Unmsm Ingenieria de Costos

ASIGNATURA : INGENIERIA DE COSTOS B
MSc Ing Carlos Medina Snchez

cmedina@esan.org.pe
carlosmedina2911@hotmail.com
2016
Primera Parte :
Introduccin a la Contabilidad de Costos
Segunda Parte :
Clasificacin de Costos
CARLOS MEDINA SANCHEZ
2016
||||||
El xito de toda empresa depende del manejo
de sus Costos
4
Por qu debemos cambiar?
Mayor exigencia e
incremento de la demanda
Presin
Nuevos paradigmas sobre el
tecnolgicos precio
Competencia Globalizada
5
Por qu los productos son costosos?
Las causas generales son :
1. Procesos lentos.
2. Actividades que no generan
valor al producto
3. Recursos mal utilizados
(insumos, personal, servicios
pblicos, materiales, etc)
4. Costo de la capacidad ociosa
5. Escaso control en la medicin
del desempeo.
6
Definicin de Costo
Corresponde a la suma de
erogaciones (desembolsos) y
recursos consumidos
necesarios para la
fabricacin de un bien o
servicio, desde el momento
en que se disea, hasta que
el producto es vendido al
cliente, incluyendo el servicio
postventa.
7
COSTO
Tenemos algunos conceptos de costos :
Son desembolsos de dinero la suma de
erogaciones acumulaciones aplicables (o su
equivalente) para la adquisicin de un bien o
de un servicio, con la intencin de que
genere beneficios en el futuro.
Es el valor monetario que se da o se otorga a
los bienes y servicios que intervienen en la
fabricacin de un producto o en la prestacin
de un servicio.
8
Tres Enfoques de Costos
Enfoque Enfoque Enfoque

Financiero Operacional Estratgico
Tiempo del Enfoque
Ayer Hoy Maana

9
CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS
Los costos tienen distintas caractersticas,
dependiendo de la situacin en que se encuentren:
Cuando la empresa incurre en un costo, que
COSTO
posiblemente generar ingresos en un
ACTIVO determinado perodo, Ejemplo: mercaderas,
maquinarias, inmuebles, etc.
Aquellas erogaciones o desembolsos de efectivo
COSTO que contribuyen a generar ingresos para la
empresa, y que como resultado se obtienen
COSTO GASTO
utilidades para un determinado perodo,
Ejemplo: Sueldos Administrativos, publicidad,
depreciacin de la maquinara, etc.
Suma de desembolsos de efectivo que efecto
COSTO la empresa, pero que no generaron los
ingresos estimados, por lo que no existe un
PERDIDA ingreso con el cual se pueda comparar la
inversin realizada, Ejemplo: Incendio del
automvil de una empresa que no estaba 14
asegurado, mercaderas pasadas de moda, etc.
||||||
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
DEFINICIONES
El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que

se mide en trminos monetarios, mediante la reduccin de activos o
al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios.
En el momento de la adquisicin, el costo en que se incurre

es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se
utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ha expirado. Los costos no expirados que
pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.
Por lo general, los contadores definimos el costo como los

recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo
especfico.
22
RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

PRODUCCION PRODUCTO VOLUMEN
Costo de Materiales Directos Costos Variables
Costos Primos Costo de Mano de Obra directa Costos Fijos
Costos de Conversin Costo Indirecto de Fabricacin Costos Mixtos
CLASIFICACION DEL
DEPARTAMENTO COSTO CAPACIDAD DE
DONDE SE ASOCIAR LOS
INCURRIERON RELACION CON LA COSTOS
Costo de los Dptos. de PLANEACION, EL CONTROL Y
Produccin LA TOMA DE DECISIONES Costos Directos
Costo de los Dptos. de Costos Indirectos
Costos Estndares y
Servicios
Presupuestados.
Costos Controlables y no
Controlables.
Costos Comprometidos y
PERIODO EN QUE SE Discrecionales AREAS
CARGAN AL Costos Relevantes, Irrelevantes y FUNCIONALES
INGRESO Hundidos.
Costos Diferenciales, Incrementales Costos de Manufactura
Costo del Producto y Decrementales. Costos de Mercadeo
Costo del Perodo Costos de Oportunidad Costos Administrativos
Costos de Cierre de Planta. Costos Financieros
23
Elementos de un Producto
Materiales Gastos de
Mano de Obra
Fabricacin
Indirecto Indirecto
Directo Directo
Costos Indirectos
Materiales Mano de Obra
de Fabricacin
Directos Directa
24
Ejemplo
MATERIALES: MANO DE OBRA:

Madera de Roble S/. 150,000.00 Cortadores de Madera S/. 180,000.00
Madera de Pino 110,000.00 Ensambladores de mesas 190,000.00
Pegamento 800.00 Lijadores 170,000.00
Tornillos 1,000.00 Supervisor 20,000.00
Total S/. 261,800.00 Portero 10,000.00
Total S/. 570,000.00
GASTOS DE FABRICACIN:
Alquiler de la fabrica S/. 70,000.00
Servicios Generales de la Fabrica 20,000.00
Alquiler de Oficina 16,000.00
Sueldos Personal de Oficina 80,000.00
Depreciacin Equipo de Fabrica 21,000.00
Depreciacin Equipo de Oficina 8,000.00
Total S/. 215,000.00
25
Ejemplo
Materiales Mano De Costos Costo Total

Directos Obra Indirecto De De
Directa Fabricacin Produccin
Madera de Roble 150,000.00 150,000.00

Madera de Pino 110,000.00 110,000.00
Pegamento 800.00 800.00
Tornillos 1,000.00 1,000.00
Cortadores de Madera 180,000.00 180,000.00
Ensambladores de mesas 190,000.00 190,000.00
Lijadores 170,000.00 170,000.00
Supervisor 20,000.00 20,000.00
Portero 10,000.00 10,000.00
Alquiler de la fabrica 70,000.00 70,000.00
Servicios generales de la fbrica 20,000.00 20,000.00
Depreciacin Equipo de la 21,000.00 21,000.00
Fbrica
TOTAL 260,000.00 540,000.00 142,800.00 942,800.00

26
SEGUNDA SESIN: CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Relacin con la Produccin
COSTOS PRIMOS
Materiales Mano de Obra Costos Indirectos

Directos Directa de Fabricacin
COSTOS DE CONVERSIN
27
Relacin con el Volumen
Costos Variables Costos Fijos
Costos Mixtos
Costos Costos
Escalonados Semivariables
28
Costos Variables
Son aquellos en los Costo

que el costo total 1,200
Variable
cambia en proporcin 1,100 Total
1,000
directa a los cambios
900
en el volumen, o
800
produccin, dentro A
700
del rango relevante,
600
en tanto que el costo 500
unitario permanece 400
constante. 300
200
Los costos variables
100
son controlados por
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
el jefe responsable
del departamento. Produccin
29
Costos Variables
Son los que sufren

aumentos o 1,200
disminuciones 1,100
proporcionales a los 1,000
aumentos o 900
disminuciones 800
registrados en el 700
volumen de la 600
produccin: materia 500
prima consumida, mano 400 Costo Variable por Unidad
de obra directa 300
empleada, materiales A B
200
indirectos utilizados,
100
energa, combustibles,
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
lubricantes.
Produccin
30
Costos Fijos
Son aquellos en los que
el costo fijo total
permanece constante
dentro de un rango Rango
relevante de produccin, Rango Relevante B
mientras el costo fijo por 20,000 Relevante Costo Fijo
A Total
unidad varia con la
produccin. 15,000
Costos Fijos Totales
Mas all del rango
relevante de produccin, 10,000
variarn los costos fijos.

La alta gerencia controla
el volumen de
produccin y es, por
tanto, responsable de 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
los costos fijos. Produccin
31
Costos Fijos de Produccin

Son, por consiguiente
todos los que sufren
modificaciones, a pesar Rango
de que la produccin Rango Relevante B
Relevante Costo Fijo
aumenta o disminuya. 20,000
A Total
Ejemplos tpicos: los
sueldos de los 15,000
Costos Fijos Totales
directores, funcionarios
de planta, calefaccin 10,000
utilizada en los Dptos de
la planta fabril, 4,000
depreciacin de Activos 2,000
Fijos Fabriles.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Produccin
32
Costos Mixtos
Estos costos tienen la COSTOS SEMIVARIABLES

caracterstica de fijos y
variables, a lo largo de
4,000
varios rangos relevantes Costos
Costo Totales
3,500
de operacin. Semivariables Parte
3,000 Variable
Existen dos tipos de S/. 1,500
2,500
costos mixtos :
2,000
Semi Variables y Costos
1,500 Parte
Escalonados.
1,000
Fija
S/. 2,000
500
5,000 10,000
Millaje
33
Costos Mixtos
COSTOS ESCALONADOS
Costos
Totales
COSTOS 180,000
ESCALONADOS: 150,000
La parte fija de los 120,000
costos escalonados 90,000

cambian abruptamente a
60,000
diferentes niveles de
30,000
actividad puesto que
estos costos se
adquieren en partes 10 20 30 40 50 60
indivisibles. Cantidad de Trabajadores
34
COSTOS TOTALES
Por definicin, y como se mencion anteriormente, los

costos totales incurridos en la operacin de una
empresa durante un periodo dado, se cuantifican
sumando sus costos fijos y variables, expresndose
esta relacin segn se indica a continuacin:
COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES
35

CLASIFICACION DEL
Costos Estndares y
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
36
Capacidad para asociar los costos
Costos Directos Costos Indirectos
Segn la capacidad de la gerencia para asociarlo en

forma especifica a rdenes, departamentos,
territorios de ventas, etc.
37
Son aquellos que la gerencia es

capaz de asociar con los artculos o
reas especficas.
Es el que puede identificarse
directamente con un proceso,
producto, trabajo o cualquier otra
seccin del negocio.
Costos Directos
Son aquellos que se pueden

identificar plenamente ya sea en su
aspecto fsico o de valor en cada
unidad producida, y como tales
tenemos: las materias primas
directas y la mano de obra directa
en la fabricacin.
38
Son aquellos que no se pueden

localizar en forma precisa en una
unidad producida, absorbindose
en la produccin a base de
prorrateo. Estos se dividen en:
Materiales Indirectos
Mano de obra indirecta
Costos Indirectos Gastos de Fabricacion Indirecta.
Son aquellos comunes a muchos

artculos y, por lo tanto, no son
directamente asociables a ningn
articulo o rea.
Es el que no puede atribuirse
directamente a ninguna de estas
secciones del negocio. 39

CLASIFICACION DEL
Costos Estndares y
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
40
Departamento donde se incurrieron
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
stos constituyen directamente a la

produccin de un articulo e
incluyen los departamentos donde
tienen los procesos de conversin o
de elaboracin.
Comprenden operaciones manuales

y mecnicas directamente sobre el
producto manufacturado.
41
Departamento donde se incurrieron
DEPARTAMENTO DE SERVICIO
Son aquellos que no estn directamente

relacionados con la produccin de un
articulo. Su funcin consiste en
suministrar servicios a otros
departamentos.
Los costos de estos departamentos por

los general se asignan a los
departamentos de produccin, puesto
que stos se benefician de los servicios
suministrados.
42

CLASIFICACION DEL
Costos Estndares y
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
43
Areas Funcionales
Costos de Costos de
Manufactura Mercadeo
Costos Costos
Administrativos Financieros
44
reas Funcionales
Costos de Manufactura
stos se relacionan con la produccin de un artculo.
Los costos de manufactura son la suma de los materiales

directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de
fabricacin.
Costos Administrativos
Se incurren en la direccin, control y operacin de una compaa

e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.
45
reas Funcionales
Costos de Mercadeo
Se incurren en la promocin y venta de un producto o servicio.
Costos Financieros
stos se relacionan con la obtencin de fondos para la

operacin de la empresa.
Incluyen el costo de los intereses que la compaa debe pagar

por los prstamos, as como el costo de otorgar crdito a los
clientes.
46
Ejemplo
Si la gerencia de una compaa desea analizar las operaciones de un

periodo corriente, un mtodo sera clasificar los costos por
funciones y compararlos con los costos paralelos de un ao anterior.
Saber que una empresa tuvo costos operacionales totales de S/.
400,000.00 en el ao 1 y costos operacionales totales de S/.
500,000.00 en el ao 2, no suministrara suficiente informacin a la
gerencia para determinar las causas del incremento.
Sera necesario otro anlisis detallado por funciones a fin de explicar

por qu los costos totales aumentaron S/. 100,000.00. Supngase
que el ingreso fue el mismo en ambos aos. Podra elaborarse un
cuadro de anlisis de funciones:
47
Ejemplo
Ao 1 Ao 2 Cambio
Total
Costos de Manufactura 250,000.00 335,000.00 85,000.00

Costos de mercadeo 90,000.00 90,000.00 0.00
Costos Administrativos 50,000.00 70,000.00 20,000.00
Costos financieros 10,000.00 5,000.00 -5,000.00
Costos Operacionales Totales 400,000.00 500,000.00 100,000.00
48

CLASIFICACION DEL
Costos Estndares y
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
49
Perodo en que se cargan al ingreso
Los costos tambin pueden clasificarse sobre la base de cundo

se cargan contra los ingresos.
Algunos costos se registran primero como activos y luego se

deducen a medida que se usan o expiran. Otros costos se
registran inicialmente como gastos.
La clasificacin de los costos en categoras con respecto a los

periodos que benefician, ayuda a la gerencia en la medicin del
ingreso, en la preparacin de estados financieros y en la
asociacin de los gastos con los ingresos en el periodo
apropiado.
50
Perodo en que se cargan al ingreso
A los tres elementos del costo de produccin

de un artculo manufacturado se denominan :
Costos del costos del producto, porque se incorporan al
valor de los productos fabricados, a travs de
producto
cuentas de activo y se aplican a los resultados
mediata y paulatinamente conforme se
venden tales productos.
Estos costos, que no estn directa ni

indirectamente relacionados con el
Costos del producto, no son inventariados. Los costos
Perodo del periodo se cancelan inmediatamente,
puestos que no puede determinarse
ninguna relacin entre costos e ingreso.
51

CLASIFICACION DEL
Costos Estndares y
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
52
Relacin con la Planeacin, el Control y la

Toma de Decisiones
Son aquellos que debern incurrirse en

determinado proceso de produccin en
Costos condiciones normales. Usualmente se
Estndares relaciona con los costos unitarios de los
materiales directos, la mano de obra directa y
los costos indirectos de fabricacin.
Costos Con frecuencia muestran la actividad

Presupuestados pronosticada sobre una base de costo total
ms que sobre una base de costo unitario.
53

Toma de Decisiones
Son aquellos que pueden estar directamente

Costos
influenciados por los gerentes de unidad en
Controlables
determinado periodo.
Costos No Son aquellos que no administran en forma

Controlables directa determinado nivel de autoridad
gerencial.
54

Toma de Decisiones
Es un fenmeno a largo plazo que por lo
general no puede ajustarse en forma
Costo Fijo descendente sin que afecte adversamente la
Comprometido capacidad de la organizacin para operar,
incluso, a un nivel mnimo de capacidad
productiva.
Es un fenmeno de trmino a corto plazo

que, por lo general, puede ajustarse de
Costo Fijo manera descendente, que as permite que la
Discrecional organizacin opere a cualquier nivel
deseado de capacidad productiva, teniendo
en cuenta los costos fijos autorizados.
55

Toma de Decisiones
Son costos futuros esperados que difieren entre

Costos cursos alternativos de accin y pueden
Relevantes descartarse si se cambia o elimina alguna
actividad econmica.
Son aquellos que no se afectan por las

acciones de la gerencia. stos son costos
Costos pasados que ahora son irrelevantes, como la
Irrelevantes depreciacin de la maquinaria, cuando se les
confronta con una seleccin, dejan de ser
relevantes y no deben considerarse en
anlisis de toma de decisiones.
56

Toma de Decisiones
La relevancia no es un atributo de un costo en

particular, el mismo costo puede ser relevante en
circunstancia e irrelevante en otra.
Los hechos especficos de una situacin dada

determinarn cules costos son relevantes y
cuales son irrelevantes.
57

Toma de Decisiones
Costo Es la diferencia entre los costos de curso

Diferencial alternativos de accin sobre una base de
elemento por elemento.
Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se denomina costo

incremental, si el costo disminuye de una alternativa a otra, se
denomina costo decremental.
Cuando se analiza una decisin especfica, la clave son los efectos
diferenciales de cada opcin en las utilidades de la compaa. Con
frecuencia, los costos variables y los incrementales son los mismos.
58

Toma de Decisiones
Costo de Son cuando se toma una decisin para

Oportunidad empearse en determinada alternativa, se
abandonan los beneficios de otras opciones.
Los beneficios perdidos al destacar la siguiente mejor alternativa son

los costos de oportunidad de la accin escogida.
Puesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se

incluyen en los registros contables. Sin embargo, constituyen costos
relevantes para propsitos de toma de decisiones y deben tenerse en
cuenta al evaluar una alternativa propuesta.
59

Toma de Decisiones
Son los costos fijos en que se incurrira aun si
Costo de Cierre no hubiera produccin.
de Planta
En un negocio estacional, la gerencia a menudo se enfrenta a

decisiones de si suspender las operaciones o continuar operando
durante la temporada muerta.
Los costos usuales de cierre de planta que deben considerarse al

decidir si se cierra o se mantiene abierta son arrendamiento,
indemnizacin por despido a los empleados, costos de
almacenamiento, seguro y salarios del personal de seguridad.
60
Relacin entre el Costo del Producto y el
Costo del Perodo
Desembolso Gasto
De Capital COSTO Corriente
Activo Gasto
(beneficio futuro) (sin benefico futuro)
Materiales Directos COSTO DEL Mano de Obra Directa

Costos Indirectos Costos Indirectos
PRODUCTO
De Fabricacin De fabricacin
Costo no expirado Costos de los bienes vendidos Costo no Expirado
Gastos de ventas generales COSTO DEL Gastos de ventas generales

Y administrativos PERIODO Y administrativos
Estado de Ganancias y Prdidas

61
DEFINICIONES
El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que

se mide en trminos monetarios, mediante la reduccin de activos o
al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios.
En el momento de la adquisicin, el costo en que se incurre

es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se
utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ha expirado. Los costos no expirados que
pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.
Por lo general, los contadores definimos el costo como los

recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo
especfico.
62
COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS
COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS
MATERIALES DIRECTOS
Inventario Inicial de Materia prima 01-01-X1 S/ 11,000
+ Compras de Materiales Directos 73,000
Costo de los materiales directos disponibles
para su uso 84,000
- Inventario Final Mat.Prima 31-12-X1 8,000
Materiales Directos Usados 76,000
+ Mano de Obra Directa 9,000
+ Costo Indirectos de Manufactura CIF
*Mano Obra Indirecta S/ 7,000
*Suministros 2,000
*Calefaccin, luz, energa 5,000
*Deprec. Edificio planta 2,000
*Deprec. equipo de planta 3,000
*Diversos 1,000 20,000
Costo de Manufactura incurridos durante X1 105,000
63
ESTADO DE RESULTADOS
Costo de Manufactura incurridos durante X1 S/ 105,000

+ Inv. Inicial de Productos en Proceso 01-01-X1 6,000
Total de Costos de manufactura a considerar 111,000
- Inv. Final de Productos en Proceso 7,000
Costo de los Productos manufacturados 104,000
--------------------------------------------------------------------
COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS
( Costo de venta)
Inv. Inicial Prod. Terminados 01-01-X1 S/ 22,000
+ Costo de los Productos Manufacturados 104,000
Costo de los Productos disponibles para la venta 126,000
- Inv. Final Product. Termin. 31-12-X1 18,000
Costo de los Produc.Vendidos (Costo de Venta) 108,000
( Al Estado de Resultados o Estado de ganancias y perdidas) )
64
ESTADO
DE RESULTADOS
Empresa ABC
Ventas Netas ( Pu x Q = S/ 210 x 1000 unid.) S/ 210,000

Costo de Venta 108,000
Margen Bruto Utilidad Bruta 102,000
- Gastos Operativos
*Gastos Administrativos 35,000
*Gastos de venta 25,000 60,000
UTILIDAD OPERATIVA 42,000
* Depreciacin 0
*Gastos financieros 2,000 2,000
UTILIDAD ANTES PARTIC. E IMPUESTOS 40,000
- Participaciones 10 % 4,000
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO 36,000
- Impuesto a la Renta ( 30% ) 10,800
UTILIDAD NETA S/ 25,200
65
COSTO DE VENTA
CV = Iomp + Iopp + Iopt +

+Compras mp + MOD + CIF -
-Ifmp Ifpp - Ifpt
CV = S/ 11,000 + 6,000 + 22,000 +

+ 73,000 + 9,000 + 20,000 -
- 8,000 - 7,000 - 18,000
CV = S/
66
CONCEPTOS BASICOS
*Materias Primas Consumidas

Materiales Directos= Io mp + Compas -If mp
*Mat. Indirectos = Io m ind + Compras If m ind
*Costo Primo = MP + MOD
*Costo Conversin = MOD + CIF
*Costo de Fabricacin = MP + MOD + CIF
*Costo de Produccin = Io pp + Costo Fabric If pp
*Costo de Venta = Io pt + Costo Prod If pt
67
EJERCICIO POR RESOLVER EN EXCEL
La Empresa ABC presenta la siguiente informacin del
mes de julio del 20X2:
1.Las compras de materias primas y materiales directos
durante el mes fueron S/ 400,000.
2.El inventario de materias primas y materiales directos
al fin de mes fueron S/ 180,000.
3.Las materias primas y materiales directos disponibles
al 30-06-20X2 S/ 149,000
4.Los sueldos y salarios acumulados al inicio del mes
fueron S/ 50,000
5.Los sueldos y salarios acumulados al final del mes
fueron S/ 35,000.
6.Durante el mes se pag sueldos y salarios S/ 150,000
7.La mano de obra indirecta pagada en el mes fue S/
28,000.
8.Durante el periodo se pag sueldos del departamento
de ventas por S/ 31,000
68
9.Los materiales directos consumidos durante el mes

fue S/ 18,000
10.Por reparaciones efectuadas en la fbrica se pag S/
28,000
11.Al final del mes, las depreciaciones correspondientes
a la fbrica por mquina y equipo fue S/ 125,000
12.Al inicio del mes, las depreciaciones
correspondientes a la fbrica por mquina y equipo fue
S/ 9,000
13.Al inicio del mes, las depreciaciones del equipo de
venta y oficina fue S/ 125,000
14.Al final del mes, las depreciaciones del equipo de
venta y oficina fue S/ 129,000
15.Al 30-06-20X2, la produccin en proceso fue S/
160,000
16.Al 30-06-20X2, la produccin terminada fue S/
205,000
69
17.Los pagos efectuados por otros CIF fue S/ 25,000

18.Al 31-07-X2 la produccin terminada fue S/320,000
19.Las ventas efectuadas durante el mes de julio fue de
S/ 1 950,000
20.Durante el mes se pago gastos de administracin y
de venta S/ 295,000
21.Al 31-07-20X2 la produccin en proceso S/ 190,000
*** la empresa no adquiri ningn activo fijo en el
periodo***
Calcular:
1.El Estado del Costo de Produccin
2.El Estado del Costo de los Artculos Vendidos( CV)
3.El Estado de Resultados
70
ESTADO DEL COSTEO DE PRODUCCION AL 31-07-20x2
*Costo de fabricacin
1.MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS
Iomp y mat dir + Compras If mp y mat dir
Mat dir consum del periodo
Total MP y M directos consumidos
2.MOD
SSf - SSo + SS pagados
3.CIF
MOI + Reparaciones + Deprec Maqu. + Otros CIF
4.COSTO DE FABRIC = 1 + 2 + 3
5.COSTO PROD = 4 + Io pp If pp
71
ESTADO DEL COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS (CV)

AL 31-07-X2
Io pt + Costo Prod If pt = Costo de Venta (CV)
72
COSTO DE VENTA
CV = Iomp + Iopp + Iopt +
+Compras mp + MOD + CIF -
-Ifmp Ifpp - Ifpt
73
END
74
Ejercicio
La empresa XXX presenta la siguiente informacin para
el ao 01:
1.Las ventas del ao fueron S/ 1900,000
2.Las existencias fueron las siguientes :
EXISTENCIAS 01-01-01 31-12-01
MP S/ 90,000 S/ 40,000
PT 100,000 150,000
PP 95,000 105,000
3.Se compr MP en el ao 01 por S/ 300,100
4.Los Materiales Indirectos consumidos en el ao 01

fueron S/ 10,000
75
Ejercicio
5.La MO ascendi a S/ 105,000 de los cuales el 25% es
MOI y el resto MOD.
Aportes : 9% ESSALUD
Retencin : 13% SNP
6.Otros Gastos Indirectos de Fabricacin S/ 101,000
7.Las GA fu el 30% del Costo de Venta
8.Los GV fu el 25% del Costo de Produccin total.
76
SOLUCIN
1.COSTO PRIMO
*MP consumida = Iomp + Compras Ifmp
= 90,000 + 300,100 40,000=350,100
77
SOLUCIN
1.COSTO PRIMO
*MP consumida = Iomp + Compras Ifmp
= 90,000 + 300,100 40,000=350,100
*MOD = 75% x 105,000 = 78,750

Aportaciones = 9% x 78,750 = S/ 7,087.50
Costo primo = MP + MOD = 350,100 + 78,750 =

= S/ 428,850
78
SOLUCIN
2.COSTO DE CONVERSIN CC
* CC = MOD + CIF
79
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF
CIF:
Material Indirecto = S/ 10,000
80
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF
CIF:
-Material Indirecto = S/ 10,000
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones
81
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF
CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450
82
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF
CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450
-Otros CIF = 101,000
83
SOLUCIN
* CC = MOD + CIF
CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450
-Otros CIF = 101,000
Total CIF 146,700
CC = S/ 78,750 + 146,700 = S/ 225,450
84
SOLUCIN
3.COSTO DE PRODUCCION
Iopp S/ 95,000
85
SOLUCIN
Iopp S/ 95,000
Costo de Fabricacin 575,500

Mpconsumida + MOD + CIF
350,100 + 78,750 + 146,700
86
SOLUCIN
Iopp S/ 95,000

350,100 + 78,750 + 146,700
(-) Ifpp 105,000
87
SOLUCIN
Iopp S/ 95,000

350,100 + 78,750 + 146,700
(-) Ifpp 105,000
Costo de Produccin S/ 565,550
88
SOLUCIN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000
89
SOLUCIN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000
+ Costo de Producc. 565,550
90
SOLUCIN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000
- Ifpt 150,000
91
SOLUCIN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000
- Ifpt 150,000
COSTO DE VENTA S/ 515,550
92
SOLUCIN
5.ESTADO DE RESULTADOS
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
93
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
94
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
Utilidad Bruta 1 384,450
95
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% 515,550 154,665
96
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% 515,550 154,665
GV 25% 565,550 141,383
97
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI y Participaciones 1 088,402
98
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
Participaciones 10% 108,840
99
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI 979,558
Imp. Renta
100
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI 979,558
Imp. Renta 293,868
101
SOLUCIN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000

GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383

UAI 979,558
Imp. Renta 293,868

Utilidad Neta 685,390
102
SOLUCIN
6.PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES E IMP RENTA
UAI y Participaciones (Renta Neta) S/ 1 088,402
Participacin de los Trabajadores 10% 108,840
Renta Neta Imponible (UAI) 979,558
Impuesto a la renta 30% 293,868
Utilidad Neta S/ 685,390
103

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ASIGNATURA : INGENIERIA DE COSTOS B

MSc Ing Carlos Medina Snchez

CARLOS MEDINA SANCHEZ

Las causas generales son :

Enfoque Enfoque Enfoque

Tiempo del Enfoque

Ayer Hoy Maana

El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que

En el momento de la adquisicin, el costo en que se incurre

Por lo general, los contadores definimos el costo como los

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

MATERIALES: MANO DE OBRA:

Materiales Mano De Costos Costo Total

Madera de Roble 150,000.00 150,000.00

TOTAL 260,000.00 540,000.00 142,800.00 942,800.00

Relacin con la Produccin

Materiales Mano de Obra Costos Indirectos

Relacin con el Volumen

Costos Variables Costos Fijos

Son aquellos en los Costo

Son los que sufren

variarn los costos fijos.

los costos fijos. Produccin

Costos Fijos de Produccin

Estos costos tienen la COSTOS SEMIVARIABLES

La parte fija de los 120,000

costos escalonados 90,000

indivisibles. Cantidad de Trabajadores

Por definicin, y como se mencion anteriormente, los

COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

Capacidad para asociar los costos

Costos Directos Costos Indirectos

Segn la capacidad de la gerencia para asociarlo en

Son aquellos que la gerencia es

Son aquellos que se pueden

Son aquellos que no se pueden

Costos Indirectos Gastos de Fabricacion Indirecta.

Son aquellos comunes a muchos

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

Departamento donde se incurrieron

stos constituyen directamente a la

Comprenden operaciones manuales

Departamento donde se incurrieron

Son aquellos que no estn directamente

Los costos de estos departamentos por

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

stos se relacionan con la produccin de un artculo.

Los costos de manufactura son la suma de los materiales

Se incurren en la direccin, control y operacin de una compaa

Se incurren en la promocin y venta de un producto o servicio.

stos se relacionan con la obtencin de fondos para la

Incluyen el costo de los intereses que la compaa debe pagar

Si la gerencia de una compaa desea analizar las operaciones de un

Sera necesario otro anlisis detallado por funciones a fin de explicar

Costos de Manufactura 250,000.00 335,000.00 85,000.00

Costos Operacionales Totales 400,000.00 500,000.00 100,000.00

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

Perodo en que se cargan al ingreso

Los costos tambin pueden clasificarse sobre la base de cundo

Algunos costos se registran primero como activos y luego se

La clasificacin de los costos en categoras con respecto a los

Perodo en que se cargan al ingreso

A los tres elementos del costo de produccin