierno. A pesar del clima adverso, en minera,
las operaciones se realizan durante todo el ao sin interrupcin. Las temperaturas oscilan
entre Mxima de 34 C en el verano (enero) a un mnimo de aproximadamente 8 C en
invierno (Agosto). El agua es medianamente escasa en la zona, pero la cuenca del Salado
proporciona suficiente agua para satisfacer las necesidades industriales. La vegetacin es
escasa. La fauna silvestre observada en la regin, alrededor de la mina, incluye zorros,
vicuas, guanacos y algunas clases de reptiles. Tambin se ven con frecuencia alrededor de
la mina algunas especies de aves autctonas de la Regin de Atacama y Antofagasta.
Clima
En la zona predomina el clima desrtico (Zona Hiperrida Desrtica) caracterizado
por las escasas precipitaciones y los drsticos cambios de temperatura diaria. La Regin de
Atacama presenta tres condiciones climticas: una en el sector costero, con influencias
martimas; otra en la pampa intermedia; y por ltimo el sector cordillerano con incremento
de las precipitaciones y bajas temperaturas.
El Clima Desrtico Costero
Est presente en todo el sector costero de la Regin y tiene influencia hasta las
comunas de Copiap, Vallenar y Chaaral. Se caracteriza por abundante y densa
nubosidad que se presenta durante la noche y se disipa durante la maana. Esto
tambin define una alta cantidad de das nublados y pocos das despejados. Este
clima permite que en nuestra Regin existan especies nicas en Chile y en el
mundo, como son el grupo de las cactceas, as como ecosistemas representativos
como son los humedales costeros y estuarios. Estos ltimos permiten la
concentracin de importantes especies de flora y fauna.
Vegetacin
De acuerdo a la naturaleza rida y semi rida de la Regin de Atacama, se advierte
una continuidad bitica tanto de especies de flora y fauna del Sur, como de otras propias de
las Regiones de Tarapac y Antofagasta.
Las precipitaciones escasas, las neblinas conocida como camanchacas costeras y la
progresin en altitudes y variaciones de temperaturas, son factores que condicionan la
cubierta vegetal en la Regin, la que presenta una estratificacin con la altura, y desde los
valles ms hmedos a los sectores desrticos inter-fluviales.
Respecto de la flora, y comenzando por la zona costera, se observan especies como
algas, de alto valor comercial como Luche, Huiro y Chascn. Luego en la faja terrestre
costera crece sin dificultad una vegetacin xeromrfica o jaral costera, y algunas especies
de Cactceas Columnares y suculentas.
Fauna
Respecto a la fauna del sector se logran catastrar las siguientes especies; Aves: Jote
de cabeza colorada, Churrete y Minero Chico; Reptiles: Lagarto ntido, Lagartija de
Atacama, Iguana Chilena, Lagartija de dos manchas; Mamferos: Ratn orejudo de Darwin,
Guanacos, Zorro Culpeo.
La situacin de conservacin no es crtica en estos sectores, por lo que CONAF
categoriza estas especies como LC (Preocupacin menor) y DD (Datos insuficientes), esto
amerita indicar que estas especies tienen una distribucin amplia y abundante por lo que no
hay o existe informacin suficiente de manera directa o indirecta que califique la
evaluacin de estos sectores, en peligro de extincin o vulnerable.
Para ello, debe cuantificarse el recurso, lo que implica definir, hasta donde lo
permitan los antecedentes existentes y aquellos que se obtengan en el desarrollo del trabajo,
1a factibilidad tcnica de explotar agua subterrnea en los caudales y volmenes
requeridos, as corno de disponer de los cursos superficiales escurrentes en el rea.
El programa de trabajo que se expone a continuacin plantea las sucesivas etapas a
seguir tanto para prospeccin de recursos hdricos superficiales como subterrneos. Los
plazos que se indican para la ejecucin de cada etapa, corresponden a estimaciones que
pueden variar de acuerdo a1 desarrollo y resultados de cada una de ellas.
Programa de Trabajo
A. Primera Etapa:
A.1. Derechos de agua
A.2. Estudio Hidrolgico Preliminar
B. Segunda Etapa
B.1. Geologa General Regional del rea
B.1.1. Geomorfologa y Geologa Local
B.1.2. Acuferos
B.1.3. Estudio de Recargas
B.1.4. Definicin del movimiento Subterrneo del agua
B.1.5. Descarga
B.1.6. Fluctuacin de Niveles
B.1.7. Volmenes almacenados
B.2. Calidad qumica del agua
B.3. Evaluacin Preliminar
C. Tercera Etapa
C.1. Pozos de Bombeo
D. Cuarta Etapa
D.1. Ingeniera
E. Quinta Etapa
E.1. Informe Final
Plazos de ejecucin
Los plazos que se ha estimado para desarrollar este estudio, son los que se entregan
en el cuadro adjunto. Estos plazos son estimados, es decir, pueden sufrir variaciones en
funcin de los resultados obtenidos en cada etapa.
As, se ha estimado un plazo de 30 das para efectuar una campaa de Geofsica
completa, situacin que puede variar en funcin de las reas que sea de inters investigar.
De igual forma, la perforacin de sondajes de reconocimiento se ha planificado
sobre la base de sondas de rotacin directa, por lo cual se estima que en un plazo de 30 das
es posible perforar del orden de tres pozos de una profundidad de aproximadamente 150 m
cada uno.
Resumen de Resultados
Determinacin de las recargas sobre los cuerpos Acuferos
Para la estimacin de la recarga, se utilizaron los siguientes mtodos de clculo:
Modelo SCS o Mtodo de la Curva Nmero.
Mtodo del Balance Hdrico utilizando frmula de Turc.
Mtodo de Blaney-Criddle.
Para la cuenca costera norte, la recarga fue estimada mediante el mtodo SCS,
presentada en el punto anterior, cuyos resultados aportaron un nivel aceptable de confianza
a las condiciones del sector.
La suma de las recargas aportadas por cada franja, para cada subcuenca, obtenidas
por este mtodo, arroja el siguiente resultado.
Universidad de Atacama Proyecto Cielo Abierto Mina La Sierra Pgina 15
Universidad de Atacama
Facultad de Ingeniera
Depto. Ing. de Minas
Exploracin Geofsica
El estudio geofsico consisti en la ejecucin de perfiles mediante la medicin de
Resistividad TEM, en un sector de la III Regin de Atacama, denominados Quebrada
Salitrosa a 80 km al Sur-Este de la ciudad de Chaaral.
Para este estudio se establecieron 4 perfiles geofsicos. En el mapa se muestra la
ubicacin regional de las reas donde se realiz el estudio.
Del anlisis de los datos se obtuvieron secciones de resistividad las que permiten
definir la existencia de sedimentos finos, arcillosos, sedimentos superficiales secos y roca
basal, adems de dar cuenta de la diversidad granulomtrica de los sedimentos.
A partir de los perfiles de resistividad se elaboraron las secciones de interpretacin,
en las cuales se realiz una correlacin entre rangos de resistividad con estratos de
diferentes caractersticas litolgicas.
comienzo del estrato y 100 m en la zona de la estacin 16. Bajo ste estrato se encuentra la
roca basal a una profundidad variable entre 100 y 200 m, adems es posible encontrar a su
alrededor estratos de sedimentos finos de unos 50 m de espesor.
De igual forma, es posible encontrar un estrato de gravas arenosas en los
perfilesQS3 y QS4, ste estrato tiene un espesor variable entre los 40 y 100 m y se
encuentra a una profundidad de 50 a 180 m. A partir de ambos perfiles es posible inferir
que esta capa de sedimentos tiene un volumen aproximado de 1910 km3. La roca basal en
este sector se ubica en el sector ms profundo, a unos 200 m. Adems este estrato slo se
encuentra cubierto por una capa de sedimentos secos.
Para la zona de inters del presente estudio, es decir, las sub cuencas sealadas en la
figura anterior como 033, 035, 036, 037, en las tablas siguientes se muestra un resumen de
las demandas determinadas por rubro, para la situacin actual y para una proyeccin futura
a 10 y 25 aos.
Cabe sealar que en este anlisis se ha incluido tambin la cuenca costera situada al
norte del ro Copiap. Los rubros agropecuario y minero son los mayoritarios dentro de la
Regin de Atacama. No obstante el uso agrcola se refiere principalmente al valle de
Copiap, que se encuentra fuera de la zona de inters. Para el caso especfico de las cuencas
costeras en estudio, los rubros con mayor desarrollo a futuro son el Industrial y Minero,
como se aprecia en las tablas siguientes.
En resumen, para cada una de las 4 sub cuencas de la zona de estudio, es decir las
quebradas costeras entre Salado y Huasco, se tiene las siguientes cifras caractersticas para
la demanda total que incluye el agua potable, minera, industria y riego.
Por tanto, la demanda del recurso hdrico asociado al uso minero en esta cuenca (33)
se encuentra cubierta para los prximos periodos de vida til del Proyecto en estudio.
Topografa
El terreno en donde encuentra el yacimiento, tiene caractersticas ideales para la
construccin de las obras necesarias para la puesta en marcha del proyecto, terreno llano y
libre de cerros escarpados.
Geologa
Las rocas ms antiguas del rea del proyecto son los sedimentos del cretcico que
han metamorfoseados, por dos eventos geolgicos mineralizantes, el primero de ellos fue el
batolito costero de granodiorita que se extiende desde Copiap, hasta Chaaral, y el
segundo, corresponde a un intrusivo grantico rico en Cu y Mo. Las rocas son generalmente
de origen metamrficas, las circundantes al proyecto, dominadas por arenisca y pizarra en
el rea del proyecto, sin embargo el emplazamiento del cuerpo porfdico mineral se ubic
en un intrusivo de roca gnea continua. Los sedimentos se han metamorfoseado en un grado
bajo durante el Carbonfero y pertenecen a las rocas ms viejas del "basamento cristalino"
de la costa de Chile.
cuerpos porfdicos masivos, por lo que en las zonas anmalas se propusieron algunos
sondajes de aire reverso a fin de localizar algn vestigio de cuerpo mineral.
En una segunda etapa de la campaa de exploracin, ya se tiene una certeza de la
localizacin de un cuerpo mineral prominente, por lo que se propone una nueva malla de
sondaje DDH en las zonas que arrojaron presencia de elementos anmalos sobre el nivel
de enriquecimiento normal que presenta la zona. Se propusieron 76 sondajes de exploracin
de diamantina una vez localizado el cuerpo mineral, los cuales se pueden observar en el
Anexo.
Fig.11: Visualizacin de las leyes en los sondajes antes de caracterizar el tipo de roca
mineralizante.
Luego de la visualizacin de las leyes por cada tramo del sondaje, se debe de
caracterizar el tipo de roca mineralizante de la roca estril
El cuerpo mineral tiene una forma regular, con direccin Este Oeste, cuyas
dimensiones mnimas y mximas son:
CAPITULO I:
ESTIMACION DE RECURSOS
Modelo de Bloques
Para la eleccin del tamao de celda se utiliz aquella que maximizara el valor
presente neto, que fue la celda 10x10x12. Sin embargo antes de evaluar esta celda se
realiz un anlisis del costo unitario para elegir el tamao de celda, mediante la
metodologa de Ohara & Suboleski (1992) y formulismo emprico para el clculo de flota
de equipos de carguo, transporte y perforacin.
En los equipos se hizo variar la capacidad de la tara del camin y el balde de la pala,
no hubo modificaciones en el nmero de perforadoras.
La tasa de produccin fue calculada por Taylor y calculando 10.34 MTon/ao con
una R L/M dada de 2.82 inicialmente, estos valores fueron ingresados al software NPV
Scheduler que fue variando los tonelajes y razones de remocin que arrojaron los
resultados que se ven en la tabla N3.
De la tabla anterior se desprende el hecho que la celda mejor evaluada por costo
unitario es la celda de 15x15x15, pero si se analiza por valor presente neto, la celda que
mejor resultados entrega es la celda 10x10x12, y como el mtodo de eleccin para elegir el
mejor tamao de celda es el VPN, se qued con la celda mencionada.
CELDA RESERVAS TON ESTERIL R L/M Revenue Process Cost Mining Cost NPV
10X10X10 227,335,950.00 678,209,912.50 2.98 10,669,213,839.00 1,680,347,986.00 1,073,945,169.00 3,199,936,565.00
10X10X12 227,737,575.00 691,678,230.00 3.04 10,832,296,852.00 1,683,316,592.00 1,092,898,078.00 3,287,178,290.00
10X10X13 227,407,635.00 675,556,115.00 2.97 10,818,448,671.00 1,680,877,898.00 1,068,446,743.00 3,265,187,893.00
10X10X15 227,449,013.00 673,362,056.25 2.96 10,720,632,889.00 1,681,183,730.00 1,067,695,094.00 3,241,166,209.00
10X10X17 222,709,095.00 684,385,511.25 3.07 10,524,617,998.00 1,648,370,264.00 1,087,426,723.00 3,223,309,839.00
13X13X10 228,102,089.00 675,816,170.25 2.96 10,710,335,194.00 1,683,735,591.00 1,075,400,973.00 3,197,464,574.00
13X13X12 229,264,760.00 669,042,750.75 2.92 10,779,925,979.00 1,692,317,659.00 1,063,307,980.00 3,245,085,493.00
13X13X13 229,537,077.00 681,233,041.94 2.97 10,788,360,748.00 1,694,328,080.00 1,084,420,787.00 3,216,788,650.00
13X13X15 230,514,204.00 673,953,357.19 2.92 10,852,155,569.00 1,699,241,204.00 1,061,454,167.00 3,241,720,120.00
13X13X17 225,731,623.00 672,363,970.05 2.98 10,662,184,442.00 1,668,489,542.00 1,076,621,915.00 3,227,996,644.00
15x15x10 230,752,041.00 669,843,337.50 2.90 10,836,163,121.00 1,700,994,476.00 1,068,585,620.00 3,196,725,325.00
15x15x12 230,918,951.00 665,785,305.00 2.88 10,885,792,890.00 1,702,224,836.00 1,064,914,776.00 3,238,359,735.00
15x15x13 232,773,877.00 678,469,215.94 2.91 10,932,594,605.00 1,715,898,419.00 1,085,549,709.00 3,210,043,988.00
15x15x15 232,830,070.00 680,201,718.75 2.92 10,973,391,519.00 1,716,312,720.00 1,074,864,997.00 3,263,166,714.00
15x15x17 226,515,639.00 645,054,263.44 2.85 10,713,812,042.00 1,672,025,130.00 1,046,528,226.00 3,250,039,546.00
17x17x10 234,505,510.00 682,155,274.88 2.91 11,020,654,219.00 1,726,324,066.00 1,084,956,413.00 3,220,806,367.00
17x17x12 235,297,913.00 677,536,458.55 2.88 11,090,742,523.00 1,729,810,258.00 1,079,977,024.00 3,255,047,640.00
17x17x13 235,244,640.00 670,123,591.02 2.85 11,086,088,874.00 1,729,418,662.00 1,067,930,212.00 3,255,488,834.00
17x17x15 236,618,172.00 665,751,580.69 2.81 11,143,332,683.00 1,737,155,979.00 1,074,858,106.00 3,261,523,669.00
SELECCIN
CELDA MAX VPN MINERAL ESTERIL
10X10X12 $ 3,287,178,290.00 227,737,575.00 691,678,230
13X13X17 $ 3,227,996,644.00 225,731,623.00 672,363,970
15x15x15 $ 3,263,166,714.00 232,830,070.00 680,201,719
17x17x13 $ 3,255,488,834.00 235,244,640.00 670,123,591
Entonces viendo el grfico de comportamiento del VAN por cada tamao de celda
evaluada, se tom la decisin de seleccionar aquella que maximice el VPN, la celda
10x10x12.
Otro tipo de anlisis pensando, fue por dilucin, donde es claro que el tamao de la
celda se ajusta cuantiosamente a la forma del cuerpo mineral.
Compositacin de Sondajes
Anlisis de Histograma
= 1 + 3,333 10 ( )
Como resultado de los 1,526 datos contabilizado el k obtenido nos dio un valor de
11,61 intervalos, que aproximaremos a 12.
= 1 + 3,333 10 ( )
Como resultado de los 1,526 datos contabilizado el k obtenido nos dio un valor de
11,61 intervalos, que aproximaremos a 12.
El rango para la construccin de la tabla se origina de la divisin del mximo valor
de las leyes encontradas por el intervalo obtenido anteriormente.
La amplitud, corresponder a la diferencia existente entre el mximo y el rango
encontrado. La amplitud se utilizada posteriormente en la definicin de los rangos
existentes en cada uno de los intervalos generados.
En consecuencia el histograma de frecuencia queda de la siguiente forma.
Se puede ver que la mayor concentracin de las leyes de molibdeno tiene un sesgo a
la derecha, y la concentracin de las mismas se produce en el intervalo 48.88 y 144.73
respectivamente. Para nuestro anlisis posterior no fue necesario realizar un test de
normalizacin, debido a que el estudio geoestadstico se realizar mediante el Software
ISATIS.
Anlisis Geoestadstico
El valor del Lag fue de 25, debido principalmente a la distancia existente entre los
sondajes como lo indica la teora, tambin se menciona tericamente que este valor es un
aproximado de partida para la bsqueda, pero que es un muy buen punto de inicio, se
analiz en 24 y 26 pasos para confirmar lo mencionado en la teora, pero los mejores
resultados fueron a los 25 m.
La tolerancia del Lag se puede calcular como la mitad del valor del lag, pero que
con un valor de 13 no exista mayor correlacin de los datos, sin embargo al utilizar una
tolerancia de 11 se pudo apreciar mejor el grfico.
Del mapa variogrfico se desprende que las mejores direcciones para seleccionar la
menor varianza de estimacin son en el plano vertical - Este (ZX) que presenta una
isotropa de 12 de inclinacin, a diferencia de los otros mapas variogrficos con un
comportamiento anisotrpico.
Tabla 18: Resumen de resultados obtenidos del Variograma para la estimacin de leyes de
Cobre.
Para el caso del comportamiento del Molibdeno se consideran los mismos criterios
geoestadsticos antes mencionados, por consiguiente los resultados y anlisis del
comportamiento del Molibdeno se presentan a continuacin.
Los criterios utilizados para el ingreso de los datos de entrada son los mismos para
ambos casos de estudio.
A simple vista se ve que existe una correlacin de los pares de muestras entre los
85m y 90m, como tambin se ve un efecto pepita considerablemente alto.
correctamente, dejando mucho mineral intermedio sin estimar, a lo cual se debi disminuir
esta confianza a fin de poder convertir recursos inferidos en indicados y medidos.
Tabla 20: Resumen de resultados obtenidos del Variograma para la estimacin de leyes de
Molibdeno.
Categorizacin de Recursos
Recurso Mineral Inferido: Es aquella porcin del Recurso Mineral para el cual las
estimaciones de tonelaje y ley presentan un bajo nivel de confianza en su exactitud
y precisin debido a que se estiman sobre la base de evidencia geolgica y muestreo
limitado y a extrapolaciones de carcter ms bien tentativo sobre la naturaleza de
los controles de la mineralizacin. La evidencia geolgica es suficiente para
insinuar pero no para justificar la geologa y la ley o calidad de la continuidad. Un
Recurso Mineral Inferido tiene un menor nivel de confianza que los asignados a las
categoras de Indicado y Medido, y no est permitida su conversin en una Reserva
Mineral. Es razonablemente esperado que la mayora del Recurso Mineral inferido
podra ser actualizado a Recurso Mineral Indicado con la exploracin extendida.
Recurso Mineral Indicado: Es aquella porcin del Recurso Mineral cuyo tonelaje,
densidad, ley o calidad, forma y caractersticas geolgicas, geometalrgicas y
geotcnicas han sido estimadas con la confianza suficiente para permitir la
aplicacin de los factores modificadores con suficiente detalle para respaldar la
planificacin minera y la evaluacin de la viabilidad econmica del yacimiento.
Recurso Mineral Medido: Es aquella porcin del Recurso Mineral cuyo tonelaje,
densidad, leyes o calidad, caractersticas geolgicas, geometalrgicas y geotcnicas
son estimados con la confianza suficiente para permitir la aplicacin de los factores
De este modo se obtienen los siguientes datos para una categorizacin por varianza
Recursos Medidos: Sern categorizados como recursos medidos, aquellos bloques
cuya varianza se encuentre por debajo de la media, menos la desviacin estndar.
Recursos Indicados: Sern categorizados como recursos indicados, aquellos
bloques cuya varianza se encuentre entre la media menos la desviacin estndar y
la media ms la desviacin estndar.
Recursos Inferidos: Sern categorizados como recursos inferidos, aquellos bloques
cuya varianza sea mayor a la media, mas la desviacin estndar.
En cuadro se puede observar que de los recursos categorizados, solo el 75% pasan a
ser recursos medidos e indicados mediante el mtodo de varianza.
Por este mtodo se obtienen los siguientes resultados mediante categorizacin por
nmero de muestras.
Recursos Medido: Sern todos los bloques cuya estimacin se haya realizado con
33 muestras o ms.
Recursos Indicado: Sern todos los bloques cuya estimacin se haya realizado con
21 muestras o ms.
Recursos Inferido: Sern todos los bloques cuya estimacin se haya realizado con
14 muestras o ms.
De los recursos categorizados por nmero de muestras, el 78% de los recursos son
recursos medidos e indicados.
Finalmente para la categorizacin de recursos medidos, indicados e inferidos se
pondera los resultados de varianza y numero de muestras, dando mayor peso a la varianza
en un 80% y 20% para la estimacin de recursos mediante numero de muestras. Los
resultados se muestran a continuacin.
Categorizacin de Recursos
350
300
250 Inferidos
Millones De Toneladas
200
Recursos Medidos e
150 Indicados
100 Recursos Existentes en el
Yacimiento
50
-
RECURSOS CATEGORIZADOS
Del Grfico 8 se puede mencionar que de los casi 300 MTon contenidas en el
yacimiento, solo unas 240 Mton aproximadamente sern medidas e indicadas, y alrededor
de 60 Mton de mineral sern categorizada como inferidas.
200.00
Millones de Toneladas
150.00
Tonelaje Acumulado v/s Ley
Media
100.00
Tonelaje Acumulado v/s Ley
Media Ponderada
50.00
-
- 1.00 2.00 3.00 4.00
Ley de Corte Critica
CAPITULO II.
ESTIMACION DE RESERVAS
Las reservas son la parte del recurso mineral que han sido evaluadas por costos y un
valor de venta del producto y generan beneficio econmico al realizar su explotacin. stas
constituyen la parte de los recursos medidos o indicados, tambin se puede mencionar que
las reservas minerales son todas aquellas que se encuentran al interior del lmite de pit final.
Para la norma CRIRSCO la estimacin de reservas, se define como: Aquella
porcin del Recurso Mineral Medido o del Recurso Mineral Indicado que es
econmicamente extrable de acuerdo a un escenario productivo, medioambiental,
econmico y financiero derivado de un plan minero y en cuya evaluacin se han
considerado todos los factores modificantes (mineros, metalrgicos, econmicos,
financieros, comerciales, legales, medioambientales, infraestructura, sociales y
gubernamentales). La Reserva Mineral incluye prdidas y diluciones con material ajeno
circundante a esa porcin de Recurso Mineral y que lo contamina por efectos de la
extraccin minera.
Reservas Probables: Es aquella porcin econmicamente extrable del Recurso
Mineral Indicado y en algunas circunstancias del Recurso Mineral Medido, cuya
factibilidad de explotacin ha sido establecida con un moderado nivel de confianza.
Esta Reserva considera material de dilucin y prdidas de tonelaje que pueden
ocurrir a consecuencia de la extraccin minera. La definicin de la Reserva Mineral
Probable se basa en evaluaciones que pueden incluir estudios de pre factibilidad o
factibilidad, incorporando parmetros mineros, procesos metalrgicos, tecnolgicos,
econmicos, comerciales, legales, medioambientales, infraestructura y otros
factores.
Reservas Probadas: Es aquella porcin econmicamente extrable del Recurso
Mineral Medido, cuya factibilidad de extraccin ha sido establecida con un alto
nivel de confianza en los factores modificadores. Esta Reserva considera material de
dilucin y prdidas de tonelaje que pueden ocurrir a consecuencia de la extraccin
70 minera. La definicin de Reserva Probada se basa en estudios de factibilidad
Reservas Existentes
200.00
180.00
160.00
140.00
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
-
Probadas Probables
Existe una cantidad de mineral, antes mencionado, que se pierde producto del
diseo del lmite de Pit final. Se tiene entonces que las prdidas son muy nfimas,
bordeando aproximadamente las 488,000 Ton de mineral que se pierden de los medidos y
122,000 Ton de mineral de los recursos indicados. Respecto a las leyes de cobre, se pierde
un 0.01 % de la ley en cuestin.
200.00
Tonelaje Acumulado
150.00
Ley Media v/s Tonelaje
Acumulado
100.00
Ley Media Ponderada v/s
Tonelaje Acumulado
50.00
-
- 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00
Ley de Corte Critica
CAPITULO III
ESTRATEGIA DE CONSUMO DE RESERVAS
5,000
4,000
MUS$
3,000
NPV
2,000
1,000
0
30,000.00 40,000.00 50,000.00 60,000.00
Tasas de produccin da
El grfico de valor presente neto no es bastante lo que explica para tomar una
decisin acertada para la eleccin del tamao de celda, sin embargo es un criterio
razonable y preciso para indicar la rentabilidad que tiene el explotar a una tasa dada.
5,000
4,000
Costos Totales
3,000
NPV
2,000
Cto. Total
1,000
0
30,000.00 40,000.00 50,000.00 60,000.00
Tasas de produccin da
Grafico 13: Tendencia del valor presente neto en contraste al comportamiento de los costos
a tasa de produccin ms elevada.
En el este grfico se puede comparar el comportamiento que tienen los costos con el
valor presente neto. El van a medida que se aumenta la tasa de produccin tiende a seguir
una tendencia alcista, eso se debe principalmente a que la recuperacin del valor del dinero
en el tiempo es mayor a medida que sea menor el periodo de evaluacin. Respecto a los
costos, estos tienden a bajar hasta un punto en que probablemente vuelvan a subir
nuevamente.
8.40
8.20
US$/Ton 8.00
Costos Unitarios Totales
7.80 (US$/Ton)
7.60
7.40
30,000.00 40,000.00 50,000.00 60,000.00
Tasas de produccin
En ambos criterios se analiz el hecho de la vida de los equipos, ya que con una
vida menor de produccin, considerando la extensin adicional de la mina por el pre
stripping, el uso de los equipos se extendera al final de la vida til de los mismos,
obligando a comprar equipos por renovacin para al final de la vida la mina, impidiendo un
nuevo Overhaul sobre los equipos de carguo y transporte, lo que no es rentable
econmicamente, siendo que el costo ms importante a considerar de la mina es el carguo
y transporte, que representa alrededor del 50%.
Secuencia de Explotacin
Estos resultados son importantes para la generacin de nueva informacin que nos
indique las zonas de alta ley respecto a leyes bajas, a su vez de los tonelajes que ofrecen las
distintas expansiones con su relacin L/M.
40,000,000
30,000,000
Mineral
20,000,000 Mineral(Ton)
10,000,000
0
1 2 3 4 5 6
La cantidad de mineral contenido por pushback tiene una tendencia a la baja muy
notoria, y se puede explicar por el agotamiento de las reservas al final de la vida de mina.
Profit ratio
5.00
4.50
4.00
3.50
3.00
Axis Title
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
-
1 2 3 4 5 6
Profit ratio 4.55 4.71 4.68 4.56 3.79 3.50
Mineral (Ton)
60,000,000
50,000,000
40,000,000
Tonelaje 30,000,000
10,000,000
0
1 2 3 4 5
Pushback
Profit Ratio
5.00
4.50
4.00
3.50
3.00
Axis Title
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
-
1 2 3 4 5
Profit Ratio 4.55 4.71 4.68 4.48 3.41
BS = Baranda de seguridad.
Ac = Ancho del camin.
DS = Distancia de Seguridad.
RGc = Radio de Giro del equipo de carguo o radio mnimo de operacin.
DD = Derrames.
Altura Neumtico: 4m
Altura Berma: 2m
BS: 4.77m
DS: 1m
Ac Komatsu 730E: 8.45m
RGc P&H 2300: 14.2m
DD: 2m
Luego, los anchos mnimos de expansin para carguo simple y doble son 45.61 metros y
58.29 metros, respectivamente.
Finalmente, se tom la decisin de trabajar con un ancho mnimo de expansin de 50 metros para
ingresar al software NPV Scheduler, por recomendacin de profesionales de C.C.M. Candelaria.
Diseo
Ancho de rampa
Pushback 1
Pushback 1
140 1.40
Millions
120 1.20
100 1.00
80 0.80
Tonelaje 60 0.60 Ley Media %Cu
40 0.40
20 0.20
0 -
1
Mineral Diluido 17,820
Mineral 41,125,320
Esteril 89,301,855
Ley Media % 1.17
Pushback
Pushback 2
Pushback 2
120,000,000 1.20
100,000,000 1.00
80,000,000 0.80
Tonelaje 60,000,000 0.60 Ley Media %Cu
40,000,000 0.40
20,000,000 0.20
0 0.00
2
Mineral Diluido 66,825
Mineral 44,519,220
Esteril 54,574,530
Ley Media % 1.11
Pushback
Pushback 3
Pushback 3
250,000,000 1.60
200,000,000 1.40
1.20
150,000,000 1.00
Tonelaje 100,000,000 0.80 Ley Media %Cu
0.60
50,000,000 0.40
0.20
0 -
3
Mineral Diluido 1,545,480
Mineral 41,821,515
Esteril 153,285,240
Ley Media % 1.37
Pushback
Lo primero que llama la atencin de este grfico es la cantidad de estril que ofrece
la expansin, sin embargo sus leyes no se ven mermadas fuertemente, a pesar de tener una
R L/M de 3.67, lo que implica que la explotacin del mineral de estos sectores son
relativamente de alta ley, por lo que la dilucin existente no afecta mayormente los buenos
valores de las leyes que se presentan, esto se refleja tambin en la cantidad de fino
recuperado en comparacin a otras expansiones, cuyo beneficio econmico es de
aproximadamente 1,850.00 MUS$.
Pushback 4
Pushback 4
250,000,000.00 1.40
200,000,000.00 1.20
1.00
150,000,000.00 0.80
Tonelaje 0.60 Ley Media %Cu
100,000,000.00
0.40
50,000,000.00 0.20
- -
4
Mineral Diluido 297,270.00
Mineral 55,429,920.00
Esteril 155,497,740.00
Ley Media % 1.22
Pushback
Desde este punto, en el avance de las expansiones, existe una tendencia bajista del
comportamiento de las leyes minerales hasta el ltimo pushback, lo que implica que la
explotacin de las mejores leyes ha disminuido paulatinamente en el transcurso de la
explotacin. Las cantidades de estriles por tanto, se estabilizan para luego disminuir
lentamente. De los materiales removidos se puede decir que: el mineral extrado representa
el 26.27% de las reservas de este pushback, con una ley media de 1.22% Cu, donde la R
L/M es de 2.81, pero que tampoco perjudica la estimacin de la ley para esta expansin, lo
que indica que las leyes presentes son relativamente buenas y la disponibilidad de mineral
es alta, dejando un beneficio promedio de 2,160.00 MUS$, siendo el ms alto de las
expansiones antes mencionadas.
Pushback 5
Pushback 5
200,000,000.00 1.00
180,000,000.00 0.90
160,000,000.00 0.80
140,000,000.00 0.70
120,000,000.00 0.60
Tonelaje 100,000,000.00 0.50 Ley Media %Cu
80,000,000.00 0.40
60,000,000.00 0.30
40,000,000.00 0.20
20,000,000.00 0.10
- -
5
Mineral Diluido 319,950.00
Mineral 51,673,950.00
Esteril 123,534,945.00
Ley Media % 0.90
Pushback
adicionalmente por los costos, a pesar que a este punto han disminuido, pero que las
calidades de las leyes no son las mejores.
2,000.00
1,500.00
Beneficio MUS$
1,000.00
500.00
-
1 2 3 4 5
Beneficio US$ 1,544,448, 1,599,971, 1,852,366, 2,163,117, 1,345,614,
Valor presente Neto 1,405,458, 1,186,460, 1,116,231, 1,044,518, 519,573,73
Pushback
Los sucesivos rajos intermedios que se deben de realizar para llegar a la zona de
mineral es una restriccin del primer y segundo pushback que le impide tener mayores
ingresos, debido a la sobrecarga de material a extraer no beneficiable, lo que aumenta los
costos por tonelada mina, como se puede ver en el siguiente cuadro.
Programa de Produccin
Dentro de la planificacin de las actividades, se busca programar de la mejor
manera, explotar las reservas en funcin de la informacin disponible de la operacin, esto
quiere decir que, a medida que avance la explotacin, se visualizar la informacin de largo
plazo en los detalles ms relevantes de la produccin, siempre buscando maximizar el VPN
de la misma, tal que, se respete y cumpla las tasas de produccin antes planificadas, las
relaciones de lastre y mineral, y el cumplimiento del envo de material a planta.
Una de las decisiones que se tom para definir la extensin del proyecto y el inicio
de la produccin, fue principalmente el valor presente neto y la puesta en marcha de la
planta, esta ltima variable fue relevante ya que la planta no opera a capacidad completa los
primeros aos, debido a su construccin y puesta a rgimen, como tambin el pre-
estripping que se desarrolla en las zonas que permitan acceder al mineral rpidamente. Esto
produjo que inicialmente el proyecto con una duracin original de 10.63 aos y una tasa de
produccin de 60,000 Ton/da se extendiera 12 aos, no cumpliendo con la cantidad de
mineral requerida empricamente por los dos primeros periodos, principalmente por lo
expuesto anteriormente. Respecto al valor presente neto, cumpliendo con las tasas de
produccin y extender el pre stripping por un par de aos no es rentable si se compara los
valores del VPN simulados en el NPV Scheduler.
Rock Revenue Processing Cost Mining Cost Capital Costs NPV ORE Mineral (w) Esteril Esteril Total
Aos
tonnes $ $ $ $ $ tonnes tonnes tonnes tonnes
1 87,274,995 329,607,210 43,393,784 89,245,085 0 185,215,688 6,483,240 8,100 80,783,655 80,791,755
2 89,370,360 754,072,125 108,470,906 99,522,249 0 473,286,355 16,206,075 3,240 73,161,045 73,164,285
3 82,880,340 1,021,180,551 144,529,383 97,883,837 0 613,251,757 21,593,385 8,505 61,278,450 61,286,955
4 72,364,215 935,022,410 144,635,103 87,857,045 0 498,234,373 21,609,180 64,800 50,690,235 50,755,035
5 71,599,530 946,361,753 144,578,177 87,065,257 0 458,888,449 21,600,675 4,860 49,993,995 49,998,855
6 70,684,470 1,047,745,826 144,548,359 86,998,472 0 475,305,803 21,596,220 962,685 48,125,565 49,088,250
7 71,618,325 1,479,594,645 144,553,780 87,567,701 0 659,950,427 21,597,030 577,935 49,443,360 50,021,295
8 69,996,240 823,129,641 144,580,888 85,596,472 0 283,772,858 21,601,080 85,860 48,309,300 48,395,160
9 68,679,720 1,291,662,497 144,529,383 84,370,400 0 457,586,820 21,593,385 136,890 46,949,445 47,086,335
10 66,833,400 1,031,303,128 144,591,731 82,554,091 0 317,924,673 21,602,700 74,520 45,156,180 45,230,700
11 35,564,940 798,125,942 144,626,971 52,713,642 0 211,813,942 21,607,965 251,910 13,705,065 13,956,975
12 23,915,520 596,985,138 116,990,812 37,869,417 0 144,484,018 17,478,990 68,040 6,368,490 6,436,530
TOTAL 810,782,055 11,054,790,867 1,570,029,276 979,243,667 0 4,779,715,161 234,569,925 2,247,345 573,964,785 576,212,130
En la tabla 40 puede ver el costo mina por ao, viendo claramente un aumento al
final de los aos de vida de la mina, producto principalmente en el aumento de los costos
de transporte debido a mayores distancias que deben de recorrer los equipos desde el punto
de carguo a planta o botadero, ahora bien el costo mina en general bordea el 1.21
US$/Ton, con una ley de corte critica de 0.18 %Cu y una ley marginal de 0,16 %Cu, la ley
media del yacimiento se ubica en 1.14 %Cu.
60,000,000
1.00 Ley Cu %
40,000,000
20,000,000 0.50
0 -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Las cantidades de material removidos en los distintos periodos son variables tanto
en el inicio del proyecto como al final del mismo, se ve claramente el rump up de los dos
primeros periodos hasta trabajar a rgimen en el tercer ao, viendo al final de la vida de la
mina se puede ver el descenso de la disponibilidad de estriles, enfocando la produccin
solo a mineral y finalizando la explotacin de los pushback 4 y 5.
60,000,000
Ley Mo (g/ton)
40,000,000
50.00
20,000,000
0 -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
60,000,000 8.00
R L/M
40,000,000 6.00
4.00
20,000,000
2.00
0 -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
La relacin lastre y mineral se ve claramente con una tendencia a la baja, donde los
primeros periodos la cantidad de lastre a remover es alta por la sobrecarga existente,
diferente al final de la vida de la mina, donde el mayor enfoque se da en mineral.
25,000,000
Mineral y Ley Media %cU 1.80
1.60
20,000,000 1.40
1.20
15,000,000 Mineral
1.00
Tonelajes
0.80
10,000,000 Lye
0.60 Media
5,000,000 0.40 %cU
0.20
0 -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Periodos
120.00
20
100.00
15 80.00
10 60.00
40.00
5
20.00
0 - Mineral
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ley Media Mo g/ton
Periodo
3,000 120.00
2,500 100.00
2,000 80.00
Fino de
1,500 60.00 Mo
1,000 40.00
500 20.00
0 -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Periodos
En los grficos 33 y 34, se presentan las mismas similitudes antes explicadas, solo
en el grfico 15 se ve la diferencia y ajuste de la ley media del molibdeno a los tonelajes
contenidos.
Periodo 1
86.00 1.20
84.00 1.00
82.00 0.80
0.60 Ley Cu
80.00 0.40
78.00 0.20
76.00 -
1
Mineral 6,483,240.00
Esteril Total 80,791,755.00
Ley Cu 1.24
Para este periodo la mina tiene la siguiente disposicin mirado desde planta.
Periodo 2
40.00 1.20
35.00
30.00 1.00
25.00 0.80
20.00 Ley Cu
0.60
15.00 0.40
10.00
5.00 0.20
- 0.00
1 2 3
Esteril Total 7,244,880.00 41,579,655.00 24,339,750.00
Mineral 15,085,440.00 1,120,635.00 0.00
Ley Cu 1.14 0.93 0.00
Para el periodo dos, la razn L/M es de 4,51, esto principalmente porque los
requerimientos de pre stripping para llegar a niveles de mineralizacin aun requieren de
movimiento de materiales estriles altos, que solo ofrecen para estos periodos los pushback
1, 2 y 3. Respecto a las nuevas expansiones puestas en operacin, se ve que la fase 2 y 3
comienza con su proceso de remocin de estriles relativamente alta. Sin embargo en el
mismo periodo no se a consumido mineral alguno de de la fase numero 3. La ley media del
yacimiento en este periodo se ubica en 1.13 %Cu.
Periodo 3
Con una razn L/M de 2.84 se puede decir que la mina est por cumplir con la
relacin lastre mineral programada para la vida de la mina, sin embargo la falta de estriles
hace que la explotacin se desplace a otros pushback para cumplir con este requerimiento,
as se ve reflejado en el pushback 3 y 4, donde el primero inici en el periodo dos y aun no
alcanza a extraer mineral, adems se ve que comienza la explotacin en estriles en el
pushback 4. La ley media en este periodo es de 1.15 %Cu.
Periodo 4
Periodo 5
Periodo 6
Lo primero que llama la atencin al analizar el grfico es la alta ley que posee la
fase 2 al trmino de su ao operacional, sin embargo esto se explica por la poca cantidad de
estril que dispone a estos niveles la mencionada fase. Tambin se puede observar que en
este punto comienza a opera la fase 5 con requerimientos de estriles. La ley media
promedio para este periodo es de 1.18 %Cu una tendencia que comienza en alza por
algunos periodos.
Periodo 7
30
25 1.50
20
1.00 Ley Cu
15
10 0.50
5
0 -
3 4 5
Mineral 18,385,380 3,211,650 0
Series1 14,515,080 27,392,850 8,113,365
Ley Cu 1.76 1.11 0
Periodo 8
0.90
50 0.80
40 0.70
0.60
30 0.50 Ley Cu
0.40
20 0.30
10 0.20
0.10
0 -
4 5
Mineral 21,601,080 0
Series1 32,166,360 16,228,800
Ley Cu 0.92 0
Periodo 9
35 1.40
30 1.20
25 1.00
20 0.80 Ley Cu
15 0.60
10 0.40
5 0.20
0 -
4 5
Mineral 21,572,325 21,060
Series1 14,646,675 32,439,660
Ley Cu 1.45 0.55
Periodo 10
50 1.40
1.20
40 1.00
30 0.80 Ley Cu
20 0.60
0.40
10 0.20
0 -
4 5
Mineral 9,036,765 12,565,935
Series1 4,333,815 40,896,885
Ley Cu 1.41 0.98
Periodo 11
35
30 0.80
25 0.60
20 Ley Cu
15 0.40
10 0.20
5
0 -
5
Mineral 21,607,965
Series1 13,956,975
Ley Cu 0.90
Periodo 12
0.80
25
0.70
20 0.60
0.50
15
0.40 Ley Cu
10 0.30
0.20
5
0.10
0 -
5
Mineral 17,478,990
Series1 6,436,530
Ley Cu 0.83
Al final del periodo 12, las reservas ya han sido consumidas por completo desde la
fase 5, y solo una porcin de estril es removida para cumplir con las necesidades de
mineral a planta. La Ley media del yacimiento al final de la vida operativa de la mina es de
0.83 %Cu.
Consumo de Reservas
Consumo de Reservas
100,000,000.00 P1 - Mineral
P1 - Esteril
50,000,000.00
P2 - Mineral
P2 - Esteril
TONELAJES -
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 P3 - Mineral
-50,000,000.00 P3 - Esteril
P4 - Mineral
-100,000,000.00 P4 - Esteril
P5 - Mineral
-150,000,000.00
P5 - Esteril
PERIODOS
-200,000,000.00
CAPITULO IV
PROCESO PRODUCTIVO
Mina
El proceso Mina cuenta con las siguientes etapas:
Perforacin
Tronadura
Carguo
Transporte
Detalle de procesos
Perforacin
Operacin que da inicio al proceso productivo en una faena minera. Se realiza esta
actividad perforando huecos cilndricos en la roca para insertar y detonar material explosivo
con la finalidad de fragmentar y separar los minerales desde la corteza terrestre. En el
contexto de explotacin minera, actualmente son utilizados exclusivamente sistemas de
perforacin que basan la aplicacin de energa roto percutora para penetrar la roca mediante
mtodos mecnicos.
Actividades de Perforacin
Tronadura
Actividades de Tronadura
Carguo y Transporte
Planta
Chancado
Molienda
Flotacin
Las burbujas arrastran consigo los minerales sulfurados hacia la superficie, donde
rebasan por el borde de la celda hacia canaletas que las conducen hacia estanques
especiales, desde donde esta pulpa es enviada a la siguiente etapa previo secado de la pulpa.
Fundicin
El concentrado de cobre seco con una concentracin del 31% de cobre, se somete a
procesos de piro metalurgia en hornos a grandes temperaturas, mediante los cuales el cobre
del concentrado es transformado en cobre metlico y se separa de los otros minerales como
fiero, azufre, slice y otros. Es necesario hacer un muestreo de ellos y clasificarlos de
acuerdo con la concentracin de cobre, hierro, azufre, slice y porcentaje de humedad que
tengan.
Luego de varios procesos de produce cobre RAF (refinado a fuego) con una
concentracin de 99.7% de cobre, el que es moldeado en placas gruesas, de forma de
nodos, de un peso aproximado de 225kg, el cual es enviado al proceso de Electro
refinacin.
Electro - refinacin
valor agregado al mineral, ya que se utiliza tecnologa adecuada para posteriormente poder
comercializar el cobre refinado.
Diagrama de Flujo
CAPITULO V
INSTALACIONES MINA
Botaderos
Fundamentos Tericos
El material estril extrado de la mina, debe ser dispuesto en lugares especficos y
adecuados para este fin, por lo que tendremos que definir las caractersticas de estos
lugares.
Un buen lugar para un botadero lo constituir el sector que cumpla de mejor manera
todas las exigencias para su habilitacin, tanto tcnicas como econmicas, de las cuales
podemos mencionar las siguientes:
COTA DE ENTRADA: estar en funcin de cota de los bancos que alimentaran con sus
materiales al botadero.
CAPACIDAD REQUERIDA: debe ser tal que sea capaz de recibir todo el material de los
bancos asociados al plan minero correspondiente.
LIMITES DEL BOTADERO: la forma que adoptara el botadero ser en funcin de los
limites que se le impongan a este, pero tambin, se deben considerar las condiciones
naturales que se puedan estar presentando.
Mantenimiento de un botadero
Para evitar la situacin descrita anteriormente, debemos atacar el punto crtico del
asunto, la compactacin, ya que as podemos lograr que nuestro material suelto llegue a ser
lo ms parecido posible aun material compacto, consiguiendo una mejor estabilidad global.
100 Mton ro punto importante que debemos destacar es que a pesar de que no se
pueda lograr la mxima compactacin con los equipos en comparacin a la compactacin
lograda por la presin de los miles de toneladas sobre una capa de este mismo botadero, es
de suma importancia lograr uniformidad en la compactacin realizada por los equipos, ya
que mientras ms homogneo sea el comportamiento de la densidad por niveles dentro del
depsito, ms seguro se torna la operacin sobre el botadero y se garantiza la estabilidad
general de la pila de material.
Finalmente, segn el DS 132 Art. 342 se deben tomar las siguientes medidas de seguridad:
Para dar paso al diseo de botaderos en el software Studio 3 Datamine, tuvimos que
cubicar, ahora es necesario cumplir con los aspectos geomecnicos que logren dar la
estabilidad y seguridad para que se logre una correcta operacin.
CAPITULO VI
EQUIPAMIENTO MINA
Equipos de perforacin
Equipos de Carguo
Equipos de transporte
Se utilizarn los 22 camiones hasta el final del periodo 10, para dar de baja 9
equipos que comenzaron su operacin en el periodo 1, importante es recordar que se
pueden ocupar por tres aos adicionales los equipos sin necesidad de realizar un
Overhaull, por contrario si se le aplica, se puede vender el equipo por el valor a
depreciar, explicado lo anterior brevemente, en la faena quedarn 13 equipos
operativos hasta el final del mismo periodo, periodo posterior al 10, se darn los 6
equipos restante. Del mismo modo para el ltimo periodo de produccin que donde
se da de baja el equipo
Equipos de Servicio
Mediante el formulismo de carguo y transporte asociado a equipos menores se
calcularon los equipos auxiliares
Perforadora Camion Cargador Manipulador Enrollador de
Ao Bulldozer Wheeldozer Motoniveladora Compactador
Apoyo Aljibe Frontal Neumticos cables
1 3 5 2 3 3 1 1 2 1
2 3 5 2 4 3 1 1 2 1
3 3 5 2 4 3 1 1 2 1
4 3 5 2 3 3 1 1 2 1
5 3 5 2 3 3 1 1 2 1
6 3 5 2 4 3 1 1 2 1
7 3 5 2 4 3 1 1 2 1
8 3 5 2 4 3 1 1 2 1
9 3 5 2 3 3 1 1 2 1
10 3 4 1 4 3 1 1 1 1
11 2 4 1 2 2 1 1 1 1
12 2 4 1 1 1 1 1 1 1
Equipos Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Flota 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 1
Perforadora PIT VIPER 351
Compra 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flota 18 24 22 21 18 24 22 22 19 22 13 7
Camin Komatsu 730E
Compra 18 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flota 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 2
Pala P&H 2300
Compra 4
Flota 21 22 22 21 21 22 22 22 21 19 15 13
Equipos de servicio
Compra 21 1
CAPITULO VII
ESTUDIO CIERRE DE FAENA
El plan de cierre del proyecto mina La Sierra consiste en definir acciones que permitan la
prevencin, minimizacin y/o control de los riesgos y efectos negativos que se generen o
continen presentndose con posterioridad al cese de operaciones, sobre salud seguridad de
las personas y el medio ambiente.
Lineamientos generales:
Describir las obras, acciones o medidas de cierre que realizar la empresa para cumplir con
los objetivos del Plan de Cierre. Tener en consideracin los compromisos adquiridos en
etapa de Evaluacin Ambiental del Proyecto de Cierre ante el SEA, y en acuerdo con la
RCA. Se deben incorporar todas las medidas necesarias para controlar o minimizar los
impactos negativos que pudieran generar las Instalaciones una vez finalizada su operacin.
Deber considerarse, a lo menos, los siguientes aspectos:
Ubicacin geogrfica.
Riesgos smicos
Las obras de cierre deben ser permanentes y con materiales y diseos que tiendan a evitar la
degradacin por el tiempo o la violacin por terceros.
Como nuestro yacimiento se explota a travs del mtodo de cielo abierto, considerando la
evaluacin de riesgos realizada, el Plan de Cierre deber incluir como mnimo y cuando
fuese necesario, los siguientes aspectos:
a) Desmantelamiento de instalaciones:
Desarme y retiro de estructuras, edificios, equipos y maquinarias.
Evaluar caminos que se dejarn transitables y los que deben ser cerrados.
c) Estabilizacin de taludes:
Descripcin de anlisis de estabilidad de taludes en los bancos, o de las actividades
de evaluacin geotcnica, realizadas por profesional competente.
d) Sealizaciones:
Instalacin de letreros que adviertan riesgos, aporten informacin de las
instalaciones que operaron en ese lugar, prohban el ingreso, etc.
Segn calidad de los efluentes, deber proponer tipo de tratamiento para drenajes
contaminados, (si los hubiere) e, indicar medidas de control de la generacin o de la
migracin, o el tratamiento que se aplicar. (tratamiento primario, secundario o terciario).
Caminos: cerrar en forma segura los caminos y vas de acceso que posteriormente
no sern utilizados.
CAPTULO VIII
ESTUDIO ECONMICO
Las condiciones actuales del mercado no permiten que las grandes empresas
mineras se den el lujo de invertir n proyectos cuyos resultados no sean econmicamente
rentables, y atractivos para los inversionistas. Esta situacin se evala y analiza mediante
distintos criterios econmicos, como el VAN, la TIR, el PAYBACK, entre otros
indicadores de mercados que permiten proyectar algunos comportamientos en las
tendencias de las nuevas necesidades de grupos de personas, y esas necesidades se traducen
en oferta y demanda.
Para las proyecciones del precio del Cobre, se consider la base de datos existente
en COCHILCO, y pronosticado con datos de tres aos precedentes.
PRECIO DEL COBRE REFINADO, NOMINAL Y REAL (centavos de dlar por Libra)
NOMINAL Real Constante
PERIODO B.M.L. /lLME Precios Anuales del Cu (2010 -
COMEX COMEX
2015) Precios Anuales del Mo (US$/Lb)
2010 341,978 342,511 373,7 374,5
2011 399,656 400,500 402,6 403,0
2012 360,593 361,450 360,6 361,4
2013 332,120 334,114 330,3 332,1 10,32
2014 311,255 311,996 306,4 307,2 11,393
2015 249,226 250,814 264,7 266,0 6,652
ENE-SEP/ JAN-SEP / 2016 214,330 213,266 234,7 233,6
ENE-SEP/ JAN-SEP / 2015 258,483 261,025 272,4 274,7
VARIACION % / % VARIATION
ENE-SEP/ JAN-SEP 2016/2015 -17,1 -18,3 -13,9 -15,0
(1) Deflactor: Indice de Precios al por Mayor de Estados Unidos (PPI, all commodities), base Promedio 2012=100./ Deflator: U.S.
Producer Price Index (PPI, all Commodities). Promedio 2012 = 100.
N.D. Informacin no disponible / Not Available
2016 Cus$ 234,83
FUTURO US$ 2,35 5,79
Se consideraron solo tres aos como base, para las proyecciones del Cu, esto debido
a los grandes problemas internacionales que rondan al mercado del petrleo que empujan el
precio del dlar al alza, esto repercute negativamente en el precio de los comodities, como
el Cu, para nuestro caso de estudio.
Segn los resultados obtenidos de las proyecciones, se esperaba que el pecio del
cobre bordeara en el 2.35 US$/lb, con un precio de Mo 5.79 US$/lb.
INVERSIONES
TASA
DATOS DE ENTRADA OHARA
60.000,00
Item Unidad NPV TAYLOR NPV FINAL
Dias trabajados al ao Dias 360,00 360,00
Vida de la Mina 10,81
Recursos a Reservas Ton (75%) 226.511.066,80 221.676.635,39 233.478.855,00
249.736.567,58 244.406.433,72 257.418.803,75
Produccin MTon/ao 10,51 10,34 21.600.000,00
Produccin Tons/dia 31.670,34 66.152,15
Waste Tons/dia 638,95 89.310,34 196.459,87
R L/M Razn 2,82 2,82 2,97
Material a Remover Tons/dia 226.511.705,75 120.980,68 262.612,02
PERSONAL MINA
COSTOS ADICIONALES
AJUSTE DE OHARA
2,72
MINING CAF 1,04 1,08 0,55
INSUMO DE EQUIPOS
Perforacin
Barras 1
Vida util barra Entre 30.000-50.000 segn tipo de roca. [m] 40000
Metros perforados en Mineral al ao N Pozos anual Mineral x Longitud pozo [m/ao] 30930
Metros perforados en Esteril al ao N Pozos anual Esteril x Longitud pozo [m/ao]
Nmero de Barras en Mineral Metros Perf Mineral / Vida Util Barra [barra/ao] 0,773247061
Nmero Barras en Estril Metros Perf Esteril / Vida Util Barra [barra/ao]
Tricono
Vida Util tricono Entre 25.000-40.000 [m] 30000
Nmero triconos Mineral Metros Mineral Perf / Vida Util tricono [tricono/ao] 1,03
Nmero Triconos Estril Metros Esteril Perf / Vida Util tricono [tricono/ao]
Consumo por hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 [lt/hr] 43,2
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao [hr/ao] 4302,72
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N perforadora [lt/ao] 743510,016
2 3 4 5 6 7
40000 40001 40002 40003 40004 40005
77315 103017 103092 103051 103030 103034
31 32 33 34 35 36
43,2 43,2 43,2 43,2 43,2 43,2
8 9 10 11 12
40006 40007 40008 40009 40010
103053 103017 103061 103086 83388
37 38 39 40 41
43,2 43,2 43,2 43,2 43,2
Tronadura
Insumos de Carguo
INSUMOS DE CARGUIO
COMBUSTIBLES 1 2
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 litros 173,04 173,04
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao hrs 5.951,23 5.951,23
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N Palas Lts 2.059.602,37 4.119.204,74
LUBRICANTES
3 4 5 6 7 8
173,04 173,04 173,04 173,04 173,04 173,04
5.951,23 5.951,23 5.951,23 5.951,23 5.951,23 5.951,23
4.119.204,74 4.119.204,74 4.119.204,74 4.119.204,74 4.119.204,74 4.119.204,74
9 10 11 12
173,04 173,04 173,04 173,04
5.951,23 5.951,23 5.951,23 5.951,23
4.119.204,74 4.119.204,74 3.089.403,56 2.059.602,37
Insumos Carguo
INSUMOS TRANSPORTE
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 19129432,2 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 13390602,5 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 1740778,33 [us$/ao]
Neumtico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 2678987,52 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
2
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 25505909,5 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 17854136,7 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 2321037,77 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 3571983,36 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
3
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 23380417,1 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 16366292 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 2127617,95 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 3274318,08 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
4
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 22317670,9 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 15622369,6 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 2030908,05 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 3125485,44 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
5
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 19129432,2 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 13390602,5 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 1740778,33 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 2678987,52 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
6
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 25505909,5 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 17854136,7 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 2321037,77 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 3571983,36 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
7
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 23380417,1 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 16366292 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 2127617,95 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 3274318,08 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
8
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 23380417,1 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 16366292 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 2127617,95 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 3274318,08 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
9
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 20192178,4 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 14134524,9 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 1837488,23 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 2827820,16 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
10
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 23380417,1 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 16366292 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 2127617,95 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 3274318,08 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
11
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 13815701 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 9670990,7 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 1257228,79 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 1934824,32 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
12
Combustible
Consumo por Hrs Potencia motor x factor de carga x0.3 157,092 [lt/hr]
Horas Operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr/ao]
Combustible Consumo por Hrs x Hrs operacin x N camiones 7439223,62 [lt/ao]
Lubricantes
Factor lubricante respecto consumo combustible Tabla 0,13 [%]
Consumo Combustible Lts ao x uss/litro 5207456,53 [us$/ao]
Costo Lubricante Costo consumo Combustible x 13% x N camiones 676969,349 [us$/ao]
Neumatico
Numero de Neumticos del equipo 6 -
Valor del neumtico del equipo de transporte GOODYEAR 24000 [us$]
Numero de recauchaje Formulismo Anexo 1 recauchaje
Vida util del neumatico en horas Fuente: IDAL S.A 6000 horas
Costo horario neumatico (N Neum x precio Neum) + (N Rec * 0.75 * N Neum * Precio Neum) / (Vida Util +N Rec*Vida Util /1.1) 22 [us$/hr]
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 [hr]
Neumatico Costo Horario * Horas Op * N Camiones 1041828,48 Uss / Ao
Filtros y correas
Horas operacin ao horas dias x N dias al ao 6765,12 hrs
Vida util Filtro aceite motor KOMATSU 250 hrs
vida util filtro aire KOMATSU 250 hrs
vida util filtro combustible KOMATSU 500 hrs
Filtro Hidraulico KOMATSU 500 hrs
Correa ventilador KOMATSU 1000 hrs
correa transmicion KOMATSU 1000 hrs
Filtro aceite motor (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Aire (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 487,08864 unid/ao
Filtro Combustible (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Filtro Hidrulico (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 243,54432 unid/ao
Correa Ventilador (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
Correa Transmicion (Horas Operacin /Vida Util ) x N Camiones 121,77216 unid/ao
CAPTULO IX
EVALUACIN ECONMICA
Parmetros de entrada
Parmetros Econmicos
Tasa de produccin 60.000,00
Precios de Entrada 2,35 US$/Lb 5,79 US$Lb
Precio de venta (5% precio) 0,12 US$/Lb 0,29 US$/Lb
Lb/ton 2.204,60 Lb 2.204,60 Lb
Ingresos por tonelada 5.177,07 US$/Ton 0,01 US$/g Mo
Cto. Venta por tonelada 258,85 US$/Ton 0,000638 US$/g
Cto Minas Ohara Actualizado 1,82 US$/Ton - US$/Ton
Costo Planta Ohara Actualizado 13,50 US$/Ton - US$/Ton
Dilucin 5,00 % 5,00 %
Recuperacin Mina 90,00 % 90,00 %
Recuperacin Planta 88,00 % 61,00 %
Aos 0 1 2
Produccin (ton min/ao) 6.483.240,00 16.206.075,00
Ley Cu (%) 1,24 1,13
Ley Mo (ppm) 89,39 92,73
Fino de Cobre (ton Cu) 70.548,72 161.135,04
Molibdeno (ton Mo) 353.505.698,18 916.729.583,63
INGRESOS (US$) 366.589.295,81 USD 837.717.599,78 USD
Valor Libro Equipos Mina y Planta - USD - USD - USD
Valor de Salvamento Equipos - USD - USD - USD
COSTOS DIRECTOS - USD - USD - USD
Mina
Perforacin - USD 6.065.342,68 USD 17.468.760,68 USD
Tronadura - USD 15.246.635,36 USD 36.209.477,76 USD
Carguo - USD 133.354.286,79 USD 136.555.958,76 USD
Transporte - USD 39.460.111,47 USD 43.279.119,60 USD
Costo Servicios Auxiliares - USD 1.520.928,00 USD 2.227.128,00 USD
Mano de obra - USD 2.695.680,00 USD 3.207.360,00 USD
Costos Directos Mina - USD 198.342.984,29 USD 238.947.804,80 USD
Planta
Chancador primario - USD 416.707,65 USD 416.707,65 USD
C. Transportadoras - USD 664.622,32 USD 664.622,32 USD
Molienda - USD 2.330.009,84 USD 2.330.009,84 USD
Proceso - USD 2.848.381,39 USD 2.848.381,39 USD
Colas - USD 437.471,23 USD 437.471,23 USD
Laboratorio - USD 603.900,51 USD 603.900,51 USD
Mano de obra - USD 269.456,92 USD 269.456,92 USD
Energa - USD 4.926.981,41 USD 4.926.981,41 USD
Otros Costos de operacin - USD 22.624.333,63 USD 22.624.333,63 USD
Costos Directos Planta - USD 35.121.864,90 USD 35.121.864,90 USD
COSTOS INDIRECTOS
Gastos financieros - USD 7.331.785,92 USD 16.754.352,00 USD
Depreciacin Equipos - USD 12.277.160,01 USD 13.517.160,01 USD
Depreciacin Infraestructura - USD 8.403.512,18 USD 8.403.512,18 USD
Amortizacin Act. Nominales - USD 14.401.916,32 USD 14.401.916,32 USD
Gastos no Desembolsables - USD 35.082.588,51 USD 36.322.588,51 USD
Prdidas (PEA) - USD - USD - USD
Beneficio A/I (US$): - USD 90.710.072,19 USD 510.570.989,57 USD
Impuesto (35%) - USD 31.748.525,27 USD 178.699.846,35 USD
Beneficio D/I (US$) - USD 58.961.546,92 USD 331.871.143,22 USD
Gastos no Desembolsables - USD 35.082.588,51 USD 36.322.588,51 USD
Valor Libro Equipos Mina y Planta - USD - USD - USD
INVERSIONES - USD - USD - USD
Prestripping (1 ao) - USD - USD - USD
Equipos Mina:
Perforadoras 14.000.000,00 USD - USD - USD
Palas 72.000.000,00 USD - USD - USD
Camiones 55.800.000,00 USD 18.600.000,00 USD - USD
Infraestructura Mina
Inversin planta chancado fino (y correas transp) 190.988,65 USD - USD - USD
Mantencin 6.891.854,66 USD - USD - USD
Comunicaciones y Distribucin Electrica 1.554.032,95 USD - USD - USD
Abastecimiento de Conbustible 174.051,69 USD - USD - USD
Inversin casa de cambio 174.051,69 USD - USD - USD
Inversin Total Mina 150.784.979,65 USD 18.600.000,00 USD - USD
Equipos Planta
Chancador Primario 1.224.234,24 USD - USD - USD
Molienda 41.133.165,93 USD - USD - USD
Infraestructura Planta
Inversin limpieza sitio planta 19.000,14 USD - USD - USD
Inversin accesos 6.533.333,33 USD - USD - USD
Inv. Excavacin sobrecarga para instalaciones 332.891,81 USD - USD - USD
Inv. Fundacin en concreto para instalaciones 632.455,53 USD - USD - USD
Inversin edificio concentradora 7.320.057,48 USD - USD - USD
Inversin chancador primario 19.780.426,33 USD - USD - USD
Inv. Molienda y almacenaje 1.224.234,24 USD - USD - USD
Inv. Flotacin hasta secado de concentrado 32.479.542,55 USD - USD - USD
Inversin depositacin de colas 39.593.421,75 USD - USD - USD
Inversin sistema abastecimiento agua 41.133.165,93 USD - USD - USD
Inversin instalaciones mantencin planta 10.036.734,84 USD - USD - USD
Inversin Total Planta 201.442.664,10 USD - USD - USD
Otras inversiones Mina y Planta 47.259.240,66 USD - USD - USD
Capital de trabajo 40.084.563,89 USD - USD - USD
Recuperacion Capital de trabajo - USD - USD - USD
Prdidas (PEA) - USD - USD - USD
Cash Flow - 439.571.448,31 USD 75.444.135,44 USD 368.193.731,73 USD
3 4 5 6
21.593.385,00 21.609.180,00 21.600.675,00 21.596.220,00
1,15 1,05 1,06 1,18
93,26 99,56 95,82 90,67
218.244,40 199.370,16 201.949,44 224.083,20
1.228.386.397,73 1.312.368.501,53 1.262.586.702,26 1.194.471.625,66
1.134.570.119,03 USD 1.037.178.281,45 USD 1.050.340.826,92 USD 1.164.668.185,69 USD
- USD - USD - USD - USD
- USD - USD - USD - USD
- USD - USD - USD - USD
7 8 9 10
21.597.030,00 21.601.080,00 21.593.385,00 21.602.700,00
1,66 0,92 1,45 1,16
132,80 82,28 118,91 88,58
316.290,48 175.686,72 276.019,92 220.587,84
1.749.493.496,25 1.084.199.491,76 1.566.330.015,64 1.167.303.107,72
1.644.156.920,54 USD 913.693.853,21 USD 1.434.972.031,64 USD 1.146.468.437,91 USD
- USD - USD - USD - USD
- USD - USD - USD - USD
- USD - USD - USD - USD
11 12
21.607.965,00 17.478.990,00
0,90 0,83
72,31 69,24
170.590,64 127.536,64
953.133.477,17 738.253.310,69
886.809.309,32 USD 663.092.923,77 USD
- USD 44.013.333,33 USD
- USD 32.080.000,00 USD
- USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
- USD - USD
466.526.172,96 USD 383.542.423,41 USD
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El tamao de la celda 10x10x12 se ajusta considerablemente a la forma del cuerpo
mineral, y esto se tradujo en el aumento de los recursos a la hora de evaluar los
mismos en el software NPV.
La ley promedio del cuerpo mineral es de 1,14 %Cu siendo las leyes ms altas
aquellas que se encontraban en el pusback 3 y 4 al final de la vida de las
expansiones.
El ngulo global del pit es de 50, lo que maximiz nuestro profit ratio al extraer
menos cantidad de estril, esto se decidi debido a la cercana o poca profundidad
que presenta el cuerpo mineralizado a 70 metros promedio de la superficie. Adems
de los factores de calidad de roca que nos dimos para este proyecto ficticio.
Respecto a la tasa de produccin anual de 21.600.000 esta varia los primeros aos
hasta llegar a rgimen en el periodo 3 y continuando normalmente la explotacin
hasta 2 aos antes del termina de la vida de la mina.
Respecto a la evaluacin econmica, los valores obtenidos tanto para un anlisis sin
variaciones del precio arrojaron valores muy atractivos como un VAN DE
2.773.335.185,19 US$
Respecto al retorno de la inversin, PAYBACK, esta se recupera al 3 ao de
produccin con una TIR de 68,8%, lo que implica que Proyecto La Sierra es un
negocio rentable para cualquier inversionista.
ANEXOS
MODELOS VARIOGRAFICOS
Composito 10 Composito 12
Horizontal (Direccin Regular al plano de Horizontal (Direccin Regular al plano de
referencia) referencia)
Nmero de Direcciones: 18 Nmero de Direcciones: 18
Valor de Lag: 25 Valor de Lag: 25
Nmero de Lag: 15 Nmero de Lag: 15
Tolerancia del Lag: 11 Tolerancia del Lag: 11
Tolerancia en la Direccin: 1 Tolerancia en la Direccin: 1
Thickness: 10 Thickness: 10
X: 40 X: 42
Y: 40 Y: 42
Z: 80 Z: 75
Nugget: 0.1 Nugget: 0.04
Varianza: 0.7184 Varianza: 0.698
Composito 13 Composito 15
Horizontal (Direccin Regular al plano de Horizontal (Direccin Regular al plano de
referencia) referencia)
Nmero de Direcciones: 18 Nmero de Direcciones: 18
Valor de Lag: 25 Valor de Lag: 25
Nmero de Lag: 15 Nmero de Lag: 15
Tolerancia del Lag: 11 Tolerancia del Lag: 11
Tolerancia en la Direccin: 1 Tolerancia en la Direccin: 1
Thickness: 10 Thickness: 10
X: 80 X: 80
Y: 80 Y: 80
Z: 80 Z: 80
Nugget: 0.02 Nugget: 0.03
Varianza: 0.6943 Varianza: 0.6764
Composito 17
Horizontal (Direccin Regular al plano de
referencia)
Nmero de Direcciones: 18
Valor de Lag: 25
Nmero de Lag: 15
Tolerancia del Lag: 11
Tolerancia en la Direccin: 1
Thickness: 10
X: 80
Y: 80
Z: 80
Nugget: 0.05
Varianza: 0.6638